{"id":72125,"date":"2017-09-26T11:07:14","date_gmt":"2017-09-26T17:07:14","guid":{"rendered":"https:\/\/istmo.mx\/?p=72125"},"modified":"2017-09-26T11:07:14","modified_gmt":"2017-09-26T17:07:14","slug":"economia-compartida-la-revolucion-de-las-plataformas-tecnologicas","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/dim-id.com\/pruebaentradas2023\/2017\/09\/26\/economia-compartida-la-revolucion-de-las-plataformas-tecnologicas\/","title":{"rendered":"Econom\u00eda compartida. La revoluci\u00f3n de las plataformas tecnol\u00f3gicas"},"content":{"rendered":"<button class=\"simplefavorite-button has-count\" data-postid=\"72125\" data-siteid=\"1\" data-groupid=\"1\" data-favoritecount=\"0\" style=\"\">Leer despu\u00e9s <i class=\"sf-icon-star-empty\"><\/i><span class=\"simplefavorite-button-count\" style=\"\">0<\/span><\/button><body><p><strong>No se trata de una tendencia de corta duraci\u00f3n, limitada a unas cuantas industrias. Sharing economy o econom\u00eda compartida es <\/strong><br>\n<strong>una disrupci\u00f3n general en la econom\u00eda que abre m\u00faltiples campos de aprovechamiento para productores <\/strong><br>\n<strong>y consumidores.<\/strong><br>\n\u00a0<br>\nUno de los fen\u00f3menos econ\u00f3micos m\u00e1s notables de los \u00faltimos a\u00f1os lo constituye la llamada econom\u00eda compartida, conocida tambi\u00e9n por su nombre en ingl\u00e9s, sharing economy.<br>\nEl crecimiento de las compa\u00f1\u00edas que constituyen este fen\u00f3meno ha sido extraordinario y han transformado industrias enteras en muy poco tiempo. Para dar un ejemplo, dos de las empresas m\u00e1s conocidas relacionadas con el sharing economy han experimentado un crecimiento exponencial: Airbnb, un sistema de reservaciones en l\u00ednea que permite hospedarse en casas particulares en lugar de hoteles y Uber, un servicio compartido de taxis. Por dar algunos datos: en Latinoam\u00e9rica, Airbnb tiene registradas m\u00e1s de 21,000 propiedades disponibles en R\u00edo de Janeiro, mientras que Uber tiene ya m\u00e1s de 500,000 usuarios y 10,000 veh\u00edculos disponibles en M\u00e9xico, pa\u00eds al que incursion\u00f3 hace solamente 4 a\u00f1os.<br>\n\u00a0<br>\n<strong>\u00bfC\u00d3MO DEFINIRLA?<\/strong><br>\nOtros datos nos muestran el impacto de este modelo de negocio: las marcas con mayor crecimiento, los sitios de internet con m\u00e1s tr\u00e1fico,1 las cuatro compa\u00f1\u00edas m\u00e1s valiosas de Estados Unidos por capitalizaci\u00f3n de mercado2, incorporan elementos del sharing economy. Tambi\u00e9n en los mercados privados podemos observar el mismo fen\u00f3meno: ocho de las diez start-ups m\u00e1s valiosas del mundo, de acuerdo con la valuaci\u00f3n que obtuvieron en su m\u00e1s reciente ronda de financiaci\u00f3n3, se pueden considerar parte del sharing economy.<br>\nDurante alg\u00fan tiempo, parec\u00eda que \u00e9ste ser\u00eda un fen\u00f3meno relativamente acotado y con un impacto limitado a ciertas industrias, caracterizadas por la existencia de activos f\u00edsicos poco utilizados por sus propietarios, que podr\u00edan ser \u201ccompartidos\u201d por varias personas para sacarles m\u00e1s provecho y permitir que sus due\u00f1os ganaran un poco de dinero, como era la promesa original de empresas como Uber y Airbnb.<br>\nSe pensaba que su surgimiento era producto de la recesi\u00f3n y la crisis econ\u00f3mica, ya que permit\u00eda acceder a productos usados m\u00e1s baratos con una gran facilidad, sin ser necesario gastar fuertes sumas de dinero para comprarlos y luego usarlos poco, como en el caso mencionado de Uber o de vestidos de gala a trav\u00e9s de Rent the Runway. Adem\u00e1s, se pensaba era se\u00f1al de una creciente conciencia ecol\u00f3gica que se rebelaba contra un modelo definido por el crecimiento insostenible de la producci\u00f3n, un consumismo exacerbado y la propiedad ego\u00edsta de los bienes para el propio deleite, sin importar las consecuencias ambientales o sociales.<br>\nEstos factores sin duda fueron importantes para el surgimiento del sharing economy, sin embargo, ser\u00eda un error pensar en este tipo de empresas como una especie de cooperativas sin fines de lucro, caracterizadas por tener en propiedad com\u00fan los bienes de la producci\u00f3n o en la cual los miembros de un grupo acotado \u201ccomparten\u201d el uso de un cierto bien o servicio. En primer lugar, porque este tipo de plataformas se ha ampliado para no s\u00f3lo aprovechar recursos ya existentes sino que permiten crear nuevos bienes y servicios, como proyectos de dise\u00f1o a trav\u00e9s de 99designs, o de educaci\u00f3n a trav\u00e9s de Coursera. En segundo lugar, porque t\u00edpicamente las plataformas que facilitan las transacciones suelen tener fines de lucro y sus clientes no comparten gratuitamente el uso, sino que pagan por \u00e9l.<br>\nEs por esto que, con el paso del tiempo y la expansi\u00f3n de estos modelos de negocio, se han propuesto varios nombres alternativos que permitan describir mejor este fen\u00f3meno con caracter\u00edsticas m\u00e1s amplias. Algunos de ellos son collaborative economy, o econom\u00eda colaborativa; on-demand economy, que podr\u00edamos entender como la econom\u00eda de la satisfacci\u00f3n inmediata; renting economy, o econom\u00eda de la renta; peer-to-peer economy, o econom\u00eda entre iguales y, a veces con un tono m\u00e1s negativo, gig economy o econom\u00eda de los trabajos informales y espor\u00e1dicos. Todas estas definiciones describen en mayor o menor medida una parte de este fen\u00f3meno complejo sin describirlo cabalmente.<br>\nNo cabe duda que los participantes en estos intercambios colaboran entre s\u00ed (aunque podr\u00eda argumentarse que cualquier actividad econ\u00f3mica, siempre y cuando sea libre y voluntaria es, por definici\u00f3n, colaborativa). Ciertamente permite tambi\u00e9n el satisfacer las necesidades de una mejor manera y con una rapidez que antes era imposible.<br>\nSin duda uno de los aspectos m\u00e1s interesantes de este fen\u00f3meno es que facilita las transacciones entre personas (entre peers o iguales) que adem\u00e1s f\u00e1cilmente pueden actuar algunas veces como productores y otras como consumidores, en contraste con el modelo tradicional, en el cual los roles de proveedor, consumidor o empleado est\u00e1n claramente definidos.<br>\nTal vez describirla como econom\u00eda de la renta sea lo m\u00e1s preciso ya que, como hemos visto, permite el acceso a bienes y servicios de manera temporal, mediante el pago de una renta, sin necesidad de comprar el producto (lo cual no significa que no haya alguien m\u00e1s que s\u00ed sea su due\u00f1o y que est\u00e9 del otro lado de la transacci\u00f3n, recibiendo una renta por permitir su uso, bajo condiciones definidas por el mismo due\u00f1o).<br>\n\u00a0<br>\n<strong>\u00bfUN NUEVO SISTEMA ECONOMICO?<\/strong><br>\nIncorporando varios de los elementos antes mencionados, Arun Sundararajan, profesor de la escuela de negocios Stern de la Universidad de Nueva York, nos da una de las definiciones m\u00e1s completas del sharing economy como un sistema que tiene las siguientes caracter\u00edsticas:<br>\n\u2022 Est\u00e1 basado en interacciones mercantiles: la ra\u00edz de este fen\u00f3meno es la creaci\u00f3n de mercados que permiten el intercambio de bienes y el surgimiento de nuevos servicios, resultando en un mayor nivel de actividad econ\u00f3mica.<br>\n\u2022 Posibilita un alto impacto del capital, ya que abre nuevas oportunidades para el uso y aprovechamiento de pr\u00e1cticamente todo, desde activos f\u00edsicos hasta habilidades, tiempo y dinero, permitiendo usarlos a un nivel mucho m\u00e1s cercano a su plena capacidad.<br>\n\u2022 Se organiza con base en redes en lugar de organizaciones jer\u00e1rquicas y centralizadas.<br>\n\u2022 Hace menos r\u00edgidas las diferencias entre lo profesional y lo personal, entre actividades de producci\u00f3n y actividades de consumo (hay que pensar, por ejemplo, en la creaci\u00f3n de contenidos en Facebook o YouTube).<br>\n\u2022 Elimina la distinci\u00f3n clara que antes exist\u00eda entre empleos de tiempo completo, empleos de tiempo parcial y actividades de emprendimiento; entre trabajadores independientes y los que dependen de un patr\u00f3n.<br>\nEs interesante observar que, en el fondo, lo que estamos presenciando no es un modelo econ\u00f3mico distinto al capitalismo, sino una nueva manera de poner en contacto a proveedores de un bien o servicio con clientes potenciales, a trav\u00e9s de la tecnolog\u00eda. Esto es una manifestaci\u00f3n m\u00e1s de lo que ya Adam Smith describ\u00eda como \u201cla propensi\u00f3n natural a negociar, comerciar e intercambiar una cosa por otra\u201d que tenemos todos los seres humanos, la cual da origen a la especializaci\u00f3n del trabajo y con ella a la creciente prosperidad y desarrollo que han experimentado las sociedades liberales en los \u00faltimos siglos.<br>\nEstas interacciones son facilitadas por empresas que se constituyen como plataformas o formadoras de mercados, que utilizan la tecnolog\u00eda para eliminar las fricciones (de todo tipo, geogr\u00e1ficas, de falta de informaci\u00f3n, de incentivos o de confianza) que imped\u00edan el encuentro entre una persona con una necesidad y otra con la capacidad de satisfacerla.<br>\nHay que resaltar que las interacciones propias del sharing economy se han hecho posibles entonces gracias al desarrollo de nuevas tecnolog\u00edas digitales que permiten romper las barreras que imped\u00edan que se pudieran dar estas interacciones valiosas para todos los que participan en ellas; avances tecnol\u00f3gicos como la digitalizaci\u00f3n de la informaci\u00f3n y el creciente poder y menor costo de la capacidad de recolectar, transmitir y almacenar dicha informaci\u00f3n, aunado a los avances que permiten la tecnolog\u00eda m\u00f3vil y el procesamiento y an\u00e1lisis de enormes cantidades de datos.<br>\n\u00a0<br>\n<strong>\u00bfA QUI\u00c9NES BENEFICIA Y A QUI\u00c9NES AFECTA ESTA REVOLUCI\u00d3N?<\/strong><br>\nLos beneficios para todos los involucrados son muy claros: los consumidores tienen acceso a una mayor cantidad de opciones, permitiendo una mayor individualizaci\u00f3n a sus propios gustos y necesidades; la competencia entre estas opciones resulta adem\u00e1s en una disminuci\u00f3n del precio y en mejores condiciones de calidad y de servicio.<br>\nA los trabajadores y productores les abre la posibilidad de acceder a mercados que de otro modo hubiera sido imposible atender, disminuyendo las barreras de entrada y el poder oligop\u00f3lico de las grandes empresas. Una de las mayores barreras de entrada que se rompe es la necesidad de hacer grandes inversiones en costos fijos, especialmente los relacionados con crear el acceso a los consumidores, los cuales son llevados a cabo primordialmente por la plataforma y que pueden ser repartidos entre una enorme cantidad de oferentes.<br>\nPara los intermediarios o plataformas en s\u00ed, este modelo de negocio tiene dos ventajas principales:<br>\n1. Tiene un potencial de crecimiento exponencial y un margen de rentabilidad muy alto, ya que, a diferencia de las empresas tradicionales, moviliza activos de los cuales no es due\u00f1o, disminuyendo las necesidades de inversi\u00f3n y el tiempo requerido para ponerlos a disposici\u00f3n de los clientes (Airbnb, por ejemplo, ofrece m\u00e1s de 3 millones de opciones de hospedaje en m\u00e1s de 65,000 localidades en el mundo; no hay ninguna compa\u00f1\u00eda hotelera que pueda acercarse a estos n\u00fameros).<br>\n2. Las plataformas son gestoras de una vasta red de innovaci\u00f3n, llevada a cabo primordialmente por los propios usuarios, lo que les permite ser mucho m\u00e1s \u00e1giles en la creaci\u00f3n de nuevas soluciones para sus otros usuarios, sin necesidad de correr los riesgos inherentes a la innovaci\u00f3n.<br>\nEl sharing economy, como todas las innovaciones realmente disruptivas, tiene un potencial enorme para mejorar las condiciones de vida de millones de personas, al darles acceso a m\u00e1s y mejores productos y servicios a un mejor precio, y representa la oportunidad para que incontables personas puedan poner su trabajo y talentos al servicio de los dem\u00e1s, de una manera antes impensable.<br>\nAl mismo tiempo constituye un enorme reto para prestadores de servicios establecidos, que deber\u00e1n enfrentar mayores niveles de competencia. Este reto ser\u00e1 especialmente grande para los productores que se han beneficiado hist\u00f3ricamente de restricciones artificiales a la competencia, a trav\u00e9s de protecciones gubernamentales en la forma de regulaciones, licencias y permisos, que les permiten obtener una alta rentabilidad sin la correspondiente satisfacci\u00f3n de los consumidores como, por ejemplo, los servicios de taxi.<br>\nNo hay empresa o negocio que se pueda sustraer de este fen\u00f3meno, lo importante ser\u00e1 saber aprovecharlo. Aunque seguramente podr\u00e1 esperar una intensificaci\u00f3n de la competencia \u2013en la medida que otros productores logren tener acceso a su mercado\u2013, un empresario con visi\u00f3n que entienda el impacto de este fen\u00f3meno se da cuenta que incorporarse al ecosistema de una plataforma del sharing economy le abre a su vez la posibilidad de comercializar sus productos o servicios en mercados a los que de otro modo no tendr\u00eda acceso. Es vital comprender que para poder ser exitoso en ese ecosistema no ser\u00e1 suficiente ofrecer un producto de calidad a un buen precio, sino tambi\u00e9n generar confianza y construir una reputaci\u00f3n que le haga diferenciarse.<br>\nEn el futuro pr\u00f3ximo incrementar\u00e1 adem\u00e1s la presi\u00f3n para la especializaci\u00f3n: las empresas deber\u00e1n enfocarse a\u00fan m\u00e1s en las actividades que forman la parte central de su negocio. Gracias al sharing economy, a trav\u00e9s de las plataformas ser\u00e1 cada vez m\u00e1s f\u00e1cil obtener servicios de proveedores externos e integrarlos de manera eficiente y oportuna en el proceso productivo, sin que sea necesario que sean parte de la empresa. Aunque las m\u00e1s conocidas son las plataformas enfocadas a los consumidores, cada vez hay m\u00e1s enfocadas en servicios para empresas.<br>\nSin duda, una de las mayores fuentes de ventajas competitivas ser\u00e1 lograr transitar de un modelo organizativo basado en la centralizaci\u00f3n, la jerarqu\u00eda y el control, a uno basado en la descentralizaci\u00f3n y la orquestaci\u00f3n de recursos externos, sobre los cuales se tiene muy poco control directo y formal, a trav\u00e9s de la alineaci\u00f3n de incentivos, la creaci\u00f3n de valor conjunto y una equilibrada distribuci\u00f3n de los beneficios que de ella se desprenden.<br>\n\u00a0<\/p>\n<hr>\n<p style=\"padding-left: 30px;\"><strong>Lecturas recomendadas<br>\n<\/strong>Evans, D. S., &amp; Schmalensee, R. (2016). Matchmakers: the new economics of multisided platforms. Boston, MA: Harvard Business Review Press.<br>\nParker, G. G., Alstyne, M. W., &amp; Choudary, S. P. (2016).\u00a0Platform revolution: how networked markets are transforming the economy and how to make them work for you. New York, NY: Norton &amp; Company.<br>\nSundararajan, A. (2017). The sharing economy the end of employment and the rise of crowd-based capitalism. Cambridge, MA: The MIT Press.<br>\nTiwana, A. (2014). Platform ecosystems: aligning architecture, governance, and strategy. Waltham, MA: MK.<strong><br>\n<\/strong><\/p>\n<hr>\n<p style=\"padding-left: 30px;\"><strong>Notas finales<\/strong><br>\n1 http:\/\/internet-map.net\/<br>\n2 http:\/\/dogsofthedow.com\/largest-companies-by-market-cap.htm<br>\n3 http:\/\/graphics.wsj.com\/billion-dollar-club\/<\/p>\n<\/body><button class=\"simplefavorite-button has-count\" data-postid=\"72125\" data-siteid=\"1\" data-groupid=\"1\" data-favoritecount=\"0\" style=\"\">Leer despu\u00e9s <i class=\"sf-icon-star-empty\"><\/i><span class=\"simplefavorite-button-count\" style=\"\">0<\/span><\/button>","protected":false},"excerpt":{"rendered":"<p>Leer despu\u00e9s 0No se trata de una tendencia de corta duraci\u00f3n, limitada a unas cuantas industrias. Sharing economy o econom\u00eda compartida es una disrupci\u00f3n general en la econom\u00eda que abre m\u00faltiples campos de aprovechamiento para productores y consumidores. \u00a0 Uno de los fen\u00f3menos econ\u00f3micos m\u00e1s notables de los \u00faltimos a\u00f1os lo constituye la llamada econom\u00eda compartida, conocida tambi\u00e9n por su nombre en ingl\u00e9s, sharing economy. El crecimiento de las compa\u00f1\u00edas que constituyen este fen\u00f3meno ha sido extraordinario y han transformado industrias enteras en muy poco tiempo. Para dar un ejemplo, dos de las empresas m\u00e1s conocidas relacionadas con el sharing economy han experimentado un crecimiento exponencial: Airbnb, un sistema de reservaciones en l\u00ednea que permite hospedarse en casas particulares en lugar de hoteles y Uber, un servicio compartido de taxis. Por dar algunos datos: en Latinoam\u00e9rica, Airbnb tiene registradas m\u00e1s de 21,000 propiedades disponibles en R\u00edo de Janeiro, mientras que Uber tiene ya m\u00e1s de 500,000 usuarios y 10,000 veh\u00edculos disponibles en M\u00e9xico, pa\u00eds al que incursion\u00f3 hace solamente 4 a\u00f1os. \u00a0 \u00bfC\u00d3MO DEFINIRLA? Otros datos nos muestran el impacto de este modelo de negocio: las marcas con mayor crecimiento, los sitios de internet con m\u00e1s tr\u00e1fico,1 las cuatro compa\u00f1\u00edas m\u00e1s valiosas de Estados Unidos por capitalizaci\u00f3n de mercado2, incorporan elementos del sharing economy. Tambi\u00e9n en los mercados privados podemos observar el mismo fen\u00f3meno: ocho de las diez start-ups m\u00e1s valiosas del mundo, de acuerdo con la valuaci\u00f3n que obtuvieron en su m\u00e1s reciente ronda de financiaci\u00f3n3, se pueden considerar parte del sharing economy. Durante alg\u00fan tiempo, parec\u00eda que \u00e9ste ser\u00eda un fen\u00f3meno relativamente acotado y con un impacto limitado a ciertas industrias, caracterizadas por la existencia de activos f\u00edsicos poco utilizados por sus propietarios, que podr\u00edan ser \u201ccompartidos\u201d por varias personas para sacarles m\u00e1s provecho y permitir que sus due\u00f1os ganaran un poco de dinero, como era la promesa original de empresas como Uber y Airbnb. Se pensaba que su surgimiento era producto de la recesi\u00f3n y la crisis econ\u00f3mica, ya que permit\u00eda acceder a productos usados m\u00e1s baratos con una gran facilidad, sin ser necesario gastar fuertes sumas de dinero para comprarlos y luego usarlos poco, como en el caso mencionado de Uber o de vestidos de gala a trav\u00e9s de Rent the Runway. Adem\u00e1s, se pensaba era se\u00f1al de una creciente conciencia ecol\u00f3gica que se rebelaba contra un modelo definido por el crecimiento insostenible de la producci\u00f3n, un consumismo exacerbado y la propiedad ego\u00edsta de los bienes para el propio deleite, sin importar las consecuencias ambientales o sociales. Estos factores sin duda fueron importantes para el surgimiento del sharing economy, sin embargo, ser\u00eda un error pensar en este tipo de empresas como una especie de cooperativas sin fines de lucro, caracterizadas por tener en propiedad com\u00fan los bienes de la producci\u00f3n o en la cual los miembros de un grupo acotado \u201ccomparten\u201d el uso de un cierto bien o servicio. En primer lugar, porque este tipo de plataformas se ha ampliado para no s\u00f3lo aprovechar recursos ya existentes sino que permiten crear nuevos bienes y servicios, como proyectos de dise\u00f1o a trav\u00e9s de 99designs, o de educaci\u00f3n a trav\u00e9s de Coursera. En segundo lugar, porque t\u00edpicamente las plataformas que facilitan las transacciones suelen tener fines de lucro y sus clientes no comparten gratuitamente el uso, sino que pagan por \u00e9l. Es por esto que, con el paso del tiempo y la expansi\u00f3n de estos modelos de negocio, se han propuesto varios nombres alternativos que permitan describir mejor este fen\u00f3meno con caracter\u00edsticas m\u00e1s amplias. Algunos de ellos son collaborative economy, o econom\u00eda colaborativa; on-demand economy, que podr\u00edamos entender como la econom\u00eda de la satisfacci\u00f3n inmediata; renting economy, o econom\u00eda de la renta; peer-to-peer economy, o econom\u00eda entre iguales y, a veces con un tono m\u00e1s negativo, gig economy o econom\u00eda de los trabajos informales y espor\u00e1dicos. Todas estas definiciones describen en mayor o menor medida una parte de este fen\u00f3meno complejo sin describirlo cabalmente. No cabe duda que los participantes en estos intercambios colaboran entre s\u00ed (aunque podr\u00eda argumentarse que cualquier actividad econ\u00f3mica, siempre y cuando sea libre y voluntaria es, por definici\u00f3n, colaborativa). Ciertamente permite tambi\u00e9n el satisfacer las necesidades de una mejor manera y con una rapidez que antes era imposible. Sin duda uno de los aspectos m\u00e1s interesantes de este fen\u00f3meno es que facilita las transacciones entre personas (entre peers o iguales) que adem\u00e1s f\u00e1cilmente pueden actuar algunas veces como productores y otras como consumidores, en contraste con el modelo tradicional, en el cual los roles de proveedor, consumidor o empleado est\u00e1n claramente definidos. Tal vez describirla como econom\u00eda de la renta sea lo m\u00e1s preciso ya que, como hemos visto, permite el acceso a bienes y servicios de manera temporal, mediante el pago de una renta, sin necesidad de comprar el producto (lo cual no significa que no haya alguien m\u00e1s que s\u00ed sea su due\u00f1o y que est\u00e9 del otro lado de la transacci\u00f3n, recibiendo una renta por permitir su uso, bajo condiciones definidas por el mismo due\u00f1o). \u00a0 \u00bfUN NUEVO SISTEMA ECONOMICO? Incorporando varios de los elementos antes mencionados, Arun Sundararajan, profesor de la escuela de negocios Stern de la Universidad de Nueva York, nos da una de las definiciones m\u00e1s completas del sharing economy como un sistema que tiene las siguientes caracter\u00edsticas: \u2022 Est\u00e1 basado en interacciones mercantiles: la ra\u00edz de este fen\u00f3meno es la creaci\u00f3n de mercados que permiten el intercambio de bienes y el surgimiento de nuevos servicios, resultando en un mayor nivel de actividad econ\u00f3mica. \u2022 Posibilita un alto impacto del capital, ya que abre nuevas oportunidades para el uso y aprovechamiento de pr\u00e1cticamente todo, desde activos f\u00edsicos hasta habilidades, tiempo y dinero, permitiendo usarlos a un nivel mucho m\u00e1s cercano a su plena capacidad. \u2022 Se organiza con base en redes en lugar de organizaciones jer\u00e1rquicas y centralizadas. \u2022 Hace menos r\u00edgidas las diferencias entre lo profesional y lo personal, entre actividades de producci\u00f3n y actividades de consumo (hay que pensar, por ejemplo, en la creaci\u00f3n<\/p>\n","protected":false},"author":1,"featured_media":72124,"comment_status":"open","ping_status":"open","sticky":false,"template":"","format":"standard","meta":{"om_disable_all_campaigns":false,"_jetpack_memberships_contains_paid_content":false,"footnotes":""},"categories":[1499],"tags":[1572,3201,1410,3202,1500,3203,284,110,198,3199,3204,3205,1507,3024],"class_list":["post-72125","post","type-post","status-publish","format-standard","has-post-thumbnail","hentry","category-arte-de-dirigir","tag-1572","tag-collaborative-economy","tag-disrupcion","tag-economia-compartida","tag-empresas","tag-gig-economy","tag-innovacion","tag-istmo","tag-liderazgo","tag-on-demand-economy","tag-peer-to-peer-economy","tag-renting-economy","tag-revista-istmo","tag-sharing-economy"],"yoast_head":"<!-- This site is optimized with the Yoast SEO Premium plugin v21.2 (Yoast SEO v27.6) - https:\/\/yoast.com\/product\/yoast-seo-premium-wordpress\/ -->\n<title>Econom\u00eda compartida. 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Por dar algunos datos: en Latinoam\u00e9rica, Airbnb tiene registradas m\u00e1s de 21,000 propiedades disponibles en R\u00edo de Janeiro, mientras que Uber tiene ya m\u00e1s de 500,000 usuarios y 10,000 veh\u00edculos disponibles en M\u00e9xico, pa\u00eds al que incursion\u00f3 hace solamente 4 a\u00f1os. \u00a0 \u00bfC\u00d3MO DEFINIRLA? Otros datos nos muestran el impacto de este modelo de negocio: las marcas con mayor crecimiento, los sitios de internet con m\u00e1s tr\u00e1fico,1 las cuatro compa\u00f1\u00edas m\u00e1s valiosas de Estados Unidos por capitalizaci\u00f3n de mercado2, incorporan elementos del sharing economy. Tambi\u00e9n en los mercados privados podemos observar el mismo fen\u00f3meno: ocho de las diez start-ups m\u00e1s valiosas del mundo, de acuerdo con la valuaci\u00f3n que obtuvieron en su m\u00e1s reciente ronda de financiaci\u00f3n3, se pueden considerar parte del sharing economy. Durante alg\u00fan tiempo, parec\u00eda que \u00e9ste ser\u00eda un fen\u00f3meno relativamente acotado y con un impacto limitado a ciertas industrias, caracterizadas por la existencia de activos f\u00edsicos poco utilizados por sus propietarios, que podr\u00edan ser \u201ccompartidos\u201d por varias personas para sacarles m\u00e1s provecho y permitir que sus due\u00f1os ganaran un poco de dinero, como era la promesa original de empresas como Uber y Airbnb. Se pensaba que su surgimiento era producto de la recesi\u00f3n y la crisis econ\u00f3mica, ya que permit\u00eda acceder a productos usados m\u00e1s baratos con una gran facilidad, sin ser necesario gastar fuertes sumas de dinero para comprarlos y luego usarlos poco, como en el caso mencionado de Uber o de vestidos de gala a trav\u00e9s de Rent the Runway. Adem\u00e1s, se pensaba era se\u00f1al de una creciente conciencia ecol\u00f3gica que se rebelaba contra un modelo definido por el crecimiento insostenible de la producci\u00f3n, un consumismo exacerbado y la propiedad ego\u00edsta de los bienes para el propio deleite, sin importar las consecuencias ambientales o sociales. Estos factores sin duda fueron importantes para el surgimiento del sharing economy, sin embargo, ser\u00eda un error pensar en este tipo de empresas como una especie de cooperativas sin fines de lucro, caracterizadas por tener en propiedad com\u00fan los bienes de la producci\u00f3n o en la cual los miembros de un grupo acotado \u201ccomparten\u201d el uso de un cierto bien o servicio. En primer lugar, porque este tipo de plataformas se ha ampliado para no s\u00f3lo aprovechar recursos ya existentes sino que permiten crear nuevos bienes y servicios, como proyectos de dise\u00f1o a trav\u00e9s de 99designs, o de educaci\u00f3n a trav\u00e9s de Coursera. En segundo lugar, porque t\u00edpicamente las plataformas que facilitan las transacciones suelen tener fines de lucro y sus clientes no comparten gratuitamente el uso, sino que pagan por \u00e9l. Es por esto que, con el paso del tiempo y la expansi\u00f3n de estos modelos de negocio, se han propuesto varios nombres alternativos que permitan describir mejor este fen\u00f3meno con caracter\u00edsticas m\u00e1s amplias. Algunos de ellos son collaborative economy, o econom\u00eda colaborativa; on-demand economy, que podr\u00edamos entender como la econom\u00eda de la satisfacci\u00f3n inmediata; renting economy, o econom\u00eda de la renta; peer-to-peer economy, o econom\u00eda entre iguales y, a veces con un tono m\u00e1s negativo, gig economy o econom\u00eda de los trabajos informales y espor\u00e1dicos. Todas estas definiciones describen en mayor o menor medida una parte de este fen\u00f3meno complejo sin describirlo cabalmente. No cabe duda que los participantes en estos intercambios colaboran entre s\u00ed (aunque podr\u00eda argumentarse que cualquier actividad econ\u00f3mica, siempre y cuando sea libre y voluntaria es, por definici\u00f3n, colaborativa). Ciertamente permite tambi\u00e9n el satisfacer las necesidades de una mejor manera y con una rapidez que antes era imposible. Sin duda uno de los aspectos m\u00e1s interesantes de este fen\u00f3meno es que facilita las transacciones entre personas (entre peers o iguales) que adem\u00e1s f\u00e1cilmente pueden actuar algunas veces como productores y otras como consumidores, en contraste con el modelo tradicional, en el cual los roles de proveedor, consumidor o empleado est\u00e1n claramente definidos. Tal vez describirla como econom\u00eda de la renta sea lo m\u00e1s preciso ya que, como hemos visto, permite el acceso a bienes y servicios de manera temporal, mediante el pago de una renta, sin necesidad de comprar el producto (lo cual no significa que no haya alguien m\u00e1s que s\u00ed sea su due\u00f1o y que est\u00e9 del otro lado de la transacci\u00f3n, recibiendo una renta por permitir su uso, bajo condiciones definidas por el mismo due\u00f1o). \u00a0 \u00bfUN NUEVO SISTEMA ECONOMICO? Incorporando varios de los elementos antes mencionados, Arun Sundararajan, profesor de la escuela de negocios Stern de la Universidad de Nueva York, nos da una de las definiciones m\u00e1s completas del sharing economy como un sistema que tiene las siguientes caracter\u00edsticas: \u2022 Est\u00e1 basado en interacciones mercantiles: la ra\u00edz de este fen\u00f3meno es la creaci\u00f3n de mercados que permiten el intercambio de bienes y el surgimiento de nuevos servicios, resultando en un mayor nivel de actividad econ\u00f3mica. \u2022 Posibilita un alto impacto del capital, ya que abre nuevas oportunidades para el uso y aprovechamiento de pr\u00e1cticamente todo, desde activos f\u00edsicos hasta habilidades, tiempo y dinero, permitiendo usarlos a un nivel mucho m\u00e1s cercano a su plena capacidad. \u2022 Se organiza con base en redes en lugar de organizaciones jer\u00e1rquicas y centralizadas. \u2022 Hace menos r\u00edgidas las diferencias entre lo profesional y lo personal, entre actividades de producci\u00f3n y actividades de consumo (hay que pensar, por ejemplo, en la creaci\u00f3n\" \/>\n<meta property=\"og:url\" content=\"https:\/\/dim-id.com\/pruebaentradas2023\/2017\/09\/26\/economia-compartida-la-revolucion-de-las-plataformas-tecnologicas\/\" \/>\n<meta property=\"og:site_name\" content=\"Revista ISTMO\" \/>\n<meta property=\"article:published_time\" content=\"2017-09-26T17:07:14+00:00\" \/>\n<meta property=\"og:image\" content=\"https:\/\/dim-id.com\/pruebaentradas2023\/wp-content\/uploads\/2017\/09\/IS351_AD_ECONOMIA-compartida.jpg\" \/>\n\t<meta property=\"og:image:width\" content=\"1037\" \/>\n\t<meta property=\"og:image:height\" content=\"480\" \/>\n\t<meta property=\"og:image:type\" content=\"image\/jpeg\" \/>\n<meta name=\"author\" content=\"Revista ISTMO\" \/>\n<meta name=\"twitter:card\" content=\"summary_large_image\" \/>\n<meta name=\"twitter:label1\" content=\"Escrito por\" \/>\n\t<meta name=\"twitter:data1\" content=\"Revista ISTMO\" \/>\n\t<meta name=\"twitter:label2\" content=\"Tiempo de lectura\" \/>\n\t<meta name=\"twitter:data2\" content=\"11 minutos\" \/>\n<script type=\"application\/ld+json\" class=\"yoast-schema-graph\">{\"@context\":\"https:\\\/\\\/schema.org\",\"@graph\":[{\"@type\":\"Article\",\"@id\":\"https:\\\/\\\/dim-id.com\\\/pruebaentradas2023\\\/2017\\\/09\\\/26\\\/economia-compartida-la-revolucion-de-las-plataformas-tecnologicas\\\/#article\",\"isPartOf\":{\"@id\":\"https:\\\/\\\/dim-id.com\\\/pruebaentradas2023\\\/2017\\\/09\\\/26\\\/economia-compartida-la-revolucion-de-las-plataformas-tecnologicas\\\/\"},\"author\":{\"name\":\"Revista ISTMO\",\"@id\":\"https:\\\/\\\/dim-id.com\\\/pruebaentradas2023\\\/#\\\/schema\\\/person\\\/4bb4e04f79b564f5bc9b544cc9b69c60\"},\"headline\":\"Econom\u00eda compartida. 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Incorporando varios de los elementos antes mencionados, Arun Sundararajan, profesor de la escuela de negocios Stern de la Universidad de Nueva York, nos da una de las definiciones m\u00e1s completas del sharing economy como un sistema que tiene las siguientes caracter\u00edsticas: \u2022 Est\u00e1 basado en interacciones mercantiles: la ra\u00edz de este fen\u00f3meno es la creaci\u00f3n de mercados que permiten el intercambio de bienes y el surgimiento de nuevos servicios, resultando en un mayor nivel de actividad econ\u00f3mica. \u2022 Posibilita un alto impacto del capital, ya que abre nuevas oportunidades para el uso y aprovechamiento de pr\u00e1cticamente todo, desde activos f\u00edsicos hasta habilidades, tiempo y dinero, permitiendo usarlos a un nivel mucho m\u00e1s cercano a su plena capacidad. \u2022 Se organiza con base en redes en lugar de organizaciones jer\u00e1rquicas y centralizadas. \u2022 Hace menos r\u00edgidas las diferencias entre lo profesional y lo personal, entre actividades de producci\u00f3n y actividades de consumo (hay que pensar, por ejemplo, en la creaci\u00f3n","og_url":"https:\/\/dim-id.com\/pruebaentradas2023\/2017\/09\/26\/economia-compartida-la-revolucion-de-las-plataformas-tecnologicas\/","og_site_name":"Revista ISTMO","article_published_time":"2017-09-26T17:07:14+00:00","og_image":[{"width":1037,"height":480,"url":"https:\/\/dim-id.com\/pruebaentradas2023\/wp-content\/uploads\/2017\/09\/IS351_AD_ECONOMIA-compartida.jpg","type":"image\/jpeg"}],"author":"Revista ISTMO","twitter_card":"summary_large_image","twitter_misc":{"Escrito por":"Revista ISTMO","Tiempo de lectura":"11 minutos"},"schema":{"@context":"https:\/\/schema.org","@graph":[{"@type":"Article","@id":"https:\/\/dim-id.com\/pruebaentradas2023\/2017\/09\/26\/economia-compartida-la-revolucion-de-las-plataformas-tecnologicas\/#article","isPartOf":{"@id":"https:\/\/dim-id.com\/pruebaentradas2023\/2017\/09\/26\/economia-compartida-la-revolucion-de-las-plataformas-tecnologicas\/"},"author":{"name":"Revista ISTMO","@id":"https:\/\/dim-id.com\/pruebaentradas2023\/#\/schema\/person\/4bb4e04f79b564f5bc9b544cc9b69c60"},"headline":"Econom\u00eda compartida. 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