{"id":71934,"date":"2017-06-27T15:58:28","date_gmt":"2017-06-27T21:58:28","guid":{"rendered":"http:\/\/istmo.mx\/?p=71934"},"modified":"2017-06-27T15:58:28","modified_gmt":"2017-06-27T21:58:28","slug":"por-un-mexico-innovador","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/dim-id.com\/pruebaentradas2023\/2017\/06\/27\/por-un-mexico-innovador\/","title":{"rendered":"Por un M\u00e9xico innovador"},"content":{"rendered":"<button class=\"simplefavorite-button has-count\" data-postid=\"71934\" data-siteid=\"1\" data-groupid=\"1\" data-favoritecount=\"0\" style=\"\">Leer despu\u00e9s <i class=\"sf-icon-star-empty\"><\/i><span class=\"simplefavorite-button-count\" style=\"\">0<\/span><\/button><body><p><strong>Pese a estar lleno de gente creativa y grandes retos, el sistema debe modificarse r\u00e1pidamente para ser propicio a la innovaci\u00f3n, so pena de quedarnos muy atr\u00e1s en el desarrollo. Istmo charl\u00f3 sobre este tema con Marcus Dantus, CEO de Startup M\u00e9xico.<\/strong><br>\n<strong>\u00bfCu\u00e1l es tu definici\u00f3n de innovaci\u00f3n y cu\u00e1l es el perfil de una persona innovadora?<\/strong><br>\nLa que m\u00e1s me gusta es la de generar procesos para crear nuevos servicios o productos que mejoren la vida de las personas; que satisfagan alguna necesidad de un cliente. Para m\u00ed es importante que culmine con la satisfacci\u00f3n de clientes. De hecho, para m\u00ed la invenci\u00f3n no es innovaci\u00f3n; la innovaci\u00f3n viene al adoptar la invenci\u00f3n.<br>\nUna persona innovadora es inquieta, inconforme, atrevida; se atreve a que se burlen de ella; t\u00edpicamente tiene dotes de liderazgo. Dir\u00eda que es capaz de improvisar, de observar, porque nota d\u00f3nde hay necesidades.<br>\n<strong>\u00bfCu\u00e1l es la relaci\u00f3n entre emprendimiento e innovaci\u00f3n?<\/strong><br>\nPara m\u00ed un emprendimiento debe tener innovaci\u00f3n, forzosamente. Emprender es crear algo tomando riesgos; si lo haces sin tomar riesgos, en realidad no est\u00e1s emprendiendo, est\u00e1s generando una empresa. Te voy a dar el ejemplo de una franquicia, aquella en que ya est\u00e1 todo hecho, t\u00fa nada m\u00e1s la pones. S\u00ed hay un riesgo del lugar donde la ubicas, si pega o no, pero el modelo de negocio ya est\u00e1 definido, las compras ya sabes d\u00f3nde hacerlas: no hay innovaci\u00f3n. Un changarro tampoco tiene innovaci\u00f3n. Para emprender hay que tener dos cosas: resolver una necesidad o un problema de alguien y tienes que hacerlo de forma diferente. Ah\u00ed es d\u00f3nde est\u00e1 la innovaci\u00f3n. No puedes emprender sin innovar, as\u00ed emprender\u00e1s de manera exitosa.<br>\n<strong>\u00bfM\u00e9xico es un pa\u00eds innovador?<\/strong><br>\nM\u00e9xico no es un pa\u00eds innovador. Es un pa\u00eds que tiene much\u00edsima capacidad de innovaci\u00f3n. Somos un pa\u00eds incre\u00edblemente creativo, por ejemplo. Tenemos una gran base de cient\u00edficos, pero todo el sistema, hist\u00f3ricamente, los lleva a publicar, a generar ciencia b\u00e1sica y a quedarse en ella, no a aplicarla en el mercado y en la innovaci\u00f3n. El Sistema Nacional de Investigadores te premia por publicar, no por patentar; entonces, no se patenta y no salen productos al mercado. No considerar\u00eda a M\u00e9xico como un lugar innovador a nivel sist\u00e9mico. A nivel individual, creo que los mexicanos somos muy creativos y tenemos una capacidad de innovaci\u00f3n brutal y hasta m\u00e1s grande que cualquier otro pa\u00eds. Pero a nivel sistema, se ha inhibido esa creatividad y esa capacidad de innovaci\u00f3n.<br>\nPor otro lado, M\u00e9xico probablemente sea el pa\u00eds m\u00e1s emprendedor del mundo. Seg\u00fan la OCDE, es el pa\u00eds que m\u00e1s empresas nuevas genera en relaci\u00f3n con las empresas existentes. Tenemos el chip de emprender; el problema es que t\u00edpicamente el emprendimiento en M\u00e9xico se queda en un changarro chiquito que no crece. De ah\u00ed todas las microempresas que existen y el problema es precisamente que les falta innovaci\u00f3n y diferenciaci\u00f3n. Si vas a una tlapaler\u00eda, es el mismo modelo de negocio que la tlapaler\u00eda de junto; no hay diferenciaci\u00f3n entre ellos. Eso en parte se debe a la educaci\u00f3n, porque nunca nos han ense\u00f1ado a innovar. Hay t\u00e9cnicas de innovaci\u00f3n que podr\u00edan explotar esta creatividad de los mexicanos, que es innata y potenciarla, para generar innovaci\u00f3n. Eso es lo que nos falta: un sistema.<br>\n<strong>\u00bfEse sistema debe surgir del gobierno o de las empresas? <\/strong><br>\nEs una alineaci\u00f3n de muchas estrellas; es el gobierno trabajando con la industria. Por ejemplo en M\u00e9xico todav\u00eda tenemos mucho proteccionismo de las industrias grandes, diversos monopolios, que no permiten la innovaci\u00f3n porque no les interesa. Tenemos obviamente cosas dentro del sistema que no te dejan innovar. En la academia la innovaci\u00f3n no est\u00e1 en el curr\u00edculum v\u00edtae. No puede el gobierno destinar s\u00fabitamente 1,000 millones de pesos para innovar sin decirte c\u00f3mo hacerlo, porque la gente recibir\u00eda el dinero y har\u00eda cosas que no son innovadoras. Se empiezan a dar los factores necesarios, no todo es mala noticia, somos mucho m\u00e1s innovadores y mucho m\u00e1s emprendedores que hace cinco a\u00f1os, pero nos falta todav\u00eda mucho camino.<br>\n<strong>\u00bfC\u00f3mo ser innovador en un mundo globalizado? \u00bfC\u00f3mo tener ideas distintas cuando la informaci\u00f3n ya es accesible para todos?<\/strong><br>\nEn mi opini\u00f3n, la era de la innovaci\u00f3n apenas empieza. Imag\u00ednate, resolvimos el tema de la distancia, hoy podemos charlar de manera instant\u00e1nea a trav\u00e9s de WhatsApp, pero no hemos resuelto el problema del hambre, la escasez de agua, la contaminaci\u00f3n, la educaci\u00f3n desigual\u2026 los problemas realmente importantes. Ojal\u00e1 que ahora, teniendo una conexi\u00f3n entre todos, podamos buscar un mundo m\u00e1s justo, m\u00e1s equitativo.<br>\nDebemos apostar por crear un planeta donde haya conciencia globalizada. En eso deber\u00edamos trabajar. Esa consciencia es por el bien de la humanidad, no por el bien de una sociedad sobre otra. Si logramos eso, ser\u00e1 mucho m\u00e1s interesante, tendremos un mundo mejor; si no, la globalizaci\u00f3n podr\u00eda verse como algo negativo.<br>\nAhora bien, todos los pa\u00edses tenemos distintas dificultades. Por ello la innovaci\u00f3n es distinta. En un seminario en Estados Unidos cre\u00ed tener una idea sumamente innovadora, afirm\u00e9 \u201cimaginen que pudi\u00e9ramos encender el veh\u00edculo antes de estar en \u00e9l, para que se vaya calentando, y luego nos subimos\u201d. Todos me voltearon a ver y me dijeron \u201ceso ya sucede en Estados Unidos, cuando hay nieve prendemos los veh\u00edculos para que se vayan descongelando\u201d. Una necesidad que nunca se me hab\u00eda ocurrido, porque en M\u00e9xico no la tenemos. Y viceversa, en M\u00e9xico hay muchos problemas que no tienen en otros pa\u00edses; debemos enfocarnos en resolverlos\u2026 as\u00ed es como innovamos. La necesidad es la madre de la innovaci\u00f3n, no de la invenci\u00f3n.<br>\n<strong>\u00bfPor qu\u00e9 algunas ideas de negocio innovadoras pueden prosperar y otras no?<\/strong><br>\nAqu\u00ed hay dos temas: uno es una idea innovadora y otro es un negocio basado en una idea innovadora. Para hacer un negocio necesitas muchas cosas: un equipo adecuado, capital de trabajo, resolver una necesidad, hacerlo con diferenciaci\u00f3n, saber administrar, saber manejar un producto\/servicio\u2026 una infinidad de c\u00f3digos. Lo m\u00e1s importante, y no se puede medir, es estar en el lugar correcto en el momento correcto. Todo esto junto es muy dif\u00edcil, de hecho casi nadie lo tiene. Pocas veces se conjunta todo esto y surge un Uber o un Facebook. Si, adem\u00e1s, todo esto lo metes en un ecosistema hostil para el emprendimiento, como lo es M\u00e9xico, se complica el panorama.<br>\nEmprender exige un entorno con personas dispuestas a colaborar, donde se tolere el fracaso, donde no haya demasiado riesgo, donde las empresas grandes compren a las chicas, donde los mexicanos compren cosas mexicanas. Si esto no pasa, obviamente el negocio no prospera.<br>\nHay muchas razones internas y externas que hacen que prospere un negocio innovador; especialmente afectan a un innovador porque toma riesgos, porque no sabe las respuestas, no sabe siquiera si lo que est\u00e1 haciendo le va a gustar a alguien, a diferencia de un negocio no innovador, donde sabes que seguro gustar\u00e1.<br>\n<strong>En temas de legislaci\u00f3n, comentas que M\u00e9xico ha mejorado sus condiciones para el emprendimiento. \u00bfPor qu\u00e9?<\/strong><br>\nPor varios factores; por ejemplo, en 2006 se instituy\u00f3 la Ley del Mercado de Valores. Se crean desde 2005 unas 500 incubadoras, muchas universitarias, y se est\u00e1n generando m\u00e1s ideas y empresas. Hay una estrategia para crear nuevas empresas que se llama instant methodology, que se ha esparcido por todo el mundo, y que ya adoptamos en M\u00e9xico. Ense\u00f1a a la gente c\u00f3mo emprender, bas\u00e1ndose en la necesidad de un cliente espec\u00edfico. Tenemos apoyos gubernamentales, la ayuda del Instituto Nacional del Emprendedor (INADEM).<br>\nTambi\u00e9n ha cambiado la cultura del mexicano; los j\u00f3venes egresados ya no piensan \u00fanicamente en emplearse, ya est\u00e1n pensando en emprender. Tenemos una clase creativa mayor que hace 20 a\u00f1os, en proporci\u00f3n somos muchos m\u00e1s. M\u00e1s de la mitad de la poblaci\u00f3n es menor de 30, de hecho la media es de 27. Entonces hay mucho talento y el mundo ve con muy buenos ojos a M\u00e9xico; nos perciben como un pa\u00eds con un futuro y potencial incre\u00edble. Los \u00fanicos que no vemos a M\u00e9xico de esa manera somos los mexicanos.<br>\n<strong>En una empresa establecida, \u00bfc\u00f3mo es el proceso de innovaci\u00f3n? <\/strong><br>\nEs curioso: en M\u00e9xico, la empresa de repente crea un departamento de innovaci\u00f3n, contrata a mucha gente que ya estaba en la compa\u00f1\u00eda, los ubica en ese departamento y les dice: \u201cinnoven\u201d, pero nunca les han ense\u00f1ado a hacerlo. Hay t\u00e9cnicas que te llevan de la mano y adem\u00e1s se puede innovar en cualquier cosa. Lo que yo recomendar\u00eda es, primero, tener el deseo de hacerlo. Es dif\u00edcil innovar en un ambiente burocr\u00e1tico, la empresa debe generar el ambiente propicio en todos los departamentos, especialmente los que tienen contacto con los clientes. S\u00ed hace falta un departamento de innovaci\u00f3n pero con personas capacitadas para ello.<br>\n<strong>\u00bfLa innovaci\u00f3n se aprende?<\/strong><br>\nPor supuesto, es m\u00e1s dif\u00edcil aprender a ser creativo, pero ya lo somos. Cuando juntas a tres o cuatro personas que tienen diferentes disciplinas, te sorprender\u00edas de la creatividad que fluye en un ambiente propicio; ayudado esto con una t\u00e9cnica, mucho m\u00e1s. El problema es que todos ven las cosas de una sola manera, tenemos que cambiar el \u00e1ngulo y la perspectiva, debemos verlo, por ejemplo, como el cliente, no como nosotros.<br>\n<strong>\u00bfCu\u00e1l es la diferencia entre creatividad e innovaci\u00f3n?<\/strong><br>\nCreatividad no necesariamente resulta en un producto o servicio que beneficie al mundo; es un meme, son las porras del Estadio Azteca. Cuando sale la Ley de Tr\u00e1nsito que obliga a usar cintur\u00f3n de seguridad, al d\u00eda siguiente se venden playeras con el cintur\u00f3n pintado: eso es creatividad, pero no es innovaci\u00f3n. Innovaci\u00f3n ser\u00eda una alarma para que la gente recuerde el ponerse el cintur\u00f3n o un sistema donde si no traes cintur\u00f3n, el seguro no te paga. Mejorar la vida de las personas, el negocio de los seguros; eso es innovaci\u00f3n.<br>\n<strong>\u00bfLa innovaci\u00f3n en la empresa viene de los j\u00f3venes o de la mezcla de generaciones?<\/strong><br>\nViene de ambas, yo creo que los j\u00f3venes definitivamente tienen una manera diferente de ver las cosas y percibirlas, y hay que hacerles caso. Pero los adultos tienen madurez y experiencia que los j\u00f3venes no poseen, saben hacia d\u00f3nde llevar las cosas y entienden las tendencias. Es muy dif\u00edcil que un joven comprenda una tendencia cuando todav\u00eda no ha visto que ha pasado. No creo que la innovaci\u00f3n nada m\u00e1s venga de los j\u00f3venes, pero s\u00ed podemos aprovechar muchas cosas de ellos: el sentido distinto de mover el entorno, su desesperaci\u00f3n por cambiarlo, su cultura. Todo eso es importante. Por ejemplo, todas las innovaciones de los j\u00f3venes son formas para hacer las cosas que ya hac\u00edamos, todav\u00eda m\u00e1s r\u00e1pido. Su cerebro se desarroll\u00f3 de manera distinta debido al acceso a la informaci\u00f3n de manera inmediata. Yo quiero que le preguntes a un joven que vaya a una enciclopedia y busque algo\u2026 muchos no saben ni c\u00f3mo hacerlo, no est\u00e1n entrenados para ello. S\u00f3lo los mayores que venimos de una enciclopedia y ahora estamos en Google, podemos imaginarnos la siguiente tendencia, para ellos es muy dif\u00edcil pues consideran que Google es el final.<br>\n<strong>\u00bfC\u00f3mo distinguir una tendencia en innovaci\u00f3n?<\/strong><br>\nPercibes cambios en las necesidades de la gente que es atendida por ese producto o servicio. Ah\u00ed puedes imaginarte la tendencia. Por ejemplo, hay una tendencia a que los autos se manejen solos, es clar\u00edsima. Hay una tendencia mundial a que la gente no compre nada, que lo rente. Esto se debe a los j\u00f3venes. Si una empresa que vende autos no reconoce esta tendencia, la va a pasar muy mal. Casi todo lo que tiene que ver con innovaci\u00f3n empieza, como el m\u00e9todo cient\u00edfico, por la observaci\u00f3n. Si realmente quieres innovar en una empresa, tienes que decidir innovar. Peter Drucker lo dice incre\u00edblemente: Lo que m\u00e1s trabajo le cuesta a los due\u00f1os de las empresas es dejar de hacer lo que les ha funcionado en el pasado.<br>\nNecesitas el deseo de innovar, hacerlo por gusto, no s\u00f3lo porque es una tendencia. Segundo, tienes que contratar y capacitar gente experta en innovaci\u00f3n. Tercero, debes hacerlo en un ambiente que propicie la innovaci\u00f3n.<br>\nMe gustar\u00eda mencionar lo siguiente: la parte que m\u00e1s me emociona y m\u00e1s me entristece es que M\u00e9xico ya no es un pa\u00eds tercermundista; es un pa\u00eds en transici\u00f3n. Somos un pa\u00eds con capacidad, que est\u00e1 en el momento id\u00f3neo para cambiar de una econom\u00eda basada en maquilas, a una basada en conocimiento e innovaci\u00f3n. Esto es lo que separa a grandes pa\u00edses de los pa\u00edses pobres. Nosotros estamos en medio; tenemos la obligaci\u00f3n de exigir que se haga este cambio, porque si no, nos vamos a quedar muy atrasados y no tendremos otra oportunidad en donde todo embona: econom\u00eda, talento, cultura\u2026 El momento es ahora, urge entender que la innovaci\u00f3n no s\u00f3lo viene de Europa y Estados Unidos, debemos generar m\u00e1s innovaci\u00f3n, porque somos un pa\u00eds con m\u00e1s necesidades, nada m\u00e1s por eso.<br>\nEl emprendimiento y la innovaci\u00f3n nos dar\u00e1n un pa\u00eds mucho m\u00e1s competitivo, justo y equitativo. Si no lo hacemos, seguiremos siendo un pa\u00eds con gran inequidad, que eventualmente colapsar\u00e1. La gente aguanta en M\u00e9xico, pero habr\u00e1 un momento en que no aguante m\u00e1s. Entonces, necesitamos cambiar de rumbo.<\/p>\n<\/body><button class=\"simplefavorite-button has-count\" data-postid=\"71934\" data-siteid=\"1\" data-groupid=\"1\" data-favoritecount=\"0\" style=\"\">Leer despu\u00e9s <i class=\"sf-icon-star-empty\"><\/i><span class=\"simplefavorite-button-count\" style=\"\">0<\/span><\/button>","protected":false},"excerpt":{"rendered":"<p>Leer despu\u00e9s 0Pese a estar lleno de gente creativa y grandes retos, el sistema debe modificarse r\u00e1pidamente para ser propicio a la innovaci\u00f3n, so pena de quedarnos muy atr\u00e1s en el desarrollo. Istmo charl\u00f3 sobre este tema con Marcus Dantus, CEO de Startup M\u00e9xico. \u00bfCu\u00e1l es tu definici\u00f3n de innovaci\u00f3n y cu\u00e1l es el perfil de una persona innovadora? La que m\u00e1s me gusta es la de generar procesos para crear nuevos servicios o productos que mejoren la vida de las personas; que satisfagan alguna necesidad de un cliente. 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Emprender es crear algo tomando riesgos; si lo haces sin tomar riesgos, en realidad no est\u00e1s emprendiendo, est\u00e1s generando una empresa. Te voy a dar el ejemplo de una franquicia, aquella en que ya est\u00e1 todo hecho, t\u00fa nada m\u00e1s la pones. S\u00ed hay un riesgo del lugar donde la ubicas, si pega o no, pero el modelo de negocio ya est\u00e1 definido, las compras ya sabes d\u00f3nde hacerlas: no hay innovaci\u00f3n. Un changarro tampoco tiene innovaci\u00f3n. Para emprender hay que tener dos cosas: resolver una necesidad o un problema de alguien y tienes que hacerlo de forma diferente. Ah\u00ed es d\u00f3nde est\u00e1 la innovaci\u00f3n. No puedes emprender sin innovar, as\u00ed emprender\u00e1s de manera exitosa. \u00bfM\u00e9xico es un pa\u00eds innovador? M\u00e9xico no es un pa\u00eds innovador. Es un pa\u00eds que tiene much\u00edsima capacidad de innovaci\u00f3n. Somos un pa\u00eds incre\u00edblemente creativo, por ejemplo. 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Por ejemplo en M\u00e9xico todav\u00eda tenemos mucho proteccionismo de las industrias grandes, diversos monopolios, que no permiten la innovaci\u00f3n porque no les interesa. Tenemos obviamente cosas dentro del sistema que no te dejan innovar. En la academia la innovaci\u00f3n no est\u00e1 en el curr\u00edculum v\u00edtae. No puede el gobierno destinar s\u00fabitamente 1,000 millones de pesos para innovar sin decirte c\u00f3mo hacerlo, porque la gente recibir\u00eda el dinero y har\u00eda cosas que no son innovadoras. Se empiezan a dar los factores necesarios, no todo es mala noticia, somos mucho m\u00e1s innovadores y mucho m\u00e1s emprendedores que hace cinco a\u00f1os, pero nos falta todav\u00eda mucho camino. \u00bfC\u00f3mo ser innovador en un mundo globalizado? \u00bfC\u00f3mo tener ideas distintas cuando la informaci\u00f3n ya es accesible para todos? En mi opini\u00f3n, la era de la innovaci\u00f3n apenas empieza. 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En un seminario en Estados Unidos cre\u00ed tener una idea sumamente innovadora, afirm\u00e9 \u201cimaginen que pudi\u00e9ramos encender el veh\u00edculo antes de estar en \u00e9l, para que se vaya calentando, y luego nos subimos\u201d. Todos me voltearon a ver y me dijeron \u201ceso ya sucede en Estados Unidos, cuando hay nieve prendemos los veh\u00edculos para que se vayan descongelando\u201d. Una necesidad que nunca se me hab\u00eda ocurrido, porque en M\u00e9xico no la tenemos. Y viceversa, en M\u00e9xico hay muchos problemas que no tienen en otros pa\u00edses; debemos enfocarnos en resolverlos\u2026 as\u00ed es como innovamos. La necesidad es la madre de la innovaci\u00f3n, no de la invenci\u00f3n. \u00bfPor qu\u00e9 algunas ideas de negocio innovadoras pueden prosperar y otras no? Aqu\u00ed hay dos temas: uno es una idea innovadora y otro es un negocio basado en una idea innovadora. 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Lo m\u00e1s importante, y no se puede medir, es estar en","og_url":"https:\/\/dim-id.com\/pruebaentradas2023\/2017\/06\/27\/por-un-mexico-innovador\/","og_site_name":"Revista ISTMO","article_published_time":"2017-06-27T21:58:28+00:00","og_image":[{"width":1037,"height":480,"url":"https:\/\/dim-id.com\/pruebaentradas2023\/wp-content\/uploads\/2017\/06\/IS350_AD_MARCUS-Dantus.jpg","type":"image\/jpeg"}],"author":"Revista ISTMO","twitter_card":"summary_large_image","twitter_misc":{"Escrito por":"Revista ISTMO","Tiempo de lectura":"12 minutos"},"schema":{"@context":"https:\/\/schema.org","@graph":[{"@type":"Article","@id":"https:\/\/dim-id.com\/pruebaentradas2023\/2017\/06\/27\/por-un-mexico-innovador\/#article","isPartOf":{"@id":"https:\/\/dim-id.com\/pruebaentradas2023\/2017\/06\/27\/por-un-mexico-innovador\/"},"author":{"name":"Revista ISTMO","@id":"https:\/\/dim-id.com\/pruebaentradas2023\/#\/schema\/person\/4bb4e04f79b564f5bc9b544cc9b69c60"},"headline":"Por un M\u00e9xico innovador","datePublished":"2017-06-27T21:58:28+00:00","mainEntityOfPage":{"@id":"https:\/\/dim-id.com\/pruebaentradas2023\/2017\/06\/27\/por-un-mexico-innovador\/"},"wordCount":2415,"commentCount":0,"image":{"@id":"https:\/\/dim-id.com\/pruebaentradas2023\/2017\/06\/27\/por-un-mexico-innovador\/#primaryimage"},"thumbnailUrl":"https:\/\/i0.wp.com\/dim-id.com\/pruebaentradas2023\/wp-content\/uploads\/2017\/06\/IS350_AD_MARCUS-Dantus.jpg?fit=1037%2C480&ssl=1","keywords":["350","CEO","creatividad","emprendedor","emprendedores","emprendimiento","empresa","humanismo","incubadoras","innovaci\u00f3n","istmo","liderazgo","Marcus Dantus","M\u00e9xico","revista istmo"],"articleSection":["Arte de dirigir"],"inLanguage":"es","potentialAction":[{"@type":"CommentAction","name":"Comment","target":["https:\/\/dim-id.com\/pruebaentradas2023\/2017\/06\/27\/por-un-mexico-innovador\/#respond"]}]},{"@type":"WebPage","@id":"https:\/\/dim-id.com\/pruebaentradas2023\/2017\/06\/27\/por-un-mexico-innovador\/","url":"https:\/\/dim-id.com\/pruebaentradas2023\/2017\/06\/27\/por-un-mexico-innovador\/","name":"Por un M\u00e9xico innovador - 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