{"id":71829,"date":"2017-03-07T17:05:45","date_gmt":"2017-03-07T23:05:45","guid":{"rendered":"http:\/\/istmo.mx\/?p=71829"},"modified":"2017-03-07T17:05:45","modified_gmt":"2017-03-07T23:05:45","slug":"jorge-salas-cacho-estar-en-losmomentos-dificiles","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/dim-id.com\/pruebaentradas2023\/2017\/03\/07\/jorge-salas-cacho-estar-en-losmomentos-dificiles\/","title":{"rendered":"Jorge Salas Cacho. Estar en los momentos dif\u00edciles"},"content":{"rendered":"<button class=\"simplefavorite-button has-count\" data-postid=\"71829\" data-siteid=\"1\" data-groupid=\"1\" data-favoritecount=\"0\" style=\"\">Leer despu\u00e9s <i class=\"sf-icon-star-empty\"><\/i><span class=\"simplefavorite-button-count\" style=\"\">0<\/span><\/button><body><p><strong>El mercado de los seguros en M\u00e9xico representa el 1.9% del PIB. Esto significa que a\u00fan hay mucho por hacer para implantar en nuestro pa\u00eds la cultura de un seguro \u00fatil en la adversidad.<\/strong><br>\n<strong>Director general y fundador de Ancora Agente de Seguros y FianzasEstudios<\/strong><br>\n<strong>Estudios:<\/strong> Egresado del programa AD-2 del IPADE. Grupo Nacional Provincial le otorg\u00f3 el Doctorado Honoris Causa en reconocimiento a su trayectoria en seguros.<br>\n<strong>Frase favorita:<\/strong> \u201cLo que se necesita para conseguir la felicidad, no es una vida c\u00f3moda, sino un coraz\u00f3n enamorado\u201d. San Josemar\u00eda Escriv\u00e1<br>\n<strong>Libro favorito:<\/strong> Los miserables, V\u00edctor Hugo<br>\n<strong>Edad:<\/strong> 58<br>\n<strong>\u00bfPor qu\u00e9 decides emprender? \u00bfCu\u00e1l fue el mayor reto al que te enfrentaste al hacerlo?<\/strong><br>\nEmprend\u00ed gracias al ejemplo de mi padre, quien fue empresario y emprendedor. Decidirme a hacerlo no fue tan dif\u00edcil pues crec\u00ed en el seno de una familia emprendedora, donde el \u00edmpetu por generar y consolidar una empresa era cotidiano. Al empezar mi empresa lo complejo fue enfrentarme a un modelo de negocios que no era el familiar. As\u00ed incursion\u00e9 en el mundo de los seguros.<br>\nLa ventaja que tuve es que empec\u00e9 muy joven, a los 20 a\u00f1os, as\u00ed tuve la oportunidad de equivocarme, encontrar soluciones, madurar y adquirir experiencia. Siempre so\u00f1\u00e9 con fundar mi propia empresa para brindar empleos y tener un estilo de vida que me permitiera formar una familia y pasar tiempo con ella.<br>\n<strong>Durante los primeros pasos de Ancora, \u00bfcu\u00e1l fue el principal reto al que te enfrentaste?<\/strong><br>\nMi principal reto era el desconocimiento del producto, me gustaba el medio, por ello incursion\u00e9 en \u00e9l, pero me hac\u00eda falta capacitaci\u00f3n, misma que busqu\u00e9. Desde el principio supe que mi principal responsabilidad era asesorar adecuadamente a las personas y a las empresas, siempre de manera profesional, con mucha \u00e9tica y con la persona como eje y motor de cada acci\u00f3n.<br>\nEmprend\u00ed solo, por ello un factor determinante para el \u00e9xito fue la paciencia. Crec\u00ed poco a poco y de pronto me di cuenta que era momento de integrar a m\u00e1s personas al proyecto, mismas que me eran de gran ayuda para el orden y administraci\u00f3n. Esto requer\u00eda armar una estructura eficiente en Ancora, pues como agente de seguros tenemos una responsabilidad gigantesca en nuestras manos, un error puede derivar en la ruina de una familia o de una empresa.<br>\nComo contraparte a la responsabilidad que tenemos en nuestros hombros, aparece la satisfacci\u00f3n de acompa\u00f1ar y ser \u00fatil a las personas que viven momentos dif\u00edciles. \u00c9ste es mi principal motor para hacer crecer y consolidar la empresa.<br>\nEl mercado de los seguros en M\u00e9xico es muy grande, pues representa el 1.9% del PIB, cuando en otros pa\u00edses es de 5 a 7%. Esto significa que a\u00fan hay mucho por hacer, lo cual me apasiona, pues es necesario crear una cultura de prevenci\u00f3n para que las personas vivan m\u00e1s tranquilas y no sufran en caso de un percance por no tener la cultura del seguro.<br>\nComo agente llevo 38 a\u00f1os en el negocio y Ancora est\u00e1 en el mercado desde hace 20. En este tiempo hemos crecido como empresa, hoy ya manejamos todos los patrimoniales: desde familiares hasta empresariales; adem\u00e1s contamos con oficinas en el interior de la Rep\u00fablica: Ciudad de M\u00e9xico, Guadalajara, Aguascalientes, Villahermosa, Quer\u00e9taro y Monterrey. Considero que este crecimiento se ha logrado en parte porque me apasiona ayudar a la gente, darles tranquilidad. Lo que intento hacer con mi labor diaria es transmitir este \u00edmpetu a todos los que estamos en Ancora.<br>\n<strong>\u00bfC\u00f3mo consigues transmitir esta pasi\u00f3n a tus hijos, quienes tambi\u00e9n se desempe\u00f1an en la empresa?<\/strong><br>\nEl contacto de mis hijos con la empresa siempre ha sido cercano. Desde peque\u00f1os les he comentado lo que hago, de manera muy natural; nunca les he dicho que espero que trabajen conmigo, s\u00f3lo les hablo sobre la pasi\u00f3n que tengo por mi trabajo. Creo que gracias a ello mis hijos est\u00e1n dentro de la empresa de una forma u otra, cada quien en diferentes \u00e1reas seg\u00fan su personalidad e intereses.<br>\nSiempre es importante pensar en el futuro, por eso hoy en d\u00eda trabajamos por institucionalizar la empresa y prepararla para pasar a las manos de la segunda generaci\u00f3n. Sin duda no ha sido un proceso f\u00e1cil, en mi opini\u00f3n ha sido necesario dar cada paso de manera consciente y anticipada, de la mano de asesores profesionales, antes de que nos veamos obligados a enfrentar una sucesi\u00f3n forzosa.<br>\n<strong>En tu vida, \u00bfc\u00f3mo concilias trabajo-familia?<\/strong><br>\nMi padre me ense\u00f1\u00f3 con su ejemplo que siempre es importante mantener un equilibrio entre la familia, el trabajo y la vida social.<br>\nCuando me cas\u00e9, mi esposa y yo hicimos una especie de \u201cpacto conyugal\u201d en el que acordamos que yo procurar\u00eda no faltar a ning\u00fan evento de mis hijos (y tengo 5) y tratar\u00eda de ir a comer a la casa lo m\u00e1s posible. Y lo he cumplido, al tener la posibilidad de manejar mis tiempos para poner en la agenda tanto trabajo como familia.<br>\nEs necesario aprender a trazar l\u00edmites para vivir una vida en armon\u00eda como padre, esposo y empresario. La madurez y la humildad son valores important\u00edsimos para realizarlo. Quitarse la soberbia y comprender que no es necesario que el director fundador est\u00e9 presente en todo, la institucionalizaci\u00f3n de la empresa ayuda a hacer esto posible.<br>\n<strong>Si te encontraras con el Jorge que decidi\u00f3 emprender en 1996, con la experiencia que tienes hoy, \u00bfqu\u00e9 le sugerir\u00edas?<\/strong><br>\nLe aconsejar\u00eda: \u201cJ\u00fantate con personas inteligentes, ases\u00f3rate bien, capac\u00edtate m\u00e1s, esto te ayudar\u00e1 a madurar en los aspectos en los que eres d\u00e9bil\u201d. Por otro lado, a la gente joven que desea emprender un negocio, le dir\u00eda que no tenga miedo a equivocarse, pues de esto es precisamente de donde m\u00e1s se aprende. Ante el error es necesario preguntarse por qu\u00e9 sucedi\u00f3 y analizar sus causas para evitar incurrir en \u00e9l. Analiza lo que est\u00e1s haciendo bien y lo que est\u00e1s haciendo mal y por otro lado, siempre trata de tener grandes metas y traza el camino para alcanzarlas. Estoy seguro de que si eres estructurado, paciente, constante y humilde no te puede ir mal.<br>\nOtro consejo ser\u00eda, arma un gran equipo de personas que viva tu filosof\u00eda y le apasione su trabajo; esto te garantiza el crecimiento de tu empresa. A m\u00ed siempre me sorprende el factor humano con el que colaboro, es incre\u00edble cuando varias personas piensan y trabajan en el mismo sentido. El buen director da rumbo, pero tambi\u00e9n empodera y capacita a su gente.<br>\n<strong>\u00bfC\u00f3mo proyectas tu empresa hacia el futuro?<\/strong><br>\nEs apasionante este medio porque hay mucho por hacer, es un gran reto. La sociedad ha cambiado, es mucho m\u00e1s digital y quien no se suma a estos medios tiende a desaparecer, por ello es muy importante ser estratega y distinguir c\u00f3mo y cu\u00e1ndo subirse a ciertas olas. Hay que observar el entorno para descubrir qu\u00e9 est\u00e1 dando resultados en el resto del mundo y decidir si conviene seguir estos pasos.<br>\nHoy veo a Ancora como una empresa s\u00f3lida que ya tiene presencia en plataformas digitales, pero por otro lado no olvida una parte importante de su esencia: el servicio al cliente que es face to face. Este negocio es de personas, de hacer estrategia con el cliente, somos un aliado para la empresa. La competencia crece d\u00eda a d\u00eda, sin embargo nuestro expertise y las plataformas electr\u00f3nicas con que contamos nos dan un distintivo y nos ayudan a crecer m\u00e1s r\u00e1pido sin descuidar la parte personal, profesional y \u00e9tica.<br>\n<strong>En tu trabajo como director general \u00bfQui\u00e9n te inspira?<\/strong><br>\nNac\u00ed en una familia con mucha fe y desde peque\u00f1o me ense\u00f1aron a hacer las cosas por amor a Dios, y esa es mi principal inspiraci\u00f3n. Por otro lado, en mi vida me he topado con diversas personas que me inspiran, por ejemplo, esos grandes empresarios con los que he tenido el honor de entablar una amistad, personas con las que convivo d\u00eda con d\u00eda, mi esposa. Cada uno me inspira en la parte social, empresarial y familiar.<br>\nCreo que para aprender de los dem\u00e1s es necesario ser humilde. Mi trabajo es sumamente enriquecedor pues he conocido a mucha gente y yo recomiendo justo eso, conocer personas a las que est\u00e9s dispuesto a ayudar en los tiempos dif\u00edciles y que ellos tambi\u00e9n est\u00e9n para ti en caso de necesidad.<\/p>\n<\/body><button class=\"simplefavorite-button has-count\" data-postid=\"71829\" data-siteid=\"1\" data-groupid=\"1\" data-favoritecount=\"0\" style=\"\">Leer despu\u00e9s <i class=\"sf-icon-star-empty\"><\/i><span class=\"simplefavorite-button-count\" style=\"\">0<\/span><\/button>","protected":false},"excerpt":{"rendered":"<p>Leer despu\u00e9s 0El mercado de los seguros en M\u00e9xico representa el 1.9% del PIB. Esto significa que a\u00fan hay mucho por hacer para implantar en nuestro pa\u00eds la cultura de un seguro \u00fatil en la adversidad. Director general y fundador de Ancora Agente de Seguros y FianzasEstudios Estudios: Egresado del programa AD-2 del IPADE. Grupo Nacional Provincial le otorg\u00f3 el Doctorado Honoris Causa en reconocimiento a su trayectoria en seguros. Frase favorita: \u201cLo que se necesita para conseguir la felicidad, no es una vida c\u00f3moda, sino un coraz\u00f3n enamorado\u201d. San Josemar\u00eda Escriv\u00e1 Libro favorito: Los miserables, V\u00edctor Hugo Edad: 58 \u00bfPor qu\u00e9 decides emprender? \u00bfCu\u00e1l fue el mayor reto al que te enfrentaste al hacerlo? Emprend\u00ed gracias al ejemplo de mi padre, quien fue empresario y emprendedor. Decidirme a hacerlo no fue tan dif\u00edcil pues crec\u00ed en el seno de una familia emprendedora, donde el \u00edmpetu por generar y consolidar una empresa era cotidiano. Al empezar mi empresa lo complejo fue enfrentarme a un modelo de negocios que no era el familiar. As\u00ed incursion\u00e9 en el mundo de los seguros. La ventaja que tuve es que empec\u00e9 muy joven, a los 20 a\u00f1os, as\u00ed tuve la oportunidad de equivocarme, encontrar soluciones, madurar y adquirir experiencia. Siempre so\u00f1\u00e9 con fundar mi propia empresa para brindar empleos y tener un estilo de vida que me permitiera formar una familia y pasar tiempo con ella. Durante los primeros pasos de Ancora, \u00bfcu\u00e1l fue el principal reto al que te enfrentaste? Mi principal reto era el desconocimiento del producto, me gustaba el medio, por ello incursion\u00e9 en \u00e9l, pero me hac\u00eda falta capacitaci\u00f3n, misma que busqu\u00e9. Desde el principio supe que mi principal responsabilidad era asesorar adecuadamente a las personas y a las empresas, siempre de manera profesional, con mucha \u00e9tica y con la persona como eje y motor de cada acci\u00f3n. Emprend\u00ed solo, por ello un factor determinante para el \u00e9xito fue la paciencia. Crec\u00ed poco a poco y de pronto me di cuenta que era momento de integrar a m\u00e1s personas al proyecto, mismas que me eran de gran ayuda para el orden y administraci\u00f3n. Esto requer\u00eda armar una estructura eficiente en Ancora, pues como agente de seguros tenemos una responsabilidad gigantesca en nuestras manos, un error puede derivar en la ruina de una familia o de una empresa. Como contraparte a la responsabilidad que tenemos en nuestros hombros, aparece la satisfacci\u00f3n de acompa\u00f1ar y ser \u00fatil a las personas que viven momentos dif\u00edciles. \u00c9ste es mi principal motor para hacer crecer y consolidar la empresa. El mercado de los seguros en M\u00e9xico es muy grande, pues representa el 1.9% del PIB, cuando en otros pa\u00edses es de 5 a 7%. Esto significa que a\u00fan hay mucho por hacer, lo cual me apasiona, pues es necesario crear una cultura de prevenci\u00f3n para que las personas vivan m\u00e1s tranquilas y no sufran en caso de un percance por no tener la cultura del seguro. Como agente llevo 38 a\u00f1os en el negocio y Ancora est\u00e1 en el mercado desde hace 20. En este tiempo hemos crecido como empresa, hoy ya manejamos todos los patrimoniales: desde familiares hasta empresariales; adem\u00e1s contamos con oficinas en el interior de la Rep\u00fablica: Ciudad de M\u00e9xico, Guadalajara, Aguascalientes, Villahermosa, Quer\u00e9taro y Monterrey. Considero que este crecimiento se ha logrado en parte porque me apasiona ayudar a la gente, darles tranquilidad. Lo que intento hacer con mi labor diaria es transmitir este \u00edmpetu a todos los que estamos en Ancora. \u00bfC\u00f3mo consigues transmitir esta pasi\u00f3n a tus hijos, quienes tambi\u00e9n se desempe\u00f1an en la empresa? El contacto de mis hijos con la empresa siempre ha sido cercano. Desde peque\u00f1os les he comentado lo que hago, de manera muy natural; nunca les he dicho que espero que trabajen conmigo, s\u00f3lo les hablo sobre la pasi\u00f3n que tengo por mi trabajo. Creo que gracias a ello mis hijos est\u00e1n dentro de la empresa de una forma u otra, cada quien en diferentes \u00e1reas seg\u00fan su personalidad e intereses. Siempre es importante pensar en el futuro, por eso hoy en d\u00eda trabajamos por institucionalizar la empresa y prepararla para pasar a las manos de la segunda generaci\u00f3n. Sin duda no ha sido un proceso f\u00e1cil, en mi opini\u00f3n ha sido necesario dar cada paso de manera consciente y anticipada, de la mano de asesores profesionales, antes de que nos veamos obligados a enfrentar una sucesi\u00f3n forzosa. En tu vida, \u00bfc\u00f3mo concilias trabajo-familia? Mi padre me ense\u00f1\u00f3 con su ejemplo que siempre es importante mantener un equilibrio entre la familia, el trabajo y la vida social. Cuando me cas\u00e9, mi esposa y yo hicimos una especie de \u201cpacto conyugal\u201d en el que acordamos que yo procurar\u00eda no faltar a ning\u00fan evento de mis hijos (y tengo 5) y tratar\u00eda de ir a comer a la casa lo m\u00e1s posible. Y lo he cumplido, al tener la posibilidad de manejar mis tiempos para poner en la agenda tanto trabajo como familia. Es necesario aprender a trazar l\u00edmites para vivir una vida en armon\u00eda como padre, esposo y empresario. La madurez y la humildad son valores important\u00edsimos para realizarlo. Quitarse la soberbia y comprender que no es necesario que el director fundador est\u00e9 presente en todo, la institucionalizaci\u00f3n de la empresa ayuda a hacer esto posible. 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Estar en los momentos dif\u00edciles - Revista ISTMO<\/title>\n<meta name=\"robots\" content=\"index, follow, max-snippet:-1, max-image-preview:large, max-video-preview:-1\" \/>\n<link rel=\"canonical\" href=\"https:\/\/dim-id.com\/pruebaentradas2023\/2017\/03\/07\/jorge-salas-cacho-estar-en-losmomentos-dificiles\/\" \/>\n<meta property=\"og:locale\" content=\"es_MX\" \/>\n<meta property=\"og:type\" content=\"article\" \/>\n<meta property=\"og:title\" content=\"Jorge Salas Cacho. Estar en los momentos dif\u00edciles\" \/>\n<meta property=\"og:description\" content=\"Leer despu\u00e9s 0El mercado de los seguros en M\u00e9xico representa el 1.9% del PIB. Esto significa que a\u00fan hay mucho por hacer para implantar en nuestro pa\u00eds la cultura de un seguro \u00fatil en la adversidad. Director general y fundador de Ancora Agente de Seguros y FianzasEstudios Estudios: Egresado del programa AD-2 del IPADE. 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Crec\u00ed poco a poco y de pronto me di cuenta que era momento de integrar a m\u00e1s personas al proyecto, mismas que me eran de gran ayuda para el orden y administraci\u00f3n. Esto requer\u00eda armar una estructura eficiente en Ancora, pues como agente de seguros tenemos una responsabilidad gigantesca en nuestras manos, un error puede derivar en la ruina de una familia o de una empresa. Como contraparte a la responsabilidad que tenemos en nuestros hombros, aparece la satisfacci\u00f3n de acompa\u00f1ar y ser \u00fatil a las personas que viven momentos dif\u00edciles. \u00c9ste es mi principal motor para hacer crecer y consolidar la empresa. El mercado de los seguros en M\u00e9xico es muy grande, pues representa el 1.9% del PIB, cuando en otros pa\u00edses es de 5 a 7%. Esto significa que a\u00fan hay mucho por hacer, lo cual me apasiona, pues es necesario crear una cultura de prevenci\u00f3n para que las personas vivan m\u00e1s tranquilas y no sufran en caso de un percance por no tener la cultura del seguro. Como agente llevo 38 a\u00f1os en el negocio y Ancora est\u00e1 en el mercado desde hace 20. En este tiempo hemos crecido como empresa, hoy ya manejamos todos los patrimoniales: desde familiares hasta empresariales; adem\u00e1s contamos con oficinas en el interior de la Rep\u00fablica: Ciudad de M\u00e9xico, Guadalajara, Aguascalientes, Villahermosa, Quer\u00e9taro y Monterrey. Considero que este crecimiento se ha logrado en parte porque me apasiona ayudar a la gente, darles tranquilidad. Lo que intento hacer con mi labor diaria es transmitir este \u00edmpetu a todos los que estamos en Ancora. \u00bfC\u00f3mo consigues transmitir esta pasi\u00f3n a tus hijos, quienes tambi\u00e9n se desempe\u00f1an en la empresa? El contacto de mis hijos con la empresa siempre ha sido cercano. Desde peque\u00f1os les he comentado lo que hago, de manera muy natural; nunca les he dicho que espero que trabajen conmigo, s\u00f3lo les hablo sobre la pasi\u00f3n que tengo por mi trabajo. Creo que gracias a ello mis hijos est\u00e1n dentro de la empresa de una forma u otra, cada quien en diferentes \u00e1reas seg\u00fan su personalidad e intereses. Siempre es importante pensar en el futuro, por eso hoy en d\u00eda trabajamos por institucionalizar la empresa y prepararla para pasar a las manos de la segunda generaci\u00f3n. Sin duda no ha sido un proceso f\u00e1cil, en mi opini\u00f3n ha sido necesario dar cada paso de manera consciente y anticipada, de la mano de asesores profesionales, antes de que nos veamos obligados a enfrentar una sucesi\u00f3n forzosa. En tu vida, \u00bfc\u00f3mo concilias trabajo-familia? Mi padre me ense\u00f1\u00f3 con su ejemplo que siempre es importante mantener un equilibrio entre la familia, el trabajo y la vida social. Cuando me cas\u00e9, mi esposa y yo hicimos una especie de \u201cpacto conyugal\u201d en el que acordamos que yo procurar\u00eda no faltar a ning\u00fan evento de mis hijos (y tengo 5) y tratar\u00eda de ir a comer a la casa lo m\u00e1s posible. Y lo he cumplido, al tener la posibilidad de manejar mis tiempos para poner en la agenda tanto trabajo como familia. Es necesario aprender a trazar l\u00edmites para vivir una vida en armon\u00eda como padre, esposo y empresario. La madurez y la humildad son valores important\u00edsimos para realizarlo. Quitarse la soberbia y comprender que no es necesario que el director fundador est\u00e9 presente en todo, la institucionalizaci\u00f3n de la empresa ayuda a hacer esto posible. Si te encontraras con el Jorge que decidi\u00f3 emprender en 1996, con la experiencia que tienes hoy, \u00bfqu\u00e9 le sugerir\u00edas? Le aconsejar\u00eda: \u201cJ\u00fantate con personas inteligentes, ases\u00f3rate bien, capac\u00edtate m\u00e1s, esto te ayudar\u00e1 a madurar en los aspectos en los que eres d\u00e9bil\u201d. Por otro lado, a la gente joven que desea emprender un negocio, le dir\u00eda que no tenga miedo a equivocarse, pues de esto es precisamente de donde m\u00e1s se aprende. Ante el error es necesario preguntarse por qu\u00e9 sucedi\u00f3 y analizar sus causas para evitar incurrir en \u00e9l. 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Frase favorita: \u201cLo que se necesita para conseguir la felicidad, no es una vida c\u00f3moda, sino un coraz\u00f3n enamorado\u201d. San Josemar\u00eda Escriv\u00e1 Libro favorito: Los miserables, V\u00edctor Hugo Edad: 58 \u00bfPor qu\u00e9 decides emprender? \u00bfCu\u00e1l fue el mayor reto al que te enfrentaste al hacerlo? Emprend\u00ed gracias al ejemplo de mi padre, quien fue empresario y emprendedor. Decidirme a hacerlo no fue tan dif\u00edcil pues crec\u00ed en el seno de una familia emprendedora, donde el \u00edmpetu por generar y consolidar una empresa era cotidiano. Al empezar mi empresa lo complejo fue enfrentarme a un modelo de negocios que no era el familiar. As\u00ed incursion\u00e9 en el mundo de los seguros. La ventaja que tuve es que empec\u00e9 muy joven, a los 20 a\u00f1os, as\u00ed tuve la oportunidad de equivocarme, encontrar soluciones, madurar y adquirir experiencia. Siempre so\u00f1\u00e9 con fundar mi propia empresa para brindar empleos y tener un estilo de vida que me permitiera formar una familia y pasar tiempo con ella. Durante los primeros pasos de Ancora, \u00bfcu\u00e1l fue el principal reto al que te enfrentaste? Mi principal reto era el desconocimiento del producto, me gustaba el medio, por ello incursion\u00e9 en \u00e9l, pero me hac\u00eda falta capacitaci\u00f3n, misma que busqu\u00e9. Desde el principio supe que mi principal responsabilidad era asesorar adecuadamente a las personas y a las empresas, siempre de manera profesional, con mucha \u00e9tica y con la persona como eje y motor de cada acci\u00f3n. Emprend\u00ed solo, por ello un factor determinante para el \u00e9xito fue la paciencia. Crec\u00ed poco a poco y de pronto me di cuenta que era momento de integrar a m\u00e1s personas al proyecto, mismas que me eran de gran ayuda para el orden y administraci\u00f3n. Esto requer\u00eda armar una estructura eficiente en Ancora, pues como agente de seguros tenemos una responsabilidad gigantesca en nuestras manos, un error puede derivar en la ruina de una familia o de una empresa. Como contraparte a la responsabilidad que tenemos en nuestros hombros, aparece la satisfacci\u00f3n de acompa\u00f1ar y ser \u00fatil a las personas que viven momentos dif\u00edciles. \u00c9ste es mi principal motor para hacer crecer y consolidar la empresa. El mercado de los seguros en M\u00e9xico es muy grande, pues representa el 1.9% del PIB, cuando en otros pa\u00edses es de 5 a 7%. Esto significa que a\u00fan hay mucho por hacer, lo cual me apasiona, pues es necesario crear una cultura de prevenci\u00f3n para que las personas vivan m\u00e1s tranquilas y no sufran en caso de un percance por no tener la cultura del seguro. Como agente llevo 38 a\u00f1os en el negocio y Ancora est\u00e1 en el mercado desde hace 20. En este tiempo hemos crecido como empresa, hoy ya manejamos todos los patrimoniales: desde familiares hasta empresariales; adem\u00e1s contamos con oficinas en el interior de la Rep\u00fablica: Ciudad de M\u00e9xico, Guadalajara, Aguascalientes, Villahermosa, Quer\u00e9taro y Monterrey. Considero que este crecimiento se ha logrado en parte porque me apasiona ayudar a la gente, darles tranquilidad. Lo que intento hacer con mi labor diaria es transmitir este \u00edmpetu a todos los que estamos en Ancora. \u00bfC\u00f3mo consigues transmitir esta pasi\u00f3n a tus hijos, quienes tambi\u00e9n se desempe\u00f1an en la empresa? El contacto de mis hijos con la empresa siempre ha sido cercano. Desde peque\u00f1os les he comentado lo que hago, de manera muy natural; nunca les he dicho que espero que trabajen conmigo, s\u00f3lo les hablo sobre la pasi\u00f3n que tengo por mi trabajo. Creo que gracias a ello mis hijos est\u00e1n dentro de la empresa de una forma u otra, cada quien en diferentes \u00e1reas seg\u00fan su personalidad e intereses. Siempre es importante pensar en el futuro, por eso hoy en d\u00eda trabajamos por institucionalizar la empresa y prepararla para pasar a las manos de la segunda generaci\u00f3n. Sin duda no ha sido un proceso f\u00e1cil, en mi opini\u00f3n ha sido necesario dar cada paso de manera consciente y anticipada, de la mano de asesores profesionales, antes de que nos veamos obligados a enfrentar una sucesi\u00f3n forzosa. En tu vida, \u00bfc\u00f3mo concilias trabajo-familia? Mi padre me ense\u00f1\u00f3 con su ejemplo que siempre es importante mantener un equilibrio entre la familia, el trabajo y la vida social. Cuando me cas\u00e9, mi esposa y yo hicimos una especie de \u201cpacto conyugal\u201d en el que acordamos que yo procurar\u00eda no faltar a ning\u00fan evento de mis hijos (y tengo 5) y tratar\u00eda de ir a comer a la casa lo m\u00e1s posible. Y lo he cumplido, al tener la posibilidad de manejar mis tiempos para poner en la agenda tanto trabajo como familia. Es necesario aprender a trazar l\u00edmites para vivir una vida en armon\u00eda como padre, esposo y empresario. La madurez y la humildad son valores important\u00edsimos para realizarlo. Quitarse la soberbia y comprender que no es necesario que el director fundador est\u00e9 presente en todo, la institucionalizaci\u00f3n de la empresa ayuda a hacer esto posible. Si te encontraras con el Jorge que decidi\u00f3 emprender en 1996, con la experiencia que tienes hoy, \u00bfqu\u00e9 le sugerir\u00edas? Le aconsejar\u00eda: \u201cJ\u00fantate con personas inteligentes, ases\u00f3rate bien, capac\u00edtate m\u00e1s, esto te ayudar\u00e1 a madurar en los aspectos en los que eres d\u00e9bil\u201d. Por otro lado, a la gente joven que desea emprender un negocio, le dir\u00eda que no tenga miedo a equivocarse, pues de esto es precisamente de donde m\u00e1s se aprende. Ante el error es necesario preguntarse por qu\u00e9 sucedi\u00f3 y analizar sus causas para evitar incurrir en \u00e9l. 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