{"id":71786,"date":"2017-02-14T09:59:10","date_gmt":"2017-02-14T15:59:10","guid":{"rendered":"http:\/\/istmo.mx\/?p=71786"},"modified":"2017-02-14T09:59:10","modified_gmt":"2017-02-14T15:59:10","slug":"rodrigo-sebastian-gonzalez-cuando-la-pasion-sobrepasa-el-business-plan","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/dim-id.com\/pruebaentradas2023\/2017\/02\/14\/rodrigo-sebastian-gonzalez-cuando-la-pasion-sobrepasa-el-business-plan\/","title":{"rendered":"Rodrigo  Sebasti\u00e1n Gonz\u00e1lez. Cuando la pasi\u00f3n sobrepasa el business plan"},"content":{"rendered":"<button class=\"simplefavorite-button has-count\" data-postid=\"71786\" data-siteid=\"1\" data-groupid=\"1\" data-favoritecount=\"0\" style=\"\">Leer despu\u00e9s <i class=\"sf-icon-star-empty\"><\/i><span class=\"simplefavorite-button-count\" style=\"\">0<\/span><\/button><body><p>Productor de empresa y de arte. Presidente de los laboratorios Kenner, helados Dolphy y el restaurante Brunapoli. Fundador de la Academia de Artes de Florencia y Woo films.<br>\n<strong>Estudios:<\/strong> Licenciado en Negocios Internacionales (Universidad An\u00e1huac). Diplomado en Marketing (Thunderbird School of Global Management, Phoenix). Executive MBA (IPADE). Curs\u00f3 el programa de Medios y Entretenimiento del IESE en Nueva York. OPM por la Universidad de Harvard.<br>\n<strong>Frase favorita:<\/strong> \u00abLa distancia que hay entre la persona que eres y la persona que quieres ser est\u00e1 en lo que haces\u00bb.<br>\n<strong> Libro favorito: <\/strong>El principito, Antoine de Saint-Exup\u00e9ry<br>\n<strong>Edad:<\/strong> 39<br>\nrstgonzalez77<br>\n\u00a0<br>\n<strong>Lo que hace la diferencia en el mundo no se puede medir con dinero. Invertir en el arte abre la puerta para construir un mejor pa\u00eds.<\/strong><br>\n<strong>Para ti, \u00bfel emprendedor nace o se hace?<\/strong><br>\nYo pienso que nace. Me he topado con personas que desean emprender, pero no tienen en su ADN el riesgo necesario. Ahora, no quiere decir que si no naciste con \u201cel gen emprendedor\u201d est\u00e1s perdido, creo que lo puedes hacer, s\u00f3lo que no con la naturalidad de quien \u201cnaci\u00f3 para ello\u201d.<br>\nLa acci\u00f3n de emprender exige que se haga por los motivos correctos, que no son econ\u00f3micos. Pienso que si se emprende es porque se vive la pasi\u00f3n por hacerlo. Un emprendedor suele ser entusiasta y entregado, ambas cualidades no se aprenden, se tienen o no. Quiz\u00e1 las desarrolles a lo largo de la vida, pero en principio las traes en tu ser.<br>\nEste \u201cgen\u201d que te impulsa, te permite tomar riesgos y transformar entornos tambi\u00e9n se relaciona con el liderazgo. El emprendedor es un l\u00edder que debe \u201cmover\u201d, \u201cconvencer\u201d y \u201capasionar\u201d a muchas personas.<br>\nPor otro lado, he conocido personas que emprenden por necesidad y les ha ido muy bien en ello.<br>\n<strong>\u00bfQu\u00e9 te mueve a emprender nuevos negocios?<\/strong><br>\nEn el fondo soy un artista frustrado. Siempre quise ser m\u00fasico, y por tener un padre exitoso en los negocios, no me atrev\u00ed a revelarme ante la estructura que hab\u00eda en casa.<br>\nComenc\u00e9 a explotar mi esp\u00edritu creativo en la empresa; sin embargo, cuando muri\u00f3 mi mejor amigo, viv\u00ed una epifan\u00eda. Comprend\u00ed que la vida es muy corta como para dedicarte a algo que no te llena. A pesar de que me estaba yendo bien en los negocios y pod\u00eda seguir construyendo un carrera tradicional, me di cuenta que mi vida era un poco miserable, y necesitaba dedicarme a lo que me apasionaba.<br>\nDecid\u00ed delegar mis negocios (principalmente un laboratorio farmac\u00e9utico, una empresa de helados y algunos restaurantes) a personas mucho m\u00e1s capaces que yo, para dedicarme a emprender dos negocios que me apasionaban: la Academia de Artes de Florencia y la productora de cine Woo Films. Al echarlas a andar descubr\u00ed que llegar al arte con las herramientas que adquieres al hacer negocios, te ayuda a tener resultados impresionantes.<br>\nAl desarrollar proyectos art\u00edsticos te enfrentas al reto de inspirar a los artistas, que es mucho m\u00e1s complicado que inspirar ejecutivos, porque se mueven por objetivos distintos. Suele pasar que empresas de cine, teatro o danza no funcionan porque no encuentran el balance perfecto entre arte y negocio. Saber balancear ha sido mi ventaja.<br>\nPuedo decir que mi vida empez\u00f3 a tener sentido desde que me dedico a lo que me apasiona.\u00a0 Para m\u00ed el arte es una forma de trascender, dejar un legado en M\u00e9xico y a la vez sensibilizar al pa\u00eds. Nuestro mundo globalizado y consumista no nos permite encontrar un tiempo para pensar y sentir, sin embargo podemos encontrar ese espacio en el arte, \u00e9ste es el legado que quiero dejarle a mi pa\u00eds. Personalmente, no me interesa que mis hijos me juzguen por si hice un peso m\u00e1s o menos, sino por mis acciones en favor del arte en M\u00e9xico. Por eso mi atenci\u00f3n se centra en la Academia de Artes de Florencia y en la productora de cine Woo Films.<br>\n<strong>\u00bfTe describir\u00edas a ti mismo como el \u201cCosimo de\u2019 Medici del siglo XXI\u201d?<\/strong><br>\nNo, esos zapatos no se llenan tan f\u00e1cilmente, aunque s\u00ed lo tomo como gu\u00eda para inspirar a los dem\u00e1s. Por ejemplo, a trav\u00e9s de un amigo fil\u00e1ntropo americano, consegu\u00ed comprar el Stradivarius del Vaticano con el objetivo de inspirar a M\u00e9xico, esto es lo que m\u00e1s le hace falta a nuestro pa\u00eds: inspiraci\u00f3n. Nosotros prestamos el Stradivarius para que sea tocado, de esta forma el arte no est\u00e1 en un museo, sino en las manos del artista. Esto ayuda a los m\u00fasicos del pa\u00eds, quienes se sienten a la altura de grandes cosas. El instrumento hoy est\u00e1 en un tour por Alemania en un evento dedicado a Bach.<br>\nDe los grandes mecenas de la historia he aprendido que es necesario poner tu granito de arena para inspirar a los artistas. Pero no soy un mecenas, aspiro a serlo.<br>\n<strong>\u00bfConsideras que en M\u00e9xico existe un mercado para el arte?<\/strong><br>\nEl mercado est\u00e1, lo que no hay es oferta. En las calles hay mucha cultura: comida, vestuario, m\u00fasica, pintura, artesan\u00edas\u2026 Estamos acostumbrados a ella, pero no la identificamos porque nadie nos ha guiado o puesto el tema en la agenda educativa como un punto prioritario.<br>\nMe duele mucho ver a grandes m\u00fasicos peleando por sobrevivir con un sueldo m\u00ednimo y esto es porque no hay una valoraci\u00f3n art\u00edstica. Es muy dif\u00edcil competir con otros medios (como el futbol) y atraer a las personas. Descubr\u00ed que a la gente le gustaba la m\u00fasica considerada como \u201cculta\u201d cuando fui a un concierto en Bellas Artes y estaba lleno de personas de un nivel socioecon\u00f3mico medio y que saben mucho. En Europa, la m\u00fasica cl\u00e1sica s\u00ed es un estilo de vida de la clase alta. En M\u00e9xico, es para todo el pueblo.<br>\n<strong>\u00bfC\u00f3mo surge la Academia de Artes de Florencia?<\/strong><br>\nHace 15 a\u00f1os produje algunas obras de teatro, bandas de rock y residencias art\u00edsticas de pintores. En todos mis esfuerzos perd\u00eda dinero, pues aunque eran proyectos interesantes, no estaban institucionalizados, se enfrentaban a los retos que el internet le impon\u00eda a la m\u00fasica y a la venta de discos.<br>\nEstaba cansado de perder dinero y por accidente conoc\u00ed al fundador de esta academia en Italia, Fabio Caselli. Me cont\u00f3 su esfuerzo por hacer crecer y consolidar la academia m\u00e1s importante de Italia y yo le compart\u00ed mi experiencia err\u00e1tica tratando de hacer arte en M\u00e9xico. Nos hicimos amigos y se nos ocurri\u00f3 traer la Academia de Artes de Florencia a nuestro pa\u00eds.<br>\nComenzamos por realizar un estudio de mercado, cuyo principal hallazgo fue que en M\u00e9xico no existe una oferta formal a nivel cultural; sin embargo contamos con una demanda y un talento incre\u00edble. Sorprendentemente nos encontramos con una demanda no cubierta. Por lo general, en cualquier negocio, producto o servicio hace falta una diferenciaci\u00f3n muy grande para entrar en el mercado. En nuestro caso, no hab\u00eda otro servicio como el nuestro.<br>\nPor ello nos trajimos la Academia, que se distingue de un conservatorio, pues no ofrecemos s\u00f3lo m\u00fasica cl\u00e1sica, y de una escuela de m\u00fasica, pues no s\u00f3lo ense\u00f1amos m\u00fasica contempor\u00e1nea. Nuestra Academia re\u00fane los dos mundos adem\u00e1s ofrecemos clases de danza, actuaci\u00f3n y cine. La intenci\u00f3n era hacer una peque\u00f1a ciudad cultural.<br>\nLlevamos tres a\u00f1os funcionando y ya contamos con sesenta estudiantes de licenciatura profesional y doscientos cincuenta de cursos y talleres, entre ellos hay ni\u00f1os y abuelos.<br>\nEl esfuerzo ha sido muy grande, pues para lograr la rentabilidad de un negocio art\u00edstico hace falta paciencia. Mi mayor satisfacci\u00f3n es ver a nuestros alumnos en alguna presentaci\u00f3n, ah\u00ed descubro que vamos por el camino correcto. Estamos formando una comunidad, la Academia se est\u00e1 posicionando. En el arte el respeto se gana d\u00eda a d\u00eda, y cada paso nos acerca a convertirnos en la academia que deseamos, el camino todav\u00eda es largo pero tenemos la pasi\u00f3n para seguir aguantando los obst\u00e1culos.<br>\n<strong>\u00bfConsideras que hacen falta m\u00e1s empresarios que, como t\u00fa, apuesten por el arte?<\/strong><br>\nYo creo que lo que hace la diferencia no se puede medir con dinero. Sensibilizar a los ni\u00f1os y abrir la cabeza a trav\u00e9s del arte permite ser m\u00e1s exitoso en los negocios. Hay cosas que no se explican, pero se sienten y cambian la vida: la escena de una pel\u00edcula, un concierto, tocar la guitarra alrededor de una fogata\u2026 Esos momentos no se olvidan, inspiran y mantienen vivo.<br>\nEn mi opini\u00f3n, \u201chacer sentir\u201d a un pa\u00eds es muy loable. Por supuesto que los negocios tienen que ser completamente rentables y enfocados a ser eficientes, pero si destinamos parte de los dividendos al arte, el impacto puede ser alt\u00edsimo.<br>\nNing\u00fan empresario me dejar\u00e1 mentir, en ocasiones uno no decide d\u00f3nde perder dinero; quiz\u00e1 un empleado o un ejecutivo se equivoca y sin darnos cuenta ya perdimos el veinte por ciento de las utilidades del a\u00f1o. Mi idea es decidir d\u00f3nde \u201cperder\u201d algo de dinero, pero impactar positivamente al entorno. Al final del d\u00eda se convierte en una inversi\u00f3n.<br>\n<strong>T\u00fa creciste en el seno de una empresa familiar. \u00bfQu\u00e9 tan dif\u00edcil fue alejarse de la \u201cestabilidad\u201d que \u00e9sta brindaba para emprender una empresa nueva?<\/strong><br>\nNo es dif\u00edcil cuando prefieres ser rico en lugar de rey, es decir, cuando decides poner a otro que es mejor que t\u00fa en la empresa. De esta forma, los negocios est\u00e1n mejor sin ti y t\u00fa puedes dedicarte a ti pasi\u00f3n. Claro, es importante siempre supervisar y jam\u00e1s delegar la parte de \u201ccrear\u201d nuevas apuestas y emprender. Cuando lo entend\u00ed para m\u00ed fue muy simple. Hoy me siento m\u00e1s consolidado que nunca.<br>\nEn mi opini\u00f3n la vida es un balance: trabajo-familia, familia-persona, etc\u00e9tera. Los negocios no se escapan de este tema, debe existir un balance, pues debe haber generaci\u00f3n de empleos, creaci\u00f3n de buenos productos, competitividad y a la vez, se debe hacer sentir al pa\u00eds, porque, \u00bfde qu\u00e9 sirve el dinero si no sientes?<br>\nSe dice que en plena guerra le pidieron a Winston Churchill eliminar el presupuesto de cultura, a lo que \u00e9l respondi\u00f3: \u201cpor supuesto que no, porque si no \u00bfpara qu\u00e9 estamos peleando?\u201d. Es lo mismo, para qu\u00e9 hacer m\u00e1s dinero si no se tiene en mente el cari\u00f1o a la sociedad.<br>\n\u00bfPor qu\u00e9 tender un puente cultural entre Florencia y M\u00e9xico?<br>\nEuropa, por herencia, es la madre de las artes, y M\u00e9xico, aunque va por buen camino, tiene mucho que aprenderle. Un ejemplo de ello son nuestras orquestas que, aunque avanzan a pasos agigantados, a\u00fan est\u00e1n lejos de una orquesta europea. Por ello es necesario tender este puente, nosotros contamos una vez al mes con alg\u00fan m\u00fasico europeo que d\u00e9 una cl\u00ednica en la Academia.<br>\nDe Europa tambi\u00e9n debemos aprender la disciplina, cuando hemos tra\u00eddo a profesores de all\u00e1, al llegar a M\u00e9xico piden ir a ensayar, a pesar del cansancio del viaje. En la m\u00fasica se dice que si un d\u00eda no practicas, t\u00fa lo notas; si son dos, tu maestro lo nota; si son tres, el p\u00fablico lo nota.<br>\n<strong>\u00bfCu\u00e1ntas empresas has echado a andar y cu\u00e1ntas de ellas han sobrevivido?<\/strong><br>\nHe creado 8 negocios, he quebrado 3 y he sido exitoso en otros 3. Estoy convencido de que siempre al emprender un negocio, \u00e9ste te cuesta el doble de dinero de lo que piensas y te lleva el doble de tiempo del que esperas.<br>\nEn mi vida emprendedora he tenido dos hallazgos incre\u00edbles, que fueron posibles gracias a que le apost\u00e9 a mi pasi\u00f3n y no a los n\u00fameros, en otras palabras: la pasi\u00f3n sobrepas\u00f3 al business plan. Uno de ellos es la productora de cine Woo Films, en la que invert\u00ed pr\u00e1cticamente convencido de que no ser\u00eda negocio, pero la pasi\u00f3n de los fundadores me hizo apostar por el proyecto y hoy es una de las casas productoras m\u00e1s importantes de M\u00e9xico. El mismo ejemplo lo viv\u00ed en una cadena de pizzas en Santiago de Chile.<\/p>\n<\/body><button class=\"simplefavorite-button has-count\" data-postid=\"71786\" data-siteid=\"1\" data-groupid=\"1\" data-favoritecount=\"0\" style=\"\">Leer despu\u00e9s <i class=\"sf-icon-star-empty\"><\/i><span class=\"simplefavorite-button-count\" style=\"\">0<\/span><\/button>","protected":false},"excerpt":{"rendered":"<p>Leer despu\u00e9s 0Productor de empresa y de arte. Presidente de los laboratorios Kenner, helados Dolphy y el restaurante Brunapoli. Fundador de la Academia de Artes de Florencia y Woo films. Estudios: Licenciado en Negocios Internacionales (Universidad An\u00e1huac). Diplomado en Marketing (Thunderbird School of Global Management, Phoenix). Executive MBA (IPADE). Curs\u00f3 el programa de Medios y Entretenimiento del IESE en Nueva York. OPM por la Universidad de Harvard. Frase favorita: \u00abLa distancia que hay entre la persona que eres y la persona que quieres ser est\u00e1 en lo que haces\u00bb. Libro favorito: El principito, Antoine de Saint-Exup\u00e9ry Edad: 39 rstgonzalez77 \u00a0 Lo que hace la diferencia en el mundo no se puede medir con dinero. Invertir en el arte abre la puerta para construir un mejor pa\u00eds. Para ti, \u00bfel emprendedor nace o se hace? Yo pienso que nace. Me he topado con personas que desean emprender, pero no tienen en su ADN el riesgo necesario. Ahora, no quiere decir que si no naciste con \u201cel gen emprendedor\u201d est\u00e1s perdido, creo que lo puedes hacer, s\u00f3lo que no con la naturalidad de quien \u201cnaci\u00f3 para ello\u201d. La acci\u00f3n de emprender exige que se haga por los motivos correctos, que no son econ\u00f3micos. Pienso que si se emprende es porque se vive la pasi\u00f3n por hacerlo. Un emprendedor suele ser entusiasta y entregado, ambas cualidades no se aprenden, se tienen o no. Quiz\u00e1 las desarrolles a lo largo de la vida, pero en principio las traes en tu ser. Este \u201cgen\u201d que te impulsa, te permite tomar riesgos y transformar entornos tambi\u00e9n se relaciona con el liderazgo. El emprendedor es un l\u00edder que debe \u201cmover\u201d, \u201cconvencer\u201d y \u201capasionar\u201d a muchas personas. Por otro lado, he conocido personas que emprenden por necesidad y les ha ido muy bien en ello. \u00bfQu\u00e9 te mueve a emprender nuevos negocios? En el fondo soy un artista frustrado. Siempre quise ser m\u00fasico, y por tener un padre exitoso en los negocios, no me atrev\u00ed a revelarme ante la estructura que hab\u00eda en casa. Comenc\u00e9 a explotar mi esp\u00edritu creativo en la empresa; sin embargo, cuando muri\u00f3 mi mejor amigo, viv\u00ed una epifan\u00eda. Comprend\u00ed que la vida es muy corta como para dedicarte a algo que no te llena. A pesar de que me estaba yendo bien en los negocios y pod\u00eda seguir construyendo un carrera tradicional, me di cuenta que mi vida era un poco miserable, y necesitaba dedicarme a lo que me apasionaba. Decid\u00ed delegar mis negocios (principalmente un laboratorio farmac\u00e9utico, una empresa de helados y algunos restaurantes) a personas mucho m\u00e1s capaces que yo, para dedicarme a emprender dos negocios que me apasionaban: la Academia de Artes de Florencia y la productora de cine Woo Films. Al echarlas a andar descubr\u00ed que llegar al arte con las herramientas que adquieres al hacer negocios, te ayuda a tener resultados impresionantes. Al desarrollar proyectos art\u00edsticos te enfrentas al reto de inspirar a los artistas, que es mucho m\u00e1s complicado que inspirar ejecutivos, porque se mueven por objetivos distintos. Suele pasar que empresas de cine, teatro o danza no funcionan porque no encuentran el balance perfecto entre arte y negocio. Saber balancear ha sido mi ventaja. Puedo decir que mi vida empez\u00f3 a tener sentido desde que me dedico a lo que me apasiona.\u00a0 Para m\u00ed el arte es una forma de trascender, dejar un legado en M\u00e9xico y a la vez sensibilizar al pa\u00eds. Nuestro mundo globalizado y consumista no nos permite encontrar un tiempo para pensar y sentir, sin embargo podemos encontrar ese espacio en el arte, \u00e9ste es el legado que quiero dejarle a mi pa\u00eds. Personalmente, no me interesa que mis hijos me juzguen por si hice un peso m\u00e1s o menos, sino por mis acciones en favor del arte en M\u00e9xico. Por eso mi atenci\u00f3n se centra en la Academia de Artes de Florencia y en la productora de cine Woo Films. \u00bfTe describir\u00edas a ti mismo como el \u201cCosimo de\u2019 Medici del siglo XXI\u201d? No, esos zapatos no se llenan tan f\u00e1cilmente, aunque s\u00ed lo tomo como gu\u00eda para inspirar a los dem\u00e1s. Por ejemplo, a trav\u00e9s de un amigo fil\u00e1ntropo americano, consegu\u00ed comprar el Stradivarius del Vaticano con el objetivo de inspirar a M\u00e9xico, esto es lo que m\u00e1s le hace falta a nuestro pa\u00eds: inspiraci\u00f3n. Nosotros prestamos el Stradivarius para que sea tocado, de esta forma el arte no est\u00e1 en un museo, sino en las manos del artista. Esto ayuda a los m\u00fasicos del pa\u00eds, quienes se sienten a la altura de grandes cosas. El instrumento hoy est\u00e1 en un tour por Alemania en un evento dedicado a Bach. De los grandes mecenas de la historia he aprendido que es necesario poner tu granito de arena para inspirar a los artistas. Pero no soy un mecenas, aspiro a serlo. \u00bfConsideras que en M\u00e9xico existe un mercado para el arte? El mercado est\u00e1, lo que no hay es oferta. 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Cuando la pasi\u00f3n sobrepasa el business plan - Revista ISTMO<\/title>\n<meta name=\"robots\" content=\"index, follow, max-snippet:-1, max-image-preview:large, max-video-preview:-1\" \/>\n<link rel=\"canonical\" href=\"https:\/\/dim-id.com\/pruebaentradas2023\/2017\/02\/14\/rodrigo-sebastian-gonzalez-cuando-la-pasion-sobrepasa-el-business-plan\/\" \/>\n<meta property=\"og:locale\" content=\"es_MX\" \/>\n<meta property=\"og:type\" content=\"article\" \/>\n<meta property=\"og:title\" content=\"Rodrigo Sebasti\u00e1n Gonz\u00e1lez. Cuando la pasi\u00f3n sobrepasa el business plan\" \/>\n<meta property=\"og:description\" content=\"Leer despu\u00e9s 0Productor de empresa y de arte. Presidente de los laboratorios Kenner, helados Dolphy y el restaurante Brunapoli. Fundador de la Academia de Artes de Florencia y Woo films. Estudios: Licenciado en Negocios Internacionales (Universidad An\u00e1huac). Diplomado en Marketing (Thunderbird School of Global Management, Phoenix). 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Pienso que si se emprende es porque se vive la pasi\u00f3n por hacerlo. Un emprendedor suele ser entusiasta y entregado, ambas cualidades no se aprenden, se tienen o no. Quiz\u00e1 las desarrolles a lo largo de la vida, pero en principio las traes en tu ser. Este \u201cgen\u201d que te impulsa, te permite tomar riesgos y transformar entornos tambi\u00e9n se relaciona con el liderazgo. El emprendedor es un l\u00edder que debe \u201cmover\u201d, \u201cconvencer\u201d y \u201capasionar\u201d a muchas personas. Por otro lado, he conocido personas que emprenden por necesidad y les ha ido muy bien en ello. \u00bfQu\u00e9 te mueve a emprender nuevos negocios? En el fondo soy un artista frustrado. Siempre quise ser m\u00fasico, y por tener un padre exitoso en los negocios, no me atrev\u00ed a revelarme ante la estructura que hab\u00eda en casa. Comenc\u00e9 a explotar mi esp\u00edritu creativo en la empresa; sin embargo, cuando muri\u00f3 mi mejor amigo, viv\u00ed una epifan\u00eda. Comprend\u00ed que la vida es muy corta como para dedicarte a algo que no te llena. A pesar de que me estaba yendo bien en los negocios y pod\u00eda seguir construyendo un carrera tradicional, me di cuenta que mi vida era un poco miserable, y necesitaba dedicarme a lo que me apasionaba. Decid\u00ed delegar mis negocios (principalmente un laboratorio farmac\u00e9utico, una empresa de helados y algunos restaurantes) a personas mucho m\u00e1s capaces que yo, para dedicarme a emprender dos negocios que me apasionaban: la Academia de Artes de Florencia y la productora de cine Woo Films. Al echarlas a andar descubr\u00ed que llegar al arte con las herramientas que adquieres al hacer negocios, te ayuda a tener resultados impresionantes. Al desarrollar proyectos art\u00edsticos te enfrentas al reto de inspirar a los artistas, que es mucho m\u00e1s complicado que inspirar ejecutivos, porque se mueven por objetivos distintos. 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OPM por la Universidad de Harvard. Frase favorita: \u00abLa distancia que hay entre la persona que eres y la persona que quieres ser est\u00e1 en lo que haces\u00bb. Libro favorito: El principito, Antoine de Saint-Exup\u00e9ry Edad: 39 rstgonzalez77 \u00a0 Lo que hace la diferencia en el mundo no se puede medir con dinero. Invertir en el arte abre la puerta para construir un mejor pa\u00eds. Para ti, \u00bfel emprendedor nace o se hace? Yo pienso que nace. Me he topado con personas que desean emprender, pero no tienen en su ADN el riesgo necesario. Ahora, no quiere decir que si no naciste con \u201cel gen emprendedor\u201d est\u00e1s perdido, creo que lo puedes hacer, s\u00f3lo que no con la naturalidad de quien \u201cnaci\u00f3 para ello\u201d. La acci\u00f3n de emprender exige que se haga por los motivos correctos, que no son econ\u00f3micos. Pienso que si se emprende es porque se vive la pasi\u00f3n por hacerlo. Un emprendedor suele ser entusiasta y entregado, ambas cualidades no se aprenden, se tienen o no. Quiz\u00e1 las desarrolles a lo largo de la vida, pero en principio las traes en tu ser. Este \u201cgen\u201d que te impulsa, te permite tomar riesgos y transformar entornos tambi\u00e9n se relaciona con el liderazgo. El emprendedor es un l\u00edder que debe \u201cmover\u201d, \u201cconvencer\u201d y \u201capasionar\u201d a muchas personas. Por otro lado, he conocido personas que emprenden por necesidad y les ha ido muy bien en ello. \u00bfQu\u00e9 te mueve a emprender nuevos negocios? En el fondo soy un artista frustrado. Siempre quise ser m\u00fasico, y por tener un padre exitoso en los negocios, no me atrev\u00ed a revelarme ante la estructura que hab\u00eda en casa. Comenc\u00e9 a explotar mi esp\u00edritu creativo en la empresa; sin embargo, cuando muri\u00f3 mi mejor amigo, viv\u00ed una epifan\u00eda. Comprend\u00ed que la vida es muy corta como para dedicarte a algo que no te llena. A pesar de que me estaba yendo bien en los negocios y pod\u00eda seguir construyendo un carrera tradicional, me di cuenta que mi vida era un poco miserable, y necesitaba dedicarme a lo que me apasionaba. Decid\u00ed delegar mis negocios (principalmente un laboratorio farmac\u00e9utico, una empresa de helados y algunos restaurantes) a personas mucho m\u00e1s capaces que yo, para dedicarme a emprender dos negocios que me apasionaban: la Academia de Artes de Florencia y la productora de cine Woo Films. Al echarlas a andar descubr\u00ed que llegar al arte con las herramientas que adquieres al hacer negocios, te ayuda a tener resultados impresionantes. Al desarrollar proyectos art\u00edsticos te enfrentas al reto de inspirar a los artistas, que es mucho m\u00e1s complicado que inspirar ejecutivos, porque se mueven por objetivos distintos. Suele pasar que empresas de cine, teatro o danza no funcionan porque no encuentran el balance perfecto entre arte y negocio. Saber balancear ha sido mi ventaja. Puedo decir que mi vida empez\u00f3 a tener sentido desde que me dedico a lo que me apasiona.\u00a0 Para m\u00ed el arte es una forma de trascender, dejar un legado en M\u00e9xico y a la vez sensibilizar al pa\u00eds. Nuestro mundo globalizado y consumista no nos permite encontrar un tiempo para pensar y sentir, sin embargo podemos encontrar ese espacio en el arte, \u00e9ste es el legado que quiero dejarle a mi pa\u00eds. Personalmente, no me interesa que mis hijos me juzguen por si hice un peso m\u00e1s o menos, sino por mis acciones en favor del arte en M\u00e9xico. Por eso mi atenci\u00f3n se centra en la Academia de Artes de Florencia y en la productora de cine Woo Films. \u00bfTe describir\u00edas a ti mismo como el \u201cCosimo de\u2019 Medici del siglo XXI\u201d? No, esos zapatos no se llenan tan f\u00e1cilmente, aunque s\u00ed lo tomo como gu\u00eda para inspirar a los dem\u00e1s. Por ejemplo, a trav\u00e9s de un amigo fil\u00e1ntropo americano, consegu\u00ed comprar el Stradivarius del Vaticano con el objetivo de inspirar a M\u00e9xico, esto es lo que m\u00e1s le hace falta a nuestro pa\u00eds: inspiraci\u00f3n. Nosotros prestamos el Stradivarius para que sea tocado, de esta forma el arte no est\u00e1 en un museo, sino en las manos del artista. Esto ayuda a los m\u00fasicos del pa\u00eds, quienes se sienten a la altura de grandes cosas. El instrumento hoy est\u00e1 en un tour por Alemania en un evento dedicado a Bach. De los grandes mecenas de la historia he aprendido que es necesario poner tu granito de arena para inspirar a los artistas. Pero no soy un mecenas, aspiro a serlo. \u00bfConsideras que en M\u00e9xico existe un mercado para el arte? El mercado est\u00e1, lo que no hay es oferta. 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