La crisis \u00bfrev\u00e9s o catapulta? - Revista ISTMO<\/title>\n<meta name=\"robots\" content=\"index, follow, max-snippet:-1, max-image-preview:large, max-video-preview:-1\" \/>\n<link rel=\"canonical\" href=\"https:\/\/dim-id.com\/pruebaentradas2023\/2016\/11\/11\/la-crisis-reves-o-catapulta\/\" \/>\n<meta property=\"og:locale\" content=\"es_MX\" \/>\n<meta property=\"og:type\" content=\"article\" \/>\n<meta property=\"og:title\" content=\"La crisis \u00bfrev\u00e9s o catapulta?\" \/>\n<meta property=\"og:description\" content=\"Leer despu\u00e9s 08 maneras de crecer, estrategias de marketing para desarrollar tu negocio Philip y Milton Kotler Lid, Barcelona. 2014 264 p\u00e1gs. \u00a0 La estabilidad no es siempre la mejor forma de propiciar el crecimiento de las empresas, hacen falta tiempos turbulentos que permitan replantear la estrategia e innovar en el modelo de negocio. \u00bfEs posible que las empresas contin\u00faen su crecimiento en el mercado a pesar de la competencia, las crisis o de desenvolverse en una econom\u00eda en recesi\u00f3n? Los hermanos Philip y Milton Kotler, en su libro 8 maneras de crecer, estrategias de marketing para desarrollar tu negocio, afirman que s\u00ed. La obra se distancia ligeramente del t\u00f3pico de marketing internacional que ha caracterizado a Philip Kotler, pues dirige su mirada a las empresas peque\u00f1as y medianas en un mercado nacional. Los hermanos Kotler comienzan por adentrarse en las tendencias que afectan a las empresas y las ocho maneras de enfrentarse a ellas. \u00a0 Un mundo de dos velocidades En la actualidad las empresas operan en una econom\u00eda global de dos carriles muy diferentes de la econom\u00eda previa, la de los a\u00f1os anteriores a 2008. Anteriormente todos los pa\u00edses del mundo crec\u00edan al un\u00edsono para sufrir despu\u00e9s una recesi\u00f3n, tambi\u00e9n conjunta, a medida que la econom\u00eda global se tornaba cada vez m\u00e1s interdependiente. Sin lugar a dudas hoy el mundo est\u00e1 dividido, en lo que al crecimiento econ\u00f3mico se refiere, en pa\u00edses que operan en dos niveles diferentes (bajo y alto) y a dos velocidades distintas (lento y r\u00e1pido). En el momento en que se escribi\u00f3 8 maneras de crecer, estrategias de marketing para desarrollar tu negocio tanto Estados Unidos como la Uni\u00f3n Europea afrontaban en su balance para la d\u00e9cada que cierra 2020, la posibilidad de un crecimiento bajo y lento. Ambos quiz\u00e1 registren \u00edndices de crecimiento bajos en sus econom\u00edas, que no ser\u00e1n capaces de crear puestos de trabajo suficientes para responder al volumen y crecimiento de su poblaci\u00f3n en edad activa, en especial en el caso de los j\u00f3venes. Tampoco conseguir\u00e1n mantener el ritmo de ingresos fiscales necesarios para empezar a amortizar la enorme deuda p\u00fablica acumulada por sus pa\u00edses y, mucho menos, para acometer proyectos en nuevos sectores. La econom\u00eda estadounidense quiz\u00e1 no consiga crear suficientes puestos de trabajo para el crecimiento de su poblaci\u00f3n, que se prev\u00e9 aumentar\u00e1 casi 30 millones entre 2012 y 2020, pasado de 313 a 342 millones en 2020. Varios pa\u00edses de la Uni\u00f3n Europea sufren una profunda recesi\u00f3n y otros se encuentran al borde de la misma, con \u00edndices de desempleo alt\u00edsimos.1 Es necesario \u2013aunque suene repetitivo\u2013 que ante la ausencia de la actuaci\u00f3n del Estado, a veces perjudicial, los negocios actuales vean hacia d\u00f3nde otea el horizonte, para dirigir las velas, ya que de otro modo, se los llevar\u00e1 la corriente. \u00abSi no se produce un crecimiento considerable, los \u00edndices podr\u00edan subir a\u00fan m\u00e1s, lo que har\u00e1 que un porcentaje mayor del presupuesto de los pa\u00edses afectados deba destinarse a mantener a las crecientes filas de desempleados. Los costes del desempleo incluyen la p\u00e9rdida de crecimiento y el valor de las prestaciones de desempleo abonadas, adem\u00e1s de los costes de salud y la desmoralizaci\u00f3n general de la poblaci\u00f3n. \u00bbLas personas pueden permanecer desempleadas durante periodos prolongados por razones estructurales de mano de obra (por ejemplo, el progreso de la automatizaci\u00f3n y un desequilibrio entre los puestos de trabajo disponibles con requisitos de habilidades espec\u00edficas y la poblaci\u00f3n en b\u00fasqueda de empleo que no posee tales capacidades) o por razones c\u00edclicas de la econom\u00eda (la reducci\u00f3n de la demanda de trabajadores cualificados actualmente desempleados debido a una recesi\u00f3n y la imposici\u00f3n de medidas de austeridad, que reducen a\u00fan m\u00e1s el n\u00famero de puestos de trabajo y los ingresos disponibles para el consumo, por ejemplo). \u00bbLos ya abultados d\u00e9ficits de Estados Unidos y Europa solo pueden financiarse mediante dos v\u00edas: emitiendo m\u00e1s dinero (relajaci\u00f3n\/distensi\u00f3n\/flexibilizaci\u00f3n cuantitativa) soluci\u00f3n potencialmente inflacionarias, en especial con los baj\u00edsimos \u00edndices de inter\u00e9s actuales y los que se prev\u00e9n para los pr\u00f3ximos a\u00f1os; o elevando impuestos hasta alcanzar niveles que perjudicar\u00e1n tanto a la inversi\u00f3n productivas como al gasto de los consumidores.\u00bb2 Esta fragilidad de las econom\u00edas desarrolladas, \u00bfles afectar\u00e1 solo a ellas o tambi\u00e9n a la de los pa\u00edses en v\u00edas de desarrollo m\u00e1s grandes y con crecimiento m\u00e1s r\u00e1pido? Desafortunadamente, la respuesta es que la actual desaceleraci\u00f3n del crecimiento de Estados Unidos y Europa est\u00e1 minando el crecimiento global. El \u00edndice de crecimiento de China ha ca\u00eddo de 10% a 7% y el de los otros pa\u00edses BRIC (Brasil, Rusia y la India) ha pasado de 8% a 5%. Estas cifras son a\u00fan menores, dado el enfriamiento del poder econ\u00f3mico de los Estados Unidos. Los porcentajes de crecimiento m\u00e1s altos de Oriente Medio y varios pa\u00edses africanos han bajado, aunque estas econom\u00edas siguen en el carril r\u00e1pido en comparaci\u00f3n con Estados Unidos (con \u00edndice de crecimiento de 2%) y la eurozona (con un 0.3%). Sigue sin lograrse que el desarrollo campee por los pa\u00edses africanos, ya que no se ha dado la econom\u00eda por goteo (ni se dar\u00e1). \u00a0 Las crisis y las oportunidades Seg\u00fan los hermanos Kotler, para predecir un \u00edndice de recuperaci\u00f3n econ\u00f3mica es necesario que el sector p\u00fablico defina el enfoque a adoptar: austeridad, est\u00edmulo o una combinaci\u00f3n de ambos. \u00abTanto los consumidores como las empresas viven bajo una nube m\u00e1s que prolongar el bajo nivel de crecimiento. Se teme incluso una segunda espiral de recesi\u00f3n y deber\u00edamos hacer caso omiso a cualquier economista que afirme poder predecir con seguridad c\u00f3mo ir\u00e1 la econom\u00eda mundial en los pr\u00f3ximos a\u00f1os.\u00bb3 En M\u00e9xico ya lo estamos viviendo: aunque arrastramos d\u00e9cadas con un 2% anual de crecimiento, las elecciones en Estados Unidos pueden afectar esta tendencia. Los autores consideran que la empresa debe actuar sin esperar a que se instituyan ciertas pol\u00edticas p\u00fablicas. Por ello se tienen dos principales opciones: reducir costes o redise\u00f1ar la estrategia para incrementar los beneficios. Analizan cada alternativa: \u00a0 Reducir costes. 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Los autores consideran que la empresa debe actuar sin esperar a que se instituyan ciertas pol\u00edticas p\u00fablicas. Por ello se tienen dos principales opciones: reducir costes o redise\u00f1ar la estrategia para incrementar los beneficios. Analizan cada alternativa: \u00a0 Reducir costes. 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