Diagn\u00f3stico: m\u00e1s salud en las empresas - Revista ISTMO<\/title>\n<meta name=\"robots\" content=\"index, follow, max-snippet:-1, max-image-preview:large, max-video-preview:-1\" \/>\n<link rel=\"canonical\" href=\"https:\/\/dim-id.com\/pruebaentradas2023\/2016\/07\/04\/diagnostico-mas-salud-en-las-empresas\/\" \/>\n<meta property=\"og:locale\" content=\"es_MX\" \/>\n<meta property=\"og:type\" content=\"article\" \/>\n<meta property=\"og:title\" content=\"Diagn\u00f3stico: m\u00e1s salud en las empresas\" \/>\n<meta property=\"og:description\" content=\"Leer despu\u00e9s 0Incrementar la inversi\u00f3n de las empresas en salud se traduce en mayor productividad, reputaci\u00f3n e innovaci\u00f3n; tambi\u00e9n reduce los riesgos operacionales y regulatorios como los costos de la atenci\u00f3n sanitaria. Sin duda es una conveniente inversi\u00f3n. El lema \u00abhacer el bien haci\u00e9ndolo bien\u00bb (Doing well by doing good)1 se ha convertido en el mantra de moda en los negocios. Pero, \u00bfhasta qu\u00e9 punto est\u00e1n comprometidas las corporaciones con hacer el bien? \u00bfEste compromiso llega hasta ejercer responsabilidad por la salud? Las compa\u00f1\u00edas ubican la responsabilidad social en el centro de sus actividades con la finalidad de convertirla en parte del ADN de su negocio. Como argumenta Michael Porter en un art\u00edculo publicado en Harvard Business Review, la Responsabilidad Social Corporativa (RSC) debe convertirse en una parte esencial de la ventaja competitiva de la empresa en su mercado.2 En este sentido, no debemos subestimar el denominado \u00abefecto de sentirse bien\u00bb (The feel-good factor), seg\u00fan el cual ayudar a otros a sentirse bien nos hace sentir mejor. La pregunta es si este c\u00edrculo virtuoso se puede trasladar al \u00e1mbito de la salud, si tienen las empresas responsabilidad por la salud y el bienestar de las personas que poseen alguna relaci\u00f3n con ella. La promoci\u00f3n de la salud y el desarrollo social de las personas es y ha sido uno de los principales objetivos de los gobiernos, pero no deber\u00eda ser exclusivo de ellos, puesto que es un compromiso compartido con todos los sectores de la sociedad. \u00a0 DEFENDER UN DERECHO HUMANO ES TAREA COMPARTIDA La responsabilidad de alcanzar el \u00abgrado m\u00e1ximo de salud\u00bb, reconocido en la Constituci\u00f3n de la Organizaci\u00f3n Mundial de la Salud de 1946 como \u00abuno de los derechos fundamentales de todo ser humano sin distinci\u00f3n de raza, religi\u00f3n, ideolog\u00eda pol\u00edtica o condici\u00f3n econ\u00f3mica o social\u00bb, es un reto de tal magnitud que involucra necesariamente a una amplia gama de actores y acciones, ya que no se trata s\u00f3lo del acceso a atenci\u00f3n m\u00e9dica de calidad, sino de mejorar todos los medios para prevenir las enfermedades y el sufrimiento, as\u00ed como disponer de mejores tratamientos.3 El prop\u00f3sito es impulsar un compromiso compartido entre organizaciones de todo tipo, tanto de pa\u00edses desarrollados como en desarrollo, aprovechando la sinergia que puede existir entre instituciones del sector privado, especialmente grupos sin fines de lucro, e instituciones de gobiernos, ya que son m\u00faltiples y diversos los objetivos, iniciativas y herramientas para mejorar la salud a nivel mundial. Tal es el caso, sin duda, de las empresas multinacionales y de otras instituciones cuyas decisiones afectan a millones de personas a la vez.4 La dimensi\u00f3n social de la RSC est\u00e1 estrechamente relacionada con la seguridad y la salud en el trabajo. En la norma internacional ISO 26000, enfocada en ayudar a todo tipo de organizaci\u00f3n a operar de manera socialmente responsable, se menciona a la salud como uno de sus principales objetivos directamente relacionados con las personas y sus pr\u00e1cticas laborales, con los consumidores y con la participaci\u00f3n y el desarrollo comunitario.5 Para cumplir con el derecho humano fundamental de disfrutar del m\u00e1s alto nivel de salud posible (f\u00edsica, mental y social) no es suficiente centrar las actividades de las empresas en los aspectos puramente financieros. En la confluencia entre la RSC y la salud se han identificado dos motivos importantes a los que conviene prestar especial atenci\u00f3n: la creaci\u00f3n de nuevas posibilidades con la ampliaci\u00f3n del mercado o una mejor reputaci\u00f3n, y un \u00f3ptimo control de los riesgos para la continuidad de la organizaci\u00f3n. \u00a0 NO S\u00d3LO PARA CURARNOS EN SALUD Las empresas est\u00e1n gastando m\u00e1s que nunca en el cuidado de la salud, lo que aumenta no s\u00f3lo el bienestar individual sino tambi\u00e9n su competitividad. Algunas compa\u00f1\u00edas ven estos desaf\u00edos como una oportunidad para impulsar la innovaci\u00f3n, desde la creaci\u00f3n de programas de bienestar laboral para sus empleados hasta el logro de grandes avances en salud y asistencia m\u00e9dica al traer nuevos productos, servicios y tecnolog\u00edas al mercado.6 Reconociendo esto, son muchas las empresas que comienzan a tomar un rol m\u00e1s activo para mejorar la salud de la poblaci\u00f3n a trav\u00e9s del bienestar y la prevenci\u00f3n, con esfuerzos no s\u00f3lo centrados en sus empleados, sino tambi\u00e9n en sus clientes, proveedores, comunidades locales y el conjunto de la sociedad. Adem\u00e1s, las empresas han racionalizado las inversiones en salud y seguridad mediante la demostraci\u00f3n de los beneficios generados: la disminuci\u00f3n de costos en atenci\u00f3n a la salud, la reducci\u00f3n de riesgos operacionales y regulatorios, una mejor reputaci\u00f3n de las marcas y el incremento de la productividad. \u00a0 EL TERM\u00d3METRO DE LAS PR\u00c1CTICAS DE RSC Cada vez m\u00e1s la buena salud y la seguridad se perciben como indicadores de una buena gesti\u00f3n empresarial, creciendo el inter\u00e9s por examinar con m\u00e1s detalle el desempe\u00f1o en salud y seguridad de las empresas. No obstante, se han identificado barreras a la inversi\u00f3n en este rubro de la RSC, como la falta de datos convincentes para apoyar el caso de negocio para la buena salud y la gesti\u00f3n de la seguridad, por lo que a\u00fan queda mucho por hacer en esta \u00e1rea. En reuniones con inversores y expertos del sector financiero para discutir c\u00f3mo la salud y la seguridad pueden integrarse con \u00e9xito en las empresas, se constat\u00f3 la necesidad de contar con indicadores que permitan evaluar su desempe\u00f1o para la toma de decisiones de inversi\u00f3n. Los inversores ten\u00edan ideas claras sobre qu\u00e9 indicadores de salud y seguridad ser\u00edan \u00fatiles, y seis factores fueron identificados como indicadores b\u00e1sicos: \u00a0 Reconocimientos a directores como \u00abdefensores de la salud y la seguridad\u00bb Nivel de reportes de los sistemas de gesti\u00f3n de salud y seguridad N\u00famero de muertes Tasa de p\u00e9rdida de tiempo por lesiones Tasa de ausentismo Costos derivados de la decadencia de la salud y la seguridad \u00a0 \u00bfEXISTE UNA RECETADE \u00c9XITO? Las empresas que desean integrar la salud en sus pr\u00e1cticas de responsabilidad social a menudo no encuentran mucha informaci\u00f3n sobre la forma de proceder. Por ello, tener un buen entendimiento sobre c\u00f3mo se inserta la salud actualmente\" \/>\n<meta property=\"og:url\" content=\"https:\/\/dim-id.com\/pruebaentradas2023\/2016\/07\/04\/diagnostico-mas-salud-en-las-empresas\/\" \/>\n<meta property=\"og:site_name\" content=\"Revista ISTMO\" \/>\n<meta property=\"article:published_time\" content=\"2016-07-04T23:25:48+00:00\" \/>\n<meta name=\"author\" content=\"Revista ISTMO\" \/>\n<meta name=\"twitter:card\" content=\"summary_large_image\" \/>\n<meta name=\"twitter:label1\" content=\"Escrito por\" \/>\n\t<meta name=\"twitter:data1\" content=\"Revista ISTMO\" \/>\n\t<meta name=\"twitter:label2\" content=\"Tiempo de lectura\" \/>\n\t<meta name=\"twitter:data2\" content=\"7 minutos\" \/>\n<script type=\"application\/ld+json\" class=\"yoast-schema-graph\">{\"@context\":\"https:\\\/\\\/schema.org\",\"@graph\":[{\"@type\":\"Article\",\"@id\":\"https:\\\/\\\/dim-id.com\\\/pruebaentradas2023\\\/2016\\\/07\\\/04\\\/diagnostico-mas-salud-en-las-empresas\\\/#article\",\"isPartOf\":{\"@id\":\"https:\\\/\\\/dim-id.com\\\/pruebaentradas2023\\\/2016\\\/07\\\/04\\\/diagnostico-mas-salud-en-las-empresas\\\/\"},\"author\":{\"name\":\"Revista ISTMO\",\"@id\":\"https:\\\/\\\/dim-id.com\\\/pruebaentradas2023\\\/#\\\/schema\\\/person\\\/4bb4e04f79b564f5bc9b544cc9b69c60\"},\"headline\":\"Diagn\u00f3stico: m\u00e1s salud en las empresas\",\"datePublished\":\"2016-07-04T23:25:48+00:00\",\"mainEntityOfPage\":{\"@id\":\"https:\\\/\\\/dim-id.com\\\/pruebaentradas2023\\\/2016\\\/07\\\/04\\\/diagnostico-mas-salud-en-las-empresas\\\/\"},\"wordCount\":1492,\"commentCount\":0,\"image\":{\"@id\":\"https:\\\/\\\/dim-id.com\\\/pruebaentradas2023\\\/2016\\\/07\\\/04\\\/diagnostico-mas-salud-en-las-empresas\\\/#primaryimage\"},\"thumbnailUrl\":\"\",\"keywords\":[\"344\",\"competitividad\",\"diagn\u00f3stico\",\"empresas\",\"\u00e9tica\",\"humanismo\",\"inversion\",\"istmo\",\"liderazgo\",\"productividad\",\"responsabilidad social\",\"salud\",\"sociedad sana\",\"valores\"],\"articleSection\":[\"Alta Direcci\u00f3n\"],\"inLanguage\":\"es\",\"potentialAction\":[{\"@type\":\"CommentAction\",\"name\":\"Comment\",\"target\":[\"https:\\\/\\\/dim-id.com\\\/pruebaentradas2023\\\/2016\\\/07\\\/04\\\/diagnostico-mas-salud-en-las-empresas\\\/#respond\"]}]},{\"@type\":\"WebPage\",\"@id\":\"https:\\\/\\\/dim-id.com\\\/pruebaentradas2023\\\/2016\\\/07\\\/04\\\/diagnostico-mas-salud-en-las-empresas\\\/\",\"url\":\"https:\\\/\\\/dim-id.com\\\/pruebaentradas2023\\\/2016\\\/07\\\/04\\\/diagnostico-mas-salud-en-las-empresas\\\/\",\"name\":\"Diagn\u00f3stico: m\u00e1s salud en las empresas - 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Tal es el caso, sin duda, de las empresas multinacionales y de otras instituciones cuyas decisiones afectan a millones de personas a la vez.4 La dimensi\u00f3n social de la RSC est\u00e1 estrechamente relacionada con la seguridad y la salud en el trabajo. En la norma internacional ISO 26000, enfocada en ayudar a todo tipo de organizaci\u00f3n a operar de manera socialmente responsable, se menciona a la salud como uno de sus principales objetivos directamente relacionados con las personas y sus pr\u00e1cticas laborales, con los consumidores y con la participaci\u00f3n y el desarrollo comunitario.5 Para cumplir con el derecho humano fundamental de disfrutar del m\u00e1s alto nivel de salud posible (f\u00edsica, mental y social) no es suficiente centrar las actividades de las empresas en los aspectos puramente financieros. 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En reuniones con inversores y expertos del sector financiero para discutir c\u00f3mo la salud y la seguridad pueden integrarse con \u00e9xito en las empresas, se constat\u00f3 la necesidad de contar con indicadores que permitan evaluar su desempe\u00f1o para la toma de decisiones de inversi\u00f3n. Los inversores ten\u00edan ideas claras sobre qu\u00e9 indicadores de salud y seguridad ser\u00edan \u00fatiles, y seis factores fueron identificados como indicadores b\u00e1sicos: \u00a0 Reconocimientos a directores como \u00abdefensores de la salud y la seguridad\u00bb Nivel de reportes de los sistemas de gesti\u00f3n de salud y seguridad N\u00famero de muertes Tasa de p\u00e9rdida de tiempo por lesiones Tasa de ausentismo Costos derivados de la decadencia de la salud y la seguridad \u00a0 \u00bfEXISTE UNA RECETADE \u00c9XITO? Las empresas que desean integrar la salud en sus pr\u00e1cticas de responsabilidad social a menudo no encuentran mucha informaci\u00f3n sobre la forma de proceder. 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