{"id":70741,"date":"2016-07-04T17:22:34","date_gmt":"2016-07-04T23:22:34","guid":{"rendered":"http:\/\/istmo.mx\/?p=70741"},"modified":"2016-07-04T17:22:34","modified_gmt":"2016-07-04T23:22:34","slug":"los-empresarios-pueden-hacer-algo-contra-la-corrupcion","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/dim-id.com\/pruebaentradas2023\/2016\/07\/04\/los-empresarios-pueden-hacer-algo-contra-la-corrupcion\/","title":{"rendered":"\u00bfLos empresarios pueden hacer algo contra la corrupci\u00f3n?"},"content":{"rendered":"<button class=\"simplefavorite-button has-count\" data-postid=\"70741\" data-siteid=\"1\" data-groupid=\"1\" data-favoritecount=\"0\" style=\"\">Leer despu\u00e9s <i class=\"sf-icon-star-empty\"><\/i><span class=\"simplefavorite-button-count\" style=\"\">0<\/span><\/button><body><p><\/p><strong>Maciej Bazela profesor del \u00e1rea de Entorno Pol\u00edtico y Social del IPADE comenta el proyecto \u00abCultura de integridad en M\u00e9xico. Combate a la corrupci\u00f3n\u00bb<sup>1<\/sup> que se implement\u00f3 entre participantes y egresados del IPADE para generar un mejor conocimiento sobre los costos econ\u00f3micos y sociales de la corrupci\u00f3n y detonar cambios en la empresa con el objetivo de combatirla desde su propia trinchera, impulsando una cultura de integridad.<\/strong><br>\n\u00a0<br>\n<strong>Antes de analizar los resultados del estudio, \u00bfnos podr\u00eda comentar qu\u00e9 es la corrupci\u00f3n y en qu\u00e9 \u00e1reas de la sociedad tiene mayor impacto?<\/strong><br>\nEn general se entiende como abuso de poder p\u00fablico o privado y utilizar funciones o medios organizacionales para provecho propio. El sentido latino de la palabra tiene que ver con depravaci\u00f3n o perversi\u00f3n. Inicialmente se enfocaba en temas morales; hoy tambi\u00e9n se relaciona con la deformaci\u00f3n del criterio en la toma de decisiones o la perversi\u00f3n de gobernabilidad.<br>\nHay que distinguir entre corrupci\u00f3n extractiva y redistributiva. En la primera se utilizan los cargos p\u00fablicos para sacar el m\u00e1ximo provecho personal de las oportunidades econ\u00f3micas y pol\u00edticas existentes en el entorno. Un buen ejemplo es la captura del Estado por un grupo de personas que se mantienen en el poder de manera directa o indirecta constantemente; desv\u00edan los recursos, promueven los oligopolios, obstruyen la aplicaci\u00f3n del estado de derecho y se oponen a la rendici\u00f3n de cuentas y la transparencia.<br>\nLa segunda, la corrupci\u00f3n redistributiva hace referencia a funcionarios p\u00fablicos y privados que utilizan su cargo y poder para lograr rentas econ\u00f3micas adicionales. Es una forma de justicia social autoadministrada que pretende mitigar o compensar los salarios bajos, la falta de oportunidades, la violencia y otros fracasos institucionales. Los individuos que recurren a ella consideran que la injusticia reinante justifica la corrupci\u00f3n.<br>\nLa corrupci\u00f3n es, al mismo tiempo, una pr\u00e1ctica individual, institucional y cultural. En el primer caso, el individuo percibe que hay m\u00e1s beneficios si es parte de la corrupci\u00f3n que si opera con integridad. A nivel institucional, la corrupci\u00f3n tiene que ver con la debilidad de los mecanismos de gobernabilidad organizacional, en particular la falla del estado de derecho. Los altos \u00edndices de corrupci\u00f3n coinciden con los estados fr\u00e1giles y bajos est\u00e1ndares de gobernabilidad. A nivel cultural la corrupci\u00f3n se vuelve una costumbre, un modo de ser, una regla no escrita que informa las relaciones interpersonales a nivel econ\u00f3mico, pol\u00edtico y social. Cabe mencionar que la corrupci\u00f3n es una pr\u00e1ctica que se puede dar en cualquier lugar en el mundo sin importar raza, g\u00e9nero, ideolog\u00eda pol\u00edtica y credo religioso. Las sociedades que se acostumbran a convivir con altos niveles de corrupci\u00f3n lo hacen muchas veces por razones equivocadas, por ejemplo, por falsos determinismos antropol\u00f3gicos (\u00abas\u00ed somos\u00bb), hist\u00f3ricos (\u00absiempre ha sido as\u00ed\u00bb), o por ser optimista radical (\u00abpor qu\u00e9 no hablamos de oportunidades en lugar fijarnos en los problemas\u00bb). Por otro lado, es cierto tambi\u00e9n que la aparente \u00abaceptaci\u00f3n\u00bb de la corrupci\u00f3n es una se\u00f1al de impotencia de una sociedad que\u00a0 tal vez se encuentra en una situaci\u00f3n de\u00a0 captura del estado o por lo menos posee una democracia fr\u00e1gil, es decir, poco representativa.<br>\n\u00a0<br>\n<strong>Si la corrupci\u00f3n es un fen\u00f3meno multidimensional, \u00bfpor d\u00f3nde empieza el proceso de erradicarla? <\/strong><br>\nEs una pregunta clave; de hecho uno de los objetivos principales del proyecto\u00a0 fue especificar acciones concretas respecto el combate a la corrupci\u00f3n.<br>\nComo punto de partida hay que tomar en cuenta que se debe luchar contra la corrupci\u00f3n desde los tres sectores: p\u00fablico (gobierno), privado (empresarios) y social (individuos, familias y organizaciones no gubernamentales). Cada uno ha de hacer su parte.<br>\nAntes de analizar qu\u00e9 pueden hacer los empresarios para reducir la corrupci\u00f3n, me parece importante subrayar que el papel del sector p\u00fablico es primordial, pero no es suficiente. Es fundamental fortalecer el estado de derecho y combatir la impunidad. Tambi\u00e9n es importante tomar en cuenta que la corrupci\u00f3n no es s\u00f3lo asunto de sanciones, sino tambi\u00e9n de cultura y por lo tanto involucra usos, costumbres y valores. El sustrato cultural informa c\u00f3mo vivimos la gobernabilidad en familias, empresas y\u00a0 pol\u00edtica.<br>\nEn tiempos de los romanos, Cornelio T\u00e1cito dec\u00eda que entre m\u00e1s corrupta sea una sociedad, m\u00e1s leyes tendr\u00e1. Sin embargo, mientras m\u00e1s leyes, menos madurez personal. Poner muchos candados implica que las personas tienen poca autorregulaci\u00f3n. Ese problema viene a veces desde la infancia, cuando queremos educar y controlar a los ni\u00f1os sin incentivar la madurez personal. Si los peque\u00f1os no la consiguen, dif\u00edcilmente ser\u00e1n empresarios o pol\u00edticos maduros.<br>\nDecir que la corrupci\u00f3n es asunto cultural no implica que, por ejemplo, los latinos por su cultura son m\u00e1s corruptos que otros. No es cuesti\u00f3n de ADN, ni de clima o geograf\u00eda. Sin embargo es cierto que la corrupci\u00f3n se da m\u00e1s en econom\u00edas emergentes que en econom\u00edas maduras. Eso se debe a c\u00f3mo las sociedades perciben ciertos valores. Por ejemplo, muchas culturas latinas y asi\u00e1ticas est\u00e1n acostumbradas a la centralizaci\u00f3n del poder, al paternalismo, al asistencialismo y a estructuras sociales piramidales. Estas ideas sobre el orden pol\u00edtico y social, incluso cimentadas en buenas intenciones, tienen muchas veces impactos negativos en la sociedad. La centralizaci\u00f3n de poder y el paternalismo sofocan el ejercicio de libertad responsable la cual es necesaria para tener una sociedad din\u00e1mica, innovadora y creativa.<br>\nHablando de la dimensi\u00f3n cultural de la corrupci\u00f3n, es un hecho tambi\u00e9n que no se premia ni se incentiva la integridad y la autorregulaci\u00f3n en la vida profesional y familiar. Hay un alto margen de tolerancia hacia la corrupci\u00f3n, como el famoso dicho: \u00abel que no tranza, no avanza\u00bb.<br>\nDurante el proyecto detectamos que es muy com\u00fan en la cultura empresarial en M\u00e9xico que los fines justifiquen los medios. Por ejemplo, las evaluaciones de desempe\u00f1o profesional se enfocan en los resultados tangibles como ventas o contratos nuevos y pocas veces se toman en cuentan factores como la misi\u00f3n de la empresa, la integridad, la justicia o la responsabilidad social.<br>\nFaltan tambi\u00e9n pesos y contrapesos como mecanismo de gobernabilidad organizacional. Muchos empresarios piensan, \u00absi yo soy el due\u00f1o, tengo el poder absoluto. Los activos de mi empresa me pertenecen\u00bb. Sin embargo, gracias a la historia, sabemos bien que el poder absoluto tiende a ser destructivo.<br>\nLos empresarios que participaron en el estudio observaron que es com\u00fan que en las organizaciones se toleren algunas manifestaciones de la corrupci\u00f3n como el machismo, el neo-feudalismo o el nepotismo. Una de las razones m\u00e1s profundas que explican tales situaciones es la falta de comprensi\u00f3n sobre qu\u00e9 implica la dignidad humana y la libertad responsable.<br>\nEl tema de la corrupci\u00f3n podr\u00edamos incluso relacionarlo con la fe mal vivida o mal entendida. En nuestro contexto cultural la mayor\u00eda de la poblaci\u00f3n dice ser cat\u00f3lica, pero esa afirmaci\u00f3n muchas veces tiene poco impacto pr\u00e1ctico a nivel cotidiano en las empresas. La fe se vuelve un tema de pertenecer, de ser parte de la Iglesia, un asunto emocional; pero no se relaciona con la responsabilidad social de la empresa, ni con la \u00e9tica cotidiana en los negocios.<br>\nMuchas veces se dice que la educaci\u00f3n es la soluci\u00f3n a la corrupci\u00f3n. Ciertamente es una parte, pero no basta. Podemos educar muy bien a un ni\u00f1o, mandarlo a una buena escuela donde le ense\u00f1en integridad, virtudes, disciplina, etc\u00e9tera, pero despu\u00e9s en su vida adulta ese joven se topa con una realidad completamente distinta. \u00bfQu\u00e9 mensaje recibe? Que su formaci\u00f3n escolar es para ni\u00f1os; en la vida adulta hay otras reglas.<br>\n<img data-recalc-dims=\"1\" loading=\"lazy\" decoding=\"async\" class=\"size-full wp-image-70731 alignleft\" src=\"https:\/\/i0.wp.com\/istmo.mx\/wp-content\/uploads\/2016\/07\/IS344_AltaDir_03_image01.jpg?resize=500%2C331&#038;ssl=1\" alt=\"IS344_AltaDir_03_image01\" width=\"500\" height=\"331\" data-wp-pid=\"70731\" loading=\"lazy\"><br>\n<strong>\u00bfPor qu\u00e9 el papel del sector privado es fundamental en el combate de la corrupci\u00f3n? <\/strong><br>\nEl proyecto busc\u00f3 incentivar la participaci\u00f3n activa del sector privado en esta lucha, porque siempre que surge el tema de la corrupci\u00f3n se habla antes que nada del sector p\u00fablico y de abuso de poder. Luego se vislumbran soluciones, pero, otra vez, s\u00f3lo desde el sector p\u00fablico: m\u00e1s leyes, m\u00e1s sanciones.<br>\nLa realidad es que hay tres grandes actores en la sociedad: sector p\u00fablico, privado y social. Si es as\u00ed, no podemos cargar toda la responsabilidad a uno solo. Los tres sectores son parte del problema y de la soluci\u00f3n, aunque en diferentes grados.<br>\nComo la corrupci\u00f3n tiene un impacto negativo en la econom\u00eda, el sector privado, a trav\u00e9s de buenas pr\u00e1cticas de gobierno corporativo y de \u00e9tica puede mejorar el entorno de negocios en M\u00e9xico.<br>\nEl proyecto estudi\u00f3 tres dimensiones de la corrupci\u00f3n en el sector privado porque \u00e9sta se da siempre en las relaciones. Nos enfocamos en entender tres tipos de relaciones de negocios donde ocurre la corrupci\u00f3n:<br>\n\u00a0\n<ol>\n<li>P\u00fablico-privada<\/li>\n<li>Entre empresas (business to business)<\/li>\n<li>Entre personas dentro de la empresa (interna)<\/li>\n<\/ol>\n<p>\u00a0<br>\nComparando este proyecto con otros, notamos que la din\u00e1mica de corrupci\u00f3n m\u00e1s conocida es entre el sector p\u00fablico y el privado. Por esa raz\u00f3n nos enfocamos en los otros dos escenarios: entre empresas y en las relaciones interpersonales dentro de la empresa.<br>\n\u00a0<br>\n<strong>Seg\u00fan el estudio, \u00bfqu\u00e9 entienden los empresarios por corrupci\u00f3n y cu\u00e1les son las principales pr\u00e1cticas con las que se enfrentan en su d\u00eda a d\u00eda?<\/strong><br>\nEn los focus groups encontramos definiciones muy apegadas a los documentos internacionales, en concreto del Banco Mundial. Los empresarios definen la corrupci\u00f3n como todo abuso de poder para el beneficio privado. Corrupci\u00f3n es \u00abun abuso de poder\u00bb, \u00abun atajo necesario que sirve para un objetivo\u00bb, \u00abromper las reglas para beneficio particular\u00bb.<br>\nSintetizamos en tres grupos las respuestas a otra serie de preguntas sobre c\u00f3mo y por qu\u00e9 se da:<br>\n\u00a0<\/p>\n<ol>\n<li>Relaci\u00f3n p\u00fablico-privada. En este punto el mensaje com\u00fan de los participantes fue \u00abnos sentimos acorralados como empresarios y como ciudadanos\u00bb. Se habl\u00f3 mucho de corrupci\u00f3n en las licitaciones p\u00fablicas, abuso de poder, discrecionalidad y hasta extorsi\u00f3n. El sector privado reacciona al utilizar estrategias fiscales como pagos en efectivo, no pagar seguro social, registrar empresas bajo otros esquemas legales. En pocas palabras, el empresario se protege y utiliza formas incorrectas porque se siente d\u00e9bil y vulnerable siendo expuesto al abuso de poder. Nos qued\u00f3 muy claro el reto, la necesidad y el reclamo de los empresarios de crear un sector p\u00fablico fuerte, pero amigable y accesible.<\/li>\n<\/ol>\n<p>\u00a0<\/p>\n<ol start=\"2\">\n<li>Entre empresas (business to business). Los empresarios hablan de robo de datos o clientes, de forzar pedidos artificiales, falta de confidencialidad, se piden mordidas para recibir mercanc\u00eda o para colocarla en la tienda. Se pagan antros, viajes y comidas de lujo para cerrar contratos. Otros contaron que se vieron \u00abobligados\u00bb a organizar posadas o comprar regalos de Navidad para cerrar un negocio o recibir un precio descontado antes del cierre del a\u00f1o. \u00bfCu\u00e1l es el mensaje tras esas pr\u00e1cticas? Indudablemente, se nota una falta de juego limpio (fair play). Hay poca conciencia de que todos podemos ser exitosos como competidores. Domina un patr\u00f3n de utilitarismo sin l\u00edmites, que busca maximizar ganancias, acaparar todo el mercado y eliminar a la competencia. Hay poca claridad sobre qu\u00e9 es una econom\u00eda de libre mercado, concepto totalmente distinto al de mercado sin l\u00edmites.<\/li>\n<\/ol>\n<p>\u00a0<br>\nUna de las hip\u00f3tesis de trabajo que se plante\u00f3 en el proyecto fue la siguiente: \u00abSi t\u00fa como empresario sabes que la corrupci\u00f3n agrega costos y genera riesgos, \u00bfpor qu\u00e9 no trabajar con tus competidores, proveedores, clientes y empleados\u00a0 para ir mejorando el entorno pol\u00edtico y social de empresa? Despreoc\u00fapate por el momento del sector p\u00fablico y enf\u00f3cate en lo que puedes hacer como empresario con las partes involucradas de tu empresa\u00bb.<br>\n\u00a0<\/p>\n<ol start=\"3\">\n<li>Corrupci\u00f3n interna en las organizaciones. Los empresarios mencionaron abuso de poder, clientelismo, nepotismo y favoritismo entre otras formas frecuentes de corrupci\u00f3n hacia dentro. Las mujeres empresarias se\u00f1alan tambi\u00e9n el machismo y la dificultad para ser exitosas en la empresa, sea por cuesti\u00f3n cultural o por pol\u00edticas como la discrepancia de salario. Tambi\u00e9n se detect\u00f3, a trav\u00e9s de los cuestionarios, que es m\u00ednima la cultura de denuncia en las empresas. 80% de los encuestados afirm\u00f3 que promueve la cultura de integridad en sus empresas a trav\u00e9s de pol\u00edticas y capacitaci\u00f3n, pero 43% no maneja ninguna herramienta de denuncia y 47% no comunica internamente los actos de corrupci\u00f3n detectados. S\u00f3lo 21% de los encuestados cuenta con incentivos econ\u00f3micos o de otra \u00edndole por el cumplimiento de normas. \u00c9ste es un dato importante porque, si no se incentiva la cultura de la integridad y s\u00f3lo se sanciona a unos pocos, se cae en el permisivismo que fomenta la corrupci\u00f3n. A la pregunta sobre si el asunto es m\u00e1s cultural o legal, la mayor\u00eda se inclina al campo cultural. Muchos empresarios creen que hemos perdido valores \u00e9ticos como sociedad. Se premia la \u00abcreatividad\u00bb en los negocios, pero faltan buenos ejemplos de conducta \u00edntegra. Falta conciencia acerca de que la integridad es m\u00e1s barata que leyes y controles. Pareciera que predomina una cultura cortoplacista que no toma en cuenta la sustentabilidad organizacional, social y hasta medioambiental.<\/li>\n<\/ol>\n<p>\u00a0<br>\n<strong>Est\u00e1n\u00a0 bien las distinciones que plantea, pero siendo pr\u00e1ctico, si el entorno ya est\u00e1 muy corrompido, \u00bfc\u00f3mo una empresa puede funcionar con integridad?<\/strong><br>\nAnte todo hay que ser realistas. Es muy dif\u00edcil combatir la corrupci\u00f3n individualmente. Puedes acometerlo en tu c\u00edrculo familiar o en tu medio directo, pero a nivel organizacional se necesita una acci\u00f3n colectiva. Los empresarios deber\u00edan unir fuerzas si de verdad quieren cambiar el entorno pol\u00edtico y social. Por ejemplo, durante el proyecto se presentaron varios ejemplos de acci\u00f3n colectiva exitosa, entre ellos las iniciativas empresariales en Tailandia, Filipinas y Colombia. En Tailandia se logr\u00f3 juntar un grupo de empresarios que representaban 30% del PIB del pa\u00eds. Luego esos empresarios crearon un esquema de auto-certificaci\u00f3n que les permiti\u00f3 levantar los est\u00e1ndares de gobernabilidad y de integridad en las relaciones business-to-business. En Filipinas, m\u00e1s de 2 mil empresas firmaron pactos de integridad. Y en Colombia tuvo mucho \u00e9xito la iniciativa PROBIDAD: lucha anticorrupci\u00f3n de los empresarios en los negocios con el estado.<br>\nEstas iniciativas giran alrededor de la misma idea: para combatir la corrupci\u00f3n, que es un mal sist\u00e9mico, la mayor\u00eda de los empresarios tiene que mejorar los est\u00e1ndares de gobernabilidad y \u00e9tica a trav\u00e9s de procesos compartidos de certificaci\u00f3n, cumplimiento y revisi\u00f3n. Al crear una coalici\u00f3n a favor de la cultura de integridad se quita terreno a los corruptos. En ese sentido, ser\u00eda muy buena noticia que la mayor\u00eda de los Alumni del IPADE quisiera lanzar un proyecto de acci\u00f3n colectiva.<br>\nOtro paso ser\u00e1 que cada empresario trabaje con sus clientes, proveedores y competencia para promover el fair play. \u00bfC\u00f3mo podemos explicar eso? Pensemos en el futbol, por ejemplo. El \u00e9xito de este deporte est\u00e1 en la combinaci\u00f3n de los siguientes factores: 1) Profesionalismo y auto-disciplina de los jugadores y otras personas involucradas como m\u00e9dicos, t\u00e9cnicos y managers; 2) Reglas claras y eficaces del juego; 3) Un arbitraje imparcial que garantiza \u00abel estado de derecho\u00bb en el campo de juego. La combinaci\u00f3n de estos tres factores se llama cultura de integridad o fair play. As\u00ed se crea un c\u00edrculo virtuoso de un gran deporte, el cual\u00a0 crea valor econ\u00f3mico, social y est\u00e9tico. Al contrario, el futbol con poco profesionalismo y auto-disciplina, con muchas reglas y con un arbitraje subjetivo, ser\u00eda la ant\u00edtesis del deporte mismo. Tal l\u00f3gica aplica en la vida econ\u00f3mica de cualquier pa\u00eds. El ejemplo de futbol nos hace ver que la cultura de integridad es una pieza clave para el desarrollo exitoso.<br>\n\u00a0<br>\n<strong>\u00bfQu\u00e9 soluciones concretas est\u00e1n detr\u00e1s del concepto de cultura de la integridad?\u00a0 <\/strong><br>\nLos empresarios propusieron un certificado \u00e9tico nacional o un ranking de las 100 empresas m\u00e1s \u00edntegras o \u00e9ticas de M\u00e9xico. Ese ranking se podr\u00eda desarrollar en conjunto entre las principales agencias de rating, las bolas de valores, el sector acad\u00e9mico, las c\u00e1maras de comercio y algunos organismos internacionales. Adem\u00e1s, comentaron los empresarios que un ranking de esta naturaleza deber\u00e1 tener un respaldo del gobierno federal para ser el punto de referencia entre much\u00edsimos mecanismos de evaluaci\u00f3n de empresas en el mercado.<br>\nAl final de proyecto se lanz\u00f3 un pacto de integridad que es una declaraci\u00f3n de principios de legalidad, honestidad, integridad y responsabilidad social. Se trata un compromiso \u00e9tico de los empresarios cara a la sociedad. El objetivo del pacto es crear una red de empresarios que asuman el compromiso de combatir la corrupci\u00f3n y levantar los est\u00e1ndares de competitividad.<br>\nPor \u00faltimo, muchos empresarios expresaron el inter\u00e9s de seguir el proceso de concientizaci\u00f3n, capacitaci\u00f3n y acci\u00f3n colectiva. En este sentido hay que decir que la adhesi\u00f3n y la voluntad de los empresarios mismos, en particular el protagonismo de los egresados del IPADE, es fundamental. No se puede forzar ni imponer el cambio, ha de ser una decisi\u00f3n completamente libre y compartida de la sociedad que entiende el reto de combatir la corrupci\u00f3n y los beneficios futuros de este esfuerzo.<\/p>\n<\/body><button class=\"simplefavorite-button has-count\" data-postid=\"70741\" data-siteid=\"1\" data-groupid=\"1\" data-favoritecount=\"0\" style=\"\">Leer despu\u00e9s <i class=\"sf-icon-star-empty\"><\/i><span class=\"simplefavorite-button-count\" style=\"\">0<\/span><\/button>","protected":false},"excerpt":{"rendered":"<p>Leer despu\u00e9s 0Maciej Bazela profesor del \u00e1rea de Entorno Pol\u00edtico y Social del IPADE comenta el proyecto \u00abCultura de integridad en M\u00e9xico. Combate a la corrupci\u00f3n\u00bb1 que se implement\u00f3 entre participantes y egresados del IPADE para generar un mejor conocimiento sobre los costos econ\u00f3micos y sociales de la corrupci\u00f3n y detonar cambios en la empresa con el objetivo de combatirla desde su propia trinchera, impulsando una cultura de integridad. \u00a0 Antes de analizar los resultados del estudio, \u00bfnos podr\u00eda comentar qu\u00e9 es la corrupci\u00f3n y en qu\u00e9 \u00e1reas de la sociedad tiene mayor impacto? En general se entiende como abuso de poder p\u00fablico o privado y utilizar funciones o medios organizacionales para provecho propio. El sentido latino de la palabra tiene que ver con depravaci\u00f3n o perversi\u00f3n. Inicialmente se enfocaba en temas morales; hoy tambi\u00e9n se relaciona con la deformaci\u00f3n del criterio en la toma de decisiones o la perversi\u00f3n de gobernabilidad. Hay que distinguir entre corrupci\u00f3n extractiva y redistributiva. En la primera se utilizan los cargos p\u00fablicos para sacar el m\u00e1ximo provecho personal de las oportunidades econ\u00f3micas y pol\u00edticas existentes en el entorno. Un buen ejemplo es la captura del Estado por un grupo de personas que se mantienen en el poder de manera directa o indirecta constantemente; desv\u00edan los recursos, promueven los oligopolios, obstruyen la aplicaci\u00f3n del estado de derecho y se oponen a la rendici\u00f3n de cuentas y la transparencia. La segunda, la corrupci\u00f3n redistributiva hace referencia a funcionarios p\u00fablicos y privados que utilizan su cargo y poder para lograr rentas econ\u00f3micas adicionales. Es una forma de justicia social autoadministrada que pretende mitigar o compensar los salarios bajos, la falta de oportunidades, la violencia y otros fracasos institucionales. Los individuos que recurren a ella consideran que la injusticia reinante justifica la corrupci\u00f3n. La corrupci\u00f3n es, al mismo tiempo, una pr\u00e1ctica individual, institucional y cultural. En el primer caso, el individuo percibe que hay m\u00e1s beneficios si es parte de la corrupci\u00f3n que si opera con integridad. A nivel institucional, la corrupci\u00f3n tiene que ver con la debilidad de los mecanismos de gobernabilidad organizacional, en particular la falla del estado de derecho. Los altos \u00edndices de corrupci\u00f3n coinciden con los estados fr\u00e1giles y bajos est\u00e1ndares de gobernabilidad. A nivel cultural la corrupci\u00f3n se vuelve una costumbre, un modo de ser, una regla no escrita que informa las relaciones interpersonales a nivel econ\u00f3mico, pol\u00edtico y social. Cabe mencionar que la corrupci\u00f3n es una pr\u00e1ctica que se puede dar en cualquier lugar en el mundo sin importar raza, g\u00e9nero, ideolog\u00eda pol\u00edtica y credo religioso. Las sociedades que se acostumbran a convivir con altos niveles de corrupci\u00f3n lo hacen muchas veces por razones equivocadas, por ejemplo, por falsos determinismos antropol\u00f3gicos (\u00abas\u00ed somos\u00bb), hist\u00f3ricos (\u00absiempre ha sido as\u00ed\u00bb), o por ser optimista radical (\u00abpor qu\u00e9 no hablamos de oportunidades en lugar fijarnos en los problemas\u00bb). Por otro lado, es cierto tambi\u00e9n que la aparente \u00abaceptaci\u00f3n\u00bb de la corrupci\u00f3n es una se\u00f1al de impotencia de una sociedad que\u00a0 tal vez se encuentra en una situaci\u00f3n de\u00a0 captura del estado o por lo menos posee una democracia fr\u00e1gil, es decir, poco representativa. \u00a0 Si la corrupci\u00f3n es un fen\u00f3meno multidimensional, \u00bfpor d\u00f3nde empieza el proceso de erradicarla? Es una pregunta clave; de hecho uno de los objetivos principales del proyecto\u00a0 fue especificar acciones concretas respecto el combate a la corrupci\u00f3n. Como punto de partida hay que tomar en cuenta que se debe luchar contra la corrupci\u00f3n desde los tres sectores: p\u00fablico (gobierno), privado (empresarios) y social (individuos, familias y organizaciones no gubernamentales). Cada uno ha de hacer su parte. Antes de analizar qu\u00e9 pueden hacer los empresarios para reducir la corrupci\u00f3n, me parece importante subrayar que el papel del sector p\u00fablico es primordial, pero no es suficiente. Es fundamental fortalecer el estado de derecho y combatir la impunidad. Tambi\u00e9n es importante tomar en cuenta que la corrupci\u00f3n no es s\u00f3lo asunto de sanciones, sino tambi\u00e9n de cultura y por lo tanto involucra usos, costumbres y valores. El sustrato cultural informa c\u00f3mo vivimos la gobernabilidad en familias, empresas y\u00a0 pol\u00edtica. En tiempos de los romanos, Cornelio T\u00e1cito dec\u00eda que entre m\u00e1s corrupta sea una sociedad, m\u00e1s leyes tendr\u00e1. Sin embargo, mientras m\u00e1s leyes, menos madurez personal. Poner muchos candados implica que las personas tienen poca autorregulaci\u00f3n. Ese problema viene a veces desde la infancia, cuando queremos educar y controlar a los ni\u00f1os sin incentivar la madurez personal. Si los peque\u00f1os no la consiguen, dif\u00edcilmente ser\u00e1n empresarios o pol\u00edticos maduros. Decir que la corrupci\u00f3n es asunto cultural no implica que, por ejemplo, los latinos por su cultura son m\u00e1s corruptos que otros. No es cuesti\u00f3n de ADN, ni de clima o geograf\u00eda. Sin embargo es cierto que la corrupci\u00f3n se da m\u00e1s en econom\u00edas emergentes que en econom\u00edas maduras. Eso se debe a c\u00f3mo las sociedades perciben ciertos valores. Por ejemplo, muchas culturas latinas y asi\u00e1ticas est\u00e1n acostumbradas a la centralizaci\u00f3n del poder, al paternalismo, al asistencialismo y a estructuras sociales piramidales. Estas ideas sobre el orden pol\u00edtico y social, incluso cimentadas en buenas intenciones, tienen muchas veces impactos negativos en la sociedad. La centralizaci\u00f3n de poder y el paternalismo sofocan el ejercicio de libertad responsable la cual es necesaria para tener una sociedad din\u00e1mica, innovadora y creativa. Hablando de la dimensi\u00f3n cultural de la corrupci\u00f3n, es un hecho tambi\u00e9n que no se premia ni se incentiva la integridad y la autorregulaci\u00f3n en la vida profesional y familiar. Hay un alto margen de tolerancia hacia la corrupci\u00f3n, como el famoso dicho: \u00abel que no tranza, no avanza\u00bb. Durante el proyecto detectamos que es muy com\u00fan en la cultura empresarial en M\u00e9xico que los fines justifiquen los medios. 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Combate a la corrupci\u00f3n\u00bb1 que se implement\u00f3 entre participantes y egresados del IPADE para generar un mejor conocimiento sobre los costos econ\u00f3micos y sociales de la corrupci\u00f3n y detonar cambios en la empresa con el objetivo de combatirla desde su propia trinchera, impulsando una cultura de integridad. \u00a0 Antes de analizar los resultados del estudio, \u00bfnos podr\u00eda comentar qu\u00e9 es la corrupci\u00f3n y en qu\u00e9 \u00e1reas de la sociedad tiene mayor impacto? En general se entiende como abuso de poder p\u00fablico o privado y utilizar funciones o medios organizacionales para provecho propio. El sentido latino de la palabra tiene que ver con depravaci\u00f3n o perversi\u00f3n. Inicialmente se enfocaba en temas morales; hoy tambi\u00e9n se relaciona con la deformaci\u00f3n del criterio en la toma de decisiones o la perversi\u00f3n de gobernabilidad. Hay que distinguir entre corrupci\u00f3n extractiva y redistributiva. En la primera se utilizan los cargos p\u00fablicos para sacar el m\u00e1ximo provecho personal de las oportunidades econ\u00f3micas y pol\u00edticas existentes en el entorno. Un buen ejemplo es la captura del Estado por un grupo de personas que se mantienen en el poder de manera directa o indirecta constantemente; desv\u00edan los recursos, promueven los oligopolios, obstruyen la aplicaci\u00f3n del estado de derecho y se oponen a la rendici\u00f3n de cuentas y la transparencia. La segunda, la corrupci\u00f3n redistributiva hace referencia a funcionarios p\u00fablicos y privados que utilizan su cargo y poder para lograr rentas econ\u00f3micas adicionales. Es una forma de justicia social autoadministrada que pretende mitigar o compensar los salarios bajos, la falta de oportunidades, la violencia y otros fracasos institucionales. Los individuos que recurren a ella consideran que la injusticia reinante justifica la corrupci\u00f3n. La corrupci\u00f3n es, al mismo tiempo, una pr\u00e1ctica individual, institucional y cultural. En el primer caso, el individuo percibe que hay m\u00e1s beneficios si es parte de la corrupci\u00f3n que si opera con integridad. A nivel institucional, la corrupci\u00f3n tiene que ver con la debilidad de los mecanismos de gobernabilidad organizacional, en particular la falla del estado de derecho. Los altos \u00edndices de corrupci\u00f3n coinciden con los estados fr\u00e1giles y bajos est\u00e1ndares de gobernabilidad. A nivel cultural la corrupci\u00f3n se vuelve una costumbre, un modo de ser, una regla no escrita que informa las relaciones interpersonales a nivel econ\u00f3mico, pol\u00edtico y social. Cabe mencionar que la corrupci\u00f3n es una pr\u00e1ctica que se puede dar en cualquier lugar en el mundo sin importar raza, g\u00e9nero, ideolog\u00eda pol\u00edtica y credo religioso. Las sociedades que se acostumbran a convivir con altos niveles de corrupci\u00f3n lo hacen muchas veces por razones equivocadas, por ejemplo, por falsos determinismos antropol\u00f3gicos (\u00abas\u00ed somos\u00bb), hist\u00f3ricos (\u00absiempre ha sido as\u00ed\u00bb), o por ser optimista radical (\u00abpor qu\u00e9 no hablamos de oportunidades en lugar fijarnos en los problemas\u00bb). Por otro lado, es cierto tambi\u00e9n que la aparente \u00abaceptaci\u00f3n\u00bb de la corrupci\u00f3n es una se\u00f1al de impotencia de una sociedad que\u00a0 tal vez se encuentra en una situaci\u00f3n de\u00a0 captura del estado o por lo menos posee una democracia fr\u00e1gil, es decir, poco representativa. \u00a0 Si la corrupci\u00f3n es un fen\u00f3meno multidimensional, \u00bfpor d\u00f3nde empieza el proceso de erradicarla? Es una pregunta clave; de hecho uno de los objetivos principales del proyecto\u00a0 fue especificar acciones concretas respecto el combate a la corrupci\u00f3n. Como punto de partida hay que tomar en cuenta que se debe luchar contra la corrupci\u00f3n desde los tres sectores: p\u00fablico (gobierno), privado (empresarios) y social (individuos, familias y organizaciones no gubernamentales). Cada uno ha de hacer su parte. Antes de analizar qu\u00e9 pueden hacer los empresarios para reducir la corrupci\u00f3n, me parece importante subrayar que el papel del sector p\u00fablico es primordial, pero no es suficiente. Es fundamental fortalecer el estado de derecho y combatir la impunidad. Tambi\u00e9n es importante tomar en cuenta que la corrupci\u00f3n no es s\u00f3lo asunto de sanciones, sino tambi\u00e9n de cultura y por lo tanto involucra usos, costumbres y valores. El sustrato cultural informa c\u00f3mo vivimos la gobernabilidad en familias, empresas y\u00a0 pol\u00edtica. En tiempos de los romanos, Cornelio T\u00e1cito dec\u00eda que entre m\u00e1s corrupta sea una sociedad, m\u00e1s leyes tendr\u00e1. Sin embargo, mientras m\u00e1s leyes, menos madurez personal. Poner muchos candados implica que las personas tienen poca autorregulaci\u00f3n. Ese problema viene a veces desde la infancia, cuando queremos educar y controlar a los ni\u00f1os sin incentivar la madurez personal. Si los peque\u00f1os no la consiguen, dif\u00edcilmente ser\u00e1n empresarios o pol\u00edticos maduros. Decir que la corrupci\u00f3n es asunto cultural no implica que, por ejemplo, los latinos por su cultura son m\u00e1s corruptos que otros. No es cuesti\u00f3n de ADN, ni de clima o geograf\u00eda. Sin embargo es cierto que la corrupci\u00f3n se da m\u00e1s en econom\u00edas emergentes que en econom\u00edas maduras. Eso se debe a c\u00f3mo las sociedades perciben ciertos valores. Por ejemplo, muchas culturas latinas y asi\u00e1ticas est\u00e1n acostumbradas a la centralizaci\u00f3n del poder, al paternalismo, al asistencialismo y a estructuras sociales piramidales. Estas ideas sobre el orden pol\u00edtico y social, incluso cimentadas en buenas intenciones, tienen muchas veces impactos negativos en la sociedad. La centralizaci\u00f3n de poder y el paternalismo sofocan el ejercicio de libertad responsable la cual es necesaria para tener una sociedad din\u00e1mica, innovadora y creativa. Hablando de la dimensi\u00f3n cultural de la corrupci\u00f3n, es un hecho tambi\u00e9n que no se premia ni se incentiva la integridad y la autorregulaci\u00f3n en la vida profesional y familiar. Hay un alto margen de tolerancia hacia la corrupci\u00f3n, como el famoso dicho: \u00abel que no tranza, no avanza\u00bb. Durante el proyecto detectamos que es muy com\u00fan en la cultura empresarial en M\u00e9xico que los fines justifiquen los medios. 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La corrupci\u00f3n es, al mismo tiempo, una pr\u00e1ctica individual, institucional y cultural. En el primer caso, el individuo percibe que hay m\u00e1s beneficios si es parte de la corrupci\u00f3n que si opera con integridad. A nivel institucional, la corrupci\u00f3n tiene que ver con la debilidad de los mecanismos de gobernabilidad organizacional, en particular la falla del estado de derecho. Los altos \u00edndices de corrupci\u00f3n coinciden con los estados fr\u00e1giles y bajos est\u00e1ndares de gobernabilidad. A nivel cultural la corrupci\u00f3n se vuelve una costumbre, un modo de ser, una regla no escrita que informa las relaciones interpersonales a nivel econ\u00f3mico, pol\u00edtico y social. Cabe mencionar que la corrupci\u00f3n es una pr\u00e1ctica que se puede dar en cualquier lugar en el mundo sin importar raza, g\u00e9nero, ideolog\u00eda pol\u00edtica y credo religioso. Las sociedades que se acostumbran a convivir con altos niveles de corrupci\u00f3n lo hacen muchas veces por razones equivocadas, por ejemplo, por falsos determinismos antropol\u00f3gicos (\u00abas\u00ed somos\u00bb), hist\u00f3ricos (\u00absiempre ha sido as\u00ed\u00bb), o por ser optimista radical (\u00abpor qu\u00e9 no hablamos de oportunidades en lugar fijarnos en los problemas\u00bb). Por otro lado, es cierto tambi\u00e9n que la aparente \u00abaceptaci\u00f3n\u00bb de la corrupci\u00f3n es una se\u00f1al de impotencia de una sociedad que\u00a0 tal vez se encuentra en una situaci\u00f3n de\u00a0 captura del estado o por lo menos posee una democracia fr\u00e1gil, es decir, poco representativa. \u00a0 Si la corrupci\u00f3n es un fen\u00f3meno multidimensional, \u00bfpor d\u00f3nde empieza el proceso de erradicarla? Es una pregunta clave; de hecho uno de los objetivos principales del proyecto\u00a0 fue especificar acciones concretas respecto el combate a la corrupci\u00f3n. Como punto de partida hay que tomar en cuenta que se debe luchar contra la corrupci\u00f3n desde los tres sectores: p\u00fablico (gobierno), privado (empresarios) y social (individuos, familias y organizaciones no gubernamentales). Cada uno ha de hacer su parte. Antes de analizar qu\u00e9 pueden hacer los empresarios para reducir la corrupci\u00f3n, me parece importante subrayar que el papel del sector p\u00fablico es primordial, pero no es suficiente. Es fundamental fortalecer el estado de derecho y combatir la impunidad. Tambi\u00e9n es importante tomar en cuenta que la corrupci\u00f3n no es s\u00f3lo asunto de sanciones, sino tambi\u00e9n de cultura y por lo tanto involucra usos, costumbres y valores. El sustrato cultural informa c\u00f3mo vivimos la gobernabilidad en familias, empresas y\u00a0 pol\u00edtica. En tiempos de los romanos, Cornelio T\u00e1cito dec\u00eda que entre m\u00e1s corrupta sea una sociedad, m\u00e1s leyes tendr\u00e1. Sin embargo, mientras m\u00e1s leyes, menos madurez personal. Poner muchos candados implica que las personas tienen poca autorregulaci\u00f3n. Ese problema viene a veces desde la infancia, cuando queremos educar y controlar a los ni\u00f1os sin incentivar la madurez personal. Si los peque\u00f1os no la consiguen, dif\u00edcilmente ser\u00e1n empresarios o pol\u00edticos maduros. Decir que la corrupci\u00f3n es asunto cultural no implica que, por ejemplo, los latinos por su cultura son m\u00e1s corruptos que otros. No es cuesti\u00f3n de ADN, ni de clima o geograf\u00eda. Sin embargo es cierto que la corrupci\u00f3n se da m\u00e1s en econom\u00edas emergentes que en econom\u00edas maduras. Eso se debe a c\u00f3mo las sociedades perciben ciertos valores. Por ejemplo, muchas culturas latinas y asi\u00e1ticas est\u00e1n acostumbradas a la centralizaci\u00f3n del poder, al paternalismo, al asistencialismo y a estructuras sociales piramidales. Estas ideas sobre el orden pol\u00edtico y social, incluso cimentadas en buenas intenciones, tienen muchas veces impactos negativos en la sociedad. La centralizaci\u00f3n de poder y el paternalismo sofocan el ejercicio de libertad responsable la cual es necesaria para tener una sociedad din\u00e1mica, innovadora y creativa. Hablando de la dimensi\u00f3n cultural de la corrupci\u00f3n, es un hecho tambi\u00e9n que no se premia ni se incentiva la integridad y la autorregulaci\u00f3n en la vida profesional y familiar. Hay un alto margen de tolerancia hacia la corrupci\u00f3n, como el famoso dicho: \u00abel que no tranza, no avanza\u00bb. Durante el proyecto detectamos que es muy com\u00fan en la cultura empresarial en M\u00e9xico que los fines justifiquen los medios. Por ejemplo, las evaluaciones de desempe\u00f1o profesional se enfocan en los resultados tangibles como ventas o contratos nuevos y pocas veces se toman en cuentan factores como la misi\u00f3n de la empresa, la integridad, la justicia o la responsabilidad social. Faltan tambi\u00e9n pesos y contrapesos como mecanismo de gobernabilidad organizacional. 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