{"id":69778,"date":"2016-03-29T12:01:08","date_gmt":"2016-03-29T18:01:08","guid":{"rendered":"http:\/\/istmo.mx\/?p=69778"},"modified":"2016-03-29T12:01:08","modified_gmt":"2016-03-29T18:01:08","slug":"luchar-o-bajarse-del-barco","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/dim-id.com\/pruebaentradas2023\/2016\/03\/29\/luchar-o-bajarse-del-barco\/","title":{"rendered":"\u00bfLuchar o bajarse del barco?"},"content":{"rendered":"<button class=\"simplefavorite-button has-count\" data-postid=\"69778\" data-siteid=\"1\" data-groupid=\"1\" data-favoritecount=\"0\" style=\"\">Leer despu\u00e9s <i class=\"sf-icon-star-empty\"><\/i><span class=\"simplefavorite-button-count\" style=\"\">0<\/span><\/button><body><p><\/p><img data-recalc-dims=\"1\" loading=\"lazy\" decoding=\"async\" class=\"alignnone size-full wp-image-69808\" src=\"https:\/\/i0.wp.com\/istmo.mx\/wp-content\/uploads\/2016\/03\/IS342_dilemas_principal.jpg?resize=800%2C370&#038;ssl=1\" alt=\"IS342_dilemas_principal\" width=\"800\" height=\"370\" data-wp-pid=\"69808\" loading=\"lazy\" srcset=\"https:\/\/i0.wp.com\/dim-id.com\/pruebaentradas2023\/wp-content\/uploads\/2016\/03\/IS342_dilemas_principal.jpg?w=1037&amp;ssl=1 1037w, https:\/\/i0.wp.com\/dim-id.com\/pruebaentradas2023\/wp-content\/uploads\/2016\/03\/IS342_dilemas_principal.jpg?resize=300%2C139&amp;ssl=1 300w, https:\/\/i0.wp.com\/dim-id.com\/pruebaentradas2023\/wp-content\/uploads\/2016\/03\/IS342_dilemas_principal.jpg?resize=1024%2C474&amp;ssl=1 1024w, https:\/\/i0.wp.com\/dim-id.com\/pruebaentradas2023\/wp-content\/uploads\/2016\/03\/IS342_dilemas_principal.jpg?resize=768%2C355&amp;ssl=1 768w\" sizes=\"auto, (max-width: 800px) 100vw, 800px\" \/><br>\n\u00a0<br>\nRecientemente me incorpor\u00e9 como director comercial en una empresa del sector inmobiliario. Es un puesto nuevo, pues antes se encargaba de mis funciones el director de negocios.<br>\nAl ingresar, me llam\u00f3 la atenci\u00f3n lo relajado del ambiente entre los ejecutivos de ventas, quienes no trabajan en equipo, sino en dos bandos: uno leal al director de negocios (al que le reportan m\u00e1s que a m\u00ed) y otro dispuesto a trabajar conmigo.<br>\nPor otro lado, el sueldo de los vendedores es bajo y su ingreso fuerte proviene de las comisiones. Poco a poco he descubierto algunas irregularidades, encontr\u00e9 que la empresa tiene retrasos de m\u00e1s de un a\u00f1o en el pago de las mismas, incluso hay trabajadores que ni siquiera pasan las facturas para cobrar. Tambi\u00e9n existe un arreglo<em> off the record <\/em>con el director de negocios para cobrar las comisiones directamente a los clientes, siempre y cuando los precios de venta est\u00e9n arriba del m\u00ednimo autorizado por \u00e9l y se le brinde un porcentaje de la comisi\u00f3n.<br>\nAcud\u00ed al director general para comentar tales anomal\u00edas y, aunque se mostr\u00f3 sorprendido, mencion\u00f3 que no lo considera un problema grave pues con tales pr\u00e1cticas se evitan gastos a la empresa, que el director de negocios gana poco, no tiene bonos y que esto puede funcionar para completar su ingreso. Estoy extra\u00f1ado y desanimado, sin embargo me parece que pensar en cambiarme de trabajo es una salida f\u00e1cil, pues una vez que te has topado con la corrupci\u00f3n, tu deber como persona y ciudadano es combatirla. \u00bfQu\u00e9 hacer ante este panorama?<br>\n\u00a0<br>\n<strong>Los asesores sugieren<\/strong><br>\n<strong>1<\/strong><br>\n<strong>Metas claras, cambios reales<\/strong><br>\nEs verdad que uno tiene la obligaci\u00f3n de resistir y combatir el mal. Tambi\u00e9n es cierto que, para hacerlo, debe evaluar su capacidad de transformar una realidad concreta. Desde mi perspectiva, a esa empresa le aquejan muchas deficiencias. Entre ellas, falta profesionalismo pues es un grave mal retrasar los pagos de quienes -a decir de usted y del propio director general- tienen un ingreso insuficiente.<br>\nUna empresa que ahorra en el sueldo de sus empleados y consiente que se compensen con cobros arreglados es, en cierto sentido, c\u00f3mplice de los mismos y con su desidia fomenta que haya remuneraciones por debajo del agua.<br>\nEntiendo su deseo de combatir la corrupci\u00f3n y cambiar la realidad, pero lo animo a ponerse metas m\u00e1s claras y un tiempo perentorio para lograr los cambios, o mejor cambiar de trabajo.<br>\nFelipe Jim\u00e9nez<br>\nFil\u00f3sofo dedicado a docencia<br>\n\u00a0<br>\n<strong>2<\/strong><br>\n<strong>No s\u00e9 si llamarlo corrupci\u00f3n<\/strong><br>\nEstimado director comercial: el dilema que expones presenta diversas aristas. La primera y m\u00e1s importante de ellas es la convicci\u00f3n \u00e9tica del director general (o su ausencia, para ser m\u00e1s espec\u00edficos en este caso).<br>\nCuando la direcci\u00f3n general no est\u00e1 convencida del valor de la \u00e9tica, entonces sienta el \u00abtono\u00bb del comportamiento en el interior de la empresa y direcciona una serie de conductas y acciones en un sentido. En estos casos no hay c\u00f3digo de \u00e9tica, ni control alguno que alcance a detener lo que \u00e9l mismo provoca y permite en su empresa. Es la alta direcci\u00f3n quien debe ser la primera en manifestar y vivir una serie de valores que construyen la reputaci\u00f3n de la empresa, hacia su interior y hacia los<em> stakeholders <\/em>involucrados con ella.<br>\nAdem\u00e1s, se notan otros problemas estructurales, por ejemplo, la liquidez de la empresa y un sistema de incentivos no alineados a la estrategia, tanto de los vendedores como de los directores. Pero estos problemas son secundarios con respecto a la convicci\u00f3n de la que hablamos antes.<br>\nMi sugerencia es no desgastarse y buscar lo antes posible una empresa que est\u00e9 alineada a tus valores y convicciones. La corrupci\u00f3n es el abuso de un poder dado en beneficio propio, si este abuso es consentido por quien dio ese poder no s\u00e9 si llamarla corrupci\u00f3n.<br>\nRodrigo Villaurrutia<br>\nProfesor de \u00c9tica de la empresa<br>\n\u00a0<br>\n\u00a0\n<\/body><button class=\"simplefavorite-button has-count\" data-postid=\"69778\" data-siteid=\"1\" data-groupid=\"1\" data-favoritecount=\"0\" style=\"\">Leer despu\u00e9s <i class=\"sf-icon-star-empty\"><\/i><span class=\"simplefavorite-button-count\" style=\"\">0<\/span><\/button>","protected":false},"excerpt":{"rendered":"<p>Leer despu\u00e9s 0 \u00a0 Recientemente me incorpor\u00e9 como director comercial en una empresa del sector inmobiliario. 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Entre ellas, falta profesionalismo pues es un grave mal retrasar los pagos de quienes -a decir de usted y del propio director general- tienen un ingreso insuficiente. Una empresa que ahorra en el sueldo de sus empleados y consiente que se compensen con cobros arreglados es, en cierto sentido, c\u00f3mplice de los mismos y con su desidia fomenta que haya remuneraciones por debajo del agua. Entiendo su deseo de combatir la corrupci\u00f3n y cambiar la realidad, pero lo animo a ponerse metas m\u00e1s claras y un tiempo perentorio para lograr los cambios, o mejor cambiar de trabajo. Felipe Jim\u00e9nez Fil\u00f3sofo dedicado a docencia \u00a0 2 No s\u00e9 si llamarlo corrupci\u00f3n Estimado director comercial: el dilema que expones presenta diversas aristas. La primera y m\u00e1s importante de ellas es la convicci\u00f3n \u00e9tica del director general (o su ausencia, para ser m\u00e1s espec\u00edficos en este caso). 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Mi sugerencia es no desgastarse y buscar lo antes posible una empresa que est\u00e9 alineada a tus valores y convicciones. La corrupci\u00f3n es el abuso de un poder dado en beneficio propio, si este abuso es consentido por quien dio ese poder no s\u00e9 si llamarla corrupci\u00f3n. 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Entre ellas, falta profesionalismo pues es un grave mal retrasar los pagos de quienes -a decir de usted y del propio director general- tienen un ingreso insuficiente. Una empresa que ahorra en el sueldo de sus empleados y consiente que se compensen con cobros arreglados es, en cierto sentido, c\u00f3mplice de los mismos y con su desidia fomenta que haya remuneraciones por debajo del agua. Entiendo su deseo de combatir la corrupci\u00f3n y cambiar la realidad, pero lo animo a ponerse metas m\u00e1s claras y un tiempo perentorio para lograr los cambios, o mejor cambiar de trabajo. Felipe Jim\u00e9nez Fil\u00f3sofo dedicado a docencia \u00a0 2 No s\u00e9 si llamarlo corrupci\u00f3n Estimado director comercial: el dilema que expones presenta diversas aristas. La primera y m\u00e1s importante de ellas es la convicci\u00f3n \u00e9tica del director general (o su ausencia, para ser m\u00e1s espec\u00edficos en este caso). 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Es un puesto nuevo, pues antes se encargaba de mis funciones el director de negocios. Al ingresar, me llam\u00f3 la atenci\u00f3n lo relajado del ambiente entre los ejecutivos de ventas, quienes no trabajan en equipo, sino en dos bandos: uno leal al director de negocios (al que le reportan m\u00e1s que a m\u00ed) y otro dispuesto a trabajar conmigo. Por otro lado, el sueldo de los vendedores es bajo y su ingreso fuerte proviene de las comisiones. Poco a poco he descubierto algunas irregularidades, encontr\u00e9 que la empresa tiene retrasos de m\u00e1s de un a\u00f1o en el pago de las mismas, incluso hay trabajadores que ni siquiera pasan las facturas para cobrar. Tambi\u00e9n existe un arreglo off the record con el director de negocios para cobrar las comisiones directamente a los clientes, siempre y cuando los precios de venta est\u00e9n arriba del m\u00ednimo autorizado por \u00e9l y se le brinde un porcentaje de la comisi\u00f3n. Acud\u00ed al director general para comentar tales anomal\u00edas y, aunque se mostr\u00f3 sorprendido, mencion\u00f3 que no lo considera un problema grave pues con tales pr\u00e1cticas se evitan gastos a la empresa, que el director de negocios gana poco, no tiene bonos y que esto puede funcionar para completar su ingreso. Estoy extra\u00f1ado y desanimado, sin embargo me parece que pensar en cambiarme de trabajo es una salida f\u00e1cil, pues una vez que te has topado con la corrupci\u00f3n, tu deber como persona y ciudadano es combatirla. \u00bfQu\u00e9 hacer ante este panorama? \u00a0 Los asesores sugieren 1 Metas claras, cambios reales Es verdad que uno tiene la obligaci\u00f3n de resistir y combatir el mal. Tambi\u00e9n es cierto que, para hacerlo, debe evaluar su capacidad de transformar una realidad concreta. Desde mi perspectiva, a esa empresa le aquejan muchas deficiencias. Entre ellas, falta profesionalismo pues es un grave mal retrasar los pagos de quienes -a decir de usted y del propio director general- tienen un ingreso insuficiente. Una empresa que ahorra en el sueldo de sus empleados y consiente que se compensen con cobros arreglados es, en cierto sentido, c\u00f3mplice de los mismos y con su desidia fomenta que haya remuneraciones por debajo del agua. Entiendo su deseo de combatir la corrupci\u00f3n y cambiar la realidad, pero lo animo a ponerse metas m\u00e1s claras y un tiempo perentorio para lograr los cambios, o mejor cambiar de trabajo. Felipe Jim\u00e9nez Fil\u00f3sofo dedicado a docencia \u00a0 2 No s\u00e9 si llamarlo corrupci\u00f3n Estimado director comercial: el dilema que expones presenta diversas aristas. La primera y m\u00e1s importante de ellas es la convicci\u00f3n \u00e9tica del director general (o su ausencia, para ser m\u00e1s espec\u00edficos en este caso). Cuando la direcci\u00f3n general no est\u00e1 convencida del valor de la \u00e9tica, entonces sienta el \u00abtono\u00bb del comportamiento en el interior de la empresa y direcciona una serie de conductas y acciones en un sentido. En estos casos no hay c\u00f3digo de \u00e9tica, ni control alguno que alcance a detener lo que \u00e9l mismo provoca y permite en su empresa. Es la alta direcci\u00f3n quien debe ser la primera en manifestar y vivir una serie de valores que construyen la reputaci\u00f3n de la empresa, hacia su interior y hacia los stakeholders involucrados con ella. Adem\u00e1s, se notan otros problemas estructurales, por ejemplo, la liquidez de la empresa y un sistema de incentivos no alineados a la estrategia, tanto de los vendedores como de los directores. Pero estos problemas son secundarios con respecto a la convicci\u00f3n de la que hablamos antes. Mi sugerencia es no desgastarse y buscar lo antes posible una empresa que est\u00e9 alineada a tus valores y convicciones. La corrupci\u00f3n es el abuso de un poder dado en beneficio propio, si este abuso es consentido por quien dio ese poder no s\u00e9 si llamarla corrupci\u00f3n. Rodrigo Villaurrutia Profesor de \u00c9tica de la empresa \u00a0 \u00a0 Leer despu\u00e9s 0","og_url":"https:\/\/dim-id.com\/pruebaentradas2023\/2016\/03\/29\/luchar-o-bajarse-del-barco\/","og_site_name":"Revista ISTMO","article_published_time":"2016-03-29T18:01:08+00:00","og_image":[{"url":"https:\/\/istmo.mx\/wp-content\/uploads\/2016\/03\/IS342_dilemas_principal.jpg","type":"","width":"","height":""}],"author":"Revista ISTMO","twitter_card":"summary_large_image","twitter_misc":{"Escrito por":"Revista ISTMO","Tiempo de lectura":"3 minutos"},"schema":{"@context":"https:\/\/schema.org","@graph":[{"@type":"Article","@id":"https:\/\/dim-id.com\/pruebaentradas2023\/2016\/03\/29\/luchar-o-bajarse-del-barco\/#article","isPartOf":{"@id":"https:\/\/dim-id.com\/pruebaentradas2023\/2016\/03\/29\/luchar-o-bajarse-del-barco\/"},"author":{"name":"Revista ISTMO","@id":"https:\/\/dim-id.com\/pruebaentradas2023\/#\/schema\/person\/4bb4e04f79b564f5bc9b544cc9b69c60"},"headline":"\u00bfLuchar o bajarse del barco?","datePublished":"2016-03-29T18:01:08+00:00","mainEntityOfPage":{"@id":"https:\/\/dim-id.com\/pruebaentradas2023\/2016\/03\/29\/luchar-o-bajarse-del-barco\/"},"wordCount":683,"commentCount":0,"image":{"@id":"https:\/\/dim-id.com\/pruebaentradas2023\/2016\/03\/29\/luchar-o-bajarse-del-barco\/#primaryimage"},"thumbnailUrl":"https:\/\/istmo.mx\/wp-content\/uploads\/2016\/03\/IS342_dilemas_principal.jpg","keywords":["342","dilema","empresa","\u00e9tica","humanismo","istmo","liderazgo","negocios","problema","soluci\u00f3n","valores"],"articleSection":["Dilemas \u00e9ticos empresariales"],"inLanguage":"es","potentialAction":[{"@type":"CommentAction","name":"Comment","target":["https:\/\/dim-id.com\/pruebaentradas2023\/2016\/03\/29\/luchar-o-bajarse-del-barco\/#respond"]}]},{"@type":"WebPage","@id":"https:\/\/dim-id.com\/pruebaentradas2023\/2016\/03\/29\/luchar-o-bajarse-del-barco\/","url":"https:\/\/dim-id.com\/pruebaentradas2023\/2016\/03\/29\/luchar-o-bajarse-del-barco\/","name":"\u00bfLuchar o bajarse del barco? 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