{"id":69558,"date":"2016-01-08T16:07:52","date_gmt":"2016-01-08T16:07:52","guid":{"rendered":"http:\/\/istmo.mx\/?p=69558"},"modified":"2023-11-04T12:51:52","modified_gmt":"2023-11-04T17:51:52","slug":"finanzas-colaborativas","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/dim-id.com\/pruebaentradas2023\/2016\/01\/08\/finanzas-colaborativas\/","title":{"rendered":"Finanzas colaborativas"},"content":{"rendered":"<button class=\"simplefavorite-button has-count\" data-postid=\"69558\" data-siteid=\"1\" data-groupid=\"1\" data-favoritecount=\"0\" style=\"\">Leer despu\u00e9s <i class=\"sf-icon-star-empty\"><\/i><span class=\"simplefavorite-button-count\" style=\"\">0<\/span><\/button><body><p><\/p><span style=\"color: #0000ff\"><em><a href=\"https:\/\/i0.wp.com\/istmo.mx\/wp-content\/uploads\/2016\/01\/IS341_AltaDir_06_principal.jpg?ssl=1\"><img data-recalc-dims=\"1\" loading=\"lazy\" decoding=\"async\" class=\"size-full wp-image-69601 alignleft\" src=\"https:\/\/i0.wp.com\/istmo.mx\/wp-content\/uploads\/2016\/01\/IS341_AltaDir_06_principal.jpg?resize=714%2C380&#038;ssl=1\" alt=\"IS341_AltaDir_06_principal\" width=\"714\" height=\"380\" loading=\"lazy\"><\/a>Muchas industrias han cambiado y siguen transform\u00e1ndose gracias a las plataformas tecnol\u00f3gicas y entre ellas no escapa la banca. Las finanzas colaborativas evolucionan para ofrecer mejores condiciones al ciudadano com\u00fan, \u00e9se, que como usuario de internet, est\u00e1 dando paso a tantos cambios y al que la revista Time nombr\u00f3 en 2006 \u00abPersonaje del a\u00f1o\u00bb.<\/em><\/span><br>\n\u00a0<br>\nComo <strong>finanzas colaborativas<\/strong> se conoce a una categor\u00eda espec\u00edfica y reciente de transacciones financieras de persona a persona, que sin la intermediaci\u00f3n de instituciones financieras tradicionales, se ha desarrollado gracias a la tecnolog\u00eda y a las plataformas sociales digitales.<br>\nSon movimientos en los que muchas personas ayudan a otras a conseguir sus metas con pr\u00e9stamos de persona a persona. Entre los diferentes tipos abordaremos en particular el <em>crowd funding lending,<\/em> por el que un grupo de personas empoderadas hace posible que otras pidan un cr\u00e9dito y obtengan un pr\u00e9stamo con intereses a tasas justas.<br>\nLos pr\u00e9stamos de persona a persona nacen desde los a\u00f1os 70 con el desempleo, la guerra de Vietnam y la crisis energ\u00e9tica que en 1973 afect\u00f3 a muchos pa\u00edses. Tras esa dif\u00edcil d\u00e9cada, en los a\u00f1os 80 surge el primer banco social y el banco de la aldea, y en 1999 se inicia la primera red de pr\u00e9stamos de persona a persona, a trav\u00e9s del intercambio de activos.<br>\nHace aproximadamente nueve a\u00f1os surgi\u00f3 la primera empresa de <em>crowd funding lending<\/em>, llamada LendingClub. Un grupo de personas que sin intermediarios financieros, hacen que, tanto los inversionistas como quienes solicitan un cr\u00e9dito, crezcan en mejores condiciones, porque operan a un costo mucho menor que la banca tradicional. Esos pr\u00e9stamos han evolucionado y hoy est\u00e1n en boga y en fase de crecimiento, sobre todo en nuestro pa\u00eds.<br>\nLendingClub surgi\u00f3 en Inglaterra entre estudiantes de un MBA sumamente indignados por el enorme diferencial en el cr\u00e9dito al consumo que ofrec\u00edan los bancos. Como sucede con frecuencia, la empresa emigr\u00f3 a los Estados Unidos donde consigui\u00f3 un \u00e9xito rotundo. Ahora cotiza en bolsa y vale 800 millones de d\u00f3lares. En 2012, Google, junto con Warren Buffet se convirtieron en socios de esta empresa, la segunda m\u00e1s grande en el mundo y la primera de <em>crowd funding<\/em> internacional (que surgi\u00f3 hace seis a\u00f1os), en la que pueden gestionarse pr\u00e9stamos entre personas de distintos pa\u00edses.<br>\n\u00a0<br>\n<strong>NUEVA DEMOCRACIA DIGITAL<\/strong><br>\n\u00bfQu\u00e9 sucedi\u00f3? Se combinaron una serie de factores que lograron empoderar a personas comunes y corrientes y generar un proceso de desintermediaci\u00f3n que permite que los individuos interact\u00faen directamente con su contraparte, gracias al uso de la tecnolog\u00eda, como ocurre con Uber, Kayak y Skype.<br>\nYa desde 2006, la prestigiada revista <em>Time<\/em> nombr\u00f3 como personaje del a\u00f1o, no al Papa, a Barack Obama o a un personaje destacado, sino a \u00ab<strong><em>You<\/em><\/strong>\u00bb. Con ese \u00abt\u00fa\u00bb se refer\u00eda a millones de ciudadanos an\u00f3nimos, usuarios de internet, a quienes reconoc\u00eda su influencia en la era global de la informaci\u00f3n: un colectivo que est\u00e1 cambiando el mundo. Todos fuimos los personajes del a\u00f1o porque estamos democratizando las actividades y empezando a obtener un poder importante.<br>\nTodo esto resulta en notable eficiencia en la industria: mejores precios, mejor servicio y mejor calidad para los usuarios finales, consumidores comunes y corrientes. No necesitamos ser Warren Buffet o Carlos Slim para conseguir mejores condiciones en nuestra experiencia al usar un producto.<br>\n\u00a0<br>\n<strong>UNA DISTORSI\u00d3N DEL MERCADO<\/strong><br>\nHablando de cr\u00e9ditos al consumo, en nuestro pa\u00eds, M\u00e9xico, con datos de la CONDUSEF (Comisi\u00f3n Nacional para la Protecci\u00f3n y Defensa de los Usuarios de Servicios Financieros) un pr\u00e9stamo de 10 mil pesos, genera un inter\u00e9s anual de 63% promedio y un KAT de 112%, es decir, quien pide un pr\u00e9stamo de mil pesos, al cabo de un a\u00f1o va a pagar 630 pesos en promedio, de puro inter\u00e9s.<br>\nPor si fuera poco, si esa persona, como inversionista, mete dinero en la misma instituci\u00f3n le va a dar un promedio de 2.2%. Luego, existe una enorme diferencial de tasas de inter\u00e9s de 60 puntos porcentuales, algo que no es normal, sino claramente una distorsi\u00f3n del mercado.<br>\nProbablemente esa distorsi\u00f3n responde a tres variables que hemos detectado. La primera es el modelo de negocio: necesitan captar primero muchos recursos para tener clientela en numerosas sucursales a lo largo y ancho del pa\u00eds. Segunda, la crisis de 2008 en Estados Unidos, perme\u00f3 a muchos pa\u00edses y se convirti\u00f3 en una crisis de liquidez en todo el mundo incluyendo a M\u00e9xico. Por \u00faltimo, porque las instituciones financieras tienen una robusta estructura corporativa, algunas de ellas, 40 o 45 mil empleados.<br>\nProponemos darle la vuelta a este modelo a trav\u00e9s de la desintermediaci\u00f3n apoyados en la plataforma tecnol\u00f3gica: que sean las personas las que interact\u00faan. Que ustedes presten o puedan pedir un pr\u00e9stamo con tasas justas y se disminuya el diferencial de las tasas de inter\u00e9s, y que haya un riesgo acotado.<br>\nEste tipo de emprendimientos, como los llama el INADEM (Instituo Nacional del Emprendedor), son un emprendimiento de alto impacto, no solamente porque el modelo del negocio tiene datos muy duros y un impacto medible de modo tangible, sino porque puede cambiar la vida de millones personas.<br>\nDatos oficiales \u2013la Encuesta Nacional de Inclusi\u00f3n Financiera realizada por la Comisi\u00f3n Bancaria y el INEGI hace algunos a\u00f1os\u2013, dicen que en M\u00e9xico hay m\u00e1s de 11 millones de personas que tienen un cr\u00e9dito caro al 63% en promedio; 15 millones de personas que ahorran al 3% y otros 31 millones que ahorran de manera informal (debajo del colch\u00f3n o en tandas), donde se genera 0% de inter\u00e9s.<br>\nEl rendimiento real es negativo, estamos perdiendo dinero. Esto trae al menos dos efectos negativos: falta de cr\u00e9dito interno, una de las razones por las que el pa\u00eds no ha crecido como deber\u00eda, desde hace 25 a\u00f1os, y limitaci\u00f3n del patrimonio de las familias mexicanas.<br>\n\u00a0<br>\n<strong>CAPACITADOS PARA CREAR CAMBIOS POSITIVOS<\/strong><br>\nLa propuesta de las finanzas colaborativas de valor es disminuir el diferencial de las tasas de inter\u00e9s para beneficio de las personas. Bajo esta premisa naci\u00f3 Doopla, con un equipo de emprendedores mexicanos, que a trav\u00e9s de nuestro portal www.doopla.com.mx, conectamos a las personas, solicitantes de cr\u00e9dito e inversionistas, para que obtengan beneficios econ\u00f3micos. M\u00e1s de 60% de los inversionistas han invertido m\u00e1s de una vez. Es robusto, escalable y muy seguro, adem\u00e1s de f\u00e1cil de usar.<br>\n\u00bfC\u00f3mo entregamos valor? A trav\u00e9s de la plataforma tecnol\u00f3gica. Conectamos en nuestro sitio, por ejemplo, a un inversionista que tiene 15 mil pesos, que puede invertir de modo diversificado en varias personas, para que su riesgo sea menor. Quien pide un cr\u00e9dito obtiene una tasa de inter\u00e9s de apenas un tercio de lo que pagar\u00eda en las instituciones tradicionales y el inversionista obtiene un alto rendimiento, alrededor de 14% de inter\u00e9s anual.<br>\n\u00bfC\u00f3mo hace dinero Doopla? Las plataformas de <em>crowdfunding<\/em> hacen dinero con peque\u00f1as comisiones. Al acreditado le cobramos 5% por cr\u00e9dito autorizado, no cobramos antes por investigaci\u00f3n ni por otros rubros. Al inversionista le cobramos 2% de comisi\u00f3n por pago recibido. Hay una alineaci\u00f3n de intereses. Somos la primera plataforma en Latinoam\u00e9rica en lanzar una <em>app<\/em>, pues nos atrevimos a experimentar en un lenguaje m\u00e1s informal, sin olvidar que estamos tratando de dinero.<br>\nAunque en M\u00e9xico estamos en una etapa muy temprana, en el mundo ha tenido un rotundo \u00e9xito. En EUA, LendingClub ha originado m\u00e1s de 11 mil millones de d\u00f3lares en cr\u00e9ditos y Prosper 4 mil millones de d\u00f3lares. En Inglaterra, donde surgi\u00f3 este movimiento, Zopa origin\u00f3 m\u00e1s de mil 500 millones y RateSetter casi mil 200 millones.<br>\nCon respecto a Latinoam\u00e9rica, en Chile crearon la empresa hace 4 a\u00f1os y han originado 52 millones de d\u00f3lares, aunque se han topado con un punto de vista obtuso de la autoridad y la regulaci\u00f3n, lo que no ha pasado en otros pa\u00edses europeos ni en EUA.<br>\nLas ventajas competitivas de estas plataformas es que originan cr\u00e9ditos con intereses muy bajos y con criterios prudenciales bancarios. Generamos un modelo propio de <em>scoring. <\/em>El lanzamiento de la <em>app<\/em>. La cobranza es tradicional y v\u00eda n\u00f3mina, para no violar el art\u00edculo 100 de la Ley Federal del Trabajo. La plataforma es 100% <em>online,<\/em> tanto para el inversionista como el solicitante. El equipo directivo cuenta con amplia experiencia en el mercado de cr\u00e9dito de M\u00e9xico.<br>\nEl testimonio de un inversionista es el siguiente: \u00abEs un escenario donde los inversionistas podemos obtener buenos retornos, con un riesgo limitado y adicionalmente estamos permiti\u00e9ndole a otras personas financiar sus sue\u00f1os\u00bb. El argumento no s\u00f3lo es el rendimiento, sino poder ayudar a otras personas. Otro testimonio, esta vez de una acreditada, dice: \u00abLa experiencia ha sido satisfactoria al 100%, me ayud\u00f3 a disminir la tasa de inter\u00e9s que estaba pagando al banco. Es una empresa que realmente quiere ayudar a sus acreditados\u00bb.<br>\nCuando un inversionista se mete al sistema, se registra y pone su informaci\u00f3n. Puede ver toda la informaci\u00f3n de quienes solicitan un pr\u00e9stamo (menos su nombre y direcci\u00f3n, por cuestiones de privacidad), el motivo del cr\u00e9dito, cuestiones de ingresos y egresos, etc\u00e9tera. Adem\u00e1s, se habilita un chat donde pueden interactuar directamente y hacer preguntas adicionales. Esto genera <em>engagement<\/em>, transparencia y constancia. El a\u00f1o pasado la empresa gan\u00f3 un concurso de emprendimiento del peri\u00f3dico <em>Reforma<\/em>.<br>\nPrincipales resultados: a nueve meses del lanzamiento de la plataforma, hemos originado 4 millones 200 mil pesos en cr\u00e9ditos aprobados, m\u00e1s de 70 mil visitas al sitio y m\u00e1s de 7 mil usuarios registrados. La cartera vencida es s\u00f3lo de 1% y con 20% ya amortizado de la gente que ha pagado. Las tasas van desde 12% hasta 26% y los plazos de 3 a 24 meses.<br>\n\u00bfPor qu\u00e9 creer en las finanzas colaborativas? Porque tienen un modelo de negocio innovador, transparente para los acreditados, de bajo riesgo crediticio para inversionistas y porque juntos podemos crear un mercado de cr\u00e9dito e inversi\u00f3n m\u00e1s justo en beneficio de las personas.\n<\/body><button class=\"simplefavorite-button has-count\" data-postid=\"69558\" data-siteid=\"1\" data-groupid=\"1\" data-favoritecount=\"0\" style=\"\">Leer despu\u00e9s <i class=\"sf-icon-star-empty\"><\/i><span class=\"simplefavorite-button-count\" style=\"\">0<\/span><\/button>","protected":false},"excerpt":{"rendered":"<p>Leer despu\u00e9s 0Muchas industrias han cambiado y siguen transform\u00e1ndose gracias a las plataformas tecnol\u00f3gicas y entre ellas no escapa la banca. Las finanzas colaborativas evolucionan para ofrecer mejores condiciones al ciudadano com\u00fan, \u00e9se, que como usuario de internet, est\u00e1 dando paso a tantos cambios y al que la revista Time nombr\u00f3 en 2006 \u00abPersonaje del a\u00f1o\u00bb. \u00a0 Como finanzas colaborativas se conoce a una categor\u00eda espec\u00edfica y reciente de transacciones financieras de persona a persona, que sin la intermediaci\u00f3n de instituciones financieras tradicionales, se ha desarrollado gracias a la tecnolog\u00eda y a las plataformas sociales digitales. Son movimientos en los que muchas personas ayudan a otras a conseguir sus metas con pr\u00e9stamos de persona a persona. Entre los diferentes tipos abordaremos en particular el crowd funding lending, por el que un grupo de personas empoderadas hace posible que otras pidan un cr\u00e9dito y obtengan un pr\u00e9stamo con intereses a tasas justas. Los pr\u00e9stamos de persona a persona nacen desde los a\u00f1os 70 con el desempleo, la guerra de Vietnam y la crisis energ\u00e9tica que en 1973 afect\u00f3 a muchos pa\u00edses. Tras esa dif\u00edcil d\u00e9cada, en los a\u00f1os 80 surge el primer banco social y el banco de la aldea, y en 1999 se inicia la primera red de pr\u00e9stamos de persona a persona, a trav\u00e9s del intercambio de activos. Hace aproximadamente nueve a\u00f1os surgi\u00f3 la primera empresa de crowd funding lending, llamada LendingClub. Un grupo de personas que sin intermediarios financieros, hacen que, tanto los inversionistas como quienes solicitan un cr\u00e9dito, crezcan en mejores condiciones, porque operan a un costo mucho menor que la banca tradicional. Esos pr\u00e9stamos han evolucionado y hoy est\u00e1n en boga y en fase de crecimiento, sobre todo en nuestro pa\u00eds. LendingClub surgi\u00f3 en Inglaterra entre estudiantes de un MBA sumamente indignados por el enorme diferencial en el cr\u00e9dito al consumo que ofrec\u00edan los bancos. Como sucede con frecuencia, la empresa emigr\u00f3 a los Estados Unidos donde consigui\u00f3 un \u00e9xito rotundo. Ahora cotiza en bolsa y vale 800 millones de d\u00f3lares. En 2012, Google, junto con Warren Buffet se convirtieron en socios de esta empresa, la segunda m\u00e1s grande en el mundo y la primera de crowd funding internacional (que surgi\u00f3 hace seis a\u00f1os), en la que pueden gestionarse pr\u00e9stamos entre personas de distintos pa\u00edses. \u00a0 NUEVA DEMOCRACIA DIGITAL \u00bfQu\u00e9 sucedi\u00f3? Se combinaron una serie de factores que lograron empoderar a personas comunes y corrientes y generar un proceso de desintermediaci\u00f3n que permite que los individuos interact\u00faen directamente con su contraparte, gracias al uso de la tecnolog\u00eda, como ocurre con Uber, Kayak y Skype. Ya desde 2006, la prestigiada revista Time nombr\u00f3 como personaje del a\u00f1o, no al Papa, a Barack Obama o a un personaje destacado, sino a \u00abYou\u00bb. Con ese \u00abt\u00fa\u00bb se refer\u00eda a millones de ciudadanos an\u00f3nimos, usuarios de internet, a quienes reconoc\u00eda su influencia en la era global de la informaci\u00f3n: un colectivo que est\u00e1 cambiando el mundo. Todos fuimos los personajes del a\u00f1o porque estamos democratizando las actividades y empezando a obtener un poder importante. Todo esto resulta en notable eficiencia en la industria: mejores precios, mejor servicio y mejor calidad para los usuarios finales, consumidores comunes y corrientes. No necesitamos ser Warren Buffet o Carlos Slim para conseguir mejores condiciones en nuestra experiencia al usar un producto. \u00a0 UNA DISTORSI\u00d3N DEL MERCADO Hablando de cr\u00e9ditos al consumo, en nuestro pa\u00eds, M\u00e9xico, con datos de la CONDUSEF (Comisi\u00f3n Nacional para la Protecci\u00f3n y Defensa de los Usuarios de Servicios Financieros) un pr\u00e9stamo de 10 mil pesos, genera un inter\u00e9s anual de 63% promedio y un KAT de 112%, es decir, quien pide un pr\u00e9stamo de mil pesos, al cabo de un a\u00f1o va a pagar 630 pesos en promedio, de puro inter\u00e9s. Por si fuera poco, si esa persona, como inversionista, mete dinero en la misma instituci\u00f3n le va a dar un promedio de 2.2%. Luego, existe una enorme diferencial de tasas de inter\u00e9s de 60 puntos porcentuales, algo que no es normal, sino claramente una distorsi\u00f3n del mercado. Probablemente esa distorsi\u00f3n responde a tres variables que hemos detectado. La primera es el modelo de negocio: necesitan captar primero muchos recursos para tener clientela en numerosas sucursales a lo largo y ancho del pa\u00eds. Segunda, la crisis de 2008 en Estados Unidos, perme\u00f3 a muchos pa\u00edses y se convirti\u00f3 en una crisis de liquidez en todo el mundo incluyendo a M\u00e9xico. Por \u00faltimo, porque las instituciones financieras tienen una robusta estructura corporativa, algunas de ellas, 40 o 45 mil empleados. Proponemos darle la vuelta a este modelo a trav\u00e9s de la desintermediaci\u00f3n apoyados en la plataforma tecnol\u00f3gica: que sean las personas las que interact\u00faan. Que ustedes presten o puedan pedir un pr\u00e9stamo con tasas justas y se disminuya el diferencial de las tasas de inter\u00e9s, y que haya un riesgo acotado. Este tipo de emprendimientos, como los llama el INADEM (Instituo Nacional del Emprendedor), son un emprendimiento de alto impacto, no solamente porque el modelo del negocio tiene datos muy duros y un impacto medible de modo tangible, sino porque puede cambiar la vida de millones personas. Datos oficiales \u2013la Encuesta Nacional de Inclusi\u00f3n Financiera realizada por la Comisi\u00f3n Bancaria y el INEGI hace algunos a\u00f1os\u2013, dicen que en M\u00e9xico hay m\u00e1s de 11 millones de personas que tienen un cr\u00e9dito caro al 63% en promedio; 15 millones de personas que ahorran al 3% y otros 31 millones que ahorran de manera informal (debajo del colch\u00f3n o en tandas), donde se genera 0% de inter\u00e9s. El rendimiento real es negativo, estamos perdiendo dinero. 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Ya desde 2006, la prestigiada revista Time nombr\u00f3 como personaje del a\u00f1o, no al Papa, a Barack Obama o a un personaje destacado, sino a \u00abYou\u00bb. Con ese \u00abt\u00fa\u00bb se refer\u00eda a millones de ciudadanos an\u00f3nimos, usuarios de internet, a quienes reconoc\u00eda su influencia en la era global de la informaci\u00f3n: un colectivo que est\u00e1 cambiando el mundo. Todos fuimos los personajes del a\u00f1o porque estamos democratizando las actividades y empezando a obtener un poder importante. Todo esto resulta en notable eficiencia en la industria: mejores precios, mejor servicio y mejor calidad para los usuarios finales, consumidores comunes y corrientes. No necesitamos ser Warren Buffet o Carlos Slim para conseguir mejores condiciones en nuestra experiencia al usar un producto. \u00a0 UNA DISTORSI\u00d3N DEL MERCADO Hablando de cr\u00e9ditos al consumo, en nuestro pa\u00eds, M\u00e9xico, con datos de la CONDUSEF (Comisi\u00f3n Nacional para la Protecci\u00f3n y Defensa de los Usuarios de Servicios Financieros) un pr\u00e9stamo de 10 mil pesos, genera un inter\u00e9s anual de 63% promedio y un KAT de 112%, es decir, quien pide un pr\u00e9stamo de mil pesos, al cabo de un a\u00f1o va a pagar 630 pesos en promedio, de puro inter\u00e9s. Por si fuera poco, si esa persona, como inversionista, mete dinero en la misma instituci\u00f3n le va a dar un promedio de 2.2%. Luego, existe una enorme diferencial de tasas de inter\u00e9s de 60 puntos porcentuales, algo que no es normal, sino claramente una distorsi\u00f3n del mercado. Probablemente esa distorsi\u00f3n responde a tres variables que hemos detectado. La primera es el modelo de negocio: necesitan captar primero muchos recursos para tener clientela en numerosas sucursales a lo largo y ancho del pa\u00eds. Segunda, la crisis de 2008 en Estados Unidos, perme\u00f3 a muchos pa\u00edses y se convirti\u00f3 en una crisis de liquidez en todo el mundo incluyendo a M\u00e9xico. Por \u00faltimo, porque las instituciones financieras tienen una robusta estructura corporativa, algunas de ellas, 40 o 45 mil empleados. Proponemos darle la vuelta a este modelo a trav\u00e9s de la desintermediaci\u00f3n apoyados en la plataforma tecnol\u00f3gica: que sean las personas las que interact\u00faan. Que ustedes presten o puedan pedir un pr\u00e9stamo con tasas justas y se disminuya el diferencial de las tasas de inter\u00e9s, y que haya un riesgo acotado. 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Las finanzas colaborativas evolucionan para ofrecer mejores condiciones al ciudadano com\u00fan, \u00e9se, que como usuario de internet, est\u00e1 dando paso a tantos cambios y al que la revista Time nombr\u00f3 en 2006 \u00abPersonaje del a\u00f1o\u00bb. \u00a0 Como finanzas colaborativas se conoce a una categor\u00eda espec\u00edfica y reciente de transacciones financieras de persona a persona, que sin la intermediaci\u00f3n de instituciones financieras tradicionales, se ha desarrollado gracias a la tecnolog\u00eda y a las plataformas sociales digitales. Son movimientos en los que muchas personas ayudan a otras a conseguir sus metas con pr\u00e9stamos de persona a persona. Entre los diferentes tipos abordaremos en particular el crowd funding lending, por el que un grupo de personas empoderadas hace posible que otras pidan un cr\u00e9dito y obtengan un pr\u00e9stamo con intereses a tasas justas. Los pr\u00e9stamos de persona a persona nacen desde los a\u00f1os 70 con el desempleo, la guerra de Vietnam y la crisis energ\u00e9tica que en 1973 afect\u00f3 a muchos pa\u00edses. Tras esa dif\u00edcil d\u00e9cada, en los a\u00f1os 80 surge el primer banco social y el banco de la aldea, y en 1999 se inicia la primera red de pr\u00e9stamos de persona a persona, a trav\u00e9s del intercambio de activos. Hace aproximadamente nueve a\u00f1os surgi\u00f3 la primera empresa de crowd funding lending, llamada LendingClub. Un grupo de personas que sin intermediarios financieros, hacen que, tanto los inversionistas como quienes solicitan un cr\u00e9dito, crezcan en mejores condiciones, porque operan a un costo mucho menor que la banca tradicional. Esos pr\u00e9stamos han evolucionado y hoy est\u00e1n en boga y en fase de crecimiento, sobre todo en nuestro pa\u00eds. LendingClub surgi\u00f3 en Inglaterra entre estudiantes de un MBA sumamente indignados por el enorme diferencial en el cr\u00e9dito al consumo que ofrec\u00edan los bancos. Como sucede con frecuencia, la empresa emigr\u00f3 a los Estados Unidos donde consigui\u00f3 un \u00e9xito rotundo. Ahora cotiza en bolsa y vale 800 millones de d\u00f3lares. En 2012, Google, junto con Warren Buffet se convirtieron en socios de esta empresa, la segunda m\u00e1s grande en el mundo y la primera de crowd funding internacional (que surgi\u00f3 hace seis a\u00f1os), en la que pueden gestionarse pr\u00e9stamos entre personas de distintos pa\u00edses. \u00a0 NUEVA DEMOCRACIA DIGITAL \u00bfQu\u00e9 sucedi\u00f3? Se combinaron una serie de factores que lograron empoderar a personas comunes y corrientes y generar un proceso de desintermediaci\u00f3n que permite que los individuos interact\u00faen directamente con su contraparte, gracias al uso de la tecnolog\u00eda, como ocurre con Uber, Kayak y Skype. Ya desde 2006, la prestigiada revista Time nombr\u00f3 como personaje del a\u00f1o, no al Papa, a Barack Obama o a un personaje destacado, sino a \u00abYou\u00bb. Con ese \u00abt\u00fa\u00bb se refer\u00eda a millones de ciudadanos an\u00f3nimos, usuarios de internet, a quienes reconoc\u00eda su influencia en la era global de la informaci\u00f3n: un colectivo que est\u00e1 cambiando el mundo. Todos fuimos los personajes del a\u00f1o porque estamos democratizando las actividades y empezando a obtener un poder importante. Todo esto resulta en notable eficiencia en la industria: mejores precios, mejor servicio y mejor calidad para los usuarios finales, consumidores comunes y corrientes. No necesitamos ser Warren Buffet o Carlos Slim para conseguir mejores condiciones en nuestra experiencia al usar un producto. \u00a0 UNA DISTORSI\u00d3N DEL MERCADO Hablando de cr\u00e9ditos al consumo, en nuestro pa\u00eds, M\u00e9xico, con datos de la CONDUSEF (Comisi\u00f3n Nacional para la Protecci\u00f3n y Defensa de los Usuarios de Servicios Financieros) un pr\u00e9stamo de 10 mil pesos, genera un inter\u00e9s anual de 63% promedio y un KAT de 112%, es decir, quien pide un pr\u00e9stamo de mil pesos, al cabo de un a\u00f1o va a pagar 630 pesos en promedio, de puro inter\u00e9s. Por si fuera poco, si esa persona, como inversionista, mete dinero en la misma instituci\u00f3n le va a dar un promedio de 2.2%. Luego, existe una enorme diferencial de tasas de inter\u00e9s de 60 puntos porcentuales, algo que no es normal, sino claramente una distorsi\u00f3n del mercado. Probablemente esa distorsi\u00f3n responde a tres variables que hemos detectado. La primera es el modelo de negocio: necesitan captar primero muchos recursos para tener clientela en numerosas sucursales a lo largo y ancho del pa\u00eds. Segunda, la crisis de 2008 en Estados Unidos, perme\u00f3 a muchos pa\u00edses y se convirti\u00f3 en una crisis de liquidez en todo el mundo incluyendo a M\u00e9xico. Por \u00faltimo, porque las instituciones financieras tienen una robusta estructura corporativa, algunas de ellas, 40 o 45 mil empleados. Proponemos darle la vuelta a este modelo a trav\u00e9s de la desintermediaci\u00f3n apoyados en la plataforma tecnol\u00f3gica: que sean las personas las que interact\u00faan. Que ustedes presten o puedan pedir un pr\u00e9stamo con tasas justas y se disminuya el diferencial de las tasas de inter\u00e9s, y que haya un riesgo acotado. Este tipo de emprendimientos, como los llama el INADEM (Instituo Nacional del Emprendedor), son un emprendimiento de alto impacto, no solamente porque el modelo del negocio tiene datos muy duros y un impacto medible de modo tangible, sino porque puede cambiar la vida de millones personas. Datos oficiales \u2013la Encuesta Nacional de Inclusi\u00f3n Financiera realizada por la Comisi\u00f3n Bancaria y el INEGI hace algunos a\u00f1os\u2013, dicen que en M\u00e9xico hay m\u00e1s de 11 millones de personas que tienen un cr\u00e9dito caro al 63% en promedio; 15 millones de personas que ahorran al 3% y otros 31 millones que ahorran de manera informal (debajo del colch\u00f3n o en tandas), donde se genera 0% de inter\u00e9s. El rendimiento real es negativo, estamos perdiendo dinero. Esto trae al menos dos efectos negativos: falta de cr\u00e9dito interno, una de las razones por las que el pa\u00eds no ha crecido como deber\u00eda, desde hace 25 a\u00f1os, y limitaci\u00f3n del patrimonio de las familias mexicanas. \u00a0 CAPACITADOS PARA CREAR CAMBIOS POSITIVOS La propuesta de las finanzas colaborativas de valor es disminuir el diferencial de las tasas de inter\u00e9s para beneficio de las personas. 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