{"id":68472,"date":"2015-03-05T23:24:55","date_gmt":"2015-03-05T23:24:55","guid":{"rendered":"http:\/\/istmo.mx\/?p=68472"},"modified":"2023-11-04T17:45:43","modified_gmt":"2023-11-04T22:45:43","slug":"liderazgo-4g","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/dim-id.com\/pruebaentradas2023\/2015\/03\/05\/liderazgo-4g\/","title":{"rendered":"Liderazgo 4G"},"content":{"rendered":"<button class=\"simplefavorite-button has-count\" data-postid=\"68472\" data-siteid=\"1\" data-groupid=\"1\" data-favoritecount=\"0\" style=\"\">Leer despu\u00e9s <i class=\"sf-icon-star-empty\"><\/i><span class=\"simplefavorite-button-count\" style=\"\">0<\/span><\/button><body><p><\/p><em><span style=\"color: #0000ff\"><a href=\"https:\/\/i0.wp.com\/istmo.mx\/wp-content\/uploads\/2015\/03\/IS336_AltaDir_03_principal.jpg?ssl=1\"><img data-recalc-dims=\"1\" loading=\"lazy\" decoding=\"async\" class=\"alignleft size-full wp-image-68588\" style=\"margin: 5px\" title=\"IS336_AltaDir_03_principal\" src=\"https:\/\/i0.wp.com\/istmo.mx\/wp-content\/uploads\/2015\/03\/IS336_AltaDir_03_principal.jpg?resize=714%2C380&#038;ssl=1\" alt=\"\" width=\"714\" height=\"380\" loading=\"lazy\"><\/a>Un empleo bien remunerado ya no es suficiente, hoy las personas buscan sentirse inspiradas. Quien lo est\u00e1 suele ser creativo, encontrar diversas soluciones a un problema y concebir ideas brillantes para emprender un proyecto. La tarea del l\u00edder es inspirar a su equipo y hacerlo crecer. \u00bfC\u00f3mo lograrlo? Siendo congruente con lo que dice, siente y hace.<\/span><\/em><br>\n\u00a0<br>\nAl pensar en la definici\u00f3n de l\u00edder, con frecuencia nos vienen a la cabeza iconos como Mahatma Gandhi, la madre Teresa de Calcuta o Steve Jobs. \u00bfQu\u00e9 tienen todos ellos en com\u00fan? El prototipo de l\u00edder no es s\u00f3lo un sujeto r\u00edgido y lejano, va m\u00e1s all\u00e1, y estos personajes lo demuestran.<br>\nNuestra sociedad a\u00fan es positivista, seguimos pensando que el \u00fanico conocimiento aut\u00e9ntico es el cient\u00edfico y dejamos de lado todos los saberes que enriquecen el esp\u00edritu. En las calles observo, por un lado, a las personas cuyo trabajo produce recursos econ\u00f3micos y por otro a los artistas, que parecieran dedicarse a cuestiones menores. As\u00ed percibo una dicotom\u00eda en nuestra sociedad: o somos hippies o trabajamos con la ciencia.<br>\nEn la universidad es com\u00fan priorizar la ense\u00f1anza de datos duros, y la interacci\u00f3n con las personas se vuelve algo secundario. No aprendemos a c\u00f3mo relacionarnos con la gente, por ejemplo, c\u00f3mo platicar con la secretaria para que nos haga un espacio en la apretada agenda de su jefe, c\u00f3mo solicitar cierta informaci\u00f3n, etc\u00e9tera. Hay una desconexi\u00f3n entre los saberes y la esencia del ser humano. Es tarea de los l\u00edderes integrar ambos mundos, s\u00f3lo as\u00ed podremos enfrentar todos los cambios y crisis que se avecinan en nuestro pa\u00eds y en el mundo (crisis econ\u00f3mica, petrolera, ecol\u00f3gica, etc\u00e9tera).<br>\nEl nuevo l\u00edder debe trabajar por generar un nuevo modelo de empresa, que sea integrador y hol\u00edstico, formado por organizaciones que ya no piensan s\u00f3lo en generar y tener m\u00e1s, sino en algo m\u00e1s profundo, transformador, humano e integral.<br>\n\u00a0<br>\n<strong>SER COMO UN PAYASO<\/strong><br>\nRevelar\u00e9 un secreto. Cuando era estudiante de Derecho y entr\u00e9 a mi primer trabajo considero que fui el peor abogado del mundo. Me tomaba mucho tiempo darle soluci\u00f3n a los asuntos y eso me agobiaba. Un d\u00eda le pregunt\u00e9 a mi jefe qu\u00e9 deb\u00eda hacer para acelerar los procesos, a lo que me respondi\u00f3: \u00abdebes aprender a aceitar la maquinaria jur\u00eddica, es decir, inventar gratificaciones\u00bb. Me pareci\u00f3 una forma muy sutil de decir \u00abdar mordidas y generar corrupci\u00f3n\u00bb. Descubr\u00ed que mis valores no eran compatibles con su visi\u00f3n y pens\u00e9 que deb\u00eda existir otra forma de influir en la gente para que trabajara mejor y m\u00e1s r\u00e1pido.<br>\nPoco despu\u00e9s tom\u00e9 un taller de clown, una t\u00e9cnica de payaso, y repentinamente mis casos empezaron a acelerarse. Ahora todos me recib\u00edan: la secretaria de acuerdos, el juez\u2026 y cu\u00e1ndo mi jefe me pregunt\u00f3 c\u00f3mo consegu\u00ed que se diera este cambio, no supe contestarle, pues ni yo entend\u00eda la causa.<br>\nEn\u00a0 el taller\u00a0 encontr\u00e9 algunos aspectos que posteriormente identifiqu\u00e9 en el perfil de un l\u00edder con la capacidad de inspirar. Llevo 15 a\u00f1os trabajando con organizaciones de todo tipo: bancos, farmac\u00e9uticas, laboratorios, autom\u00f3viles, entre otras, y en ese tiempo comprob\u00e9 cuatro constantes que delinean a quien busca transformar internamente a sus empresas a trav\u00e9s de la inspiraci\u00f3n. Al liderazgo que re\u00fane tales atributos lo llamo \u00abLiderazgo 4G\u00bb:<br>\n\u00a0<br>\n1. Gratitud<br>\nEn la actualidad hemos perdido la capacidad de asombro, pero cuando estamos llenos de gratitud renace en nosotros tal aptitud y la contagiamos a los dem\u00e1s.<br>\nCuando eres agradecido, vives en estado de satisfacci\u00f3n. Una persona a la que nada le llena no puede inspirar a otros. Hoy las organizaciones conocen la importancia de ser agradecidos con sus colaboradores, por eso desarrollan los llamados \u00abprogramas de reconocimiento\u00bb que a la larga logran que las personas aumenten la efectividad de los resultados en 12%.<br>\n\u00a0<br>\n<a href=\"https:\/\/i0.wp.com\/istmo.mx\/wp-content\/uploads\/2015\/03\/IS336_AltaDir_03_imagen01.jpg?ssl=1\"><img data-recalc-dims=\"1\" loading=\"lazy\" decoding=\"async\" class=\"alignleft size-medium wp-image-68589\" style=\"margin: 5px\" title=\"IS336_AltaDir_03_imagen01\" src=\"https:\/\/i0.wp.com\/istmo.mx\/wp-content\/uploads\/2015\/03\/IS336_AltaDir_03_imagen01-252x300.jpg?resize=252%2C300&#038;ssl=1\" alt=\"\" width=\"252\" height=\"300\" loading=\"lazy\"><\/a>2. Generosidad<br>\nYa no basta ser generosos con los clientes, tambi\u00e9n debemos serlo con los proveedores y hasta con nuestra competencia. Las empresas con mayor crecimiento comparten con su competencia porque creen en la transferencia de tecnolog\u00eda y est\u00e1n conscientes de que este mundo puede ser mucho mejor si empezamos a compartir.<br>\nEl verdadero l\u00edder sabe servir y estar para el otro, as\u00ed crea una conexi\u00f3n mucho m\u00e1s fuerte con sus colaboradores. Este punto lo he vivido en carne propia. Cuando doy un espect\u00e1culo en los hospitales o en las c\u00e1rceles, me llevo algo m\u00e1s que una paga, lleno mi esp\u00edritu al notar que los espectadores disfrutan lo que observan.<br>\nMichael Roach, el primer estadounidense en la historia en recibir el t\u00edtulo de \u00abgeshe\u00bb (doctorado en Budismo) por parte del Monasterio Tibetano Sera Mey, muestra los beneficios de ser generoso. Su historia es interesante, pues al terminar su doctorado en Princeton se fue al T\u00edbet y luego de conseguir el grado de \u00abgeshe\u00bb pens\u00f3 en retirarse a meditar, sin embargo su \u00abgu\u00eda espiritual\u00bb le encomend\u00f3 una ardua tarea: demostrar que la filosof\u00eda budista es \u00fatil en el mundo empresarial. Entonces Michael se fue a Nueva York y en dos a\u00f1os hizo una de las empresas de diamantes m\u00e1s importante del mercado. Todo mundo se preguntaba c\u00f3mo lo logr\u00f3 o qu\u00e9 tecnolog\u00eda utiliz\u00f3. La respuesta es simple, fue generoso, por tal raz\u00f3n el poder de inspiraci\u00f3n en sus colaboradores era alt\u00edsimo; adem\u00e1s, la competencia se le acercaba para conocer sus t\u00e1cticas y secretos. \u00c9l siempre respondi\u00f3 con la verdad y comparti\u00f3 sus conocimientos.<br>\nGeshe Michael asegura que la generosidad y la creaci\u00f3n de cualquier realidad tienen que ver con sembrar. Al sembrar generas un contexto para despu\u00e9s cosechar. \u00bfQu\u00e9 est\u00e1 sembrando M\u00e9xico? \u00bfQu\u00e9 est\u00e1 sembrando cada uno de nosotros para que esta sociedad funcione? Si siembras arrogancia, monopolios, competencia desleal, \u00bfqu\u00e9 vas a cosechar? Es necesario comenzar a cuestionarnos qu\u00e9 queremos sembrar y cosechar en este pa\u00eds. Cada uno de nosotros somos una gota y, si todos actuamos, podemos producir una \u00abtormenta de generosidad\u00bb.<br>\n\u00a0<br>\n3.\u00a0 Gracia<br>\nSeamos como los ni\u00f1os. En mi experiencia, los l\u00edderes de las organizaciones que buscan ser m\u00e1s \u00abperfectos\u00bb, cuando se equivocan caen muy bajo o se deprimen. Los ni\u00f1os no tratan de ser perfectos, son ellos mismos.<br>\nPara conseguir esa gracia, los seres humanos contamos con una tecnolog\u00eda perfecta y que adem\u00e1s, inspira. Consiste en un conjunto de cuadros blancos, alineados, que si se muestran a otros pueden abrir mil puertas. Se llaman dientes. Prueba sonre\u00edrle al otro, es una herramienta infalible.<br>\nEn el taller de clown aprend\u00ed la diferencia entre un actor y un payaso. El primero tiene un escenario con tres paredes y el p\u00fablico al frente, que forma su cuarta pared, y con la que no interact\u00faa. En cambio el segundo es como un ni\u00f1o, tira la cuarta pared, mira a los ojos de cada espectador y hace conexi\u00f3n con \u00e9l.<br>\nEl l\u00edder tiene que conducirse como una especie de payaso que al observar el mundo, es mucho m\u00e1s emp\u00e1tico. Para ello debe actuar con el efecto que produce, salirse de su ego. El payaso, cuando se sube al escenario, no piensa en la dramaturgia y s\u00f3lo triunfa cuando la gente se r\u00ede, si no lo hace, su trabajo se va a la basura.<br>\nVer a la gente a los ojos crea un v\u00ednculo entre los seres humanos pero, \u00bfpor qu\u00e9 evitamos este contacto? Quiz\u00e1 pensamos que el otro podr\u00eda darse cuenta de nuestros defectos.<br>\nLos gobiernos m\u00e1s tiranos se caracterizan por esconder sus errores. \u00a1Ya basta! Somos humanos, todos nos equivocamos. Es importante empezar a empoderar el accidente y el error, sin confundirlo con la mediocridad. Pensar qu\u00e9 beneficios podemos obtener de las fallas.<br>\n\u00a0<br>\n4. Genuinidad<br>\nDurante muchos a\u00f1os los gobiernos, las empresas, la sociedad, etc\u00e9tera, nos han hecho creer que el ser humano es s\u00f3lo cabeza, mente. \u00bfPero qu\u00e9 hay del cuerpo y las emociones? Es innegable que sentimos, sin embargo vivimos como si no fuera importante y por lo tanto estamos desequilibrados.<br>\nEn 1960 el doctor Michael Gershon descubri\u00f3 que en el cuerpo humano existen procesos neuronales en el est\u00f3mago y la cabeza, es decir, dos cerebros en el cuerpo. Otros estudios investigan la actividad neuronal en el coraz\u00f3n. Desde esta perspectiva no me es descabellado decir que en realidad tenemos tres cerebros. \u00bfPor qu\u00e9 quedarnos s\u00f3lo con uno?<br>\nLa congruencia de una persona se hace patente cuando su cabeza, coraz\u00f3n y cuerpo est\u00e1n en armon\u00eda, es decir, cuando lo que dice, siente y hace est\u00e1n en el mismo canal. \u00bfQu\u00e9 pasa con las personas que dicen algo bueno pero sin el tono y la emoci\u00f3n adecuada para acompa\u00f1ar sus palabras? Dudamos de su veracidad. Necesitamos empezar a desarrollar nuestras emociones para que trabajen a la par del cuerpo y la mente, s\u00f3lo as\u00ed seremos m\u00e1s\u00a0 congruentes, inspiraremos a los dem\u00e1s y seremos aut\u00e9nticos.<br>\nNo es f\u00e1cil decir, hacer y sentir lo mismo, pero cuando un l\u00edder aprende a alinearse comunica asertivamente los mensajes. Al \u00abmalabarear\u00bb estos tres aspectos, genera una nueva forma de proceder, m\u00e1s divertida y humana, y conecta con sus colaboradores. El l\u00edder que se encuentra en un pedestal pas\u00f3 de moda, la \u00e9poca actual le exige estar abajo, con las personas.<br>\n\u00a0<br>\nPara inspirar se necesita ser generoso, vivir en gratitud, ser gracioso y genuino. \u00bfQui\u00e9n en tu vida te ha inspirado? Seguro alguien vive en tu cabeza, coraz\u00f3n o est\u00f3mago. \u00bfCrees alg\u00fan d\u00eda estar en la cabeza, coraz\u00f3n o est\u00f3mago de alguien?, si no es as\u00ed, cambia de rumbo. Ya sabes por d\u00f3nde empezar.<br>\n\u00a0\n<\/body><button class=\"simplefavorite-button has-count\" data-postid=\"68472\" data-siteid=\"1\" data-groupid=\"1\" data-favoritecount=\"0\" style=\"\">Leer despu\u00e9s <i class=\"sf-icon-star-empty\"><\/i><span class=\"simplefavorite-button-count\" style=\"\">0<\/span><\/button>","protected":false},"excerpt":{"rendered":"<p>La congruencia de una persona se hace patente cuando su cabeza, coraz\u00f3n y cuerpo est\u00e1n en armon\u00eda, es decir, cuando lo que dice, siente y hace est\u00e1n en el mismo canal. <\/p>\n","protected":false},"author":223,"featured_media":0,"comment_status":"open","ping_status":"open","sticky":false,"template":"","format":"standard","meta":{"om_disable_all_campaigns":false,"_jetpack_memberships_contains_paid_content":false,"footnotes":""},"categories":[1487],"tags":[109,280,368,206,110,198,210,111],"class_list":["post-68472","post","type-post","status-publish","format-standard","hentry","category-alta_direccion","tag-empresa","tag-etica","tag-humanismo","tag-inspiracion","tag-istmo","tag-liderazgo","tag-negocios","tag-valores"],"yoast_head":"<!-- This site is optimized with the Yoast SEO Premium plugin v21.2 (Yoast SEO v27.6) - 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