{"id":68140,"date":"2015-01-09T19:38:36","date_gmt":"2015-01-09T19:38:36","guid":{"rendered":"http:\/\/istmo.mx\/?p=68140"},"modified":"2023-11-08T06:04:34","modified_gmt":"2023-11-08T11:04:34","slug":"alvaro-del-portillo-un-lider-al-frente-de-una-empresa-espiritual","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/dim-id.com\/pruebaentradas2023\/2015\/01\/09\/alvaro-del-portillo-un-lider-al-frente-de-una-empresa-espiritual\/","title":{"rendered":"\u00c1lvaro del Portillo. Un l\u00edder al frente de una empresa espiritual"},"content":{"rendered":"<button class=\"simplefavorite-button has-count\" data-postid=\"68140\" data-siteid=\"1\" data-groupid=\"1\" data-favoritecount=\"0\" style=\"\">Leer despu\u00e9s <i class=\"sf-icon-star-empty\"><\/i><span class=\"simplefavorite-button-count\" style=\"\">0<\/span><\/button><body><p><\/p><a href=\"https:\/\/i0.wp.com\/istmo.mx\/wp-content\/uploads\/2015\/01\/IS335_Miscelanea_01_original.jpg?ssl=1\"><img data-recalc-dims=\"1\" loading=\"lazy\" decoding=\"async\" class=\"alignleft size-full wp-image-68215\" style=\"margin: 5px\" title=\"Web\" src=\"https:\/\/i0.wp.com\/istmo.mx\/wp-content\/uploads\/2015\/01\/IS335_Miscelanea_01_original.jpg?resize=201%2C850&#038;ssl=1\" alt=\"\" width=\"201\" height=\"850\" loading=\"lazy\"><\/a><br>\n<span style=\"color: #3366ff\"><em>Hablar de una persona que consigui\u00f3 expandir una empresa a los cinco continentes, siempre nos lleva a pensar en alguien exitoso, aunque dicho talento no lo convierte en un buen l\u00edder. Para ello hace falta virtud, prudencia y capacidad para inspirar a los dem\u00e1s. Esto caracterizaba al reci\u00e9n nombrado beato \u00c1lvaro del Portillo, sucesor de san Josemar\u00eda al frente del Opus Dei.<\/em><\/span><br>\n\u00bfQu\u00e9 caracteriza a un l\u00edder? \u00bfPor qu\u00e9 nos interesan tanto, al grado de ser tema recurrente en estudios empresariales, pol\u00edticos, acad\u00e9micos, sociales\u2026? Sin duda porque un rasgo distintivo del l\u00edder es su capacidad de influir en los dem\u00e1s para que se muevan en una direcci\u00f3n determinada y conseguir un fin espec\u00edfico.<br>\nLos grupos se organizan siempre con alguien a la cabeza. En cierto sentido es una necesidad, desde ni\u00f1os buscamos referentes y comportamientos que nos sirvan de faro en la vida.<br>\nPara Peter Drucker, considerado el mayor fil\u00f3sofo de la administraci\u00f3n del siglo XX, los mejores l\u00edderes poseen cuatro caracter\u00edsticas:<sup>1<\/sup><br>\n\u00a0<br>\n1.\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0 Aunque tienen seguidores, liderazgo no es popularidad sino obtenci\u00f3n de resultados.<br>\n2.\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0 Los l\u00edderes siempre dan el ejemplo. Liderazgo no es ni rango, ni privilegios, ni dinero. Es responsabilidad en lo que se hace.<br>\n3.\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0 Los verdaderos l\u00edderes hacen, no predican. Delegan muchas tareas, pero nunca las que saben realizar con excelencia.<br>\n4.\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0 Un aut\u00e9ntico l\u00edder siempre tiene un prop\u00f3sito, un objetivo que pretende conseguir para \u00e9l y sus seguidores. Cuanta m\u00e1s alta y noble sea la meta, mayor es la potencia y estatura del l\u00edder. Pero no basta con desearlo, lo importante es alcanzarlo.<br>\n\u00a0<br>\nHay l\u00edderes honorables, pero tambi\u00e9n tramposos o incluso perversos, \u00bfa cu\u00e1les escuchar? Arist\u00f3teles en la Pol\u00edtica afirma: \u00abSiempre que alguien sea superior en virtud y en capacidad para realizar las mejores acciones, a \u00e9se es noble seguirle y justo obedecerle. Pero debe poseer no s\u00f3lo virtud sino capacidad que le haga apto para la acci\u00f3n (prudencia)\u00bb.<sup>2<\/sup><br>\nAs\u00ed, un buen l\u00edder es virtuoso y prudente. Para Arist\u00f3teles s\u00f3lo el hombre prudente es capaz de deliberar de manera conveniente sobre las cosas que contribuyen a su virtud y felicidad.<br>\nSin duda una persona virtuosa y prudente es capaz de guiar a otros pues sus acciones inspiran a los dem\u00e1s y lo ubican como autoridad. Para Hans-Georg Gadamer, fil\u00f3sofo alem\u00e1n del siglo XX, la autoridad radica en presuponer en el otro un conocimiento que rebasa el juicio propio.<br>\nSigo a un l\u00edder cuando veo que percibe algo mejor que yo mismo.<sup>3<\/sup> No renuncio a mi raz\u00f3n, conozco y reconozco que est\u00e1 por encima en juicio y perspectiva.<br>\nPara Gadamer, la autoridad del l\u00edder no se otorga, sino que se adquiere y se valida frente a los dem\u00e1s, ya sea porque es capaz de discernir mejor el curso de las acciones o por su actuar virtuoso.<br>\n\u00a0<br>\n<strong>CEO DE UNA COMPA\u00d1\u00cdA ESPIRITUAL<\/strong><br>\nMuchas figuras de la historia merecen el t\u00edtulo de l\u00edder, pero en el siglo XX uno desempe\u00f1\u00f3 su liderazgo en una organizaci\u00f3n especial. Aunque la idea inicial de \u00e9sta no fue suya, la adopt\u00f3 como propia y trabaj\u00f3 por verla crecer hasta hacerla presente en los cinco continentes. Raz\u00f3n por la cual, llegado el momento, se convirti\u00f3 en su CEO.<br>\nLos fines de esta compa\u00f1\u00eda no son empresariales, sino espirituales. Sus logros fueron: \u00abEl comienzo de la labor apost\u00f3lica en veinte nuevos pa\u00edses; la ordenaci\u00f3n de unos ochocientos sacerdotes salidos de entre los miembros de la Obra del Opus Dei; iniciativas como la Universidad Pontificia de la Santa Cruz, en Roma, y tantas otras de solidaridad social que van desde cl\u00ednicas en pa\u00edses de \u00c1frica, Europa y Am\u00e9rica, a escuelas y universidades en los diversos continentes\u00bb.<sup>4<\/sup><br>\nEl hombre cuya acci\u00f3n y esmero consigui\u00f3 tales resultados es el reci\u00e9n beatificado \u00c1lvaro del Portillo (Madrid, 27-IX-14), sucesor de san Josemar\u00eda al frente del Opus Dei. Quien se caracteriz\u00f3 por poseer una inteligencia fuera de lo com\u00fan, en su curr\u00edculum destacan t\u00edtulos como ayudante de Obras P\u00fablicas, doctor Ingeniero de Caminos, doctor en Filosof\u00eda y Letras (secci\u00f3n de Historia) y doctor en Derecho Can\u00f3nico.<sup>5<\/sup><br>\n\u00bfC\u00f3mo es el car\u00e1cter de un l\u00edder de esta naturaleza? Quienes lo conocieron aseguran que pose\u00eda una fuerza de voluntad admirable, gran capacidad de trabajo, car\u00e1cter firme y afable y una inigualable facilidad para hacer amigos.<br>\n\u00abEstudiaba los asuntos con profundidad, despu\u00e9s de escuchar a quienes pod\u00edan o deb\u00edan aportar un consejo. Destacaba tambi\u00e9n su visi\u00f3n de conjunto, su esp\u00edritu positivo, y la confianza y libertad que suscitaba a su alrededor.\u00bb<sup>6<\/sup><br>\n\u00a0<br>\n<strong>UNA EXPERIENCIA PERSONAL<\/strong><br>\nJaime Pereira, director de la HR Academy, conoci\u00f3 al beato en 1987 en la sede central del Opus Dei y a partir de ah\u00ed se convirti\u00f3 en su fiel seguidor. Afirma que entre sus virtudes de liderazgo destacaban:<sup>7<\/sup><br>\n\u00a0<br>\n1.\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0 Capacidad de trabajo. Le parec\u00eda que los d\u00edas ten\u00edan pocas horas para abarcar sus proyectos. Trabajaba incansablemente, sin embargo sab\u00eda qu\u00e9 tareas deb\u00eda delegar, raz\u00f3n que le permiti\u00f3 realizar 198 viajes a 43 pa\u00edses.<br>\n\u00a0<br>\n2.\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0 Visi\u00f3n estrat\u00e9gica. Captaba las oportunidades antes que nadie, por tal motivo su labor se extendi\u00f3 por los cinco continentes, al desarrollar organizaciones dedicadas a la formaci\u00f3n humana, la salud, el desarrollo de personas y el cuidado de los m\u00e1s d\u00e9biles. Un ejemplo es el programa internacional de solidaridad \u00abHarambee\u00bb que promueve iniciativas de educaci\u00f3n en \u00c1frica.<br>\n\u00a0<br>\n3.\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0 Capacidad de relaci\u00f3n. Don \u00c1lvaro desarroll\u00f3 una notable facilidad para hacer amigos. Una muestra es la cercan\u00eda que sostuvo con Juan Pablo II, quien incluso, al enterarse de su muerte, acudi\u00f3 a rezar a sus pies. Benedicto XVI declar\u00f3 en una ocasi\u00f3n que lo que m\u00e1s recuerda de \u00c1lvaro del Portillo es su modestia y disponibilidad como consultor de la Congregaci\u00f3n para la Doctrina de la Fe, instituci\u00f3n que contribuy\u00f3 a enriquecer de modo singular con su competencia y experiencia.<br>\n\u00a0<br>\n4. Empat\u00eda. Caracter\u00edstica indispensable en cualquier l\u00edder y el beato la pose\u00eda en demas\u00eda. La gente se sent\u00eda c\u00f3moda a su lado. Fue maestro del buen humor, recurr\u00eda a \u00e9l en los momentos oportunos para conectar con la gente. \u00abAnte su temple acogedor, nadie callaba sus opiniones, ni dejaba de expresar dudas o preguntar por miedo a quedar mal o a equivocarse\u00bb.<sup>8<\/sup><br>\n\u00a0<br>\n5. Lealtad. Un buen directivo es fiel a los principios fundacionales de la organizaci\u00f3n. Su obligaci\u00f3n es hacer una empresa sana y sostenible en el tiempo. Don \u00c1lvaro fue devoto y leal a la herencia recibida, con la conciencia clara de que la evoluci\u00f3n no anula la esencia.<br>\n\u00a0<br>\n6. Innovaci\u00f3n. Le gustaba ir siempre un paso adelante para tomar decisiones valientes. Por ello impuls\u00f3 el Centro de Investigaci\u00f3n M\u00e9dica Aplicada (CIMA) de la Universidad de Navarra, que no lleg\u00f3 a conocer. Hoy, CIMA realiza un trabajo cient\u00edfico para combatir enfermedades que causan sufrimiento y a\u00fan no tienen cura. En \u00e9l trabajan equipos multidisciplinares de m\u00e9dicos, bi\u00f3logos, bioqu\u00edmicos, farmac\u00e9uticos, ingenieros, t\u00e9cnicos especialistas y otros profesionales.<br>\n\u00a0<br>\n7. Santidad. \u00c9sta no es una habilidad empresarial, sin embargo santificar cada actividad, ofrecerla a Dios y hacerla por amor, le permit\u00eda ser mejor profesional, preocuparse por los dem\u00e1s, terminar las tareas emprendidas, ser un ejemplo para los que le rodeaban y, sobre todo, ser fiel a su vocaci\u00f3n.<br>\n\u00a0<br>\nA las virtudes de liderazgo que reconoce Jaime Pereira en don \u00c1lvaro, me atrevo a agregar otras tres cualidades destacadas<br>\n\u00a0<br>\n<strong><a href=\"https:\/\/i0.wp.com\/istmo.mx\/wp-content\/uploads\/2015\/01\/IS335_Miscelanea_01_imagen01.jpg?ssl=1\"><img data-recalc-dims=\"1\" loading=\"lazy\" decoding=\"async\" class=\"alignleft size-full wp-image-68214\" style=\"margin: 5px\" title=\"IS335_Miscelanea_01_imagen01\" src=\"https:\/\/i0.wp.com\/istmo.mx\/wp-content\/uploads\/2015\/01\/IS335_Miscelanea_01_imagen01.jpg?resize=500%2C383&#038;ssl=1\" alt=\"\" width=\"500\" height=\"383\" loading=\"lazy\"><\/a>INICIATIVA Y MAGNANIMIDAD <\/strong><br>\nAmbos t\u00e9rminos remiten a una persona que no se conforma ni se \u00abduerme en sus laureles\u00bb y trabaja por sus ideas hasta materializarlas. Quien tiene iniciativa siempre imagina un escenario mejor y quien es magn\u00e1nimo da m\u00e1s all\u00e1 de lo que se espera de \u00e9l, se entrega hasta las \u00faltimas consecuencias, emprende sin miedo y avanza a pesar de las adversidades.<br>\nAs\u00ed era el beato \u00c1lvaro del Portillo. Un ejemplo es el empe\u00f1o que mostr\u00f3 en la construcci\u00f3n de la sede central del Opus Dei, dilema cuya resoluci\u00f3n habla de su car\u00e1cter de l\u00edder.<br>\nEn 1948 se erigi\u00f3 el Colegio Romano de la Santa Cruz, un centro internacional para fieles del Opus Dei que desearan profundizar su formaci\u00f3n filos\u00f3fica, teol\u00f3gica, can\u00f3nica, asc\u00e9tica, apost\u00f3lica\u2026 y asistir a las clases de las universidades eclesi\u00e1sticas de Roma. Muchos de ellos se ordenaron como sacerdotes.<br>\nDon \u00c1lvaro asumi\u00f3 la tarea de rector que, durante seis a\u00f1os, desempe\u00f1\u00f3 con atenci\u00f3n esmerada. Comenz\u00f3 con siete alumnos y al final de su mandato hab\u00eda 123. Se mov\u00eda siempre con una sonrisa y, si hab\u00eda necesidad de reprender a alguien, lo hac\u00eda con claridad y caridad.<br>\nJusto por su magnanimidad no atend\u00eda s\u00f3lo los aspectos acad\u00e9micos y espirituales de los alumnos. Sab\u00eda bien que se necesita un m\u00ednimo bienestar material para facilitar el ejercicio de la vida cristiana, y le preocupaban las carencias materiales que padec\u00edan: una casa en obras donde la necesidad de ahorrar era constante. Esto lo llev\u00f3 a buscar una soluci\u00f3n que permitiera a los estudiantes gozar del oportuno descanso en los periodos no lectivos, de un modo adecuado a su edad y situaci\u00f3n.<br>\nAl platicar con un amigo suyo, Giovanni Bisleti, le surgi\u00f3 una idea. Bisleti deseaba vender una finca agr\u00edcola ubicada entre Terracina y Sperlonga, en la que trabajaban unos 300 campesinos. Don \u00c1lvaro percibi\u00f3 que esa hacienda pod\u00eda servir, no s\u00f3lo para el descanso de los alumnos del Colegio Romano, sino tambi\u00e9n como fuente alimenticia para quienes viv\u00edan en Villa Tevere.<br>\nConcibi\u00f3 una audaz iniciativa que propuso a san Josemar\u00eda: comprar con cr\u00e9ditos la posesi\u00f3n y dividir el terreno en peque\u00f1as parcelas para venderlas a los campesinos en condiciones econ\u00f3micas favorables para ellos. As\u00ed se convertir\u00edan de trabajadores a propietarios. Sugiri\u00f3 que el Opus Dei conservara una peque\u00f1a parte que servir\u00eda de granja y, al mismo tiempo, de lugar de reposo veraniego para los alumnos del Colegio Romano. Giovanni Bisleti acept\u00f3 la venta en tales condiciones.<br>\nGracias a la iniciativa y magnanimidad de su car\u00e1cter resolvi\u00f3 el asunto, sin embargo tuvo que afrontar m\u00faltiples vicisitudes econ\u00f3micas para pagar esa deuda y, cerca de ocho a\u00f1os despu\u00e9s, inaugurar la sede central del Opus Dei.<br>\n\u00a0<br>\n<strong>SUPERAR ADVERSIDADES<\/strong><br>\nUn buen l\u00edder sabe sortear las adversidades y don \u00c1lvaro, desde su posici\u00f3n eclesi\u00e1stica, animaba a todos a no detenerse a considerar las dificultades en el apostolado. Durante una tertulia dijo a los asistentes: \u00abSi san Pedro, al llegar a Roma, se hubiese preguntado: \u00bfqu\u00e9 har\u00e9 yo para convertir a este pueblo tan extraordinariamente corrompido? y se hubiese dedicado a realizar estudios sociol\u00f3gicos, todav\u00eda estar\u00eda en ciernes el Cristianismo. \u00c9l, y tambi\u00e9n los dem\u00e1s cristianos, empezaron a trabajar apost\u00f3licamente, a hablar del Se\u00f1or\u00bb.<br>\nDe esta forma invitaba a actuar, a no ser timoratos y trabajar por la causa en la que creen. Haciendo una analog\u00eda con el director de empresa, don \u00c1lvaro inspiraba a su equipo a vivir la misi\u00f3n de la organizaci\u00f3n.<br>\n\u00c1lvaro del Portillo cumple con la descripci\u00f3n del l\u00edder tanto para Arist\u00f3teles como para Peter Drucker. Fue un hombre que dio el ejemplo, trabaj\u00f3 con excelencia para conseguir un objetivo sublime para la Iglesia Cat\u00f3lica, fue prudente y virtuoso.<br>\nDesde la \u00f3ptica de Gadamer podr\u00eda decirse que: gracias a sus sabios consejos, perspectiva y capacidad de resoluci\u00f3n de problemas y, sobre todo por sus acciones, sencillez y sentido del orden; gan\u00f3 una indiscutible autoridad, que le otorgaban quienes lo trataron en vida y quienes, al conocerlo de manera indirecta, validamos sus virtudes.<br>\nTodas las particularidades de su car\u00e1cter, sin duda son \u00fatiles para el l\u00edder que desea motivar y dirigir a sus seguidores hacia un camino exitoso.<br>\nNotas finales<br>\n<sup>1<\/sup> Cfr. http:\/\/jrsmarketingcommunications.wordpress.com\/2012\/10\/12\/el-liderazgo-segun-peter-drucker\/ (Consultada el 25 de octubre de 2014)<br>\n<sup>2<\/sup> Arist\u00f3teles: <em>Pol\u00edtica<\/em>1325b 6-7. Gredos. Madrid, 2008.<br>\n<sup>3<\/sup> Gadamer, Hans-Georg: <em>Verdad y M\u00e9todo<\/em>. Tomo 1. S\u00edgueme. Salamanca, 2000. p. 45<br>\n<sup>4<\/sup> Medina, Javier: <em>\u00c1lvaro del Portillo. Un hombre fiel.<\/em> Minos III Milenio editores, M\u00e9xico, 2013. p. 17<br>\n<sup>5<\/sup> <em>Ibid<\/em> p. 15.<br>\n<sup>6<\/sup> Bernal, Salvador: <em>\u00c1lvaro del Portillo, una semblanza personal.<\/em> Eunsa, Navarra, 2012. p. 86<br>\n<sup>7<\/sup> http:\/\/jaimepereira.es\/alvaro14-ingenieria-santidad-y-liderazgo\/(Consultada el 25 de octubre de 2014)<br>\n\u00a0<br>\n<sup>8<\/sup> <em>Op. Cit.<\/em> p. 86<br>\n\u00a0\n<\/body><button class=\"simplefavorite-button has-count\" data-postid=\"68140\" data-siteid=\"1\" data-groupid=\"1\" data-favoritecount=\"0\" style=\"\">Leer despu\u00e9s <i class=\"sf-icon-star-empty\"><\/i><span class=\"simplefavorite-button-count\" style=\"\">0<\/span><\/button>","protected":false},"excerpt":{"rendered":"<p>Leer despu\u00e9s 0 Hablar de una persona que consigui\u00f3 expandir una empresa a los cinco continentes, siempre nos lleva a pensar en alguien exitoso, aunque dicho talento no lo convierte en un buen l\u00edder. Para ello hace falta virtud, prudencia y capacidad para inspirar a los dem\u00e1s. Esto caracterizaba al reci\u00e9n nombrado beato \u00c1lvaro del Portillo, sucesor de san Josemar\u00eda al frente del Opus Dei. \u00bfQu\u00e9 caracteriza a un l\u00edder? \u00bfPor qu\u00e9 nos interesan tanto, al grado de ser tema recurrente en estudios empresariales, pol\u00edticos, acad\u00e9micos, sociales\u2026? Sin duda porque un rasgo distintivo del l\u00edder es su capacidad de influir en los dem\u00e1s para que se muevan en una direcci\u00f3n determinada y conseguir un fin espec\u00edfico. Los grupos se organizan siempre con alguien a la cabeza. En cierto sentido es una necesidad, desde ni\u00f1os buscamos referentes y comportamientos que nos sirvan de faro en la vida. Para Peter Drucker, considerado el mayor fil\u00f3sofo de la administraci\u00f3n del siglo XX, los mejores l\u00edderes poseen cuatro caracter\u00edsticas:1 \u00a0 1.\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0 Aunque tienen seguidores, liderazgo no es popularidad sino obtenci\u00f3n de resultados. 2.\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0 Los l\u00edderes siempre dan el ejemplo. Liderazgo no es ni rango, ni privilegios, ni dinero. Es responsabilidad en lo que se hace. 3.\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0 Los verdaderos l\u00edderes hacen, no predican. Delegan muchas tareas, pero nunca las que saben realizar con excelencia. 4.\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0 Un aut\u00e9ntico l\u00edder siempre tiene un prop\u00f3sito, un objetivo que pretende conseguir para \u00e9l y sus seguidores. Cuanta m\u00e1s alta y noble sea la meta, mayor es la potencia y estatura del l\u00edder. Pero no basta con desearlo, lo importante es alcanzarlo. \u00a0 Hay l\u00edderes honorables, pero tambi\u00e9n tramposos o incluso perversos, \u00bfa cu\u00e1les escuchar? Arist\u00f3teles en la Pol\u00edtica afirma: \u00abSiempre que alguien sea superior en virtud y en capacidad para realizar las mejores acciones, a \u00e9se es noble seguirle y justo obedecerle. Pero debe poseer no s\u00f3lo virtud sino capacidad que le haga apto para la acci\u00f3n (prudencia)\u00bb.2 As\u00ed, un buen l\u00edder es virtuoso y prudente. Para Arist\u00f3teles s\u00f3lo el hombre prudente es capaz de deliberar de manera conveniente sobre las cosas que contribuyen a su virtud y felicidad. Sin duda una persona virtuosa y prudente es capaz de guiar a otros pues sus acciones inspiran a los dem\u00e1s y lo ubican como autoridad. Para Hans-Georg Gadamer, fil\u00f3sofo alem\u00e1n del siglo XX, la autoridad radica en presuponer en el otro un conocimiento que rebasa el juicio propio. Sigo a un l\u00edder cuando veo que percibe algo mejor que yo mismo.3 No renuncio a mi raz\u00f3n, conozco y reconozco que est\u00e1 por encima en juicio y perspectiva. Para Gadamer, la autoridad del l\u00edder no se otorga, sino que se adquiere y se valida frente a los dem\u00e1s, ya sea porque es capaz de discernir mejor el curso de las acciones o por su actuar virtuoso. \u00a0 CEO DE UNA COMPA\u00d1\u00cdA ESPIRITUAL Muchas figuras de la historia merecen el t\u00edtulo de l\u00edder, pero en el siglo XX uno desempe\u00f1\u00f3 su liderazgo en una organizaci\u00f3n especial. Aunque la idea inicial de \u00e9sta no fue suya, la adopt\u00f3 como propia y trabaj\u00f3 por verla crecer hasta hacerla presente en los cinco continentes. Raz\u00f3n por la cual, llegado el momento, se convirti\u00f3 en su CEO. Los fines de esta compa\u00f1\u00eda no son empresariales, sino espirituales. Sus logros fueron: \u00abEl comienzo de la labor apost\u00f3lica en veinte nuevos pa\u00edses; la ordenaci\u00f3n de unos ochocientos sacerdotes salidos de entre los miembros de la Obra del Opus Dei; iniciativas como la Universidad Pontificia de la Santa Cruz, en Roma, y tantas otras de solidaridad social que van desde cl\u00ednicas en pa\u00edses de \u00c1frica, Europa y Am\u00e9rica, a escuelas y universidades en los diversos continentes\u00bb.4 El hombre cuya acci\u00f3n y esmero consigui\u00f3 tales resultados es el reci\u00e9n beatificado \u00c1lvaro del Portillo (Madrid, 27-IX-14), sucesor de san Josemar\u00eda al frente del Opus Dei. Quien se caracteriz\u00f3 por poseer una inteligencia fuera de lo com\u00fan, en su curr\u00edculum destacan t\u00edtulos como ayudante de Obras P\u00fablicas, doctor Ingeniero de Caminos, doctor en Filosof\u00eda y Letras (secci\u00f3n de Historia) y doctor en Derecho Can\u00f3nico.5 \u00bfC\u00f3mo es el car\u00e1cter de un l\u00edder de esta naturaleza? Quienes lo conocieron aseguran que pose\u00eda una fuerza de voluntad admirable, gran capacidad de trabajo, car\u00e1cter firme y afable y una inigualable facilidad para hacer amigos. \u00abEstudiaba los asuntos con profundidad, despu\u00e9s de escuchar a quienes pod\u00edan o deb\u00edan aportar un consejo. Destacaba tambi\u00e9n su visi\u00f3n de conjunto, su esp\u00edritu positivo, y la confianza y libertad que suscitaba a su alrededor.\u00bb6 \u00a0 UNA EXPERIENCIA PERSONAL Jaime Pereira, director de la HR Academy, conoci\u00f3 al beato en 1987 en la sede central del Opus Dei y a partir de ah\u00ed se convirti\u00f3 en su fiel seguidor. Afirma que entre sus virtudes de liderazgo destacaban:7 \u00a0 1.\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0 Capacidad de trabajo. Le parec\u00eda que los d\u00edas ten\u00edan pocas horas para abarcar sus proyectos. Trabajaba incansablemente, sin embargo sab\u00eda qu\u00e9 tareas deb\u00eda delegar, raz\u00f3n que le permiti\u00f3 realizar 198 viajes a 43 pa\u00edses. \u00a0 2.\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0 Visi\u00f3n estrat\u00e9gica. Captaba las oportunidades antes que nadie, por tal motivo su labor se extendi\u00f3 por los cinco continentes, al desarrollar organizaciones dedicadas a la formaci\u00f3n humana, la salud, el desarrollo de personas y el cuidado de los m\u00e1s d\u00e9biles. Un ejemplo es el programa internacional de solidaridad \u00abHarambee\u00bb que promueve iniciativas de educaci\u00f3n en \u00c1frica. \u00a0 3.\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0 Capacidad de relaci\u00f3n. Don \u00c1lvaro desarroll\u00f3 una notable facilidad para hacer amigos. Una muestra es la cercan\u00eda que sostuvo con Juan Pablo II, quien incluso, al enterarse de su muerte, acudi\u00f3 a rezar a sus pies. Benedicto XVI declar\u00f3 en una ocasi\u00f3n que lo que m\u00e1s recuerda de \u00c1lvaro del Portillo es su modestia y disponibilidad como consultor de la Congregaci\u00f3n para la Doctrina de la Fe, instituci\u00f3n que contribuy\u00f3 a enriquecer de modo singular con su competencia y experiencia. \u00a0 4. Empat\u00eda. Caracter\u00edstica indispensable en cualquier l\u00edder y el beato la pose\u00eda en demas\u00eda. La gente se sent\u00eda c\u00f3moda a su lado. 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Esto caracterizaba al reci\u00e9n nombrado beato \u00c1lvaro del Portillo, sucesor de san Josemar\u00eda al frente del Opus Dei. \u00bfQu\u00e9 caracteriza a un l\u00edder? \u00bfPor qu\u00e9 nos interesan tanto, al grado de ser tema recurrente en estudios empresariales, pol\u00edticos, acad\u00e9micos, sociales\u2026? Sin duda porque un rasgo distintivo del l\u00edder es su capacidad de influir en los dem\u00e1s para que se muevan en una direcci\u00f3n determinada y conseguir un fin espec\u00edfico. Los grupos se organizan siempre con alguien a la cabeza. En cierto sentido es una necesidad, desde ni\u00f1os buscamos referentes y comportamientos que nos sirvan de faro en la vida. Para Peter Drucker, considerado el mayor fil\u00f3sofo de la administraci\u00f3n del siglo XX, los mejores l\u00edderes poseen cuatro caracter\u00edsticas:1 \u00a0 1.\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0 Aunque tienen seguidores, liderazgo no es popularidad sino obtenci\u00f3n de resultados. 2.\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0 Los l\u00edderes siempre dan el ejemplo. Liderazgo no es ni rango, ni privilegios, ni dinero. Es responsabilidad en lo que se hace. 3.\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0 Los verdaderos l\u00edderes hacen, no predican. Delegan muchas tareas, pero nunca las que saben realizar con excelencia. 4.\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0 Un aut\u00e9ntico l\u00edder siempre tiene un prop\u00f3sito, un objetivo que pretende conseguir para \u00e9l y sus seguidores. Cuanta m\u00e1s alta y noble sea la meta, mayor es la potencia y estatura del l\u00edder. Pero no basta con desearlo, lo importante es alcanzarlo. \u00a0 Hay l\u00edderes honorables, pero tambi\u00e9n tramposos o incluso perversos, \u00bfa cu\u00e1les escuchar? Arist\u00f3teles en la Pol\u00edtica afirma: \u00abSiempre que alguien sea superior en virtud y en capacidad para realizar las mejores acciones, a \u00e9se es noble seguirle y justo obedecerle. Pero debe poseer no s\u00f3lo virtud sino capacidad que le haga apto para la acci\u00f3n (prudencia)\u00bb.2 As\u00ed, un buen l\u00edder es virtuoso y prudente. Para Arist\u00f3teles s\u00f3lo el hombre prudente es capaz de deliberar de manera conveniente sobre las cosas que contribuyen a su virtud y felicidad. Sin duda una persona virtuosa y prudente es capaz de guiar a otros pues sus acciones inspiran a los dem\u00e1s y lo ubican como autoridad. Para Hans-Georg Gadamer, fil\u00f3sofo alem\u00e1n del siglo XX, la autoridad radica en presuponer en el otro un conocimiento que rebasa el juicio propio. Sigo a un l\u00edder cuando veo que percibe algo mejor que yo mismo.3 No renuncio a mi raz\u00f3n, conozco y reconozco que est\u00e1 por encima en juicio y perspectiva. Para Gadamer, la autoridad del l\u00edder no se otorga, sino que se adquiere y se valida frente a los dem\u00e1s, ya sea porque es capaz de discernir mejor el curso de las acciones o por su actuar virtuoso. \u00a0 CEO DE UNA COMPA\u00d1\u00cdA ESPIRITUAL Muchas figuras de la historia merecen el t\u00edtulo de l\u00edder, pero en el siglo XX uno desempe\u00f1\u00f3 su liderazgo en una organizaci\u00f3n especial. Aunque la idea inicial de \u00e9sta no fue suya, la adopt\u00f3 como propia y trabaj\u00f3 por verla crecer hasta hacerla presente en los cinco continentes. Raz\u00f3n por la cual, llegado el momento, se convirti\u00f3 en su CEO. Los fines de esta compa\u00f1\u00eda no son empresariales, sino espirituales. Sus logros fueron: \u00abEl comienzo de la labor apost\u00f3lica en veinte nuevos pa\u00edses; la ordenaci\u00f3n de unos ochocientos sacerdotes salidos de entre los miembros de la Obra del Opus Dei; iniciativas como la Universidad Pontificia de la Santa Cruz, en Roma, y tantas otras de solidaridad social que van desde cl\u00ednicas en pa\u00edses de \u00c1frica, Europa y Am\u00e9rica, a escuelas y universidades en los diversos continentes\u00bb.4 El hombre cuya acci\u00f3n y esmero consigui\u00f3 tales resultados es el reci\u00e9n beatificado \u00c1lvaro del Portillo (Madrid, 27-IX-14), sucesor de san Josemar\u00eda al frente del Opus Dei. Quien se caracteriz\u00f3 por poseer una inteligencia fuera de lo com\u00fan, en su curr\u00edculum destacan t\u00edtulos como ayudante de Obras P\u00fablicas, doctor Ingeniero de Caminos, doctor en Filosof\u00eda y Letras (secci\u00f3n de Historia) y doctor en Derecho Can\u00f3nico.5 \u00bfC\u00f3mo es el car\u00e1cter de un l\u00edder de esta naturaleza? Quienes lo conocieron aseguran que pose\u00eda una fuerza de voluntad admirable, gran capacidad de trabajo, car\u00e1cter firme y afable y una inigualable facilidad para hacer amigos. \u00abEstudiaba los asuntos con profundidad, despu\u00e9s de escuchar a quienes pod\u00edan o deb\u00edan aportar un consejo. Destacaba tambi\u00e9n su visi\u00f3n de conjunto, su esp\u00edritu positivo, y la confianza y libertad que suscitaba a su alrededor.\u00bb6 \u00a0 UNA EXPERIENCIA PERSONAL Jaime Pereira, director de la HR Academy, conoci\u00f3 al beato en 1987 en la sede central del Opus Dei y a partir de ah\u00ed se convirti\u00f3 en su fiel seguidor. Afirma que entre sus virtudes de liderazgo destacaban:7 \u00a0 1.\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0 Capacidad de trabajo. Le parec\u00eda que los d\u00edas ten\u00edan pocas horas para abarcar sus proyectos. Trabajaba incansablemente, sin embargo sab\u00eda qu\u00e9 tareas deb\u00eda delegar, raz\u00f3n que le permiti\u00f3 realizar 198 viajes a 43 pa\u00edses. \u00a0 2.\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0 Visi\u00f3n estrat\u00e9gica. Captaba las oportunidades antes que nadie, por tal motivo su labor se extendi\u00f3 por los cinco continentes, al desarrollar organizaciones dedicadas a la formaci\u00f3n humana, la salud, el desarrollo de personas y el cuidado de los m\u00e1s d\u00e9biles. Un ejemplo es el programa internacional de solidaridad \u00abHarambee\u00bb que promueve iniciativas de educaci\u00f3n en \u00c1frica. \u00a0 3.\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0 Capacidad de relaci\u00f3n. Don \u00c1lvaro desarroll\u00f3 una notable facilidad para hacer amigos. Una muestra es la cercan\u00eda que sostuvo con Juan Pablo II, quien incluso, al enterarse de su muerte, acudi\u00f3 a rezar a sus pies. Benedicto XVI declar\u00f3 en una ocasi\u00f3n que lo que m\u00e1s recuerda de \u00c1lvaro del Portillo es su modestia y disponibilidad como consultor de la Congregaci\u00f3n para la Doctrina de la Fe, instituci\u00f3n que contribuy\u00f3 a enriquecer de modo singular con su competencia y experiencia. \u00a0 4. Empat\u00eda. Caracter\u00edstica indispensable en cualquier l\u00edder y el beato la pose\u00eda en demas\u00eda. La gente se sent\u00eda c\u00f3moda a su lado. 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Esto caracterizaba al reci\u00e9n nombrado beato \u00c1lvaro del Portillo, sucesor de san Josemar\u00eda al frente del Opus Dei. \u00bfQu\u00e9 caracteriza a un l\u00edder? \u00bfPor qu\u00e9 nos interesan tanto, al grado de ser tema recurrente en estudios empresariales, pol\u00edticos, acad\u00e9micos, sociales\u2026? Sin duda porque un rasgo distintivo del l\u00edder es su capacidad de influir en los dem\u00e1s para que se muevan en una direcci\u00f3n determinada y conseguir un fin espec\u00edfico. Los grupos se organizan siempre con alguien a la cabeza. En cierto sentido es una necesidad, desde ni\u00f1os buscamos referentes y comportamientos que nos sirvan de faro en la vida. Para Peter Drucker, considerado el mayor fil\u00f3sofo de la administraci\u00f3n del siglo XX, los mejores l\u00edderes poseen cuatro caracter\u00edsticas:1 \u00a0 1.\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0 Aunque tienen seguidores, liderazgo no es popularidad sino obtenci\u00f3n de resultados. 2.\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0 Los l\u00edderes siempre dan el ejemplo. Liderazgo no es ni rango, ni privilegios, ni dinero. Es responsabilidad en lo que se hace. 3.\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0 Los verdaderos l\u00edderes hacen, no predican. Delegan muchas tareas, pero nunca las que saben realizar con excelencia. 4.\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0 Un aut\u00e9ntico l\u00edder siempre tiene un prop\u00f3sito, un objetivo que pretende conseguir para \u00e9l y sus seguidores. Cuanta m\u00e1s alta y noble sea la meta, mayor es la potencia y estatura del l\u00edder. Pero no basta con desearlo, lo importante es alcanzarlo. \u00a0 Hay l\u00edderes honorables, pero tambi\u00e9n tramposos o incluso perversos, \u00bfa cu\u00e1les escuchar? Arist\u00f3teles en la Pol\u00edtica afirma: \u00abSiempre que alguien sea superior en virtud y en capacidad para realizar las mejores acciones, a \u00e9se es noble seguirle y justo obedecerle. Pero debe poseer no s\u00f3lo virtud sino capacidad que le haga apto para la acci\u00f3n (prudencia)\u00bb.2 As\u00ed, un buen l\u00edder es virtuoso y prudente. Para Arist\u00f3teles s\u00f3lo el hombre prudente es capaz de deliberar de manera conveniente sobre las cosas que contribuyen a su virtud y felicidad. Sin duda una persona virtuosa y prudente es capaz de guiar a otros pues sus acciones inspiran a los dem\u00e1s y lo ubican como autoridad. Para Hans-Georg Gadamer, fil\u00f3sofo alem\u00e1n del siglo XX, la autoridad radica en presuponer en el otro un conocimiento que rebasa el juicio propio. Sigo a un l\u00edder cuando veo que percibe algo mejor que yo mismo.3 No renuncio a mi raz\u00f3n, conozco y reconozco que est\u00e1 por encima en juicio y perspectiva. Para Gadamer, la autoridad del l\u00edder no se otorga, sino que se adquiere y se valida frente a los dem\u00e1s, ya sea porque es capaz de discernir mejor el curso de las acciones o por su actuar virtuoso. \u00a0 CEO DE UNA COMPA\u00d1\u00cdA ESPIRITUAL Muchas figuras de la historia merecen el t\u00edtulo de l\u00edder, pero en el siglo XX uno desempe\u00f1\u00f3 su liderazgo en una organizaci\u00f3n especial. Aunque la idea inicial de \u00e9sta no fue suya, la adopt\u00f3 como propia y trabaj\u00f3 por verla crecer hasta hacerla presente en los cinco continentes. Raz\u00f3n por la cual, llegado el momento, se convirti\u00f3 en su CEO. Los fines de esta compa\u00f1\u00eda no son empresariales, sino espirituales. Sus logros fueron: \u00abEl comienzo de la labor apost\u00f3lica en veinte nuevos pa\u00edses; la ordenaci\u00f3n de unos ochocientos sacerdotes salidos de entre los miembros de la Obra del Opus Dei; iniciativas como la Universidad Pontificia de la Santa Cruz, en Roma, y tantas otras de solidaridad social que van desde cl\u00ednicas en pa\u00edses de \u00c1frica, Europa y Am\u00e9rica, a escuelas y universidades en los diversos continentes\u00bb.4 El hombre cuya acci\u00f3n y esmero consigui\u00f3 tales resultados es el reci\u00e9n beatificado \u00c1lvaro del Portillo (Madrid, 27-IX-14), sucesor de san Josemar\u00eda al frente del Opus Dei. Quien se caracteriz\u00f3 por poseer una inteligencia fuera de lo com\u00fan, en su curr\u00edculum destacan t\u00edtulos como ayudante de Obras P\u00fablicas, doctor Ingeniero de Caminos, doctor en Filosof\u00eda y Letras (secci\u00f3n de Historia) y doctor en Derecho Can\u00f3nico.5 \u00bfC\u00f3mo es el car\u00e1cter de un l\u00edder de esta naturaleza? Quienes lo conocieron aseguran que pose\u00eda una fuerza de voluntad admirable, gran capacidad de trabajo, car\u00e1cter firme y afable y una inigualable facilidad para hacer amigos. \u00abEstudiaba los asuntos con profundidad, despu\u00e9s de escuchar a quienes pod\u00edan o deb\u00edan aportar un consejo. Destacaba tambi\u00e9n su visi\u00f3n de conjunto, su esp\u00edritu positivo, y la confianza y libertad que suscitaba a su alrededor.\u00bb6 \u00a0 UNA EXPERIENCIA PERSONAL Jaime Pereira, director de la HR Academy, conoci\u00f3 al beato en 1987 en la sede central del Opus Dei y a partir de ah\u00ed se convirti\u00f3 en su fiel seguidor. Afirma que entre sus virtudes de liderazgo destacaban:7 \u00a0 1.\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0 Capacidad de trabajo. Le parec\u00eda que los d\u00edas ten\u00edan pocas horas para abarcar sus proyectos. Trabajaba incansablemente, sin embargo sab\u00eda qu\u00e9 tareas deb\u00eda delegar, raz\u00f3n que le permiti\u00f3 realizar 198 viajes a 43 pa\u00edses. \u00a0 2.\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0 Visi\u00f3n estrat\u00e9gica. Captaba las oportunidades antes que nadie, por tal motivo su labor se extendi\u00f3 por los cinco continentes, al desarrollar organizaciones dedicadas a la formaci\u00f3n humana, la salud, el desarrollo de personas y el cuidado de los m\u00e1s d\u00e9biles. Un ejemplo es el programa internacional de solidaridad \u00abHarambee\u00bb que promueve iniciativas de educaci\u00f3n en \u00c1frica. \u00a0 3.\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0 Capacidad de relaci\u00f3n. Don \u00c1lvaro desarroll\u00f3 una notable facilidad para hacer amigos. Una muestra es la cercan\u00eda que sostuvo con Juan Pablo II, quien incluso, al enterarse de su muerte, acudi\u00f3 a rezar a sus pies. Benedicto XVI declar\u00f3 en una ocasi\u00f3n que lo que m\u00e1s recuerda de \u00c1lvaro del Portillo es su modestia y disponibilidad como consultor de la Congregaci\u00f3n para la Doctrina de la Fe, instituci\u00f3n que contribuy\u00f3 a enriquecer de modo singular con su competencia y experiencia. \u00a0 4. Empat\u00eda. Caracter\u00edstica indispensable en cualquier l\u00edder y el beato la pose\u00eda en demas\u00eda. La gente se sent\u00eda c\u00f3moda a su lado. Fue maestro del buen humor, recurr\u00eda a \u00e9l en los momentos oportunos para conectar con","og_url":"https:\/\/dim-id.com\/pruebaentradas2023\/2015\/01\/09\/alvaro-del-portillo-un-lider-al-frente-de-una-empresa-espiritual\/","og_site_name":"Revista ISTMO","article_published_time":"2015-01-09T19:38:36+00:00","article_modified_time":"2023-11-08T11:04:34+00:00","og_image":[{"url":"https:\/\/istmo.mx\/wp-content\/uploads\/2015\/01\/IS335_Miscelanea_01_original.jpg","type":"","width":"","height":""}],"author":"Alejandrina Lincoln","twitter_card":"summary_large_image","twitter_misc":{"Escrito por":"Alejandrina Lincoln","Tiempo de lectura":"11 minutos"},"schema":{"@context":"https:\/\/schema.org","@graph":[{"@type":"Article","@id":"https:\/\/dim-id.com\/pruebaentradas2023\/2015\/01\/09\/alvaro-del-portillo-un-lider-al-frente-de-una-empresa-espiritual\/#article","isPartOf":{"@id":"https:\/\/dim-id.com\/pruebaentradas2023\/2015\/01\/09\/alvaro-del-portillo-un-lider-al-frente-de-una-empresa-espiritual\/"},"author":{"name":"Alejandrina Lincoln","@id":"https:\/\/dim-id.com\/pruebaentradas2023\/#\/schema\/person\/1d912c326aac921031332428a640b2a6"},"headline":"\u00c1lvaro del Portillo. 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