{"id":67197,"date":"2014-07-07T12:11:02","date_gmt":"2014-07-07T18:11:02","guid":{"rendered":"http:\/\/istmo.mx\/?p=67197"},"modified":"2014-07-07T12:11:02","modified_gmt":"2014-07-07T18:11:02","slug":"negocios-en-juego","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/dim-id.com\/pruebaentradas2023\/2014\/07\/07\/negocios-en-juego\/","title":{"rendered":"Negocios en juego"},"content":{"rendered":"<button class=\"simplefavorite-button has-count\" data-postid=\"67197\" data-siteid=\"1\" data-groupid=\"1\" data-favoritecount=\"0\" style=\"\">Leer despu\u00e9s <i class=\"sf-icon-star-empty\"><\/i><span class=\"simplefavorite-button-count\" style=\"\">0<\/span><\/button><body><p><\/p><span style=\"color: #3366ff;\"><em><a href=\"https:\/\/i0.wp.com\/istmo.mx\/wp-content\/uploads\/2014\/07\/IS332_Coloquio_04_original.jpg?ssl=1\"><img data-recalc-dims=\"1\" loading=\"lazy\" decoding=\"async\" class=\"alignleft size-medium wp-image-67296\" style=\"margin: 5px;\" title=\"IS332_Coloquio_04_original\" src=\"https:\/\/i0.wp.com\/istmo.mx\/wp-content\/uploads\/2014\/07\/IS332_Coloquio_04_original-223x300.jpg?resize=223%2C300&#038;ssl=1\" alt=\"\" width=\"223\" height=\"300\" loading=\"lazy\"><\/a>El futbol es una industria del entretenimiento que entusiasma y despierta pasiones que van desde la empat\u00eda hasta la rivalidad. Visto desde fuera, parece un negocio rentable, sin embargo tal idea se contradice frente a la postura de directivos y patrocinadores que aseguran que, m\u00e1s que generar ganancias, el fin \u00faltimo de un club de futbol es buscar la victoria.<\/em><\/span><br>\nEn los negocios con fines de lucro, el objetivo financiero es un retorno de inversi\u00f3n adecuado. Contrario a lo que pudiera pensarse, la misi\u00f3n de los clubes de futbol profesional no es s\u00f3lo monetaria, pues el impulso para permanecer en el negocio implica un bajo o nulo retorno de inversi\u00f3n, su recompensa est\u00e1 m\u00e1s bien en la gratificaci\u00f3n del ego y del poder que los acompa\u00f1a.<br>\nAlgunos inversionistas en el mundo y en M\u00e9xico, aprovechan el futbol para desarrollar nuevas oportunidades de negocio y apalancar influencias econ\u00f3micas y pol\u00edticas, sobre todo cuando en la cancha acompa\u00f1a la victoria. Hace dos a\u00f1os, el ingeniero Carlos Slim invirti\u00f3 en Grupo Pachuca que maneja, entre otros equipos, al Pachuca, Le\u00f3n y Estudiantes-Tecos. Se cree que opt\u00f3 por invertir en el futbol por lo que significa en contenido televisivo y no tanto por el rendimiento financiero de la inversi\u00f3n en los equipos de la Liga Bancomer MX.<br>\nEn caso de tener malas rachas, las p\u00e9rdidas econ\u00f3micas se agrandan. Vale la pena mencionar dos de los clubes m\u00e1s valiosos del mundo: Real Madrid y el FC Barcelona, ambos tienen la estructura de persona moral sin fines de lucro y, gracias a sus millones de aficionados, son de los que m\u00e1s facturan. Las Chivas era una asociaci\u00f3n civil hasta que, mediante el pago de alrededor de 125 millones de d\u00f3lares, Jorge Vergara la convirti\u00f3 en sociedad an\u00f3nima; se especula que de venderlo, con todo y estadio, la operaci\u00f3n rondar\u00eda los 500 millones de d\u00f3lares.<br>\n\u00a0<br>\n<strong>EL FUTBOL NO ES NEGOCIO<\/strong><br>\nLos aficionados a este deporte llenan estadios, compran las playeras de los equipos y son capaces hasta de dormir en la calle por conseguir boleto para una final. Esto, adem\u00e1s de la pasi\u00f3n fiel que genera, representa cuantiosos ingresos para los equipos.<br>\nEl valor de un equipo o de la franquicia es resultado de la suma de los conceptos de derechos de televisi\u00f3n, plantilla de jugadores, marca, ingresos comerciales y estadio, en caso de que \u00e9ste sea de su propiedad. El valor econ\u00f3mico depende de las instalaciones y la infraestructura con que cuente la instituci\u00f3n. Un dato: m\u00e1s de la mitad de los equipos mexicanos juegan en estadios que pertenecen a gobiernos locales, instituciones acad\u00e9micas, asociaciones civiles o particulares.<br>\nHace algunos a\u00f1os, en entrevista telef\u00f3nica, pregunt\u00e9 al ingeniero Francisco Ibarra, entonces accionista principal de los Indios de Ciudad Ju\u00e1rez (que estaban en Primera Divisi\u00f3n), si para su instituci\u00f3n el futbol era negocio, contest\u00f3 rotundamente: \u00abno lo es y dudo mucho que lo sea\u00bb.<br>\nEl futbol no es el gran negocio que proyectan sus cifras de ingresos, al ser nula o pobre la utilidad. Al final del d\u00eda, ni siquiera estamos seguros de que quien invierte se preocupe porque lo sea.<br>\nDesde hace varios a\u00f1os, Deloitte elabora un ranking que clasifica a los clubes europeos de acuerdo al monto de sus ingresos (Deloitte Football Money League). Real Madrid y el FC Barcelona est\u00e1n al frente por quinto a\u00f1o consecutivo. Seg\u00fan el estudio que analiza la informaci\u00f3n financiera, en la temporada 2012-13, el conjunto madridista factur\u00f3 518.9 millones de euros. Se consolid\u00f3 por noveno a\u00f1o consecutivo como el club con mayores ingresos, superando al Manchester United, que permaneci\u00f3 en el primer puesto entre las temporadas 1996-97 y 2003-04.<br>\nPor su parte, el FC Barcelona, segundo con m\u00e1s ingresos por quinto a\u00f1o consecutivo, alcanz\u00f3 482.6 millones de euros, cifra casi id\u00e9ntica a la del ciclo anterior. El informe indica que los 20 clubes con mayor facturaci\u00f3n de Europa acumularon cerca de 5.400 millones de euros en ingresos durante la pasada temporada, 8% arriba del a\u00f1o anterior.<br>\nLos movimientos m\u00e1s destacados del ranking corresponden al Bayern de Munich y al Par\u00eds Saint-Germain. El equipo alem\u00e1n increment\u00f3 sus ingresos 17% (431.2 millones) gracias a su rendimiento deportivo y el parisino ascendi\u00f3 cinco plazas coloc\u00e1ndose como el quinto en la tabla, posici\u00f3n m\u00e1s alta para un club franc\u00e9s en todas las ediciones del informe, con ingresos de 398.8 millones de euros.<br>\nRecientemente la Uni\u00f3n de Federaciones de Futbol Europeas (UEFA), organismo rector del futbol en la zona, inform\u00f3 en un escueto comunicado que 9 de los 237 clubes sometidos al control financiero del organismo incumplen las normas. Es decir, gastan m\u00e1s de lo que ingresan. L\u2019Equipe, publicaci\u00f3n francesa de f\u00fatbol, afirm\u00f3 que dos de esos clubes son de los m\u00e1s ricos del mundo: Manchester City y Paris Saint-Germain. Los nombres de los otros siete investigados a\u00fan no han salido a la luz.<br>\nAmbos equipos negocian con el organismo para evitar una multa de m\u00e1s de 100 millones de d\u00f3lares.Es quiz\u00e1 la principal novedad con respecto a temporadas anteriores. El curso pasado el M\u00e1laga no particip\u00f3 en competiciones europeas. De confirmarse la sanci\u00f3n, Manchester City y Paris Saint-Germain sufrir\u00edan adem\u00e1s limitaciones en la pr\u00f3xima edici\u00f3n de la Champions, es decir, contar\u00eda con plantillas de 21 jugadores en vez de 25.<br>\nTambi\u00e9n, relata el diario franc\u00e9s, como parte de la sanci\u00f3n, Paris Saint-Germain s\u00f3lo podr\u00e1 fichar para la pr\u00f3xima temporada a un jugador de un precio m\u00e1ximo de 60 millones de euros y ser\u00e1 sancionado con \u00abuna limitaci\u00f3n salarial\u00bb. En concreto, no podr\u00e1 aumentar su gasto en salarios, hoy de 240 millones de euros, la masa salarial m\u00e1s alta de Europa.<br>\nPara tratar de enderezar el rumbo en Europa la UEFA estableci\u00f3 los \u00abObjetivos del juego limpio\u00bb:<br>\n\u00a0<br>\n\u2022 Los clubes clasificados para disputar competiciones deben demostrar que no tienen deudas pendientes con otros clubes, con sus jugadores o con las autoridades tributarias.<br>\n\u2022 Para la temporada 2013-14 tienen que cumplir los requisitos de equilibrio (no gastar m\u00e1s de lo que ganan).<br>\n\u2022 El Comit\u00e9 de Control Financiero de Clubes de la UEFA (CFCB) verifica cada a\u00f1o las cifras registradas en los \u00faltimos dos a\u00f1os y a partir de la campa\u00f1a 2014-15 revisar\u00e1 las de los tres ejercicios anteriores.<br>\n\u00a0<br>\n<strong>NO ES NEGOCIO, PERO TODOS QUIEREN PARTICIPAR<\/strong><br>\nLa normativa que rige desde 2010 establece que los clubes no pueden sumar m\u00e1s de 45 millones de euros de p\u00e9rdidas en las dos \u00faltimas temporadas; cantidad que se rebajar\u00e1 a 30 millones de euros en las pr\u00f3ximas tres campa\u00f1as y disminuir\u00e1 en los siguientes a\u00f1os. Ese l\u00edmite no podr\u00e1 superarse a menos que se acredite que responde a mejoras de las infraestructuras. El argumento del Manchester City es que parte de sus gastos se deben a las obras del Etihad Stadium. En cualquier caso, el City, que tiene todo a favor para ganar la Premier, acumula p\u00e9rdidas de al menos 180 millones de euros.<br>\nAll\u00e1 empiezan las medidas que limitan las mermas porque entra\u00f1an un riesgo en la calidad \u00e9tica y moral de los inversionistas. En M\u00e9xico, para la Liga Bancomer MX apenas comenzaron a trabajar en ello inversionistas y directivos encabezados por Decio de Mar\u00eda, la idea es resolver casos como el de los Gallos Blancos del Quer\u00e9taro cuyo accionista principal fue demandado por defraudar a varias instituciones financieras.<br>\nEn todo el mundo, si la clasificaci\u00f3n fuese por la utilidad generada, los resultados ser\u00edan rid\u00edculamente bajos, el futbol a pesar de lo mucho que representa para millones de aficionados, desde el punto de vista de rentabilidad, es min\u00fasculo. Los inversionistas no pueden apropiarse m\u00e1s que de una peque\u00f1a parte de la utilidad que queda mayoritariamente en manos de sus principales actores y administradores, los inversionistas reciben poco. De hecho, el resto de los negocios que invierten en el futbol obtienen m\u00e1s provecho del flujo de recursos que la propia industria.<br>\nAun as\u00ed, los negocios conexos, las relaciones p\u00fablicas y la pasi\u00f3n por invertir en el deporte m\u00e1s popular del mundo, sin tomar en cuenta s\u00f3lo la rentabilidad, provocan que muchos quieran participar en la industria del futbol, por m\u00e1s que sea complicado calificarlo (s\u00f3lo desde la rentabilidad) como un buen negocio.<br>\n\u00a0<br>\nY BRASIL\u2026<br>\nLos altos gastos que afront\u00f3 el gobierno de Brasil para realizar los dos eventos deportivos m\u00e1s importantes del planeta, han generado el descontento de la poblaci\u00f3n. Las manifestaciones ocurridas en los meses previos a la inauguraci\u00f3n del Mundial de FIFA en las principales ciudades del pa\u00eds, que reclamaban que los casi 21 mil millones de d\u00f3lares invertidos en su preparaci\u00f3n, debieron utilizarse en mejores sistemas de transporte, educaci\u00f3n y salud, no son otra cosa que las llamadas de alerta para la presidenta Dilma Rousseff. Su p\u00e9rdida de popularidad y fuerza crece con los esc\u00e1ndalos de corrupci\u00f3n de cara a las pr\u00f3ximas elecciones en que ser\u00e1 candidata del Partido de los Trabajadores. Estos resultados no son los que su partido pol\u00edtico anticip\u00f3 cuando proclamaron a Brasil sede del Mundial de FIFA 2014 y los Juegos Ol\u00edmpicos 2016.<br>\nEn el caso del Mundial, el descontento de la poblaci\u00f3n radica en el aumento de los costos iniciales que se calcularon en $11 mil millones de d\u00f3lares y que la inflaci\u00f3n mella a la clase media.<br>\nPor otro lado, aunque el Comit\u00e9 Internacional explic\u00f3 que la ciudad, el estado y el gobierno invertir\u00e1n $12 mil millones en proyectos para los Juegos Ol\u00edmpicos de R\u00edo de Janeiro 2016, se estima que el presupuesto para desarrollar la competencia sobrepasar\u00e1, tambi\u00e9n dicha proyecci\u00f3n.<br>\n\u00a0<br>\n<strong>JUEGOS FALLIDOS EN LA HISTORIA<\/strong><br>\nComo antecedente, existen tres casos claros de fracaso de Juegos Ol\u00edmpicos: Montreal 1976, que result\u00f3 un desastre financiero que a\u00fan hoy siguen pagando sus ciudadanos; Atlanta 1996, que quiso organizarlos sin impacto urbano y, adem\u00e1s, hubo un atentado; y Atenas 2004, donde fall\u00f3 la organizaci\u00f3n y brill\u00f3 la corrupci\u00f3n.<br>\nEl \u00faltimo caso es el m\u00e1s llamativo porque muchos analistas buscan ah\u00ed el origen de la crisis econ\u00f3mica actual de Grecia y, aunque no es la \u00fanica raz\u00f3n, si ahond\u00f3 el hoyo financiero del pa\u00eds. Los juegos en Atenas costaron casi 9 mil millones de euros, el doble del presupuesto original. Diez a\u00f1os despu\u00e9s, el uso de m\u00e1s de la mitad de las sedes ol\u00edmpicas es m\u00ednimo o nulo. La larga lista de instalaciones desiertas incluye un campo de b\u00e9isbol, una enorme pista de canotaje y arenas construidas para deportes de escaso p\u00fablico como el tenis de mesa, el hockey sobre c\u00e9sped y el judo.<br>\nEn nuestro pa\u00eds, parte de la herencia que nos dejaron los Juegos Ol\u00edmpicos de 1968 fue el pago de la tenencia vehicular que se canalizar\u00eda a las obras ol\u00edmpicas.<br>\nEl Mundial 2014 dej\u00f3 una importante derrama econ\u00f3mica en las ciudades de Brasil que fueron sede de los encuentros deportivos. Un impresionante n\u00famero de viajeros se traslad\u00f3 desde todo el mundo para consumir los productos y servicios que comenzaron a prepararse con anticipaci\u00f3n.<br>\nSe estima que, gracias al turismo, la Copa del Mundo FIFA 2014 gener\u00f3 cerca de 11 mil millones de d\u00f3lares para Brasil, pero no supera las inversiones p\u00fablicas hechas para garantizar el evento. Entre verdad y broma, las actividades laborales de muchos brasile\u00f1os se vieron afectadas y algunos especialistas afirman que causaron un da\u00f1o significativo a la productividad y la econom\u00eda que sufre cierto estancamiento.<br>\nM\u00e1s de 20 mil mexicanos asistieron a los estadios brasile\u00f1os, ellos y nuestros medios de comunicaci\u00f3n, fueron testigos de un evento que atrae la atenci\u00f3n mundial como ning\u00fan otro.<br>\nUn dato curioso: Edson Arantes Do Nascimento, mejor conocido como Pel\u00e9, aprovech\u00f3 el evento para relanzar su marca como \u00abel mejor futbolista de todos los tiempos\u00bb, en competencia con Maradona que por su mala imagen, no factura lo que Pel\u00e9, m\u00e1s de 25 millones de d\u00f3lares anuales.<br>\n<a href=\"https:\/\/i0.wp.com\/istmo.mx\/wp-content\/uploads\/2014\/07\/IS332_Coloquio_04_recuadro.jpg?ssl=1\"><img data-recalc-dims=\"1\" loading=\"lazy\" decoding=\"async\" class=\"alignleft size-full wp-image-67418\" title=\"IS332_Coloquio_04_recuadro\" src=\"https:\/\/i0.wp.com\/istmo.mx\/wp-content\/uploads\/2014\/07\/IS332_Coloquio_04_recuadro.jpg?resize=800%2C351&#038;ssl=1\" alt=\"\" width=\"800\" height=\"351\" loading=\"lazy\"><\/a><br>\n\u00a0<br>\n\u00a0\n<\/body><button class=\"simplefavorite-button has-count\" data-postid=\"67197\" data-siteid=\"1\" data-groupid=\"1\" data-favoritecount=\"0\" style=\"\">Leer despu\u00e9s <i class=\"sf-icon-star-empty\"><\/i><span class=\"simplefavorite-button-count\" style=\"\">0<\/span><\/button>","protected":false},"excerpt":{"rendered":"<p>El futbol es una industria del entretenimiento que entusiasma y despierta pasiones que van desde la empat\u00eda hasta la rivalidad. 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