{"id":66957,"date":"2014-04-28T15:13:01","date_gmt":"2014-04-28T21:13:01","guid":{"rendered":"http:\/\/istmo.mx\/?p=66957"},"modified":"2014-04-28T15:13:01","modified_gmt":"2014-04-28T21:13:01","slug":"crisis-oportunidad-para-recuperar-valores-e-identidad","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/dim-id.com\/pruebaentradas2023\/2014\/04\/28\/crisis-oportunidad-para-recuperar-valores-e-identidad\/","title":{"rendered":"Crisis, oportunidad para recuperar valores e identidad"},"content":{"rendered":"<button class=\"simplefavorite-button has-count\" data-postid=\"66957\" data-siteid=\"1\" data-groupid=\"1\" data-favoritecount=\"0\" style=\"\">Leer despu\u00e9s <i class=\"sf-icon-star-empty\"><\/i><span class=\"simplefavorite-button-count\" style=\"\">0<\/span><\/button><body><p><\/p><em><span style=\"color: #0000ff;\"><a href=\"https:\/\/i0.wp.com\/istmo.mx\/wp-content\/uploads\/2014\/04\/IS331_AltaDir_01_principal.jpg?ssl=1\"><img data-recalc-dims=\"1\" loading=\"lazy\" decoding=\"async\" class=\"alignleft size-medium wp-image-67009\" style=\"margin: 5px;\" title=\"IS331_AltaDir_01_principal\" src=\"https:\/\/i0.wp.com\/istmo.mx\/wp-content\/uploads\/2014\/04\/IS331_AltaDir_01_principal-300x159.jpg?resize=300%2C159&#038;ssl=1\" alt=\"\" width=\"300\" height=\"159\" loading=\"lazy\"><\/a>La identidad de cada empresa est\u00e1 atada a la identidad personal de sus directivos y empleados sometidos a la presi\u00f3n de la racionalidad econ\u00f3mica: nada vale por s\u00ed mismo sino por su utilidad. Cu\u00e1ntas empresas son cuerpos con cabeza pero sin coraz\u00f3n. En sus escritos, Albert Einstein confirma que el humano repite errores, quiz\u00e1 valga la pena detenerse a reflexionar de vez en vez sobre lo que de verdad es importante.<\/span><\/em><br>\n\u00abNo pretendamos que las cosas cambien si siempre hacemos lo mismo. La crisis es la mejor bendici\u00f3n que puede suceder a personas y pa\u00edses porque trae progresos.<br>\n\u00bbLa creatividad nace de la angustia como el d\u00eda nace de la noche oscura. En la crisis nacen la inventiva, los descubrimientos y las grandes estrategias. Quien la supera, se supera a s\u00ed mismo sin quedar \u201csuperado\u201d.<br>\n\u00bbQuien atribuye a las crisis sus fracasos y penurias violenta su propio talento y respeta m\u00e1s a los problemas que a las soluciones. La verdadera crisis es la crisis de la incompetencia. El problema de las personas y los pa\u00edses es la pereza para encontrar las salidas y soluciones.<br>\n\u00bbSin crisis no hay desaf\u00edos, sin desaf\u00edos la vida es una rutina, una lenta agon\u00eda. Sin crisis no hay m\u00e9ritos. Es en la crisis donde aflora lo mejor de cada uno, porque sin crisis todo viento es caricia.<br>\n\u00bbHablar de crisis es promoverla, y callar en la crisis es exaltar el conformismo. En vez de eso, trabajemos duro. Acabemos de una vez con la \u00fanica crisis amenazadora, que es la tragedia de no querer luchar por superarla.\u00bb<br>\nAlbert Einstein<br>\n\u00a0<br>\nLA CRISIS TRAE INCOMODIDAD<br>\nEs una pena reconocer que el ser humano necesita cada cierto tiempo una sacudida, un empuj\u00f3n, un fuerte est\u00edmulo del exterior para recomponer su interior, recordar qu\u00e9 es de verdad importante, reordenar las prioridades, tomar conciencia de qu\u00e9 est\u00e1 haciendo y c\u00f3mo. En suma, para recuperar la referencia \u00abolvidada\u00bb de qui\u00e9n es y para qu\u00e9 est\u00e1 aqu\u00ed.<br>\nCada crisis trae incomodidad, dolor, angustia y sufrimiento, pero tambi\u00e9n sirve para poner las cosas de nuevo en el lugar que hab\u00edan perdido. La crisis es cambio, oportunidad, momento para reflexionar, reinventarse y continuar el camino desde una nueva posici\u00f3n.<br>\nMe voy a permitir desglosar un escrito de Albert Einstein sobre la crisis que me parece de impresionante actualidad, lo que confirma que el ser humano repite los errores, aprende poco de la experiencia y eso hace que se repita una y otra vez la misma historia. Ya es hora de que nos preocupemos por elevar el nivel de consciencia individual y colectiva.<br>\n\u00a0<br>\nDE LA ARROGANCIA A LA IGNORANCIA<br>\n\u00abNo pretendamos que las cosas cambien si siempre hacemos lo mismo\u00bb.<br>\nHemos cre\u00eddo que lo sab\u00edamos todo; tanto avance tecnol\u00f3gico y cient\u00edfico nos ha hecho sentir, de alguna manera, omnipotentes y sabios, con una capacidad de dominarlo todo. Sin embargo, cuando suceden desastres naturales, cuando no podemos evitar cat\u00e1strofes, volvemos a tomar conciencia de nuestra condici\u00f3n humana.<br>\nHemos hecho de la ciencia una apoteosis y \u00abdespreciado\u00bb los planteamientos de fil\u00f3sofos, m\u00edsticos o de grupos simplemente orientados al desarrollo espiritual. Durante siglos el pensamiento cartesiano ha tenido m\u00e1s \u00abcach\u00e9\u00bb y solo lo cient\u00edficamente probado se consideraba como verdadero, dejando lo que no pod\u00eda demostrarse como falso o falto de sustento.<br>\nEl ser humano ha conseguido crear tecnolog\u00edas que salven vidas o que las hagan m\u00e1s f\u00e1ciles, sin embargo, todav\u00eda no logra hacer esas mismas vidas m\u00e1s plenas o felices.<br>\nTenemos muchos conocimientos sobre las cosas, pero nos conocemos poco a nosotros mismos. Estamos confundidos, hemos olvidado que el ser humano es un ser espiritual que para estar bien necesita una estructura de valores y orientar su comportamiento hacia los dem\u00e1s.<br>\nEl hombre actual se est\u00e1 convirtiendo en un instrumento m\u00e1s de producci\u00f3n, con una baja autoestima. Se va haciendo constantemente preguntas sobre el sentido de su vida, pero se ha precipitado, aun sin propon\u00e9rselo, en los fondos de la soledad y la incomunicaci\u00f3n.<br>\n\u00a0<br>\n<a href=\"https:\/\/i0.wp.com\/istmo.mx\/wp-content\/uploads\/2014\/04\/IS331_AltaDir_01_imagen01.jpg?ssl=1\"><img data-recalc-dims=\"1\" loading=\"lazy\" decoding=\"async\" class=\"alignleft size-medium wp-image-67008\" style=\"margin: 5px;\" title=\"IS331_AltaDir_01_imagen01\" src=\"https:\/\/i0.wp.com\/istmo.mx\/wp-content\/uploads\/2014\/04\/IS331_AltaDir_01_imagen01-300x194.jpg?resize=300%2C194&#038;ssl=1\" alt=\"\" width=\"300\" height=\"194\" loading=\"lazy\"><\/a>DE LA APARIENCIA A LA ESENCIA<br>\n\u00abLa crisis es la mejor bendici\u00f3n que puede suceder a personas y pa\u00edses porque la crisis trae progresos\u00bb.<br>\nLa sociedad del \u00abbienestar\u00bb \u2013econ\u00f3mico\u2013 llev\u00f3 al ser humano a olvidarse de su ser (enfoque espiritual) y centrarse m\u00e1s en lo humano (enfoque material). Es decir, se preocup\u00f3 m\u00e1s de lo material, lo tangible, y fue dejando de lado valores, principios y caminos que llevan a conectar con la esencia.<br>\nLa racionalidad econ\u00f3mica y pragm\u00e1tica lo ha invadido todo. Nada vale por s\u00ed mismo sino por su utilidad. El otro no es, de entrada, un ser humano, sino un probable competidor.<br>\nLa obra de arte no deslumbra por su belleza, sino por la ocasi\u00f3n de invertir que representa. Estudiar no es un placer, es un tr\u00e1mite para ganar m\u00e1s dinero. S\u00f3lo lo num\u00e9rico y cuantificable \u2013lo aparente, en suma\u2013 es objeto de complacencia.<br>\nVivimos en una sociedad que se enfrenta a una crisis de valores, una sociedad en la que lo m\u00e1s importante es tener y donde se promueve el consumismo, dejando a un lado el valor del ser.<br>\nEn el mundo de la consultor\u00eda, por ejemplo, se lleg\u00f3 a valorar m\u00e1s la marca, el marketing y la \u00abparafernalia\u00bb que rodea un proyecto de formaci\u00f3n que lo que de verdad se pretend\u00eda conseguir con \u00e9l. Fue una \u00e9poca en la que quien m\u00e1s cobraba, m\u00e1s val\u00eda, qui\u00e9n m\u00e1s sal\u00eda en los medios, m\u00e1s sabio era, aunque lo que dijera fuera igual \u2013que lo dicho por \u00e9l mismo tantas otras veces\u2013, o por personas o empresas cuya estrategia fue siempre el fondo y no la forma. Hemos vivido durante muchos a\u00f1os bajo el lema \u00abtanto cuestas, tanto vales\u00bb y quiz\u00e1s esta crisis produzca un cambio a \u00abtanto vales, tanto cuestas\u00bb.<br>\n\u00a0<br>\nDE LA AMBIVALENCIAA LA POLIVALENCIA<br>\n\u00abLa creatividad nace de la angustia como el d\u00eda nace de la noche oscura. Es en la crisis donde nacen la inventiva, los descubrimientos y las grandes estrategias\u00bb.<br>\nSi observamos a nuestro alrededor vemos que se categoriza en dos casi todo: lo pol\u00edtico, lo social, lo geogr\u00e1fico, las personas y los conceptos. Hablamos de izquierda o de derecha, de pobre o de rico, de norte o de sur, de buena o de mala, de lo uno o de lo otro, etc\u00e9tera. Tendemos a escindir en dos para que as\u00ed resulte m\u00e1s f\u00e1cil escoger una postura entre opuestos. La decisi\u00f3n entonces es solo dicot\u00f3mica: si se est\u00e1 a favor de uno, se est\u00e1 en contra de otro.<br>\nNo deja de resultar una postura c\u00f3moda en la que hay que pensar poco y decidir menos a\u00fan. De esta manera no es necesario analizar, comprender, integrar, valorar, s\u00f3lo optar, como hace la m\u00e1quina en el sistema binario.<br>\nSin embargo, ni las situaciones ni menos a\u00fan las personas pueden reducirse a tal nivel de simpleza: entender cualquier problem\u00e1tica requiere un an\u00e1lisis m\u00e1s global, m\u00e1s complejo o m\u00e1s sist\u00e9mico, que nos permita entender que cada parte influye en las dem\u00e1s y de una manera no tan lineal; depender\u00e1 del momento, de las circunstancias, en suma, del entorno en el que se encuentre. Pero para poder hacer eso es necesario ver las cosas mentalmente con una visi\u00f3n m\u00e1s amplia, estar emocionalmente abierto a comprender y ser conductualmente creativo para buscar puntos de encuentro entre los opuestos aparentes. La creatividad, competencia tan necesaria en \u00e9pocas de crisis, requiere no rechazar ideas o conceptos sino integrarlos, implica descubrir algo donde nadie percibe nada, ampliar la mirada.<br>\nAbandonemos esa necesidad tan arraigada de la bipolaridad, de centrarnos en lo que nos separa m\u00e1s que en lo que nos une, busquemos el complemento, la armon\u00eda, comprendamos que todo lo que existe tiene un sentido y que buscar la val\u00eda intr\u00ednseca de las cosas o de las personas nos ayudar\u00e1 a mantener en equilibrio los sistemas. Rechazar al opuesto es lo f\u00e1cil, encontrar en \u00e9l lo que aporta al equilibrio es creativo, y la creatividad es un camino imprescindible para afrontar las crisis.<br>\n\u00a0<br>\nDEL TEMOR AL DOLOR<br>\n\u00abQuien supera la crisis se supera a s\u00ed mismo sin quedar superado\u00bb.<br>\nHemos vivido durante muchos a\u00f1os en la sociedad del bienestar, que nos prove\u00eda de todo y que hizo de nosotros unos seres autocomplacientes, c\u00f3modos y temerosos de salir de la zona de confort en la que est\u00e1bamos inmersos.<br>\nNos es m\u00e1s f\u00e1cil buscar la seguridad fuera en lugar de enfrentarnos a nuestros miedos. Nos acostumbramos a exigir cambios fuera para sentirnos seguros, en lugar de trabajarnos personalmente para hacernos m\u00e1s fuertes, m\u00e1s conscientes, m\u00e1s responsables, en suma, para crecer como personas, buscando el desarrollo de nuestro ser, \u00fanico y verdadero camino para conseguir mejoras en el hacer y en el bienestar.<br>\nEn lugar de enfrentarnos a nuestros miedos y aprender a tolerar la frustraci\u00f3n, aceptar el fracaso y afrontar el rechazo en la relaci\u00f3n con el otro, hemos creado una forma de comunicaci\u00f3n interpersonal que evita la comunicaci\u00f3n cara a cara. El uso excesivo de la tecnolog\u00eda (los mails, las redes sociales, los blogs) ha hecho languidecer la comunicaci\u00f3n interpersonal; las personas se han convertido en consumidoras de palabras sin un ejercicio activo del di\u00e1logo. Creemos que comunicar es exponer unilateralmente nuestras ideas, perdiendo la riqueza del intercambio real.<br>\n\u00a0<br>\nDEL VICTIMISMO AL PROTAGONISMO<br>\n\u00abQuien atribuye a la crisis sus fracasos y penurias violenta su propio talento y respeta m\u00e1s los problemas que las soluciones\u00bb.<br>\nHan sido muchos a\u00f1os de observar en los seminarios de empresas el importante grado de insatisfacci\u00f3n de las personas y de escuchar comentarios centrados en lo que les falta por encima de lo que tienen: \u00abel salario no es suficiente, el trabajo es demasiado, el jefe es un incompetente, la empresa\u2026\u00bb, etc\u00e9tera, en suma, las personas se sienten mal y tienen un mont\u00f3n de razones \u00abobjetivas\u00bb para ello.<br>\nLa crisis est\u00e1 poniendo hoy las cosas en su sitio: las personas empiezan a ver a su alrededor mucha gente sin empleo, que ahora que no tiene trabajo, reconoce que el anterior no era tan malo. Ahora se empieza por fin a valorar lo que siempre tuvo valor, pero que la actitud de insatisfacci\u00f3n permanente o de falta de agradecimiento por lo existente, imposibilita valorarlo.<br>\nYa es hora de que dejemos de responsabilizar al entorno del propio vac\u00edo interior, que no se llena con m\u00e1s dinero, con mejor trabajo o cambiando el entorno: solo puede desaparecer tomando conciencia de que somos los protagonistas de nuestra vida y, por ello, los responsables de c\u00f3mo vivirla. Que depende de nuestra actitud decidir si nos centramos en lo superfluo o en lo importante; que podemos elegir sufrir por no tener todo lo que deseamos, en lugar de agradecer lo que poseemos. En suma, est\u00e1 en nosotros abandonar la desidia y el des\u00e1nimo que se sienten cuando se tiene todo y no se sabe apreciar, de enfrentarse a la angustia de tener una vida llena de posesiones y, sin embargo, sentirse vac\u00edo.<br>\n\u00a0<br>\nDE LA RAZ\u00d3N A LA PASI\u00d3N<br>\n\u00abLa verdadera crisis es la crisis de la incompetencia. El problema de las personas y los pa\u00edses es la pereza para encontrar las salidas y soluciones\u00bb.<br>\nOtro aspecto importante dentro de esta crisis de valores es el predominio de la actividad mental y el poco desarrollo de las emociones, que se fomenta d\u00eda a d\u00eda con la enorme cantidad de informaci\u00f3n disponible a trav\u00e9s de los medios de comunicaci\u00f3n e internet. Esta crisis se manifiesta en todos los aspectos de la vida humana: en el modo de hablar, de relacionarse con los dem\u00e1s, en la forma en que se quiere acumular todo, ya sean posesiones materiales, informaci\u00f3n o hasta personas, tanto en el \u00e1mbito personal como en el profesional.<br>\nLa raz\u00f3n ha primado en la forma de liderar, en la manera de gestionar y de prestar los servicios en general en el mundo empresarial. Solo merec\u00eda la pena prestar atenci\u00f3n a lo que la l\u00f3gica num\u00e9rica dec\u00eda que era rentable, o que aportaba un beneficio a la compa\u00f1\u00eda. Incluso en la Banca se analizaba en profundidad la rentabilidad del cliente y, en funci\u00f3n de ella, se defin\u00eda el precio a darle, llegando a rechazar clientes porque no eran rentables. Como una vez dijo un director de banco, alumno m\u00edo, al respecto: \u00abyo tengo muy clara mi gesti\u00f3n del tiempo con los clientes: 1 mill\u00f3n, 1 minuto\u00bb, se dedicaba m\u00e1s tiempo al cliente que m\u00e1s dinero ten\u00eda.<br>\nEn el mundo de la consultor\u00eda hemos visto c\u00f3mo se disfrazaban los proyectos, dando una apariencia de orientaci\u00f3n al cliente externo o interno, sin una preocupaci\u00f3n verdadera por su bienestar. Por otra parte, muchas organizaciones definieron unos valores rimbombantes que no se reflejaron en el comportamiento diario de su personal.<br>\nEsto ha sido as\u00ed, desde mi punto de vista, porque el comportamiento tan transaccional que se tuvo durante muchos a\u00f1os ha hecho que se perdieran los valores, que se diluyese el leit motiv de las acciones. Por ello tambi\u00e9n ha sido necesario poner de moda la \u00abgesti\u00f3n del compromiso\u00bb, como una manera de comprar voluntades para sustituir la falta de pasi\u00f3n o de ilusi\u00f3n producida cuando las personas ven en las empresas una falta de compromiso real con la sociedad o con el medio ambiente.<br>\nTenemos empresas que son cuerpos con cabeza pero sin coraz\u00f3n. Con lo cual no es de extra\u00f1ar que las relaciones interpersonales entre sus miembros sean tambi\u00e9n, por lo general, superficiales, sin ning\u00fan tipo de compromiso. Esto no significa que tengamos que procurar relaciones significativas con todas aquellas personas con las que convivimos en la empresa, pero s\u00ed es necesario comprender que, por muy individualista que un hombre pueda llegar a ser, para lograr su autorrealizaci\u00f3n es imprescindible que se relacione con los dem\u00e1s.<br>\nLos valores no s\u00f3lo son una cuesti\u00f3n personal, sino que repercuten en todos los \u00e1mbitos de la sociedad. \u00c9sa es la raz\u00f3n por la que una crisis de valores a nivel personal se refleja en la sociedad en su conjunto y se constituye en un problema social, del cual se derivan acciones y conductas poco \u00e9ticas que vemos d\u00eda a d\u00eda en nuestro entorno, tanto en la pol\u00edtica como en la econom\u00eda y en el mundo empresarial.<br>\n\u00a0<br>\nDEL MIMETISMO AL ECLECTICISMO<br>\n\u00abHablar de crisis es promoverla, y callar en la crisis es exaltar el conformismo. En lugar de esto trabajemos duro. Acabemos de una vez con la \u00fanica crisis amenazadora, que es la tragedia de no querer luchar por superarla\u00bb.<br>\nA muchas personas les cuesta reflexionar sobre lo que sienten, piensan y hacen y les resulta m\u00e1s f\u00e1cil imitar los comportamientos de los dem\u00e1s. Con ello se ahorran el trabajo de tomar verdadera conciencia de lo que hacen y por qu\u00e9 lo hacen; de esa manera no se sienten responsables de sus actos, sino solo v\u00edctimas de las circunstancias.<br>\nMimetizarse con el otro representa, entonces, una forma de protegerse ante el entorno evitando el riesgo de ser diferente. Ese temor a distinguirse hace que la mayor\u00eda de las personas se mimeticen con las actitudes negativas de los dem\u00e1s, adopten las visiones pesimistas de la realidad que tienen muchos. Es m\u00e1s f\u00e1cil ver todo lo negativo que hay fuera, en lugar de entender que esa necesidad est\u00e1 provocada para no ver lo negativo dentro. Se ha perdido en cierta manera el pensamiento independiente: se piensa con el pensamiento de otros, que es lo mismo que no pensar.<br>\nExiste una presi\u00f3n social que exige una sumisi\u00f3n autom\u00e1tica en nombre de la eficiencia del conjunto. Con este planteamiento, para no resultar disfuncional, es dif\u00edcil atreverse a buscar nuevas salidas o valores, originales y libres. No podremos mejorar el mundo desde esta postura. Ahora es el momento para dar paso al eclecticismo: en lugar de separar y luchar contra la opini\u00f3n del otro, se trata de procurar conciliar lo mejor de cada uno. No se pueden armonizar las relaciones desde una visi\u00f3n negativa, no se puede profundizar en el otro si nos dejamos llevar por los comentarios generalizados de los dem\u00e1s. Hay que atreverse a disentir, a opinar, a poner luz en las sombras, a actuar bien, aunque la mayor\u00eda lo haga mal. S\u00f3lo desde la decisi\u00f3n personal de no actuar como los dem\u00e1s, sino de la forma que nos haga mejores personas y profesionales, podremos hacer realmente un cambio en la familia, en la empresa y en la sociedad en su conjunto.<br>\n\u00a0<br>\nDE LA EST\u00c9TICA A LA \u00c9TICA<br>\nEstamos sometidos todos los d\u00edas a noticias que descubren la falta de valores y de comportamientos \u00e9ticos por parte de quienes deber\u00edan dar ejemplo en la sociedad. Han ca\u00eddo y seguir\u00e1n cayendo personajes que ten\u00edan buena est\u00e9tica social y a quienes les falt\u00f3 \u00e9tica personal y profesional.<br>\nEl gran riesgo es que la falta de \u00e9tica de quienes deber\u00edan dar ejemplo generalice conductas tambi\u00e9n poco \u00e9ticas del resto de las personas, por la falta de sensaci\u00f3n de justicia. Por ello, ahora es m\u00e1s importante que nunca que cada persona coja el testigo de sus propios valores y no se sienta justificada a ser poco \u00e9tica porque lo son los dem\u00e1s. La \u00e9tica no se negocia, ni se compra ni se vende, la \u00e9tica se siente y se ejerce de manera individual. La \u00e9tica es un patrimonio personal, la est\u00e9tica es para los dem\u00e1s, la est\u00e9tica deber\u00eda ser el espejo de la \u00e9tica, \u00abla mujer del C\u00e9sar no solo tiene que serlo, sino parecerlo\u00bb, pero no al rev\u00e9s: se ha sido est\u00e9tico pero no \u00e9tico, se ha utilizado la est\u00e9tica como simple hipocres\u00eda para aparentar lo que no s\u00e9 es. Debemos cambiar esta sociedad, pero defendiendo nuestras posiciones individuales, que deben estar regidas por principios universales que nunca debieron perderse. Y para no sentirnos solos en esta cruzada, tambi\u00e9n debemos luchar por no dejarnos llevar por la est\u00e9tica de los dem\u00e1s y denunciar su falta de \u00e9tica.<br>\n\u00a0<br>\nSIN CRISIS, NI DESAF\u00cdOS NI M\u00c9RITOS<br>\n\u00abSin crisis no hay desaf\u00edos, sin desaf\u00edos la vida es una rutina, una lenta agon\u00eda. Sin crisis no hay m\u00e9ritos. Es en la crisis donde aflora lo mejor de cada uno, porque sin crisis todo viento es caricia\u00bb.<br>\nEl ser humano est\u00e1 sumido en la superficialidad, sintiendo el vac\u00edo interior que le provoca la despersonalizaci\u00f3n y el vivir de cara al exterior, aturdido por las prisas, sin saber a d\u00f3nde va y qui\u00e9n es en realidad. Pero como en el fondo no podemos sofocar esa llamada interna a ser coherentes en nuestro proceso de b\u00fasqueda de la felicidad, demos gracias a la crisis que nos sacude y nos demanda recuperar los valores como los \u00fanicos caminos para dar sentido a nuestra vida individual y colectiva. Los valores configuran nuestra esencia, nuestro ser, lo que nos hace \u00fanicos como personas y lo que nos une en torno a misma cultura empresarial.<br>\nNos hacen pasar de la teor\u00eda a los hechos, de lo especulativo a lo positivo, de lo abstracto a lo concreto, de lo fr\u00edo y nebuloso a lo inmediato, vivo y candente. Espero contribuir con este art\u00edculo a esa transformaci\u00f3n.<br>\nNota final<br>\nReproducci\u00f3n del original publicado en Nuevas Tendencias (\u00abLa crisis: una oportunidad de recuperar valores y volver al ser\u00bb, Mar\u00eda Julieta Balart, N\u00ba 90, junio de 2013)<br>\n\u00a0<br>\n\u00a0\n<\/body><button class=\"simplefavorite-button has-count\" data-postid=\"66957\" data-siteid=\"1\" data-groupid=\"1\" data-favoritecount=\"0\" style=\"\">Leer despu\u00e9s <i class=\"sf-icon-star-empty\"><\/i><span class=\"simplefavorite-button-count\" style=\"\">0<\/span><\/button>","protected":false},"excerpt":{"rendered":"<p>La identidad de cada empresa est\u00e1 atada a la identidad personal de sus directivos y empleados sometidos a la presi\u00f3n de la racionalidad econ\u00f3mica: nada vale por s\u00ed mismo sino por su utilidad. Cu\u00e1ntas empresas son cuerpos con cabeza pero sin coraz\u00f3n. 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