{"id":66721,"date":"2014-03-10T17:22:05","date_gmt":"2014-03-10T23:22:05","guid":{"rendered":"http:\/\/istmo.mx\/?p=66721"},"modified":"2023-11-08T06:07:40","modified_gmt":"2023-11-08T11:07:40","slug":"3-chefs-que-cocina-su-propio-management","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/dim-id.com\/pruebaentradas2023\/2014\/03\/10\/3-chefs-que-cocina-su-propio-management\/","title":{"rendered":"3 chefs que cocina su propio management"},"content":{"rendered":"<button class=\"simplefavorite-button has-count\" data-postid=\"66721\" data-siteid=\"1\" data-groupid=\"1\" data-favoritecount=\"0\" style=\"\">Leer despu\u00e9s <i class=\"sf-icon-star-empty\"><\/i><span class=\"simplefavorite-button-count\" style=\"\">0<\/span><\/button><body><p><\/p><span style=\"color: #3366ff\"><em><a href=\"https:\/\/i0.wp.com\/istmo.mx\/wp-content\/uploads\/2014\/03\/IS330_AltaDir_04_principal.jpg?ssl=1\"><img data-recalc-dims=\"1\" loading=\"lazy\" decoding=\"async\" class=\"alignleft size-medium wp-image-66772\" style=\"margin: 5px\" title=\"IS330_AltaDir_04_principal\" src=\"https:\/\/i0.wp.com\/istmo.mx\/wp-content\/uploads\/2014\/03\/IS330_AltaDir_04_principal-300x159.jpg?resize=300%2C159&#038;ssl=1\" alt=\"\" width=\"300\" height=\"159\" loading=\"lazy\"><\/a>Nuevos tiempos requieren nuevos modelos; las empresas que rompan parte de sus esquemas se adentrar\u00e1n a escenarios con diferentes oportunidades. Es una receta habitual que comparte el \u00e1mbito culinario, del que el autor se sirve para extraer lecciones aplicables a los negocios, como los desaf\u00edos de construir nuevos sabores, texturas y sensaciones.<\/em><\/span><br>\n\u00a0<br>\nTres acontecimientos fundamentales acent\u00faan un antes y un despu\u00e9s en la culinaria contempor\u00e1nea y, de cierta forma, cada uno de ellos lo origin\u00f3 una persona \u2013un chef\u2013 cuyo actuar no est\u00e1 lejos de lo que hace un buen director en el d\u00eda a d\u00eda.<br>\nAuguste Escoffier, Paul Bocuse y Ferran Adri\u00e0 son tres innovadores que trascendieron y desencadenaron importantes cambios, que manifiestan algunas nociones de management.<br>\n\u00a0<br>\n<a href=\"https:\/\/i0.wp.com\/istmo.mx\/wp-content\/uploads\/2014\/03\/IS330_AltaDir_04_imagen01.jpg?ssl=1\"><img data-recalc-dims=\"1\" loading=\"lazy\" decoding=\"async\" class=\"alignleft size-medium wp-image-66782\" style=\"margin: 5px\" title=\"IS330_AltaDir_04_imagen01\" src=\"https:\/\/i0.wp.com\/istmo.mx\/wp-content\/uploads\/2014\/03\/IS330_AltaDir_04_imagen01-251x300.jpg?resize=251%2C300&#038;ssl=1\" alt=\"\" width=\"251\" height=\"300\" loading=\"lazy\"><\/a><br>\n<strong>Auguste Escoffier. La \u00abadministraci\u00f3n cient\u00edfica\u00bb<\/strong><br>\nEl famoso restaurantero y escritor franc\u00e9s naci\u00f3 en Villeneuve-Loubet, Francia, en 1846. Comenz\u00f3 su carrera a los 13 a\u00f1os como ayudante de cocina en el restaurante de su t\u00edo y, luego, como chef (jefe) de los cuarteles en Metz, cuando inici\u00f3 la guerra franco-prusiana. Sus a\u00f1os en el ej\u00e9rcito le hicieron entender la importancia de enlatar y conservar alimentos.<br>\nEn 1878 abri\u00f3 su primer restaurante, Le faisan d\u2019Or y, en 1884, se hizo cargo de la cocina del gran Hotel de Montecarlo en M\u00f3naco. En los veranos, trabajaba en la cocina del Hotel National en Lucerna. Ah\u00ed conoci\u00f3 al famos\u00edsimo C\u00e9sar Ritz con quien se asoci\u00f3 y abri\u00f3 prestigiosos hoteles. El Ritz de Par\u00eds fue el primero en el mundo en ofrecer un men\u00fa a la carta.<br>\nEscoffier populariz\u00f3 y actualiz\u00f3 los procesos de la cocina francesa tradicional. Se dice que observ\u00f3 al economista Frederick Taylor y sus esfuerzos por resolver problemas de administraci\u00f3n para alcanzar una elevada eficiencia a trav\u00e9s de la observaci\u00f3n y la medici\u00f3n.<br>\nEl cocinero tom\u00f3 estos principios de la administraci\u00f3n cient\u00edfica y los aplic\u00f3 al trabajo en el restaurante. Orden\u00f3, clasific\u00f3 y codific\u00f3 el arte culinario. Entre sus grandes logros se resumen los siguientes:<br>\n\u00a0<br>\n\u2022\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0 Introducir disciplina y sobriedad en un medio \u2013hasta entonces\u2013 caracterizado por el desorden. Como producto de la revoluci\u00f3n industrial, sus cocinas se organizaban en secciones o brigadas dirigidas por un jefe, el chef.<br>\n\u2022\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0 Proponer la organizaci\u00f3n de la cocina y el servicio en la mesa, m\u00e9todos que contin\u00faan vigentes.<br>\n\u2022\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0 Reconocer la profesi\u00f3n del cocinero.<br>\n\u2022\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0 Reorganizar los alimentos en la carta seg\u00fan la estaci\u00f3n del a\u00f1o.<br>\n\u2022\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0 Amenizar el servicio al comensal con la elaboraci\u00f3n de algunos platillos en su presencia, como el steak tartare.<br>\n\u2022\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0 Fomentar la participaci\u00f3n del mesero en la experiencia culinaria del comensal: es decir, trinchar, salsear e incluso guarnecer los alimentos en su presencia con la finalidad de resaltar los aromas y sabores de los ingredientes principales de cada receta.<br>\n\u00a0<br>\nOtra valiosa contribuci\u00f3n fue La gu\u00eda culinaria, una obra de enorme importancia en la cocina francesa con m\u00e1s de 5 mil recetas, a la fecha, muy \u00fatil y significativa en la literatura gastron\u00f3mica. Entre sus creaciones culinarias m\u00e1s famosas figuran \u00abLos Tournedos Rossini\u00bb y el \u00abPeach Melba\u00bb, en honor al compositor italiano Gioachino Rossini y a la soprano Nellie Melba.<br>\nEscoffier representa la primera etapa de la cocina contempor\u00e1nea. Dej\u00f3 bases muy s\u00f3lidas para el desarrollo de la gastronom\u00eda en el siglo XX. Cuando, en 1930, la gu\u00eda Michelin inici\u00f3 su clasificaci\u00f3n de restaurantes, muchos de los chefs que las obtuvieron fueron sus disc\u00edpulos.<br>\n\u00a0<br>\n<strong><br>\n<a href=\"https:\/\/i0.wp.com\/istmo.mx\/wp-content\/uploads\/2014\/03\/IS330_AltaDir_04_imagen02.jpg?ssl=1\"><img data-recalc-dims=\"1\" loading=\"lazy\" decoding=\"async\" class=\"alignleft size-medium wp-image-66783\" style=\"margin: 5px\" title=\"IS330_AltaDir_04_imagen02\" src=\"https:\/\/i0.wp.com\/istmo.mx\/wp-content\/uploads\/2014\/03\/IS330_AltaDir_04_imagen02-300x200.jpg?resize=300%2C200&#038;ssl=1\" alt=\"\" width=\"300\" height=\"200\" loading=\"lazy\"><\/a>Paul Bocuse. De cocinero a director<\/strong><br>\nEn las actividades empresariales, el t\u00edtulo de director no se obtiene en la escuela, ni con un certificado impreso. Lo mismo pasa con el chef, tal reconocimiento lo otorgan los clientes y los pares (otros chefs).1<br>\nEn la d\u00e9cada de 1950, la mayor\u00eda de los restauranteros eran supervisados por los due\u00f1os de los negocios. Y aunque exist\u00edan algunos chefs famosos y admirados, se desempe\u00f1aban como obreros que s\u00f3lo preparaban los alimentos de manera artesanal.<br>\nPaul Bocuse cambi\u00f3 este enfoque: sac\u00f3 al cocinero de la cocina y realz\u00f3 la figura del chef. Comenz\u00f3 con el dise\u00f1o del men\u00fa \u2013que muchas veces ni siquiera era su responsabilidad\u2013 y sigui\u00f3 con el del restaurante y la decoraci\u00f3n.<br>\nEl cambio influy\u00f3 en la sociedad y en su percepci\u00f3n sobre el chef, quien ya se desenvolv\u00eda como el director de una empresa: el responsable de elaborar y ejecutar la estrategia; con inter\u00e9s por el corto y el largo plazo; quien asume los roles de estratega, constructor de la organizaci\u00f3n y operador;\u00a0 quien localiza y desarrolla el talento en su personal con la tarea de obtener un buen crecimiento con utilidades y, sobre todo, con visi\u00f3n de s\u00edntesis. Todas estas, cualidades tan importantes en un buen director.<br>\nComo consecuencia surgi\u00f3 el concepto de \u00abcocina de autor\u00bb, expresi\u00f3n art\u00edstica e interpretaci\u00f3n personal del profesional en artes culinarias.<br>\nEn Francia, existen pocos chefs tan conocidos como Paul Bocuse. El nombrado \u00abChef del Siglo\u00bb por el Cullinary Institute of America en 2010, es descendiente de una familia de chefs de finales del siglo XVII y, a sus 87 a\u00f1os, a\u00fan desarrolla creaciones en la cocina. Entre sus libros destaca La cuisine du march\u00e9 (la cocina del mercado).<br>\n\u00a0<br>\n<strong>Riesgos que trascienden<\/strong><br>\nLa nouvelle cuisine parte de una reacci\u00f3n rebelde hacia la cocina cl\u00e1sica francesa. Su enfoque se distingue por la novedad en la preparaci\u00f3n de alimentos y su presentaci\u00f3n. Fueron Paul Bocuse, los hermanos Troisgros y Michel Gu\u00e9rard los pioneros que se arriesgaron con platillos m\u00e1s livianos y delicados, sin salsas pesadas ni vegetales cocidos en exceso y quienes resaltaron la importancia del montaje.<br>\nCon el atractivo en la nouvelle cuisine se pretend\u00eda estimular los cinco sentidos. A diferencia de la propuesta de Escoffier, los platos se sirven y preparan desde la cocina. Adem\u00e1s, se hizo mayor hincapi\u00e9 en el uso de hierbas y especias con salsas y caldos m\u00e1s ligeros. El servicio de mesa tambi\u00e9n sufri\u00f3 una transformaci\u00f3n por algo \u2018menos entrometido\u2019: platillos simples, pero elegantes y sabores puros son las principales caracter\u00edsticas de este estilo.<br>\nAunque en su momento la nouvelle cuisine se consider\u00f3 como un desv\u00edo radical con respecto a la cocina cl\u00e1sica, hoy en d\u00eda su percepci\u00f3n revolucionaria fue reemplazada por la cocina postmoderna o \u00abcocina molecular\u00bb que pretende cautivar los sentidos del comensal a trav\u00e9s de diversas t\u00e9cnicas sofisticadas.<br>\n\u00a0<br>\n<strong><a href=\"https:\/\/i0.wp.com\/istmo.mx\/wp-content\/uploads\/2014\/03\/IS330_AltaDir_04_imagen03.jpg?ssl=1\"><img data-recalc-dims=\"1\" loading=\"lazy\" decoding=\"async\" class=\"alignleft size-medium wp-image-66784\" style=\"margin: 5px\" title=\"IS330_AltaDir_04_imagen03\" src=\"https:\/\/i0.wp.com\/istmo.mx\/wp-content\/uploads\/2014\/03\/IS330_AltaDir_04_imagen03-214x300.jpg?resize=214%2C300&#038;ssl=1\" alt=\"\" width=\"214\" height=\"300\" loading=\"lazy\"><\/a>Ferran Adri\u00e0. Innovaci\u00f3n disruptiva\u00a0en el arte culinario<\/strong><br>\nUn innovador disruptivo2 es, sin duda, el chef del aclamado restaurante El Bulli, considerado durante varios a\u00f1os como el mejor del mundo. Su estilo modific\u00f3 profundamente el arte culinario.<br>\nFerran Adri\u00e0 Acosta naci\u00f3 en Hospitalet de Llobregat (Catalu\u00f1a, Espa\u00f1a). A los 17 a\u00f1os consigui\u00f3 trabajo como lavaplatos en un peque\u00f1o hotel de Castelldefels para obtener dinero y trasladarse a Ibiza. El jefe de cocina se dio cuenta de su inter\u00e9s por aprender y le dio a leer un libro de Escoffier, que memoriz\u00f3 de inmediato.<br>\nA los 21, puso en pr\u00e1ctica lo aprendido durante su servicio social, en Cartagena \u2013no deja de ser curioso que Ferran Adri\u00e0 fuera cocinero en el ej\u00e9rcito como Escoffier\u2013. Y, durante su mes de permiso, trabaj\u00f3 en El Bulli, un restaurante localizado en la Cala Montjoi, en la Costa Brava, en donde m\u00e1s adelante fue contratado de manera definitiva y, poco despu\u00e9s, como jefe de cocina.<br>\nJuli Soler, director de El Bulli, se volvi\u00f3 su socio y desempe\u00f1\u00f3 un papel muy importante en las aventuras empresariales y gastron\u00f3micas de Adri\u00e0, juntos se dedicaron a hacer gastronom\u00eda creativa.<br>\nEl Bulli obtuvo su primera estrella Michelin en 1975, sin Adri\u00e0; la segunda en 1981, pero la perdi\u00f3 en 1985 \u2013ya con Adri\u00e0\u2013 y la recuper\u00f3 en 1990. Consigui\u00f3 la tercera estrella en 1997, que conserv\u00f3 hasta la clausura del restaurante en 2011.<br>\nHasta 1986, el restaurante cerraba dos meses en invierno, en 1987 se ampli\u00f3 a cinco y despu\u00e9s a seis meses. Se trataba de un periodo en que apenas ten\u00edan clientes, por lo que tenerlo abierto representaba una p\u00e9rdida de dinero. Este cierre, que en un principio fue una necesidad, se convirti\u00f3 un valioso recurso para poder experimentar e innovar.<br>\nEn efecto, para actuar bien, hay que planear adecuadamente.Su labor creativa lo llevo a \u00abdeconstruir\u00bb3 los platillos para apreciar los alimentos de una forma diferente: usar los cinco sentidos, aislar los diversos ingredientes de un platillo y reconstruirlo de manera inusual, de tal modo que el aspecto y la textura sean completamente diferentes a la versi\u00f3n original, aunque el sabor permanezca inalterado. Este tipo de cocina se conoce como Cocina Molecular \u2013tambi\u00e9n llamada postmoderna, tecno-emocional o de alta tecnolog\u00eda\u2013. \u00bfUn ejemplo? La cl\u00e1sica \u00abmenestra de verduras en texturas\u00bb, creada en 1994, platillo que marc\u00f3 profundamente su manera de entender la cocina.<br>\nSeg\u00fan un importante cr\u00edtico: \u00abLas recetas de Adri\u00e0 rompen esquemas y construyen un universo de sabores, texturas y sensaciones ins\u00f3litas por medio del juego con las combinaciones: crudo-cocido, dulce-salado, duro-blando, fr\u00edo-caliente. Los alimentos cambian de color, de forma y de consistencia. Gelatinas calientes, sorbetes salados, sistemas de cocci\u00f3n futuristas, espumas inveros\u00edmiles\u2026 Cada plato ha de comerse de una forma determinada. Cada bocado es un juego. El resultado es una experiencia que no deja a nadie indiferente. Pero para llegar hasta aqu\u00ed [Adri\u00e0] ha pasado muchas horas en su cocina, mejor dicho, en su laboratorio\u00bb.<br>\nEn 2007, la Facultad de Qu\u00edmica de la Universidad de Barcelona le concedi\u00f3 el doctorado Honoris Causa, sin realizar estudios universitarios. Y en 2008, la Universidad de Aberdeen, en Escocia, a propuesta de su Centro de Pensamiento Moderno, le otorg\u00f3 el doctorado Honoris Causa en Humanidades y, por su influencia, lo compar\u00f3 con Picasso y Mir\u00f3.<br>\n\u00a0<br>\n<strong>\u00abCrear es no copiar\u00bb. 14 puntos \u00abal estilo Adri\u00e0\u00bb<\/strong><br>\nLas siguientes caracter\u00edsticas explican la creatividad y capacidad de innovaci\u00f3n de Ferran Adri\u00e0 y sus colaboradores. Aunque seguramente faltan algunas, las presentes se combinan para obtener un resultado \u00fanico, que ha modificado muchos paradigmas del arte culinario.<br>\n\u00a0<br>\n1. Empat\u00eda, capacidad de escuchar y observar, y mente abierta lista para aprender, siempre con humildad.<br>\nPara generar ingresos en momentos dif\u00edciles El Bulli organizaba cursos, de los que uno de los mayores beneficios, seg\u00fan Adri\u00e0, fue aprender de sus alumnos.<br>\nLa humildad consiste en conocer las propias limitaciones y tener mente abierta es prerrequisito para poder aprender (como en su momento lo afirm\u00f3 el doctor Carlos Llano).<br>\n\u00a0<br>\n2. Cuestionarse sobre los productos y los procesos.<br>\nAs\u00ed como el conocido questioning que Clay Christensen menciona en su libro del DNA del innovador, Adri\u00e0 pone en constante duda cada cosa o circunstancia.<br>\nEn una ocasi\u00f3n modific\u00f3 la receta de la famosa crema inglesa, que durante siglos se elabor\u00f3 de la misma manera. Fue el Sif\u00f3n ISI la raz\u00f3n de su innovaci\u00f3n. Pues ese implemento de cocina permite hacer espuma del material y conservar la pureza del sabor al a\u00f1adir gas carb\u00f3nico. De esta forma evit\u00f3 batir claras, que afectan el gustillo final, y cambi\u00f3 la presentaci\u00f3n del platillo.<br>\n\u00a0<br>\n3. Evitar zonas de confort.<br>\nEsta circunstancia me recuerda a aquel chiste de una persona que ofrece su ayuda a otra que perdi\u00f3 las llaves de su coche y le pregunta: \u00ab\u00bfD\u00f3nde se te cayeron?\u00bb, a lo que el otro responde, \u00aball\u00e1\u00bb. El primero le dice: \u00ab\u00bfY entonces por qu\u00e9 las buscas ac\u00e1?\u00bb, el segundo, \u00abEs que ac\u00e1 hay luz\u00bb.<br>\nSi la soluci\u00f3n yace donde no hay luz, entonces hay que \u00abinnovar\u00bb y descubrir diferentes maneras de hacer las cosas. Aunque implique ser poco eficaz al principio, hay que experimentar.<br>\n\u00a0<br>\n4. Cambiar las nociones y concepciones existentes, romper paradigmas, rehacer definiciones.<br>\nAdri\u00e0 altera los conceptos culinarios, siempre fijos e inmutables. A trav\u00e9s de la deconstrucci\u00f3n, descompone el platillo en sus ingredientes y lo presenta fuera de su contexto: con utensilios, platos y cubiertos redefinidos. As\u00ed, transforma el cl\u00e1sico mojito en una peque\u00f1a cubeta de hojalata llena de hielo molido, con bastones de ca\u00f1a de az\u00facar inyectados de ron y adornados con hojas de menta.<br>\nInclusive hay instrucciones para tomarlo: masticar el pedazo de ca\u00f1a del que saldr\u00e1 la mezcla de jugo y ron, aromatizada por la menta, y cuya sensaci\u00f3n de frescura se complementa por el contacto con el hielo.<br>\n\u00a0<br>\n5. La pasi\u00f3n como elemento imprescindible.<br>\nEmoci\u00f3n presente en las actividades cotidianas de la cocina, semejante a la de un jugador empedernido que goza con lo que hace, a sabiendas de que no todo lo que intente ser\u00e1 un \u00e9xito. La pasi\u00f3n se relaciona \u00edntimamente con experimentar.<br>\n\u00a0<br>\n6. La experimentaci\u00f3n.<br>\nArriesgarse a experimentos de prueba y error aunque los proyectos no \u00absalgan\u00bb, como sucede en Google, deja residuos de experiencias \u2013o \u00abpepitas\u00bb como les llaman en esta empresa\u2013 y caminos recorridos que se pueden aprovechar m\u00e1s adelante.<br>\n\u00a0<br>\n7. Llevar la idea a sus \u00faltimas consecuencias. Seguir y considerar sus ramificaciones.<br>\nLas ideas no se agotan. En ocasiones, al momento de crear un platillo nuevo se retoman procesos que se originaron con otro fin. A su vez, se desarrollan procesos o m\u00e9todos que servir\u00e1n para nuevos experimentos.<br>\n\u00a0<br>\n8. No tener miedo a productos h\u00edbridos.<br>\nAprender de campos en apariencia no relacionados, por ejemplo, expandir el arte culinario con lo que aporta la F\u00edsica, Qu\u00edmica, Pintura, Escultura, M\u00fasica y hasta la Filosof\u00eda.<br>\nAs\u00ed surgen ideas nuevas que se incorporan: procesos de congelaci\u00f3n o de cocci\u00f3n, cambios de estado \u2013como espumas, condensaciones\u2013, uso de nitr\u00f3geno, gas carb\u00f3nico, mezcladoras centr\u00edfugas, destiladoras, etc\u00e9tera.<br>\n\u00a0<br>\n9. Redefinir la coreograf\u00eda.<br>\nModificar la experiencia, como la tradicional asistencia a un restaurante. Cambiar, por ejemplo, los utensilios, platos, presentaciones o transformar la carta en un men\u00fa de degustaci\u00f3n. Pero, sobre todo, cuidar con esmero cada detalle: sonidos, aromas, texturas, olores, mobiliario, decoraci\u00f3n, m\u00fasica, etc\u00e9tera.<br>\n\u00a0<br>\n10. Hacer trabajar a todos los sentidos.<br>\nEn el arte culinario, el sentido que m\u00e1s se manifiesta es el del gusto; le siguen el olfato y la vista. Adri\u00e0 incorpora el tacto, pues algunos de sus platillos se toman con los dedos con la idea de percibir su textura y temperatura. De la misma manera, el o\u00eddo participa con el crujir de una ficticia c\u00e1scara de nuez o el sonido de una esfera de queso roquefort que debe romperse para ser degustada.Existen tambi\u00e9n otros sentidos m\u00e1s \u2018psicol\u00f3gicos\u2019, como la iron\u00eda o el humor presentes en sus platillos y, por supuesto, la sensaci\u00f3n de bienestar que experimenta quien consigue un lugar para cenar en El Bulli.<br>\n\u00a0<br>\n11. Romper l\u00edmites,<br>\nhasta hacerlos casi inexistentes.<br>\nLa innovaci\u00f3n se vuelve constante, persistente y permanente, por lo tanto, los l\u00edmites, si es que alguna vez existieron, abandonan el tradicional terreno \u00abculinario\u00bb para adentrarse en nuevos campos.<br>\n\u00a0<br>\n12. Inter\u00e9s en el logro: magnanimidad y audacia.<br>\nDos caracter\u00edsticas del buen director, como afirm\u00f3 el doctor Carlos Llano: magnanimidad, para proponerse altura de miras y grandeza de alma para plantearse objetivos sobresalientes; y audacia, que le exige aprender y mejorar, para alcanzarlos.<br>\nAs\u00ed es como lograron romper paradigmas y crear un nuevo concepto que cambi\u00f3 a la culinaria contempor\u00e1nea de manera radical.<br>\n\u00a0<br>\n13. Manejar el aprendizaje de forma adecuada y eficaz.<br>\nEntre el exceso de orden y el caos absoluto, encontramos que Adri\u00e0 no es tan r\u00edgido como la cocina tradicional, pero tampoco es ca\u00f3tico del todo. Documenta muy bien todo su aprendizaje para poderlo transmitir. M\u00faltiples libros explican c\u00f3mo realizar todas sus innovaciones, por eso tiene tantos disc\u00edpulos en altos y conocidos puestos gastron\u00f3micos, adem\u00e1s de muchos seguidores y admiradores en todo el mundo.<br>\n\u00a0<br>\n14. Tomar en cuenta el ecosistema.<br>\nLos platillos de Adri\u00e0 no son productos aislados, toman en cuenta todo el entorno: las capacidades de la cocina y los cocineros, la distribuci\u00f3n de mesas y sillas, las competencias de los meseros, los gustos y tendencias de los comensales y la disponibilidad de productos frescos de temporada. Todo est\u00e1 bien programado y cada pieza se ajusta para crear una experiencia memorable.<br>\n\u00a0<br>\nEn el medio gastron\u00f3mico se reconoce la monumental cantidad de platillos, ideas, innovaciones y paradigmas que Ferran Adri\u00e0 ha generado gracias a su impresionante creatividad.<br>\nParad\u00f3jicamente, esta revoluci\u00f3n no emergi\u00f3 de los grandes, lujosos y renombrados \u00abtemplos del arte culinario\u00bb en Francia, sino en el establecimiento de un peque\u00f1o poblado espa\u00f1ol y de ah\u00ed brot\u00f3 una importante fuerza de cambio que dio un giro a las artes culinarias en el mundo.<br>\n\u00a0<br>\n___________________________________________\n<div>\n<strong>C\u00f3mo surgi\u00f3 la estrella \u00abclasificadora\u00bb Michelin<\/strong><br>\nEn 1900, los hermanos Andr\u00e9 y \u00c9douard Michelin, fabricantes de llantas, publicaron una gu\u00eda, con excelentes mapas, para promover el uso del autom\u00f3vil y por ende, la venta de llantas. En toda Francia hab\u00eda menos de 3 mil autom\u00f3viles.<br>\nAs\u00ed naci\u00f3 la ahora c\u00e9lebre \u00abGu\u00eda Roja Michelin\u00bb lanzada en la exposici\u00f3n universal de Par\u00eds, con la idea de que leer la gu\u00eda y ver los mapas, provocar\u00eda el deseo de viajar. En management se denominan \u00abcomplementadores\u00bb a los bienes o servicios que resultan \u00abnecesarios\u00bb para que se vendan otros.<br>\nAl principio las gu\u00edas eran gratuitas. Una sola publicaci\u00f3n reun\u00eda informaci\u00f3n muy \u00fatil para los conductores o turistas: mapas, sitios de inter\u00e9s, instrucciones para arreglar y cambiar llantas, direcciones de mec\u00e1nicos, hoteles, gasolineras y hasta m\u00e9dicos. Pronto se elaboraron gu\u00edas para otros pa\u00edses.<br>\nUna historia o leyenda cuenta que en la d\u00e9cada de 1920, Andr\u00e9 Michelin, al visitar un taller de llantas, vio que sus gu\u00edas serv\u00edan para apuntalar un banco de trabajo. \u00abS\u00f3lo se aprecia lo que cuesta\u00bb, pens\u00f3 y se empezaron a vender.<br>\nHasta 1908 la gu\u00eda inclu\u00eda publicidad \u2212anuncios de hoteles y mec\u00e1nicos\u2212, pero para permanecer imparciales en sus clasificaciones, los hermanos decidieron suprimirla y dejar s\u00f3lo los anuncios de sus llantas Michelin. Seg\u00fan la empresa, desde su aparici\u00f3n, la popular gu\u00eda ha vendido m\u00e1s de 30 millones de ejemplares. Hoy en d\u00eda, la Gu\u00eda Roja de Francia publica m\u00e1s de 500 mil ejemplares. La secci\u00f3n de restaurantes result\u00f3 en especial atractiva, por lo que a los hermanos Michelin se les ocurri\u00f3 contratar personas para visitar e inspeccionar de forma an\u00f3nima a los restaurantes y despu\u00e9s clasificarlos mediante estrellas.<br>\nLos criterios para otorgar las estrellas, vigentes hasta la fecha, se publicaron en 1936.<br>\n\u00a0<br>\n\u2022\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0 Una estrella: Un muy buen restaurante en su categor\u00eda (\u00abUne tr\u00e8s bonne table dans sa cat\u00e9gorie\u00bb)<br>\n\u2022\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0 Dos estrellas: Una mesa excelente, merece desviarse para visitarla (\u00abTable excellente, m\u00e9rite un d\u00e9tour\u00bb)<br>\n\u2022\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0 Tres estrellas: Cocina excepcional, justifica el viaje s\u00f3lo para visitarla, (\u00abUne des meilleures tables, vaut le voyage\u00bb).<br>\n\u00a0<br>\nLos \u00abinspectores\u00bb de Michelin son an\u00f3nimos, nunca se identifican, pagan su cuenta y hacen esfuerzos extraordinarios para mantener su anonimato. El prestigiado chef Paul Bocuse, dijo una vez: \u00abMichelin es la \u00fanica gu\u00eda que cuenta\u00bb.\u00a0 En Francia, cada vez que sale a la venta la edici\u00f3n anual, desata un inter\u00e9s similar al anuncio de los premios \u00d3scar en Estados Unidos.<br>\nEn la clasificaci\u00f3n de 2012 figuran 106 restaurantes de tres estrellas, 303 de dos y 1,651 de una; la mayor\u00eda en Francia, Jap\u00f3n, Alemania, Estados Unidos, Italia, Espa\u00f1a y Hong-Kong. S\u00f3lo rese\u00f1a restaurantes en 24 pa\u00edses.<br>\nMichelin tambi\u00e9n edita gu\u00edas totalmente tur\u00edsticas denominadas \u00abGu\u00edas verdes\u00bb por el color de su tapas. As\u00ed, una gu\u00eda pensada originalmente para apoyar la venta de llantas, se transform\u00f3 en referente internacional de la alta gastronom\u00eda.\n<\/div>\n<p>\u00a0<br>\n\u00a0<\/p>\n<\/body><button class=\"simplefavorite-button has-count\" data-postid=\"66721\" data-siteid=\"1\" data-groupid=\"1\" data-favoritecount=\"0\" style=\"\">Leer despu\u00e9s <i class=\"sf-icon-star-empty\"><\/i><span class=\"simplefavorite-button-count\" style=\"\">0<\/span><\/button>","protected":false},"excerpt":{"rendered":"<p>Leer despu\u00e9s 0Nuevos tiempos requieren nuevos modelos; las empresas que rompan parte de sus esquemas se adentrar\u00e1n a escenarios con diferentes oportunidades. Es una receta habitual que comparte el \u00e1mbito culinario, del que el autor se sirve para extraer lecciones aplicables a los negocios, como los desaf\u00edos de construir nuevos sabores, texturas y sensaciones. \u00a0 Tres acontecimientos fundamentales acent\u00faan un antes y un despu\u00e9s en la culinaria contempor\u00e1nea y, de cierta forma, cada uno de ellos lo origin\u00f3 una persona \u2013un chef\u2013 cuyo actuar no est\u00e1 lejos de lo que hace un buen director en el d\u00eda a d\u00eda. Auguste Escoffier, Paul Bocuse y Ferran Adri\u00e0 son tres innovadores que trascendieron y desencadenaron importantes cambios, que manifiestan algunas nociones de management. \u00a0 Auguste Escoffier. La \u00abadministraci\u00f3n cient\u00edfica\u00bb El famoso restaurantero y escritor franc\u00e9s naci\u00f3 en Villeneuve-Loubet, Francia, en 1846. Comenz\u00f3 su carrera a los 13 a\u00f1os como ayudante de cocina en el restaurante de su t\u00edo y, luego, como chef (jefe) de los cuarteles en Metz, cuando inici\u00f3 la guerra franco-prusiana. Sus a\u00f1os en el ej\u00e9rcito le hicieron entender la importancia de enlatar y conservar alimentos. En 1878 abri\u00f3 su primer restaurante, Le faisan d\u2019Or y, en 1884, se hizo cargo de la cocina del gran Hotel de Montecarlo en M\u00f3naco. En los veranos, trabajaba en la cocina del Hotel National en Lucerna. Ah\u00ed conoci\u00f3 al famos\u00edsimo C\u00e9sar Ritz con quien se asoci\u00f3 y abri\u00f3 prestigiosos hoteles. El Ritz de Par\u00eds fue el primero en el mundo en ofrecer un men\u00fa a la carta. Escoffier populariz\u00f3 y actualiz\u00f3 los procesos de la cocina francesa tradicional. Se dice que observ\u00f3 al economista Frederick Taylor y sus esfuerzos por resolver problemas de administraci\u00f3n para alcanzar una elevada eficiencia a trav\u00e9s de la observaci\u00f3n y la medici\u00f3n. El cocinero tom\u00f3 estos principios de la administraci\u00f3n cient\u00edfica y los aplic\u00f3 al trabajo en el restaurante. Orden\u00f3, clasific\u00f3 y codific\u00f3 el arte culinario. Entre sus grandes logros se resumen los siguientes: \u00a0 \u2022\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0 Introducir disciplina y sobriedad en un medio \u2013hasta entonces\u2013 caracterizado por el desorden. Como producto de la revoluci\u00f3n industrial, sus cocinas se organizaban en secciones o brigadas dirigidas por un jefe, el chef. \u2022\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0 Proponer la organizaci\u00f3n de la cocina y el servicio en la mesa, m\u00e9todos que contin\u00faan vigentes. \u2022\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0 Reconocer la profesi\u00f3n del cocinero. \u2022\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0 Reorganizar los alimentos en la carta seg\u00fan la estaci\u00f3n del a\u00f1o. \u2022\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0 Amenizar el servicio al comensal con la elaboraci\u00f3n de algunos platillos en su presencia, como el steak tartare. \u2022\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0 Fomentar la participaci\u00f3n del mesero en la experiencia culinaria del comensal: es decir, trinchar, salsear e incluso guarnecer los alimentos en su presencia con la finalidad de resaltar los aromas y sabores de los ingredientes principales de cada receta. \u00a0 Otra valiosa contribuci\u00f3n fue La gu\u00eda culinaria, una obra de enorme importancia en la cocina francesa con m\u00e1s de 5 mil recetas, a la fecha, muy \u00fatil y significativa en la literatura gastron\u00f3mica. Entre sus creaciones culinarias m\u00e1s famosas figuran \u00abLos Tournedos Rossini\u00bb y el \u00abPeach Melba\u00bb, en honor al compositor italiano Gioachino Rossini y a la soprano Nellie Melba. Escoffier representa la primera etapa de la cocina contempor\u00e1nea. Dej\u00f3 bases muy s\u00f3lidas para el desarrollo de la gastronom\u00eda en el siglo XX. Cuando, en 1930, la gu\u00eda Michelin inici\u00f3 su clasificaci\u00f3n de restaurantes, muchos de los chefs que las obtuvieron fueron sus disc\u00edpulos. \u00a0 Paul Bocuse. De cocinero a director En las actividades empresariales, el t\u00edtulo de director no se obtiene en la escuela, ni con un certificado impreso. Lo mismo pasa con el chef, tal reconocimiento lo otorgan los clientes y los pares (otros chefs).1 En la d\u00e9cada de 1950, la mayor\u00eda de los restauranteros eran supervisados por los due\u00f1os de los negocios. Y aunque exist\u00edan algunos chefs famosos y admirados, se desempe\u00f1aban como obreros que s\u00f3lo preparaban los alimentos de manera artesanal. Paul Bocuse cambi\u00f3 este enfoque: sac\u00f3 al cocinero de la cocina y realz\u00f3 la figura del chef. Comenz\u00f3 con el dise\u00f1o del men\u00fa \u2013que muchas veces ni siquiera era su responsabilidad\u2013 y sigui\u00f3 con el del restaurante y la decoraci\u00f3n. El cambio influy\u00f3 en la sociedad y en su percepci\u00f3n sobre el chef, quien ya se desenvolv\u00eda como el director de una empresa: el responsable de elaborar y ejecutar la estrategia; con inter\u00e9s por el corto y el largo plazo; quien asume los roles de estratega, constructor de la organizaci\u00f3n y operador;\u00a0 quien localiza y desarrolla el talento en su personal con la tarea de obtener un buen crecimiento con utilidades y, sobre todo, con visi\u00f3n de s\u00edntesis. Todas estas, cualidades tan importantes en un buen director. Como consecuencia surgi\u00f3 el concepto de \u00abcocina de autor\u00bb, expresi\u00f3n art\u00edstica e interpretaci\u00f3n personal del profesional en artes culinarias. En Francia, existen pocos chefs tan conocidos como Paul Bocuse. El nombrado \u00abChef del Siglo\u00bb por el Cullinary Institute of America en 2010, es descendiente de una familia de chefs de finales del siglo XVII y, a sus 87 a\u00f1os, a\u00fan desarrolla creaciones en la cocina. Entre sus libros destaca La cuisine du march\u00e9 (la cocina del mercado). \u00a0 Riesgos que trascienden La nouvelle cuisine parte de una reacci\u00f3n rebelde hacia la cocina cl\u00e1sica francesa. Su enfoque se distingue por la novedad en la preparaci\u00f3n de alimentos y su presentaci\u00f3n. Fueron Paul Bocuse, los hermanos Troisgros y Michel Gu\u00e9rard los pioneros que se arriesgaron con platillos m\u00e1s livianos y delicados, sin salsas pesadas ni vegetales cocidos en exceso y quienes resaltaron la importancia del montaje. Con el atractivo en la nouvelle cuisine se pretend\u00eda estimular los cinco sentidos. A diferencia de la propuesta de Escoffier, los platos se sirven y preparan desde la cocina. Adem\u00e1s, se hizo mayor hincapi\u00e9 en el uso de hierbas y especias con salsas y caldos m\u00e1s ligeros. El servicio de mesa tambi\u00e9n sufri\u00f3 una transformaci\u00f3n por algo \u2018menos entrometido\u2019: platillos simples, pero elegantes y sabores puros son las principales caracter\u00edsticas de este estilo. Aunque en su momento la nouvelle cuisine se consider\u00f3 como un desv\u00edo radical con<\/p>\n","protected":false},"author":53,"featured_media":0,"comment_status":"open","ping_status":"open","sticky":false,"template":"","format":"standard","meta":{"om_disable_all_campaigns":false,"_jetpack_memberships_contains_paid_content":false,"footnotes":""},"categories":[1487],"tags":[2770,2771,350,2772,109,280,2773,110,198,2346,2774,111],"class_list":["post-66721","post","type-post","status-publish","format-standard","hentry","category-alta_direccion","tag-auguste-escoffier","tag-chefs","tag-cocina","tag-director","tag-empresa","tag-etica","tag-ferran-adria","tag-istmo","tag-liderazgo","tag-management","tag-paul-bocuse","tag-valores"],"yoast_head":"<!-- This site is optimized with the Yoast SEO Premium plugin v21.2 (Yoast SEO v27.6) - https:\/\/yoast.com\/product\/yoast-seo-premium-wordpress\/ -->\n<title>3 chefs que cocina su propio management - Revista ISTMO<\/title>\n<meta name=\"robots\" content=\"index, follow, max-snippet:-1, max-image-preview:large, max-video-preview:-1\" \/>\n<link rel=\"canonical\" href=\"https:\/\/dim-id.com\/pruebaentradas2023\/2014\/03\/10\/3-chefs-que-cocina-su-propio-management\/\" \/>\n<meta property=\"og:locale\" content=\"es_MX\" \/>\n<meta property=\"og:type\" content=\"article\" \/>\n<meta property=\"og:title\" content=\"3 chefs que cocina su propio management\" \/>\n<meta property=\"og:description\" content=\"Leer despu\u00e9s 0Nuevos tiempos requieren nuevos modelos; las empresas que rompan parte de sus esquemas se adentrar\u00e1n a escenarios con diferentes oportunidades. Es una receta habitual que comparte el \u00e1mbito culinario, del que el autor se sirve para extraer lecciones aplicables a los negocios, como los desaf\u00edos de construir nuevos sabores, texturas y sensaciones. \u00a0 Tres acontecimientos fundamentales acent\u00faan un antes y un despu\u00e9s en la culinaria contempor\u00e1nea y, de cierta forma, cada uno de ellos lo origin\u00f3 una persona \u2013un chef\u2013 cuyo actuar no est\u00e1 lejos de lo que hace un buen director en el d\u00eda a d\u00eda. Auguste Escoffier, Paul Bocuse y Ferran Adri\u00e0 son tres innovadores que trascendieron y desencadenaron importantes cambios, que manifiestan algunas nociones de management. \u00a0 Auguste Escoffier. La \u00abadministraci\u00f3n cient\u00edfica\u00bb El famoso restaurantero y escritor franc\u00e9s naci\u00f3 en Villeneuve-Loubet, Francia, en 1846. Comenz\u00f3 su carrera a los 13 a\u00f1os como ayudante de cocina en el restaurante de su t\u00edo y, luego, como chef (jefe) de los cuarteles en Metz, cuando inici\u00f3 la guerra franco-prusiana. Sus a\u00f1os en el ej\u00e9rcito le hicieron entender la importancia de enlatar y conservar alimentos. En 1878 abri\u00f3 su primer restaurante, Le faisan d\u2019Or y, en 1884, se hizo cargo de la cocina del gran Hotel de Montecarlo en M\u00f3naco. En los veranos, trabajaba en la cocina del Hotel National en Lucerna. Ah\u00ed conoci\u00f3 al famos\u00edsimo C\u00e9sar Ritz con quien se asoci\u00f3 y abri\u00f3 prestigiosos hoteles. El Ritz de Par\u00eds fue el primero en el mundo en ofrecer un men\u00fa a la carta. Escoffier populariz\u00f3 y actualiz\u00f3 los procesos de la cocina francesa tradicional. Se dice que observ\u00f3 al economista Frederick Taylor y sus esfuerzos por resolver problemas de administraci\u00f3n para alcanzar una elevada eficiencia a trav\u00e9s de la observaci\u00f3n y la medici\u00f3n. El cocinero tom\u00f3 estos principios de la administraci\u00f3n cient\u00edfica y los aplic\u00f3 al trabajo en el restaurante. Orden\u00f3, clasific\u00f3 y codific\u00f3 el arte culinario. Entre sus grandes logros se resumen los siguientes: \u00a0 \u2022\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0 Introducir disciplina y sobriedad en un medio \u2013hasta entonces\u2013 caracterizado por el desorden. Como producto de la revoluci\u00f3n industrial, sus cocinas se organizaban en secciones o brigadas dirigidas por un jefe, el chef. \u2022\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0 Proponer la organizaci\u00f3n de la cocina y el servicio en la mesa, m\u00e9todos que contin\u00faan vigentes. \u2022\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0 Reconocer la profesi\u00f3n del cocinero. \u2022\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0 Reorganizar los alimentos en la carta seg\u00fan la estaci\u00f3n del a\u00f1o. \u2022\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0 Amenizar el servicio al comensal con la elaboraci\u00f3n de algunos platillos en su presencia, como el steak tartare. \u2022\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0 Fomentar la participaci\u00f3n del mesero en la experiencia culinaria del comensal: es decir, trinchar, salsear e incluso guarnecer los alimentos en su presencia con la finalidad de resaltar los aromas y sabores de los ingredientes principales de cada receta. \u00a0 Otra valiosa contribuci\u00f3n fue La gu\u00eda culinaria, una obra de enorme importancia en la cocina francesa con m\u00e1s de 5 mil recetas, a la fecha, muy \u00fatil y significativa en la literatura gastron\u00f3mica. Entre sus creaciones culinarias m\u00e1s famosas figuran \u00abLos Tournedos Rossini\u00bb y el \u00abPeach Melba\u00bb, en honor al compositor italiano Gioachino Rossini y a la soprano Nellie Melba. Escoffier representa la primera etapa de la cocina contempor\u00e1nea. Dej\u00f3 bases muy s\u00f3lidas para el desarrollo de la gastronom\u00eda en el siglo XX. Cuando, en 1930, la gu\u00eda Michelin inici\u00f3 su clasificaci\u00f3n de restaurantes, muchos de los chefs que las obtuvieron fueron sus disc\u00edpulos. \u00a0 Paul Bocuse. De cocinero a director En las actividades empresariales, el t\u00edtulo de director no se obtiene en la escuela, ni con un certificado impreso. Lo mismo pasa con el chef, tal reconocimiento lo otorgan los clientes y los pares (otros chefs).1 En la d\u00e9cada de 1950, la mayor\u00eda de los restauranteros eran supervisados por los due\u00f1os de los negocios. Y aunque exist\u00edan algunos chefs famosos y admirados, se desempe\u00f1aban como obreros que s\u00f3lo preparaban los alimentos de manera artesanal. Paul Bocuse cambi\u00f3 este enfoque: sac\u00f3 al cocinero de la cocina y realz\u00f3 la figura del chef. Comenz\u00f3 con el dise\u00f1o del men\u00fa \u2013que muchas veces ni siquiera era su responsabilidad\u2013 y sigui\u00f3 con el del restaurante y la decoraci\u00f3n. El cambio influy\u00f3 en la sociedad y en su percepci\u00f3n sobre el chef, quien ya se desenvolv\u00eda como el director de una empresa: el responsable de elaborar y ejecutar la estrategia; con inter\u00e9s por el corto y el largo plazo; quien asume los roles de estratega, constructor de la organizaci\u00f3n y operador;\u00a0 quien localiza y desarrolla el talento en su personal con la tarea de obtener un buen crecimiento con utilidades y, sobre todo, con visi\u00f3n de s\u00edntesis. Todas estas, cualidades tan importantes en un buen director. Como consecuencia surgi\u00f3 el concepto de \u00abcocina de autor\u00bb, expresi\u00f3n art\u00edstica e interpretaci\u00f3n personal del profesional en artes culinarias. En Francia, existen pocos chefs tan conocidos como Paul Bocuse. El nombrado \u00abChef del Siglo\u00bb por el Cullinary Institute of America en 2010, es descendiente de una familia de chefs de finales del siglo XVII y, a sus 87 a\u00f1os, a\u00fan desarrolla creaciones en la cocina. Entre sus libros destaca La cuisine du march\u00e9 (la cocina del mercado). \u00a0 Riesgos que trascienden La nouvelle cuisine parte de una reacci\u00f3n rebelde hacia la cocina cl\u00e1sica francesa. Su enfoque se distingue por la novedad en la preparaci\u00f3n de alimentos y su presentaci\u00f3n. Fueron Paul Bocuse, los hermanos Troisgros y Michel Gu\u00e9rard los pioneros que se arriesgaron con platillos m\u00e1s livianos y delicados, sin salsas pesadas ni vegetales cocidos en exceso y quienes resaltaron la importancia del montaje. Con el atractivo en la nouvelle cuisine se pretend\u00eda estimular los cinco sentidos. A diferencia de la propuesta de Escoffier, los platos se sirven y preparan desde la cocina. Adem\u00e1s, se hizo mayor hincapi\u00e9 en el uso de hierbas y especias con salsas y caldos m\u00e1s ligeros. El servicio de mesa tambi\u00e9n sufri\u00f3 una transformaci\u00f3n por algo \u2018menos entrometido\u2019: platillos simples, pero elegantes y sabores puros son las principales caracter\u00edsticas de este estilo. Aunque en su momento la nouvelle cuisine se consider\u00f3 como un desv\u00edo radical con\" \/>\n<meta property=\"og:url\" content=\"https:\/\/dim-id.com\/pruebaentradas2023\/2014\/03\/10\/3-chefs-que-cocina-su-propio-management\/\" \/>\n<meta property=\"og:site_name\" content=\"Revista ISTMO\" \/>\n<meta property=\"article:published_time\" content=\"2014-03-10T23:22:05+00:00\" \/>\n<meta property=\"article:modified_time\" content=\"2023-11-08T11:07:40+00:00\" \/>\n<meta property=\"og:image\" content=\"https:\/\/istmo.mx\/wp-content\/uploads\/2014\/03\/IS330_AltaDir_04_principal-300x159.jpg\" \/>\n<meta name=\"author\" content=\"Carlos Ruiz Gonz\u00e1lez\" \/>\n<meta name=\"twitter:card\" content=\"summary_large_image\" \/>\n<meta name=\"twitter:label1\" content=\"Escrito por\" \/>\n\t<meta name=\"twitter:data1\" content=\"Carlos Ruiz Gonz\u00e1lez\" \/>\n\t<meta name=\"twitter:label2\" content=\"Tiempo de lectura\" \/>\n\t<meta name=\"twitter:data2\" content=\"17 minutos\" \/>\n<script type=\"application\/ld+json\" class=\"yoast-schema-graph\">{\"@context\":\"https:\\\/\\\/schema.org\",\"@graph\":[{\"@type\":\"Article\",\"@id\":\"https:\\\/\\\/dim-id.com\\\/pruebaentradas2023\\\/2014\\\/03\\\/10\\\/3-chefs-que-cocina-su-propio-management\\\/#article\",\"isPartOf\":{\"@id\":\"https:\\\/\\\/dim-id.com\\\/pruebaentradas2023\\\/2014\\\/03\\\/10\\\/3-chefs-que-cocina-su-propio-management\\\/\"},\"author\":{\"name\":\"Carlos Ruiz Gonz\u00e1lez\",\"@id\":\"https:\\\/\\\/dim-id.com\\\/pruebaentradas2023\\\/#\\\/schema\\\/person\\\/bf72ef753b1de1afbda724662ca73fc7\"},\"headline\":\"3 chefs que cocina su propio management\",\"datePublished\":\"2014-03-10T23:22:05+00:00\",\"dateModified\":\"2023-11-08T11:07:40+00:00\",\"mainEntityOfPage\":{\"@id\":\"https:\\\/\\\/dim-id.com\\\/pruebaentradas2023\\\/2014\\\/03\\\/10\\\/3-chefs-que-cocina-su-propio-management\\\/\"},\"wordCount\":3344,\"commentCount\":0,\"image\":{\"@id\":\"https:\\\/\\\/dim-id.com\\\/pruebaentradas2023\\\/2014\\\/03\\\/10\\\/3-chefs-que-cocina-su-propio-management\\\/#primaryimage\"},\"thumbnailUrl\":\"https:\\\/\\\/istmo.mx\\\/wp-content\\\/uploads\\\/2014\\\/03\\\/IS330_AltaDir_04_principal-300x159.jpg\",\"keywords\":[\"Auguste Escoffier\",\"chefs\",\"cocina\",\"director\",\"empresa\",\"\u00e9tica\",\"Ferran Adri\u00e0\",\"istmo\",\"liderazgo\",\"management\",\"Paul Bocuse\",\"valores\"],\"articleSection\":[\"Alta Direcci\u00f3n\"],\"inLanguage\":\"es\",\"potentialAction\":[{\"@type\":\"CommentAction\",\"name\":\"Comment\",\"target\":[\"https:\\\/\\\/dim-id.com\\\/pruebaentradas2023\\\/2014\\\/03\\\/10\\\/3-chefs-que-cocina-su-propio-management\\\/#respond\"]}]},{\"@type\":\"WebPage\",\"@id\":\"https:\\\/\\\/dim-id.com\\\/pruebaentradas2023\\\/2014\\\/03\\\/10\\\/3-chefs-que-cocina-su-propio-management\\\/\",\"url\":\"https:\\\/\\\/dim-id.com\\\/pruebaentradas2023\\\/2014\\\/03\\\/10\\\/3-chefs-que-cocina-su-propio-management\\\/\",\"name\":\"3 chefs que cocina su propio management - Revista ISTMO\",\"isPartOf\":{\"@id\":\"https:\\\/\\\/dim-id.com\\\/pruebaentradas2023\\\/#website\"},\"primaryImageOfPage\":{\"@id\":\"https:\\\/\\\/dim-id.com\\\/pruebaentradas2023\\\/2014\\\/03\\\/10\\\/3-chefs-que-cocina-su-propio-management\\\/#primaryimage\"},\"image\":{\"@id\":\"https:\\\/\\\/dim-id.com\\\/pruebaentradas2023\\\/2014\\\/03\\\/10\\\/3-chefs-que-cocina-su-propio-management\\\/#primaryimage\"},\"thumbnailUrl\":\"https:\\\/\\\/istmo.mx\\\/wp-content\\\/uploads\\\/2014\\\/03\\\/IS330_AltaDir_04_principal-300x159.jpg\",\"datePublished\":\"2014-03-10T23:22:05+00:00\",\"dateModified\":\"2023-11-08T11:07:40+00:00\",\"author\":{\"@id\":\"https:\\\/\\\/dim-id.com\\\/pruebaentradas2023\\\/#\\\/schema\\\/person\\\/bf72ef753b1de1afbda724662ca73fc7\"},\"breadcrumb\":{\"@id\":\"https:\\\/\\\/dim-id.com\\\/pruebaentradas2023\\\/2014\\\/03\\\/10\\\/3-chefs-que-cocina-su-propio-management\\\/#breadcrumb\"},\"inLanguage\":\"es\",\"potentialAction\":[{\"@type\":\"ReadAction\",\"target\":[\"https:\\\/\\\/dim-id.com\\\/pruebaentradas2023\\\/2014\\\/03\\\/10\\\/3-chefs-que-cocina-su-propio-management\\\/\"]}]},{\"@type\":\"ImageObject\",\"inLanguage\":\"es\",\"@id\":\"https:\\\/\\\/dim-id.com\\\/pruebaentradas2023\\\/2014\\\/03\\\/10\\\/3-chefs-que-cocina-su-propio-management\\\/#primaryimage\",\"url\":\"https:\\\/\\\/istmo.mx\\\/wp-content\\\/uploads\\\/2014\\\/03\\\/IS330_AltaDir_04_principal-300x159.jpg\",\"contentUrl\":\"https:\\\/\\\/istmo.mx\\\/wp-content\\\/uploads\\\/2014\\\/03\\\/IS330_AltaDir_04_principal-300x159.jpg\"},{\"@type\":\"BreadcrumbList\",\"@id\":\"https:\\\/\\\/dim-id.com\\\/pruebaentradas2023\\\/2014\\\/03\\\/10\\\/3-chefs-que-cocina-su-propio-management\\\/#breadcrumb\",\"itemListElement\":[{\"@type\":\"ListItem\",\"position\":1,\"name\":\"Home\",\"item\":\"https:\\\/\\\/dim-id.com\\\/pruebaentradas2023\\\/\"},{\"@type\":\"ListItem\",\"position\":2,\"name\":\"3 chefs que cocina su propio management\"}]},{\"@type\":\"WebSite\",\"@id\":\"https:\\\/\\\/dim-id.com\\\/pruebaentradas2023\\\/#website\",\"url\":\"https:\\\/\\\/dim-id.com\\\/pruebaentradas2023\\\/\",\"name\":\"Revista ISTMO\",\"description\":\"Liderazgo con valores\",\"potentialAction\":[{\"@type\":\"SearchAction\",\"target\":{\"@type\":\"EntryPoint\",\"urlTemplate\":\"https:\\\/\\\/dim-id.com\\\/pruebaentradas2023\\\/?s={search_term_string}\"},\"query-input\":{\"@type\":\"PropertyValueSpecification\",\"valueRequired\":true,\"valueName\":\"search_term_string\"}}],\"inLanguage\":\"es\"},{\"@type\":\"Person\",\"@id\":\"https:\\\/\\\/dim-id.com\\\/pruebaentradas2023\\\/#\\\/schema\\\/person\\\/bf72ef753b1de1afbda724662ca73fc7\",\"name\":\"Carlos Ruiz Gonz\u00e1lez\",\"image\":{\"@type\":\"ImageObject\",\"inLanguage\":\"es\",\"@id\":\"https:\\\/\\\/secure.gravatar.com\\\/avatar\\\/b7e683df4b43253c0a402bb31eef79517bfd3d3dc26581aba7268541ef300b96?s=96&d=mm&r=g\",\"url\":\"https:\\\/\\\/secure.gravatar.com\\\/avatar\\\/b7e683df4b43253c0a402bb31eef79517bfd3d3dc26581aba7268541ef300b96?s=96&d=mm&r=g\",\"contentUrl\":\"https:\\\/\\\/secure.gravatar.com\\\/avatar\\\/b7e683df4b43253c0a402bb31eef79517bfd3d3dc26581aba7268541ef300b96?s=96&d=mm&r=g\",\"caption\":\"Carlos Ruiz Gonz\u00e1lez\"},\"url\":\"https:\\\/\\\/dim-id.com\\\/pruebaentradas2023\\\/author\\\/carlosruizgonzalez\\\/\"}]}<\/script>\n<!-- \/ Yoast SEO Premium plugin. -->","yoast_head_json":{"title":"3 chefs que cocina su propio management - Revista ISTMO","robots":{"index":"index","follow":"follow","max-snippet":"max-snippet:-1","max-image-preview":"max-image-preview:large","max-video-preview":"max-video-preview:-1"},"canonical":"https:\/\/dim-id.com\/pruebaentradas2023\/2014\/03\/10\/3-chefs-que-cocina-su-propio-management\/","og_locale":"es_MX","og_type":"article","og_title":"3 chefs que cocina su propio management","og_description":"Leer despu\u00e9s 0Nuevos tiempos requieren nuevos modelos; las empresas que rompan parte de sus esquemas se adentrar\u00e1n a escenarios con diferentes oportunidades. Es una receta habitual que comparte el \u00e1mbito culinario, del que el autor se sirve para extraer lecciones aplicables a los negocios, como los desaf\u00edos de construir nuevos sabores, texturas y sensaciones. \u00a0 Tres acontecimientos fundamentales acent\u00faan un antes y un despu\u00e9s en la culinaria contempor\u00e1nea y, de cierta forma, cada uno de ellos lo origin\u00f3 una persona \u2013un chef\u2013 cuyo actuar no est\u00e1 lejos de lo que hace un buen director en el d\u00eda a d\u00eda. Auguste Escoffier, Paul Bocuse y Ferran Adri\u00e0 son tres innovadores que trascendieron y desencadenaron importantes cambios, que manifiestan algunas nociones de management. \u00a0 Auguste Escoffier. La \u00abadministraci\u00f3n cient\u00edfica\u00bb El famoso restaurantero y escritor franc\u00e9s naci\u00f3 en Villeneuve-Loubet, Francia, en 1846. Comenz\u00f3 su carrera a los 13 a\u00f1os como ayudante de cocina en el restaurante de su t\u00edo y, luego, como chef (jefe) de los cuarteles en Metz, cuando inici\u00f3 la guerra franco-prusiana. Sus a\u00f1os en el ej\u00e9rcito le hicieron entender la importancia de enlatar y conservar alimentos. En 1878 abri\u00f3 su primer restaurante, Le faisan d\u2019Or y, en 1884, se hizo cargo de la cocina del gran Hotel de Montecarlo en M\u00f3naco. En los veranos, trabajaba en la cocina del Hotel National en Lucerna. Ah\u00ed conoci\u00f3 al famos\u00edsimo C\u00e9sar Ritz con quien se asoci\u00f3 y abri\u00f3 prestigiosos hoteles. El Ritz de Par\u00eds fue el primero en el mundo en ofrecer un men\u00fa a la carta. Escoffier populariz\u00f3 y actualiz\u00f3 los procesos de la cocina francesa tradicional. Se dice que observ\u00f3 al economista Frederick Taylor y sus esfuerzos por resolver problemas de administraci\u00f3n para alcanzar una elevada eficiencia a trav\u00e9s de la observaci\u00f3n y la medici\u00f3n. El cocinero tom\u00f3 estos principios de la administraci\u00f3n cient\u00edfica y los aplic\u00f3 al trabajo en el restaurante. Orden\u00f3, clasific\u00f3 y codific\u00f3 el arte culinario. Entre sus grandes logros se resumen los siguientes: \u00a0 \u2022\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0 Introducir disciplina y sobriedad en un medio \u2013hasta entonces\u2013 caracterizado por el desorden. Como producto de la revoluci\u00f3n industrial, sus cocinas se organizaban en secciones o brigadas dirigidas por un jefe, el chef. \u2022\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0 Proponer la organizaci\u00f3n de la cocina y el servicio en la mesa, m\u00e9todos que contin\u00faan vigentes. \u2022\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0 Reconocer la profesi\u00f3n del cocinero. \u2022\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0 Reorganizar los alimentos en la carta seg\u00fan la estaci\u00f3n del a\u00f1o. \u2022\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0 Amenizar el servicio al comensal con la elaboraci\u00f3n de algunos platillos en su presencia, como el steak tartare. \u2022\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0 Fomentar la participaci\u00f3n del mesero en la experiencia culinaria del comensal: es decir, trinchar, salsear e incluso guarnecer los alimentos en su presencia con la finalidad de resaltar los aromas y sabores de los ingredientes principales de cada receta. \u00a0 Otra valiosa contribuci\u00f3n fue La gu\u00eda culinaria, una obra de enorme importancia en la cocina francesa con m\u00e1s de 5 mil recetas, a la fecha, muy \u00fatil y significativa en la literatura gastron\u00f3mica. Entre sus creaciones culinarias m\u00e1s famosas figuran \u00abLos Tournedos Rossini\u00bb y el \u00abPeach Melba\u00bb, en honor al compositor italiano Gioachino Rossini y a la soprano Nellie Melba. Escoffier representa la primera etapa de la cocina contempor\u00e1nea. Dej\u00f3 bases muy s\u00f3lidas para el desarrollo de la gastronom\u00eda en el siglo XX. Cuando, en 1930, la gu\u00eda Michelin inici\u00f3 su clasificaci\u00f3n de restaurantes, muchos de los chefs que las obtuvieron fueron sus disc\u00edpulos. \u00a0 Paul Bocuse. De cocinero a director En las actividades empresariales, el t\u00edtulo de director no se obtiene en la escuela, ni con un certificado impreso. Lo mismo pasa con el chef, tal reconocimiento lo otorgan los clientes y los pares (otros chefs).1 En la d\u00e9cada de 1950, la mayor\u00eda de los restauranteros eran supervisados por los due\u00f1os de los negocios. Y aunque exist\u00edan algunos chefs famosos y admirados, se desempe\u00f1aban como obreros que s\u00f3lo preparaban los alimentos de manera artesanal. Paul Bocuse cambi\u00f3 este enfoque: sac\u00f3 al cocinero de la cocina y realz\u00f3 la figura del chef. Comenz\u00f3 con el dise\u00f1o del men\u00fa \u2013que muchas veces ni siquiera era su responsabilidad\u2013 y sigui\u00f3 con el del restaurante y la decoraci\u00f3n. El cambio influy\u00f3 en la sociedad y en su percepci\u00f3n sobre el chef, quien ya se desenvolv\u00eda como el director de una empresa: el responsable de elaborar y ejecutar la estrategia; con inter\u00e9s por el corto y el largo plazo; quien asume los roles de estratega, constructor de la organizaci\u00f3n y operador;\u00a0 quien localiza y desarrolla el talento en su personal con la tarea de obtener un buen crecimiento con utilidades y, sobre todo, con visi\u00f3n de s\u00edntesis. Todas estas, cualidades tan importantes en un buen director. Como consecuencia surgi\u00f3 el concepto de \u00abcocina de autor\u00bb, expresi\u00f3n art\u00edstica e interpretaci\u00f3n personal del profesional en artes culinarias. En Francia, existen pocos chefs tan conocidos como Paul Bocuse. El nombrado \u00abChef del Siglo\u00bb por el Cullinary Institute of America en 2010, es descendiente de una familia de chefs de finales del siglo XVII y, a sus 87 a\u00f1os, a\u00fan desarrolla creaciones en la cocina. Entre sus libros destaca La cuisine du march\u00e9 (la cocina del mercado). \u00a0 Riesgos que trascienden La nouvelle cuisine parte de una reacci\u00f3n rebelde hacia la cocina cl\u00e1sica francesa. Su enfoque se distingue por la novedad en la preparaci\u00f3n de alimentos y su presentaci\u00f3n. Fueron Paul Bocuse, los hermanos Troisgros y Michel Gu\u00e9rard los pioneros que se arriesgaron con platillos m\u00e1s livianos y delicados, sin salsas pesadas ni vegetales cocidos en exceso y quienes resaltaron la importancia del montaje. Con el atractivo en la nouvelle cuisine se pretend\u00eda estimular los cinco sentidos. A diferencia de la propuesta de Escoffier, los platos se sirven y preparan desde la cocina. Adem\u00e1s, se hizo mayor hincapi\u00e9 en el uso de hierbas y especias con salsas y caldos m\u00e1s ligeros. El servicio de mesa tambi\u00e9n sufri\u00f3 una transformaci\u00f3n por algo \u2018menos entrometido\u2019: platillos simples, pero elegantes y sabores puros son las principales caracter\u00edsticas de este estilo. Aunque en su momento la nouvelle cuisine se consider\u00f3 como un desv\u00edo radical con","og_url":"https:\/\/dim-id.com\/pruebaentradas2023\/2014\/03\/10\/3-chefs-que-cocina-su-propio-management\/","og_site_name":"Revista ISTMO","article_published_time":"2014-03-10T23:22:05+00:00","article_modified_time":"2023-11-08T11:07:40+00:00","og_image":[{"url":"https:\/\/istmo.mx\/wp-content\/uploads\/2014\/03\/IS330_AltaDir_04_principal-300x159.jpg","type":"","width":"","height":""}],"author":"Carlos Ruiz Gonz\u00e1lez","twitter_card":"summary_large_image","twitter_misc":{"Escrito por":"Carlos Ruiz Gonz\u00e1lez","Tiempo de lectura":"17 minutos"},"schema":{"@context":"https:\/\/schema.org","@graph":[{"@type":"Article","@id":"https:\/\/dim-id.com\/pruebaentradas2023\/2014\/03\/10\/3-chefs-que-cocina-su-propio-management\/#article","isPartOf":{"@id":"https:\/\/dim-id.com\/pruebaentradas2023\/2014\/03\/10\/3-chefs-que-cocina-su-propio-management\/"},"author":{"name":"Carlos Ruiz Gonz\u00e1lez","@id":"https:\/\/dim-id.com\/pruebaentradas2023\/#\/schema\/person\/bf72ef753b1de1afbda724662ca73fc7"},"headline":"3 chefs que cocina su propio management","datePublished":"2014-03-10T23:22:05+00:00","dateModified":"2023-11-08T11:07:40+00:00","mainEntityOfPage":{"@id":"https:\/\/dim-id.com\/pruebaentradas2023\/2014\/03\/10\/3-chefs-que-cocina-su-propio-management\/"},"wordCount":3344,"commentCount":0,"image":{"@id":"https:\/\/dim-id.com\/pruebaentradas2023\/2014\/03\/10\/3-chefs-que-cocina-su-propio-management\/#primaryimage"},"thumbnailUrl":"https:\/\/istmo.mx\/wp-content\/uploads\/2014\/03\/IS330_AltaDir_04_principal-300x159.jpg","keywords":["Auguste Escoffier","chefs","cocina","director","empresa","\u00e9tica","Ferran Adri\u00e0","istmo","liderazgo","management","Paul Bocuse","valores"],"articleSection":["Alta Direcci\u00f3n"],"inLanguage":"es","potentialAction":[{"@type":"CommentAction","name":"Comment","target":["https:\/\/dim-id.com\/pruebaentradas2023\/2014\/03\/10\/3-chefs-que-cocina-su-propio-management\/#respond"]}]},{"@type":"WebPage","@id":"https:\/\/dim-id.com\/pruebaentradas2023\/2014\/03\/10\/3-chefs-que-cocina-su-propio-management\/","url":"https:\/\/dim-id.com\/pruebaentradas2023\/2014\/03\/10\/3-chefs-que-cocina-su-propio-management\/","name":"3 chefs que cocina su propio management - Revista ISTMO","isPartOf":{"@id":"https:\/\/dim-id.com\/pruebaentradas2023\/#website"},"primaryImageOfPage":{"@id":"https:\/\/dim-id.com\/pruebaentradas2023\/2014\/03\/10\/3-chefs-que-cocina-su-propio-management\/#primaryimage"},"image":{"@id":"https:\/\/dim-id.com\/pruebaentradas2023\/2014\/03\/10\/3-chefs-que-cocina-su-propio-management\/#primaryimage"},"thumbnailUrl":"https:\/\/istmo.mx\/wp-content\/uploads\/2014\/03\/IS330_AltaDir_04_principal-300x159.jpg","datePublished":"2014-03-10T23:22:05+00:00","dateModified":"2023-11-08T11:07:40+00:00","author":{"@id":"https:\/\/dim-id.com\/pruebaentradas2023\/#\/schema\/person\/bf72ef753b1de1afbda724662ca73fc7"},"breadcrumb":{"@id":"https:\/\/dim-id.com\/pruebaentradas2023\/2014\/03\/10\/3-chefs-que-cocina-su-propio-management\/#breadcrumb"},"inLanguage":"es","potentialAction":[{"@type":"ReadAction","target":["https:\/\/dim-id.com\/pruebaentradas2023\/2014\/03\/10\/3-chefs-que-cocina-su-propio-management\/"]}]},{"@type":"ImageObject","inLanguage":"es","@id":"https:\/\/dim-id.com\/pruebaentradas2023\/2014\/03\/10\/3-chefs-que-cocina-su-propio-management\/#primaryimage","url":"https:\/\/istmo.mx\/wp-content\/uploads\/2014\/03\/IS330_AltaDir_04_principal-300x159.jpg","contentUrl":"https:\/\/istmo.mx\/wp-content\/uploads\/2014\/03\/IS330_AltaDir_04_principal-300x159.jpg"},{"@type":"BreadcrumbList","@id":"https:\/\/dim-id.com\/pruebaentradas2023\/2014\/03\/10\/3-chefs-que-cocina-su-propio-management\/#breadcrumb","itemListElement":[{"@type":"ListItem","position":1,"name":"Home","item":"https:\/\/dim-id.com\/pruebaentradas2023\/"},{"@type":"ListItem","position":2,"name":"3 chefs que cocina su propio management"}]},{"@type":"WebSite","@id":"https:\/\/dim-id.com\/pruebaentradas2023\/#website","url":"https:\/\/dim-id.com\/pruebaentradas2023\/","name":"Revista ISTMO","description":"Liderazgo con valores","potentialAction":[{"@type":"SearchAction","target":{"@type":"EntryPoint","urlTemplate":"https:\/\/dim-id.com\/pruebaentradas2023\/?s={search_term_string}"},"query-input":{"@type":"PropertyValueSpecification","valueRequired":true,"valueName":"search_term_string"}}],"inLanguage":"es"},{"@type":"Person","@id":"https:\/\/dim-id.com\/pruebaentradas2023\/#\/schema\/person\/bf72ef753b1de1afbda724662ca73fc7","name":"Carlos Ruiz Gonz\u00e1lez","image":{"@type":"ImageObject","inLanguage":"es","@id":"https:\/\/secure.gravatar.com\/avatar\/b7e683df4b43253c0a402bb31eef79517bfd3d3dc26581aba7268541ef300b96?s=96&d=mm&r=g","url":"https:\/\/secure.gravatar.com\/avatar\/b7e683df4b43253c0a402bb31eef79517bfd3d3dc26581aba7268541ef300b96?s=96&d=mm&r=g","contentUrl":"https:\/\/secure.gravatar.com\/avatar\/b7e683df4b43253c0a402bb31eef79517bfd3d3dc26581aba7268541ef300b96?s=96&d=mm&r=g","caption":"Carlos Ruiz Gonz\u00e1lez"},"url":"https:\/\/dim-id.com\/pruebaentradas2023\/author\/carlosruizgonzalez\/"}]}},"jetpack_featured_media_url":"","jetpack_sharing_enabled":true,"_links":{"self":[{"href":"https:\/\/dim-id.com\/pruebaentradas2023\/wp-json\/wp\/v2\/posts\/66721","targetHints":{"allow":["GET"]}}],"collection":[{"href":"https:\/\/dim-id.com\/pruebaentradas2023\/wp-json\/wp\/v2\/posts"}],"about":[{"href":"https:\/\/dim-id.com\/pruebaentradas2023\/wp-json\/wp\/v2\/types\/post"}],"author":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/dim-id.com\/pruebaentradas2023\/wp-json\/wp\/v2\/users\/53"}],"replies":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/dim-id.com\/pruebaentradas2023\/wp-json\/wp\/v2\/comments?post=66721"}],"version-history":[{"count":1,"href":"https:\/\/dim-id.com\/pruebaentradas2023\/wp-json\/wp\/v2\/posts\/66721\/revisions"}],"predecessor-version":[{"id":2661609,"href":"https:\/\/dim-id.com\/pruebaentradas2023\/wp-json\/wp\/v2\/posts\/66721\/revisions\/2661609"}],"wp:attachment":[{"href":"https:\/\/dim-id.com\/pruebaentradas2023\/wp-json\/wp\/v2\/media?parent=66721"}],"wp:term":[{"taxonomy":"category","embeddable":true,"href":"https:\/\/dim-id.com\/pruebaentradas2023\/wp-json\/wp\/v2\/categories?post=66721"},{"taxonomy":"post_tag","embeddable":true,"href":"https:\/\/dim-id.com\/pruebaentradas2023\/wp-json\/wp\/v2\/tags?post=66721"}],"curies":[{"name":"wp","href":"https:\/\/api.w.org\/{rel}","templated":true}]}}