{"id":64981,"date":"2013-02-19T14:04:57","date_gmt":"2013-02-19T20:04:57","guid":{"rendered":"http:\/\/istmo.mx\/?p=64981"},"modified":"2013-02-19T14:04:57","modified_gmt":"2013-02-19T20:04:57","slug":"tecnologia-4-megatendencias-como-aprovecharlas","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/dim-id.com\/pruebaentradas2023\/2013\/02\/19\/tecnologia-4-megatendencias-como-aprovecharlas\/","title":{"rendered":"Tecnolog\u00eda: 4 megatendencias. \u00bfC\u00f3mo aprovecharlas?"},"content":{"rendered":"<button class=\"simplefavorite-button has-count\" data-postid=\"64981\" data-siteid=\"1\" data-groupid=\"1\" data-favoritecount=\"0\" style=\"\">Leer despu\u00e9s <i class=\"sf-icon-star-empty\"><\/i><span class=\"simplefavorite-button-count\" style=\"\">0<\/span><\/button><body><p><\/p><strong><a href=\"https:\/\/i0.wp.com\/istmo.mx\/wp-content\/uploads\/2013\/02\/IS324_AltaDir_01_principal.jpg?ssl=1\"><img data-recalc-dims=\"1\" loading=\"lazy\" decoding=\"async\" class=\"alignleft size-medium wp-image-65022\" style=\"margin: 5px;\" title=\"IS324_AltaDir_01_principal\" src=\"https:\/\/i0.wp.com\/istmo.mx\/wp-content\/uploads\/2013\/02\/IS324_AltaDir_01_principal-300x159.jpg?resize=300%2C159&#038;ssl=1\" alt=\"\" width=\"300\" height=\"159\" loading=\"lazy\"><\/a>Habla Juan Alberto Gonz\u00e1lez Esparza, Director General de Microsoft M\u00e9xico<\/strong><br>\n<span style=\"color: #0000ff;\"><em>Cloud Computing, Big Data, Movilidad y Redes sociales son cuatro megatendencias que impactan ya nuestra vida diaria, que seguir\u00e1n consolid\u00e1ndose en los pr\u00f3ximos a\u00f1os y de las que todo tipo de empresa puede beneficiarse y sacar provecho. Pero adem\u00e1s debemos convertir a la Responsabilidad social en otra macrotendencia que vincule e impregne a toda la sociedad.<\/em><\/span><br>\nAl mundo entero asombra la evoluci\u00f3n tecnol\u00f3gica que adem\u00e1s nos reta a seguirle el paso, so pena de quedarnos varados en el camino. Para las empresas este reto es m\u00e1s acuciante porque la competitividad y la innovaci\u00f3n exigen nuevos modelos de negocio y surgen nuevas necesidades.<br>\nEn este contexto, Juan Alberto Gonz\u00e1lez, identifica cuatro megatendencias tecnol\u00f3gicas, oportunidades clave para consolidar esos cambios y resolver, desde las simples dificultades cotidianas, hasta problemas sociales de impacto mayor.<br>\n\u00a0<br>\n<strong>\u00bfQu\u00e9 determina una megatendencia tecnol\u00f3gica? \u00bfC\u00f3mo surge?<\/strong><br>\nEs un movimiento eruptivo que ocurre por los cambios que acontecen en el mundo. Ante la globalizaci\u00f3n, las tendencias econ\u00f3micas, pol\u00edticas, sociales, educativas y de seguridad, generan movimientos y nuevas formas de resolver los problemas. \u00bfQui\u00e9n imaginaba hace 10 a\u00f1os que la econom\u00eda griega afectar\u00eda a la econom\u00eda global? Estamos mucho m\u00e1s conectados que nunca.<br>\nEn este nuevo mundo la agilidad, rapidez, toma de decisiones y la forma de cambiar de un escenario a otro de la noche a la ma\u00f1ana, o de transformar los modelos de negocio y los procesos de mi organizaci\u00f3n, se engloban en una sola palabra: innovaci\u00f3n.<br>\nCada vez que hablo con un director general surgen dos temas recurrentes: el manejo del talento y la necesidad de innovar. Es decir, c\u00f3mo me enfoco en mantener y mejorar la operaci\u00f3n a la vez que en generar nuevos procesos y modelos de negocios para atraer y retener m\u00e1s clientes. Pero tambi\u00e9n, debo crear la infraestructura por si ma\u00f1ana, un cambio econ\u00f3mico fuerte, una nueva tendencia social o nueva pol\u00edtica p\u00fablica, me obligan a reaccionar r\u00e1pido y transformar mi negocio.<br>\nLas circunstancias exigen cambios de capacidades y la tecnolog\u00eda es factor cr\u00edtico de cambio en la competitividad de una naci\u00f3n para resolver muy diversas problem\u00e1ticas.<br>\n\u00a0<br>\n<strong>\u00bfQu\u00e9 tendencias dominar\u00e1n el mercado y cu\u00e1les son sus \u00e1reas de impacto?<\/strong><br>\nPrimera, c\u00f3mputo en la nube o cloud computing, concepto moderno para simplificar la consolidaci\u00f3n y evoluci\u00f3n del internet. Servicios de nueva generaci\u00f3n para empresas y consumidores cuyos beneficios facilitan cambiar modelos de negocio, agilizar procesos y abaratar costos de operaci\u00f3n, entre otros.<br>\nSegunda, redes sociales. Somos testigos de c\u00f3mo nacieron Facebook, Twitter y muchos otros, un fen\u00f3meno que lleg\u00f3 para quedarse y hemos de adoptar.<br>\nTercera, la inteligencia de negocios o grandes datos conocida como Big Data. La necesidad actual de las empresas de almacenar informaci\u00f3n es inmensa. Datos de las finanzas, de mercadotecnia, miles archivos que pide la pol\u00edtica p\u00fablica. Si un gobierno digitaliza servicios para la ciudadan\u00eda, pasaportes o el acervo cultural de un pa\u00eds \u00bfd\u00f3nde lo guarda?, \u00bflo almacena en una bodega o lo digitaliza e introduce en la nube? La posibilidad de almacenar grandes datos y manejar inmensos vol\u00famenes de informaci\u00f3n, mejorar\u00e1 la toma de decisiones de directivos de todos los \u00e1mbitos.<br>\nLa movilidad es la cuarta tendencia y la vivimos d\u00eda a d\u00eda: con tu tableta, celular y PC puedes conectarte desde un caf\u00e9, un aeropuerto o la escuela. La pregunta clave es si estamos abrazando esas megatendencias de modo que resuelvan problemas de innovaci\u00f3n en las organizaciones. El reto principal est\u00e1 en c\u00f3mo generar nuevos modelos de negocio y ser disruptivo en la soluci\u00f3n de problemas hacia tus clientes, socios de negocios y tu cadena de valor.<br>\n\u00a0<br>\n<strong><a href=\"https:\/\/i0.wp.com\/istmo.mx\/wp-content\/uploads\/2013\/02\/IS324_AltaDir_01_image01.jpg?ssl=1\"><img data-recalc-dims=\"1\" loading=\"lazy\" decoding=\"async\" class=\"alignleft size-medium wp-image-65019\" style=\"margin: 5px;\" title=\"IS324_AltaDir_01_image01\" src=\"https:\/\/i0.wp.com\/istmo.mx\/wp-content\/uploads\/2013\/02\/IS324_AltaDir_01_image01-269x300.jpg?resize=269%2C300&#038;ssl=1\" alt=\"\" width=\"269\" height=\"300\" loading=\"lazy\"><\/a>\u00bfC\u00f3mo aplica el cloud computing en las empresas?<\/strong><br>\nPara m\u00ed es una de las tendencias m\u00e1s emocionantes. Es asombroso lo que puede lograr una organizaci\u00f3n, un pa\u00eds, con servicios de nueva generaci\u00f3n en la nube. Por ejemplo, si quisieras ir a pescar, primero tendr\u00edas que sacar un permiso en la Secretar\u00eda de Pesca; pero, \u00bfsi pudieras tramitarlo en las tiendas de deportes donde compras tus implementos? Es el tipo de evoluci\u00f3n en los servicios que necesita la empresa.<br>\n\u00bfQu\u00e9 requieren esos servicios de nueva generaci\u00f3n? La tienda se tiene que conectar e integrar otros servicios como los que ofrece el gobierno, lo que genera beneficios al ciudadano. En M\u00e9xico la factura electr\u00f3nica que opera en cloud computing ahorra al gobierno millones de d\u00f3lares.<br>\nEn el \u00e1mbito educativo es un grave problema que los j\u00f3venes se quedan sin estudios porque no hay lugar f\u00edsico para todos. Hoy puedes estudiar virtualmente; puede haber 10, 15, 20 o 50 millones de j\u00f3venes conectados a un servicio de c\u00f3mputo en la nube y recibir educaci\u00f3n a distancia. El reto ser\u00e1 elegir los modelos adecuados: si tienes 50 millones de j\u00f3venes online, \u00bfqui\u00e9nes ser\u00e1n los tutores?, \u00bfc\u00f3mo entrenarlos?, si tienen dudas, \u00bfcon qui\u00e9n se comunican?<br>\nCloud computing es una poderosa tendencia, imagina que est\u00e1n conectados los autos, las casas, tu centro de entretenimiento\u2026 Resolver\u00e1n muchos problemas de la sociedad adem\u00e1s de generar considerables ahorros, eficiencia en los procesos de los negocios, cambios de paradigma de Capex (gasto de capital) a Opex (gastos operativos) y en el tiempo para lanzar un servicio al mercado.<br>\n\u00a0<br>\n<strong>\u00bfC\u00f3mo aprovecha una empresa las redes sociales?<\/strong><br>\nLo primero es enfocarse en el bono poblacional: hoy M\u00e9xico tiene 30 millones de j\u00f3venes entre 14 y 29 a\u00f1os, una generaci\u00f3n que naci\u00f3 con el celular y que piensa diferente. Tu empresa debe adaptarse a sus necesidades para aprovechar ese nuevo intelecto, y su medio de comunicaci\u00f3n son las redes sociales.<br>\nLa empresa maneja dos nuevos conceptos: agilidad y desarrollo correcto de tu talento. Imagina que adoptas las redes sociales y creas fen\u00f3menos nuevos, como el crowdsourcing. En el futuro enfrentaremos la escasez de habilidades; pero a trav\u00e9s del crowdsourcing puedes delegar esas destrezas, que quiz\u00e1 no son natas para tu empresa, a c\u00e9lulas virtuales que entiendan las necesidades del cliente y te retroalimenten sobre cu\u00e1les deben ser tus estrategias de precio, las de salir al mercado y de c\u00f3mo presentar el producto. Pocas organizaciones saben hacerlo y es fundamental.<br>\nPor otro lado, una organizaci\u00f3n sin movilidad, sin dispositivos para conectarse desde cualquier sitio, se vuelve obsoleta. Los j\u00f3venes ya no hablan del balance vida-trabajo, el concepto moderno es flexibilidad en el trabajo, y sin movilidad no lo resuelves. Adem\u00e1s esta tendencia ahorra millones de d\u00f3lares en viajes y traslados. Otros ejemplos de flexibilidad se dan en las fuerzas de venta y el uso de la tecnolog\u00eda en peque\u00f1os negocios, como los aseguradores quienes llegan, toman fotos del incidente, se conectan a internet y concluyen el proceso.<br>\nUn fen\u00f3meno que se ve en el hogar y que todo empresario debe entender, es la \u00abconsumerizaci\u00f3n\u00bb, lograr que un s\u00f3lo dispositivo cubra las necesidades laborales y de entretenimiento; por ejemplo, conectarse a la televisi\u00f3n y que ese mismo dispositivo toque m\u00fasica, reciba correos electr\u00f3nicos e incluso, el scorecard de mi negocio.<br>\nSobre el tema de los grandes datos, \u00bfc\u00f3mo reunir todas las fuentes de datos en mi empresa y crear cubos de informaci\u00f3n tridimensionales para tomar decisiones adecuadas?, ya sea para lanzar un nuevo producto, mejorar la perspectiva de mis clientes o crecer mi negocio.<br>\nEl volumen de informaci\u00f3n que manejan bancos, telef\u00f3nicas o sistemas de facturaci\u00f3n con atenci\u00f3n a clientes; cada vez es m\u00e1s complejo y requiere el equipo f\u00edsico con capacidad de operarlo. Si llevas a la nube todo ese Big Data, en vez de preocuparte por los millones que requieres en infraestructura, te enfocas en lo que quieres analizar de esa informaci\u00f3n y logras respuestas inmediatas. En los pr\u00f3ximos cinco a diez a\u00f1os \u00e9ste es el escenario que m\u00e1s va a crecer en M\u00e9xico.<br>\n\u00a0<br>\n<strong>\u00bfEs dejar a un lado la intuici\u00f3n?<\/strong><br>\nExacto. Ya no se deben tomar decisiones sin datos s\u00f3lidos. El siguiente nivel es retroalimentar la informaci\u00f3n de los consumidores. Por ejemplo, hay aplicaciones que monitorean las redes sociales y permiten ver en tiempo real lo que se habla de mis productos. La tecnolog\u00eda ofrece nuevos modelos para ese tipo de an\u00e1lisis que generar\u00e1 cambios trascendentes.<br>\n\u00a0<br>\n<strong>\u00bfSe reduce la brecha para que el p\u00fablico amplio disponga de esas innovaciones?<\/strong><br>\nS\u00ed, el desaf\u00edo es la adaptabilidad. Hoy el trabajo de un CEO, de un director general es muy complicado porque los roles est\u00e1n cambiando del sistema tradicional al de la innovaci\u00f3n y para quienes trabajamos en el \u00e1rea tecnol\u00f3gica, el manejo del cambio es un reto mayor.<br>\nEn M\u00e9xico hay organizaciones que actualizan su tecnolog\u00eda cada cinco a siete a\u00f1os, cuando cada siete u ocho meses salen productos nuevos con mejoras y avances. Cuesta mucho trabajo entender y adoptar la cultura del cambio, por ello, siempre recomiendo contar con gente joven que te ayude a aceptar esos avances. Es un reto gigantesco, pero si entiendes lo que pasa afuera, puedes adaptarlo m\u00e1s r\u00e1pido.<br>\n\u00a0<br>\n<strong><a href=\"https:\/\/i0.wp.com\/istmo.mx\/wp-content\/uploads\/2013\/02\/IS324_AltaDir_01_image02.jpg?ssl=1\"><img data-recalc-dims=\"1\" loading=\"lazy\" decoding=\"async\" class=\"alignleft size-medium wp-image-65020\" style=\"margin: 5px;\" title=\"IS324_AltaDir_01_image02\" src=\"https:\/\/i0.wp.com\/istmo.mx\/wp-content\/uploads\/2013\/02\/IS324_AltaDir_01_image02-300x234.jpg?resize=300%2C234&#038;ssl=1\" alt=\"\" width=\"300\" height=\"234\" loading=\"lazy\"><\/a>\u00bfC\u00f3mo ayuda la tecnolog\u00eda al manejo del talento?<\/strong><br>\nEl talento es el n\u00facleo de toda organizaci\u00f3n, su mayor activo y los colaboradores quieren tener acceso a la tecnolog\u00eda. Algunas empresas proh\u00edben el uso de Messenger, Skype o Facebook y los empleados se molestan; mejor ap\u00f3yate en las redes. Si la aplicas para el desarrollo de talento puedes, por ejemplo, crear organizaciones virtuales, tendencia moderna que impacta en la estructura misma. Adem\u00e1s de la estructura tradicional (reportas a un director, quien reporta al director general), se crean councils o grupos de trabajo que involucran a colaboradores de distintas \u00e1reas y se les dan asignaciones adicionales o stretch assignments, para que ayuden a desarrollar soluciones de nueva generaci\u00f3n; eso los hace sentirse m\u00e1s contentos, parte de la empresa.<br>\nEl m\u00e9todo de 70-20-10 funciona muy bien para desarrollar talento; 70% del crecimiento est\u00e1 en lo que se aprende en el trabajo y si, adem\u00e1s de resolver su \u00e1rea funcional, al empleado le das algo m\u00e1s, se motiva mucho y aprende otras cosas; 20% es la tendencia para dar a los empleados mentoring y coaching, porque si traes gente joven alguien los debe llevar de la mano. La tecnolog\u00eda juega un importante papel en la educaci\u00f3n a distancia, permite coaches y mentor\u00eda remotos. Finalmente, 10 % es la capacitaci\u00f3n en compa\u00f1\u00edas de alto nivel de tecnolog\u00eda, que tienen que invertir mucho en ello. Todos tenemos que aprender continuamente, hoy est\u00e1 de moda el concepto live, es decir, est\u00e9s donde est\u00e9s, con\u00e9ctate y aprende.<br>\n\u00a0<br>\n<strong>El director, \u00bfsiembra o identifica a estas c\u00e9lulas virtuales o grupos de trabajo?<\/strong><br>\nUn grupo directivo identifica las capacidades que quiere desarrollar a largo plazo y lo analiza con su consejo. Es un reto inmenso porque implica sacar a la gente del d\u00eda a d\u00eda, generar estos grupos y asignarles sus actividades.<br>\nEn Microsoft el tema del talento es muy importante: se revisa cuatro veces al a\u00f1o y el desarrollo profesional de cada persona se discute con el presidente de Latinoam\u00e9rica.<br>\nSi este tema no es nuclear en la organizaci\u00f3n, ser\u00e1 dif\u00edcil hablar de progreso y en ello la tecnolog\u00eda es un factor cr\u00edtico, no puedo imaginar desarrollo profesional sin tecnolog\u00eda de por medio. Por ejemplo, las redes sociales internas ayudan a generar esas c\u00e9lulas virtuales a trav\u00e9s de foros de discusi\u00f3n.<br>\nAdem\u00e1s del talento, es muy importante tomar decisiones \u00e1giles. Con frecuencia olvidamos escuchar a los empleados que est\u00e1n en el campo o front line. Cuando los escuches sabr\u00e1s lo que dicen los clientes. Pero, \u00bfqu\u00e9 haces con esa informaci\u00f3n? La colectas, la procesas y te sirve para tomar decisiones; para ello la tecnolog\u00eda es clave.<br>\n\u00a0<br>\n<span style=\"color: #000000;\"><strong>\u00bfEn cu\u00e1l de las cuatro megatendencias sugieres enfocarse primero?<\/strong><\/span><br>\nEs muy dif\u00edcil separarlas, se desarrollan en paralelo y est\u00e1n conectadas. Por ejemplo movilidad, si te quieres conectar a un servicio de m\u00fasica \u00e9ste se halla en cloud computing. Si requieres para tu dispositivo una aplicaci\u00f3n de manejo de informaci\u00f3n financiera estar\u00e1 en el sitio del cliente o en la nube; ah\u00ed tienes Big Data, movilidad y cloud computing.<br>\n\u00a0<br>\n<strong>Algunas microempresas carecen hasta de una computadora. \u00bfC\u00f3mo llegar a ellas\u00a0 y a las peque\u00f1as?<\/strong><br>\nPrimero hay que hablar de la democratizaci\u00f3n de la tecnolog\u00eda. Casi dos mil millones de personas en el mundo tienen acceso a las tecnolog\u00edas de la informaci\u00f3n, y cuatro mil millones, no. Qu\u00e9 tanto se pueden masificar las tecnolog\u00edas para que m\u00e1s personas tengan acceso, porque herramientas como el internet te ponen en la misma cancha de juego sin importar d\u00f3nde te encuentres y beneficia a empresas grandes, medianas, peque\u00f1as y a los consumidores.<br>\nEn M\u00e9xico las peque\u00f1as empresas representan 57% del PIB y 95% del talento del pa\u00eds. Las cifras oficiales dan casi 5.1 millones de unidades econ\u00f3micas\u00a0 y apenas una quinta parte utiliza tecnolog\u00eda. En la industria nos preguntamos: \u00bftodos tienen computadora o alg\u00fan dispositivo, tienen acceso a banda ancha? \u00bfTienen celular, de qu\u00e9 tipo? Luego viene, \u00bfQu\u00e9 servicios de nueva generaci\u00f3n puedo ofrecer a una PyME para hacer atractiva esa tecnolog\u00eda? Metemos esa problem\u00e1tica en una licuadora y salen soluciones de nueva generaci\u00f3n. Las PyMES son un \u00e1rea clave para las empresas y para el pa\u00eds.<br>\nHoy en M\u00e9xico hay servicios en que por 105 pesos al mes una PyME puede tener un espacio en internet para almacenar informaci\u00f3n, adem\u00e1s de contar con tecnolog\u00eda para video conferencias y correo electr\u00f3nico del negocio. Si no cuentan con una PC u otro dispositivo, basta un celular de nueva generaci\u00f3n. Estos servicios est\u00e1n generando nuevos retos. La tendencia de los smart phones crece much\u00edsimo, por ahora su mercado es m\u00e1s grande que el de las PC.<br>\nSin duda, en los pr\u00f3ximos cinco a\u00f1os se transformar\u00e1 la tecnolog\u00eda en el uso de la productividad de las PyMES. Sorprende c\u00f3mo cambia un peque\u00f1o empresario cuando accede a la tecnolog\u00eda. Nosotros manejamos centros comunitarios tecnol\u00f3gicos en lugares marginados para personas y familias de bajos recursos, en el campo o peque\u00f1os productores. El caso de Anastasia es maravilloso, una se\u00f1ora que en un centro tuvo acceso a la computadora y al internet y descubri\u00f3 que pod\u00eda producir sus jitomates de modo distinto. De una parcelita, hoy tiene una gran producci\u00f3n de jitomates que incluso vende a Walmart.<br>\nLos esquemas son cr\u00edticos, pero se tienen que combinar soluciones para la PYMES con nuevos servicios, como el c\u00f3mputo en la nube, que abarata los costos.<br>\n\u00a0<br>\n<strong><a href=\"https:\/\/i0.wp.com\/istmo.mx\/wp-content\/uploads\/2013\/02\/IS324_AltaDir_01_image03.jpg?ssl=1\"><img data-recalc-dims=\"1\" loading=\"lazy\" decoding=\"async\" class=\"alignleft size-medium wp-image-65021\" style=\"margin: 5px;\" title=\"IS324_AltaDir_01_image03\" src=\"https:\/\/i0.wp.com\/istmo.mx\/wp-content\/uploads\/2013\/02\/IS324_AltaDir_01_image03-300x219.jpg?resize=300%2C219&#038;ssl=1\" alt=\"\" width=\"300\" height=\"219\" loading=\"lazy\"><\/a>Antes se hablaba de las megatendencias para<\/strong> <strong>la pr\u00f3xima d\u00e9cada, pero ahora \u00bfestas tendencias son si acaso para los pr\u00f3ximos tres o cinco a\u00f1os? <\/strong><br>\nCreo que seguiremos visualizando muchas de estas tendencias hacia el futuro y veremos c\u00f3mo se consolidan y cambian los \u00abc\u00f3mos\u00bb. Cambiar\u00e1 radicalmente la interfaz gr\u00e1fica, es decir, el modo de acceder a la informaci\u00f3n. En el futuro cualquier superficie podr\u00e1 transmitir informaci\u00f3n; podremos tocarla, verla\u2026 en la superficie de la cocina, el escritorio. Podr\u00e1s comprar tu pantalla y pegarla donde quieras como un papel tapiz. Muchos dispositivos interconectar\u00e1n gracias a los servicios en la nube. Tambi\u00e9n los autos de nueva generaci\u00f3n adoptan estos cambios, con servicios conectados al cloud computing.<br>\nMicrosoft hizo una gran apuesta de tecnolog\u00edas, por ejemplo en Kinect, ha sido una revoluci\u00f3n en la industria; ahora los j\u00f3venes lo conocen m\u00e1s en los videojuegos, pero si continuamos su desarrollo, encontraremos Kinect en hospitales, en medicina remota y en manejo de helic\u00f3pteros.<br>\n\u00c9stas y otras interfaces se har\u00e1n m\u00e1s sofisticadas, podr\u00e1s hablar con una computadora, proyectar informaci\u00f3n en tercera dimensi\u00f3n, lo que agilizar\u00e1 la toma de decisiones. El reto es que la tecnolog\u00eda sea pr\u00e1ctica que llegue a todos los \u00e1mbitos.<br>\nPero, m\u00e1s all\u00e1 de la tecnolog\u00eda, creo que los empresarios tenemos que pensar mucho en el bienestar de M\u00e9xico. Aunque la tecnolog\u00eda sea un factor que todos hemos de entender y abrazar, es importante desarrollar primero un liderazgo positivo para tomar decisiones dif\u00edciles pero inteligentes. Ser conscientes de que hay que hacer sinergia como pa\u00eds para promover cambios importantes.<br>\nLos j\u00f3venes son el pilar de M\u00e9xico, como dije, hay 30 millones de j\u00f3venes, pero m\u00e1s all\u00e1 de entender la tecnolog\u00eda desde el punto de vista social, lo que podamos hacer por M\u00e9xico ser\u00e1 cr\u00edtico para el cambio. Cada empresario tiene que repensar, en su \u00e1rea o \u00e1mbito de influencia, c\u00f3mo convertir la estrategia social en el n\u00facleo de la organizaci\u00f3n y no en una actividad independiente.<br>\nEl tema social tiene que ser parte de las megatendencias. No es posible que en M\u00e9xico haya 18 mil organizaciones de la sociedad civil oficialmente constituidas, cuando en Estados Unidos hay un mill\u00f3n y en Argentina, cien mil.<br>\nLa responsabilidad social tiene que reflejar dos cosas: inversi\u00f3n social y brecha de oportunidades. El reto es convertir la responsabilidad social en una mega tendencia.<br>\n\u00a0<br>\n<strong>JUAN ALBERTO GONZ\u00c1LEZ ESPARZA<\/strong><br>\n\u2022\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0 Director general de Microsoft M\u00e9xico desde 2007<br>\n\u2022\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0 Presidente del AMITI (2011-2013)<br>\n\u2022\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0 Conductor de la iniciativa de Ciudadan\u00eda Corporativa<br>\n\u2022\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0 Licenciado en\u00a0 Cibern\u00e9tica y Ciencias Inform\u00e1ticas (Univ. La Salle)<br>\n\u2022\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0 Posgrados en Liderazgo y Administraci\u00f3n en Microsoft Academy en el MIT y en la Universidad Wharton<br>\n\u2022\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0 Inici\u00f3 en Microsoft M\u00e9xico en 1994 como Gerente de Ventas en el Sector Financiero y en el \u00e1rea de Comercio Electr\u00f3nico<br>\n\u2022\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0 Fue director de las subsidiarias de Colombia, de Per\u00fa y director general para la Regi\u00f3n Andina<br>\n\u2022\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0 En 2000 fund\u00f3 en Colombia el programa \u00abMicrosoft Solidario\u00bb que persigue la integraci\u00f3n de familias y empleados. El entonces Presidente, \u00c1lvaro Uribe, le otorg\u00f3 la ciudadan\u00eda colombiana por su trabajo en pro del desarrollo social, econ\u00f3mico y las actividades de responsabilidad social.<br>\n\u00a0<br>\n\u00a0\n<\/body><button class=\"simplefavorite-button has-count\" data-postid=\"64981\" data-siteid=\"1\" data-groupid=\"1\" data-favoritecount=\"0\" style=\"\">Leer despu\u00e9s <i class=\"sf-icon-star-empty\"><\/i><span class=\"simplefavorite-button-count\" style=\"\">0<\/span><\/button>","protected":false},"excerpt":{"rendered":"<p>Cloud Computing, Big Data, Movilidad y Redes sociales son cuatro megatendencias que impactan ya nuestra vida diaria, que seguir\u00e1n consolid\u00e1ndose en los pr\u00f3ximos a\u00f1os y de las que todo tipo de empresa puede beneficiarse y sacar provecho. 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