{"id":62990,"date":"2012-09-07T11:29:34","date_gmt":"2012-09-07T17:29:34","guid":{"rendered":"http:\/\/istmo.mx\/?p=62990"},"modified":"2012-09-07T11:29:34","modified_gmt":"2012-09-07T17:29:34","slug":"africa-oportunidad-y-reto-de-la-empresa-mexicana","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/dim-id.com\/pruebaentradas2023\/2012\/09\/07\/africa-oportunidad-y-reto-de-la-empresa-mexicana\/","title":{"rendered":"\u00c1frica \u00bfOportunidad y reto de la empresa mexicana?"},"content":{"rendered":"<button class=\"simplefavorite-button has-count\" data-postid=\"62990\" data-siteid=\"1\" data-groupid=\"1\" data-favoritecount=\"0\" style=\"\">Leer despu\u00e9s <i class=\"sf-icon-star-empty\"><\/i><span class=\"simplefavorite-button-count\" style=\"\">0<\/span><\/button><body><p><\/p><span style=\"color: #800080;\"><em><a href=\"https:\/\/i0.wp.com\/istmo.mx\/wp-content\/uploads\/2012\/09\/AltaDir_02_principal.jpg?ssl=1\"><img data-recalc-dims=\"1\" loading=\"lazy\" decoding=\"async\" class=\"alignleft size-medium wp-image-63055\" title=\"AltaDir_02_principal\" src=\"https:\/\/i0.wp.com\/istmo.mx\/wp-content\/uploads\/2012\/09\/AltaDir_02_principal-300x159.jpg?resize=300%2C159&#038;ssl=1\" alt=\"\" width=\"300\" height=\"159\" loading=\"lazy\"><\/a>El continente puede convertirse en un importante referente en distintos \u00e1mbitos para la empresa. Aunque es un hecho que su inestabilidad pol\u00edtica, pobreza y corrupci\u00f3n representan grandes riesgos, tambi\u00e9n es verdad que esa percepci\u00f3n de inseguridad generalizada es mayor a los factores reales. Vale la pena aventurarse a explorar su mercado.<\/em><\/span><br>\n<em>Es sorprendente c\u00f3mo permanecen los paradigmas en la sociedad actual. Pese a los recursos tecnol\u00f3gicos de comunicaci\u00f3n ahora disponibles, que nos permiten conocer casi al instante los sucesos que ocurren al otro lado del mundo, todav\u00eda pensamos sobre empresas, sociedades, pa\u00edses o regiones con marcos de referencia aprendidos hace a\u00f1os (si no es que d\u00e9cadas).<\/em><br>\nUno de los estereotipos m\u00e1s arraigados (y que no pueden estar m\u00e1s lejos de la realidad) es el que ha lastrado al \u00c1frica poscolonial por d\u00e9cadas como un continente tr\u00e1gico.<br>\nUn ejemplo vivo en nuestro pa\u00eds se refleja en una encuesta realizada en 2007 por el profesor Emilio Calder\u00f3n Mora, de la Facultad de Econom\u00eda y Administraci\u00f3n de la Benem\u00e9rita Universidad Aut\u00f3noma de Puebla, como parte de las actividades de La Segunda Semana de \u00c1frica en M\u00e9xico (\u00ab\u00bfEs \u00c1frica un nicho de negocios para el empresario Mexicano?\u00bb); esa encuesta indic\u00f3 que el primer pensamiento acerca de ese continente va desde conceptos muy negativos como enfermedades, guerra, hambre y miseria hasta algunos l\u00fadicos o ex\u00f3ticos como futbolistas o animales, pero nadie expres\u00f3 conceptos como negocio, mercado o empresa pese a que el prop\u00f3sito esencial de dicho evento era establecer mecanismos que promuevan eficientemente el acercamiento de las empresas mexicanas al continente africano.1<br>\nNo estamos solos en esta miop\u00eda: en 2001, una revista cuyos est\u00e1ndares de investigaci\u00f3n y redacci\u00f3n son muy rigurosos, como es el caso de The Economist, describi\u00f3 a la regi\u00f3n como el continente sin esperanza (hopeless continent). Aunque les honra haberlo reconocido p\u00fablicamente, como un exceso de entonces, en un trabajo de 2012, reivindicativo de The Economist Intelligence Unit, acerca de las oportunidades de negocio en \u00c1frica.2<br>\nLa verdad es que, pese a sus muy numerosas e innegables \u00e1reas de oportunidad en los \u00e1mbitos sociales, pol\u00edticos, econ\u00f3micos, \u00c1frica es uno de los bloques que mayor desarrollo ha tenido en los \u00faltimos a\u00f1os. Es verdad que se ha visto beneficiada por el boom de consumo de commodities en el mundo que se desat\u00f3 en los primeros a\u00f1os del siglo, como disparador del crecimiento econ\u00f3mico, pero tambi\u00e9n es cierto que ah\u00ed han trabajado mucho para facilitar las condiciones de un mejor futuro.<br>\nUn trabajo de investigaci\u00f3n que expuso muy bien las caracter\u00edsticas y fundamentos de este desarrollo, se public\u00f3 en 2005 bajo el t\u00edtulo de The Africa You Never See y tuvo tal impacto que motiv\u00f3 una carta de felicitaci\u00f3n enviada por Kofi Annan.3<br>\nCarol Pineau, periodista y autora de dicho art\u00edculo se\u00f1alaba la paradoja que \u00c1frica entrega el m\u00e1s elevado retorno a la inversi\u00f3n extranjera directa y sin embargo es de las que menos inversi\u00f3n recibe entre las regiones econ\u00f3micas del globo. Afortunadamente, eso va cambiando en forma progresiva.<br>\nLa misma periodista produjo y dirigi\u00f3 por ese tiempo, un documental cinematogr\u00e1fico (ganador de diversos galardones como el BBC Documentary of the Year 2006 y el CINE Golden Eagle Award), que ilustra c\u00f3mo el progreso econ\u00f3mico del continente surge cuando hay facilidades para la inversi\u00f3n, generaci\u00f3n de empleo y el desarrollo de esp\u00edritu empresarial. Las ayudas internacionales son necesarias, pero la disposici\u00f3n de hacer negocios con \u00c1frica aporta a sus habitantes, no s\u00f3lo la posibilidad de mejorar su est\u00e1ndar de vida, sino lo que es mucho m\u00e1s importante, hacerlo con dignidad.4<br>\nEl documental aborda la tesis del desarrollo econ\u00f3mico y social africano a trav\u00e9s del relato de 10 inspiradoras historias reales de lucha constante ante numerosas adversidades, muchas propias s\u00f3lo de ese continente, pero tambi\u00e9n de triunfos y logros satisfactorios de hombres y mujeres de negocios. Se desarrollan en cerca de una decena de pa\u00edses: Senegal, Uganda, Ghana, Zambia, Botswana, Nigeria, Rep\u00fablica Democr\u00e1tica del Congo y otros; lo que refleja que el movimiento no se localiza s\u00f3lo en unos pocos puntos de la regi\u00f3n.<br>\nErradicar los mitos no es sencillo. Carol Pineau lo vivi\u00f3 en carne propia, cuando estaba integrando el equipo de rodaje del documental, uno de los camar\u00f3grafos le solt\u00f3 inopinadamente: \u00ab\u00c1frica y negocios, \u00bfno son t\u00e9rminos contradictorios?\u00bb; si bien, fue una expresi\u00f3n de broma, claramente ilustra la clase de paradigmas de los que hablamos.5<br>\nGracias a un verdadero \u00e1nimo emprendedor, en diversos focos geogr\u00e1ficos y sociales del continente se han puesto las bases para conseguir una verdadera transformaci\u00f3n hacia el progreso y las mejoras sociales y pol\u00edticas, intentando aplicar soluciones africanas a los problemas africanos.6<br>\nNo es f\u00e1cil definir a \u00c1frica con pocas palabras: un mosaico de m\u00e1s de 50 pa\u00edses, integrado por diversas razas, religiones y culturas, establecidos en una superficie que supone la quinta parte del territorio total del planeta, con una poblaci\u00f3n de alrededor de 1, 000.0 M de habitantes (15% de la poblaci\u00f3n actual en la Tierra).<br>\nEntrando en los terrenos de los hechos constatables y cifras duras, podemos debatir los argumentos acerca de las oportunidades que \u00c1frica representa para empresarios y comerciantes del planeta.<br>\n<strong> <\/strong><br>\n\u00a0<br>\n<strong><a href=\"https:\/\/i0.wp.com\/istmo.mx\/wp-content\/uploads\/2012\/09\/AltaDir_02_grafica_01.jpg?ssl=1\"><img data-recalc-dims=\"1\" loading=\"lazy\" decoding=\"async\" class=\"alignleft size-medium wp-image-63051\" style=\"margin: 5px;\" title=\"AltaDir_02_grafica_01\" src=\"https:\/\/i0.wp.com\/istmo.mx\/wp-content\/uploads\/2012\/09\/AltaDir_02_grafica_01-300x254.jpg?resize=300%2C254&#038;ssl=1\" alt=\"\" width=\"300\" height=\"254\" loading=\"lazy\"><\/a>SITUACI\u00d3N MACROECON\u00d3MICA FAVORABLE<\/strong><br>\nCon una d\u00e9cada de crecimiento econ\u00f3mico real muy por encima del promedio global, los logros del continente africano desconciertan a los esc\u00e9pticos.<br>\nComo pr\u00e1cticamente todas las econom\u00edas del globo, sufri\u00f3 el tsunami econ\u00f3mico-financiero provocado por la declaraci\u00f3n de quiebra de Lehman Brothers en el verano de 2008; el impacto en el desarrollo econ\u00f3mico africano estuvo lejos de ser devastador (como s\u00ed lo ha sido en Europa, por ejemplo) ya que si bien, su PIB se resinti\u00f3 notablemente, se ha mantenido a distancia m\u00e1s que prudente respecto a una recesi\u00f3n y, vamos, ni siquiera ha registrado un crecimiento negativo puntual. Ver gr\u00e1fica 1.<br>\nParece evidente que la evoluci\u00f3n econ\u00f3mica del continente sigue un patr\u00f3n de recuperaci\u00f3n con figura de \u00abV\u00bb ya que los pron\u00f3sticos, de los especialistas, para los pr\u00f3ximos a\u00f1os contin\u00faan reflejando cifras muy optimistas. Todo ello no s\u00f3lo se debe a expectativas positivas del desempe\u00f1o de los commodities sino al florecimiento empresarial en la regi\u00f3n.<br>\nDe hecho, el crecimiento econ\u00f3mico se espera a tasas altas y en una forma extendida (a lo largo y ancho del continente, particularmente en el \u00c1frica subsahariana), ver figura 1.<br>\nEs importante hacer notar que no s\u00f3lo el crecimiento econ\u00f3mico es elevado y extenso sino tambi\u00e9n variado; el este de \u00c1frica refleja la mayor velocidad de crecimiento esperado.7 Lo sustentan diversas razones: en Kenia, donde hasta 65% de la econom\u00eda se basa en el sector servicios,8 el dinamismo se apoyar\u00e1 en ese sector econ\u00f3mico y en las reformas anunciadas por el gobierno; en tanto que la vecina Uganda tomar\u00e1 ventaja de los recientes descubrimientos petrol\u00edferos para ingresar al club de exportadores de este importante recurso.9<br>\nPor otro lado, es sintom\u00e1tico que las calificaciones de riesgo que las tres grandes agencias otorgan a pa\u00edses del continente vayan a la alza, aunque en t\u00e9rminos generales sigan siendo moderadas. Por ejemplo, en el caso de Moody\u2019s,10 califica a siete pa\u00edses (Marruecos, T\u00fanez, Egipto, Angola, Namibia, Botswana y Sud\u00e1frica), de los cuales cuatro alcanzan el grado de inversi\u00f3n; Botswana el m\u00e1s elevado (A2 y con perspectiva estable).<br>\nEl intercambio comercial es otro aspecto \u00fatil para analizar con detalle. El socio comercial m\u00e1s relevante para \u00c1frica, en calidad de bloque, es la UE-27; desde 2004, con excepci\u00f3n de 2009 (por la crisis), el comercio Extra UE-27 con \u00c1frica ha aumentado en forma notable, con importaciones (sobre todo productos energ\u00e9ticos) cuyo monto es consistentemente m\u00e1s alto que el de las exportaciones hacia \u00c1frica (especialmente maquinaria y equipo de transporte).<br>\nA t\u00edtulo de pa\u00eds individual, China es el primer socio comercial de \u00c1frica ($90,000.0M USD en 2009) seguido por EUA ($86,000.0M USD). Brasil considera el continente africano como un mercado cada vez m\u00e1s importante para sus productos de exportaci\u00f3n y prestaci\u00f3n de servicios; de 2003 a 2010, el comercio con \u00c1frica se ha quintuplicado, al pasar de $5,000.0M USD en 2003 a $26,300.0M USD siete a\u00f1os despu\u00e9s.11<br>\nFinalmente, para concluir con los aspectos macroecon\u00f3micos m\u00e1s relevantes, debemos hablar de la situaci\u00f3n respecto de la inversi\u00f3n en los negocios africanos. En lo que concierne a la inversi\u00f3n extranjera directa, como se mencion\u00f3, pese a que \u00c1frica ha registrado los m\u00e1s altos retornos a la IED (Inversi\u00f3n Extranjera Directa) en el mundo, es una de las regiones con m\u00e1s bajos \u00edndices de IED, esencialmente por la aversi\u00f3n al riesgo percibido sobre el entorno socio-pol\u00edtico del continente.<br>\nNo obstante, en la pasada d\u00e9cada se registr\u00f3 un incremento sustancial en los montos de capital invertidos por empresas internacionales en \u00c1frica. La inversi\u00f3n procedente de la OCDE creci\u00f3 casi 10 veces en este per\u00edodo hasta alcanzar $88.000,0M USD. A juzgar por los datos de 10 bancos centrales de pa\u00edses africanos, los flujos de la OCDE representan 83% de las transacciones entre 2005 y 2010.12<br>\nEstados Unidos sigue siendo el mayor inversionista en \u00c1frica pero 75% de la inversi\u00f3n proviene de compa\u00f1\u00edas petroleras que se concentran en cinco pa\u00edses (Guinea Ecuatorial, Nigeria, Sud\u00e1frica, Angola y Mauritania). China e India representan cerca de 3% del IDE en los 10 pa\u00edses africanos receptores principales de inversiones. La inversi\u00f3n extranjera directa en \u00c1frica en 2008 y 2009 equivale, respectivamente, a 2 y 3% de los flujos mundiales de IDE, frente a 1% que representaba en 2000.13<br>\nEl sector privado de la India ha invertido cerca de $16,000.0M USD en \u00c1frica desde 2005, apostando por un continente de alrededor de mil millones de consumidores similares a los de la India.<br>\nTradicionalmente, la mayor parte de la IED en \u00c1frica ha ido al sector de recursos naturales (miner\u00eda y explotaci\u00f3n petrol\u00edfera), pero en los \u00faltimos a\u00f1os los sectores servicios y de manufactura han sido destino preferente y \u00faltimamente, el sector de Telecomunicaciones cobra mucha fuerza.14<br>\nChina e India son los pa\u00edses que se muestran m\u00e1s activos en la inversi\u00f3n a largo plazo en el continente. Adem\u00e1s del evidente inter\u00e9s en asegurar recursos naturales para los pr\u00f3ximos lustros, apuntan a participar con la expectativa de conseguir alta cuota en un creciente mercado con s\u00f3lido apetito para el consumo.<br>\nUna estad\u00edstica interesante y \u00fatil, que complementa a la IED, es la inversi\u00f3n bruta de los negocios en el continente. Se trata del desembolso total que hacen las empresas en activos fijos: f\u00e1bricas, maquinaria, equipo, construcciones, as\u00ed como inventarios de materias primas y todo aquello que provea las bases para producci\u00f3n futura; considera a la inversi\u00f3n que reemplaza a activos totalmente depreciados.<br>\nEn la lista de pa\u00edses con mayor inversi\u00f3n (medida como proporci\u00f3n del PIB), de los primeros 10, cinco pertenecen a \u00c1frica, lo que da mayor perspectiva a la din\u00e1mica econ\u00f3mica del continente con ratios que van de 39 a 49%; para efectos de comparaci\u00f3n, China, a la cabeza de la clasificaci\u00f3n, se estima que invirti\u00f3 en 2011 m\u00e1s de 54% de su PIB.15<br>\n<strong> <\/strong><br>\n\u00a0<br>\n<strong><a href=\"https:\/\/i0.wp.com\/istmo.mx\/wp-content\/uploads\/2012\/09\/AltaDir_02_figura_01.jpg?ssl=1\"><img data-recalc-dims=\"1\" loading=\"lazy\" decoding=\"async\" class=\"alignleft size-medium wp-image-63050\" style=\"margin: 5px;\" title=\"AltaDir_02_figura_01\" src=\"https:\/\/i0.wp.com\/istmo.mx\/wp-content\/uploads\/2012\/09\/AltaDir_02_figura_01-265x300.jpg?resize=265%2C300&#038;ssl=1\" alt=\"\" width=\"265\" height=\"300\" loading=\"lazy\"><\/a>SECTORES QUE ACT\u00daAN COMO PALANCAS DEL CRECIMIENTO<\/strong><br>\nSe registra la presencia de numerosos factores que empujan el crecimiento econ\u00f3mico acelerado de \u00c1frica, como por ejemplo, robustos precios de commodities, sectores econ\u00f3micos que reflejan s\u00f3lidos fundamentos de negocio, deuda declinante, crecientes flujos de capital (como se describe en la secci\u00f3n previa), as\u00ed como una creativa, cada vez m\u00e1s educada y profesionalizada gesti\u00f3n de los negocios.16<br>\nEntre los sectores que destacan, se encuentra el de las energ\u00edas; \u00c1frica se ha convertido en un importante proveedor de gas y petr\u00f3leo en el mundo; con reservas que alcanzan los 120 mil millones de barriles, es decir, 9.5% de las reservas mundiales, es la tercera regi\u00f3n en riquezas petroleras. Adem\u00e1s, detenta 8.2% de las reservas totales de gas del planeta. Esta aportaci\u00f3n tiende a subir, acentuando la presencia del continente en el sector y de hecho, se espera que pronto aporte m\u00e1s petr\u00f3leo a EUA que Medio Oriente;17\u00a0 las reservas probadas de gas y petr\u00f3leo africano aumentaron 15% estos \u00faltimos 10 a\u00f1os, frente a un incremento de 8% en el resto del mundo en el mismo per\u00edodo.18<br>\nTambi\u00e9n en el rengl\u00f3n de recursos naturales (que en \u00c1frica parecen inagotables) se encuentran diversos minerales: 90% de las reservas globales de platino, 60% de las de diamantes, 50% de las de cobalto\u2026 etc\u00e9tera, se localizan ah\u00ed, lo que supone una oportunidad para las empresas de la industria extractiva, que no sean de gran escala ya que la contribuci\u00f3n de \u00c1frica al negocio de los gigantes del sector es a\u00fan marginal: en 2009, s\u00f3lo 6% de las rentas de las empresas m\u00e1s grandes del sector minero global (BHP Biliton, Vale, Rio Tinto y Xstrata) se registraron con origen en el continente.<br>\nDe 1999 a 2004, la tasa de crecimiento en telefon\u00eda celular fue de s\u00f3lo 58% anual (la siguiente regi\u00f3n con mayor crecimiento en este segmento, palidece con un \u00abescaso\u00bb 35%). Las empresas del sector de telefon\u00eda celular en \u00c1frica registraron a unos 90 millones de nuevos abonados en 2010, o sea el equivalente de la poblaci\u00f3n alemana. A\u00fan as\u00ed, existe ah\u00ed un mercado \u00abno conectado\u00bb de unos 600 millones de personas, pero se espera que el sector alcance una tasa de penetraci\u00f3n de 75% para 2014.<br>\nLas l\u00edneas fijas de telefon\u00eda son pr\u00e1cticamente inexistentes por lo que la demanda de comunicaciones y medios para gestionar los florecientes negocios (por ejemplo, acceder en tiempo real a precios de mercado), han reforzado este crecimiento. No obstante, las redes de telefon\u00eda est\u00e1n creciendo, en el per\u00edodo 2009-10 tres nuevos cables submarinos han sido desplegados (Teams, Seacom y Eassy) lo que refleja los esfuerzos para comunicar el continente.19<br>\nOtros sectores atractivos son el financiero y el agr\u00edcola. En \u00c1frica, con 80% de la poblaci\u00f3n sin cuenta bancaria, los instituciones financieras desarrolladas al amparo de estas necesidades, se benefician del crecimiento ayudando a las personas sin acceso a sus prestaciones a acceder al sistema financiero, gracias al desarrollo de servicios innovadores como el banco m\u00f3vil (apoyado por la telefon\u00eda celular; por ejemplo M-Pesa, negocio de transferencia electr\u00f3nica de dinero, ya cuenta con 12 M de abonados).<br>\n\u00c1frica tiene la oportunidad de convertirse en el granero del mundo. Aunque el continente posee m\u00e1s de 25% de las tierras de cultivo del globo, genera s\u00f3lo 10% de la producci\u00f3n agr\u00edcola mundial, situaci\u00f3n debida en gran parte a recursos t\u00e9cnicos inapropiados, aunque esto puede cambiar pronto gracias a los numerosos emprendedores que est\u00e1n iniciando negocios en este sector, accediendo a tecnificaci\u00f3n en las explotaciones.<br>\n\u00a0<br>\n<strong><a href=\"https:\/\/i0.wp.com\/istmo.mx\/wp-content\/uploads\/2012\/09\/AltaDir_02_grafica_02.jpg?ssl=1\"><img data-recalc-dims=\"1\" loading=\"lazy\" decoding=\"async\" class=\"alignleft size-medium wp-image-63052\" style=\"margin: 5px;\" title=\"AltaDir_02_grafica_02\" src=\"https:\/\/i0.wp.com\/istmo.mx\/wp-content\/uploads\/2012\/09\/AltaDir_02_grafica_02-300x252.jpg?resize=300%2C252&#038;ssl=1\" alt=\"\" width=\"300\" height=\"252\" loading=\"lazy\"><\/a>ENTORNO POL\u00cdTICO Y SOCIAL<\/strong><br>\nDesde mediados de la d\u00e9cada de 1980, los procesos de privatizaci\u00f3n han sido el tema central en la agenda del desarrollo para la mayor\u00eda de los pa\u00edses africanos. La actividad empresarial florece por todos los rincones africanos; incluso en pa\u00edses poco proclives a promoverlos como Somalia, donde estuvieron sin un gobierno central por espacio de una d\u00e9cada (por ejemplo, ah\u00ed las tarifas de telefon\u00eda celular son muy econ\u00f3micas gracias a la falta de un gobierno central que las regule).<br>\nEl factor demogr\u00e1fico es clave: hay toda una generaci\u00f3n de j\u00f3venes con mejores niveles educativos accediendo al mercado de trabajo, con una proporci\u00f3n a la alza de la poblaci\u00f3n econ\u00f3micamente activa por lo que el crecimiento econ\u00f3mico despega a toda velocidad.<br>\nEl \u00faltimo factor importante es la democratizaci\u00f3n. \u00c1frica finalmente est\u00e1 alcanzando madurez pol\u00edtica; tres d\u00e9cadas despu\u00e9s de la liberaci\u00f3n colonial, ninguno de los gobiernos continentales hab\u00eda conseguido ser reemplazado por medio de las urnas, pero desde que Ben\u00edn lo consigui\u00f3 en 1991, esto ha ocurrido m\u00e1s de 30 veces.<br>\n\u00a0<br>\n<strong>CLIMA DE NEGOCIOS<\/strong><br>\nLa mayor\u00eda de negocios africanos sufre por la pobre infraestructura; sin embargo, esto parece despertar la creatividad y el ingenio empresarial. El profesor Lluis Renart, del IESE, pudo atestiguar c\u00f3mo una humilde empresa de alquiler de veh\u00edculos en Kenia, en realidad conectaba la demanda con una lista de propietarios de veh\u00edculos particulares que ganaban dinero extra alquil\u00e1ndolos a turistas u hombres de negocio.<br>\nOtro ejemplo dram\u00e1tico es del empresario de telefon\u00eda celular en Congo, que inici\u00f3 el negocio en medio de la guerra civil y al no recibir equipos del exterior, levant\u00f3 una antena celular soldada con pedacer\u00eda de hierro y otros metales\u2026 esa antena continua operando.<br>\nEs un hecho que hay grandes riesgos (inestabilidad pol\u00edtica, pobreza, corrupci\u00f3n\u2026 etc\u00e9tera) y eso no debe menospreciarse al decidir acometer ese mercado, pero tambi\u00e9n es verdad que la percepci\u00f3n generalizada del riesgo es mucho mayor que los factores reales. \u00c1frica es un mercado (una suma de ellos) que vale mucho la pena explorar\u2026 las recompensas pueden ser enormes.<br>\n<a href=\"https:\/\/i0.wp.com\/istmo.mx\/wp-content\/uploads\/2012\/09\/AltaDir_02_imagen_02.jpg?ssl=1\"><img data-recalc-dims=\"1\" loading=\"lazy\" decoding=\"async\" class=\"alignleft size-medium wp-image-63054\" title=\"AltaDir_02_imagen_02\" src=\"https:\/\/i0.wp.com\/istmo.mx\/wp-content\/uploads\/2012\/09\/AltaDir_02_imagen_02-202x300.jpg?resize=202%2C300&#038;ssl=1\" alt=\"\" width=\"202\" height=\"300\" loading=\"lazy\"><\/a>Moverse con \u00e9xito en \u00c1frica requiere paciencia (el concepto africano del tiempo es diferente de la nuestra a tal punto que en un pa\u00eds como la Rep\u00fablica Democr\u00e1tica del Congo, la palabra \u00ablobi\u00bb significa a la vez \u00abhoy\u00bb y \u00abma\u00f1ana\u00bb), hands-on management aunque sin llegar al extremo de empresas chinas o hind\u00faes que no conf\u00edan para nada en los africanos y, lo m\u00e1s importante, empat\u00eda hac\u00eda africanos y autoridades locales. El verdadero reto para las empresas extranjeras es adaptarse a \u00c1frica, no a la inversa: las que no han asimilado esta regla b\u00e1sica han fracasado rotundamente, contribuyendo negativamente a la reputaci\u00f3n de \u00c1frica.<br>\nLa mayor\u00eda de las empresas mexicanas tienen sin lugar a duda las habilidades competitivas para los mercados africanos ya que son armadas para operar en los mercados de exportaci\u00f3n \u00abdesregulados\u00bb de Am\u00e9rica Central y del Sur. M\u00e9xico comparte adem\u00e1s m\u00e1s valores comunes de lo que se imagina con \u00c1frica, tanto al nivel de las influencias europeas como de los idiomas (franc\u00e9s, ingl\u00e9s, portugu\u00e9s) y la religi\u00f3n (cat\u00f3lica). La precariedad en la cual vive todav\u00eda una franja importante de la poblaci\u00f3n africana es una noci\u00f3n esencial que brasile\u00f1os, hind\u00faes y, en una menor medida los chinos, han asimilado y que explica su impresionante \u00e9xito en \u00c1frica.<br>\nA imagen de Espa\u00f1a (cuyas exportaciones aumentaron 12% en 2010), el enfoque de M\u00e9xico sobre los mercados del norte de \u00c1frica debe adaptarse a los c\u00f3digos que prevalecen all\u00ed. Cabe tambi\u00e9n mencionar que tanto la experiencia como el impresionante desarrollo del IESE en \u00c1frica y los estrechos lazos que lo unen al IPADE podr\u00edan ser beneficiosos para los empresarios mexicanos.<br>\nLos diferentes \u00e1ngulos de ataque de un mercado tan vasto como \u00c1frica deben obviamente ser escogidos con cuidado. Sin embargo, nos parece que, en una primera etapa, la UE 27, por sus lazos hist\u00f3ricos con \u00c1frica, sea la base ideal para cruzar el Rubic\u00f3n.<br>\nPodemos l\u00f3gicamente preguntarnos si no es hora de que los sectores p\u00fablicos y privados mexicanos se enfoquen sobre \u00c1frica cuyas sinergias con M\u00e9xico nos parecen m\u00e1s evidentes que aquellas con otros mercados emergentes, m\u00e1s lejanos pero m\u00e1s de moda.<br>\n\u00a0<br>\n<strong>Notas<\/strong><br>\n1\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0 Emilio A. Calder\u00f3n Mora. \u00bfEs \u00c1frica un nicho de negocios para el empresario Mexicano? Facultad de Econom\u00eda y Administraci\u00f3n; Benem\u00e9rita Universidad Aut\u00f3noma de Puebla, Puebla, M\u00e9xico (XII Congreso Internacional de ALADAA. 2007)<br>\n2\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0 \u00abAfrica: open for business. The potential, challenges and risks\u00bb. Special Report from The Economist (2012)<br>\n3\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0 Carol Pineau. \u00abThe Africa You Never See\u00bb. The Washington Post (Sunday, April 17, 2005; Page B02)<br>\n4 \u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0 \u00abAfrica Open For Business\u00bb. Documentary directed and produced by Carol Pineau (2005)<br>\n5\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0 \u00abThe Africa You Never See\u00bb. Carol Pineau. The Washington Post (Sunday, April 17, 2005; Page B02)<br>\n6 Carol Pineau Africa: open for business official website -http:\/\/www.africaopenforbusiness.com\/ \u2013 (2012)<br>\n7\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0 \u00abAfrica: open for business. The potential, challenges and risks\u00bb. Special Report from The Economist (2012)<br>\n8\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0 CIA World Factbook website \u2013 https:\/\/www.cia.gov\/library\/publications\/the-world-factbook\/ (2012)<br>\n9\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0 \u00abAfrica: open for business. The potential, challenges and risks\u00bb. Special Report from The Economist (2012)<br>\n10 The Guardian Data Blog website http:\/\/www.guardian.co.uk\/news\/datablog\/2010\/apr\/30\/credit-ratings-country-fitch-moodys-standard (Junio 2012)<br>\n11\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0 Nota t\u00e9cnica \u00abPerspectivas de crecimiento en \u00c1frica\u00bb. IPADE \u2013 EE 11 N 01 (Noviembre, 2011)<br>\n12\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0 Ibid<br>\n13\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0 Ibid<br>\n14\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0 Ibid<br>\n15\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0 CIA World Factbook website \u2013 https:\/\/www.cia.gov\/library\/publications\/the-world-factbook\/ (2012)<br>\n16\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0 \u00abAfrica: open for business. The potential, challenges and risks\u00bb. Special Report from The Economist (2012)<br>\n17\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0 Africa Open For Business official website \u2013 http:\/\/www.africaopenforbusiness.com\/ Carol Pineau (2012)<br>\n18\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0 Nota t\u00e9cnica \u00abPerspectivas de crecimiento en \u00c1frica\u00bb. IPADE \u2013 EE 11 N 01 (Noviembre, 2011)<br>\n19\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0 \u00abAfrica: open for business. The potential, challenges and risks\u00bb. Special Report from The Economist (2012)<br>\n\u00a0<br>\n_________________<br>\nArt\u00edculo elaborado por miembros fundadores del foro M\u00e9xico-IPADE WorldLink en exclusiva para la revista istmo. El Foro es una asociaci\u00f3n de egresados del IPADE que promueve la investigaci\u00f3n, reflexi\u00f3n y el desarrollo de oportunidades para la expansi\u00f3n internacional, en mercados no convencionales, para las empresas mexicanas\n<\/body><button class=\"simplefavorite-button has-count\" data-postid=\"62990\" data-siteid=\"1\" data-groupid=\"1\" data-favoritecount=\"0\" style=\"\">Leer despu\u00e9s <i class=\"sf-icon-star-empty\"><\/i><span class=\"simplefavorite-button-count\" style=\"\">0<\/span><\/button>","protected":false},"excerpt":{"rendered":"<p>Leer despu\u00e9s 0El continente puede convertirse en un importante referente en distintos \u00e1mbitos para la empresa. Aunque es un hecho que su inestabilidad pol\u00edtica, pobreza y corrupci\u00f3n representan grandes riesgos, tambi\u00e9n es verdad que esa percepci\u00f3n de inseguridad generalizada es mayor a los factores reales. Vale la pena aventurarse a explorar su mercado. Es sorprendente c\u00f3mo permanecen los paradigmas en la sociedad actual. Pese a los recursos tecnol\u00f3gicos de comunicaci\u00f3n ahora disponibles, que nos permiten conocer casi al instante los sucesos que ocurren al otro lado del mundo, todav\u00eda pensamos sobre empresas, sociedades, pa\u00edses o regiones con marcos de referencia aprendidos hace a\u00f1os (si no es que d\u00e9cadas). Uno de los estereotipos m\u00e1s arraigados (y que no pueden estar m\u00e1s lejos de la realidad) es el que ha lastrado al \u00c1frica poscolonial por d\u00e9cadas como un continente tr\u00e1gico. Un ejemplo vivo en nuestro pa\u00eds se refleja en una encuesta realizada en 2007 por el profesor Emilio Calder\u00f3n Mora, de la Facultad de Econom\u00eda y Administraci\u00f3n de la Benem\u00e9rita Universidad Aut\u00f3noma de Puebla, como parte de las actividades de La Segunda Semana de \u00c1frica en M\u00e9xico (\u00ab\u00bfEs \u00c1frica un nicho de negocios para el empresario Mexicano?\u00bb); esa encuesta indic\u00f3 que el primer pensamiento acerca de ese continente va desde conceptos muy negativos como enfermedades, guerra, hambre y miseria hasta algunos l\u00fadicos o ex\u00f3ticos como futbolistas o animales, pero nadie expres\u00f3 conceptos como negocio, mercado o empresa pese a que el prop\u00f3sito esencial de dicho evento era establecer mecanismos que promuevan eficientemente el acercamiento de las empresas mexicanas al continente africano.1 No estamos solos en esta miop\u00eda: en 2001, una revista cuyos est\u00e1ndares de investigaci\u00f3n y redacci\u00f3n son muy rigurosos, como es el caso de The Economist, describi\u00f3 a la regi\u00f3n como el continente sin esperanza (hopeless continent). Aunque les honra haberlo reconocido p\u00fablicamente, como un exceso de entonces, en un trabajo de 2012, reivindicativo de The Economist Intelligence Unit, acerca de las oportunidades de negocio en \u00c1frica.2 La verdad es que, pese a sus muy numerosas e innegables \u00e1reas de oportunidad en los \u00e1mbitos sociales, pol\u00edticos, econ\u00f3micos, \u00c1frica es uno de los bloques que mayor desarrollo ha tenido en los \u00faltimos a\u00f1os. Es verdad que se ha visto beneficiada por el boom de consumo de commodities en el mundo que se desat\u00f3 en los primeros a\u00f1os del siglo, como disparador del crecimiento econ\u00f3mico, pero tambi\u00e9n es cierto que ah\u00ed han trabajado mucho para facilitar las condiciones de un mejor futuro. Un trabajo de investigaci\u00f3n que expuso muy bien las caracter\u00edsticas y fundamentos de este desarrollo, se public\u00f3 en 2005 bajo el t\u00edtulo de The Africa You Never See y tuvo tal impacto que motiv\u00f3 una carta de felicitaci\u00f3n enviada por Kofi Annan.3 Carol Pineau, periodista y autora de dicho art\u00edculo se\u00f1alaba la paradoja que \u00c1frica entrega el m\u00e1s elevado retorno a la inversi\u00f3n extranjera directa y sin embargo es de las que menos inversi\u00f3n recibe entre las regiones econ\u00f3micas del globo. Afortunadamente, eso va cambiando en forma progresiva. La misma periodista produjo y dirigi\u00f3 por ese tiempo, un documental cinematogr\u00e1fico (ganador de diversos galardones como el BBC Documentary of the Year 2006 y el CINE Golden Eagle Award), que ilustra c\u00f3mo el progreso econ\u00f3mico del continente surge cuando hay facilidades para la inversi\u00f3n, generaci\u00f3n de empleo y el desarrollo de esp\u00edritu empresarial. Las ayudas internacionales son necesarias, pero la disposici\u00f3n de hacer negocios con \u00c1frica aporta a sus habitantes, no s\u00f3lo la posibilidad de mejorar su est\u00e1ndar de vida, sino lo que es mucho m\u00e1s importante, hacerlo con dignidad.4 El documental aborda la tesis del desarrollo econ\u00f3mico y social africano a trav\u00e9s del relato de 10 inspiradoras historias reales de lucha constante ante numerosas adversidades, muchas propias s\u00f3lo de ese continente, pero tambi\u00e9n de triunfos y logros satisfactorios de hombres y mujeres de negocios. Se desarrollan en cerca de una decena de pa\u00edses: Senegal, Uganda, Ghana, Zambia, Botswana, Nigeria, Rep\u00fablica Democr\u00e1tica del Congo y otros; lo que refleja que el movimiento no se localiza s\u00f3lo en unos pocos puntos de la regi\u00f3n. Erradicar los mitos no es sencillo. Carol Pineau lo vivi\u00f3 en carne propia, cuando estaba integrando el equipo de rodaje del documental, uno de los camar\u00f3grafos le solt\u00f3 inopinadamente: \u00ab\u00c1frica y negocios, \u00bfno son t\u00e9rminos contradictorios?\u00bb; si bien, fue una expresi\u00f3n de broma, claramente ilustra la clase de paradigmas de los que hablamos.5 Gracias a un verdadero \u00e1nimo emprendedor, en diversos focos geogr\u00e1ficos y sociales del continente se han puesto las bases para conseguir una verdadera transformaci\u00f3n hacia el progreso y las mejoras sociales y pol\u00edticas, intentando aplicar soluciones africanas a los problemas africanos.6 No es f\u00e1cil definir a \u00c1frica con pocas palabras: un mosaico de m\u00e1s de 50 pa\u00edses, integrado por diversas razas, religiones y culturas, establecidos en una superficie que supone la quinta parte del territorio total del planeta, con una poblaci\u00f3n de alrededor de 1, 000.0 M de habitantes (15% de la poblaci\u00f3n actual en la Tierra). Entrando en los terrenos de los hechos constatables y cifras duras, podemos debatir los argumentos acerca de las oportunidades que \u00c1frica representa para empresarios y comerciantes del planeta. \u00a0 SITUACI\u00d3N MACROECON\u00d3MICA FAVORABLE Con una d\u00e9cada de crecimiento econ\u00f3mico real muy por encima del promedio global, los logros del continente africano desconciertan a los esc\u00e9pticos. Como pr\u00e1cticamente todas las econom\u00edas del globo, sufri\u00f3 el tsunami econ\u00f3mico-financiero provocado por la declaraci\u00f3n de quiebra de Lehman Brothers en el verano de 2008; el impacto en el desarrollo econ\u00f3mico africano estuvo lejos de ser devastador (como s\u00ed lo ha sido en Europa, por ejemplo) ya que si bien, su PIB se resinti\u00f3 notablemente, se ha mantenido a distancia m\u00e1s que prudente respecto a una recesi\u00f3n y, vamos, ni siquiera ha registrado un crecimiento negativo puntual. Ver gr\u00e1fica 1. Parece evidente que la evoluci\u00f3n econ\u00f3mica del continente sigue un patr\u00f3n de recuperaci\u00f3n con figura de \u00abV\u00bb ya que los pron\u00f3sticos, de los especialistas, para los pr\u00f3ximos a\u00f1os contin\u00faan reflejando cifras muy optimistas. Todo ello no s\u00f3lo se debe a expectativas positivas del desempe\u00f1o<\/p>\n","protected":false},"author":1,"featured_media":0,"comment_status":"open","ping_status":"open","sticky":false,"template":"","format":"standard","meta":{"om_disable_all_campaigns":false,"_jetpack_memberships_contains_paid_content":false,"footnotes":""},"categories":[1487],"tags":[1888,968,109,110,2668,1248,111],"class_list":["post-62990","post","type-post","status-publish","format-standard","hentry","category-alta_direccion","tag-africa","tag-economia","tag-empresa","tag-istmo","tag-oportunidad","tag-politica","tag-valores"],"yoast_head":"<!-- This site is optimized with the Yoast SEO Premium plugin v21.2 (Yoast SEO v27.6) - https:\/\/yoast.com\/product\/yoast-seo-premium-wordpress\/ -->\n<title>\u00c1frica \u00bfOportunidad y reto de la empresa mexicana? - Revista ISTMO<\/title>\n<meta name=\"robots\" content=\"index, follow, max-snippet:-1, max-image-preview:large, max-video-preview:-1\" \/>\n<link rel=\"canonical\" href=\"https:\/\/dim-id.com\/pruebaentradas2023\/2012\/09\/07\/africa-oportunidad-y-reto-de-la-empresa-mexicana\/\" \/>\n<meta property=\"og:locale\" content=\"es_MX\" \/>\n<meta property=\"og:type\" content=\"article\" \/>\n<meta property=\"og:title\" content=\"\u00c1frica \u00bfOportunidad y reto de la empresa mexicana?\" \/>\n<meta property=\"og:description\" content=\"Leer despu\u00e9s 0El continente puede convertirse en un importante referente en distintos \u00e1mbitos para la empresa. 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Un ejemplo vivo en nuestro pa\u00eds se refleja en una encuesta realizada en 2007 por el profesor Emilio Calder\u00f3n Mora, de la Facultad de Econom\u00eda y Administraci\u00f3n de la Benem\u00e9rita Universidad Aut\u00f3noma de Puebla, como parte de las actividades de La Segunda Semana de \u00c1frica en M\u00e9xico (\u00ab\u00bfEs \u00c1frica un nicho de negocios para el empresario Mexicano?\u00bb); esa encuesta indic\u00f3 que el primer pensamiento acerca de ese continente va desde conceptos muy negativos como enfermedades, guerra, hambre y miseria hasta algunos l\u00fadicos o ex\u00f3ticos como futbolistas o animales, pero nadie expres\u00f3 conceptos como negocio, mercado o empresa pese a que el prop\u00f3sito esencial de dicho evento era establecer mecanismos que promuevan eficientemente el acercamiento de las empresas mexicanas al continente africano.1 No estamos solos en esta miop\u00eda: en 2001, una revista cuyos est\u00e1ndares de investigaci\u00f3n y redacci\u00f3n son muy rigurosos, como es el caso de The Economist, describi\u00f3 a la regi\u00f3n como el continente sin esperanza (hopeless continent). Aunque les honra haberlo reconocido p\u00fablicamente, como un exceso de entonces, en un trabajo de 2012, reivindicativo de The Economist Intelligence Unit, acerca de las oportunidades de negocio en \u00c1frica.2 La verdad es que, pese a sus muy numerosas e innegables \u00e1reas de oportunidad en los \u00e1mbitos sociales, pol\u00edticos, econ\u00f3micos, \u00c1frica es uno de los bloques que mayor desarrollo ha tenido en los \u00faltimos a\u00f1os. Es verdad que se ha visto beneficiada por el boom de consumo de commodities en el mundo que se desat\u00f3 en los primeros a\u00f1os del siglo, como disparador del crecimiento econ\u00f3mico, pero tambi\u00e9n es cierto que ah\u00ed han trabajado mucho para facilitar las condiciones de un mejor futuro. Un trabajo de investigaci\u00f3n que expuso muy bien las caracter\u00edsticas y fundamentos de este desarrollo, se public\u00f3 en 2005 bajo el t\u00edtulo de The Africa You Never See y tuvo tal impacto que motiv\u00f3 una carta de felicitaci\u00f3n enviada por Kofi Annan.3 Carol Pineau, periodista y autora de dicho art\u00edculo se\u00f1alaba la paradoja que \u00c1frica entrega el m\u00e1s elevado retorno a la inversi\u00f3n extranjera directa y sin embargo es de las que menos inversi\u00f3n recibe entre las regiones econ\u00f3micas del globo. Afortunadamente, eso va cambiando en forma progresiva. La misma periodista produjo y dirigi\u00f3 por ese tiempo, un documental cinematogr\u00e1fico (ganador de diversos galardones como el BBC Documentary of the Year 2006 y el CINE Golden Eagle Award), que ilustra c\u00f3mo el progreso econ\u00f3mico del continente surge cuando hay facilidades para la inversi\u00f3n, generaci\u00f3n de empleo y el desarrollo de esp\u00edritu empresarial. Las ayudas internacionales son necesarias, pero la disposici\u00f3n de hacer negocios con \u00c1frica aporta a sus habitantes, no s\u00f3lo la posibilidad de mejorar su est\u00e1ndar de vida, sino lo que es mucho m\u00e1s importante, hacerlo con dignidad.4 El documental aborda la tesis del desarrollo econ\u00f3mico y social africano a trav\u00e9s del relato de 10 inspiradoras historias reales de lucha constante ante numerosas adversidades, muchas propias s\u00f3lo de ese continente, pero tambi\u00e9n de triunfos y logros satisfactorios de hombres y mujeres de negocios. Se desarrollan en cerca de una decena de pa\u00edses: Senegal, Uganda, Ghana, Zambia, Botswana, Nigeria, Rep\u00fablica Democr\u00e1tica del Congo y otros; lo que refleja que el movimiento no se localiza s\u00f3lo en unos pocos puntos de la regi\u00f3n. Erradicar los mitos no es sencillo. Carol Pineau lo vivi\u00f3 en carne propia, cuando estaba integrando el equipo de rodaje del documental, uno de los camar\u00f3grafos le solt\u00f3 inopinadamente: \u00ab\u00c1frica y negocios, \u00bfno son t\u00e9rminos contradictorios?\u00bb; si bien, fue una expresi\u00f3n de broma, claramente ilustra la clase de paradigmas de los que hablamos.5 Gracias a un verdadero \u00e1nimo emprendedor, en diversos focos geogr\u00e1ficos y sociales del continente se han puesto las bases para conseguir una verdadera transformaci\u00f3n hacia el progreso y las mejoras sociales y pol\u00edticas, intentando aplicar soluciones africanas a los problemas africanos.6 No es f\u00e1cil definir a \u00c1frica con pocas palabras: un mosaico de m\u00e1s de 50 pa\u00edses, integrado por diversas razas, religiones y culturas, establecidos en una superficie que supone la quinta parte del territorio total del planeta, con una poblaci\u00f3n de alrededor de 1, 000.0 M de habitantes (15% de la poblaci\u00f3n actual en la Tierra). Entrando en los terrenos de los hechos constatables y cifras duras, podemos debatir los argumentos acerca de las oportunidades que \u00c1frica representa para empresarios y comerciantes del planeta. \u00a0 SITUACI\u00d3N MACROECON\u00d3MICA FAVORABLE Con una d\u00e9cada de crecimiento econ\u00f3mico real muy por encima del promedio global, los logros del continente africano desconciertan a los esc\u00e9pticos. Como pr\u00e1cticamente todas las econom\u00edas del globo, sufri\u00f3 el tsunami econ\u00f3mico-financiero provocado por la declaraci\u00f3n de quiebra de Lehman Brothers en el verano de 2008; el impacto en el desarrollo econ\u00f3mico africano estuvo lejos de ser devastador (como s\u00ed lo ha sido en Europa, por ejemplo) ya que si bien, su PIB se resinti\u00f3 notablemente, se ha mantenido a distancia m\u00e1s que prudente respecto a una recesi\u00f3n y, vamos, ni siquiera ha registrado un crecimiento negativo puntual. Ver gr\u00e1fica 1. Parece evidente que la evoluci\u00f3n econ\u00f3mica del continente sigue un patr\u00f3n de recuperaci\u00f3n con figura de \u00abV\u00bb ya que los pron\u00f3sticos, de los especialistas, para los pr\u00f3ximos a\u00f1os contin\u00faan reflejando cifras muy optimistas. 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Aunque es un hecho que su inestabilidad pol\u00edtica, pobreza y corrupci\u00f3n representan grandes riesgos, tambi\u00e9n es verdad que esa percepci\u00f3n de inseguridad generalizada es mayor a los factores reales. Vale la pena aventurarse a explorar su mercado. Es sorprendente c\u00f3mo permanecen los paradigmas en la sociedad actual. Pese a los recursos tecnol\u00f3gicos de comunicaci\u00f3n ahora disponibles, que nos permiten conocer casi al instante los sucesos que ocurren al otro lado del mundo, todav\u00eda pensamos sobre empresas, sociedades, pa\u00edses o regiones con marcos de referencia aprendidos hace a\u00f1os (si no es que d\u00e9cadas). Uno de los estereotipos m\u00e1s arraigados (y que no pueden estar m\u00e1s lejos de la realidad) es el que ha lastrado al \u00c1frica poscolonial por d\u00e9cadas como un continente tr\u00e1gico. Un ejemplo vivo en nuestro pa\u00eds se refleja en una encuesta realizada en 2007 por el profesor Emilio Calder\u00f3n Mora, de la Facultad de Econom\u00eda y Administraci\u00f3n de la Benem\u00e9rita Universidad Aut\u00f3noma de Puebla, como parte de las actividades de La Segunda Semana de \u00c1frica en M\u00e9xico (\u00ab\u00bfEs \u00c1frica un nicho de negocios para el empresario Mexicano?\u00bb); esa encuesta indic\u00f3 que el primer pensamiento acerca de ese continente va desde conceptos muy negativos como enfermedades, guerra, hambre y miseria hasta algunos l\u00fadicos o ex\u00f3ticos como futbolistas o animales, pero nadie expres\u00f3 conceptos como negocio, mercado o empresa pese a que el prop\u00f3sito esencial de dicho evento era establecer mecanismos que promuevan eficientemente el acercamiento de las empresas mexicanas al continente africano.1 No estamos solos en esta miop\u00eda: en 2001, una revista cuyos est\u00e1ndares de investigaci\u00f3n y redacci\u00f3n son muy rigurosos, como es el caso de The Economist, describi\u00f3 a la regi\u00f3n como el continente sin esperanza (hopeless continent). Aunque les honra haberlo reconocido p\u00fablicamente, como un exceso de entonces, en un trabajo de 2012, reivindicativo de The Economist Intelligence Unit, acerca de las oportunidades de negocio en \u00c1frica.2 La verdad es que, pese a sus muy numerosas e innegables \u00e1reas de oportunidad en los \u00e1mbitos sociales, pol\u00edticos, econ\u00f3micos, \u00c1frica es uno de los bloques que mayor desarrollo ha tenido en los \u00faltimos a\u00f1os. Es verdad que se ha visto beneficiada por el boom de consumo de commodities en el mundo que se desat\u00f3 en los primeros a\u00f1os del siglo, como disparador del crecimiento econ\u00f3mico, pero tambi\u00e9n es cierto que ah\u00ed han trabajado mucho para facilitar las condiciones de un mejor futuro. Un trabajo de investigaci\u00f3n que expuso muy bien las caracter\u00edsticas y fundamentos de este desarrollo, se public\u00f3 en 2005 bajo el t\u00edtulo de The Africa You Never See y tuvo tal impacto que motiv\u00f3 una carta de felicitaci\u00f3n enviada por Kofi Annan.3 Carol Pineau, periodista y autora de dicho art\u00edculo se\u00f1alaba la paradoja que \u00c1frica entrega el m\u00e1s elevado retorno a la inversi\u00f3n extranjera directa y sin embargo es de las que menos inversi\u00f3n recibe entre las regiones econ\u00f3micas del globo. Afortunadamente, eso va cambiando en forma progresiva. La misma periodista produjo y dirigi\u00f3 por ese tiempo, un documental cinematogr\u00e1fico (ganador de diversos galardones como el BBC Documentary of the Year 2006 y el CINE Golden Eagle Award), que ilustra c\u00f3mo el progreso econ\u00f3mico del continente surge cuando hay facilidades para la inversi\u00f3n, generaci\u00f3n de empleo y el desarrollo de esp\u00edritu empresarial. Las ayudas internacionales son necesarias, pero la disposici\u00f3n de hacer negocios con \u00c1frica aporta a sus habitantes, no s\u00f3lo la posibilidad de mejorar su est\u00e1ndar de vida, sino lo que es mucho m\u00e1s importante, hacerlo con dignidad.4 El documental aborda la tesis del desarrollo econ\u00f3mico y social africano a trav\u00e9s del relato de 10 inspiradoras historias reales de lucha constante ante numerosas adversidades, muchas propias s\u00f3lo de ese continente, pero tambi\u00e9n de triunfos y logros satisfactorios de hombres y mujeres de negocios. Se desarrollan en cerca de una decena de pa\u00edses: Senegal, Uganda, Ghana, Zambia, Botswana, Nigeria, Rep\u00fablica Democr\u00e1tica del Congo y otros; lo que refleja que el movimiento no se localiza s\u00f3lo en unos pocos puntos de la regi\u00f3n. Erradicar los mitos no es sencillo. Carol Pineau lo vivi\u00f3 en carne propia, cuando estaba integrando el equipo de rodaje del documental, uno de los camar\u00f3grafos le solt\u00f3 inopinadamente: \u00ab\u00c1frica y negocios, \u00bfno son t\u00e9rminos contradictorios?\u00bb; si bien, fue una expresi\u00f3n de broma, claramente ilustra la clase de paradigmas de los que hablamos.5 Gracias a un verdadero \u00e1nimo emprendedor, en diversos focos geogr\u00e1ficos y sociales del continente se han puesto las bases para conseguir una verdadera transformaci\u00f3n hacia el progreso y las mejoras sociales y pol\u00edticas, intentando aplicar soluciones africanas a los problemas africanos.6 No es f\u00e1cil definir a \u00c1frica con pocas palabras: un mosaico de m\u00e1s de 50 pa\u00edses, integrado por diversas razas, religiones y culturas, establecidos en una superficie que supone la quinta parte del territorio total del planeta, con una poblaci\u00f3n de alrededor de 1, 000.0 M de habitantes (15% de la poblaci\u00f3n actual en la Tierra). Entrando en los terrenos de los hechos constatables y cifras duras, podemos debatir los argumentos acerca de las oportunidades que \u00c1frica representa para empresarios y comerciantes del planeta. \u00a0 SITUACI\u00d3N MACROECON\u00d3MICA FAVORABLE Con una d\u00e9cada de crecimiento econ\u00f3mico real muy por encima del promedio global, los logros del continente africano desconciertan a los esc\u00e9pticos. Como pr\u00e1cticamente todas las econom\u00edas del globo, sufri\u00f3 el tsunami econ\u00f3mico-financiero provocado por la declaraci\u00f3n de quiebra de Lehman Brothers en el verano de 2008; el impacto en el desarrollo econ\u00f3mico africano estuvo lejos de ser devastador (como s\u00ed lo ha sido en Europa, por ejemplo) ya que si bien, su PIB se resinti\u00f3 notablemente, se ha mantenido a distancia m\u00e1s que prudente respecto a una recesi\u00f3n y, vamos, ni siquiera ha registrado un crecimiento negativo puntual. Ver gr\u00e1fica 1. Parece evidente que la evoluci\u00f3n econ\u00f3mica del continente sigue un patr\u00f3n de recuperaci\u00f3n con figura de \u00abV\u00bb ya que los pron\u00f3sticos, de los especialistas, para los pr\u00f3ximos a\u00f1os contin\u00faan reflejando cifras muy optimistas. 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