No est\u00e1 en m\u00ed impedirlo - Revista ISTMO<\/title>\n<meta name=\"robots\" content=\"index, follow, max-snippet:-1, max-image-preview:large, max-video-preview:-1\" \/>\n<link rel=\"canonical\" href=\"https:\/\/dim-id.com\/pruebaentradas2023\/2012\/09\/07\/no-esta-en-mi-impedirlo\/\" \/>\n<meta property=\"og:locale\" content=\"es_MX\" \/>\n<meta property=\"og:type\" content=\"article\" \/>\n<meta property=\"og:title\" content=\"No est\u00e1 en m\u00ed impedirlo\" \/>\n<meta property=\"og:description\" content=\"Leer despu\u00e9s 0Hace varios a\u00f1os creamos, en el norte del pa\u00eds, una empresa de artes gr\u00e1ficas digitales que, afortunadamente, ha prosperado gracias, sobre todo, a dos clientes en Estados Unidos para quienes maquilamos muchos trabajos. Sin embargo, parece que est\u00e1n creciendo m\u00e1s los jugadores que el sector, cada d\u00eda competimos por la maquila con m\u00e1s empresas de India, Tailandia, China, Corea del Sur e incluso Argentina y Brasil. Acabamos de recibir un trabajo que es todo un reto y que requiere muchas horas y una jugosa facturaci\u00f3n, pero se trata de una serie de juegos con un contenido claramente violento y de discriminaci\u00f3n hacia personas de diversos or\u00edgenes, provenientes de pa\u00edses pobres e ignorantes. Si rechazamos ese trabajo es muy probable que perdamos al cliente; adem\u00e1s s\u00e9 que si nosotros no lo hacemos, lo har\u00e1 cualquier otro, no podemos impedirlo. \u00bfQu\u00e9 puedo hacer? \u00a0 LOS ASESORES SUGIEREN 1 Este dilema plantea disyuntivamente optar entre resultados de \u00edndole econ\u00f3mica y material, y valores de orden superior que entra\u00f1an bienes intr\u00ednsecos, como lo son el respeto a la dignidad de la persona y evitar el fomento de la violencia. La decisi\u00f3n que se tome sentar\u00e1 un precedente ante el mercado potencial de clientes y al interior de la propia organizaci\u00f3n, lo que en situaciones posteriores, en caso de acceder, puede implicar no saber c\u00f3mo rehusarse a aceptar otros trabajos que comprometen esos mismos valores u otros incluso m\u00e1s importantes. Tom\u00e1s Viracocha Consultor de \u00e9tica empresarial 2. Si algo es objetivamente malo no puede hacerse. Ni con el fin de obtener algo bueno ni con la excusa de que si yo no lo hago otro lo har\u00e1. El mal moral no es algo exterior, sino que afecta al sujeto que lo realiza y lo transforma. Es aquello de que el que miente se convierte en mentiroso y el que roba, en ladr\u00f3n. Ese deterioro es justamente el que tenemos obligaci\u00f3n de evitar. Por esto, si el contenido de estos juegos es \u00abclaramente violento\u00bb y discriminatorio, y adem\u00e1s induce a estas actitudes, creo que no deber\u00eda participarse en ese proyecto. Por otro lado, casi todos los juegos de mesa tienen contenidos de esa \u00edndole, pensemos por ejemplo en el ajedrez o en las damas. Hay piezas m\u00e1s valiosas que otras, y el juego consiste en acorralar y derrotar al enemigo y obligarlo a rendirse. Creo que deber\u00eda intentarse una revisi\u00f3n de los contenidos objetivos de esos juegos y de la posibilidad de influir en ellos de alguna manera, poniendo algunos valores positivos o resaltando que \u00abel que la hace, la paga\u00bb, y que \u00abel hacer el mal no produce dividendos\u00bb, etc\u00e9tera, que compensaran los otros efectos negativos. Pero insisto, si el mal es claro y objetivo, y no hay manera de evitarlo o contrarrestarlo, lo mejor es evitar participar en esos proyectos. Pensemos por ejemplo, c\u00f3mo ver\u00eda que mis hijos o hermanos menores jugaran a esos juegos\u2026 Armando Reygadas Abogado especialista en \u00e9tica de empresa \u00a0 3 Estimado empresario, partes de una premisa de la cual ya est\u00e1s convencido y \u00abno podemos impedirlo\u00bb. Ello plantea diversos escenarios. D\u00e9jame ir un paso para atr\u00e1s y luego volvemos a los escenarios. La operaci\u00f3n que realizas en tus proyectos no es moralmente indistinta, me explico, tu empresa tiene ciertos valores (que aunque no sean expl\u00edcitos) siempre est\u00e1n presentes. Las empresas son lo que los h\u00e1bitos y valores de la Alta direcci\u00f3n tienen. Los colaboradores de tu empresa saben lo que es importante para ti y para la Alta direcci\u00f3n, conocen los valores que son relevantes. Por ejemplo, si para ti es muy importante la no discriminaci\u00f3n, lo has dicho y has actuado en este sentido, todos en la empresa se alinean a este valor. Si ahora aceptas este trabajo, se percibir\u00e1 en seguida una incongruencia y sabr\u00e1n que lo que has dicho no es tan importante como el dinero que obtendr\u00e1s. Si no es un valor que hayas predicado el proyecto no tendr\u00e1 tanto impacto en la cultura organizacional. Mi sugerencia es: revisa si este proyecto va a favor o en contra de los valores que son importantes para la empresa. Si van en contra, rechaza el proyecto, pues habr\u00e1 una afectaci\u00f3n a la cultura laboral que te saldr\u00e1 m\u00e1s caro en el futuro. Si \u00abno puedes evitar\u00bb aceptar este proyecto, mi recomendaci\u00f3n ser\u00eda tratar de disminuir los efectos nocivos de este producto en la medida de lo posible. Y un \u00faltimo apunte, el que tu conciencia te est\u00e9 planteando este dilema indica algo de los valores que tienes y de lo que es importante para ti, y por tanto, para tu empresa. \u00a0 Rodrigo Villaurrutia Profesor de \u00e9tica de la empresa \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 Leer despu\u00e9s 0\" \/>\n<meta property=\"og:url\" content=\"https:\/\/dim-id.com\/pruebaentradas2023\/2012\/09\/07\/no-esta-en-mi-impedirlo\/\" \/>\n<meta property=\"og:site_name\" content=\"Revista ISTMO\" \/>\n<meta property=\"article:published_time\" content=\"2012-09-07T17:27:53+00:00\" \/>\n<meta property=\"og:image\" content=\"https:\/\/istmo.mx\/wp-content\/uploads\/2012\/09\/Dilema_original-300x176.jpg\" \/>\n<meta name=\"author\" content=\"Revista ISTMO\" \/>\n<meta name=\"twitter:card\" content=\"summary_large_image\" \/>\n<meta name=\"twitter:label1\" content=\"Escrito por\" \/>\n\t<meta name=\"twitter:data1\" content=\"Revista ISTMO\" \/>\n\t<meta name=\"twitter:label2\" content=\"Tiempo de lectura\" \/>\n\t<meta name=\"twitter:data2\" content=\"4 minutos\" \/>\n<script type=\"application\/ld+json\" class=\"yoast-schema-graph\">{\"@context\":\"https:\\\/\\\/schema.org\",\"@graph\":[{\"@type\":\"Article\",\"@id\":\"https:\\\/\\\/dim-id.com\\\/pruebaentradas2023\\\/2012\\\/09\\\/07\\\/no-esta-en-mi-impedirlo\\\/#article\",\"isPartOf\":{\"@id\":\"https:\\\/\\\/dim-id.com\\\/pruebaentradas2023\\\/2012\\\/09\\\/07\\\/no-esta-en-mi-impedirlo\\\/\"},\"author\":{\"name\":\"Revista ISTMO\",\"@id\":\"https:\\\/\\\/dim-id.com\\\/pruebaentradas2023\\\/#\\\/schema\\\/person\\\/4bb4e04f79b564f5bc9b544cc9b69c60\"},\"headline\":\"No est\u00e1 en m\u00ed impedirlo\",\"datePublished\":\"2012-09-07T17:27:53+00:00\",\"mainEntityOfPage\":{\"@id\":\"https:\\\/\\\/dim-id.com\\\/pruebaentradas2023\\\/2012\\\/09\\\/07\\\/no-esta-en-mi-impedirlo\\\/\"},\"wordCount\":825,\"commentCount\":0,\"image\":{\"@id\":\"https:\\\/\\\/dim-id.com\\\/pruebaentradas2023\\\/2012\\\/09\\\/07\\\/no-esta-en-mi-impedirlo\\\/#primaryimage\"},\"thumbnailUrl\":\"https:\\\/\\\/istmo.mx\\\/wp-content\\\/uploads\\\/2012\\\/09\\\/Dilema_original-300x176.jpg\",\"keywords\":[\"artes gr\u00e1ficas\",\"discriminaci\u00f3n\",\"empresa\",\"istmo\",\"juegos\",\"valores\",\"violencia\"],\"articleSection\":[\"Dilemas \u00e9ticos empresariales\"],\"inLanguage\":\"es\",\"potentialAction\":[{\"@type\":\"CommentAction\",\"name\":\"Comment\",\"target\":[\"https:\\\/\\\/dim-id.com\\\/pruebaentradas2023\\\/2012\\\/09\\\/07\\\/no-esta-en-mi-impedirlo\\\/#respond\"]}]},{\"@type\":\"WebPage\",\"@id\":\"https:\\\/\\\/dim-id.com\\\/pruebaentradas2023\\\/2012\\\/09\\\/07\\\/no-esta-en-mi-impedirlo\\\/\",\"url\":\"https:\\\/\\\/dim-id.com\\\/pruebaentradas2023\\\/2012\\\/09\\\/07\\\/no-esta-en-mi-impedirlo\\\/\",\"name\":\"No est\u00e1 en m\u00ed impedirlo - 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