Rentabilidad. Imprescindible para el emprendedor social - Revista ISTMO<\/title>\n<meta name=\"robots\" content=\"index, follow, max-snippet:-1, max-image-preview:large, max-video-preview:-1\" \/>\n<link rel=\"canonical\" href=\"https:\/\/dim-id.com\/pruebaentradas2023\/2012\/04\/13\/rentabilidad-imprescindible-para-el-emprendedor-social\/\" \/>\n<meta property=\"og:locale\" content=\"es_MX\" \/>\n<meta property=\"og:type\" content=\"article\" \/>\n<meta property=\"og:title\" content=\"Rentabilidad. Imprescindible para el emprendedor social\" \/>\n<meta property=\"og:description\" content=\"Leer despu\u00e9s 0 \u00a0 La base de la pir\u00e1mide (BdP) es un mercado conformado por 4 mil millones de personas en todo el mundo, que dispone de menos de $1, 500 d\u00f3lares anuales. Los modelos de negocio dirigidos a este sector han sido reconocidos mundialmente y hoy se replican en diversos pa\u00edses. Cabe destacar que su desarrollo no depende de donativos ni proyectos libres de ganancia. La naturaleza social de los negocios en la BdP no impide que \u00e9stos sean rentables, al contrario, su objetivo es generar utilidades que generen retorno de inversi\u00f3n y sean capaces de entregar buenos resultados, con el fin de llevar a una comunidad a ser autosuficiente y mejorar su calidad de vida. No hay edad para comenzar a so\u00f1ar, ni para iniciar un negocio o convertirse en emprendedor social. Nadie m\u00e1s que Ellen Dorsch lo sabe. Con 60 ayeres en su vida, y tras una s\u00f3lida carrera como consultora en el sector salud, instaur\u00f3 una premisa que debiera ser mantra para todo proyecto empresarial: \u00absi vas a entrar en el mundo de los negocios, debe ser para generar riqueza\u2026 pero si de verdad vas a entrar en el mundo de los negocios, que sea con uno que cambie el mundo\u00bb. Debido a su trabajo, Dorsch viaj\u00f3 a Etiop\u00eda en varias ocasiones y atestigu\u00f3 la cruda realidad que permea en el continente negro. All\u00ed observ\u00f3 la miseria de la gente, especialmente de las mujeres, quienes no s\u00f3lo sufr\u00edan las carencias propias del lugar, sino tambi\u00e9n las vejaciones de su cultura. Procedente de una trayectoria con profundo sentido humano, Ellen vio una inestimable oportunidad en aquel paradigma: apoyar a estas mujeres, crear un negocio y con ello riqueza. A trav\u00e9s de una alianza con Menbere Alemayehu, propietaria de un tienda de ropa t\u00edpica en Etiop\u00eda, Ellen reconoci\u00f3 la oportunidad de exportar a Am\u00e9rica aquella mercanc\u00eda, que inclu\u00eda tejidos a mano, almohadas, tapices, caminos de mesa, tapetes, chales, bufandas y bolsos de mano, entre otros productos. Hoy, el modelo de negocios de Creative Women, empresa que Ellen y Menbere iniciaron, incluye proveedores de Etiop\u00eda, Swazilandia, Afganist\u00e1n, Senegal, Mali, Bolivia y Per\u00fa. Operan con mujeres artesanas dedicadas a la actividad textil bajo un esquema de comercio justo, diferente al comercio convencional: justicia social, precios equitativos para los proveedores (casi siempre de entornos rurales) y productos respetuosos de la naturaleza. Ellen Dorsch es una emprendedora social, quien, a sus sesenta a\u00f1os, supo hacer realidad un sue\u00f1o bajo par\u00e1metros de sustentabilidad. \u00a0 SER SUSTENTABLE IMPLICA SER RENTABLE Sustentabilidad es una palabra muy de moda y en boca de muchos pero que pocos comprenden. Podr\u00edan citarse muchas definiciones acad\u00e9micas pero, en sentido pr\u00e1ctico, un proyecto sustentable es aquel capaz de entregar buenos resultados en los aspectos medioambiental, social y econ\u00f3mico. Este \u00faltimo es el m\u00e1s complejo de conseguir. Desarrollar un proyecto social no significa realizar un esquema de bajos recursos o sin ganancia. Si esto ocurriera, todas las empresas sociales ya habr\u00edan quebrado desde hace muchos a\u00f1os, incluyendo modelos tan renombrados como el Grameen Bank, instituci\u00f3n bancaria que le valiera el Premio Nobel a Muhammad Yunus, quien quiz\u00e1 podr\u00eda denominarse el padre de este tipo de negocios. Yunus arrebat\u00f3 de las manos de los usureros indios el sistema de pr\u00e9stamos y gener\u00f3 un banco netamente social al desarrollar el concepto de los microcr\u00e9ditos. A\u00f1os despu\u00e9s, en alianza con Danone, logr\u00f3 ofrecer a los ni\u00f1os de la India un yogurt con nutrimentos esenciales a un precio baj\u00edsimo; no hab\u00eda lucro, todas las ganancias se reinvert\u00edan en la empresa y su proyecto. No contento con estos logros, hizo lo mismo con Adidas para ofrecer calzado de 1 euro para la base de la pir\u00e1mide (BdP) en India. La BdP es un mercado formado por 4 mil millones de personas en todo el mundo que disponen de menos de mil 500 d\u00f3lares al a\u00f1o. Los modelos de Yunus han sido reconocidos globalmente y replicados en muchos pa\u00edses a diferentes escalas. Como puede apreciarse, en ninguno de los proyectos citados se menciona el concepto de gratuidad, lo que significa que si bien los negocios sociales son altamente ben\u00e9ficos para la sociedad, es imprescindible que sean rentables, de lo contrario no ser\u00e1n sustentables. Es com\u00fan que entre algunos entrepeneurs sociales, el s\u00f3lo concepto de obtener ganancias de un proyecto cause comez\u00f3n a sus creadores. Frases como \u00abLo hacemos por el bien de la comunidad\u00bb o \u00abCon que logremos salvar a una persona es suficiente\u00bb son comunes en estos foros. Comunes pero no sustentables. La sustentabilidad es un tripi\u00e9 y cuando una de sus patas no est\u00e1 bien cimentada, entonces todo el proyecto se tambalea y cae. Si un proyecto es claramente respetuoso con el medio ambiente y est\u00e1 perfectamente enfocado a la base de la pir\u00e1mide pero no cumple con lineamientos claros de retorno de inversi\u00f3n (ROI), est\u00e1 condenado al fracaso\u2026 por m\u00e1s escozor que esto pueda causar. El \u00abTata Nano\u00bb, originario de la India y conocido como el auto m\u00e1s barato del mundo. Es una gigantesca oportunidad para la base de la pir\u00e1mide global y muchas empresas est\u00e1n a punto de aprovecharla en distintos pa\u00edses, incluyendo, por supuesto, Latinoam\u00e9rica, donde FIAT parece estar muy interesado en fungir como distribuidor en el negocio. El autom\u00f3vil m\u00e1s econ\u00f3mico del mundo, dirigido netamente a la BdP, es un proyecto que puede ser social en su g\u00e9nesis y sin embargo, tiene un potencial enorme de ganancias. Una empresa social puede beneficiar a sus colaboradores y a\u00fan a sus shareholders,[i] sin embargo, en su objeto aplaca fuertes necesidades de la sociedad en la que se desenvuelve. Su l\u00f3gica no encaja en el paradigma de las empresas p\u00fablicas ni en el de las empresas privadas, mucho menos en el de las organizaciones no gubernamentales (ONGs). Los emprendimientos sociales son distintos de los comerciales porque un objetivo social o medioambiental se encuentra en el centro de sus operaciones, pero el resto de sus caracter\u00edsticas son pr\u00e1cticamente id\u00e9nticas. Starbucks es una empresa tradicional y no obstante, su cadena de suministro tiene fuertes caracter\u00edsticas\" \/>\n<meta property=\"og:url\" content=\"https:\/\/dim-id.com\/pruebaentradas2023\/2012\/04\/13\/rentabilidad-imprescindible-para-el-emprendedor-social\/\" \/>\n<meta property=\"og:site_name\" content=\"Revista ISTMO\" \/>\n<meta property=\"article:published_time\" content=\"2012-04-13T22:36:48+00:00\" \/>\n<meta property=\"og:image\" content=\"https:\/\/istmo.mx\/wp-content\/uploads\/2012\/04\/rentabilidad-319.jpg\" \/>\n<meta name=\"author\" content=\"Revista ISTMO\" \/>\n<meta name=\"twitter:card\" content=\"summary_large_image\" \/>\n<meta name=\"twitter:label1\" content=\"Escrito por\" \/>\n\t<meta name=\"twitter:data1\" content=\"Revista ISTMO\" \/>\n\t<meta name=\"twitter:label2\" content=\"Tiempo de lectura\" \/>\n\t<meta name=\"twitter:data2\" content=\"6 minutos\" \/>\n<script type=\"application\/ld+json\" class=\"yoast-schema-graph\">{\"@context\":\"https:\\\/\\\/schema.org\",\"@graph\":[{\"@type\":\"Article\",\"@id\":\"https:\\\/\\\/dim-id.com\\\/pruebaentradas2023\\\/2012\\\/04\\\/13\\\/rentabilidad-imprescindible-para-el-emprendedor-social\\\/#article\",\"isPartOf\":{\"@id\":\"https:\\\/\\\/dim-id.com\\\/pruebaentradas2023\\\/2012\\\/04\\\/13\\\/rentabilidad-imprescindible-para-el-emprendedor-social\\\/\"},\"author\":{\"name\":\"Revista ISTMO\",\"@id\":\"https:\\\/\\\/dim-id.com\\\/pruebaentradas2023\\\/#\\\/schema\\\/person\\\/4bb4e04f79b564f5bc9b544cc9b69c60\"},\"headline\":\"Rentabilidad. Imprescindible para el emprendedor social\",\"datePublished\":\"2012-04-13T22:36:48+00:00\",\"mainEntityOfPage\":{\"@id\":\"https:\\\/\\\/dim-id.com\\\/pruebaentradas2023\\\/2012\\\/04\\\/13\\\/rentabilidad-imprescindible-para-el-emprendedor-social\\\/\"},\"wordCount\":1263,\"commentCount\":0,\"image\":{\"@id\":\"https:\\\/\\\/dim-id.com\\\/pruebaentradas2023\\\/2012\\\/04\\\/13\\\/rentabilidad-imprescindible-para-el-emprendedor-social\\\/#primaryimage\"},\"thumbnailUrl\":\"https:\\\/\\\/istmo.mx\\\/wp-content\\\/uploads\\\/2012\\\/04\\\/rentabilidad-319.jpg\",\"keywords\":[\"emprendedor\",\"empresa\",\"istmo\",\"rentabilidad\",\"valores\"],\"articleSection\":[\"Alta Direcci\u00f3n\"],\"inLanguage\":\"es\",\"potentialAction\":[{\"@type\":\"CommentAction\",\"name\":\"Comment\",\"target\":[\"https:\\\/\\\/dim-id.com\\\/pruebaentradas2023\\\/2012\\\/04\\\/13\\\/rentabilidad-imprescindible-para-el-emprendedor-social\\\/#respond\"]}]},{\"@type\":\"WebPage\",\"@id\":\"https:\\\/\\\/dim-id.com\\\/pruebaentradas2023\\\/2012\\\/04\\\/13\\\/rentabilidad-imprescindible-para-el-emprendedor-social\\\/\",\"url\":\"https:\\\/\\\/dim-id.com\\\/pruebaentradas2023\\\/2012\\\/04\\\/13\\\/rentabilidad-imprescindible-para-el-emprendedor-social\\\/\",\"name\":\"Rentabilidad. Imprescindible para el emprendedor social - Revista ISTMO\",\"isPartOf\":{\"@id\":\"https:\\\/\\\/dim-id.com\\\/pruebaentradas2023\\\/#website\"},\"primaryImageOfPage\":{\"@id\":\"https:\\\/\\\/dim-id.com\\\/pruebaentradas2023\\\/2012\\\/04\\\/13\\\/rentabilidad-imprescindible-para-el-emprendedor-social\\\/#primaryimage\"},\"image\":{\"@id\":\"https:\\\/\\\/dim-id.com\\\/pruebaentradas2023\\\/2012\\\/04\\\/13\\\/rentabilidad-imprescindible-para-el-emprendedor-social\\\/#primaryimage\"},\"thumbnailUrl\":\"https:\\\/\\\/istmo.mx\\\/wp-content\\\/uploads\\\/2012\\\/04\\\/rentabilidad-319.jpg\",\"datePublished\":\"2012-04-13T22:36:48+00:00\",\"author\":{\"@id\":\"https:\\\/\\\/dim-id.com\\\/pruebaentradas2023\\\/#\\\/schema\\\/person\\\/4bb4e04f79b564f5bc9b544cc9b69c60\"},\"breadcrumb\":{\"@id\":\"https:\\\/\\\/dim-id.com\\\/pruebaentradas2023\\\/2012\\\/04\\\/13\\\/rentabilidad-imprescindible-para-el-emprendedor-social\\\/#breadcrumb\"},\"inLanguage\":\"es\",\"potentialAction\":[{\"@type\":\"ReadAction\",\"target\":[\"https:\\\/\\\/dim-id.com\\\/pruebaentradas2023\\\/2012\\\/04\\\/13\\\/rentabilidad-imprescindible-para-el-emprendedor-social\\\/\"]}]},{\"@type\":\"ImageObject\",\"inLanguage\":\"es\",\"@id\":\"https:\\\/\\\/dim-id.com\\\/pruebaentradas2023\\\/2012\\\/04\\\/13\\\/rentabilidad-imprescindible-para-el-emprendedor-social\\\/#primaryimage\",\"url\":\"https:\\\/\\\/istmo.mx\\\/wp-content\\\/uploads\\\/2012\\\/04\\\/rentabilidad-319.jpg\",\"contentUrl\":\"https:\\\/\\\/istmo.mx\\\/wp-content\\\/uploads\\\/2012\\\/04\\\/rentabilidad-319.jpg\"},{\"@type\":\"BreadcrumbList\",\"@id\":\"https:\\\/\\\/dim-id.com\\\/pruebaentradas2023\\\/2012\\\/04\\\/13\\\/rentabilidad-imprescindible-para-el-emprendedor-social\\\/#breadcrumb\",\"itemListElement\":[{\"@type\":\"ListItem\",\"position\":1,\"name\":\"Home\",\"item\":\"https:\\\/\\\/dim-id.com\\\/pruebaentradas2023\\\/\"},{\"@type\":\"ListItem\",\"position\":2,\"name\":\"Rentabilidad. Imprescindible para el emprendedor social\"}]},{\"@type\":\"WebSite\",\"@id\":\"https:\\\/\\\/dim-id.com\\\/pruebaentradas2023\\\/#website\",\"url\":\"https:\\\/\\\/dim-id.com\\\/pruebaentradas2023\\\/\",\"name\":\"Revista ISTMO\",\"description\":\"Liderazgo con valores\",\"potentialAction\":[{\"@type\":\"SearchAction\",\"target\":{\"@type\":\"EntryPoint\",\"urlTemplate\":\"https:\\\/\\\/dim-id.com\\\/pruebaentradas2023\\\/?s={search_term_string}\"},\"query-input\":{\"@type\":\"PropertyValueSpecification\",\"valueRequired\":true,\"valueName\":\"search_term_string\"}}],\"inLanguage\":\"es\"},{\"@type\":\"Person\",\"@id\":\"https:\\\/\\\/dim-id.com\\\/pruebaentradas2023\\\/#\\\/schema\\\/person\\\/4bb4e04f79b564f5bc9b544cc9b69c60\",\"name\":\"Revista ISTMO\",\"image\":{\"@type\":\"ImageObject\",\"inLanguage\":\"es\",\"@id\":\"https:\\\/\\\/secure.gravatar.com\\\/avatar\\\/856774a17a74f8f46348ed31f3e07a2801c5380414b0aaaa7109d0c2b708d1a5?s=96&d=mm&r=g\",\"url\":\"https:\\\/\\\/secure.gravatar.com\\\/avatar\\\/856774a17a74f8f46348ed31f3e07a2801c5380414b0aaaa7109d0c2b708d1a5?s=96&d=mm&r=g\",\"contentUrl\":\"https:\\\/\\\/secure.gravatar.com\\\/avatar\\\/856774a17a74f8f46348ed31f3e07a2801c5380414b0aaaa7109d0c2b708d1a5?s=96&d=mm&r=g\",\"caption\":\"Revista ISTMO\"},\"sameAs\":[\"https:\\\/\\\/dim-id.com\\\/pruebaentradas2023\"],\"url\":\"https:\\\/\\\/dim-id.com\\\/pruebaentradas2023\\\/author\\\/admin\\\/\"}]}<\/script>\n","yoast_head_json":{"title":"Rentabilidad. Imprescindible para el emprendedor social - Revista ISTMO","robots":{"index":"index","follow":"follow","max-snippet":"max-snippet:-1","max-image-preview":"max-image-preview:large","max-video-preview":"max-video-preview:-1"},"canonical":"https:\/\/dim-id.com\/pruebaentradas2023\/2012\/04\/13\/rentabilidad-imprescindible-para-el-emprendedor-social\/","og_locale":"es_MX","og_type":"article","og_title":"Rentabilidad. Imprescindible para el emprendedor social","og_description":"Leer despu\u00e9s 0 \u00a0 La base de la pir\u00e1mide (BdP) es un mercado conformado por 4 mil millones de personas en todo el mundo, que dispone de menos de $1, 500 d\u00f3lares anuales. Los modelos de negocio dirigidos a este sector han sido reconocidos mundialmente y hoy se replican en diversos pa\u00edses. Cabe destacar que su desarrollo no depende de donativos ni proyectos libres de ganancia. La naturaleza social de los negocios en la BdP no impide que \u00e9stos sean rentables, al contrario, su objetivo es generar utilidades que generen retorno de inversi\u00f3n y sean capaces de entregar buenos resultados, con el fin de llevar a una comunidad a ser autosuficiente y mejorar su calidad de vida. No hay edad para comenzar a so\u00f1ar, ni para iniciar un negocio o convertirse en emprendedor social. Nadie m\u00e1s que Ellen Dorsch lo sabe. Con 60 ayeres en su vida, y tras una s\u00f3lida carrera como consultora en el sector salud, instaur\u00f3 una premisa que debiera ser mantra para todo proyecto empresarial: \u00absi vas a entrar en el mundo de los negocios, debe ser para generar riqueza\u2026 pero si de verdad vas a entrar en el mundo de los negocios, que sea con uno que cambie el mundo\u00bb. Debido a su trabajo, Dorsch viaj\u00f3 a Etiop\u00eda en varias ocasiones y atestigu\u00f3 la cruda realidad que permea en el continente negro. All\u00ed observ\u00f3 la miseria de la gente, especialmente de las mujeres, quienes no s\u00f3lo sufr\u00edan las carencias propias del lugar, sino tambi\u00e9n las vejaciones de su cultura. Procedente de una trayectoria con profundo sentido humano, Ellen vio una inestimable oportunidad en aquel paradigma: apoyar a estas mujeres, crear un negocio y con ello riqueza. A trav\u00e9s de una alianza con Menbere Alemayehu, propietaria de un tienda de ropa t\u00edpica en Etiop\u00eda, Ellen reconoci\u00f3 la oportunidad de exportar a Am\u00e9rica aquella mercanc\u00eda, que inclu\u00eda tejidos a mano, almohadas, tapices, caminos de mesa, tapetes, chales, bufandas y bolsos de mano, entre otros productos. Hoy, el modelo de negocios de Creative Women, empresa que Ellen y Menbere iniciaron, incluye proveedores de Etiop\u00eda, Swazilandia, Afganist\u00e1n, Senegal, Mali, Bolivia y Per\u00fa. Operan con mujeres artesanas dedicadas a la actividad textil bajo un esquema de comercio justo, diferente al comercio convencional: justicia social, precios equitativos para los proveedores (casi siempre de entornos rurales) y productos respetuosos de la naturaleza. Ellen Dorsch es una emprendedora social, quien, a sus sesenta a\u00f1os, supo hacer realidad un sue\u00f1o bajo par\u00e1metros de sustentabilidad. \u00a0 SER SUSTENTABLE IMPLICA SER RENTABLE Sustentabilidad es una palabra muy de moda y en boca de muchos pero que pocos comprenden. Podr\u00edan citarse muchas definiciones acad\u00e9micas pero, en sentido pr\u00e1ctico, un proyecto sustentable es aquel capaz de entregar buenos resultados en los aspectos medioambiental, social y econ\u00f3mico. Este \u00faltimo es el m\u00e1s complejo de conseguir. Desarrollar un proyecto social no significa realizar un esquema de bajos recursos o sin ganancia. Si esto ocurriera, todas las empresas sociales ya habr\u00edan quebrado desde hace muchos a\u00f1os, incluyendo modelos tan renombrados como el Grameen Bank, instituci\u00f3n bancaria que le valiera el Premio Nobel a Muhammad Yunus, quien quiz\u00e1 podr\u00eda denominarse el padre de este tipo de negocios. Yunus arrebat\u00f3 de las manos de los usureros indios el sistema de pr\u00e9stamos y gener\u00f3 un banco netamente social al desarrollar el concepto de los microcr\u00e9ditos. A\u00f1os despu\u00e9s, en alianza con Danone, logr\u00f3 ofrecer a los ni\u00f1os de la India un yogurt con nutrimentos esenciales a un precio baj\u00edsimo; no hab\u00eda lucro, todas las ganancias se reinvert\u00edan en la empresa y su proyecto. No contento con estos logros, hizo lo mismo con Adidas para ofrecer calzado de 1 euro para la base de la pir\u00e1mide (BdP) en India. La BdP es un mercado formado por 4 mil millones de personas en todo el mundo que disponen de menos de mil 500 d\u00f3lares al a\u00f1o. Los modelos de Yunus han sido reconocidos globalmente y replicados en muchos pa\u00edses a diferentes escalas. Como puede apreciarse, en ninguno de los proyectos citados se menciona el concepto de gratuidad, lo que significa que si bien los negocios sociales son altamente ben\u00e9ficos para la sociedad, es imprescindible que sean rentables, de lo contrario no ser\u00e1n sustentables. Es com\u00fan que entre algunos entrepeneurs sociales, el s\u00f3lo concepto de obtener ganancias de un proyecto cause comez\u00f3n a sus creadores. Frases como \u00abLo hacemos por el bien de la comunidad\u00bb o \u00abCon que logremos salvar a una persona es suficiente\u00bb son comunes en estos foros. Comunes pero no sustentables. La sustentabilidad es un tripi\u00e9 y cuando una de sus patas no est\u00e1 bien cimentada, entonces todo el proyecto se tambalea y cae. Si un proyecto es claramente respetuoso con el medio ambiente y est\u00e1 perfectamente enfocado a la base de la pir\u00e1mide pero no cumple con lineamientos claros de retorno de inversi\u00f3n (ROI), est\u00e1 condenado al fracaso\u2026 por m\u00e1s escozor que esto pueda causar. El \u00abTata Nano\u00bb, originario de la India y conocido como el auto m\u00e1s barato del mundo. Es una gigantesca oportunidad para la base de la pir\u00e1mide global y muchas empresas est\u00e1n a punto de aprovecharla en distintos pa\u00edses, incluyendo, por supuesto, Latinoam\u00e9rica, donde FIAT parece estar muy interesado en fungir como distribuidor en el negocio. El autom\u00f3vil m\u00e1s econ\u00f3mico del mundo, dirigido netamente a la BdP, es un proyecto que puede ser social en su g\u00e9nesis y sin embargo, tiene un potencial enorme de ganancias. Una empresa social puede beneficiar a sus colaboradores y a\u00fan a sus shareholders,[i] sin embargo, en su objeto aplaca fuertes necesidades de la sociedad en la que se desenvuelve. Su l\u00f3gica no encaja en el paradigma de las empresas p\u00fablicas ni en el de las empresas privadas, mucho menos en el de las organizaciones no gubernamentales (ONGs). Los emprendimientos sociales son distintos de los comerciales porque un objetivo social o medioambiental se encuentra en el centro de sus operaciones, pero el resto de sus caracter\u00edsticas son pr\u00e1cticamente id\u00e9nticas. Starbucks es una empresa tradicional y no obstante, su cadena de suministro tiene fuertes caracter\u00edsticas","og_url":"https:\/\/dim-id.com\/pruebaentradas2023\/2012\/04\/13\/rentabilidad-imprescindible-para-el-emprendedor-social\/","og_site_name":"Revista ISTMO","article_published_time":"2012-04-13T22:36:48+00:00","og_image":[{"url":"https:\/\/istmo.mx\/wp-content\/uploads\/2012\/04\/rentabilidad-319.jpg","type":"","width":"","height":""}],"author":"Revista ISTMO","twitter_card":"summary_large_image","twitter_misc":{"Escrito por":"Revista ISTMO","Tiempo de lectura":"6 minutos"},"schema":{"@context":"https:\/\/schema.org","@graph":[{"@type":"Article","@id":"https:\/\/dim-id.com\/pruebaentradas2023\/2012\/04\/13\/rentabilidad-imprescindible-para-el-emprendedor-social\/#article","isPartOf":{"@id":"https:\/\/dim-id.com\/pruebaentradas2023\/2012\/04\/13\/rentabilidad-imprescindible-para-el-emprendedor-social\/"},"author":{"name":"Revista ISTMO","@id":"https:\/\/dim-id.com\/pruebaentradas2023\/#\/schema\/person\/4bb4e04f79b564f5bc9b544cc9b69c60"},"headline":"Rentabilidad. Imprescindible para el emprendedor social","datePublished":"2012-04-13T22:36:48+00:00","mainEntityOfPage":{"@id":"https:\/\/dim-id.com\/pruebaentradas2023\/2012\/04\/13\/rentabilidad-imprescindible-para-el-emprendedor-social\/"},"wordCount":1263,"commentCount":0,"image":{"@id":"https:\/\/dim-id.com\/pruebaentradas2023\/2012\/04\/13\/rentabilidad-imprescindible-para-el-emprendedor-social\/#primaryimage"},"thumbnailUrl":"https:\/\/istmo.mx\/wp-content\/uploads\/2012\/04\/rentabilidad-319.jpg","keywords":["emprendedor","empresa","istmo","rentabilidad","valores"],"articleSection":["Alta Direcci\u00f3n"],"inLanguage":"es","potentialAction":[{"@type":"CommentAction","name":"Comment","target":["https:\/\/dim-id.com\/pruebaentradas2023\/2012\/04\/13\/rentabilidad-imprescindible-para-el-emprendedor-social\/#respond"]}]},{"@type":"WebPage","@id":"https:\/\/dim-id.com\/pruebaentradas2023\/2012\/04\/13\/rentabilidad-imprescindible-para-el-emprendedor-social\/","url":"https:\/\/dim-id.com\/pruebaentradas2023\/2012\/04\/13\/rentabilidad-imprescindible-para-el-emprendedor-social\/","name":"Rentabilidad. Imprescindible para el emprendedor social - Revista ISTMO","isPartOf":{"@id":"https:\/\/dim-id.com\/pruebaentradas2023\/#website"},"primaryImageOfPage":{"@id":"https:\/\/dim-id.com\/pruebaentradas2023\/2012\/04\/13\/rentabilidad-imprescindible-para-el-emprendedor-social\/#primaryimage"},"image":{"@id":"https:\/\/dim-id.com\/pruebaentradas2023\/2012\/04\/13\/rentabilidad-imprescindible-para-el-emprendedor-social\/#primaryimage"},"thumbnailUrl":"https:\/\/istmo.mx\/wp-content\/uploads\/2012\/04\/rentabilidad-319.jpg","datePublished":"2012-04-13T22:36:48+00:00","author":{"@id":"https:\/\/dim-id.com\/pruebaentradas2023\/#\/schema\/person\/4bb4e04f79b564f5bc9b544cc9b69c60"},"breadcrumb":{"@id":"https:\/\/dim-id.com\/pruebaentradas2023\/2012\/04\/13\/rentabilidad-imprescindible-para-el-emprendedor-social\/#breadcrumb"},"inLanguage":"es","potentialAction":[{"@type":"ReadAction","target":["https:\/\/dim-id.com\/pruebaentradas2023\/2012\/04\/13\/rentabilidad-imprescindible-para-el-emprendedor-social\/"]}]},{"@type":"ImageObject","inLanguage":"es","@id":"https:\/\/dim-id.com\/pruebaentradas2023\/2012\/04\/13\/rentabilidad-imprescindible-para-el-emprendedor-social\/#primaryimage","url":"https:\/\/istmo.mx\/wp-content\/uploads\/2012\/04\/rentabilidad-319.jpg","contentUrl":"https:\/\/istmo.mx\/wp-content\/uploads\/2012\/04\/rentabilidad-319.jpg"},{"@type":"BreadcrumbList","@id":"https:\/\/dim-id.com\/pruebaentradas2023\/2012\/04\/13\/rentabilidad-imprescindible-para-el-emprendedor-social\/#breadcrumb","itemListElement":[{"@type":"ListItem","position":1,"name":"Home","item":"https:\/\/dim-id.com\/pruebaentradas2023\/"},{"@type":"ListItem","position":2,"name":"Rentabilidad. Imprescindible para el emprendedor social"}]},{"@type":"WebSite","@id":"https:\/\/dim-id.com\/pruebaentradas2023\/#website","url":"https:\/\/dim-id.com\/pruebaentradas2023\/","name":"Revista ISTMO","description":"Liderazgo con valores","potentialAction":[{"@type":"SearchAction","target":{"@type":"EntryPoint","urlTemplate":"https:\/\/dim-id.com\/pruebaentradas2023\/?s={search_term_string}"},"query-input":{"@type":"PropertyValueSpecification","valueRequired":true,"valueName":"search_term_string"}}],"inLanguage":"es"},{"@type":"Person","@id":"https:\/\/dim-id.com\/pruebaentradas2023\/#\/schema\/person\/4bb4e04f79b564f5bc9b544cc9b69c60","name":"Revista ISTMO","image":{"@type":"ImageObject","inLanguage":"es","@id":"https:\/\/secure.gravatar.com\/avatar\/856774a17a74f8f46348ed31f3e07a2801c5380414b0aaaa7109d0c2b708d1a5?s=96&d=mm&r=g","url":"https:\/\/secure.gravatar.com\/avatar\/856774a17a74f8f46348ed31f3e07a2801c5380414b0aaaa7109d0c2b708d1a5?s=96&d=mm&r=g","contentUrl":"https:\/\/secure.gravatar.com\/avatar\/856774a17a74f8f46348ed31f3e07a2801c5380414b0aaaa7109d0c2b708d1a5?s=96&d=mm&r=g","caption":"Revista ISTMO"},"sameAs":["https:\/\/dim-id.com\/pruebaentradas2023"],"url":"https:\/\/dim-id.com\/pruebaentradas2023\/author\/admin\/"}]}},"jetpack_featured_media_url":"","jetpack_sharing_enabled":true,"_links":{"self":[{"href":"https:\/\/dim-id.com\/pruebaentradas2023\/wp-json\/wp\/v2\/posts\/61766","targetHints":{"allow":["GET"]}}],"collection":[{"href":"https:\/\/dim-id.com\/pruebaentradas2023\/wp-json\/wp\/v2\/posts"}],"about":[{"href":"https:\/\/dim-id.com\/pruebaentradas2023\/wp-json\/wp\/v2\/types\/post"}],"author":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/dim-id.com\/pruebaentradas2023\/wp-json\/wp\/v2\/users\/1"}],"replies":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/dim-id.com\/pruebaentradas2023\/wp-json\/wp\/v2\/comments?post=61766"}],"version-history":[{"count":0,"href":"https:\/\/dim-id.com\/pruebaentradas2023\/wp-json\/wp\/v2\/posts\/61766\/revisions"}],"wp:attachment":[{"href":"https:\/\/dim-id.com\/pruebaentradas2023\/wp-json\/wp\/v2\/media?parent=61766"}],"wp:term":[{"taxonomy":"category","embeddable":true,"href":"https:\/\/dim-id.com\/pruebaentradas2023\/wp-json\/wp\/v2\/categories?post=61766"},{"taxonomy":"post_tag","embeddable":true,"href":"https:\/\/dim-id.com\/pruebaentradas2023\/wp-json\/wp\/v2\/tags?post=61766"}],"curies":[{"name":"wp","href":"https:\/\/api.w.org\/{rel}","templated":true}]}}

{"id":61766,"date":"2012-04-13T16:36:48","date_gmt":"2012-04-13T22:36:48","guid":{"rendered":"http:\/\/istmo.mx\/?p=61766"},"modified":"2012-04-13T16:36:48","modified_gmt":"2012-04-13T22:36:48","slug":"rentabilidad-imprescindible-para-el-emprendedor-social","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/dim-id.com\/pruebaentradas2023\/2012\/04\/13\/rentabilidad-imprescindible-para-el-emprendedor-social\/","title":{"rendered":"Rentabilidad. Imprescindible para el emprendedor social"},"content":{"rendered":"