{"id":60621,"date":"2011-12-05T17:10:07","date_gmt":"2011-12-05T23:10:07","guid":{"rendered":"http:\/\/istmo.mx\/?p=60621"},"modified":"2023-11-08T06:06:30","modified_gmt":"2023-11-08T11:06:30","slug":"burnout-el-desgaste-de-la-mujer-directiva-y-como-enfrentarlo","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/dim-id.com\/pruebaentradas2023\/2011\/12\/05\/burnout-el-desgaste-de-la-mujer-directiva-y-como-enfrentarlo\/","title":{"rendered":"Burnout. El desgaste de la mujer directiva y c\u00f3mo enfrentarlo"},"content":{"rendered":"<button class=\"simplefavorite-button has-count\" data-postid=\"60621\" data-siteid=\"1\" data-groupid=\"1\" data-favoritecount=\"0\" style=\"\">Leer despu\u00e9s <i class=\"sf-icon-star-empty\"><\/i><span class=\"simplefavorite-button-count\" style=\"\">0<\/span><\/button><body><p><\/p><em><span style=\"color: #800080\"><a href=\"https:\/\/i0.wp.com\/istmo.mx\/wp-content\/uploads\/2011\/12\/AltDir4.jpg?ssl=1\"><img data-recalc-dims=\"1\" loading=\"lazy\" decoding=\"async\" class=\"alignleft size-medium wp-image-60682\" style=\"margin: 5px\" title=\"AltDir4\" src=\"https:\/\/i0.wp.com\/istmo.mx\/wp-content\/uploads\/2011\/12\/AltDir4-300x159.jpg?resize=300%2C159&#038;ssl=1\" alt=\"\" width=\"300\" height=\"159\" loading=\"lazy\"><\/a>El estr\u00e9s laboral es com\u00fan para la mayor\u00eda de la gente, pero cuando el agotamiento es cr\u00f3nico, puede ser s\u00edntoma del <em>burnout<\/em>. Reflexionar sobre este fen\u00f3meno en las directivas mexicanas es indispensable para saber c\u00f3mo prevenirlo, detectarlo y revertirlo. Servir\u00e1 a la vez para conocer y medir su contraparte: el compromiso, la autoestima y la satisfacci\u00f3n laboral.<\/span><\/em><br>\nEl trabajo te tiene harta? \u00bfSentimientos de frustraci\u00f3n, impotencia, desesperanza y fatiga impregnan tu experiencia cotidiana? Si la respuesta es afirmativa, no es dif\u00edcil que te afecte el <em>burnout <\/em>o que est\u00e9s cerca de \u00e9l. Ese agotamiento, tipificado hace apenas unas d\u00e9cadas, puede tener consecuencias serias para la salud.<br>\nSe llama <em>burnout <\/em>al s\u00edndrome psicol\u00f3gico que sobreviene cuando hay una respuesta <em>prolongada<\/em> a estresores emocionales e interpersonales <em>cr\u00f3nicos<\/em> en el trabajo. Es la reacci\u00f3n al estr\u00e9s ocupacional cotidiano, que se caracteriza por cansancio emocional, cinismo y falta de eficacia profesional. Se define como una crisis en las relaciones con el propio trabajo.<br>\nEl t\u00e9rmino se traduce como estar \u00abquemado\u00bb, aunque ser\u00eda m\u00e1s preciso decir exhausto a consecuencia de la vida laboral. No equivale a depresi\u00f3n, cuando una persona se agota as\u00ed, pierde inter\u00e9s en sus responsabilidades, aunque f\u00edsicamente no est\u00e9 cansado ni deprimido.<br>\n<strong>C\u00d3MO AFECTA <\/strong><strong>A EMPRESARIAS MEXICANAS<\/strong><br>\nAl principio, el <em>burnout s<\/em>e estudi\u00f3 en enfermeras y cuidadores, pues se cre\u00eda que el desgaste s\u00f3lo se daba en profesiones de servicio. M\u00e1s adelante se observ\u00f3 que tambi\u00e9n afecta a la poblaci\u00f3n general.<br>\nActualmente trabajo en una investigaci\u00f3n auspiciada por el CIMAD (Centro de Investigaci\u00f3n sobre la Mujer en la Alta Direcci\u00f3n del IPADE), que busca acercarse a este s\u00edndrome muy poco estudiado en M\u00e9xico e intenta determinar cu\u00e1les son los niveles de<em> burnout <\/em>en empresarias y ejecutivas de alto nivel.<br>\nSe han hecho estudios similares en el norte de Europa, pero no son aplicables a nuestra realidad. Es un fen\u00f3meno nuevo y es l\u00f3gico que \u00e9stos no abunden porque las mujeres llevan pocos a\u00f1os en niveles directivos.<br>\nAnte los m\u00faltiples cambios que hay, necesitamos conocer m\u00e1s sobre la relaci\u00f3n de las mujeres con el trabajo, pero es muy importante que cada conclusi\u00f3n est\u00e9 respaldada por una investigaci\u00f3n seria. No podemos dar por sentado los rumores ni lo que ocurre en otros pa\u00edses, sino los fen\u00f3menos que se miden y documentan, as\u00ed pueden servir para influir con ello en las pol\u00edticas p\u00fablicas y de las empresas para mejorar condiciones o corregir fallos.<br>\n<strong>COMPROMISO, ANT\u00cdDOTO CONTRA EL HARTAZGO<\/strong><br>\nEn este tipo de estudios, con mucha frecuencia se med\u00eda lo que estaba mal en las personas, pero no lo que estaba bien. Sin embargo, ha surgido una corriente muy fuerte de psicolog\u00eda positiva que mide tambi\u00e9n las fortalezas, tanto en sus relaciones personales como laborales.<br>\nEsta investigaci\u00f3n tambi\u00e9n analiza las variables que se asocian con la autoestima, el <em>burnout <\/em>y el <em>engagement<\/em> (o compromiso con el trabajo) en hombres y mujeres directivos. Compromiso o <em>engagement <\/em>se define como \u00abun estado mental positivo de realizaci\u00f3n y plenitud relacionado con el trabajo que se caracteriza por vigor, dedicaci\u00f3n y absorci\u00f3n\u00bb.<br>\nAhora se busca medir el <em>engagement<\/em> como contraparte al <em>burnout. <\/em>Las personas con altos niveles de <em>burnout<\/em> tienen bajos niveles de compromiso y viceversa; un alto nivel de compromiso implica que no est\u00e1n \u00abquemadas\u00bb sino motivadas por el trabajo.<br>\nEn la primera fase de este estudio se entrevist\u00f3 a 66 directores (22 hombres y 44 mujeres) quienes contestaron un cuestionario con las escalas en espa\u00f1ol validadas internacionalmente para <em>burnout, engagement, autoestima<\/em> y <em>satisfacci\u00f3n con la vida<\/em>,<sup>1<\/sup> que incluy\u00f3 variables demogr\u00e1ficas, personales y laborales.<br>\nEl cuestionario aborda aspectos generales sobre el tipo de familia que tienen, de trabajo \u2013tiempo completo o por horas, por honorarios o con ingreso fijo\u2013, cu\u00e1nto ganan, y si la familia depende o no de ellos en lo econ\u00f3mico.<br>\n<strong>LAS MUJERES, <\/strong><strong>M\u00c1S \u00abQUEMADAS\u00bb<\/strong><br>\nEl \u00abPerfil de los encuestados\u00bb da idea de c\u00f3mo se compone el grupo, c\u00f3mo utiliza su tiempo y qu\u00e9 tipo de trabajo tienen. Algunas tendencias estad\u00edsticamente significativas podr\u00e1n convertirse en certezas cuando se entreviste a grupos m\u00e1s numerosos.<br>\nLa escala para los niveles de <em>burnout <\/em>mide tres subescalas: <em>agotamiento, eficacia profesional <\/em>y <em>despersonalizaci\u00f3n o cinismo.<\/em><br>\nAunque una persona cumpla con su trabajo, si est\u00e1 muy cansada, no lo har\u00e1 con el mismo inter\u00e9s; podr\u00e1 aparentar eficacia y, al mismo tiempo, sentirse despersonalizada o deshumanizada.<br>\nLas mujeres trabajan menos horas en una empresa, pero tambi\u00e9n lo hacen en casa con la familia. El <em>burnout<\/em> tambi\u00e9n incluye las obligaciones externas al trabajo. Ellas reportan mayor agotamiento que los hombres con una diferencia estad\u00edsticamente significativa. Es un hecho que se sienten m\u00e1s \u00abquemadas\u00bb.<br>\nDebido al poco tiempo que las mujeres tienen en niveles directivos, no se les ha hecho alg\u00fan estudio que las compare con hombres al mismo nivel; es importante hacerlo para observar si a ellos les sucede lo mismo.<br>\n<strong>GANAN MENOS PERO <\/strong><strong>SU AUTOESTIMA ES MAYOR<\/strong><br>\nPara medir el <em>engagement,<\/em> compromiso con el trabajo o eficacia profesional, tambi\u00e9n hay tres subescalas: <em>vigor, dedicaci\u00f3n <\/em>y<em> absorci\u00f3n en el trabajo.<\/em><br>\nEn este rubro no hay diferencias estad\u00edsticamente significativas entre hombres y mujeres, pero ellos alcanzan puntuaciones m\u00e1s altas en las tres escalas: se sienten m\u00e1s vigorosos, m\u00e1s dedicados y absortos con su trabajo.<br>\nNormalmente hay una correlaci\u00f3n: la eficacia se relaciona positivamente con niveles de vigor, dedicaci\u00f3n y absorci\u00f3n. Es interesante ver que a estos niveles la gente s\u00ed se siente comprometida con su trabajo lo que de alguna manera neutraliza el agotamiento.<br>\nLa mayor\u00eda de los hombres son casados, tienen hijos, esposa, trabajo, pero est\u00e1n menos satisfechos con la vida que las mujeres que ganan menos y est\u00e1n m\u00e1s agotadas. \u00bfPor qu\u00e9?<br>\nDe igual modo aqu\u00ed se miden tres escalas: correlaci\u00f3n de <em>autoestima, satisfacci\u00f3n con la vida<\/em> y <em>eficacia profesional<\/em>.<br>\nEl <strong>agotamiento emocional<\/strong> se correlaciona con altos niveles de cinismo y bajos niveles de dedicaci\u00f3n, de absorci\u00f3n, de autoestima y de satisfacci\u00f3n con la vida, resultados que coinciden con los de otros investigadores. Es importante estar en consonancia con ellos para corroborar que el instrumento de investigaci\u00f3n es adecuado.<br>\nEn la<strong> eficacia profesional,<\/strong> a menor eficacia hay m\u00e1s altos niveles de cinismo. Altos niveles de vigor se relacionan con altos niveles de eficacia profesional. Si me siento vigoroso estoy muy motivado. Esto se aplica igual a hombres y mujeres.<br>\nPor ejemplo, las mujeres que dicen que sus familias dependen 100% de ellas tienen un sueldo promedio de $81,000 y las que dicen que su familia no depende de ellas tienen un ingreso promedio de $88,000. \u00bfHabr\u00eda que preguntarles qu\u00e9 hacen con \u00e9l? No se hizo esa pregunta, pero a veces las mujeres no necesitan el dinero para el gasto sino para tener un nivel de vida m\u00e1s alto; as\u00ed, todos los gastos que no se podr\u00edan hacer con el sueldo de su marido se hacen con lo que ellas ganan y no lo consideran gasto propiamente hablando.<br>\nPor otro lado, los hombres dicen dedicar dos horas al d\u00eda a su familia y diez al trabajo. Y las mujeres dicen lo mismo, pero tal vez no sea cierto, porque la mujer llega a su casa y hace cosas que el hombre no. Se requiere otro tipo de cuestionarios y de estudios para complementar lo que se encuentra en este nivel directivo.<br>\n\u00bfQu\u00e9 proyecto de vida tiene una mujer actual? \u00bfDesea casarse? \u00bfTener hijos? Algunas mujeres dejan de trabajar cuando tienen hijos y cuando se reintegran no lo hacen al mismo nivel del puesto que dejaron. Para que la mujer no tenga que integrarse a un mundo dise\u00f1ado para hombres con los tiempos que puede dedicar un hombre, necesitamos seguir investigando y documentar todo este tipo de cosas. Lo ideal ser\u00e1 llegar a las empresas, explicar a los directivos qu\u00e9 est\u00e1 pasando y sugerir ciertas estrategias.<br>\n<strong>\u00bfDESGASTE IRREVERSIBLE? C\u00d3MO PREVENIRLO<a href=\"https:\/\/i0.wp.com\/istmo.mx\/wp-content\/uploads\/2011\/12\/AltDi4_mujerpelota.jpg?ssl=1\"><img data-recalc-dims=\"1\" loading=\"lazy\" decoding=\"async\" class=\"alignright size-medium wp-image-60653\" title=\"AltDi4_mujerpelota\" src=\"https:\/\/i0.wp.com\/istmo.mx\/wp-content\/uploads\/2011\/12\/AltDi4_mujerpelota-300x200.jpg?resize=300%2C200&#038;ssl=1\" alt=\"\" width=\"300\" height=\"200\" loading=\"lazy\"><\/a><br>\n<\/strong><br>\nEl <em>burnout<\/em> tiene remedio de varias formas, pero lo primero ser\u00e1 prevenirlo porque, de lo contrario, cuando la gente ya se cans\u00f3 tiene que dejar de hacer lo que estaba haciendo durante mucho tiempo para que recobre la ilusi\u00f3n. Una profesi\u00f3n que a menudo presenta este fen\u00f3meno es la ense\u00f1anza, por eso la mayor\u00eda de las universidades del mundo ofrece a\u00f1os sab\u00e1ticos, para dar un respiro al profesor.<br>\nEn el \u00e1mbito empresarial se ha visto que el <em>burnout s<\/em>e puede prevenir con cursos de capacitaci\u00f3n y a veces con rotaci\u00f3n del personal, sobre todo de gente que hace cosas muy similares y rutinarias. Entre los directores es m\u00e1s dif\u00edcil y sobre todo si son due\u00f1os; all\u00ed no cabe el a\u00f1o sab\u00e1tico.<br>\nPero es \u00fatil que el director rote o busque cursos de capacitaci\u00f3n para su personal, se preocupe porque alterne con gente de otras empresas en los mismos niveles, que tenga m\u00e1s posibilidades de intervenir en el mejoramiento no s\u00f3lo de la empresa sino de su propio puesto, que sus sugerencias se tomen en cuenta y que haya m\u00e1s comunicaci\u00f3n entre los distintos niveles directivos. Todo esto ayuda a que la gente no llegue al<em> burnout<\/em>, que a veces se presenta cuando se pone mucho esfuerzo sin resultados o cambios evidentes.<br>\nFactores que lo favorecen: estr\u00e9s, falta de descanso, vacaciones inadecuadas\u2026 Es necesario desconectarse del todo y aprender que no se acaba el mundo si un directivo toma dos semanas de vacaciones y tambi\u00e9n es importante ver que el esfuerzo es retribuido, ya sea porque se le considera en la toma de decisiones o porque el sueldo es adecuado al puesto.<br>\nAfecta tambi\u00e9n cuando la gente siente que pone todo de su parte pero no percibe un ingreso adecuado. Con frecuencia, m\u00e1s que un sueldo m\u00e1s alto, las personas esperan sentirse consideradas, que sus opiniones y sugerencias son importantes, que se les toma en cuenta para las decisiones; de lo contrario, se apaga la motivaci\u00f3n, la gente sigue trabajando porque lo necesita pero no con el mismo inter\u00e9s y entusiasmo.<br>\nLos directivos deben tratar de evitar que la gente se \u00abqueme\u00bb porque la recuperaci\u00f3n es muy dif\u00edcil. Es un grave desgaste emocional, en el que ya no soy capaz de reaccionar ante una actividad porque estoy agotado o agotada, pero quiz\u00e1 si me dedico a otra cosa \u2013aunque tambi\u00e9n implique trabajo y esfuerzo\u2013 lo har\u00e9 con ganas porque con eso no estoy harto. No significa que no pueda trabajar por cansancio, sino que me falta motivaci\u00f3n y ver que mi esfuerzo redit\u00faa, que hay resultados.<br>\nAsimismo no existe a\u00fan alguna conclusi\u00f3n sobre si influye el car\u00e1cter; en teor\u00eda, cuando la gente es m\u00e1s perfeccionista se cansa m\u00e1s f\u00e1cil emocionalmente y puede ser que, en lugar de ver el conjunto global, todo el panorama, vea detallitos que le agotan.<br>\nAlgunos puestos permiten la rotaci\u00f3n, otros no; en estos casos conviene enviar a las personas a una capacitaci\u00f3n. Eso abre su panorama y los motiva para ver asuntos que hasta ese momento no conoc\u00edan; estar con otras personas que se ocupan de lo mismo, sus pares de otras empresas, estimula su creatividad y les puede dar ideas. La gente se cansa menos emocionalmente y, quiz\u00e1, al comparar su trabajo con el de otros ver\u00e1n que no va descaminado, sus ideas son buenas y que, al dar sus opiniones, la gente los respeta, entonces se motivan.<br>\nLa intenci\u00f3n es que todas estas investigaciones tengan una aplicaci\u00f3n en las empresas y en las pol\u00edticas p\u00fablicas y, como dije antes, que ayuden a corregir fallos y mejorar tendencias en la empresa y en la sociedad.<br>\n<strong>PERFIL DE LOS ENCUESTADOS<\/strong><br>\nEl grupo de directores entrevistados revel\u00f3 las siguientes caracter\u00edsticas:<br>\n\u2022<strong> Hombres y mujeres<\/strong> con edad promedio de 40 a\u00f1os.<br>\n\u2022 <strong>Estado civil: <\/strong>m\u00e1s solteras que casadas. En el caso de los hombres, m\u00e1s casados que solteros.<br>\n\u2022 <strong>Nivel de estudios:<\/strong> las mujeres suelen tener mayor nivel, hay m\u00e1s con doctorado pero, en cambio, m\u00e1s hombres tienen maestr\u00edas.<br>\n\u2022 <strong>N\u00famero de hijos:<\/strong> los hombres tienen en promedio 2.2 y las mujeres 2.<br>\n\u2022 <strong>Ingresos:<\/strong> cuando se pregunta sobre el sueldo personal, los hombres lo reportan mayor que las mujeres. Cuando hablan del ingreso en general, las mujeres toman en cuenta el sueldo de ambos; sin embargo, los hombres s\u00f3lo reportan el propio.<br>\n\u2022 <strong>Dependientes econ\u00f3micos:<\/strong> todos los hombres dicen ser quienes sostienen a su familia, en cambio, 72% de las mujeres dicen sostener a su familia en alg\u00fan grado y 27% que su familia no depende de ellas para nada.<br>\n<strong>Due\u00f1os y empleados:<\/strong><br>\n\u2022 M\u00e1s hombres son due\u00f1os, m\u00e1s mujeres son empleadas.<br>\n\u2022 M\u00e1s hombres son directores de empresa o de \u00e1rea que mujeres.<br>\n\u2022 Las mujeres trabajan m\u00e1s por <em>freelance<\/em>, por su cuenta; con buenos ingresos pero sin una empresa formal.<br>\n\u2022 M\u00e1s hombres que mujeres cuentan con plaza de base, en la muestra analizada ning\u00fan hombre trabaja por honorarios.<br>\n\u2022 La mayor\u00eda de los hombres son due\u00f1os o su ingreso es por n\u00f3mina.<br>\n\u2022 Todos los hombres trabajan tiempo completo, las mujeres pueden trabajar medio tiempo o por horas.<br>\n<strong>\u00bfC\u00f3mo administran el tiempo? <\/strong><br>\n\u2022<strong> Comer en casa:<\/strong> la diferencia es estad\u00edsticamente significativa; 80% de las veces las mujeres comen en su casa, pero s\u00f3lo 60% de los hombres lo hace. Si todos tienen tiempo completo es inusual que vayan a comer a su casa.<br>\n\u2022 <strong>Cenar en casa:<\/strong> ambos lo hacen, la diferencia no es significativa.<br>\n\u2022 <strong>Tiempo de trabajo:<\/strong> los hombres dicen trabajar m\u00e1s tiempo que las mujeres y ellas llegan m\u00e1s temprano a su casa (tendencia significativa).<br>\n\u2022 <strong>Vacaciones:<\/strong> las mujeres dedican m\u00e1s horas a su familia que a su trabajo, dato significativo en comparaci\u00f3n con los hombres.<br>\n\u2022 <strong>Traslados: <\/strong>los hombres hacen mucho m\u00e1s tiempo a su trabajo que las mujeres porque ellas trabajan desde su casa o buscan trabajos m\u00e1s cercanos<strong>.<\/strong><br>\n<sup>1 <\/sup> Para<em> burnout<\/em>: Maslach Burnout Inventory-General Survey, MBI-GS; para <em>engagement<\/em>: Utretch Work Engagement Scale, UWES; para <em>autoestima<\/em>: Escala de Autoestima de Rosenberg, y para <em>satisfacci\u00f3n con la vida<\/em>: SWLS.\n<\/body><button class=\"simplefavorite-button has-count\" data-postid=\"60621\" data-siteid=\"1\" data-groupid=\"1\" data-favoritecount=\"0\" style=\"\">Leer despu\u00e9s <i class=\"sf-icon-star-empty\"><\/i><span class=\"simplefavorite-button-count\" style=\"\">0<\/span><\/button>","protected":false},"excerpt":{"rendered":"<p>Leer despu\u00e9s 0El estr\u00e9s laboral es com\u00fan para la mayor\u00eda de la gente, pero cuando el agotamiento es cr\u00f3nico, puede ser s\u00edntoma del burnout. Reflexionar sobre este fen\u00f3meno en las directivas mexicanas es indispensable para saber c\u00f3mo prevenirlo, detectarlo y revertirlo. Servir\u00e1 a la vez para conocer y medir su contraparte: el compromiso, la autoestima y la satisfacci\u00f3n laboral. El trabajo te tiene harta? \u00bfSentimientos de frustraci\u00f3n, impotencia, desesperanza y fatiga impregnan tu experiencia cotidiana? Si la respuesta es afirmativa, no es dif\u00edcil que te afecte el burnout o que est\u00e9s cerca de \u00e9l. Ese agotamiento, tipificado hace apenas unas d\u00e9cadas, puede tener consecuencias serias para la salud. Se llama burnout al s\u00edndrome psicol\u00f3gico que sobreviene cuando hay una respuesta prolongada a estresores emocionales e interpersonales cr\u00f3nicos en el trabajo. Es la reacci\u00f3n al estr\u00e9s ocupacional cotidiano, que se caracteriza por cansancio emocional, cinismo y falta de eficacia profesional. Se define como una crisis en las relaciones con el propio trabajo. 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Se han hecho estudios similares en el norte de Europa, pero no son aplicables a nuestra realidad. Es un fen\u00f3meno nuevo y es l\u00f3gico que \u00e9stos no abunden porque las mujeres llevan pocos a\u00f1os en niveles directivos. Ante los m\u00faltiples cambios que hay, necesitamos conocer m\u00e1s sobre la relaci\u00f3n de las mujeres con el trabajo, pero es muy importante que cada conclusi\u00f3n est\u00e9 respaldada por una investigaci\u00f3n seria. No podemos dar por sentado los rumores ni lo que ocurre en otros pa\u00edses, sino los fen\u00f3menos que se miden y documentan, as\u00ed pueden servir para influir con ello en las pol\u00edticas p\u00fablicas y de las empresas para mejorar condiciones o corregir fallos. COMPROMISO, ANT\u00cdDOTO CONTRA EL HARTAZGO En este tipo de estudios, con mucha frecuencia se med\u00eda lo que estaba mal en las personas, pero no lo que estaba bien. Sin embargo, ha surgido una corriente muy fuerte de psicolog\u00eda positiva que mide tambi\u00e9n las fortalezas, tanto en sus relaciones personales como laborales. Esta investigaci\u00f3n tambi\u00e9n analiza las variables que se asocian con la autoestima, el burnout y el engagement (o compromiso con el trabajo) en hombres y mujeres directivos. Compromiso o engagement se define como \u00abun estado mental positivo de realizaci\u00f3n y plenitud relacionado con el trabajo que se caracteriza por vigor, dedicaci\u00f3n y absorci\u00f3n\u00bb. Ahora se busca medir el engagement como contraparte al burnout. Las personas con altos niveles de burnout tienen bajos niveles de compromiso y viceversa; un alto nivel de compromiso implica que no est\u00e1n \u00abquemadas\u00bb sino motivadas por el trabajo. En la primera fase de este estudio se entrevist\u00f3 a 66 directores (22 hombres y 44 mujeres) quienes contestaron un cuestionario con las escalas en espa\u00f1ol validadas internacionalmente para burnout, engagement, autoestima y satisfacci\u00f3n con la vida,1 que incluy\u00f3 variables demogr\u00e1ficas, personales y laborales. El cuestionario aborda aspectos generales sobre el tipo de familia que tienen, de trabajo \u2013tiempo completo o por horas, por honorarios o con ingreso fijo\u2013, cu\u00e1nto ganan, y si la familia depende o no de ellos en lo econ\u00f3mico. LAS MUJERES, M\u00c1S \u00abQUEMADAS\u00bb El \u00abPerfil de los encuestados\u00bb da idea de c\u00f3mo se compone el grupo, c\u00f3mo utiliza su tiempo y qu\u00e9 tipo de trabajo tienen. Algunas tendencias estad\u00edsticamente significativas podr\u00e1n convertirse en certezas cuando se entreviste a grupos m\u00e1s numerosos. La escala para los niveles de burnout mide tres subescalas: agotamiento, eficacia profesional y despersonalizaci\u00f3n o cinismo. Aunque una persona cumpla con su trabajo, si est\u00e1 muy cansada, no lo har\u00e1 con el mismo inter\u00e9s; podr\u00e1 aparentar eficacia y, al mismo tiempo, sentirse despersonalizada o deshumanizada. Las mujeres trabajan menos horas en una empresa, pero tambi\u00e9n lo hacen en casa con la familia. El burnout tambi\u00e9n incluye las obligaciones externas al trabajo. Ellas reportan mayor agotamiento que los hombres con una diferencia estad\u00edsticamente significativa. Es un hecho que se sienten m\u00e1s \u00abquemadas\u00bb. Debido al poco tiempo que las mujeres tienen en niveles directivos, no se les ha hecho alg\u00fan estudio que las compare con hombres al mismo nivel; es importante hacerlo para observar si a ellos les sucede lo mismo. GANAN MENOS PERO SU AUTOESTIMA ES MAYOR Para medir el engagement, compromiso con el trabajo o eficacia profesional, tambi\u00e9n hay tres subescalas: vigor, dedicaci\u00f3n y absorci\u00f3n en el trabajo. En este rubro no hay diferencias estad\u00edsticamente significativas entre hombres y mujeres, pero ellos alcanzan puntuaciones m\u00e1s altas en las tres escalas: se sienten m\u00e1s vigorosos, m\u00e1s dedicados y absortos con su trabajo. Normalmente hay una correlaci\u00f3n: la eficacia se relaciona positivamente con niveles de vigor, dedicaci\u00f3n y absorci\u00f3n. Es interesante ver que a estos niveles la gente s\u00ed se siente comprometida con su trabajo lo que de alguna manera neutraliza el agotamiento. La mayor\u00eda de los hombres son casados, tienen hijos, esposa, trabajo, pero est\u00e1n menos satisfechos con la vida que las mujeres que ganan menos y est\u00e1n m\u00e1s agotadas. \u00bfPor qu\u00e9? 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Se han hecho estudios similares en el norte de Europa, pero no son aplicables a nuestra realidad. Es un fen\u00f3meno nuevo y es l\u00f3gico que \u00e9stos no abunden porque las mujeres llevan pocos a\u00f1os en niveles directivos. Ante los m\u00faltiples cambios que hay, necesitamos conocer m\u00e1s sobre la relaci\u00f3n de las mujeres con el trabajo, pero es muy importante que cada conclusi\u00f3n est\u00e9 respaldada por una investigaci\u00f3n seria. No podemos dar por sentado los rumores ni lo que ocurre en otros pa\u00edses, sino los fen\u00f3menos que se miden y documentan, as\u00ed pueden servir para influir con ello en las pol\u00edticas p\u00fablicas y de las empresas para mejorar condiciones o corregir fallos. COMPROMISO, ANT\u00cdDOTO CONTRA EL HARTAZGO En este tipo de estudios, con mucha frecuencia se med\u00eda lo que estaba mal en las personas, pero no lo que estaba bien. Sin embargo, ha surgido una corriente muy fuerte de psicolog\u00eda positiva que mide tambi\u00e9n las fortalezas, tanto en sus relaciones personales como laborales. Esta investigaci\u00f3n tambi\u00e9n analiza las variables que se asocian con la autoestima, el burnout y el engagement (o compromiso con el trabajo) en hombres y mujeres directivos. Compromiso o engagement se define como \u00abun estado mental positivo de realizaci\u00f3n y plenitud relacionado con el trabajo que se caracteriza por vigor, dedicaci\u00f3n y absorci\u00f3n\u00bb. Ahora se busca medir el engagement como contraparte al burnout. Las personas con altos niveles de burnout tienen bajos niveles de compromiso y viceversa; un alto nivel de compromiso implica que no est\u00e1n \u00abquemadas\u00bb sino motivadas por el trabajo. En la primera fase de este estudio se entrevist\u00f3 a 66 directores (22 hombres y 44 mujeres) quienes contestaron un cuestionario con las escalas en espa\u00f1ol validadas internacionalmente para burnout, engagement, autoestima y satisfacci\u00f3n con la vida,1 que incluy\u00f3 variables demogr\u00e1ficas, personales y laborales. El cuestionario aborda aspectos generales sobre el tipo de familia que tienen, de trabajo \u2013tiempo completo o por horas, por honorarios o con ingreso fijo\u2013, cu\u00e1nto ganan, y si la familia depende o no de ellos en lo econ\u00f3mico. LAS MUJERES, M\u00c1S \u00abQUEMADAS\u00bb El \u00abPerfil de los encuestados\u00bb da idea de c\u00f3mo se compone el grupo, c\u00f3mo utiliza su tiempo y qu\u00e9 tipo de trabajo tienen. Algunas tendencias estad\u00edsticamente significativas podr\u00e1n convertirse en certezas cuando se entreviste a grupos m\u00e1s numerosos. La escala para los niveles de burnout mide tres subescalas: agotamiento, eficacia profesional y despersonalizaci\u00f3n o cinismo. Aunque una persona cumpla con su trabajo, si est\u00e1 muy cansada, no lo har\u00e1 con el mismo inter\u00e9s; podr\u00e1 aparentar eficacia y, al mismo tiempo, sentirse despersonalizada o deshumanizada. Las mujeres trabajan menos horas en una empresa, pero tambi\u00e9n lo hacen en casa con la familia. El burnout tambi\u00e9n incluye las obligaciones externas al trabajo. Ellas reportan mayor agotamiento que los hombres con una diferencia estad\u00edsticamente significativa. Es un hecho que se sienten m\u00e1s \u00abquemadas\u00bb. Debido al poco tiempo que las mujeres tienen en niveles directivos, no se les ha hecho alg\u00fan estudio que las compare con hombres al mismo nivel; es importante hacerlo para observar si a ellos les sucede lo mismo. 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Las mujeres trabajan menos horas en una empresa, pero tambi\u00e9n lo hacen en casa con la familia. El burnout tambi\u00e9n incluye las obligaciones externas al trabajo. Ellas reportan mayor agotamiento que los hombres con una diferencia estad\u00edsticamente significativa. Es un hecho que se sienten m\u00e1s \u00abquemadas\u00bb. Debido al poco tiempo que las mujeres tienen en niveles directivos, no se les ha hecho alg\u00fan estudio que las compare con hombres al mismo nivel; es importante hacerlo para observar si a ellos les sucede lo mismo. GANAN MENOS PERO SU AUTOESTIMA ES MAYOR Para medir el engagement, compromiso con el trabajo o eficacia profesional, tambi\u00e9n hay tres subescalas: vigor, dedicaci\u00f3n y absorci\u00f3n en el trabajo. En este rubro no hay diferencias estad\u00edsticamente significativas entre hombres y mujeres, pero ellos alcanzan puntuaciones m\u00e1s altas en las tres escalas: se sienten m\u00e1s vigorosos, m\u00e1s dedicados y absortos con su trabajo. Normalmente hay una correlaci\u00f3n: la eficacia se relaciona positivamente con niveles de vigor, dedicaci\u00f3n y absorci\u00f3n. Es interesante ver que a estos niveles la gente s\u00ed se siente comprometida con su trabajo lo que de alguna manera neutraliza el agotamiento. La mayor\u00eda de los hombres son casados, tienen hijos, esposa, trabajo, pero est\u00e1n menos satisfechos con la vida que las mujeres que ganan menos y est\u00e1n m\u00e1s agotadas. \u00bfPor qu\u00e9? De igual modo aqu\u00ed se miden tres escalas: correlaci\u00f3n de autoestima, satisfacci\u00f3n con la vida y eficacia profesional. El agotamiento emocional se correlaciona con altos niveles de cinismo y bajos niveles de dedicaci\u00f3n, de absorci\u00f3n, de autoestima y de satisfacci\u00f3n con la vida, resultados que coinciden con los de otros investigadores. Es importante estar en consonancia con ellos para corroborar que el instrumento de investigaci\u00f3n es adecuado. 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