LA APERTURA AVANZA: EXTINCI\u00d3N Y NACMIENTO DE EMRESAS - Revista ISTMO<\/title>\n<meta name=\"robots\" content=\"index, follow, max-snippet:-1, max-image-preview:large, max-video-preview:-1\" \/>\n<link rel=\"canonical\" href=\"https:\/\/dim-id.com\/pruebaentradas2023\/1992\/01\/01\/la-apertura-avanza-extincion-y-nacmiento-de-emresas\/\" \/>\n<meta property=\"og:locale\" content=\"es_MX\" \/>\n<meta property=\"og:type\" content=\"article\" \/>\n<meta property=\"og:title\" content=\"LA APERTURA AVANZA: EXTINCI\u00d3N Y NACMIENTO DE EMRESAS\" \/>\n<meta property=\"og:description\" content=\"Leer despu\u00e9s 0LA APERTURA AVANZA: EXTINCI\u00d3N Y NACIMIENTO DE EMPRESAS \u00a0 Sergio Raimondo Kedilhac * Salvador Cer\u00f3n ** Juan Carlos N\u00fa\u00f1ez*** \u00a0 En un entorno nuevo, lo importante de dar ideas concretas para estimular negocios. \u00a0M\u00e9xico cuenta ya con experiencias de negocios que nacen y mueren en el proceso de apertura econ\u00f3mica, como el que vive Espa\u00f1a con los pa\u00edses de la Comunidad Econ\u00f3mica Europea, y Canad\u00e1 con los Estados Unidos. Est\u00e1n cambiando r\u00e1pidamente las condiciones para los negocios, aun antes de que entre en vigor el Tratado de Libre Comercio, pues de modo independiente y de manera unilateral se abrieron las fronteras al comercio a muchos productos, quitando permisos de importaci\u00f3n y bajando aranceles. \u00a0Empresas que enfrentan mayor competencia adelgazan su estructura con importantes recortes de personal. \u00bfQu\u00e9 ocurrir\u00e1 en 1993-94 con el empleo? \u00bfCu\u00e1l ser\u00e1 el balance final y el doloroso costo de la transici\u00f3n? \u00bfSirven las experiencias de lo que acontece en otros pa\u00edses que llevan la delantera en sus propios procesos de apertura? \u00a0Cientos de empresas mexicanas \u2212principalmente industriales\u2212 \u00a0sufren una r\u00e1pida disminuci\u00f3n en sus ventas y retrasos en la cobranza que pasaron a cartera vencida en los meses finales de 1992; llegan al l\u00edmite de sus l\u00edneas de cr\u00e9dito y aumenta r\u00e1pidamente el costo del mismo. Como respuesta a sus inquietudes se les explica que \u00e9ste es el costo de bajar la inflaci\u00f3n; y que si no son sustancialmente m\u00e1s productivos a corto plazo, desaparecer\u00e1n, por no saberse adaptar a la apertura econ\u00f3mica. \u00a0Muchas de estas empresas han encontrado \u2212despu\u00e9s de revisar sus costos\u2212 que hay factores de productividad que dependen de ellos, como recortes de personal, desaparici\u00f3n de corporativos y niveles de mando completos dentro de la estructura, regresando a esquemas donde sus directivos no s\u00f3lo toman decisiones sino que tambi\u00e9n dedican muchas horas del d\u00eda a la operaci\u00f3n, negocian nuevas tecnolog\u00edas y alianzas con otras empresas, principalmente extranjeras, cierran procesos completos de manufactura y los sustituyen r\u00e1pidamente por importaciones, etc\u00e9tera. \u00a0Pero aun as\u00ed, en el sector industrial, principalmente, se percatan de que no llegan a la competitividad internacional deseada, tan necesaria para subsistir, y parece que conforme pasa el tiempo, por mucho que trabajen para ser m\u00e1s eficientes, de todos modos se alejan poco, a poco de las metas previstas. Descubren factores externos que los ponen en desventaja y que no logran controlar; sus principales insumos nacionales, materias primas y financiamiento, est\u00e1n fuera de competencia, y parece que no hay nada a corto plazo que cambie la situaci\u00f3n. \u00a0Estos industriales no logran entender por qu\u00e9, desde finales de 1992, el costo del cr\u00e9dito aumenta en t\u00e9rminos reales y nominales, si la inflaci\u00f3n esta bajando y las tasas de inter\u00e9s en el mundo tambi\u00e9n. \u00bfPor qu\u00e9 los bancos mexicanos que hasta hace poco tiempo ofrec\u00edan l\u00edneas de cr\u00e9dito en d\u00f3lares m\u00e1s baratas, ahora ya no lo hacen?\u00a0 Las autoridades monetarias del pa\u00eds les han obstaculizado esa posibilidad, porque ven peligroso mayor endeudamiento externo. Proceso industrial tradicional el gran perdedor.\u00a0 Muchos industriales\u00a0 que hab\u00edan decidido \u2500apenas hace un a\u00f1o\u00ab\u2212 renovar su tecnolog\u00eda productiva para competir, est\u00e1n cambiando r\u00e1pidamente de decisi\u00f3n. Ahora prefieren mejor comercial\u00a0 los productos finales y cancelar la planta productiva \u00a0 Ahora ya no piden financiamiento nacional, relativamente m\u00e1s caro para la producci\u00f3n, sino que lo sustituyen por mayores plazos de pago a lo importado. Esto es m\u00e1s r\u00e1pido, barato y con menor riesgo. \u00a0 Ahora ya no es negocio producir, sino comercializar importaciones. Cada d\u00eda que pasa, la brecha es mayor.\u00a0 El efecto combinado de las pol\u00edticas cambiaria y crediticia llevan a estas conclusiones. \u00a0Esto ya ocurre en M\u00e9xico en muchos sectores: textiles, acero, alimentos, procesados, metalmec\u00e1nica, electr\u00f3nica, entre otros. El mayor peligro est\u00e1 en perder la esperanza en los procesos de fabricaci\u00f3n, a pesar de que M\u00e9xico tiene \u2212de modo real y potencial\u2212 ventajas comparativas para ello. \u00a0El cambio estructural de la econom\u00eda mexicana, tal como se est\u00e1 dando, es motivo de an\u00e1lisis para la ense\u00f1anza de los negocios; en este documento se plasma lo que muchas empresas en M\u00e9xico est\u00e1n llevando a cabo con estrategias diversas para 92 y 93. \u00a0Cabe el riesgo de generalizaciones \u00a0\u2212de las que recomendamos precaverse\u2212 sin embargo, los integrantes del \u00c1rea de Entorno Econ\u00f3mico del IPADE hemos hecho investigaciones recientes cuyos resultados damos a conocer, aun con ese riesgo.\u00a0 Lo importante, consideramos, es dar ideas para estimular a los empresarios y orientar mejor sus propios negocios con las consecuencias positivas para la planta productiva y el empleo. \u00a0Las ideas se presentan de modo propositito m\u00e1s que descriptivo, para facilitar la deliberaci\u00f3n\u00a0 orientada a la acci\u00f3n.\u00a0 Hemos evitado relacionarlas con estrategias de algunas empresas concretas que han preferido no ser identificadas por el momento.\u00a0 No obstante, hay casos de empresas que ilustran algunas de las estrategias descritas y que si han autorizado darles a conocer de modo explicito\u00a0 a los participantes del IPADE. (\u00b9) \u00a0\u2013 Reducir o cerrar procesos improductivos, sustituy\u00e9ndolos por productos finales o sub-ensambles importados de menor costo.\u00a0 \u00a0Dejar abierta la posibilidad de volver a producir, con la esperanza de que las condiciones de cr\u00e9dito \u00a0y pol\u00edtica cambiaria se modifiquen. \u00a0\u2013 Negociar representaciones extranjeras para M\u00e9xico, para ampliar la gama de productos que la f\u00e1brica ofrece a trav\u00e9s de su red local de distribuidores. Procurar que las condiciones a las que llegan esos productos importados sean m\u00e1s favorables que b que podr\u00edan hacer importadores directos. Esa negociaci\u00f3n con extranjeros se puede buscar con fabricantes, mayoristas, cadenas o centros de servicio. En la medida que no surta oportunamente y en condiciones favorables a su red de distribuci\u00f3n productos complementarios, puede perder la fuerza de su red. \u00a0\u2013 Negociar, complementariamente, plazos de pago largos para productos importados. As\u00ed se aprovecha el menor costo relativo del cr\u00e9dito internacional. \u00a0\u2013 Buscar clientes en el extranjero, principalmente en el mercado norteamericano. La mejor defensa estrat\u00e9gica del mercado nacional ante la apertura es exportar.\u00a0 Esto garantiza tambi\u00e9n estrat\u00e9gicamente, l\u00edneas de cr\u00e9dito de menor costo relativo. \u00a0\u2013 Buscar procesos productivos intensivos en mano de obra de bajo costo comparativo, no\" \/>\n<meta property=\"og:url\" content=\"https:\/\/dim-id.com\/pruebaentradas2023\/1992\/01\/01\/la-apertura-avanza-extincion-y-nacmiento-de-emresas\/\" \/>\n<meta property=\"og:site_name\" content=\"Revista ISTMO\" \/>\n<meta property=\"article:published_time\" content=\"1992-01-01T17:38:29+00:00\" \/>\n<meta name=\"author\" content=\"Revista ISTMO\" \/>\n<meta name=\"twitter:card\" content=\"summary_large_image\" \/>\n<meta name=\"twitter:label1\" content=\"Escrito por\" \/>\n\t<meta name=\"twitter:data1\" content=\"Revista ISTMO\" \/>\n\t<meta name=\"twitter:label2\" content=\"Tiempo de lectura\" \/>\n\t<meta name=\"twitter:data2\" content=\"13 minutos\" \/>\n<script type=\"application\/ld+json\" class=\"yoast-schema-graph\">{\"@context\":\"https:\\\/\\\/schema.org\",\"@graph\":[{\"@type\":\"Article\",\"@id\":\"https:\\\/\\\/dim-id.com\\\/pruebaentradas2023\\\/1992\\\/01\\\/01\\\/la-apertura-avanza-extincion-y-nacmiento-de-emresas\\\/#article\",\"isPartOf\":{\"@id\":\"https:\\\/\\\/dim-id.com\\\/pruebaentradas2023\\\/1992\\\/01\\\/01\\\/la-apertura-avanza-extincion-y-nacmiento-de-emresas\\\/\"},\"author\":{\"name\":\"Revista ISTMO\",\"@id\":\"https:\\\/\\\/dim-id.com\\\/pruebaentradas2023\\\/#\\\/schema\\\/person\\\/4bb4e04f79b564f5bc9b544cc9b69c60\"},\"headline\":\"LA APERTURA AVANZA: EXTINCI\u00d3N Y NACMIENTO DE EMRESAS\",\"datePublished\":\"1992-01-01T17:38:29+00:00\",\"mainEntityOfPage\":{\"@id\":\"https:\\\/\\\/dim-id.com\\\/pruebaentradas2023\\\/1992\\\/01\\\/01\\\/la-apertura-avanza-extincion-y-nacmiento-de-emresas\\\/\"},\"wordCount\":2573,\"commentCount\":0,\"keywords\":[\"204\"],\"articleSection\":[\"General\"],\"inLanguage\":\"es\",\"potentialAction\":[{\"@type\":\"CommentAction\",\"name\":\"Comment\",\"target\":[\"https:\\\/\\\/dim-id.com\\\/pruebaentradas2023\\\/1992\\\/01\\\/01\\\/la-apertura-avanza-extincion-y-nacmiento-de-emresas\\\/#respond\"]}]},{\"@type\":\"WebPage\",\"@id\":\"https:\\\/\\\/dim-id.com\\\/pruebaentradas2023\\\/1992\\\/01\\\/01\\\/la-apertura-avanza-extincion-y-nacmiento-de-emresas\\\/\",\"url\":\"https:\\\/\\\/dim-id.com\\\/pruebaentradas2023\\\/1992\\\/01\\\/01\\\/la-apertura-avanza-extincion-y-nacmiento-de-emresas\\\/\",\"name\":\"LA APERTURA AVANZA: EXTINCI\u00d3N Y NACMIENTO DE EMRESAS - Revista ISTMO\",\"isPartOf\":{\"@id\":\"https:\\\/\\\/dim-id.com\\\/pruebaentradas2023\\\/#website\"},\"datePublished\":\"1992-01-01T17:38:29+00:00\",\"author\":{\"@id\":\"https:\\\/\\\/dim-id.com\\\/pruebaentradas2023\\\/#\\\/schema\\\/person\\\/4bb4e04f79b564f5bc9b544cc9b69c60\"},\"breadcrumb\":{\"@id\":\"https:\\\/\\\/dim-id.com\\\/pruebaentradas2023\\\/1992\\\/01\\\/01\\\/la-apertura-avanza-extincion-y-nacmiento-de-emresas\\\/#breadcrumb\"},\"inLanguage\":\"es\",\"potentialAction\":[{\"@type\":\"ReadAction\",\"target\":[\"https:\\\/\\\/dim-id.com\\\/pruebaentradas2023\\\/1992\\\/01\\\/01\\\/la-apertura-avanza-extincion-y-nacmiento-de-emresas\\\/\"]}]},{\"@type\":\"BreadcrumbList\",\"@id\":\"https:\\\/\\\/dim-id.com\\\/pruebaentradas2023\\\/1992\\\/01\\\/01\\\/la-apertura-avanza-extincion-y-nacmiento-de-emresas\\\/#breadcrumb\",\"itemListElement\":[{\"@type\":\"ListItem\",\"position\":1,\"name\":\"Home\",\"item\":\"https:\\\/\\\/dim-id.com\\\/pruebaentradas2023\\\/\"},{\"@type\":\"ListItem\",\"position\":2,\"name\":\"LA APERTURA AVANZA: EXTINCI\u00d3N Y NACMIENTO DE EMRESAS\"}]},{\"@type\":\"WebSite\",\"@id\":\"https:\\\/\\\/dim-id.com\\\/pruebaentradas2023\\\/#website\",\"url\":\"https:\\\/\\\/dim-id.com\\\/pruebaentradas2023\\\/\",\"name\":\"Revista ISTMO\",\"description\":\"Liderazgo con valores\",\"potentialAction\":[{\"@type\":\"SearchAction\",\"target\":{\"@type\":\"EntryPoint\",\"urlTemplate\":\"https:\\\/\\\/dim-id.com\\\/pruebaentradas2023\\\/?s={search_term_string}\"},\"query-input\":{\"@type\":\"PropertyValueSpecification\",\"valueRequired\":true,\"valueName\":\"search_term_string\"}}],\"inLanguage\":\"es\"},{\"@type\":\"Person\",\"@id\":\"https:\\\/\\\/dim-id.com\\\/pruebaentradas2023\\\/#\\\/schema\\\/person\\\/4bb4e04f79b564f5bc9b544cc9b69c60\",\"name\":\"Revista ISTMO\",\"image\":{\"@type\":\"ImageObject\",\"inLanguage\":\"es\",\"@id\":\"https:\\\/\\\/secure.gravatar.com\\\/avatar\\\/856774a17a74f8f46348ed31f3e07a2801c5380414b0aaaa7109d0c2b708d1a5?s=96&d=mm&r=g\",\"url\":\"https:\\\/\\\/secure.gravatar.com\\\/avatar\\\/856774a17a74f8f46348ed31f3e07a2801c5380414b0aaaa7109d0c2b708d1a5?s=96&d=mm&r=g\",\"contentUrl\":\"https:\\\/\\\/secure.gravatar.com\\\/avatar\\\/856774a17a74f8f46348ed31f3e07a2801c5380414b0aaaa7109d0c2b708d1a5?s=96&d=mm&r=g\",\"caption\":\"Revista ISTMO\"},\"sameAs\":[\"https:\\\/\\\/dim-id.com\\\/pruebaentradas2023\"],\"url\":\"https:\\\/\\\/dim-id.com\\\/pruebaentradas2023\\\/author\\\/admin\\\/\"}]}<\/script>\n","yoast_head_json":{"title":"LA APERTURA AVANZA: EXTINCI\u00d3N Y NACMIENTO DE EMRESAS - Revista ISTMO","robots":{"index":"index","follow":"follow","max-snippet":"max-snippet:-1","max-image-preview":"max-image-preview:large","max-video-preview":"max-video-preview:-1"},"canonical":"https:\/\/dim-id.com\/pruebaentradas2023\/1992\/01\/01\/la-apertura-avanza-extincion-y-nacmiento-de-emresas\/","og_locale":"es_MX","og_type":"article","og_title":"LA APERTURA AVANZA: EXTINCI\u00d3N Y NACMIENTO DE EMRESAS","og_description":"Leer despu\u00e9s 0LA APERTURA AVANZA: EXTINCI\u00d3N Y NACIMIENTO DE EMPRESAS \u00a0 Sergio Raimondo Kedilhac * Salvador Cer\u00f3n ** Juan Carlos N\u00fa\u00f1ez*** \u00a0 En un entorno nuevo, lo importante de dar ideas concretas para estimular negocios. \u00a0M\u00e9xico cuenta ya con experiencias de negocios que nacen y mueren en el proceso de apertura econ\u00f3mica, como el que vive Espa\u00f1a con los pa\u00edses de la Comunidad Econ\u00f3mica Europea, y Canad\u00e1 con los Estados Unidos. Est\u00e1n cambiando r\u00e1pidamente las condiciones para los negocios, aun antes de que entre en vigor el Tratado de Libre Comercio, pues de modo independiente y de manera unilateral se abrieron las fronteras al comercio a muchos productos, quitando permisos de importaci\u00f3n y bajando aranceles. \u00a0Empresas que enfrentan mayor competencia adelgazan su estructura con importantes recortes de personal. \u00bfQu\u00e9 ocurrir\u00e1 en 1993-94 con el empleo? \u00bfCu\u00e1l ser\u00e1 el balance final y el doloroso costo de la transici\u00f3n? \u00bfSirven las experiencias de lo que acontece en otros pa\u00edses que llevan la delantera en sus propios procesos de apertura? \u00a0Cientos de empresas mexicanas \u2212principalmente industriales\u2212 \u00a0sufren una r\u00e1pida disminuci\u00f3n en sus ventas y retrasos en la cobranza que pasaron a cartera vencida en los meses finales de 1992; llegan al l\u00edmite de sus l\u00edneas de cr\u00e9dito y aumenta r\u00e1pidamente el costo del mismo. Como respuesta a sus inquietudes se les explica que \u00e9ste es el costo de bajar la inflaci\u00f3n; y que si no son sustancialmente m\u00e1s productivos a corto plazo, desaparecer\u00e1n, por no saberse adaptar a la apertura econ\u00f3mica. \u00a0Muchas de estas empresas han encontrado \u2212despu\u00e9s de revisar sus costos\u2212 que hay factores de productividad que dependen de ellos, como recortes de personal, desaparici\u00f3n de corporativos y niveles de mando completos dentro de la estructura, regresando a esquemas donde sus directivos no s\u00f3lo toman decisiones sino que tambi\u00e9n dedican muchas horas del d\u00eda a la operaci\u00f3n, negocian nuevas tecnolog\u00edas y alianzas con otras empresas, principalmente extranjeras, cierran procesos completos de manufactura y los sustituyen r\u00e1pidamente por importaciones, etc\u00e9tera. \u00a0Pero aun as\u00ed, en el sector industrial, principalmente, se percatan de que no llegan a la competitividad internacional deseada, tan necesaria para subsistir, y parece que conforme pasa el tiempo, por mucho que trabajen para ser m\u00e1s eficientes, de todos modos se alejan poco, a poco de las metas previstas. Descubren factores externos que los ponen en desventaja y que no logran controlar; sus principales insumos nacionales, materias primas y financiamiento, est\u00e1n fuera de competencia, y parece que no hay nada a corto plazo que cambie la situaci\u00f3n. \u00a0Estos industriales no logran entender por qu\u00e9, desde finales de 1992, el costo del cr\u00e9dito aumenta en t\u00e9rminos reales y nominales, si la inflaci\u00f3n esta bajando y las tasas de inter\u00e9s en el mundo tambi\u00e9n. \u00bfPor qu\u00e9 los bancos mexicanos que hasta hace poco tiempo ofrec\u00edan l\u00edneas de cr\u00e9dito en d\u00f3lares m\u00e1s baratas, ahora ya no lo hacen?\u00a0 Las autoridades monetarias del pa\u00eds les han obstaculizado esa posibilidad, porque ven peligroso mayor endeudamiento externo. Proceso industrial tradicional el gran perdedor.\u00a0 Muchos industriales\u00a0 que hab\u00edan decidido \u2500apenas hace un a\u00f1o\u00ab\u2212 renovar su tecnolog\u00eda productiva para competir, est\u00e1n cambiando r\u00e1pidamente de decisi\u00f3n. Ahora prefieren mejor comercial\u00a0 los productos finales y cancelar la planta productiva \u00a0 Ahora ya no piden financiamiento nacional, relativamente m\u00e1s caro para la producci\u00f3n, sino que lo sustituyen por mayores plazos de pago a lo importado. Esto es m\u00e1s r\u00e1pido, barato y con menor riesgo. \u00a0 Ahora ya no es negocio producir, sino comercializar importaciones. Cada d\u00eda que pasa, la brecha es mayor.\u00a0 El efecto combinado de las pol\u00edticas cambiaria y crediticia llevan a estas conclusiones. \u00a0Esto ya ocurre en M\u00e9xico en muchos sectores: textiles, acero, alimentos, procesados, metalmec\u00e1nica, electr\u00f3nica, entre otros. El mayor peligro est\u00e1 en perder la esperanza en los procesos de fabricaci\u00f3n, a pesar de que M\u00e9xico tiene \u2212de modo real y potencial\u2212 ventajas comparativas para ello. \u00a0El cambio estructural de la econom\u00eda mexicana, tal como se est\u00e1 dando, es motivo de an\u00e1lisis para la ense\u00f1anza de los negocios; en este documento se plasma lo que muchas empresas en M\u00e9xico est\u00e1n llevando a cabo con estrategias diversas para 92 y 93. \u00a0Cabe el riesgo de generalizaciones \u00a0\u2212de las que recomendamos precaverse\u2212 sin embargo, los integrantes del \u00c1rea de Entorno Econ\u00f3mico del IPADE hemos hecho investigaciones recientes cuyos resultados damos a conocer, aun con ese riesgo.\u00a0 Lo importante, consideramos, es dar ideas para estimular a los empresarios y orientar mejor sus propios negocios con las consecuencias positivas para la planta productiva y el empleo. \u00a0Las ideas se presentan de modo propositito m\u00e1s que descriptivo, para facilitar la deliberaci\u00f3n\u00a0 orientada a la acci\u00f3n.\u00a0 Hemos evitado relacionarlas con estrategias de algunas empresas concretas que han preferido no ser identificadas por el momento.\u00a0 No obstante, hay casos de empresas que ilustran algunas de las estrategias descritas y que si han autorizado darles a conocer de modo explicito\u00a0 a los participantes del IPADE. (\u00b9) \u00a0\u2013 Reducir o cerrar procesos improductivos, sustituy\u00e9ndolos por productos finales o sub-ensambles importados de menor costo.\u00a0 \u00a0Dejar abierta la posibilidad de volver a producir, con la esperanza de que las condiciones de cr\u00e9dito \u00a0y pol\u00edtica cambiaria se modifiquen. \u00a0\u2013 Negociar representaciones extranjeras para M\u00e9xico, para ampliar la gama de productos que la f\u00e1brica ofrece a trav\u00e9s de su red local de distribuidores. Procurar que las condiciones a las que llegan esos productos importados sean m\u00e1s favorables que b que podr\u00edan hacer importadores directos. Esa negociaci\u00f3n con extranjeros se puede buscar con fabricantes, mayoristas, cadenas o centros de servicio. En la medida que no surta oportunamente y en condiciones favorables a su red de distribuci\u00f3n productos complementarios, puede perder la fuerza de su red. \u00a0\u2013 Negociar, complementariamente, plazos de pago largos para productos importados. As\u00ed se aprovecha el menor costo relativo del cr\u00e9dito internacional. \u00a0\u2013 Buscar clientes en el extranjero, principalmente en el mercado norteamericano. La mejor defensa estrat\u00e9gica del mercado nacional ante la apertura es exportar.\u00a0 Esto garantiza tambi\u00e9n estrat\u00e9gicamente, l\u00edneas de cr\u00e9dito de menor costo relativo. \u00a0\u2013 Buscar procesos productivos intensivos en mano de obra de bajo costo comparativo, no","og_url":"https:\/\/dim-id.com\/pruebaentradas2023\/1992\/01\/01\/la-apertura-avanza-extincion-y-nacmiento-de-emresas\/","og_site_name":"Revista ISTMO","article_published_time":"1992-01-01T17:38:29+00:00","author":"Revista ISTMO","twitter_card":"summary_large_image","twitter_misc":{"Escrito por":"Revista ISTMO","Tiempo de lectura":"13 minutos"},"schema":{"@context":"https:\/\/schema.org","@graph":[{"@type":"Article","@id":"https:\/\/dim-id.com\/pruebaentradas2023\/1992\/01\/01\/la-apertura-avanza-extincion-y-nacmiento-de-emresas\/#article","isPartOf":{"@id":"https:\/\/dim-id.com\/pruebaentradas2023\/1992\/01\/01\/la-apertura-avanza-extincion-y-nacmiento-de-emresas\/"},"author":{"name":"Revista ISTMO","@id":"https:\/\/dim-id.com\/pruebaentradas2023\/#\/schema\/person\/4bb4e04f79b564f5bc9b544cc9b69c60"},"headline":"LA APERTURA AVANZA: EXTINCI\u00d3N Y NACMIENTO DE EMRESAS","datePublished":"1992-01-01T17:38:29+00:00","mainEntityOfPage":{"@id":"https:\/\/dim-id.com\/pruebaentradas2023\/1992\/01\/01\/la-apertura-avanza-extincion-y-nacmiento-de-emresas\/"},"wordCount":2573,"commentCount":0,"keywords":["204"],"articleSection":["General"],"inLanguage":"es","potentialAction":[{"@type":"CommentAction","name":"Comment","target":["https:\/\/dim-id.com\/pruebaentradas2023\/1992\/01\/01\/la-apertura-avanza-extincion-y-nacmiento-de-emresas\/#respond"]}]},{"@type":"WebPage","@id":"https:\/\/dim-id.com\/pruebaentradas2023\/1992\/01\/01\/la-apertura-avanza-extincion-y-nacmiento-de-emresas\/","url":"https:\/\/dim-id.com\/pruebaentradas2023\/1992\/01\/01\/la-apertura-avanza-extincion-y-nacmiento-de-emresas\/","name":"LA APERTURA AVANZA: EXTINCI\u00d3N Y NACMIENTO DE EMRESAS - Revista ISTMO","isPartOf":{"@id":"https:\/\/dim-id.com\/pruebaentradas2023\/#website"},"datePublished":"1992-01-01T17:38:29+00:00","author":{"@id":"https:\/\/dim-id.com\/pruebaentradas2023\/#\/schema\/person\/4bb4e04f79b564f5bc9b544cc9b69c60"},"breadcrumb":{"@id":"https:\/\/dim-id.com\/pruebaentradas2023\/1992\/01\/01\/la-apertura-avanza-extincion-y-nacmiento-de-emresas\/#breadcrumb"},"inLanguage":"es","potentialAction":[{"@type":"ReadAction","target":["https:\/\/dim-id.com\/pruebaentradas2023\/1992\/01\/01\/la-apertura-avanza-extincion-y-nacmiento-de-emresas\/"]}]},{"@type":"BreadcrumbList","@id":"https:\/\/dim-id.com\/pruebaentradas2023\/1992\/01\/01\/la-apertura-avanza-extincion-y-nacmiento-de-emresas\/#breadcrumb","itemListElement":[{"@type":"ListItem","position":1,"name":"Home","item":"https:\/\/dim-id.com\/pruebaentradas2023\/"},{"@type":"ListItem","position":2,"name":"LA APERTURA AVANZA: EXTINCI\u00d3N Y NACMIENTO DE EMRESAS"}]},{"@type":"WebSite","@id":"https:\/\/dim-id.com\/pruebaentradas2023\/#website","url":"https:\/\/dim-id.com\/pruebaentradas2023\/","name":"Revista ISTMO","description":"Liderazgo con valores","potentialAction":[{"@type":"SearchAction","target":{"@type":"EntryPoint","urlTemplate":"https:\/\/dim-id.com\/pruebaentradas2023\/?s={search_term_string}"},"query-input":{"@type":"PropertyValueSpecification","valueRequired":true,"valueName":"search_term_string"}}],"inLanguage":"es"},{"@type":"Person","@id":"https:\/\/dim-id.com\/pruebaentradas2023\/#\/schema\/person\/4bb4e04f79b564f5bc9b544cc9b69c60","name":"Revista ISTMO","image":{"@type":"ImageObject","inLanguage":"es","@id":"https:\/\/secure.gravatar.com\/avatar\/856774a17a74f8f46348ed31f3e07a2801c5380414b0aaaa7109d0c2b708d1a5?s=96&d=mm&r=g","url":"https:\/\/secure.gravatar.com\/avatar\/856774a17a74f8f46348ed31f3e07a2801c5380414b0aaaa7109d0c2b708d1a5?s=96&d=mm&r=g","contentUrl":"https:\/\/secure.gravatar.com\/avatar\/856774a17a74f8f46348ed31f3e07a2801c5380414b0aaaa7109d0c2b708d1a5?s=96&d=mm&r=g","caption":"Revista ISTMO"},"sameAs":["https:\/\/dim-id.com\/pruebaentradas2023"],"url":"https:\/\/dim-id.com\/pruebaentradas2023\/author\/admin\/"}]}},"jetpack_featured_media_url":"","jetpack_sharing_enabled":true,"_links":{"self":[{"href":"https:\/\/dim-id.com\/pruebaentradas2023\/wp-json\/wp\/v2\/posts\/59864","targetHints":{"allow":["GET"]}}],"collection":[{"href":"https:\/\/dim-id.com\/pruebaentradas2023\/wp-json\/wp\/v2\/posts"}],"about":[{"href":"https:\/\/dim-id.com\/pruebaentradas2023\/wp-json\/wp\/v2\/types\/post"}],"author":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/dim-id.com\/pruebaentradas2023\/wp-json\/wp\/v2\/users\/1"}],"replies":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/dim-id.com\/pruebaentradas2023\/wp-json\/wp\/v2\/comments?post=59864"}],"version-history":[{"count":0,"href":"https:\/\/dim-id.com\/pruebaentradas2023\/wp-json\/wp\/v2\/posts\/59864\/revisions"}],"wp:attachment":[{"href":"https:\/\/dim-id.com\/pruebaentradas2023\/wp-json\/wp\/v2\/media?parent=59864"}],"wp:term":[{"taxonomy":"category","embeddable":true,"href":"https:\/\/dim-id.com\/pruebaentradas2023\/wp-json\/wp\/v2\/categories?post=59864"},{"taxonomy":"post_tag","embeddable":true,"href":"https:\/\/dim-id.com\/pruebaentradas2023\/wp-json\/wp\/v2\/tags?post=59864"}],"curies":[{"name":"wp","href":"https:\/\/api.w.org\/{rel}","templated":true}]}}

{"id":59864,"date":"1992-01-01T11:38:29","date_gmt":"1992-01-01T17:38:29","guid":{"rendered":"http:\/\/192.100.230.75\/?p=59864"},"modified":"1992-01-01T11:38:29","modified_gmt":"1992-01-01T17:38:29","slug":"la-apertura-avanza-extincion-y-nacmiento-de-emresas","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/dim-id.com\/pruebaentradas2023\/1992\/01\/01\/la-apertura-avanza-extincion-y-nacmiento-de-emresas\/","title":{"rendered":"LA APERTURA AVANZA: EXTINCI\u00d3N Y NACMIENTO DE EMRESAS"},"content":{"rendered":"