{"id":58794,"date":"2011-03-29T12:23:22","date_gmt":"2011-03-29T18:23:22","guid":{"rendered":"http:\/\/192.100.230.75\/?p=58794"},"modified":"2011-03-29T12:23:22","modified_gmt":"2011-03-29T18:23:22","slug":"como-actuar-ante-esa-avalancha","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/dim-id.com\/pruebaentradas2023\/2011\/03\/29\/como-actuar-ante-esa-avalancha\/","title":{"rendered":"\u00bfC\u00f3mo actuar ante esa avalancha?"},"content":{"rendered":"<button class=\"simplefavorite-button has-count\" data-postid=\"58794\" data-siteid=\"1\" data-groupid=\"1\" data-favoritecount=\"0\" style=\"\">Leer despu\u00e9s <i class=\"sf-icon-star-empty\"><\/i><span class=\"simplefavorite-button-count\" style=\"\">0<\/span><\/button><body><p><\/p><a href=\"https:\/\/i0.wp.com\/192.100.230.75\/wp-content\/uploads\/2011\/03\/dilemas.jpg\"><img data-recalc-dims=\"1\" loading=\"lazy\" decoding=\"async\" class=\"alignleft size-full wp-image-58830\" style=\"margin: 5px;\" title=\"dilemas\" src=\"https:\/\/i0.wp.com\/192.100.230.75\/wp-content\/uploads\/2011\/03\/dilemas.jpg?resize=205%2C218\" alt=\"\" width=\"205\" height=\"218\" loading=\"lazy\"><\/a>Trabajo en una empresa farmac\u00e9utica mediana. Hace poco, con motivo de un mensaje an\u00f3nimo de los miles que circulan por la <em>web,<\/em> se suscit\u00f3 entre los directores de la empresa una discusi\u00f3n, inaudita desde mi punto de vista. Ese <em>mail<\/em> afirma sin dar ninguna prueba, que una sustancia es particularmente da\u00f1ina para el organismo. Ese componente est\u00e1 presente en varios medicamentos de la competencia, pero no en los nuestros; a decir verdad, no lo hemos utilizado para no encarecer los productos.<br>\nLa mayor\u00eda de los integrantes de la junta de directores decidieron que armar una peque\u00f1a campa\u00f1a para multiplicar ese <em>mail<\/em> por millares ser\u00eda muy beneficioso para nuestra compa\u00f1\u00eda, invirtiendo incluso parte del presupuesto de <em>marketing<\/em> para ampliar bases de datos y facilitar los asuntos t\u00e9cnicos. Yo protest\u00e9 afirmando que es poco \u00e9tico hacerlo, pero se rieron de m\u00ed, suger\u00ed investigar entonces si es cierto que esa sustancia es da\u00f1ina, pero se rieron tambi\u00e9n: \u00abno vamos a pagar por hacerle la tarea a nuestra competencia; no lo generamos nosotros, ni sabemos si es verdad o mentira s\u00f3lo se trata de darle un empujoncito\u2026\u00bb. En la discusi\u00f3n qued\u00e9 como un profesional quisquilloso y pusil\u00e1nime que incluso antepone cualquier razonamiento para dificultar la prosperidad de la compa\u00f1\u00eda.<br>\nPor ning\u00fan motivo puedo renunciar a mi trabajo, pero me siento desubicado y me costar\u00e1 un gran esfuerzo recuperar el prestigio que ten\u00eda previamente \u00bfalg\u00fan consejo sobre c\u00f3mo deb\u00ed actuar o c\u00f3mo hacerlo a toro pasado?<br>\n<strong>Los asesores sugieren<\/strong><br>\n1 \u00abSoy amigo de Plat\u00f3n, pero m\u00e1s a\u00fan de la verdad\u00bb es una noble frase que se atribuye a Arist\u00f3teles y que tiene su origen en su libro la <em>\u00c9tica<\/em> <em>Nicomaquea<\/em>. No me parece que ser quisquilloso sea la actitud que se manifest\u00f3 en esa junta, sino respeto por la verdad y por los l\u00edmites que \u00e9sta impone. Me parece que fue francamente buena e inteligente tu forma de proceder y las sugerencias que planteaste. Por otro lado, la prosperidad de la compa\u00f1\u00eda, siendo un buen objetivo, sin duda, tiene l\u00edmites \u00e9ticos, como todos lo sabemos. Con lo que se pretende hacer se est\u00e1 desatando una guerra sucia, y eso es muy peligroso, pues como toda acci\u00f3n no-\u00e9tica tiene un efecto <em>boomerang:<\/em> siempre revierte negativamente en los que la causan y termina arrastr\u00e1ndonos a todos.<br>\nEs l\u00f3gico sentirse desubicado en un ambiente en el que no se respeta la verdad y se trastoca el orden \u00e9tico. El consejo, a toro pasado, ser\u00e1 hacer una evaluaci\u00f3n sincera de\u00a0 las posibilidades reales de influir aunque sea gradualmente en ese ambiente y empresa hacia el establecimiento de un orden o c\u00f3digo de \u00e9tica, y empezar a trabajar en esa direcci\u00f3n. Si esto no fuera posible, siento mucho decirte, pero habr\u00e1s de empezar a buscar un trabajo en un ambiente \u00e9ticamente m\u00e1s solvente.\n<p style=\"text-align: right;\"><span style=\"color: #008000;\">Armando Reygadas<\/span><\/p>\n<p style=\"text-align: right;\"><span style=\"color: #008000;\">Abogado especialista en \u00c9tica de Empresa<\/span><\/p>\n<p>2 Calumniar es da\u00f1ar la reputaci\u00f3n de una persona o instituci\u00f3n con mentiras. Difamar es da\u00f1ar la reputaci\u00f3n revelando verdades negativas a quien no debe conocerlas. Como el caso del m\u00e9dico que revela informaci\u00f3n confidencial del paciente.<br>\nDifundir esa informaci\u00f3n es calumniar, si se carece de la certeza de que tal sustancia es da\u00f1ina. Incluso podr\u00eda acarrear consecuencias legales. Si, en cambio, se demuestra cient\u00edficamente que la sustancia de la que habla es peligrosa, la informaci\u00f3n puede difundirse, pues el p\u00fablico tiene el derecho a esa informaci\u00f3n.<br>\nHay dos puntos que atraen mi atenci\u00f3n. El primero: la competitividad debe basarse en la calidad y precio del producto propio, no en la ruina del otro. Enfocar la competitividad de forma negativa es inmoral e ineficaz. Debemos vender m\u00e1s porque nuestros productos son mejores, no porque la competencia quebr\u00f3.<br>\nEl segundo punto. Un consejo que piensa de esa forma, \u00bftratar\u00e1 de mejor manera a sus empleados? Quiz\u00e1 ahora mismo no pueda usted cambiar de trabajo, pero deber\u00eda cuestionarse si est\u00e1 en el mejor lugar para crecer profesionalmente.<\/p>\n<p style=\"text-align: right;\"><span style=\"color: #008000;\">C\u00e9sar Valdivieso<\/span><\/p>\n<p style=\"text-align: right;\"><span style=\"color: #008000;\">Profesor de \u00c9tica y Filosof\u00eda<\/span><\/p>\n<p><strong> <\/strong><\/p>\n<\/body><button class=\"simplefavorite-button has-count\" data-postid=\"58794\" data-siteid=\"1\" data-groupid=\"1\" data-favoritecount=\"0\" style=\"\">Leer despu\u00e9s <i class=\"sf-icon-star-empty\"><\/i><span class=\"simplefavorite-button-count\" style=\"\">0<\/span><\/button>","protected":false},"excerpt":{"rendered":"<p>Leer despu\u00e9s 0Trabajo en una empresa farmac\u00e9utica mediana. Hace poco, con motivo de un mensaje an\u00f3nimo de los miles que circulan por la web, se suscit\u00f3 entre los directores de la empresa una discusi\u00f3n, inaudita desde mi punto de vista. Ese mail afirma sin dar ninguna prueba, que una sustancia es particularmente da\u00f1ina para el organismo. Ese componente est\u00e1 presente en varios medicamentos de la competencia, pero no en los nuestros; a decir verdad, no lo hemos utilizado para no encarecer los productos. La mayor\u00eda de los integrantes de la junta de directores decidieron que armar una peque\u00f1a campa\u00f1a para multiplicar ese mail por millares ser\u00eda muy beneficioso para nuestra compa\u00f1\u00eda, invirtiendo incluso parte del presupuesto de marketing para ampliar bases de datos y facilitar los asuntos t\u00e9cnicos. Yo protest\u00e9 afirmando que es poco \u00e9tico hacerlo, pero se rieron de m\u00ed, suger\u00ed investigar entonces si es cierto que esa sustancia es da\u00f1ina, pero se rieron tambi\u00e9n: \u00abno vamos a pagar por hacerle la tarea a nuestra competencia; no lo generamos nosotros, ni sabemos si es verdad o mentira s\u00f3lo se trata de darle un empujoncito\u2026\u00bb. En la discusi\u00f3n qued\u00e9 como un profesional quisquilloso y pusil\u00e1nime que incluso antepone cualquier razonamiento para dificultar la prosperidad de la compa\u00f1\u00eda. Por ning\u00fan motivo puedo renunciar a mi trabajo, pero me siento desubicado y me costar\u00e1 un gran esfuerzo recuperar el prestigio que ten\u00eda previamente \u00bfalg\u00fan consejo sobre c\u00f3mo deb\u00ed actuar o c\u00f3mo hacerlo a toro pasado? Los asesores sugieren 1 \u00abSoy amigo de Plat\u00f3n, pero m\u00e1s a\u00fan de la verdad\u00bb es una noble frase que se atribuye a Arist\u00f3teles y que tiene su origen en su libro la \u00c9tica Nicomaquea. No me parece que ser quisquilloso sea la actitud que se manifest\u00f3 en esa junta, sino respeto por la verdad y por los l\u00edmites que \u00e9sta impone. Me parece que fue francamente buena e inteligente tu forma de proceder y las sugerencias que planteaste. Por otro lado, la prosperidad de la compa\u00f1\u00eda, siendo un buen objetivo, sin duda, tiene l\u00edmites \u00e9ticos, como todos lo sabemos. Con lo que se pretende hacer se est\u00e1 desatando una guerra sucia, y eso es muy peligroso, pues como toda acci\u00f3n no-\u00e9tica tiene un efecto boomerang: siempre revierte negativamente en los que la causan y termina arrastr\u00e1ndonos a todos. Es l\u00f3gico sentirse desubicado en un ambiente en el que no se respeta la verdad y se trastoca el orden \u00e9tico. El consejo, a toro pasado, ser\u00e1 hacer una evaluaci\u00f3n sincera de\u00a0 las posibilidades reales de influir aunque sea gradualmente en ese ambiente y empresa hacia el establecimiento de un orden o c\u00f3digo de \u00e9tica, y empezar a trabajar en esa direcci\u00f3n. Si esto no fuera posible, siento mucho decirte, pero habr\u00e1s de empezar a buscar un trabajo en un ambiente \u00e9ticamente m\u00e1s solvente. Armando Reygadas Abogado especialista en \u00c9tica de Empresa 2 Calumniar es da\u00f1ar la reputaci\u00f3n de una persona o instituci\u00f3n con mentiras. Difamar es da\u00f1ar la reputaci\u00f3n revelando verdades negativas a quien no debe conocerlas. Como el caso del m\u00e9dico que revela informaci\u00f3n confidencial del paciente. Difundir esa informaci\u00f3n es calumniar, si se carece de la certeza de que tal sustancia es da\u00f1ina. Incluso podr\u00eda acarrear consecuencias legales. Si, en cambio, se demuestra cient\u00edficamente que la sustancia de la que habla es peligrosa, la informaci\u00f3n puede difundirse, pues el p\u00fablico tiene el derecho a esa informaci\u00f3n. Hay dos puntos que atraen mi atenci\u00f3n. El primero: la competitividad debe basarse en la calidad y precio del producto propio, no en la ruina del otro. Enfocar la competitividad de forma negativa es inmoral e ineficaz. Debemos vender m\u00e1s porque nuestros productos son mejores, no porque la competencia quebr\u00f3. El segundo punto. Un consejo que piensa de esa forma, \u00bftratar\u00e1 de mejor manera a sus empleados? Quiz\u00e1 ahora mismo no pueda usted cambiar de trabajo, pero deber\u00eda cuestionarse si est\u00e1 en el mejor lugar para crecer profesionalmente. 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Yo protest\u00e9 afirmando que es poco \u00e9tico hacerlo, pero se rieron de m\u00ed, suger\u00ed investigar entonces si es cierto que esa sustancia es da\u00f1ina, pero se rieron tambi\u00e9n: \u00abno vamos a pagar por hacerle la tarea a nuestra competencia; no lo generamos nosotros, ni sabemos si es verdad o mentira s\u00f3lo se trata de darle un empujoncito\u2026\u00bb. En la discusi\u00f3n qued\u00e9 como un profesional quisquilloso y pusil\u00e1nime que incluso antepone cualquier razonamiento para dificultar la prosperidad de la compa\u00f1\u00eda. Por ning\u00fan motivo puedo renunciar a mi trabajo, pero me siento desubicado y me costar\u00e1 un gran esfuerzo recuperar el prestigio que ten\u00eda previamente \u00bfalg\u00fan consejo sobre c\u00f3mo deb\u00ed actuar o c\u00f3mo hacerlo a toro pasado? Los asesores sugieren 1 \u00abSoy amigo de Plat\u00f3n, pero m\u00e1s a\u00fan de la verdad\u00bb es una noble frase que se atribuye a Arist\u00f3teles y que tiene su origen en su libro la \u00c9tica Nicomaquea. No me parece que ser quisquilloso sea la actitud que se manifest\u00f3 en esa junta, sino respeto por la verdad y por los l\u00edmites que \u00e9sta impone. Me parece que fue francamente buena e inteligente tu forma de proceder y las sugerencias que planteaste. Por otro lado, la prosperidad de la compa\u00f1\u00eda, siendo un buen objetivo, sin duda, tiene l\u00edmites \u00e9ticos, como todos lo sabemos. Con lo que se pretende hacer se est\u00e1 desatando una guerra sucia, y eso es muy peligroso, pues como toda acci\u00f3n no-\u00e9tica tiene un efecto boomerang: siempre revierte negativamente en los que la causan y termina arrastr\u00e1ndonos a todos. Es l\u00f3gico sentirse desubicado en un ambiente en el que no se respeta la verdad y se trastoca el orden \u00e9tico. El consejo, a toro pasado, ser\u00e1 hacer una evaluaci\u00f3n sincera de\u00a0 las posibilidades reales de influir aunque sea gradualmente en ese ambiente y empresa hacia el establecimiento de un orden o c\u00f3digo de \u00e9tica, y empezar a trabajar en esa direcci\u00f3n. Si esto no fuera posible, siento mucho decirte, pero habr\u00e1s de empezar a buscar un trabajo en un ambiente \u00e9ticamente m\u00e1s solvente. Armando Reygadas Abogado especialista en \u00c9tica de Empresa 2 Calumniar es da\u00f1ar la reputaci\u00f3n de una persona o instituci\u00f3n con mentiras. Difamar es da\u00f1ar la reputaci\u00f3n revelando verdades negativas a quien no debe conocerlas. Como el caso del m\u00e9dico que revela informaci\u00f3n confidencial del paciente. Difundir esa informaci\u00f3n es calumniar, si se carece de la certeza de que tal sustancia es da\u00f1ina. Incluso podr\u00eda acarrear consecuencias legales. Si, en cambio, se demuestra cient\u00edficamente que la sustancia de la que habla es peligrosa, la informaci\u00f3n puede difundirse, pues el p\u00fablico tiene el derecho a esa informaci\u00f3n. Hay dos puntos que atraen mi atenci\u00f3n. El primero: la competitividad debe basarse en la calidad y precio del producto propio, no en la ruina del otro. Enfocar la competitividad de forma negativa es inmoral e ineficaz. Debemos vender m\u00e1s porque nuestros productos son mejores, no porque la competencia quebr\u00f3. El segundo punto. Un consejo que piensa de esa forma, \u00bftratar\u00e1 de mejor manera a sus empleados? Quiz\u00e1 ahora mismo no pueda usted cambiar de trabajo, pero deber\u00eda cuestionarse si est\u00e1 en el mejor lugar para crecer profesionalmente. 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Hace poco, con motivo de un mensaje an\u00f3nimo de los miles que circulan por la web, se suscit\u00f3 entre los directores de la empresa una discusi\u00f3n, inaudita desde mi punto de vista. Ese mail afirma sin dar ninguna prueba, que una sustancia es particularmente da\u00f1ina para el organismo. Ese componente est\u00e1 presente en varios medicamentos de la competencia, pero no en los nuestros; a decir verdad, no lo hemos utilizado para no encarecer los productos. La mayor\u00eda de los integrantes de la junta de directores decidieron que armar una peque\u00f1a campa\u00f1a para multiplicar ese mail por millares ser\u00eda muy beneficioso para nuestra compa\u00f1\u00eda, invirtiendo incluso parte del presupuesto de marketing para ampliar bases de datos y facilitar los asuntos t\u00e9cnicos. Yo protest\u00e9 afirmando que es poco \u00e9tico hacerlo, pero se rieron de m\u00ed, suger\u00ed investigar entonces si es cierto que esa sustancia es da\u00f1ina, pero se rieron tambi\u00e9n: \u00abno vamos a pagar por hacerle la tarea a nuestra competencia; no lo generamos nosotros, ni sabemos si es verdad o mentira s\u00f3lo se trata de darle un empujoncito\u2026\u00bb. En la discusi\u00f3n qued\u00e9 como un profesional quisquilloso y pusil\u00e1nime que incluso antepone cualquier razonamiento para dificultar la prosperidad de la compa\u00f1\u00eda. Por ning\u00fan motivo puedo renunciar a mi trabajo, pero me siento desubicado y me costar\u00e1 un gran esfuerzo recuperar el prestigio que ten\u00eda previamente \u00bfalg\u00fan consejo sobre c\u00f3mo deb\u00ed actuar o c\u00f3mo hacerlo a toro pasado? Los asesores sugieren 1 \u00abSoy amigo de Plat\u00f3n, pero m\u00e1s a\u00fan de la verdad\u00bb es una noble frase que se atribuye a Arist\u00f3teles y que tiene su origen en su libro la \u00c9tica Nicomaquea. No me parece que ser quisquilloso sea la actitud que se manifest\u00f3 en esa junta, sino respeto por la verdad y por los l\u00edmites que \u00e9sta impone. Me parece que fue francamente buena e inteligente tu forma de proceder y las sugerencias que planteaste. Por otro lado, la prosperidad de la compa\u00f1\u00eda, siendo un buen objetivo, sin duda, tiene l\u00edmites \u00e9ticos, como todos lo sabemos. Con lo que se pretende hacer se est\u00e1 desatando una guerra sucia, y eso es muy peligroso, pues como toda acci\u00f3n no-\u00e9tica tiene un efecto boomerang: siempre revierte negativamente en los que la causan y termina arrastr\u00e1ndonos a todos. Es l\u00f3gico sentirse desubicado en un ambiente en el que no se respeta la verdad y se trastoca el orden \u00e9tico. El consejo, a toro pasado, ser\u00e1 hacer una evaluaci\u00f3n sincera de\u00a0 las posibilidades reales de influir aunque sea gradualmente en ese ambiente y empresa hacia el establecimiento de un orden o c\u00f3digo de \u00e9tica, y empezar a trabajar en esa direcci\u00f3n. Si esto no fuera posible, siento mucho decirte, pero habr\u00e1s de empezar a buscar un trabajo en un ambiente \u00e9ticamente m\u00e1s solvente. Armando Reygadas Abogado especialista en \u00c9tica de Empresa 2 Calumniar es da\u00f1ar la reputaci\u00f3n de una persona o instituci\u00f3n con mentiras. Difamar es da\u00f1ar la reputaci\u00f3n revelando verdades negativas a quien no debe conocerlas. Como el caso del m\u00e9dico que revela informaci\u00f3n confidencial del paciente. Difundir esa informaci\u00f3n es calumniar, si se carece de la certeza de que tal sustancia es da\u00f1ina. Incluso podr\u00eda acarrear consecuencias legales. Si, en cambio, se demuestra cient\u00edficamente que la sustancia de la que habla es peligrosa, la informaci\u00f3n puede difundirse, pues el p\u00fablico tiene el derecho a esa informaci\u00f3n. Hay dos puntos que atraen mi atenci\u00f3n. El primero: la competitividad debe basarse en la calidad y precio del producto propio, no en la ruina del otro. Enfocar la competitividad de forma negativa es inmoral e ineficaz. Debemos vender m\u00e1s porque nuestros productos son mejores, no porque la competencia quebr\u00f3. El segundo punto. Un consejo que piensa de esa forma, \u00bftratar\u00e1 de mejor manera a sus empleados? Quiz\u00e1 ahora mismo no pueda usted cambiar de trabajo, pero deber\u00eda cuestionarse si est\u00e1 en el mejor lugar para crecer profesionalmente. C\u00e9sar Valdivieso Profesor de \u00c9tica y Filosof\u00eda Leer despu\u00e9s 0","og_url":"https:\/\/dim-id.com\/pruebaentradas2023\/2011\/03\/29\/como-actuar-ante-esa-avalancha\/","og_site_name":"Revista ISTMO","article_published_time":"2011-03-29T18:23:22+00:00","og_image":[{"url":"http:\/\/192.100.230.75\/wp-content\/uploads\/2011\/03\/dilemas.jpg","type":"","width":"","height":""}],"author":"Revista ISTMO","twitter_card":"summary_large_image","twitter_misc":{"Escrito por":"Revista ISTMO","Tiempo de lectura":"4 minutos"},"schema":{"@context":"https:\/\/schema.org","@graph":[{"@type":"Article","@id":"https:\/\/dim-id.com\/pruebaentradas2023\/2011\/03\/29\/como-actuar-ante-esa-avalancha\/#article","isPartOf":{"@id":"https:\/\/dim-id.com\/pruebaentradas2023\/2011\/03\/29\/como-actuar-ante-esa-avalancha\/"},"author":{"name":"Revista ISTMO","@id":"https:\/\/dim-id.com\/pruebaentradas2023\/#\/schema\/person\/4bb4e04f79b564f5bc9b544cc9b69c60"},"headline":"\u00bfC\u00f3mo actuar ante esa avalancha?","datePublished":"2011-03-29T18:23:22+00:00","mainEntityOfPage":{"@id":"https:\/\/dim-id.com\/pruebaentradas2023\/2011\/03\/29\/como-actuar-ante-esa-avalancha\/"},"wordCount":713,"commentCount":0,"image":{"@id":"https:\/\/dim-id.com\/pruebaentradas2023\/2011\/03\/29\/como-actuar-ante-esa-avalancha\/#primaryimage"},"thumbnailUrl":"http:\/\/192.100.230.75\/wp-content\/uploads\/2011\/03\/dilemas.jpg","keywords":["313","empresa","istmo","valores"],"articleSection":["Dilemas \u00e9ticos empresariales"],"inLanguage":"es","potentialAction":[{"@type":"CommentAction","name":"Comment","target":["https:\/\/dim-id.com\/pruebaentradas2023\/2011\/03\/29\/como-actuar-ante-esa-avalancha\/#respond"]}]},{"@type":"WebPage","@id":"https:\/\/dim-id.com\/pruebaentradas2023\/2011\/03\/29\/como-actuar-ante-esa-avalancha\/","url":"https:\/\/dim-id.com\/pruebaentradas2023\/2011\/03\/29\/como-actuar-ante-esa-avalancha\/","name":"\u00bfC\u00f3mo actuar ante esa avalancha? 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