{"id":58308,"date":"2010-11-24T13:17:22","date_gmt":"2010-11-24T19:17:22","guid":{"rendered":"http:\/\/192.100.230.75\/?p=58308"},"modified":"2010-11-24T13:17:22","modified_gmt":"2010-11-24T19:17:22","slug":"el-empresario-y-su-mundo","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/dim-id.com\/pruebaentradas2023\/2010\/11\/24\/el-empresario-y-su-mundo\/","title":{"rendered":"El empresario y su mundo*"},"content":{"rendered":"<button class=\"simplefavorite-button has-count\" data-postid=\"58308\" data-siteid=\"1\" data-groupid=\"1\" data-favoritecount=\"0\" style=\"\">Leer despu\u00e9s <i class=\"sf-icon-star-empty\"><\/i><span class=\"simplefavorite-button-count\" style=\"\">0<\/span><\/button><body><p>Para que la empresa sea mundo de propio crecimiento no debe perder de vista las cuatro finalidades de su naturaleza: generar valor econ\u00f3mico agregado, servir a la comunidad, alcanzar el desarrollo de sus hombres y lograr las condiciones de su propia permanencia.<br>\nEn el pr\u00f3logo, el autor dice que esta obra pretende resucitar la vitalidad de conceptos b\u00e1sicos de la empresa que han ca\u00eddo en lugares comunes. Hablamos de la capacidad de riesgo, el activismo, la comunicaci\u00f3n, el trabajo en equipo, el desarrollo dentro de la empresa y las motivaciones que den coherencia a la organizaci\u00f3n. Para resumir estas ideas fundamentales acude a conceptos de antropolog\u00eda hoy olvidados: el valor de la cooperaci\u00f3n por encima de la competencia, la capacidad de proyecto del propio ser, la ineficacia de los bienes materiales para el proyecto personal, las dimensiones del rango y de la incidencia en el desarrollo del individuo en la organizaci\u00f3n, el trabajo en equipo.<br>\nEl libro se\u00f1ala a la empresa como el \u00e1mbito donde el hombre encuentra un <em>situs <\/em>natural de su actividad. La empresa extiende su concepto m\u00e1s all\u00e1 de la \u00fatil generaci\u00f3n de riqueza y de la admirable ocasi\u00f3n que ofrece a los individuos para trabajar profesionalmente. La empresa,\u00a0 forma parte de las principales agrupaciones naturales que establece el hombre para su propio desarrollo.<br>\nEl desarrollo de la persona dentro de la empresa, implica que la empresa misma, para que sea \u00e1mbito o mundo de propio crecimiento, no pierda de vista las cuatro finalidades que constituyen su naturaleza: generar un valor econ\u00f3mico agregado, otorgar un servicio a la comunidad, alcanzar el desarrollo de sus hombres y lograr las condiciones de su propia permanencia. Si la empresa no lo alcanza en un grado aceptable ser\u00e1 muy dif\u00edcil que el hombre que trabaja en ella pueda adquirir su propio desarrollo a la par.<br>\nEl desarrollo del hombre en su organizaci\u00f3n no alude s\u00f3lo a conceptos antropol\u00f3gicos, sino tambi\u00e9n a ideas propiamente \u00e9ticas. Para explicarlo con un ejemplo, diremos que el complejo tema de la comunicaci\u00f3n (cap\u00edtulo II) no se analiza desde una perspectiva meramente t\u00e9cnica, sino que se se\u00f1ala como un asunto propiamente \u00e9tico. El diferente \u00e9nfasis que le da aqu\u00ed a la equivocaci\u00f3n y a la mentira es una prueba de ello: los negocios pueden quiz\u00e1 soportar que un subordinado se equivoque: las p\u00e9rdidas son entonces cuantificables. Pero cuando un miembro de la organizaci\u00f3n miente, contraviene desde sus cimientos las posibilidades de relaci\u00f3n que animan a los otros miembros: se introduce la ruina incuantificable en el seno del negocio, incluso cuando aparentemente se generan buenos resultados. La mentira no es admisible en forma alguna porque mina la mutua confianza de los miembros de la empresa.<br>\nOtro aspecto importante es el valor comunicativo de la ejemplaridad. Las palabras aisladas de contenido y los discursos vac\u00edos no rinden frutos. De nada sirve exigir puntualidad si uno no se esmera en llegar a tiempo; resultan in\u00fatiles los informes personalizados de nuestros operarios si al fin y al cabo no los leemos.<br>\nAlgo parecido acaece en el trabajo en equipo que no se visualiza con la reducida \u00f3ptica de su aparente eficacia sino con una visi\u00f3n m\u00e1s amplia. La actividad en la empresa significa trabajo. En ella, a diferencia de otras actividades, el hombre ejerce necesariamente una inter-<br>\nacci\u00f3n din\u00e1mica que puede englobarse bajo el nombre de trabajo en equipo. Cuando no se da ese trabajo, no hay empresa.<br>\nCon base en esto, nuestro autor ha calificado en una obra posterior al trabajo en equipo como verdadera terapia del ego\u00edsmo, ya que este trabajo exige que el individuo se mueva por lo que se denominan aqu\u00ed como motivaciones asociativas, que facilitan el trabajo conjunto, por encima de las usuales motivaciones de preponderancia, usualmente incentivadas en las empresas, que pueden mover con gran fuerza a los individuos, pero que suscitan tambi\u00e9n en ellos impulsos disgregadores.<br>\n___________________<br>\n*\u00a0 Rese\u00f1a publicada en:<em> Ventana al Mundo<\/em>. IPADE-UP. M\u00e9xico, 1993.<\/p>\n<\/body><button class=\"simplefavorite-button has-count\" data-postid=\"58308\" data-siteid=\"1\" data-groupid=\"1\" data-favoritecount=\"0\" style=\"\">Leer despu\u00e9s <i class=\"sf-icon-star-empty\"><\/i><span class=\"simplefavorite-button-count\" style=\"\">0<\/span><\/button>","protected":false},"excerpt":{"rendered":"<p>McGraw-Hill\u2013IPADE. 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