{"id":58003,"date":"2010-09-07T22:59:20","date_gmt":"2010-09-08T04:59:20","guid":{"rendered":"http:\/\/192.100.230.75\/?p=58003"},"modified":"2010-09-07T22:59:20","modified_gmt":"2010-09-08T04:59:20","slug":"creatividad-en-la-empresa-7-elementos-clave","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/dim-id.com\/pruebaentradas2023\/2010\/09\/07\/creatividad-en-la-empresa-7-elementos-clave\/","title":{"rendered":"Creatividad en la empresa. 7 elementos clave"},"content":{"rendered":"<button class=\"simplefavorite-button has-count\" data-postid=\"58003\" data-siteid=\"1\" data-groupid=\"1\" data-favoritecount=\"0\" style=\"\">Leer despu\u00e9s <i class=\"sf-icon-star-empty\"><\/i><span class=\"simplefavorite-button-count\" style=\"\">0<\/span><\/button><body><p><\/p><a href=\"https:\/\/i0.wp.com\/192.100.230.75\/wp-content\/uploads\/2010\/09\/AltDir3.jpg\"><img data-recalc-dims=\"1\" loading=\"lazy\" decoding=\"async\" class=\"size-full wp-image-58076 alignright\" title=\"100137242\" src=\"https:\/\/i0.wp.com\/192.100.230.75\/wp-content\/uploads\/2010\/09\/AltDir3.jpg?resize=411%2C289\" alt=\"\" width=\"411\" height=\"289\" loading=\"lazy\"><\/a>Desde una disciplina en la que la innnovaci\u00f3n parte de su propia esencia, el arte, intentamos acercarnos a la creatividad y la innovaci\u00f3n en otros entornos. Para ello nos serviremos del criterio planteado por el pintor Mark Rothko que ayuda a entender c\u00f3mo opera un artista y se plantea como una f\u00f3rmula para establecer un modelo de creatividad para entornos no art\u00edsticos.<br>\nNos apoyamos tambi\u00e9n en ejemplos de otros artistas que destacan por su car\u00e1cter innovador, especialmente algunos que han hecho del mercado, y de su <em>self-branding<\/em>, la base fundamental de su propia creatividad: Warhol, Koons o Murakami.<br>\n<strong>CLAVES INTERPRETATIVAS DEL ARTE: CREATIVIDAD Y EMPAT\u00cdA<\/strong><strong> <\/strong><br>\nPocos t\u00e9rminos son tan complicados como el del fen\u00f3meno que llamamos arte. En la tradici\u00f3n filos\u00f3fica era una dimensi\u00f3n pr\u00e1ctica del conocimiento. Consist\u00eda en reconstruir y representar acciones del ser humano, traspasando el umbral de la pura construcci\u00f3n material, para llegar a ser un elemento presencial que enfrentaba al hombre con su lugar en el mundo. Esta concepci\u00f3n aleja al arte de las meras cuestiones t\u00e9cnicas, o de la perfecci\u00f3n en la imitaci\u00f3n o en la representaci\u00f3n, y lo relaciona directamente con la libertad.<br>\nLa teor\u00eda de George Steiner dice que \u00abel arte existe porque existe el otro\u00bb, donde ese otro somos todos, sin tener en cuenta las condiciones del que emite, del que recibe o del que interact\u00faa con el mensaje. Todos estamos invitados a participar a trav\u00e9s de una empat\u00eda impulsada por el artista.<br>\nAunque es una clave repetida a lo largo de la historia, el aspecto de intercambio activo como clave es quiz\u00e1s el que m\u00e1s se enfatiza en el arte contempor\u00e1neo. El arte escapa a la recepci\u00f3n estrictamente intelectual o t\u00e9cnica; hoy es necesario ser flexibles para entender esa dimensi\u00f3n comunicativa y de intercambio impl\u00edcita.<br>\nTodos somos capaces de ver y sentir el arte de diferentes formas, porque en s\u00ed mismo es una manifestaci\u00f3n de la vida en sociedad y de la libertad que la caracteriza. Como ha se\u00f1alado Fernando Inciarte, el arte en sentido pr\u00e1ctico tiene mucho que ver con el concepto de filosof\u00eda: \u00abla filosof\u00eda ni siembra ni cosecha verdades, s\u00f3lo remueve el terreno, es decir, mantiene despierto el deseo de verdad. Que el arte sea tan problem\u00e1tico y tan discutible es una de las cosas m\u00e1s valiosas en \u00e9l\u00bb.<br>\nEn muchos momentos el no representar nada nos pone de alg\u00fan modo contra la nada y desde luego ante la pregunta de si esto es arte o no. Lo cual es un modo como otro cualquiera de no dar nada por sabido empezando por el concepto de arte.<br>\nSi algo es totalmente indisociable del t\u00e9rmino arte es su factor constante de novedad, por ello, da igual que hablemos de arte contempor\u00e1neo o antiguo.<br>\nPero, \u00bfc\u00f3mo crean los artistas? El arte se ha explicado en alg\u00fan momento desde un punto de vista evolucionista, como si fuera una ciencia; pero estas teor\u00edas quedaron ya desfasadas, porque es evidente que el arte no es mera evoluci\u00f3n t\u00e9cnica. Muchas f\u00f3rmulas se han empleado para intentar dar raz\u00f3n de c\u00f3mo se crea una obra art\u00edstica, o para aglutinar las claves que se repiten en obras magistrales.<br>\nEl intento de racionalizar algo tan abstracto se produce de forma vertiginosa a partir de la modernidad y sobre todo a partir de la conciencia que deriva de la filosof\u00eda moderna de intentar depurar la raz\u00f3n de ser de toda disciplina humana. Es un concepto tan dif\u00edcil de acotar que quiz\u00e1s es m\u00e1s sabio dejarlo como algo que escapa de alguna forma a la raz\u00f3n.<br>\nNo podemos acercarnos a una obra de arte, concretamente a una contempor\u00e1nea, desde una perspectiva racionalista, hemos de abordarla siempre desde el gusto, desde la sensaci\u00f3n y desde la empat\u00eda. Lo innovador en el arte es un conjunto de caracter\u00edsticas de car\u00e1cter humano que consiguen lograr lo que los griegos denominaban catarsis o conmoci\u00f3n del \u00e1nimo. Ser innovador en arte es justamente que la obra conmueva.<br>\n<strong> <\/strong><br>\n<strong>APRENDER DE LOS ARTISTAS<\/strong><strong> <\/strong><br>\nPara analizar qu\u00e9 condiciones facilitan que la obra conmueva nos apoyamos en una receta de Rothko para ser creativos.<br>\nRothko, uno de los grandes artistas del siglo XX en el que se dan caracter\u00edsticas que permiten apreciar c\u00f3mo ha cambiado el mundo art\u00edstico en los \u00faltimos tiempos. Un jud\u00edo ruso emigrado a Estados Unidos a principios del siglo XX, que sin saber ingl\u00e9s consigue una beca para estudiar en Yale, y en los a\u00f1os 50 se convierte en el artista fundamental del arte norteamericano. Su arte ayuda a entender el auge de la creatividad (y su centralidad) en los Estados Unidos; sin \u00e9l ser\u00eda dif\u00edcil entender el arte que surgi\u00f3 inmediatamente despu\u00e9s y cuyas derivaciones vivimos hoy.<br>\nEn una conferencia celebrada en el Pratt Institute de Nueva York en 1958, ofreci\u00f3 una f\u00f3rmula con los ingredientes necesarios para crear una obra de arte. Es parad\u00f3jico que uno de los autores m\u00e1s abstractos del siglo XX, que contuvo cualquier explicaci\u00f3n sobre lo que significa su arte, ofreciera una <em>receta <\/em>de los elementos necesarios para la creaci\u00f3n, la definici\u00f3n de la pr\u00e1ctica art\u00edstica m\u00e1s interesante de las \u00faltimas d\u00e9cadas.<br>\nRothko describi\u00f3 siete elementos que desde su punto de vista son clave para crear:<br>\n<strong>1. <\/strong>El sentido de finalidad<br>\n<strong>2. <\/strong>La sensibilidad<br>\n<strong>3. <\/strong>La tensi\u00f3n<br>\n<strong>4. <\/strong>La iron\u00eda<br>\n<strong>5. <\/strong>El juego<br>\n<strong>6. <\/strong>La suerte<br>\n<strong>7. <\/strong>La esperanza<br>\nManifest\u00f3 que mezclaba estos siete componentes o ingredientes de forma muy calculada para obtener una obra de arte. Su obra se convirti\u00f3 quiz\u00e1s en la m\u00e1s innovadora de los a\u00f1os 50 y hoy sigue siendo objeto de admiraci\u00f3n y estudio (y tambi\u00e9n quiz\u00e1s de las primeras utilizadas en masa como objeto decorativo).<br>\nEstas siete claves no s\u00f3lo son \u00fatiles para estudiar c\u00f3mo trabajaba, tambi\u00e9n sirven como referencia para funcionar en otros entornos creativos.<br>\nHay que se\u00f1alar tambi\u00e9n que algo es innovador cuando no solamente es nuevo, sino que es \u00fatil (para nosotros o para los dem\u00e1s) y abre nuevos caminos.<br>\nY aqu\u00ed s\u00ed que se hace necesario establecer diferencias entre la innovaci\u00f3n en el arte y la innovaci\u00f3n en el mundo de la empresa. La diferencia radica en que en el arte la utilidad es siempre relativa; hablamos de una utilidad cultural m\u00e1s que en sentido estricto, mientras que en el mundo de la empresa la innovaci\u00f3n se dirige a crear algo nuevo y \u00fatil y por supuesto comercializable. Dicho esto, describiremos cada aspecto.<br>\n<strong> <\/strong><br>\n<strong>CLAVE 1 \u2013 EL SENTIDO DE LA  FINALIDAD: CONOCIMIENTO PROPIO <\/strong><strong> <\/strong><br>\nEl artista es consciente de su situaci\u00f3n en el mundo, de que su existencia terrenal es limitada y por tanto su creatividad debe contemplar este aspecto. Hay que leer esta clave con cautela puesto que puede presentarse como tr\u00e1gica cuando en realidad no lo es: trata de explicar que el hombre debe conocer el sentido de su vida, de lo que hace, su misi\u00f3n y valores y saber hacia d\u00f3nde se dirige actuando en conciencia.<br>\nTodo artista tiene siempre esto en mente y, de hecho, se caracteriza por una visi\u00f3n retrospectiva de las obras realizadas y por una sensaci\u00f3n de no haber llegado a crear la obra que busca. No suele haber triunfalismo sino sed de b\u00fasqueda.<br>\n\u00bfC\u00f3mo se traslada esto al terreno no art\u00edstico? Para ser innovador, en primer lugar hay que conocer el lugar que uno tiene, saber la misi\u00f3n en tu propia vida y apostar por tu propio camino, es decir, tener objetivos e ir por ellos. Para ser innovador hay que tener en cuenta el sentido concreto de nuestra carrera y tejer de alguna manera un plan estrat\u00e9gico personal. Hay que ser innovador con uno mismo para conseguir ser innovador en lo que hacemos en nuestras tareas profesionales y para ser innovador con uno mismo, es necesario el conocimiento personal.<br>\nLos artistas que conmueven y que son innovadores tienen clara su marca personal, su<em> self-branding<\/em>, y lo que quieren aportar al terreno art\u00edstico, se diferencian claramente de los otros artistas, reconocen sus influencias<em> (benchmarking)<\/em> y apuestan por lo nuevo como sentido primordial.<br>\n<strong><a href=\"https:\/\/i0.wp.com\/192.100.230.75\/wp-content\/uploads\/2010\/09\/AltDir3c.jpg\"><img data-recalc-dims=\"1\" loading=\"lazy\" decoding=\"async\" class=\"alignleft size-full wp-image-58075\" style=\"margin: 5px;\" title=\"AltDir3c\" src=\"https:\/\/i0.wp.com\/192.100.230.75\/wp-content\/uploads\/2010\/09\/AltDir3c.jpg?resize=308%2C216\" alt=\"\" width=\"308\" height=\"216\" loading=\"lazy\"><\/a>CLAVE 2 \u2013 SENSIBILIDAD: <\/strong><strong>PASI\u00d3N POR LO CORRECTO<\/strong><br>\n<strong> <\/strong><br>\nRothko describe la sensibilidad como la relaci\u00f3n apasionada con las cosas que nos rodean. Clave fundamental para entender c\u00f3mo trabaja un artista y entender el escenario creativo en el que intenta desenvolverse. Se caracteriza por ser una persona atenta a lo concreto. En primer lugar a la materia con la que conforma su obra, as\u00ed los artistas son extremadamente delicados con el trabajo sobre su materia, con los ingredientes.<br>\nHay una relaci\u00f3n noble con la materia que trabaja el artista, pero tambi\u00e9n con su propio estudio, (\u00abEl estudio es mi pa\u00eds\u00bb dec\u00eda Jos\u00e9 Guerrero, un artista espa\u00f1ol que comparti\u00f3 presupuestos est\u00e9ticos con Rothko), con sus colaboradores y al mismo tiempo con el control de la obra expuesta (los trucos emp\u00e1ticos en el espacio expositivo) fuera de su estudio. Todo esto forma parte de un acercamiento sensible hacia la obra que uno hace.<br>\nTener sensibilidad es una de las claves para ser creativo. Los artistas se caracterizan por la agudeza de su sentido del gusto o del juicio cr\u00edtico, y suelen partir de una visi\u00f3n peculiar y penetrante de la realidad.<br>\nEsta clave es tambi\u00e9n fundamental si observamos entornos empresariales en los cuales se promueve la creatividad. La famosa oficina paisaje, con todo lo que de mito tiene, junto a un entorno que favorezca el orden e incluso el gusto, se presentan como clave primordial.<br>\nLas empresas que promueven el acercamiento de sus trabajadores a la cultura y al arte invierten en generar personas con sensibilidad ante lo nuevo. Para inculcarla, quiz\u00e1s sea \u00fatil promover un espacio del estilo del estudio de un artista en la empresa, donde la experimentaci\u00f3n conviva con el trabajo operativo y haya espacio para la prueba y el experimento.<br>\n<strong> <\/strong><br>\n<strong>CLAVE 3 \u2013 LA TENSI\u00d3N POR PRODUCIR<\/strong><strong> <\/strong><br>\nTener tensi\u00f3n es esencial para producir una obra de arte, una clave unida a la sensibilidad. En ella radica el hecho de que la sensibilidad fructifique. El artista siempre est\u00e1 atento, permanece mucho tiempo mirando su propia obra, y cuando se enfrenta a la p\u00e1gina o al lienzo en blanco intenta traspasar esa tensi\u00f3n o miedo ante lo nuevo. Ensayando y practicando va trazando un camino creativo (un estilo) y marcando un plano de tensi\u00f3n creativa.<br>\nPara ser creativos en el mundo del arte es preciso tener muy abierto el sentido de apreciaci\u00f3n a lo nuevo, y esto pasa por cuidar la sensibilidad, el gusto, y estar en tensi\u00f3n, ejerciendo el juicio cr\u00edtico y apostando por una actitud flexible ante lo desconocido.<br>\nLa sensibilidad por s\u00ed sola no aporta generaci\u00f3n de ideas, debe acompa\u00f1arse por tensi\u00f3n creativa, por la convicci\u00f3n de que hay que ser innovador. La pura sensibilidad sin aterrizar en la realidad se convierte en sensacionalismo y esteticismo.<br>\nEl inter\u00e9s por contagiar esta sensibilidad puede promoverse en las empresas con un clima de apreciaci\u00f3n de lo art\u00edstico, como un elemento pr\u00e1ctico que potencia la acci\u00f3n. Frente al modelo simple de incluir creatividad con visitas a exposiciones o inducirla con conferencias, est\u00e1 el modelo pr\u00e1ctico, promovido recientemente por determinadas empresas, de incorporar artistas que trabajan como tales en entornos de oficinas y compa\u00f1\u00edas.<br>\nEl objetivo apunta a poner a los empleados delante de obras que les fuercen a interpretar y a ser sensibles al arte. Quienes trabajan en empresas que lo han practicado, cuentan que estas experiencias funcionan muy bien, generan entornos que animan la creatividad y favorecen climas de imagen corporativa que trasladan una visi\u00f3n de la empresa como sensible a lo art\u00edstico, y no desde un punto de vista superficial, sino comprometido, que genera empleo y crea cultura entre los empleados.<br>\nParece que ante m\u00e1s cultura (cultivo personal) uno adquiere m\u00e1s potencia de cara a ser creativo; o por lo menos (en el caso de que uno no tenga el don de ser creativo) se entender\u00e1 mejor la cultura creativa e innovadora. Sin olvidar que la cultura que hay que mostrar ha de ser activa e introspectiva simult\u00e1nea.<br>\n<strong>CLAVE 4 \u2013 LA IRON\u00cdA: <\/strong><strong>COMO APERTURA AL EXTERIOR<\/strong><br>\n<strong> <\/strong><br>\nLa iron\u00eda se plantea como elemento central que une las tres primeras claves (finalidad, sensibilidad y tensi\u00f3n) y las tres \u00faltimas (juego, suerte y esperanza).<br>\nLa iron\u00eda persigue apertura y comunicaci\u00f3n. Comunicaci\u00f3n que se basa en el medio m\u00e1s genuino para abrir el di\u00e1logo: la pregunta, pues el espectador en el esquema est\u00e9tico rothkiano (continuado despu\u00e9s por otros artistas y escuelas) es quien da sentido a la obra art\u00edstica (es el actor que interpreta, la obra que se convierte en escenario).<br>\nAplicar la iron\u00eda como capacidad reflexiva a la empresa supone una clave que ayuda a mantener distancia sobre la propia creatividad. Preguntarse constantemente por c\u00f3mo mejorar un proceso y, por supuesto, manteniendo la empat\u00eda con el cliente final; es fundamental para llegar a ser innovadores. La iron\u00eda transforma la autoexigencia en una palanca de innovaci\u00f3n.<br>\nEl producto innovador se dirige a alguien que validar\u00e1 su utilidad novedosa, la innovaci\u00f3n debe estar orientada al cliente o usuario, centro de la pr\u00e1ctica innovadora. Quiz\u00e1s el gran \u00e9xito de las pr\u00e1cticas innovadoras empresariales recientes parte justamente de este aspecto: Facebook, Twitter, Apple, son marcas asociadas a la innovaci\u00f3n, cuyo gran activo es justamente que sus validadores conocen que su papel es muy activo. El cliente ha de ser consciente de que forma parte de la innovaci\u00f3n, al igual que el espectador, que ante una obra de arte es consciente de que el artista cuenta con su participaci\u00f3n activa.<br>\n<strong>CLAVE 5 \u2013 EL INGENIO Y EL JUEGO<\/strong><strong> <\/strong><br>\nEsta clave, seg\u00fan Rothko, aporta el componente m\u00e1s humano a la f\u00f3rmula. El ser humano ha sido definido como <em>homo ludens<\/em>, como el \u00fanico ser vivo que sabe jugar, que sabe establecer reglas y divertirse haci\u00e9ndolo.<br>\nMantener el aspecto l\u00fadico y de juego en lo que hacemos nos humaniza. Es habitual representar al artista como un ser que sufre, nada m\u00e1s alejado de la realidad de la mayor\u00eda de los artistas, que se divierten y juegan al crear.<br>\nLa innovaci\u00f3n ha de rodearse de un ambiente de experimentaci\u00f3n, de confianza, que ha de caracterizar a todo entorno en el que se pretende crear cosas nuevas. Esto pasa por crear un ambiente en el que las personas tengan la certeza de que se premian las ideas y que las cosas interesantes surgen a veces de juegos.<br>\nLas ideas surgidas en garajes o en colegios universitarios (Facebook) se lograron jugando. Es evidente que esto no puede crearse de modo forzado, tiene que surgir en equipos de trabajo concretos que compartan una serie de claves. Un ejemplo son los laboratorios de experimentaci\u00f3n de Google o Sony, dirigidos por personas con una faceta creativa sobresaliente, que dise\u00f1an espacios de trabajo compuestos por un equipo que a su vez genera una sinergia de frenes\u00ed creativo. As\u00ed como la creatividad art\u00edstica habitualmente es solitaria<sup>1<\/sup> la creatividad empresarial es habitualmente grupal, justamente porque la innovaci\u00f3n empresarial y el producto resultante tienen diferentes aristas que exigen multitud de aproximaciones.<br>\n<strong>CLAVE 6 \u2013 LO FUGAZ Y LA SUERTE<\/strong><strong> <\/strong><br>\nLa suerte aparece junto al \u00faltimo ingrediente, la esperanza. Sorprende ver c\u00f3mo Rothko aporta este componente. En realidad parece que acierta totalmente porque si se promueve un ambiente de creatividad siempre se juega con la suerte, ese plus que da a una idea su rango de ser especial.<br>\nEn realidad lo que defiende es que se debe dejar un espacio para un factor aleatorio, todo juego lo tiene y toda obra e idea creativa lo supone. El <em>brainstorming<\/em> tiene este cariz, los equipos establecen un espacio en el cual se pueden hilar y sugerir ideas y de repente hay una idea que por diferentes razones triunfa.<br>\nLo mismo sucede con las ideas innovadoras, no s\u00f3lo deben ser creativas sino que deben de tener, adem\u00e1s, suerte. Sin embargo, como dec\u00eda el artista, que la suerte o la inspiraci\u00f3n te encuentre trabajando. La suerte no depende de nosotros, pero es evidente que la suerte empresarial o la art\u00edstica no es la del azar, es una marcada por otros factores que s\u00ed pueden depender de nosotros como el trabajo y \u00abel estar ah\u00ed\u00bb, es decir en el sitio oportuno en el momento oportuno.<br>\n<strong>CLAVE 7 \u2013 LA ESPERANZA<\/strong><br>\nRothko estableci\u00f3 un \u00fanico porcentaje en toda la f\u00f3rmula y fue para medir justamente la \u00faltima clave, le concede un peso de 10%. La esperanza es una actitud pasiva de alguna manera, que ha de estar retroalimentada por el tes\u00f3n y la firmeza en las convicciones e ideas creativas. Repiti\u00f3 un formato muy concreto (caracterizado por una abstracci\u00f3n en franjas) durante 20 a\u00f1os sin salirse de ese estilo; su sello marc\u00f3 una \u00e9poca y hoy ser\u00eda imposible explicar la evoluci\u00f3n del arte sin acudir a su obra.<br>\nEn el campo de la carrera personal y por supuesto en el de la innovaci\u00f3n empresarial, es evidente que se da tambi\u00e9n esta circunstancia. El dicho dice que \u00abel que la sigue la consigue\u00bb, pero el que sigue tiene que estar convencido de que lo va a conseguir para no desfallecer en el intento. Si somos conscientes de que no vamos a conseguir algo es mejor dejar ese frente y escoger otro.<br>\n<strong>CONCLUSIONES OPERATIVAS<\/strong><strong> <\/strong><br>\nA trav\u00e9s de estos siete elementos pretendemos aportar una visi\u00f3n singular de c\u00f3mo operan la innovaci\u00f3n y la creatividad desde el punto de vista de un genio de nuestra era. Estas siete claves se pueden adaptar a entornos creativos no art\u00edsticos, estableciendo, por ejemplo un modelo que promueva creatividad e innovaci\u00f3n en las empresas.<br>\nDesarrollar el arte de ser creativos para llegar a innovar se presenta como reto empresarial. En ese sentido puede ser \u00fatil promover la figura del <em>art manager<\/em>, una especie de <em>community manager <\/em>o <em>facilities manager<\/em> que se ocupe espec\u00edficamente de generar entornos que favorezcan la creatividad, en los que se impulse la cultura de los empleados y el acceso al arte, suscitando as\u00ed un entorno de trabajo que favorezca el pensamiento cr\u00edtico, reflexivo y emp\u00e1tico hacia el cliente.<br>\nAdem\u00e1s de generar un ambiente abierto a la innovaci\u00f3n y a las nuevas tendencias creativas a partir de las cuales hacer <em>benchmarking<\/em>, el <em>art manager<\/em> supone, asimismo, una figura atenta al valor creativo de los empleados, descubriendo los activos potenciales y creando <em>art communities<\/em> o <em>art teams<\/em>, que consisten en equipos de personas liberadas de parte de sus cargas operativas y cuyo valor fundamental ser\u00eda el de transformar e ingeniar.<br>\nExisten modelos impulsados por empresas orientados a dinamizar la creatividad. Google creative labs, el laboratorio de ideas de Toyota, o el laboratorio de ciencia de Sony son algunos ejemplos. Aunque hay iniciativas que emplean a artistas para generar obras de arte en espacios laborales, con el \u00edmpetu de impulsar la creatividad en estos entornos, el empleo y transferencia de modelos art\u00edsticos a empresas no est\u00e1 desarrollado, es algo novedoso.<br>\nLo que s\u00ed parece claro es que en las compa\u00f1\u00edas vinculadas con la tecnolog\u00eda o que hacen de la tecnolog\u00eda un medio fundamental y que est\u00e1n orientadas totalmente al usuario\/cliente, coinciden dos claves fundamentales de la creatividad: la t\u00e9cnica y la centralidad del espectador.<br>\nLas empresas m\u00e1s innovadoras y que m\u00e1s fruto sacan del proceso pseudo art\u00edstico de creaci\u00f3n, generalmente trabajan con tecnolog\u00eda, comunicaci\u00f3n visual, nuevos medios de intercambio de informaci\u00f3n. El entorno cambiante en el \u00e1mbito tecnol\u00f3gico quiz\u00e1 haya generado un espacio en el cual era necesaria una innovaci\u00f3n radical, puesto que no se part\u00eda de modelos empresariales similares. Usualmente el artista se interesa en la t\u00e9cnica, puesto que sin ella es dif\u00edcil crear cosas realmente nuevas. Adem\u00e1s, esta tipolog\u00eda de empresa se vuelca en la experiencia del cliente o usuario del producto (Facebook o Twitter), y por tanto coincide con la forma de crear de un artista, que busca al espectador.<br>\nEn esto coinciden con el modo de producir de los artistas, que habitualmente investigan en nuevos medios y consideran la t\u00e9cnica como la base de su trabajo.<br>\nEl \u00e9xito al implantar la tipolog\u00eda de funcionamiento centrada en el cliente\/usuario, que parte de la innovaci\u00f3n como premisa, radica en lograr que la compa\u00f1\u00eda se convierta en cierto modo en algo pr\u00f3ximo a un estudio art\u00edstico. La innovaci\u00f3n, al igual que el arte, es, en definitiva, tambi\u00e9n un modo pr\u00e1ctico de conocer qu\u00e9 se adquiere a base de pr\u00e1ctica.<br>\n______________________<br>\n<sup>1 <\/sup> Esta cuesti\u00f3n est\u00e1 siendo revisada en el campo de las artes visuales desde hace a\u00f1os, debido sobre todo al auge de las nuevas tecnolog\u00edas y los nuevos m\u00e9todos de producci\u00f3n de los estudios art\u00edsticos cuyo ejemplo m\u00e1s sobresaliente es Murakami que cuenta con tres estudios alrededor del mundo con un total de 200 personas.\n<\/body><button class=\"simplefavorite-button has-count\" data-postid=\"58003\" data-siteid=\"1\" data-groupid=\"1\" data-favoritecount=\"0\" style=\"\">Leer despu\u00e9s <i class=\"sf-icon-star-empty\"><\/i><span class=\"simplefavorite-button-count\" style=\"\">0<\/span><\/button>","protected":false},"excerpt":{"rendered":"<p>Con un original di\u00e1logo entre la creatividad art\u00edstica y la creatividad empresarial, los autores abordan la innovaci\u00f3n con un enfoque y perspectiva singular. Al enlazar dos mundos aparentemente tan distantes, pretenden que las caracter\u00edsticas claves de la creaci\u00f3n art\u00edstica ayuden a fomentarla en el \u00e1mbito de la empresa.<\/p>\n","protected":false},"author":1,"featured_media":0,"comment_status":"open","ping_status":"open","sticky":false,"template":"","format":"standard","meta":{"om_disable_all_campaigns":false,"_jetpack_memberships_contains_paid_content":false,"footnotes":""},"categories":[1487],"tags":[141,177,201,109,110,2840,111],"class_list":["post-58003","post","type-post","status-publish","format-standard","hentry","category-alta_direccion","tag-ejemplar_310","tag-arte","tag-creatividad","tag-empresa","tag-istmo","tag-rothko","tag-valores"],"yoast_head":"<!-- This site is optimized with the Yoast SEO Premium plugin v21.2 (Yoast SEO v27.6) - https:\/\/yoast.com\/product\/yoast-seo-premium-wordpress\/ -->\n<title>Creatividad en la empresa. 7 elementos clave - Revista ISTMO<\/title>\n<meta name=\"robots\" content=\"index, follow, max-snippet:-1, max-image-preview:large, max-video-preview:-1\" \/>\n<link rel=\"canonical\" href=\"https:\/\/dim-id.com\/pruebaentradas2023\/2010\/09\/07\/creatividad-en-la-empresa-7-elementos-clave\/\" \/>\n<meta property=\"og:locale\" content=\"es_MX\" \/>\n<meta property=\"og:type\" content=\"article\" \/>\n<meta property=\"og:title\" content=\"Creatividad en la empresa. 7 elementos clave\" \/>\n<meta property=\"og:description\" content=\"Con un original di\u00e1logo entre la creatividad art\u00edstica y la creatividad empresarial, los autores abordan la innovaci\u00f3n con un enfoque y perspectiva singular. Al enlazar dos mundos aparentemente tan distantes, pretenden que las caracter\u00edsticas claves de la creaci\u00f3n art\u00edstica ayuden a fomentarla en el \u00e1mbito de la empresa.\" \/>\n<meta property=\"og:url\" content=\"https:\/\/dim-id.com\/pruebaentradas2023\/2010\/09\/07\/creatividad-en-la-empresa-7-elementos-clave\/\" \/>\n<meta property=\"og:site_name\" content=\"Revista ISTMO\" \/>\n<meta property=\"article:published_time\" content=\"2010-09-08T04:59:20+00:00\" \/>\n<meta property=\"og:image\" content=\"http:\/\/192.100.230.75\/wp-content\/uploads\/2010\/09\/AltDir3.jpg\" \/>\n<meta name=\"author\" content=\"Revista ISTMO\" \/>\n<meta name=\"twitter:card\" content=\"summary_large_image\" \/>\n<meta name=\"twitter:label1\" content=\"Escrito por\" \/>\n\t<meta name=\"twitter:data1\" content=\"Revista ISTMO\" \/>\n\t<meta name=\"twitter:label2\" content=\"Tiempo de lectura\" \/>\n\t<meta name=\"twitter:data2\" content=\"18 minutos\" \/>\n<script type=\"application\/ld+json\" class=\"yoast-schema-graph\">{\"@context\":\"https:\\\/\\\/schema.org\",\"@graph\":[{\"@type\":\"Article\",\"@id\":\"https:\\\/\\\/dim-id.com\\\/pruebaentradas2023\\\/2010\\\/09\\\/07\\\/creatividad-en-la-empresa-7-elementos-clave\\\/#article\",\"isPartOf\":{\"@id\":\"https:\\\/\\\/dim-id.com\\\/pruebaentradas2023\\\/2010\\\/09\\\/07\\\/creatividad-en-la-empresa-7-elementos-clave\\\/\"},\"author\":{\"name\":\"Revista ISTMO\",\"@id\":\"https:\\\/\\\/dim-id.com\\\/pruebaentradas2023\\\/#\\\/schema\\\/person\\\/4bb4e04f79b564f5bc9b544cc9b69c60\"},\"headline\":\"Creatividad en la empresa. 7 elementos clave\",\"datePublished\":\"2010-09-08T04:59:20+00:00\",\"mainEntityOfPage\":{\"@id\":\"https:\\\/\\\/dim-id.com\\\/pruebaentradas2023\\\/2010\\\/09\\\/07\\\/creatividad-en-la-empresa-7-elementos-clave\\\/\"},\"wordCount\":3642,\"commentCount\":0,\"image\":{\"@id\":\"https:\\\/\\\/dim-id.com\\\/pruebaentradas2023\\\/2010\\\/09\\\/07\\\/creatividad-en-la-empresa-7-elementos-clave\\\/#primaryimage\"},\"thumbnailUrl\":\"http:\\\/\\\/192.100.230.75\\\/wp-content\\\/uploads\\\/2010\\\/09\\\/AltDir3.jpg\",\"keywords\":[\"310\",\"arte\",\"creatividad\",\"empresa\",\"istmo\",\"Rothko\",\"valores\"],\"articleSection\":[\"Alta Direcci\u00f3n\"],\"inLanguage\":\"es\",\"potentialAction\":[{\"@type\":\"CommentAction\",\"name\":\"Comment\",\"target\":[\"https:\\\/\\\/dim-id.com\\\/pruebaentradas2023\\\/2010\\\/09\\\/07\\\/creatividad-en-la-empresa-7-elementos-clave\\\/#respond\"]}]},{\"@type\":\"WebPage\",\"@id\":\"https:\\\/\\\/dim-id.com\\\/pruebaentradas2023\\\/2010\\\/09\\\/07\\\/creatividad-en-la-empresa-7-elementos-clave\\\/\",\"url\":\"https:\\\/\\\/dim-id.com\\\/pruebaentradas2023\\\/2010\\\/09\\\/07\\\/creatividad-en-la-empresa-7-elementos-clave\\\/\",\"name\":\"Creatividad en la empresa. 7 elementos clave - Revista ISTMO\",\"isPartOf\":{\"@id\":\"https:\\\/\\\/dim-id.com\\\/pruebaentradas2023\\\/#website\"},\"primaryImageOfPage\":{\"@id\":\"https:\\\/\\\/dim-id.com\\\/pruebaentradas2023\\\/2010\\\/09\\\/07\\\/creatividad-en-la-empresa-7-elementos-clave\\\/#primaryimage\"},\"image\":{\"@id\":\"https:\\\/\\\/dim-id.com\\\/pruebaentradas2023\\\/2010\\\/09\\\/07\\\/creatividad-en-la-empresa-7-elementos-clave\\\/#primaryimage\"},\"thumbnailUrl\":\"http:\\\/\\\/192.100.230.75\\\/wp-content\\\/uploads\\\/2010\\\/09\\\/AltDir3.jpg\",\"datePublished\":\"2010-09-08T04:59:20+00:00\",\"author\":{\"@id\":\"https:\\\/\\\/dim-id.com\\\/pruebaentradas2023\\\/#\\\/schema\\\/person\\\/4bb4e04f79b564f5bc9b544cc9b69c60\"},\"breadcrumb\":{\"@id\":\"https:\\\/\\\/dim-id.com\\\/pruebaentradas2023\\\/2010\\\/09\\\/07\\\/creatividad-en-la-empresa-7-elementos-clave\\\/#breadcrumb\"},\"inLanguage\":\"es\",\"potentialAction\":[{\"@type\":\"ReadAction\",\"target\":[\"https:\\\/\\\/dim-id.com\\\/pruebaentradas2023\\\/2010\\\/09\\\/07\\\/creatividad-en-la-empresa-7-elementos-clave\\\/\"]}]},{\"@type\":\"ImageObject\",\"inLanguage\":\"es\",\"@id\":\"https:\\\/\\\/dim-id.com\\\/pruebaentradas2023\\\/2010\\\/09\\\/07\\\/creatividad-en-la-empresa-7-elementos-clave\\\/#primaryimage\",\"url\":\"http:\\\/\\\/192.100.230.75\\\/wp-content\\\/uploads\\\/2010\\\/09\\\/AltDir3.jpg\",\"contentUrl\":\"http:\\\/\\\/192.100.230.75\\\/wp-content\\\/uploads\\\/2010\\\/09\\\/AltDir3.jpg\"},{\"@type\":\"BreadcrumbList\",\"@id\":\"https:\\\/\\\/dim-id.com\\\/pruebaentradas2023\\\/2010\\\/09\\\/07\\\/creatividad-en-la-empresa-7-elementos-clave\\\/#breadcrumb\",\"itemListElement\":[{\"@type\":\"ListItem\",\"position\":1,\"name\":\"Home\",\"item\":\"https:\\\/\\\/dim-id.com\\\/pruebaentradas2023\\\/\"},{\"@type\":\"ListItem\",\"position\":2,\"name\":\"Creatividad en la empresa. 7 elementos clave\"}]},{\"@type\":\"WebSite\",\"@id\":\"https:\\\/\\\/dim-id.com\\\/pruebaentradas2023\\\/#website\",\"url\":\"https:\\\/\\\/dim-id.com\\\/pruebaentradas2023\\\/\",\"name\":\"Revista ISTMO\",\"description\":\"Liderazgo con valores\",\"potentialAction\":[{\"@type\":\"SearchAction\",\"target\":{\"@type\":\"EntryPoint\",\"urlTemplate\":\"https:\\\/\\\/dim-id.com\\\/pruebaentradas2023\\\/?s={search_term_string}\"},\"query-input\":{\"@type\":\"PropertyValueSpecification\",\"valueRequired\":true,\"valueName\":\"search_term_string\"}}],\"inLanguage\":\"es\"},{\"@type\":\"Person\",\"@id\":\"https:\\\/\\\/dim-id.com\\\/pruebaentradas2023\\\/#\\\/schema\\\/person\\\/4bb4e04f79b564f5bc9b544cc9b69c60\",\"name\":\"Revista ISTMO\",\"image\":{\"@type\":\"ImageObject\",\"inLanguage\":\"es\",\"@id\":\"https:\\\/\\\/secure.gravatar.com\\\/avatar\\\/856774a17a74f8f46348ed31f3e07a2801c5380414b0aaaa7109d0c2b708d1a5?s=96&d=mm&r=g\",\"url\":\"https:\\\/\\\/secure.gravatar.com\\\/avatar\\\/856774a17a74f8f46348ed31f3e07a2801c5380414b0aaaa7109d0c2b708d1a5?s=96&d=mm&r=g\",\"contentUrl\":\"https:\\\/\\\/secure.gravatar.com\\\/avatar\\\/856774a17a74f8f46348ed31f3e07a2801c5380414b0aaaa7109d0c2b708d1a5?s=96&d=mm&r=g\",\"caption\":\"Revista ISTMO\"},\"sameAs\":[\"https:\\\/\\\/dim-id.com\\\/pruebaentradas2023\"],\"url\":\"https:\\\/\\\/dim-id.com\\\/pruebaentradas2023\\\/author\\\/admin\\\/\"}]}<\/script>\n<!-- \/ Yoast SEO Premium plugin. -->","yoast_head_json":{"title":"Creatividad en la empresa. 7 elementos clave - Revista ISTMO","robots":{"index":"index","follow":"follow","max-snippet":"max-snippet:-1","max-image-preview":"max-image-preview:large","max-video-preview":"max-video-preview:-1"},"canonical":"https:\/\/dim-id.com\/pruebaentradas2023\/2010\/09\/07\/creatividad-en-la-empresa-7-elementos-clave\/","og_locale":"es_MX","og_type":"article","og_title":"Creatividad en la empresa. 7 elementos clave","og_description":"Con un original di\u00e1logo entre la creatividad art\u00edstica y la creatividad empresarial, los autores abordan la innovaci\u00f3n con un enfoque y perspectiva singular. Al enlazar dos mundos aparentemente tan distantes, pretenden que las caracter\u00edsticas claves de la creaci\u00f3n art\u00edstica ayuden a fomentarla en el \u00e1mbito de la empresa.","og_url":"https:\/\/dim-id.com\/pruebaentradas2023\/2010\/09\/07\/creatividad-en-la-empresa-7-elementos-clave\/","og_site_name":"Revista ISTMO","article_published_time":"2010-09-08T04:59:20+00:00","og_image":[{"url":"http:\/\/192.100.230.75\/wp-content\/uploads\/2010\/09\/AltDir3.jpg","type":"","width":"","height":""}],"author":"Revista ISTMO","twitter_card":"summary_large_image","twitter_misc":{"Escrito por":"Revista ISTMO","Tiempo de lectura":"18 minutos"},"schema":{"@context":"https:\/\/schema.org","@graph":[{"@type":"Article","@id":"https:\/\/dim-id.com\/pruebaentradas2023\/2010\/09\/07\/creatividad-en-la-empresa-7-elementos-clave\/#article","isPartOf":{"@id":"https:\/\/dim-id.com\/pruebaentradas2023\/2010\/09\/07\/creatividad-en-la-empresa-7-elementos-clave\/"},"author":{"name":"Revista ISTMO","@id":"https:\/\/dim-id.com\/pruebaentradas2023\/#\/schema\/person\/4bb4e04f79b564f5bc9b544cc9b69c60"},"headline":"Creatividad en la empresa. 7 elementos clave","datePublished":"2010-09-08T04:59:20+00:00","mainEntityOfPage":{"@id":"https:\/\/dim-id.com\/pruebaentradas2023\/2010\/09\/07\/creatividad-en-la-empresa-7-elementos-clave\/"},"wordCount":3642,"commentCount":0,"image":{"@id":"https:\/\/dim-id.com\/pruebaentradas2023\/2010\/09\/07\/creatividad-en-la-empresa-7-elementos-clave\/#primaryimage"},"thumbnailUrl":"http:\/\/192.100.230.75\/wp-content\/uploads\/2010\/09\/AltDir3.jpg","keywords":["310","arte","creatividad","empresa","istmo","Rothko","valores"],"articleSection":["Alta Direcci\u00f3n"],"inLanguage":"es","potentialAction":[{"@type":"CommentAction","name":"Comment","target":["https:\/\/dim-id.com\/pruebaentradas2023\/2010\/09\/07\/creatividad-en-la-empresa-7-elementos-clave\/#respond"]}]},{"@type":"WebPage","@id":"https:\/\/dim-id.com\/pruebaentradas2023\/2010\/09\/07\/creatividad-en-la-empresa-7-elementos-clave\/","url":"https:\/\/dim-id.com\/pruebaentradas2023\/2010\/09\/07\/creatividad-en-la-empresa-7-elementos-clave\/","name":"Creatividad en la empresa. 7 elementos clave - Revista ISTMO","isPartOf":{"@id":"https:\/\/dim-id.com\/pruebaentradas2023\/#website"},"primaryImageOfPage":{"@id":"https:\/\/dim-id.com\/pruebaentradas2023\/2010\/09\/07\/creatividad-en-la-empresa-7-elementos-clave\/#primaryimage"},"image":{"@id":"https:\/\/dim-id.com\/pruebaentradas2023\/2010\/09\/07\/creatividad-en-la-empresa-7-elementos-clave\/#primaryimage"},"thumbnailUrl":"http:\/\/192.100.230.75\/wp-content\/uploads\/2010\/09\/AltDir3.jpg","datePublished":"2010-09-08T04:59:20+00:00","author":{"@id":"https:\/\/dim-id.com\/pruebaentradas2023\/#\/schema\/person\/4bb4e04f79b564f5bc9b544cc9b69c60"},"breadcrumb":{"@id":"https:\/\/dim-id.com\/pruebaentradas2023\/2010\/09\/07\/creatividad-en-la-empresa-7-elementos-clave\/#breadcrumb"},"inLanguage":"es","potentialAction":[{"@type":"ReadAction","target":["https:\/\/dim-id.com\/pruebaentradas2023\/2010\/09\/07\/creatividad-en-la-empresa-7-elementos-clave\/"]}]},{"@type":"ImageObject","inLanguage":"es","@id":"https:\/\/dim-id.com\/pruebaentradas2023\/2010\/09\/07\/creatividad-en-la-empresa-7-elementos-clave\/#primaryimage","url":"http:\/\/192.100.230.75\/wp-content\/uploads\/2010\/09\/AltDir3.jpg","contentUrl":"http:\/\/192.100.230.75\/wp-content\/uploads\/2010\/09\/AltDir3.jpg"},{"@type":"BreadcrumbList","@id":"https:\/\/dim-id.com\/pruebaentradas2023\/2010\/09\/07\/creatividad-en-la-empresa-7-elementos-clave\/#breadcrumb","itemListElement":[{"@type":"ListItem","position":1,"name":"Home","item":"https:\/\/dim-id.com\/pruebaentradas2023\/"},{"@type":"ListItem","position":2,"name":"Creatividad en la empresa. 7 elementos clave"}]},{"@type":"WebSite","@id":"https:\/\/dim-id.com\/pruebaentradas2023\/#website","url":"https:\/\/dim-id.com\/pruebaentradas2023\/","name":"Revista ISTMO","description":"Liderazgo con valores","potentialAction":[{"@type":"SearchAction","target":{"@type":"EntryPoint","urlTemplate":"https:\/\/dim-id.com\/pruebaentradas2023\/?s={search_term_string}"},"query-input":{"@type":"PropertyValueSpecification","valueRequired":true,"valueName":"search_term_string"}}],"inLanguage":"es"},{"@type":"Person","@id":"https:\/\/dim-id.com\/pruebaentradas2023\/#\/schema\/person\/4bb4e04f79b564f5bc9b544cc9b69c60","name":"Revista ISTMO","image":{"@type":"ImageObject","inLanguage":"es","@id":"https:\/\/secure.gravatar.com\/avatar\/856774a17a74f8f46348ed31f3e07a2801c5380414b0aaaa7109d0c2b708d1a5?s=96&d=mm&r=g","url":"https:\/\/secure.gravatar.com\/avatar\/856774a17a74f8f46348ed31f3e07a2801c5380414b0aaaa7109d0c2b708d1a5?s=96&d=mm&r=g","contentUrl":"https:\/\/secure.gravatar.com\/avatar\/856774a17a74f8f46348ed31f3e07a2801c5380414b0aaaa7109d0c2b708d1a5?s=96&d=mm&r=g","caption":"Revista ISTMO"},"sameAs":["https:\/\/dim-id.com\/pruebaentradas2023"],"url":"https:\/\/dim-id.com\/pruebaentradas2023\/author\/admin\/"}]}},"jetpack_featured_media_url":"","jetpack_sharing_enabled":true,"_links":{"self":[{"href":"https:\/\/dim-id.com\/pruebaentradas2023\/wp-json\/wp\/v2\/posts\/58003","targetHints":{"allow":["GET"]}}],"collection":[{"href":"https:\/\/dim-id.com\/pruebaentradas2023\/wp-json\/wp\/v2\/posts"}],"about":[{"href":"https:\/\/dim-id.com\/pruebaentradas2023\/wp-json\/wp\/v2\/types\/post"}],"author":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/dim-id.com\/pruebaentradas2023\/wp-json\/wp\/v2\/users\/1"}],"replies":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/dim-id.com\/pruebaentradas2023\/wp-json\/wp\/v2\/comments?post=58003"}],"version-history":[{"count":0,"href":"https:\/\/dim-id.com\/pruebaentradas2023\/wp-json\/wp\/v2\/posts\/58003\/revisions"}],"wp:attachment":[{"href":"https:\/\/dim-id.com\/pruebaentradas2023\/wp-json\/wp\/v2\/media?parent=58003"}],"wp:term":[{"taxonomy":"category","embeddable":true,"href":"https:\/\/dim-id.com\/pruebaentradas2023\/wp-json\/wp\/v2\/categories?post=58003"},{"taxonomy":"post_tag","embeddable":true,"href":"https:\/\/dim-id.com\/pruebaentradas2023\/wp-json\/wp\/v2\/tags?post=58003"}],"curies":[{"name":"wp","href":"https:\/\/api.w.org\/{rel}","templated":true}]}}