{"id":57548,"date":"2010-05-12T17:03:44","date_gmt":"2010-05-12T22:03:44","guid":{"rendered":"http:\/\/192.100.230.75\/?p=57548"},"modified":"2010-05-12T17:03:44","modified_gmt":"2010-05-12T22:03:44","slug":"la-responsabilidad-social-empieza-en-cada-uno","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/dim-id.com\/pruebaentradas2023\/2010\/05\/12\/la-responsabilidad-social-empieza-en-cada-uno\/","title":{"rendered":"La responsabilidad social empieza en cada uno"},"content":{"rendered":"<button class=\"simplefavorite-button has-count\" data-postid=\"57548\" data-siteid=\"1\" data-groupid=\"1\" data-favoritecount=\"0\" style=\"\">Leer despu\u00e9s <i class=\"sf-icon-star-empty\"><\/i><span class=\"simplefavorite-button-count\" style=\"\">0<\/span><\/button><body><p><\/p><a href=\"https:\/\/i0.wp.com\/192.100.230.75\/wp-content\/uploads\/2010\/05\/portadilla308verokok.jpg\"><img data-recalc-dims=\"1\" loading=\"lazy\" decoding=\"async\" class=\"alignleft size-medium wp-image-57557\" style=\"margin-left: 5px; margin-right: 5px;\" title=\"portadilla308verokok\" src=\"https:\/\/i0.wp.com\/192.100.230.75\/wp-content\/uploads\/2010\/05\/portadilla308verokok-280x300.jpg?resize=280%2C300\" alt=\"\" width=\"280\" height=\"300\" loading=\"lazy\"><\/a>Honorable presidente, rectores, profesores del IPADE, distinguidos colegas y amigos.<br>\nCuando uno considera la vida acad\u00e9mica y piensa cu\u00e1l ser\u00eda el m\u00e1ximo logro que podr\u00eda obtener, sin duda alguna ser\u00eda ser reconocido por tus colegas en un d\u00eda como hoy. No hay muchas personas que sepan lo que has hecho, pero para m\u00ed, en lo personal, \u00e9ste es un d\u00eda que considero de reflexi\u00f3n, un d\u00eda para renovarse y asumir una nueva responsabilidad. As\u00ed que el honrarme el d\u00eda de hoy implica no s\u00f3lo recibir un premio, sino una nueva responsabilidad.<br>\nQuiero agradecer a todos, y a las personas involucradas en esta decisi\u00f3n. Y no puedo expresar lo afortunado que me siento de tener un modesto origen. Soy de un peque\u00f1o pueblo en India, un pueblo donde no hab\u00eda una buena universidad, ni centros de estudio, estudi\u00e1bamos en una peque\u00f1a escuela, sentados en el piso, aunque lo que s\u00ed ten\u00edamos era buenos maestros y el amor y afecto de nuestros padres.<br>\nAl ver a un pa\u00eds como India y todas las cosas que ha hecho por el mundo, en verdad creo que hay algo \u00fanico en India, los indios y lo \u00abindio\u00bb en nosotros: es la dedicaci\u00f3n de nuestros padres que siempre est\u00e1n al pendiente de que sus hijos reciban la mejor educaci\u00f3n.<br>\nEste premio no hubiera sido posible sin el apoyo de mis padres, maestros y algunas personas, como el doctor Jorge Guti\u00e9rrez, con quien he tenido amistad por muchos a\u00f1os, as\u00ed como con el IPADE por m\u00e1s de 10 a\u00f1os. Esta aula en particular me es muy familiar porque cada a\u00f1o cuando vengo a dar clase paso aqu\u00ed un d\u00eda completo; este p\u00f3dium no me es ajeno, pero este reconocimiento definitivamente que lo es. Me siento bendecido de estar aqu\u00ed y compartir con ustedes algunas ideas que se centran en lo que considero la esencia de este siglo: la importancia de los valores humanos y el liderazgo.<br>\nMientras escuchaba la presentaci\u00f3n de los dem\u00e1s galardonados, pude observar que hay gran similitud entre lo que ellos han hecho y mis planes. He escuchado que Maril\u00fa ha estado creando un refugio, un hogar para mujeres y salvando no s\u00f3lo sus vidas sino tambi\u00e9n creando nuevas vidas. El doctor Delmonico, a trav\u00e9s de los trasplantes otorga a la gente una nueva vida. El doctor Gonz\u00e1lez, con su enfoque humanista y al ser un \u00abverdadero caballero\u00bb no s\u00f3lo se crea a s\u00ed mismo una vida, sino que tambi\u00e9n enriquece la de quienes lo rodean. Porque, como todos saben, las personas bien iluminadas son como imanes, capaces de dar luz a los que los rodean, as\u00ed que si miran con atenci\u00f3n a estos tres galardonados, podr\u00e1n ver que su inter\u00e9s ha sido crear, salvar y enriquecer la vida de las personas.<br>\n<strong>EJERCER IMPACTO SIGNIFICATIVO Y DURADERO<\/strong><br>\nY para m\u00ed \u00e9sa es la esencia de un verdadero l\u00edder. El liderazgo trata de asegurar que las personas que colaboran contigo o con las que trabajas tengan oportunidad de prosperar bajo tu liderazgo. Las escuelas de negocios crean l\u00edderes, pero si vemos con atenci\u00f3n, en los \u00faltimos a\u00f1os, en los \u00faltimos 10 a\u00f1os, hemos sido ambiciosos y creado un comportamiento ego\u00edsta. Se hace mucho \u00e9nfasis en la forma y hay poco inter\u00e9s en el fondo. Debemos concentrarnos en prop\u00f3sitos m\u00e1s grandes, pensar en hacer cosas o crear l\u00edderes capaces de ejercer un impacto significativo y duradero.<br>\nCuando me nombraron decano de Kellogg, defin\u00ed como misi\u00f3n: <em>ir del \u00e9xito al sentido<\/em>. Porque realmente creo que si todos nos concentramos en nuestro propio \u00e9xito, no seremos capaces de crear paz o armon\u00eda mundial. Porque la vida se trata de dar. Cuando escuch\u00e9 lo que hace Maril\u00fa al dar oportunidad de vida a miles de mujeres, \u00e9se es para m\u00ed el camino del \u00e9xito al significado.<br>\n\u00c9sa era mi visi\u00f3n. Est\u00e1 aqu\u00ed presente un colega muy distinguido de Kellogg, Miguel Ram\u00edrez, quien junto con otros colegas me ha escuchado decir que el prop\u00f3sito de los negocios est\u00e1 m\u00e1s all\u00e1 del negocio mismo. Hablamos de responsabilidad social en las empresas, pero en la actualidad, pienso que debemos concentrarnos en la responsabilidad social de forma personal, en que cada uno de nosotros tiene la obligaci\u00f3n moral de hacer algo por su comunidad, por su sociedad, por su pa\u00eds y por el mundo.<br>\nMe detengo un momento en esto: \u00bfpor qu\u00e9 decid\u00ed \u2013a pesar de tener una carrera exitosa, ser una persona exitosa como profesor\u2013 poner en pr\u00e1ctica lo que implica ir del \u00e9xito al significado? Si quer\u00eda hablar de ello, me di cuenta de que ten\u00eda que hacer algo mejor de lo que he hecho hasta ahora. Por lo tanto, el primer proyecto que he emprendido y en el que he puesto mi empe\u00f1o es crear una universidad para mujeres en pa\u00edses que est\u00e1n en guerra constante: Afganist\u00e1n, Pakist\u00e1n, Sri Lanka, Nepal, Camboya, Bangladesh.<br>\nPorque si queremos pensar en paz y armon\u00eda mundial, debemos hacer algo que cambie al mundo. Una creencia personal que siempre he sentido es que si necesitamos cambiar al mundo, debemos concentrarnos en las mujeres; tienen mayor influencia que los hombres. Y tengo una raz\u00f3n para estar convencido. A los estudiantes que solicitan ingreso a Kellogg School, en Northwestern University, les pedimos que escriban un ensayo sobre qui\u00e9n ha sido la persona m\u00e1s influyente en su vida. M\u00e1s de 90% escribe sobre sus madres y no sobre sus padres, aunque no quiero decir que no los incluyan.<br>\n<strong><a href=\"https:\/\/i0.wp.com\/192.100.230.75\/wp-content\/uploads\/2010\/05\/AltDir_1a.jpg\"><img data-recalc-dims=\"1\" loading=\"lazy\" decoding=\"async\" class=\"alignright size-medium wp-image-57559\" title=\"92269770\" src=\"https:\/\/i0.wp.com\/192.100.230.75\/wp-content\/uploads\/2010\/05\/AltDir_1a-300x300.jpg?resize=300%2C300\" alt=\"\" width=\"300\" height=\"300\" loading=\"lazy\"><\/a>UNA ESCUELA DE NEGOCIOS EN BANGLADESH<\/strong><br>\nEl punto es: si queremos cambiar el mundo debemos mirarlo con los ojos de un profesor de <em>marketing<\/em>, necesitamos concentrarnos en los clientes correctos, y necesitamos concentrarnos en estas mujeres que han perdido a sus maridos en la guerra, que no tienen esperanza. As\u00ed que yo, junto con un grupo de colegas, hemos tomado esta responsabilidad y crearemos una universidad en Bangladesh, en la ciudad de Chittagong. Se llamar\u00e1 <em>The Asian University for Women<\/em> y mi responsabilidad consiste en crear una escuela de negocios donde estas mujeres aprendan a ser emprendedoras con el enfoque en peque\u00f1os negocios.<br>\nLas dos \u00faltimas semanas estuve en Bangladesh trabajando en este proyecto y, como siempre digo, si el \u00e9xito realmente puede medirse, \u00e9ste significa hacer la diferencia en la vida de las personas.<br>\nMuchos de mis estudiantes me preguntan: \u00abDoctor Jain, el mundo es muy grande, \u00bfc\u00f3mo puedo hacer la diferencia?\u00bb Siempre comparto con ellos esta frase: <em>Para el mundo t\u00fa eres s\u00f3lo una persona. Para una persona t\u00fa eres el mundo.<\/em> Cuando Maril\u00fa salva a un ni\u00f1o en riesgo de ser abortado, cuando el doctor Delmonico salva una vida a trav\u00e9s de un trasplante, esto hace la diferencia en la vida de una persona. Si tomamos esta visi\u00f3n de manera colectiva, podremos hacer este mundo mejor y m\u00e1s seguro.<br>\nEl segundo proyecto va en la misma l\u00ednea y es crear una universidad en Angola, \u00c1frica. Alguien me puede decir, \u00ab\u00bfPor qu\u00e9 pensaste en Angola?\u00bb. En uno de mis viajes conoc\u00ed a una persona que se sent\u00f3 a mi lado; le pregunt\u00e9 a qu\u00e9 se dedicaba y me dijo: \u00abMe han enviado a Angola como miembro del Cuerpo de Paz de las Naciones Unidas\u00bb. \u00ab\u00bfQu\u00e9 pasa en Angola?\u00bb, pregunt\u00e9. \u00abDoctor Jain, cuando uno asiste a una escuela en Estados Unidos o en la India, lo primero que le ense\u00f1an es a leer, a escribir y los fundamentos de las matem\u00e1ticas. Cuando te ense\u00f1an a leer te dicen: A de \u00e1rbol, B de bote, C de casa, D de dedo. Pero en una escuela en Angola te ense\u00f1an A de AK-47, B de balas, C de cartuchos, R de rifles, porque buscan crear una mentalidad y una actitud de guerra, armas y armamento\u00bb. Me qued\u00e9 pensando que el juego para cambiar al mundo tiene que centrarse en la educaci\u00f3n y en incentivos econ\u00f3micos.<br>\nTienes que ense\u00f1ar a la gente que hay algo mejor, y me viene a la mente un pensamiento del presidente Quincy, sexto presidente de Estados Unidos, quien una vez dijo: <em>Si tus acciones inspiran a las personas a hacer m\u00e1s, a aprender m\u00e1s, a leer m\u00e1s, entonces eres un verdadero l\u00edder. <\/em>Lo que significa que nuestro trabajo deber\u00eda ser capaz de crear ese tipo de inspiraci\u00f3n, crear acciones o involucrarnos en actividades que marquen una diferencia en la vida de las personas.<br>\n<strong>CON LOS PIES EN LA TIERRA<\/strong><br>\nEn su presentaci\u00f3n, Martha mencion\u00f3 algo sobre mi visi\u00f3n de las cosas y sobre mi primer d\u00eda de trabajo en Kellogg (el 11 de septiembre de 2001).<sup>1<\/sup> He estado dondequiera que hay problemas, mi esposa, mis tres hijos y yo somos sobrevivientes del tsunami. La primera vez en mi vida que viajo con mi esposa y mis hijos, 25 de diciembre, llegamos a Phuket, en Tailandia, y el 26 en la ma\u00f1ana ocurre el tsunami.<br>\nAlguien nos estaba viendo, d\u00e9jenme decirles que vimos todo el tsunami, tantas vidas arrastradas por el agua, pero ni una sola gota nos toc\u00f3 a ninguno. Debes tener fe. Despu\u00e9s del tsunami, regres\u00e9 a Bangkok, en esa \u00e9poca en los medios de comunicaci\u00f3n me llamaban \u00abel decano del tsunami\u00bb. Aparec\u00ed en <em>BusinessWeek, <\/em>di entrevistas en <em>CNN, <\/em>porque eran pocas las personas que hab\u00edamos sido testigos y sobrevivido.<br>\nUn reportero me pregunt\u00f3, \u00abDoctor Jain, entiendo que usted sobrevivi\u00f3 al tsunami\u00bb. Dije: \u00abPor supuesto, si no, no estar\u00eda aqu\u00ed\u00bb \u00ab\u00bfSab\u00eda usted que en este tsunami ning\u00fan animal muri\u00f3?\u00bb. Miles de vidas fueron arrebatadas por el tsunami y menciona que ni un animal hab\u00eda muerto. Como ustedes saben en India y Tailandia hay muchos animales por las calles. Respetuosamente le pregunt\u00e9: \u00ab\u00bfAcaso parezco un animal o por qu\u00e9 me dices esto?\u00bb. Contest\u00f3: \u00ab\u00c9se no es el punto doctor, yo poseo un elefante y esa ma\u00f1ana mi elefante rompi\u00f3 sus cadenas y escap\u00f3, pero no s\u00f3lo escap\u00f3, sino que huy\u00f3 en la direcci\u00f3n correcta, porque puedes correr y a\u00fan as\u00ed morir\u00bb. Yo insist\u00eda, \u00ab\u00bfPor qu\u00e9 me cuentas estas cosas?\u00bb. Puso sus brazos a mi alrededor y me dijo: \u00abDoctor Jain, estamos acostumbrados a sentarnos en c\u00f3modas sillas y sillones, en cambio los animales tienen los pies en la tierra. Esa ma\u00f1ana, cuando sintieron el temblor, sab\u00edan que la tierra no era la misma en la que normalmente viven, as\u00ed que su instinto animal los llev\u00f3 a refugiarse en las monta\u00f1as y llanos\u00bb.<br>\nCuando regres\u00e9 a Kellogg, llam\u00e9 a mis estudiantes y les dije que incluso en el tsunami hab\u00eda aprendido una lecci\u00f3n de liderazgo muy importante: en tiempos de crisis, las personas que toman buenas decisiones son aquellas que tienen los pies en la tierra, aquellas que est\u00e1n en contacto con la realidad. As\u00ed que hoy, nosotros, como seres humanos, como ciudadanos, debemos asegurarnos de tener los pies bien puestos sobre la tierra, debemos tener el pulso de la sociedad y hacer algo que haga de \u00e9ste un mundo mejor y m\u00e1s seguro para vivir.<br>\n<strong>\u00a0<\/strong><br>\n<strong>SIGLO DE CAPITAL HUMANO Y CIUDADAN\u00cdA<\/strong><br>\nSi vemos la historia de la civilizaci\u00f3n en los \u00faltimos 500 a\u00f1os, hasta el siglo XIX, el \u00e9nfasis radicaba en la colonizaci\u00f3n. Algunos pa\u00edses hac\u00edan de otros sus colonias, ll\u00e1mese Inglaterra, Espa\u00f1a, Francia, Alemania, Holanda. Todos estaban en el negocio de la adquisici\u00f3n de tierras y la clave era la colonizaci\u00f3n. Despu\u00e9s, en el siglo XX, el movimiento colonialista evolucion\u00f3 hacia el capitalismo y la competencia, hecho que pudimos constatar a lo largo de todo ese tiempo.<br>\nPienso que este nuevo siglo es de c<strong>apital humano<\/strong> y<strong> ciudadan\u00eda,<\/strong> as\u00ed que debemos asegurarnos de invertir en las personas. Realmente creo que en los negocios lo que importa es la gente, pero m\u00e1s que la gente, la clave que nos debe mover son los valores humanos y un profundo sentido de la fe. Las personas lo llaman religi\u00f3n, yo lo llamo fe, otros lo llaman cultura, ustedes pueden llamarlo valores.<br>\nConcluir\u00e9 mi participaci\u00f3n compartiendo con ustedes una historia que he contado muchas veces, pero la voy a repetir porque quiero escucharla, as\u00ed que se las contar\u00e9.<br>\n<strong>\u00a0<\/strong><br>\n<strong>CUESTI\u00d3N DE FUSIONES Y ADQUISICIONES<\/strong><strong> <\/strong><br>\nHace tiempo me invitaron a dar una conferencia en un foro muy importante donde se reunieron los directores de las principales compa\u00f1\u00edas del mundo del negocio de la comida: Nestl\u00e9, Unilever, Kraft, P&amp;G y otras empresas de consumo. Hab\u00eda tres conferenciantes principales: Jim Collins, autor del libro<em> From good to great,<\/em> habl\u00f3 de liderazgo; yo iba a hablar sobre <em>marketing,<\/em> y el tercero, de Harvard Business School, sobre finanzas globales.<br>\nAntes de los discursos hubo una peque\u00f1a reuni\u00f3n, en la noche, para cenar. Llegu\u00e9 y me sent\u00e9 en mi mesa y la persona junto a m\u00ed me dijo, \u00abDoctor Jain, una vez que se instale quiero escuchar su historia del tsunami\u00bb, y pens\u00e9, \u00bfc\u00f3mo es que esta persona a quien no conozco sabe sobre mi historia? Amablemente le pregunt\u00e9, \u00ab\u00bfQui\u00e9n es usted?\u00bb \u00abSoy el se\u00f1or Isdell, director de Coca Cola\u00bb. Y me present\u00f3 a los dem\u00e1s, los directores de Walmart y de P&amp;G. Pens\u00e9 que estaba en buena compa\u00f1\u00eda, justo como ahora, rodeado de buenas personas, y como estaba en buena compa\u00f1\u00eda, pues les empec\u00e9 a contar sobre mi esposa y mis hijos, de pronto me interrumpi\u00f3 y dijo \u00abDoctor Jain, entiendo que usted viene de India\u00bb, \u00abAs\u00ed es\u00bb. \u00abHe escuchado que en India los matrimonios son arreglados, los padres les arreglan un matrimonio a sus hijos, les buscan novia o novio\u00bb.<br>\nEntonces contest\u00e9 al se\u00f1or Isdell que s\u00ed, que ense\u00f1amos lo que es el <em>outsourcing<\/em> desde hace cinco mil a\u00f1os, delegamos esta responsabilidad a nuestros padres. \u00ab\u00bfUsted tuvo un matrimonio arreglado, despu\u00e9s de vivir tantos a\u00f1os en Estados Unidos?\u00bb. Yo estaba sentado en medio de todos estos directores que s\u00f3lo hablaban de todas estas cuestiones de fusiones y adquisiciones y \u00e9l me preguntaba, \u00ab\u00bfUsted tuvo un matrimonio arreglado?\u00bb. Contest\u00e9, \u00abPerm\u00edtame decirle una cosa. Un matrimonio arreglado en India es como una operaci\u00f3n de fusiones y adquisiciones\u00bb. \u00ab\u00bfQu\u00e9 quiere decir con eso?\u00bb<br>\n\u00abDe igual forma a como se lleva a cabo una pr\u00e1ctica de fusi\u00f3n y adquisici\u00f3n, se deben hacer arreglos entre dos compa\u00f1\u00edas, est\u00e1n los inversionistas que se encargan de ver los balances, y si los n\u00fameros coinciden se realiza la sinergia, entonces los directores se conocen y cierran el trato. Y digo que es lo mismo en India, nuestros valores no se sustentan entre dos individuos, sino entre dos familias. As\u00ed, las familias se re\u00fanen al igual que los inversionistas, los parientes y amigos tambi\u00e9n se conocen, y en lugar de comparar n\u00fameros, se comparan valores. Si los valores de las familias coinciden y todo parece ajustarse, los padres piden a sus hijos que se conozcan y formalicen la relaci\u00f3n\u00bb.<br>\n<strong>\u00bfVIVI\u00d3 USTED ESA EXPERIENCIA?<\/strong><strong> <\/strong><br>\nEl se\u00f1or Isdell pregunt\u00f3, \u00ab\u00bfUsted vivi\u00f3 esta experiencia?\u00bb, le contest\u00e9 que s\u00ed, en marzo de 1989 recib\u00ed una carta de mi padre que dec\u00eda, \u00abDipak, encontramos a una mujer para ti. Es una maestra. T\u00fa eres un maestro. Conocimos a sus padres, y son como nosotros, pienso que se llevar\u00e1n bien. As\u00ed que en junio, cuando acaben las clases, quiero que vengas, la conozcas y decidas\u00bb. Mi padre termin\u00f3 la carta con una frase concluyente: \u00abYo ya la conoc\u00ed y realmente me gust\u00f3\u00bb.<br>\nReconozco que esta confesi\u00f3n era una presi\u00f3n extra del padre sobre el hijo, pero yo le cre\u00ed, as\u00ed que me comuniqu\u00e9 con \u00e9l y le dije \u2013a esto llamo fe y valores\u2013\u2026 \u00absi a ti te gust\u00f3, no necesito conocerla\u00bb. Porque soy hijo de un padre ciego. Mi padre es totalmente ciego. Le dije: \u00abTu habr\u00e1s visto algo que yo no ser\u00e9 capaz de ver con mis ojos. Y si te gust\u00f3 tanto, entonces debe estar bien para m\u00ed\u00bb. Mi padre me regres\u00f3 la llamada y me dijo, \u00abTonto, t\u00fa no tienes que conocerla, ella es la que te tiene que conocer\u00bb. Y pens\u00e9, \u00abClaro\u00bb.<br>\nMe puse a reflexionar que yo soy maestro de <em>marketing<\/em> pero mi padre es quien lo pone en pr\u00e1ctica, en verdad, lo digo desde el punto de vista del consumidor. Y les puedo decir, fui en junio, nos conocimos alrededor de veinte minutos, pero fue la fe en mis padres, los valores de respeto hacia los mayores que nos inculcan. Hemos estado felizmente casados por 20 a\u00f1os. Y este d\u00eda no hubiera sido posible sin su apoyo. Ella cuida a los ni\u00f1os, sabe que viajo mucho.<br>\nMiro a Latinoam\u00e9rica y pienso que el <em>marketing <\/em>comienza en casa. Debemos asegurarnos de creer en los valores familiares, de hacer cosas que no s\u00f3lo sean buenas para nosotros, sino tambi\u00e9n para las personas que nos rodean. Y a pesar del tsunami, a pesar del 11 de septiembre, a pesar de todos los problemas que hemos pasado, siempre he cre\u00eddo \u2013alguien me lo dijo alguna vez\u2013 que las dificultades te hacen m\u00e1s fuerte, y esta ma\u00f1ana quiero compartir con ustedes una frase que me inspira a seguir adelante: \u00abEl reto nunca es mayor a la fuerza que te impulsa a hacerlo\u00bb. Si tienen a su lado a las personas correctas, al equipo correcto, es seguro que podr\u00e1n realizar cualquier cosa. Esta ma\u00f1ana quiero decirles que Dipak Jain est\u00e1 a su lado. Tengan por seguro que tienen un amigo en Kellogg.<br>\nGracias.<br>\n1\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0 Al presentar al doctor Dipak Jain ante el Claustro de Profesores, la doctora Martha Rivera se refiri\u00f3 a que a los 17 minutos de su primera presentaci\u00f3n como Dean de la Kellogg School of Management, el mundo cambi\u00f3. Fecha: septiembre 11 de 2001.\n<p style=\"text-align: center;\"><strong>Investidura de Doctorados <\/strong><strong>Honoris Causa<\/strong><\/p>\n<p><strong>\u00a0<\/strong><br>\n<strong>En solemne y emotiva<\/strong> ceremonia, la Universidad Panamericana y el IPADE, su escuela de negocios, reconocieron el m\u00e9rito de cuatro personas eminentes cuyas acciones trascienden el \u00e1mbito profesional y acad\u00e9mico y constituyen un relevante servicio a la comunidad y a nobles causas humanas.<br>\nEl pasado 30 de enero recibieron el nombramiento \u00abDoctor Honoris Causa\u00bb, m\u00e1ximo galard\u00f3n de la instituci\u00f3n universitaria, la se\u00f1ora Mar\u00eda Guadalupe Mariscal de Vilchis y los doctores \u00c1ngel Luis Gonz\u00e1lez, Dipak C. Jain y Francis L. Delmonico<br>\nEl rector general de la UP y el IPADE, doctor Jorge Guti\u00e9rrez Villarreal, quien presidi\u00f3 el acto celebrado en las instalaciones del IPADE, se\u00f1al\u00f3 que esta distinci\u00f3n honra tanto a los homenajeados como a las instituciones, ya que su obra se identifica con la misi\u00f3n y los valores de ambas.<br>\nDe acuerdo al protocolo de la tradicional ceremonia, un miembro del Claustro de Profesores de la UP solicit\u00f3 al Consejo Superior la concesi\u00f3n del nombramiento y expuso los m\u00e9ritos de cada homenajeado.<strong> <\/strong><br>\n<a href=\"https:\/\/i0.wp.com\/192.100.230.75\/wp-content\/uploads\/2010\/05\/Mar%C3%ADa-Guadalupe-Mariscal-deVilchis-.jpg\"><img data-recalc-dims=\"1\" loading=\"lazy\" decoding=\"async\" class=\"alignleft size-medium wp-image-57643\" style=\"margin-left: 5px; margin-right: 5px;\" title=\"Mar\u00eda Guadalupe Mariscal deVilchis\" src=\"https:\/\/i0.wp.com\/192.100.230.75\/wp-content\/uploads\/2010\/05\/Mar%C3%ADa-Guadalupe-Mariscal-deVilchis--179x300.jpg?resize=86%2C144\" alt=\"\" width=\"86\" height=\"144\" loading=\"lazy\"><\/a>\u2022 Mar\u00eda Guadalupe Mariscal deVilchis<br>\n<span style=\"text-decoration: underline;\">Decidida defensa de la vida<\/span><br>\nEl doctor Jos\u00e9 Antonio Lozano D\u00edez, director de la Facultad de Derecho present\u00f3 a Mar\u00eda Guadalupe Mariscal de Vilchis, fundadora y presidenta de la asociaci\u00f3n Vida y Familia, que desde 1985 apoya a mujeres embarazadas en desamparo e impulsa la adopci\u00f3n de menores. Hace unos a\u00f1os se embarc\u00f3 tambi\u00e9n en una cruzada para lograr la adopci\u00f3n de ni\u00f1os mayores y discapacitados.<br>\n<a href=\"https:\/\/i0.wp.com\/192.100.230.75\/wp-content\/uploads\/2010\/05\/Dipak-C.-Jain.jpg\"><img data-recalc-dims=\"1\" loading=\"lazy\" decoding=\"async\" class=\"size-medium wp-image-57644 alignright\" title=\"Dipak C. Jain\" src=\"https:\/\/i0.wp.com\/192.100.230.75\/wp-content\/uploads\/2010\/05\/Dipak-C.-Jain-179x300.jpg?resize=86%2C144\" alt=\"\" width=\"86\" height=\"144\" loading=\"lazy\"><\/a><br>\n\u2022 Dipak C. Jain<br>\n<span style=\"text-decoration: underline;\">Importa la actitud de servicio<\/span><br>\nLa doctora en <em>marketing<\/em> y profesora del IPADE, Martha Rivera Pesquera, pronunci\u00f3 el discurso del doctor Dipak C. Jain, ex <em>dean <\/em>de la Kellogg School of Management, experto en <em>marketing,<\/em> e investigador prol\u00edfico. Dipak agrega conceptos fundamentales al <em>marketing,<\/em> por ejemplo a las cuatro \u00abP\u00bb de Kotler (producto, precio, promoci\u00f3n y plaza) a\u00f1ade una \u00abP\u00bb crucial: Personas. Ha creado y difundido conocimientos en las \u00e1reas de comportamiento del consumidor y actualmente explora la posibilidad de crear centros de investigaci\u00f3n en energ\u00eda y medio ambiente y estrategias para tener acceso al talento global.<br>\n<a href=\"https:\/\/i0.wp.com\/192.100.230.75\/wp-content\/uploads\/2010\/05\/Angel-Luis-Gonzalez.jpg\"><img data-recalc-dims=\"1\" loading=\"lazy\" decoding=\"async\" class=\"alignleft size-medium wp-image-57647\" style=\"margin-left: 5px; margin-right: 5px;\" title=\"Angel Luis Gonzalez\" src=\"https:\/\/i0.wp.com\/192.100.230.75\/wp-content\/uploads\/2010\/05\/Angel-Luis-Gonzalez-179x300.jpg?resize=86%2C144\" alt=\"\" width=\"86\" height=\"144\" loading=\"lazy\"><\/a>\u2022 \u00c1ngel Luis Gonz\u00e1lez<br>\n<span style=\"text-decoration: underline;\">Humanista que conf\u00eda en el hombre<\/span><br>\nLa directora de la Facultad de Humanidades de la UP, doctora Roc\u00edo Mier y Ter\u00e1n Sierra, present\u00f3 al doctor \u00c1ngel Luis Gonz\u00e1lez, profesor de la Universidad de Navarra, de la que ha sido vicerrector y decano y se distingue por sus aportaciones a la Filosof\u00eda y a la promoci\u00f3n de las humanidades. Su trayectoria acad\u00e9mica s\u00f3lida y fecunda ha derivado en decenas de proyectos e investigaciones orientadas a una ampl\u00edsima red de doctorandos, generosa preocupaci\u00f3n por el desarrollo de sus alumnos y colegas.<br>\n<a href=\"https:\/\/i0.wp.com\/192.100.230.75\/wp-content\/uploads\/2010\/05\/Francis-L.-Delmonico-.jpg\"><img data-recalc-dims=\"1\" loading=\"lazy\" decoding=\"async\" class=\"size-medium wp-image-57648 alignright\" style=\"margin-left: 5px; margin-right: 5px;\" title=\"Francis L. Delmonico\" src=\"https:\/\/i0.wp.com\/192.100.230.75\/wp-content\/uploads\/2010\/05\/Francis-L.-Delmonico--179x300.jpg?resize=86%2C144\" alt=\"\" width=\"86\" height=\"144\" loading=\"lazy\"><\/a><br>\n\u2022 Francis L. Delmonico<br>\n<span style=\"text-decoration: underline;\">S\u00ed al trasplante, no al tr\u00e1fico\u00a0de \u00f3rganos humanos<\/span><br>\nPresent\u00f3 al doctor Francis L. Delmonico, destacado profesor de la Facultad de Medicina de Harvard, el doctor Gregorio Tom\u00e1s Obrador Vera, director de la Escuela de Medicina. Destac\u00f3 que adem\u00e1s de prestigiado cirujano, profesor e investigador en el \u00e1rea de transplantes, es tambi\u00e9n \u00abincansable defensor de la dignidad humana y de la bio\u00e9tica aplicada a los transplantes de \u00f3rganos\u00bb. Consultor experto de la Organizaci\u00f3n Mundial de la Salud y Director de Asuntos M\u00e9dicos de la Sociedad (internacional) de Trasplantes, ha trabajado de manera incansable para frenar el tr\u00e1fico internacional de \u00f3rganos.<\/p>\n<\/body><button class=\"simplefavorite-button has-count\" data-postid=\"57548\" data-siteid=\"1\" data-groupid=\"1\" data-favoritecount=\"0\" style=\"\">Leer despu\u00e9s <i class=\"sf-icon-star-empty\"><\/i><span class=\"simplefavorite-button-count\" style=\"\">0<\/span><\/button>","protected":false},"excerpt":{"rendered":"<p>Dipak Jain, experto en marketing reconocido en el \u00e1mbito internacional, ha logrado un \u00e9xito considerable que para \u00e9l no es suficiente, ahora se ocupa tambi\u00e9n de proyectos para hacer de \u00e9ste \u00abun mundo mejor y m\u00e1s seguro para vivir\u00bb<br \/>\nEn enero pasado, la Universidad Panamericana y el IPADE le otorgaron \u2013junto a otros tres personajes\u2013 el doctorado Honoris Causa, que acept\u00f3 con un discurso que habla de la urgencia de l\u00edderes humanistas en la sociedad. istmo lo presenta \u00edntegro.<\/p>\n","protected":false},"author":1,"featured_media":0,"comment_status":"open","ping_status":"open","sticky":false,"template":"","format":"standard","meta":{"om_disable_all_campaigns":false,"_jetpack_memberships_contains_paid_content":false,"footnotes":""},"categories":[1487],"tags":[133,109,110,111],"class_list":["post-57548","post","type-post","status-publish","format-standard","hentry","category-alta_direccion","tag-ejemplar_308","tag-empresa","tag-istmo","tag-valores"],"yoast_head":"<!-- This site is optimized with the Yoast SEO Premium plugin v21.2 (Yoast SEO v27.6) - 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