{"id":57301,"date":"2010-03-22T13:02:27","date_gmt":"2010-03-22T18:02:27","guid":{"rendered":"http:\/\/192.100.230.75\/?p=57301"},"modified":"2010-03-22T13:02:27","modified_gmt":"2010-03-22T18:02:27","slug":"el-valor-de-la-marca-en-tiempos-dificiles","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/dim-id.com\/pruebaentradas2023\/2010\/03\/22\/el-valor-de-la-marca-en-tiempos-dificiles\/","title":{"rendered":"El valor de la marca en tiempos dif\u00edciles"},"content":{"rendered":"<button class=\"simplefavorite-button has-count\" data-postid=\"57301\" data-siteid=\"1\" data-groupid=\"1\" data-favoritecount=\"0\" style=\"\">Leer despu\u00e9s <i class=\"sf-icon-star-empty\"><\/i><span class=\"simplefavorite-button-count\" style=\"\">0<\/span><\/button><body><p><\/p><span style=\"color: #800080;\"><em>\u00bfC\u00f3mo es posible que las marcas sean tan complicadas y escurridizas, mitad reales y mitad virtuales, y al mismo tiempo valgan tanto dinero? Uno de los activos m\u00e1s valiosos para las compa\u00f1\u00edas, que tiene la facultad de crear una ventaja competitiva real y sostenible, diferenciar e impulsar el crecimiento.<\/em><\/span><br>\n<a href=\"https:\/\/i0.wp.com\/192.100.230.75\/wp-content\/uploads\/2010\/03\/AltDir_2a.jpg\"><img data-recalc-dims=\"1\" loading=\"lazy\" decoding=\"async\" class=\"alignleft size-full wp-image-57302\" style=\"margin: 5px;\" title=\"AltDir_2a\" src=\"https:\/\/i0.wp.com\/192.100.230.75\/wp-content\/uploads\/2010\/03\/AltDir_2a.jpg?resize=325%2C308\" alt=\"\" width=\"325\" height=\"308\" loading=\"lazy\"><\/a>En la actual econom\u00eda globalizada los activos intangibles reemplazan a los tangibles como fuente de valor para el accionista. Las marcas son uno de los activos financieros m\u00e1s valiosos de las corporaciones, dando cuenta de una tercera parte del valor de las Fortune 500. Esta capacidad de las marcas para crear tan enorme valor ha cautivado a la comunidad financiera y empresarial.<br>\nSeg\u00fan el ordenamiento con las marcas m\u00e1s valiosas del mundo llamado<em> BrandZ <\/em>Top 100 publicado en abril de 2009, por Millward Brown Optimor en el <em>Financial Times<\/em>,<sup>1<\/sup> Google encabeza por tercer a\u00f1o consecutivo la lista con un valor de marca de $100 mil 039 millones de d\u00f3lares; Microsoft, con $76 mil 249 millones, est\u00e1 en segunda posici\u00f3n; Coca-Cola, $67 mil 625 millones, asciende al tercer lugar. (Ver tabla) Este valor financiero se calcula sumando todas las utilidades que la marca espera generar en el futuro. Es decir, <em>una marca en t\u00e9rminos financieros es un almac\u00e9n de ganancias futuras. <\/em><br>\nPara el consumidor una marca es algo muy distinto, es el conjunto de sentimientos, asociaciones y memorias relacionadas con ella, guardados en su ropero mental. Cuando a un ciudadano del mundo le mencionamos Google, lo que le viene a la mente son claras y positivas percepciones que le hacen sentir bien acerca de la marca. Y como le hace sentir bien, se vincula a ella y le es leal, entreg\u00e1ndole todos los d\u00edas buena parte de su tiempo destinado a actividades en internet.<br>\nEllo significa que el valor financiero de una marca proviene de la profundidad de relaci\u00f3n que el consumidor tiene con ella. En promedio, dos terceras partes de las ventas de una marca pueden explicarse por la fortaleza de dicha relaci\u00f3n. No debe sorprender entonces que a los CEOs de las empresas les duela la cabeza cuando intentan pensar en sus marcas: \u00bfc\u00f3mo es posible que las marcas sean tan complicadas, elusivas y escurridizas, mitad reales y mitad virtuales, y al mismo tiempo valgan tanto dinero?<br>\nLas marcas son uno de los activos m\u00e1s valiosos para las compa\u00f1\u00edas porque tienen la facultad de crear una ventaja competitiva real y sostenible. Una marca fuerte puede:<br>\n\u2022 <strong>Impulsar el crecimiento<\/strong> futuro de ingresos mediante niveles de demanda m\u00e1s altos y participaci\u00f3n de mercado m\u00e1s grande.<br>\n\u2022 <strong>Mejorar el margen de utilidad<\/strong> con un precio superior o <em>premium<\/em>, as\u00ed como con mejores condiciones como proveedores.<br>\n\u2022 <strong>Reducir el capital requerido,<\/strong> minimizando el costo de entrada a nuevas categor\u00edas.<br>\n\u2022 <strong>Crear diferenciaci\u00f3n <\/strong>que evite que el producto o servicio se transforme en un gen\u00e9rico.<br>\n\u2022 <strong>Incrementar la atracci\u00f3n<\/strong> de talento y la retenci\u00f3n de personal.<br>\nEn otras palabras, las marcas poderosas aumentan las ganancias y reducen el riesgo de negocio. Un aprendizaje importante de este ordenamiento anual BrandZ es que, en un a\u00f1o de turbulencia econ\u00f3mica donde cada indicador financiero clave se desplom\u00f3, el valor de las 100 marcas m\u00e1s valiosas increment\u00f3 2% y alcanz\u00f3 los dos billones de d\u00f3lares. Esto demuestra la resistencia de las marcas y la importancia de cuantificar la contribuci\u00f3n del valor capital (<em>equity<\/em>) de marca sobre el valor de mercado de una compa\u00f1\u00eda.<br>\nM\u00e1s a\u00fan, de acuerdo al an\u00e1lisis publicado a finales de septiembre de 2009, el Portafolio BrandZ, compuesto por las 100 marcas m\u00e1s valiosas del mundo, se recupera m\u00e1s r\u00e1pido que el S&amp;P 500. El Portafolio BrandZ ahora vale 28% m\u00e1s que el S&amp;P 500, y ha vuelto a generar ganancias antes que el resto del mercado. Conforme el mercado de valores se recupera, los precios por acci\u00f3n de las compa\u00f1\u00edas que han invertido en desarrollar marcas fuertes son los que se recuperan m\u00e1s r\u00e1pido. Las compa\u00f1\u00edas que contin\u00faan invirtiendo en sus marcas en una recesi\u00f3n emergen con una considerable ventaja competitiva.<br>\nMantener una marca sana es la mejor estrategia durante un periodo recesivo. El precio se convertir\u00e1 en un factor a\u00fan m\u00e1s importante, pero la evidencia emp\u00edrica muestra que la mayor\u00eda de consumidores que dicen ser sensibles al precio continuar\u00e1n basando buena parte de su decisi\u00f3n de compra en la marca. Incluso cuando el dinero es escaso, las personas siguen dispuestas a pagar por cosas que consideran de valor.<br>\n<strong>EN LOS TIEMPOS DIF\u00cdCILES\u2026<\/strong><br>\nEs oficial: en enero pasado Ernesto Cordero, secretario de Hacienda y Cr\u00e9dito P\u00fablico, dijo que la crisis econ\u00f3mica en M\u00e9xico hab\u00eda llegado a su fin. Sin embargo, la recuperaci\u00f3n ser\u00e1 gradual. Durante 2010 algunas compa\u00f1\u00edas continuar\u00e1n con una inversi\u00f3n en mercadotecnia reducida para as\u00ed cubrir con sus presupuestos internos y con las expectativas del mercado financiero.<br>\nMucha evidencia sugiere que no es buena idea reducir la inversi\u00f3n en mercadotecnia durante una recesi\u00f3n. Hacerlo puede dejar tu marca en una posici\u00f3n menos competitiva cuando la econom\u00eda se recupere. A trav\u00e9s de los a\u00f1os, las investigaciones sobre el tema han confirmado que<em> la mejor estrategia de retorno sobre inversi\u00f3n en el largo plazo es incrementar el gasto en mercadotecnia durante una desaceleraci\u00f3n econ\u00f3mica.<\/em><br>\nUna evidencia reciente es el an\u00e1lisis presentado en marzo de 2008 durante la conferencia de la IPA (Institute of Practictioners in Advertising) en el Reino Unido. Este an\u00e1lisis compar\u00f3 los resultados logrados por compa\u00f1\u00edas que incrementaron, mantuvieron o redujeron su inversi\u00f3n mercadot\u00e9cnica durante recesi\u00f3n. Las m\u00e9tricas utilizadas fueron el Retorno sobre Capital Empleado (ROCE) durante la recesi\u00f3n y en los primeros dos a\u00f1os de la recuperaci\u00f3n econ\u00f3mica, as\u00ed como el cambio en la participaci\u00f3n de mercado. Las compa\u00f1\u00edas que recortaron el presupuesto de mercadotecnia gozaron mejor ROCE durante la recesi\u00f3n, pero peores una vez que \u00e9sta pas\u00f3. Durante la recuperaci\u00f3n, los que \u00abgastaron\u00bb lograron retornos sobre capital empleado significativamente mayores y ganaron m\u00e1s de un punto porcentual (1.3) de participaci\u00f3n de mercado.<br>\nLa relaci\u00f3n entre la participaci\u00f3n de mercado (SoM =Share of Market) y la participaci\u00f3n de voz (SoV = Share of Voice) ha sido comprobada: <em>entre m\u00e1s grande sea tu SoV comparado con tu SoM actual, m\u00e1s probable es que tu marca gane SoM al a\u00f1o siguiente.<\/em> Las estimaciones publicadas por la IPA sugieren que para ganar un punto de participaci\u00f3n de mercado, los anunciantes deben tener un SoV diez puntos mayor que su SoM.<br>\nEn M\u00e9xico confirmamos esta conexi\u00f3n entre SoM y SoV en las categor\u00edas para las que hemos realizado dicho an\u00e1lisis, aunque la magnitud es ligeramente menor: entre 0.5 y 0.9 puntos porcentuales de SoM por cada diez de SoV. Invertir con agresividad en publicidad por TV hoy, redituar\u00e1 como crecimiento en la participaci\u00f3n de mercado al a\u00f1o siguiente. Esto puede ayudarte a establecer una ventaja que puedes mantener durante muchos a\u00f1os.<br>\nCompetir en una recesi\u00f3n es como correr un marat\u00f3n. Un corredor puntero inteligente tomar\u00e1 el liderazgo y buscar\u00e1 incrementarlo mientras los otros se desgastan. Si los otros corredores permiten que la brecha se ensanche, ser\u00e1 muy dif\u00edcil que recuperen el terreno perdido cuando el paso se acelere de nuevo.<br>\nLos mercad\u00f3logos experimentados y con grandes presupuestos lo saben. Por ello es que AG Lafley, el CEO de Procter &amp; Gamble, citado en <em>The Wall Street Journal <\/em>dice: \u00abTenemos una filosof\u00eda y una estrategia. Cuando los tiempos son dif\u00edciles, construye participaci\u00f3n de mercado\u00bb. Carlos Slim Domit, presidente del Grupo Carso y presidente del Jurado Effie Awards M\u00e9xico 2008, afirm\u00f3 que la publicidad es una herramienta fundamental para las empresas, por lo que es independiente de cualquier situaci\u00f3n econ\u00f3mica.<br>\nPero las compa\u00f1\u00edas que no tienen tantos recursos como P&amp;G o Grupo Carso, tendr\u00e1n que sobrellevar la recesi\u00f3n lo mejor posible. A pesar de toda la evidencia que sugiere que ahora es un buen momento para mercadear con m\u00e1s agresividad, <strong>los equipos directivos deben juzgar su caso de manera individual<\/strong>. La mejor estrategia para tu marca \u2013ofensiva o defensiva\u2013 depender\u00e1 de varios otros factores: la naturaleza, din\u00e1mica y tama\u00f1o de tu industria o categor\u00eda, las inclinaciones de tus consumidores, la fortaleza relativa de tu marca frente a las dem\u00e1s y, lo m\u00e1s importante, las acciones y reacciones esperadas por parte de tus competidores.<br>\nSea que incrementes o no tu nivel absoluto de inversi\u00f3n en mercadotecnia, lo crucial es que al menos mantengas tu nivel relativo. Sin embrago, pocas compa\u00f1\u00edas ponen en pr\u00e1ctica esta recomendaci\u00f3n, incluso las que tienen recursos para hacerlo. Cuando la recesi\u00f3n acecha, la mayor\u00eda reducir\u00e1 gastos para lograr las utilidades presupuestadas. Pero incluso las compa\u00f1\u00edas que no pueden (o no quieren) invertir m\u00e1s, pueden encontrar maneras de hacer m\u00e1s con menos. Una recesi\u00f3n, por tanto, puede imponer una disciplina provechosa para las marcas.<br>\n<strong><a href=\"https:\/\/i0.wp.com\/192.100.230.75\/wp-content\/uploads\/2010\/03\/AltDir_2b.jpg\"><img data-recalc-dims=\"1\" loading=\"lazy\" decoding=\"async\" class=\"alignleft size-full wp-image-57303\" title=\"AltDir_2b\" src=\"https:\/\/i0.wp.com\/192.100.230.75\/wp-content\/uploads\/2010\/03\/AltDir_2b.jpg?resize=308%2C224\" alt=\"\" width=\"308\" height=\"224\" loading=\"lazy\"><\/a>LA RECESI\u00d3N\u00a0<strong>TERMINAR\u00c1 SIN DUDA<\/strong><\/strong><br>\nEn tiempos de desaceleraci\u00f3n econ\u00f3mica, algunas marcas recortar\u00e1n su inversi\u00f3n en mercadotecnia y se encontrar\u00e1n en desventaja cuando la recesi\u00f3n termine. Tu objetivo debe ser aprovechar al m\u00e1ximo cada peso invertido en apoyo a tu marca, buscando mantener una fuerte relaci\u00f3n con el consumidor. Algo es seguro, la recesi\u00f3n terminar\u00e1 en alg\u00fan momento y las vacas gordas volver\u00e1n. La pregunta clave es: \u00bfen qu\u00e9 posici\u00f3n quieres arrancar cuando la recesi\u00f3n termine y regresen \u00ablos buenos tiempos\u00bb?<br>\n<sup>1 <\/sup>El BrandZ Top 100 est\u00e1 basado en el mayor estudio de <em>brand equity<\/em> del mundo. Es el \u00fanico <em>ranking <\/em>de marcas que combina datos financieros con investigaci\u00f3n entre 1.5 millones de consumidores directos y de B2B (negocio a negocio) en 30 pa\u00edses.\n<\/body><button class=\"simplefavorite-button has-count\" data-postid=\"57301\" data-siteid=\"1\" data-groupid=\"1\" data-favoritecount=\"0\" style=\"\">Leer despu\u00e9s <i class=\"sf-icon-star-empty\"><\/i><span class=\"simplefavorite-button-count\" style=\"\">0<\/span><\/button>","protected":false},"excerpt":{"rendered":"<p>\u00bfC\u00f3mo es posible que las marcas sean tan complicadas y escurridizas, mitad reales y mitad virtuales, y al mismo tiempo valgan tanto dinero? Uno de los activos m\u00e1s valiosos para las compa\u00f1\u00edas, que tiene la facultad de crear una ventaja competitiva real y sostenible, diferenciar e impulsar el crecimiento.<\/p>\n","protected":false},"author":1,"featured_media":0,"comment_status":"open","ping_status":"open","sticky":false,"template":"","format":"standard","meta":{"om_disable_all_campaigns":false,"_jetpack_memberships_contains_paid_content":false,"footnotes":""},"categories":[1487],"tags":[131,109,110,111],"class_list":["post-57301","post","type-post","status-publish","format-standard","hentry","category-alta_direccion","tag-ejemplar_307","tag-empresa","tag-istmo","tag-valores"],"yoast_head":"<!-- This site is optimized with the Yoast SEO Premium plugin v21.2 (Yoast SEO v27.6) - https:\/\/yoast.com\/product\/yoast-seo-premium-wordpress\/ -->\n<title>El valor de la marca en tiempos dif\u00edciles - Revista ISTMO<\/title>\n<meta name=\"robots\" content=\"index, follow, max-snippet:-1, max-image-preview:large, max-video-preview:-1\" \/>\n<link rel=\"canonical\" href=\"https:\/\/dim-id.com\/pruebaentradas2023\/2010\/03\/22\/el-valor-de-la-marca-en-tiempos-dificiles\/\" \/>\n<meta property=\"og:locale\" content=\"es_MX\" \/>\n<meta property=\"og:type\" content=\"article\" \/>\n<meta property=\"og:title\" content=\"El valor de la marca en tiempos dif\u00edciles\" \/>\n<meta property=\"og:description\" content=\"\u00bfC\u00f3mo es posible que las marcas sean tan complicadas y escurridizas, mitad reales y mitad virtuales, y al mismo tiempo valgan tanto dinero? Uno de los activos m\u00e1s valiosos para las compa\u00f1\u00edas, que tiene la facultad de crear una ventaja competitiva real y sostenible, diferenciar e impulsar el crecimiento.\" \/>\n<meta property=\"og:url\" content=\"https:\/\/dim-id.com\/pruebaentradas2023\/2010\/03\/22\/el-valor-de-la-marca-en-tiempos-dificiles\/\" \/>\n<meta property=\"og:site_name\" content=\"Revista ISTMO\" \/>\n<meta property=\"article:published_time\" content=\"2010-03-22T18:02:27+00:00\" \/>\n<meta property=\"og:image\" content=\"http:\/\/192.100.230.75\/wp-content\/uploads\/2010\/03\/AltDir_2a.jpg\" \/>\n<meta name=\"author\" content=\"Revista ISTMO\" \/>\n<meta name=\"twitter:card\" content=\"summary_large_image\" \/>\n<meta name=\"twitter:label1\" content=\"Escrito por\" \/>\n\t<meta name=\"twitter:data1\" content=\"Revista ISTMO\" \/>\n\t<meta name=\"twitter:label2\" content=\"Tiempo de lectura\" \/>\n\t<meta name=\"twitter:data2\" content=\"8 minutos\" \/>\n<script type=\"application\/ld+json\" class=\"yoast-schema-graph\">{\"@context\":\"https:\\\/\\\/schema.org\",\"@graph\":[{\"@type\":\"Article\",\"@id\":\"https:\\\/\\\/dim-id.com\\\/pruebaentradas2023\\\/2010\\\/03\\\/22\\\/el-valor-de-la-marca-en-tiempos-dificiles\\\/#article\",\"isPartOf\":{\"@id\":\"https:\\\/\\\/dim-id.com\\\/pruebaentradas2023\\\/2010\\\/03\\\/22\\\/el-valor-de-la-marca-en-tiempos-dificiles\\\/\"},\"author\":{\"name\":\"Revista ISTMO\",\"@id\":\"https:\\\/\\\/dim-id.com\\\/pruebaentradas2023\\\/#\\\/schema\\\/person\\\/4bb4e04f79b564f5bc9b544cc9b69c60\"},\"headline\":\"El valor de la marca en tiempos dif\u00edciles\",\"datePublished\":\"2010-03-22T18:02:27+00:00\",\"mainEntityOfPage\":{\"@id\":\"https:\\\/\\\/dim-id.com\\\/pruebaentradas2023\\\/2010\\\/03\\\/22\\\/el-valor-de-la-marca-en-tiempos-dificiles\\\/\"},\"wordCount\":1694,\"commentCount\":0,\"image\":{\"@id\":\"https:\\\/\\\/dim-id.com\\\/pruebaentradas2023\\\/2010\\\/03\\\/22\\\/el-valor-de-la-marca-en-tiempos-dificiles\\\/#primaryimage\"},\"thumbnailUrl\":\"http:\\\/\\\/192.100.230.75\\\/wp-content\\\/uploads\\\/2010\\\/03\\\/AltDir_2a.jpg\",\"keywords\":[\"307\",\"empresa\",\"istmo\",\"valores\"],\"articleSection\":[\"Alta Direcci\u00f3n\"],\"inLanguage\":\"es\",\"potentialAction\":[{\"@type\":\"CommentAction\",\"name\":\"Comment\",\"target\":[\"https:\\\/\\\/dim-id.com\\\/pruebaentradas2023\\\/2010\\\/03\\\/22\\\/el-valor-de-la-marca-en-tiempos-dificiles\\\/#respond\"]}]},{\"@type\":\"WebPage\",\"@id\":\"https:\\\/\\\/dim-id.com\\\/pruebaentradas2023\\\/2010\\\/03\\\/22\\\/el-valor-de-la-marca-en-tiempos-dificiles\\\/\",\"url\":\"https:\\\/\\\/dim-id.com\\\/pruebaentradas2023\\\/2010\\\/03\\\/22\\\/el-valor-de-la-marca-en-tiempos-dificiles\\\/\",\"name\":\"El valor de la marca en tiempos dif\u00edciles - Revista ISTMO\",\"isPartOf\":{\"@id\":\"https:\\\/\\\/dim-id.com\\\/pruebaentradas2023\\\/#website\"},\"primaryImageOfPage\":{\"@id\":\"https:\\\/\\\/dim-id.com\\\/pruebaentradas2023\\\/2010\\\/03\\\/22\\\/el-valor-de-la-marca-en-tiempos-dificiles\\\/#primaryimage\"},\"image\":{\"@id\":\"https:\\\/\\\/dim-id.com\\\/pruebaentradas2023\\\/2010\\\/03\\\/22\\\/el-valor-de-la-marca-en-tiempos-dificiles\\\/#primaryimage\"},\"thumbnailUrl\":\"http:\\\/\\\/192.100.230.75\\\/wp-content\\\/uploads\\\/2010\\\/03\\\/AltDir_2a.jpg\",\"datePublished\":\"2010-03-22T18:02:27+00:00\",\"author\":{\"@id\":\"https:\\\/\\\/dim-id.com\\\/pruebaentradas2023\\\/#\\\/schema\\\/person\\\/4bb4e04f79b564f5bc9b544cc9b69c60\"},\"breadcrumb\":{\"@id\":\"https:\\\/\\\/dim-id.com\\\/pruebaentradas2023\\\/2010\\\/03\\\/22\\\/el-valor-de-la-marca-en-tiempos-dificiles\\\/#breadcrumb\"},\"inLanguage\":\"es\",\"potentialAction\":[{\"@type\":\"ReadAction\",\"target\":[\"https:\\\/\\\/dim-id.com\\\/pruebaentradas2023\\\/2010\\\/03\\\/22\\\/el-valor-de-la-marca-en-tiempos-dificiles\\\/\"]}]},{\"@type\":\"ImageObject\",\"inLanguage\":\"es\",\"@id\":\"https:\\\/\\\/dim-id.com\\\/pruebaentradas2023\\\/2010\\\/03\\\/22\\\/el-valor-de-la-marca-en-tiempos-dificiles\\\/#primaryimage\",\"url\":\"http:\\\/\\\/192.100.230.75\\\/wp-content\\\/uploads\\\/2010\\\/03\\\/AltDir_2a.jpg\",\"contentUrl\":\"http:\\\/\\\/192.100.230.75\\\/wp-content\\\/uploads\\\/2010\\\/03\\\/AltDir_2a.jpg\"},{\"@type\":\"BreadcrumbList\",\"@id\":\"https:\\\/\\\/dim-id.com\\\/pruebaentradas2023\\\/2010\\\/03\\\/22\\\/el-valor-de-la-marca-en-tiempos-dificiles\\\/#breadcrumb\",\"itemListElement\":[{\"@type\":\"ListItem\",\"position\":1,\"name\":\"Home\",\"item\":\"https:\\\/\\\/dim-id.com\\\/pruebaentradas2023\\\/\"},{\"@type\":\"ListItem\",\"position\":2,\"name\":\"El valor de la marca en tiempos dif\u00edciles\"}]},{\"@type\":\"WebSite\",\"@id\":\"https:\\\/\\\/dim-id.com\\\/pruebaentradas2023\\\/#website\",\"url\":\"https:\\\/\\\/dim-id.com\\\/pruebaentradas2023\\\/\",\"name\":\"Revista ISTMO\",\"description\":\"Liderazgo con valores\",\"potentialAction\":[{\"@type\":\"SearchAction\",\"target\":{\"@type\":\"EntryPoint\",\"urlTemplate\":\"https:\\\/\\\/dim-id.com\\\/pruebaentradas2023\\\/?s={search_term_string}\"},\"query-input\":{\"@type\":\"PropertyValueSpecification\",\"valueRequired\":true,\"valueName\":\"search_term_string\"}}],\"inLanguage\":\"es\"},{\"@type\":\"Person\",\"@id\":\"https:\\\/\\\/dim-id.com\\\/pruebaentradas2023\\\/#\\\/schema\\\/person\\\/4bb4e04f79b564f5bc9b544cc9b69c60\",\"name\":\"Revista ISTMO\",\"image\":{\"@type\":\"ImageObject\",\"inLanguage\":\"es\",\"@id\":\"https:\\\/\\\/secure.gravatar.com\\\/avatar\\\/856774a17a74f8f46348ed31f3e07a2801c5380414b0aaaa7109d0c2b708d1a5?s=96&d=mm&r=g\",\"url\":\"https:\\\/\\\/secure.gravatar.com\\\/avatar\\\/856774a17a74f8f46348ed31f3e07a2801c5380414b0aaaa7109d0c2b708d1a5?s=96&d=mm&r=g\",\"contentUrl\":\"https:\\\/\\\/secure.gravatar.com\\\/avatar\\\/856774a17a74f8f46348ed31f3e07a2801c5380414b0aaaa7109d0c2b708d1a5?s=96&d=mm&r=g\",\"caption\":\"Revista ISTMO\"},\"sameAs\":[\"https:\\\/\\\/dim-id.com\\\/pruebaentradas2023\"],\"url\":\"https:\\\/\\\/dim-id.com\\\/pruebaentradas2023\\\/author\\\/admin\\\/\"}]}<\/script>\n<!-- \/ Yoast SEO Premium plugin. -->","yoast_head_json":{"title":"El valor de la marca en tiempos dif\u00edciles - Revista ISTMO","robots":{"index":"index","follow":"follow","max-snippet":"max-snippet:-1","max-image-preview":"max-image-preview:large","max-video-preview":"max-video-preview:-1"},"canonical":"https:\/\/dim-id.com\/pruebaentradas2023\/2010\/03\/22\/el-valor-de-la-marca-en-tiempos-dificiles\/","og_locale":"es_MX","og_type":"article","og_title":"El valor de la marca en tiempos dif\u00edciles","og_description":"\u00bfC\u00f3mo es posible que las marcas sean tan complicadas y escurridizas, mitad reales y mitad virtuales, y al mismo tiempo valgan tanto dinero? Uno de los activos m\u00e1s valiosos para las compa\u00f1\u00edas, que tiene la facultad de crear una ventaja competitiva real y sostenible, diferenciar e impulsar el crecimiento.","og_url":"https:\/\/dim-id.com\/pruebaentradas2023\/2010\/03\/22\/el-valor-de-la-marca-en-tiempos-dificiles\/","og_site_name":"Revista ISTMO","article_published_time":"2010-03-22T18:02:27+00:00","og_image":[{"url":"http:\/\/192.100.230.75\/wp-content\/uploads\/2010\/03\/AltDir_2a.jpg","type":"","width":"","height":""}],"author":"Revista ISTMO","twitter_card":"summary_large_image","twitter_misc":{"Escrito por":"Revista ISTMO","Tiempo de lectura":"8 minutos"},"schema":{"@context":"https:\/\/schema.org","@graph":[{"@type":"Article","@id":"https:\/\/dim-id.com\/pruebaentradas2023\/2010\/03\/22\/el-valor-de-la-marca-en-tiempos-dificiles\/#article","isPartOf":{"@id":"https:\/\/dim-id.com\/pruebaentradas2023\/2010\/03\/22\/el-valor-de-la-marca-en-tiempos-dificiles\/"},"author":{"name":"Revista ISTMO","@id":"https:\/\/dim-id.com\/pruebaentradas2023\/#\/schema\/person\/4bb4e04f79b564f5bc9b544cc9b69c60"},"headline":"El valor de la marca en tiempos dif\u00edciles","datePublished":"2010-03-22T18:02:27+00:00","mainEntityOfPage":{"@id":"https:\/\/dim-id.com\/pruebaentradas2023\/2010\/03\/22\/el-valor-de-la-marca-en-tiempos-dificiles\/"},"wordCount":1694,"commentCount":0,"image":{"@id":"https:\/\/dim-id.com\/pruebaentradas2023\/2010\/03\/22\/el-valor-de-la-marca-en-tiempos-dificiles\/#primaryimage"},"thumbnailUrl":"http:\/\/192.100.230.75\/wp-content\/uploads\/2010\/03\/AltDir_2a.jpg","keywords":["307","empresa","istmo","valores"],"articleSection":["Alta Direcci\u00f3n"],"inLanguage":"es","potentialAction":[{"@type":"CommentAction","name":"Comment","target":["https:\/\/dim-id.com\/pruebaentradas2023\/2010\/03\/22\/el-valor-de-la-marca-en-tiempos-dificiles\/#respond"]}]},{"@type":"WebPage","@id":"https:\/\/dim-id.com\/pruebaentradas2023\/2010\/03\/22\/el-valor-de-la-marca-en-tiempos-dificiles\/","url":"https:\/\/dim-id.com\/pruebaentradas2023\/2010\/03\/22\/el-valor-de-la-marca-en-tiempos-dificiles\/","name":"El valor de la marca en tiempos dif\u00edciles - Revista ISTMO","isPartOf":{"@id":"https:\/\/dim-id.com\/pruebaentradas2023\/#website"},"primaryImageOfPage":{"@id":"https:\/\/dim-id.com\/pruebaentradas2023\/2010\/03\/22\/el-valor-de-la-marca-en-tiempos-dificiles\/#primaryimage"},"image":{"@id":"https:\/\/dim-id.com\/pruebaentradas2023\/2010\/03\/22\/el-valor-de-la-marca-en-tiempos-dificiles\/#primaryimage"},"thumbnailUrl":"http:\/\/192.100.230.75\/wp-content\/uploads\/2010\/03\/AltDir_2a.jpg","datePublished":"2010-03-22T18:02:27+00:00","author":{"@id":"https:\/\/dim-id.com\/pruebaentradas2023\/#\/schema\/person\/4bb4e04f79b564f5bc9b544cc9b69c60"},"breadcrumb":{"@id":"https:\/\/dim-id.com\/pruebaentradas2023\/2010\/03\/22\/el-valor-de-la-marca-en-tiempos-dificiles\/#breadcrumb"},"inLanguage":"es","potentialAction":[{"@type":"ReadAction","target":["https:\/\/dim-id.com\/pruebaentradas2023\/2010\/03\/22\/el-valor-de-la-marca-en-tiempos-dificiles\/"]}]},{"@type":"ImageObject","inLanguage":"es","@id":"https:\/\/dim-id.com\/pruebaentradas2023\/2010\/03\/22\/el-valor-de-la-marca-en-tiempos-dificiles\/#primaryimage","url":"http:\/\/192.100.230.75\/wp-content\/uploads\/2010\/03\/AltDir_2a.jpg","contentUrl":"http:\/\/192.100.230.75\/wp-content\/uploads\/2010\/03\/AltDir_2a.jpg"},{"@type":"BreadcrumbList","@id":"https:\/\/dim-id.com\/pruebaentradas2023\/2010\/03\/22\/el-valor-de-la-marca-en-tiempos-dificiles\/#breadcrumb","itemListElement":[{"@type":"ListItem","position":1,"name":"Home","item":"https:\/\/dim-id.com\/pruebaentradas2023\/"},{"@type":"ListItem","position":2,"name":"El valor de la marca en tiempos dif\u00edciles"}]},{"@type":"WebSite","@id":"https:\/\/dim-id.com\/pruebaentradas2023\/#website","url":"https:\/\/dim-id.com\/pruebaentradas2023\/","name":"Revista ISTMO","description":"Liderazgo con valores","potentialAction":[{"@type":"SearchAction","target":{"@type":"EntryPoint","urlTemplate":"https:\/\/dim-id.com\/pruebaentradas2023\/?s={search_term_string}"},"query-input":{"@type":"PropertyValueSpecification","valueRequired":true,"valueName":"search_term_string"}}],"inLanguage":"es"},{"@type":"Person","@id":"https:\/\/dim-id.com\/pruebaentradas2023\/#\/schema\/person\/4bb4e04f79b564f5bc9b544cc9b69c60","name":"Revista ISTMO","image":{"@type":"ImageObject","inLanguage":"es","@id":"https:\/\/secure.gravatar.com\/avatar\/856774a17a74f8f46348ed31f3e07a2801c5380414b0aaaa7109d0c2b708d1a5?s=96&d=mm&r=g","url":"https:\/\/secure.gravatar.com\/avatar\/856774a17a74f8f46348ed31f3e07a2801c5380414b0aaaa7109d0c2b708d1a5?s=96&d=mm&r=g","contentUrl":"https:\/\/secure.gravatar.com\/avatar\/856774a17a74f8f46348ed31f3e07a2801c5380414b0aaaa7109d0c2b708d1a5?s=96&d=mm&r=g","caption":"Revista ISTMO"},"sameAs":["https:\/\/dim-id.com\/pruebaentradas2023"],"url":"https:\/\/dim-id.com\/pruebaentradas2023\/author\/admin\/"}]}},"jetpack_featured_media_url":"","jetpack_sharing_enabled":true,"_links":{"self":[{"href":"https:\/\/dim-id.com\/pruebaentradas2023\/wp-json\/wp\/v2\/posts\/57301","targetHints":{"allow":["GET"]}}],"collection":[{"href":"https:\/\/dim-id.com\/pruebaentradas2023\/wp-json\/wp\/v2\/posts"}],"about":[{"href":"https:\/\/dim-id.com\/pruebaentradas2023\/wp-json\/wp\/v2\/types\/post"}],"author":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/dim-id.com\/pruebaentradas2023\/wp-json\/wp\/v2\/users\/1"}],"replies":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/dim-id.com\/pruebaentradas2023\/wp-json\/wp\/v2\/comments?post=57301"}],"version-history":[{"count":0,"href":"https:\/\/dim-id.com\/pruebaentradas2023\/wp-json\/wp\/v2\/posts\/57301\/revisions"}],"wp:attachment":[{"href":"https:\/\/dim-id.com\/pruebaentradas2023\/wp-json\/wp\/v2\/media?parent=57301"}],"wp:term":[{"taxonomy":"category","embeddable":true,"href":"https:\/\/dim-id.com\/pruebaentradas2023\/wp-json\/wp\/v2\/categories?post=57301"},{"taxonomy":"post_tag","embeddable":true,"href":"https:\/\/dim-id.com\/pruebaentradas2023\/wp-json\/wp\/v2\/tags?post=57301"}],"curies":[{"name":"wp","href":"https:\/\/api.w.org\/{rel}","templated":true}]}}