Desobediencia \u00abproductiva\u00bb - Revista ISTMO<\/title>\n<meta name=\"robots\" content=\"index, follow, max-snippet:-1, max-image-preview:large, max-video-preview:-1\" \/>\n<link rel=\"canonical\" href=\"https:\/\/dim-id.com\/pruebaentradas2023\/2010\/01\/06\/dilema-1-desobediencia-productiva\/\" \/>\n<meta property=\"og:locale\" content=\"es_MX\" \/>\n<meta property=\"og:type\" content=\"article\" \/>\n<meta property=\"og:title\" content=\"Desobediencia \u00abproductiva\u00bb\" \/>\n<meta property=\"og:description\" content=\"Leer despu\u00e9s 0Soy director de una importante empresa de computaci\u00f3n. El departamento de publicidad present\u00f3 ante el consejo una nueva campa\u00f1a. Durante la sesi\u00f3n tuve algunas diferencias con el director de arte quien sali\u00f3 muy molesto con los cambios que solicit\u00e9 antes de llevar el proyecto a producci\u00f3n. En la junta de aprobaci\u00f3n me di cuenta que la campa\u00f1a estaba lista sin los cambios pedidos. Tras invertir mucho dinero no pude echar para atr\u00e1s el proyecto. Al final, el impacto fue muy positivo y no s\u00f3lo obtuvimos la presencia estimada, sino que los ingresos de la compa\u00f1\u00eda incrementaron considerablemente. Antes de conocer los resultados pens\u00e9 en despedir al empleado que desacat\u00f3 abiertamente mis \u00f3rdenes; sin embargo, el consejo qued\u00f3 muy satisfecho con los resultados y me pidieron reconsiderar la decisi\u00f3n. \u00bfQu\u00e9 debo hacer? Los asesores sugieren Estimado director, parte de la madurez de una persona y de un director es aceptar los errores cuando se cometieron. La virtud de la humildad es muy necesaria en el medio en que nos movemos, y al contrario de lo que se piensa, no significa apocamiento sino conocimiento de las propias capacidades y limitaciones. El primer objetivo del director es generar el mayor bienestar para la empresa, y conservar una persona con buen criterio es importante. Sin embargo, te recomiendo hablar con \u00e9l para explicarle, de una manera serena pero firme, que contravenir tus \u00f3rdenes implica un rompimiento del buen funcionamiento de la empresa y de la cadena natural de responsabilidades, pues t\u00fa eres el responsable ante los accionistas, Consejo y sociedad. Ayudar\u00eda preguntarle qu\u00e9 har\u00eda si uno de sus subordinados actuara igual. Finalmente el Consejo me parece que actu\u00f3 prudentemente al dejarte la libertad de conservarlo o despedirlo. Es tuya la decisi\u00f3n. Rodrigo Villaurrutia Profesor de \u00c9tica de la Empresa Sin duda este acontecimiento conlleva algunas ense\u00f1anzas. Los directores de arte suelen ser personas temperamentales y sensibles, no muy d\u00f3ciles ni f\u00e1ciles de manejar. Quiz\u00e1 tambi\u00e9n por eso conectan con la sensibilidad de la gente y sus opiniones deben considerarse. \u00c9sa es una lecci\u00f3n que ya aprendiste. Pero ni la opini\u00f3n art\u00edstica, ni la mera eficacia o resultado en ingresos, deber\u00edan ser la \u00faltima consideraci\u00f3n al tomar una decisi\u00f3n en una campa\u00f1a publicitaria. El c\u00f3digo de \u00e9tica de la empresa, su imagen y su impacto en el bien de la comunidad, y su proyecto a mediano y largo plazo suelen ser m\u00e1s importantes. El dilema no menciona las razones por las que pediste esos cambios. Si esos valores \u00e9ticos fueron conculcados, como director debes hacerlo notar al consejo y conseguir que valide tu decisi\u00f3n de despedir al desobediente. Si no es el caso, aconsejar\u00eda, en primer lugar hablar con el artista; tras poner los puntos sobre las \u00edes, dejar claro qui\u00e9n manda, aceptar que en esos criterios art\u00edsticos \u00e9l sabe m\u00e1s y alentarlo en su trabajo que ciertamente parece ser bueno. 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