\u00bfDar empleo o cuidar el medio ambiente? - Revista ISTMO<\/title>\n<meta name=\"robots\" content=\"index, follow, max-snippet:-1, max-image-preview:large, max-video-preview:-1\" \/>\n<link rel=\"canonical\" href=\"https:\/\/dim-id.com\/pruebaentradas2023\/2004\/11\/01\/dilema-2-dar-empleo-o-cuidar-el-medio-ambiente\/\" \/>\n<meta property=\"og:locale\" content=\"es_MX\" \/>\n<meta property=\"og:type\" content=\"article\" \/>\n<meta property=\"og:title\" content=\"\u00bfDar empleo o cuidar el medio ambiente?\" \/>\n<meta property=\"og:description\" content=\"Leer despu\u00e9s 0Desde hace a\u00f1o y medio soy subdirector de Finanzas en una empresa y me acabo de enterar de varias medidas il\u00edcitas que all\u00ed se efect\u00faan; unas con relaci\u00f3n al pago de impuestos y otra con relaci\u00f3n a las prestaciones de los empleados. Yo no soy directamente responsable de ello, excepto cuando mi jefe est\u00e1 de viaje de trabajo o de vacaciones en que tengo que firmar documentos. Me preocupa mucho. S\u00e9 que es muy dif\u00edcil que la ley lo descubra porque est\u00e1 todo bien camuflado, pero me molesta sobremanera convertirme en copart\u00edcipe de un delito. S\u00e9 que la soluci\u00f3n ser\u00eda renunciar, pero antes de obtener este empleo estuve casi un a\u00f1o sin trabajo. Mi familia y yo pasamos serias dificultades. He consultado el asunto con dos amigos y me insisten en que lo olvide, que aunque yo no estuviera, la empresa seguir\u00eda haciendo trampas y si llegara a descubrirse, es dif\u00edcil que me involucren directamente, puesto que no soy el responsable directo. Los asesores sugieren El caso presenta m\u00faltiples aristas. Hay un antiguo principio mencionado, por ejemplo en Ant\u00edgona, sobre la existencia de leyes injustas que, por serlo, no obligan \u00e9ticamente. Determinar la moralidad de una ley es un asunto arduo. Si suponemos que las cargas fiscales que obligan a la empresa no admiten esta disquisici\u00f3n o no hay elementos graves para determinar su injusticia, como me parece que sucede en la mayor parte de los casos, entonces el problema de la ilicitud es tambi\u00e9n un problema de falta de \u00e9tica. Evidentemente, el motivo para remediar o no un hecho inmoral no puede evaluarse por la facilidad o dificultad que tendr\u00eda su desvelamiento y por ello, a este punto concreto del caso no le dedicar\u00eda m\u00e1s tiempo. Antes de pensar en una situaci\u00f3n tan extrema como abandonar un empleo habr\u00eda que intentar dialogar el tema con el jefe directo. La manera m\u00e1s propicia que se me ocurre es no emitir un juicio absoluto sobre el asunto, sino ponerlo en la mesa. El creciente inter\u00e9s por la transparencia en las organizaciones puede favorecer esta posibilidad, y esto ayudar\u00eda a reflexionar m\u00e1s a fondo sobre el an\u00e1lisis que ha llevado a tomar tal decisi\u00f3n y tener elementos m\u00e1s completos para poder emitir un juicio sobre la moralidad de las pr\u00e1cticas adoptadas en dicha empresa. Finalmente, en el caso de que se concluyese que aquello no es l\u00edcito y que no hay voluntad de cambio, ser\u00eda conveniente buscar un nuevo empleo. Pero, a mi juicio, sin precipitaciones salvo que el nivel de injusticia y la colaboraci\u00f3n que correspondiera prestar no eximiera de responsabilidad y convirtiera la colaboraci\u00f3n en una pr\u00e1ctica inmoral. Felipe Jim\u00e9nez Fil\u00f3sofo dedicado a la docencia El asunto planteado es bastante m\u00e1s com\u00fan de lo que pueda pensarse. En ocasiones el director general no sabe a ciencia cierta lo que hace su director de Finanzas. S\u00f3lo quiere resultados. Una persona puede querer hacer lo correcto en todo momento, pero no puede aislarse de otras que est\u00e1n dispuestas a actuar de manera inmoral. Es frecuente que otros traten de usar el resultado de nuestro trabajo con fines inmorales o intentan que cooperemos con acciones \u00e9ticamente incorrectas. Lo m\u00e1s sencillo es negarse a cooperar siempre. Pero ser\u00eda muy simplista pensar que siempre se est\u00e1 en condiciones de no involucrarse en este tipo de situaciones. Es imposible en muchos casos, a menos que uno quiera olvidarse de todos los dem\u00e1s, perder la fuente de sus ingresos y vivir aislado. Imposible. Se trata de un asunto que se conoce como cooperaci\u00f3n al mal. \u00bfEs l\u00edcito cooperar al mal? Puede tenerse en cuenta el siguiente principio: bajo ciertas circunstancias, podr\u00eda ser razonable cooperar en las acciones inmorales de otra persona o de una empresa. \u00bfCu\u00e1les son esas condiciones? Una primera condici\u00f3n es que se trate de una cooperaci\u00f3n material y no formal; es decir, se hace algo materialmente pero no se quiere formalmente la acci\u00f3n que no es \u00e9tica. Una segunda condici\u00f3n es que la acci\u00f3n que se realiza no sea inmoral en s\u00ed misma. Una tercera es que el primer efecto sea el bueno. Como cuarta condici\u00f3n est\u00e1 en que haya motivos razonables para actuar as\u00ed. Por tanto, antes de pensar en renunciar, analiza si puedes actuar de acuerdo con estas cuatro condiciones. Luego, deber\u00e1s pensar si te es posible influir para ir revertiendo esas situaciones poco \u00e9ticas de la empresa. 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Determinar la moralidad de una ley es un asunto arduo. Si suponemos que las cargas fiscales que obligan a la empresa no admiten esta disquisici\u00f3n o no hay elementos graves para determinar su injusticia, como me parece que sucede en la mayor parte de los casos, entonces el problema de la ilicitud es tambi\u00e9n un problema de falta de \u00e9tica. Evidentemente, el motivo para remediar o no un hecho inmoral no puede evaluarse por la facilidad o dificultad que tendr\u00eda su desvelamiento y por ello, a este punto concreto del caso no le dedicar\u00eda m\u00e1s tiempo. Antes de pensar en una situaci\u00f3n tan extrema como abandonar un empleo habr\u00eda que intentar dialogar el tema con el jefe directo. La manera m\u00e1s propicia que se me ocurre es no emitir un juicio absoluto sobre el asunto, sino ponerlo en la mesa. El creciente inter\u00e9s por la transparencia en las organizaciones puede favorecer esta posibilidad, y esto ayudar\u00eda a reflexionar m\u00e1s a fondo sobre el an\u00e1lisis que ha llevado a tomar tal decisi\u00f3n y tener elementos m\u00e1s completos para poder emitir un juicio sobre la moralidad de las pr\u00e1cticas adoptadas en dicha empresa. Finalmente, en el caso de que se concluyese que aquello no es l\u00edcito y que no hay voluntad de cambio, ser\u00eda conveniente buscar un nuevo empleo. Pero, a mi juicio, sin precipitaciones salvo que el nivel de injusticia y la colaboraci\u00f3n que correspondiera prestar no eximiera de responsabilidad y convirtiera la colaboraci\u00f3n en una pr\u00e1ctica inmoral. Felipe Jim\u00e9nez Fil\u00f3sofo dedicado a la docencia El asunto planteado es bastante m\u00e1s com\u00fan de lo que pueda pensarse. En ocasiones el director general no sabe a ciencia cierta lo que hace su director de Finanzas. S\u00f3lo quiere resultados. 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