La efectividad de los Consejos de Direcci\u00f3n: \u00bfEn qu\u00e9 consiste saber dirigir? - Revista ISTMO<\/title>\n<meta name=\"robots\" content=\"index, follow, max-snippet:-1, max-image-preview:large, max-video-preview:-1\" \/>\n<link rel=\"canonical\" href=\"https:\/\/dim-id.com\/pruebaentradas2023\/2009\/07\/20\/la-efectividad-de-los-consejos-de-direccion-en-que-consiste-saber-dirigir\/\" \/>\n<meta property=\"og:locale\" content=\"es_MX\" \/>\n<meta property=\"og:type\" content=\"article\" \/>\n<meta property=\"og:title\" content=\"La efectividad de los Consejos de Direcci\u00f3n: \u00bfEn qu\u00e9 consiste saber dirigir?\" \/>\n<meta property=\"og:description\" content=\"Leer despu\u00e9s 0La compleja problem\u00e1tica que enfrenta hoy el director de empresa exige como soluci\u00f3n recuperar al ser humano. Por ello, comprender el fundamento antropol\u00f3gico que subyace en la existencia y din\u00e1mica de los Consejos de Direcci\u00f3n es sin duda una importante contribuci\u00f3n para su mejor desempe\u00f1o. Tanto en la formaci\u00f3n de un Consejo de Direcci\u00f3n, como en su din\u00e1mica y eficacia, se esconden cuestiones de car\u00e1cter antropol\u00f3gico no siempre atendidas. Adem\u00e1s de los aspectos t\u00e9cnicos y de su adecuada operaci\u00f3n, que siempre hay que cuidar, cuando se constituye un Consejo de Direcci\u00f3n, es necesario cuidar tambi\u00e9n los aspectos \u00e9ticos y de honda ra\u00edz humana de los que depende su buen funcionamiento. El hombre est\u00e1 siempre detr\u00e1s de las estructuras. Por eso, con independencia de las dificultades externas que una empresa enfrenta, ser\u00e1 pertinente una reflexi\u00f3n que centre la atenci\u00f3n en aspectos de su din\u00e1mica interna, de los que en \u00faltima instancia depende la adecuada respuesta a las situaciones a resolver. Toda empresa se conforma por personas que se vinculan en relaciones intersubjetivas complejas, a las que es preciso atender de la manera m\u00e1s comprensiva posible, si se quieren alcanzar con eficacia los objetivos que se pretenden con el trabajo organizado. Es importante detenerse en este punto, especialmente en \u00e9pocas de crisis, pues la situaci\u00f3n nos puede hacer confundir lo urgente con lo importante y empujarnos a apostar por soluciones de corto plazo que comprometen el futuro. Ser capaz de mirar las cosas en perspectiva y sortear las agudas dificultades del momento puede hacer la diferencia entre desaparecer o salir fortalecidos frente a la situaci\u00f3n. En el fondo, se trata de una genuina tarea directiva, donde lo m\u00e1s importante es aquello que se\u00f1alaba Arist\u00f3teles en su Pol\u00edtica: \u00abhay que atender m\u00e1s a los hombres que a la posesi\u00f3n de cosas inanimadas, y a las virtudes de aquellos m\u00e1s que a la posesi\u00f3n de la llamada riqueza\u00bb. \u00a0 PRUDENCIA: ANTICIPAR LAS CONSECUENCIAS En el \u00abGobierno corporativo\u00bb de las organizaciones, cada vez es m\u00e1s relevante que los Consejos de Direcci\u00f3n \u2013herramienta primordial para alcanzar su cometido\u2013 sean capaces de aportar el conocimiento adecuado para la toma de decisiones. El incremento de informaci\u00f3n disponible no es por s\u00ed solo suficiente para este prop\u00f3sito, incluso puede ser un obst\u00e1culo para adquirir ese saber pertinente. Hay gran diferencia entre acumular conocimientos y desarrollar el juicio pr\u00e1ctico que consiste en utilizar adecuadamente ese conocimiento. Ese juicio o sabidur\u00eda pr\u00e1ctica, en un sentido m\u00e1s preciso, se constituye cuando el conocimiento ha sido aplicado teniendo en cuenta todas las relaciones pertinentes a una situaci\u00f3n concreta, y que adem\u00e1s guarda la adecuada consistencia con los principios generales de la acci\u00f3n. No es otra cosa que lo que los cl\u00e1sicos conoc\u00edan como la virtud de la prudencia. La prudencia es una noci\u00f3n con grandes virtualidades para los directores de empresa. Procede de las ra\u00edces latinas pro y videre, que aluden a la capacidad de ver con anticipaci\u00f3n, y se refiere literalmente a la idea de anticipar las consecuencias de una acci\u00f3n antes de que tenga lugar (la palabra \u00abprovidencia\u00bb comparte el mismo origen etimol\u00f3gico). Tomar decisiones es una actividad fundamental del dirigente, y cuando es prudente, sus elecciones resultan acertadas las m\u00e1s de las veces; al menos con mucha m\u00e1s frecuencia que en el caso de los directores imprudentes, a quienes m\u00e1s les vale correr con buena suerte o tener fuertes lazos familiares en sus empresas. La clave de una buena decisi\u00f3n estriba en la capacidad de proyectar el curso que habr\u00e1n de seguir las opciones disponibles. Si el resultado de esas alternativas se conociese con certeza, decidir cu\u00e1l escoger ser\u00eda como dar un paseo por el parque. Pero esa certeza no existe ni es posible, y eso es precisamente lo que hace de la prudencia una cualidad indispensable en los directores. Al analizar la prudencia como una competencia imprescindible para cualquier persona que dirige, se pone de manifiesto su relevancia. Con la intenci\u00f3n de despertar inter\u00e9s por conocer a fondo sus alcances y los modos de desarrollarla ofrecemos una somera aproximaci\u00f3n centrada en uno de sus actos concretos: el del \u00abconsejo\u00bb. INTELIGENCIA CIENT\u00cdFICA, T\u00c9CNICA Y DIRECTIVA La prudencia es un h\u00e1bito intelectual, pero al tener como sujeto justamente a la inteligencia y dado su gran alcance, es necesario hacer precisiones. Como capacidad cognoscitiva, la raz\u00f3n humana tiene un \u00e1mbito cuya extensi\u00f3n es sumamente amplia \u2013seg\u00fan los fil\u00f3sofos cl\u00e1sicos, su alcance es infinito\u2013 sobre todo si se lo compara con el de las otras potencias humanas capaces de conocimiento, que son los sentidos. Esto se expresa diciendo que la inteligencia del hombre est\u00e1 abierta al conocimiento de toda la realidad. En ese conocer la realidad, considera el \u00aborden\u00bb que hay en ella (esto es, sus leyes, su regularidad, su \u00edndole propia, etc\u00e9tera). Dentro de esa realidad es posible distinguir \u00e1mbitos y cada uno da lugar a distinguir un cierto \u00abtipo\u00bb de inteligencia. Un primer \u00e1mbito es el de las \u00abcosas naturales\u00bb, aquellas realidades cuyo orden descubre la inteligencia humana pero ella no lo causa. Al \u00abtipo\u00bb de inteligencia que se ocupa de conocer el orden en las cosas naturales, la tradici\u00f3n filos\u00f3fica lo llama: \u00abinteligencia te\u00f3rica\u00bb, o tambi\u00e9n \u00abinteligencia cient\u00edfica\u00bb; la que en el lenguaje ordinario conocemos como la propia de los \u00ablos que saben\u00bb. Un segundo orden de cosas es el del \u00e1mbito de lo \u00abartificial\u00bb, del que el hombre es propiamente su causa. A trav\u00e9s de su inteligencia, el hombre introduce orden en estas realidades, transform\u00e1ndolas por medio de su actividad productiva. El tipo de inteligencia de este \u00e1mbito es la \u00abinteligencia t\u00e9cnica\u00bb, propia de \u00ablos que saben hacer\u00bb. Por \u00faltimo, est\u00e1 el \u00e1mbito de realidades que proceden de la voluntad, que conocemos como \u00abacciones humanas\u00bb, cuyo orden tambi\u00e9n establece la raz\u00f3n del hombre. Conviene apuntar que la \u00abacci\u00f3n\u00bb a la que aqu\u00ed se alude no es lo mismo que la \u00abproducci\u00f3n\u00bb, entre otras cosas porque mientras en esta \u00faltima la finalidad est\u00e1 en el producto del hacer humano, en la \u00abacci\u00f3n\u00bb el centro lo ocupa la\" \/>\n<meta property=\"og:url\" content=\"https:\/\/dim-id.com\/pruebaentradas2023\/2009\/07\/20\/la-efectividad-de-los-consejos-de-direccion-en-que-consiste-saber-dirigir\/\" \/>\n<meta property=\"og:site_name\" content=\"Revista ISTMO\" \/>\n<meta property=\"article:published_time\" content=\"2009-07-20T22:42:36+00:00\" \/>\n<meta property=\"article:modified_time\" content=\"2023-11-08T11:06:12+00:00\" \/>\n<meta name=\"author\" content=\"Arturo Picos Moreno\" \/>\n<meta name=\"twitter:card\" content=\"summary_large_image\" \/>\n<meta name=\"twitter:label1\" content=\"Escrito por\" \/>\n\t<meta name=\"twitter:data1\" content=\"Arturo Picos Moreno\" \/>\n\t<meta name=\"twitter:label2\" content=\"Tiempo de lectura\" \/>\n\t<meta name=\"twitter:data2\" content=\"14 minutos\" \/>\n<script type=\"application\/ld+json\" class=\"yoast-schema-graph\">{\"@context\":\"https:\\\/\\\/schema.org\",\"@graph\":[{\"@type\":\"Article\",\"@id\":\"https:\\\/\\\/dim-id.com\\\/pruebaentradas2023\\\/2009\\\/07\\\/20\\\/la-efectividad-de-los-consejos-de-direccion-en-que-consiste-saber-dirigir\\\/#article\",\"isPartOf\":{\"@id\":\"https:\\\/\\\/dim-id.com\\\/pruebaentradas2023\\\/2009\\\/07\\\/20\\\/la-efectividad-de-los-consejos-de-direccion-en-que-consiste-saber-dirigir\\\/\"},\"author\":{\"name\":\"Arturo Picos Moreno\",\"@id\":\"https:\\\/\\\/dim-id.com\\\/pruebaentradas2023\\\/#\\\/schema\\\/person\\\/24f47346e1350113a085e368319d9472\"},\"headline\":\"La efectividad de los Consejos de Direcci\u00f3n: \u00bfEn qu\u00e9 consiste saber dirigir?\",\"datePublished\":\"2009-07-20T22:42:36+00:00\",\"dateModified\":\"2023-11-08T11:06:12+00:00\",\"mainEntityOfPage\":{\"@id\":\"https:\\\/\\\/dim-id.com\\\/pruebaentradas2023\\\/2009\\\/07\\\/20\\\/la-efectividad-de-los-consejos-de-direccion-en-que-consiste-saber-dirigir\\\/\"},\"wordCount\":2833,\"commentCount\":0,\"keywords\":[\"303\",\"empresa\",\"istmo\",\"valores\"],\"articleSection\":[\"Alta Direcci\u00f3n\"],\"inLanguage\":\"es\",\"potentialAction\":[{\"@type\":\"CommentAction\",\"name\":\"Comment\",\"target\":[\"https:\\\/\\\/dim-id.com\\\/pruebaentradas2023\\\/2009\\\/07\\\/20\\\/la-efectividad-de-los-consejos-de-direccion-en-que-consiste-saber-dirigir\\\/#respond\"]}]},{\"@type\":\"WebPage\",\"@id\":\"https:\\\/\\\/dim-id.com\\\/pruebaentradas2023\\\/2009\\\/07\\\/20\\\/la-efectividad-de-los-consejos-de-direccion-en-que-consiste-saber-dirigir\\\/\",\"url\":\"https:\\\/\\\/dim-id.com\\\/pruebaentradas2023\\\/2009\\\/07\\\/20\\\/la-efectividad-de-los-consejos-de-direccion-en-que-consiste-saber-dirigir\\\/\",\"name\":\"La efectividad de los Consejos de Direcci\u00f3n: \u00bfEn qu\u00e9 consiste saber dirigir? - Revista ISTMO\",\"isPartOf\":{\"@id\":\"https:\\\/\\\/dim-id.com\\\/pruebaentradas2023\\\/#website\"},\"datePublished\":\"2009-07-20T22:42:36+00:00\",\"dateModified\":\"2023-11-08T11:06:12+00:00\",\"author\":{\"@id\":\"https:\\\/\\\/dim-id.com\\\/pruebaentradas2023\\\/#\\\/schema\\\/person\\\/24f47346e1350113a085e368319d9472\"},\"breadcrumb\":{\"@id\":\"https:\\\/\\\/dim-id.com\\\/pruebaentradas2023\\\/2009\\\/07\\\/20\\\/la-efectividad-de-los-consejos-de-direccion-en-que-consiste-saber-dirigir\\\/#breadcrumb\"},\"inLanguage\":\"es\",\"potentialAction\":[{\"@type\":\"ReadAction\",\"target\":[\"https:\\\/\\\/dim-id.com\\\/pruebaentradas2023\\\/2009\\\/07\\\/20\\\/la-efectividad-de-los-consejos-de-direccion-en-que-consiste-saber-dirigir\\\/\"]}]},{\"@type\":\"BreadcrumbList\",\"@id\":\"https:\\\/\\\/dim-id.com\\\/pruebaentradas2023\\\/2009\\\/07\\\/20\\\/la-efectividad-de-los-consejos-de-direccion-en-que-consiste-saber-dirigir\\\/#breadcrumb\",\"itemListElement\":[{\"@type\":\"ListItem\",\"position\":1,\"name\":\"Home\",\"item\":\"https:\\\/\\\/dim-id.com\\\/pruebaentradas2023\\\/\"},{\"@type\":\"ListItem\",\"position\":2,\"name\":\"La efectividad de los Consejos de Direcci\u00f3n: \u00bfEn qu\u00e9 consiste saber dirigir?\"}]},{\"@type\":\"WebSite\",\"@id\":\"https:\\\/\\\/dim-id.com\\\/pruebaentradas2023\\\/#website\",\"url\":\"https:\\\/\\\/dim-id.com\\\/pruebaentradas2023\\\/\",\"name\":\"Revista ISTMO\",\"description\":\"Liderazgo con valores\",\"potentialAction\":[{\"@type\":\"SearchAction\",\"target\":{\"@type\":\"EntryPoint\",\"urlTemplate\":\"https:\\\/\\\/dim-id.com\\\/pruebaentradas2023\\\/?s={search_term_string}\"},\"query-input\":{\"@type\":\"PropertyValueSpecification\",\"valueRequired\":true,\"valueName\":\"search_term_string\"}}],\"inLanguage\":\"es\"},{\"@type\":\"Person\",\"@id\":\"https:\\\/\\\/dim-id.com\\\/pruebaentradas2023\\\/#\\\/schema\\\/person\\\/24f47346e1350113a085e368319d9472\",\"name\":\"Arturo Picos Moreno\",\"image\":{\"@type\":\"ImageObject\",\"inLanguage\":\"es\",\"@id\":\"https:\\\/\\\/secure.gravatar.com\\\/avatar\\\/7e738e087f9d0d535f11624c256938225625d9f1748f69e5e0533d32f2e85724?s=96&d=mm&r=g\",\"url\":\"https:\\\/\\\/secure.gravatar.com\\\/avatar\\\/7e738e087f9d0d535f11624c256938225625d9f1748f69e5e0533d32f2e85724?s=96&d=mm&r=g\",\"contentUrl\":\"https:\\\/\\\/secure.gravatar.com\\\/avatar\\\/7e738e087f9d0d535f11624c256938225625d9f1748f69e5e0533d32f2e85724?s=96&d=mm&r=g\",\"caption\":\"Arturo Picos Moreno\"},\"url\":\"https:\\\/\\\/dim-id.com\\\/pruebaentradas2023\\\/author\\\/arturopicosmoreno\\\/\"}]}<\/script>\n","yoast_head_json":{"title":"La efectividad de los Consejos de Direcci\u00f3n: \u00bfEn qu\u00e9 consiste saber dirigir? - Revista ISTMO","robots":{"index":"index","follow":"follow","max-snippet":"max-snippet:-1","max-image-preview":"max-image-preview:large","max-video-preview":"max-video-preview:-1"},"canonical":"https:\/\/dim-id.com\/pruebaentradas2023\/2009\/07\/20\/la-efectividad-de-los-consejos-de-direccion-en-que-consiste-saber-dirigir\/","og_locale":"es_MX","og_type":"article","og_title":"La efectividad de los Consejos de Direcci\u00f3n: \u00bfEn qu\u00e9 consiste saber dirigir?","og_description":"Leer despu\u00e9s 0La compleja problem\u00e1tica que enfrenta hoy el director de empresa exige como soluci\u00f3n recuperar al ser humano. Por ello, comprender el fundamento antropol\u00f3gico que subyace en la existencia y din\u00e1mica de los Consejos de Direcci\u00f3n es sin duda una importante contribuci\u00f3n para su mejor desempe\u00f1o. Tanto en la formaci\u00f3n de un Consejo de Direcci\u00f3n, como en su din\u00e1mica y eficacia, se esconden cuestiones de car\u00e1cter antropol\u00f3gico no siempre atendidas. Adem\u00e1s de los aspectos t\u00e9cnicos y de su adecuada operaci\u00f3n, que siempre hay que cuidar, cuando se constituye un Consejo de Direcci\u00f3n, es necesario cuidar tambi\u00e9n los aspectos \u00e9ticos y de honda ra\u00edz humana de los que depende su buen funcionamiento. El hombre est\u00e1 siempre detr\u00e1s de las estructuras. Por eso, con independencia de las dificultades externas que una empresa enfrenta, ser\u00e1 pertinente una reflexi\u00f3n que centre la atenci\u00f3n en aspectos de su din\u00e1mica interna, de los que en \u00faltima instancia depende la adecuada respuesta a las situaciones a resolver. Toda empresa se conforma por personas que se vinculan en relaciones intersubjetivas complejas, a las que es preciso atender de la manera m\u00e1s comprensiva posible, si se quieren alcanzar con eficacia los objetivos que se pretenden con el trabajo organizado. Es importante detenerse en este punto, especialmente en \u00e9pocas de crisis, pues la situaci\u00f3n nos puede hacer confundir lo urgente con lo importante y empujarnos a apostar por soluciones de corto plazo que comprometen el futuro. Ser capaz de mirar las cosas en perspectiva y sortear las agudas dificultades del momento puede hacer la diferencia entre desaparecer o salir fortalecidos frente a la situaci\u00f3n. En el fondo, se trata de una genuina tarea directiva, donde lo m\u00e1s importante es aquello que se\u00f1alaba Arist\u00f3teles en su Pol\u00edtica: \u00abhay que atender m\u00e1s a los hombres que a la posesi\u00f3n de cosas inanimadas, y a las virtudes de aquellos m\u00e1s que a la posesi\u00f3n de la llamada riqueza\u00bb. \u00a0 PRUDENCIA: ANTICIPAR LAS CONSECUENCIAS En el \u00abGobierno corporativo\u00bb de las organizaciones, cada vez es m\u00e1s relevante que los Consejos de Direcci\u00f3n \u2013herramienta primordial para alcanzar su cometido\u2013 sean capaces de aportar el conocimiento adecuado para la toma de decisiones. El incremento de informaci\u00f3n disponible no es por s\u00ed solo suficiente para este prop\u00f3sito, incluso puede ser un obst\u00e1culo para adquirir ese saber pertinente. Hay gran diferencia entre acumular conocimientos y desarrollar el juicio pr\u00e1ctico que consiste en utilizar adecuadamente ese conocimiento. Ese juicio o sabidur\u00eda pr\u00e1ctica, en un sentido m\u00e1s preciso, se constituye cuando el conocimiento ha sido aplicado teniendo en cuenta todas las relaciones pertinentes a una situaci\u00f3n concreta, y que adem\u00e1s guarda la adecuada consistencia con los principios generales de la acci\u00f3n. No es otra cosa que lo que los cl\u00e1sicos conoc\u00edan como la virtud de la prudencia. La prudencia es una noci\u00f3n con grandes virtualidades para los directores de empresa. Procede de las ra\u00edces latinas pro y videre, que aluden a la capacidad de ver con anticipaci\u00f3n, y se refiere literalmente a la idea de anticipar las consecuencias de una acci\u00f3n antes de que tenga lugar (la palabra \u00abprovidencia\u00bb comparte el mismo origen etimol\u00f3gico). Tomar decisiones es una actividad fundamental del dirigente, y cuando es prudente, sus elecciones resultan acertadas las m\u00e1s de las veces; al menos con mucha m\u00e1s frecuencia que en el caso de los directores imprudentes, a quienes m\u00e1s les vale correr con buena suerte o tener fuertes lazos familiares en sus empresas. La clave de una buena decisi\u00f3n estriba en la capacidad de proyectar el curso que habr\u00e1n de seguir las opciones disponibles. Si el resultado de esas alternativas se conociese con certeza, decidir cu\u00e1l escoger ser\u00eda como dar un paseo por el parque. Pero esa certeza no existe ni es posible, y eso es precisamente lo que hace de la prudencia una cualidad indispensable en los directores. Al analizar la prudencia como una competencia imprescindible para cualquier persona que dirige, se pone de manifiesto su relevancia. Con la intenci\u00f3n de despertar inter\u00e9s por conocer a fondo sus alcances y los modos de desarrollarla ofrecemos una somera aproximaci\u00f3n centrada en uno de sus actos concretos: el del \u00abconsejo\u00bb. INTELIGENCIA CIENT\u00cdFICA, T\u00c9CNICA Y DIRECTIVA La prudencia es un h\u00e1bito intelectual, pero al tener como sujeto justamente a la inteligencia y dado su gran alcance, es necesario hacer precisiones. Como capacidad cognoscitiva, la raz\u00f3n humana tiene un \u00e1mbito cuya extensi\u00f3n es sumamente amplia \u2013seg\u00fan los fil\u00f3sofos cl\u00e1sicos, su alcance es infinito\u2013 sobre todo si se lo compara con el de las otras potencias humanas capaces de conocimiento, que son los sentidos. Esto se expresa diciendo que la inteligencia del hombre est\u00e1 abierta al conocimiento de toda la realidad. En ese conocer la realidad, considera el \u00aborden\u00bb que hay en ella (esto es, sus leyes, su regularidad, su \u00edndole propia, etc\u00e9tera). Dentro de esa realidad es posible distinguir \u00e1mbitos y cada uno da lugar a distinguir un cierto \u00abtipo\u00bb de inteligencia. Un primer \u00e1mbito es el de las \u00abcosas naturales\u00bb, aquellas realidades cuyo orden descubre la inteligencia humana pero ella no lo causa. Al \u00abtipo\u00bb de inteligencia que se ocupa de conocer el orden en las cosas naturales, la tradici\u00f3n filos\u00f3fica lo llama: \u00abinteligencia te\u00f3rica\u00bb, o tambi\u00e9n \u00abinteligencia cient\u00edfica\u00bb; la que en el lenguaje ordinario conocemos como la propia de los \u00ablos que saben\u00bb. Un segundo orden de cosas es el del \u00e1mbito de lo \u00abartificial\u00bb, del que el hombre es propiamente su causa. A trav\u00e9s de su inteligencia, el hombre introduce orden en estas realidades, transform\u00e1ndolas por medio de su actividad productiva. El tipo de inteligencia de este \u00e1mbito es la \u00abinteligencia t\u00e9cnica\u00bb, propia de \u00ablos que saben hacer\u00bb. Por \u00faltimo, est\u00e1 el \u00e1mbito de realidades que proceden de la voluntad, que conocemos como \u00abacciones humanas\u00bb, cuyo orden tambi\u00e9n establece la raz\u00f3n del hombre. Conviene apuntar que la \u00abacci\u00f3n\u00bb a la que aqu\u00ed se alude no es lo mismo que la \u00abproducci\u00f3n\u00bb, entre otras cosas porque mientras en esta \u00faltima la finalidad est\u00e1 en el producto del hacer humano, en la \u00abacci\u00f3n\u00bb el centro lo ocupa la","og_url":"https:\/\/dim-id.com\/pruebaentradas2023\/2009\/07\/20\/la-efectividad-de-los-consejos-de-direccion-en-que-consiste-saber-dirigir\/","og_site_name":"Revista ISTMO","article_published_time":"2009-07-20T22:42:36+00:00","article_modified_time":"2023-11-08T11:06:12+00:00","author":"Arturo Picos Moreno","twitter_card":"summary_large_image","twitter_misc":{"Escrito por":"Arturo Picos Moreno","Tiempo de lectura":"14 minutos"},"schema":{"@context":"https:\/\/schema.org","@graph":[{"@type":"Article","@id":"https:\/\/dim-id.com\/pruebaentradas2023\/2009\/07\/20\/la-efectividad-de-los-consejos-de-direccion-en-que-consiste-saber-dirigir\/#article","isPartOf":{"@id":"https:\/\/dim-id.com\/pruebaentradas2023\/2009\/07\/20\/la-efectividad-de-los-consejos-de-direccion-en-que-consiste-saber-dirigir\/"},"author":{"name":"Arturo Picos Moreno","@id":"https:\/\/dim-id.com\/pruebaentradas2023\/#\/schema\/person\/24f47346e1350113a085e368319d9472"},"headline":"La efectividad de los Consejos de Direcci\u00f3n: \u00bfEn qu\u00e9 consiste saber dirigir?","datePublished":"2009-07-20T22:42:36+00:00","dateModified":"2023-11-08T11:06:12+00:00","mainEntityOfPage":{"@id":"https:\/\/dim-id.com\/pruebaentradas2023\/2009\/07\/20\/la-efectividad-de-los-consejos-de-direccion-en-que-consiste-saber-dirigir\/"},"wordCount":2833,"commentCount":0,"keywords":["303","empresa","istmo","valores"],"articleSection":["Alta Direcci\u00f3n"],"inLanguage":"es","potentialAction":[{"@type":"CommentAction","name":"Comment","target":["https:\/\/dim-id.com\/pruebaentradas2023\/2009\/07\/20\/la-efectividad-de-los-consejos-de-direccion-en-que-consiste-saber-dirigir\/#respond"]}]},{"@type":"WebPage","@id":"https:\/\/dim-id.com\/pruebaentradas2023\/2009\/07\/20\/la-efectividad-de-los-consejos-de-direccion-en-que-consiste-saber-dirigir\/","url":"https:\/\/dim-id.com\/pruebaentradas2023\/2009\/07\/20\/la-efectividad-de-los-consejos-de-direccion-en-que-consiste-saber-dirigir\/","name":"La efectividad de los Consejos de Direcci\u00f3n: \u00bfEn qu\u00e9 consiste saber dirigir? - Revista ISTMO","isPartOf":{"@id":"https:\/\/dim-id.com\/pruebaentradas2023\/#website"},"datePublished":"2009-07-20T22:42:36+00:00","dateModified":"2023-11-08T11:06:12+00:00","author":{"@id":"https:\/\/dim-id.com\/pruebaentradas2023\/#\/schema\/person\/24f47346e1350113a085e368319d9472"},"breadcrumb":{"@id":"https:\/\/dim-id.com\/pruebaentradas2023\/2009\/07\/20\/la-efectividad-de-los-consejos-de-direccion-en-que-consiste-saber-dirigir\/#breadcrumb"},"inLanguage":"es","potentialAction":[{"@type":"ReadAction","target":["https:\/\/dim-id.com\/pruebaentradas2023\/2009\/07\/20\/la-efectividad-de-los-consejos-de-direccion-en-que-consiste-saber-dirigir\/"]}]},{"@type":"BreadcrumbList","@id":"https:\/\/dim-id.com\/pruebaentradas2023\/2009\/07\/20\/la-efectividad-de-los-consejos-de-direccion-en-que-consiste-saber-dirigir\/#breadcrumb","itemListElement":[{"@type":"ListItem","position":1,"name":"Home","item":"https:\/\/dim-id.com\/pruebaentradas2023\/"},{"@type":"ListItem","position":2,"name":"La efectividad de los Consejos de Direcci\u00f3n: \u00bfEn qu\u00e9 consiste saber dirigir?"}]},{"@type":"WebSite","@id":"https:\/\/dim-id.com\/pruebaentradas2023\/#website","url":"https:\/\/dim-id.com\/pruebaentradas2023\/","name":"Revista ISTMO","description":"Liderazgo con valores","potentialAction":[{"@type":"SearchAction","target":{"@type":"EntryPoint","urlTemplate":"https:\/\/dim-id.com\/pruebaentradas2023\/?s={search_term_string}"},"query-input":{"@type":"PropertyValueSpecification","valueRequired":true,"valueName":"search_term_string"}}],"inLanguage":"es"},{"@type":"Person","@id":"https:\/\/dim-id.com\/pruebaentradas2023\/#\/schema\/person\/24f47346e1350113a085e368319d9472","name":"Arturo Picos Moreno","image":{"@type":"ImageObject","inLanguage":"es","@id":"https:\/\/secure.gravatar.com\/avatar\/7e738e087f9d0d535f11624c256938225625d9f1748f69e5e0533d32f2e85724?s=96&d=mm&r=g","url":"https:\/\/secure.gravatar.com\/avatar\/7e738e087f9d0d535f11624c256938225625d9f1748f69e5e0533d32f2e85724?s=96&d=mm&r=g","contentUrl":"https:\/\/secure.gravatar.com\/avatar\/7e738e087f9d0d535f11624c256938225625d9f1748f69e5e0533d32f2e85724?s=96&d=mm&r=g","caption":"Arturo Picos Moreno"},"url":"https:\/\/dim-id.com\/pruebaentradas2023\/author\/arturopicosmoreno\/"}]}},"jetpack_featured_media_url":"","jetpack_sharing_enabled":true,"_links":{"self":[{"href":"https:\/\/dim-id.com\/pruebaentradas2023\/wp-json\/wp\/v2\/posts\/53535","targetHints":{"allow":["GET"]}}],"collection":[{"href":"https:\/\/dim-id.com\/pruebaentradas2023\/wp-json\/wp\/v2\/posts"}],"about":[{"href":"https:\/\/dim-id.com\/pruebaentradas2023\/wp-json\/wp\/v2\/types\/post"}],"author":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/dim-id.com\/pruebaentradas2023\/wp-json\/wp\/v2\/users\/109"}],"replies":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/dim-id.com\/pruebaentradas2023\/wp-json\/wp\/v2\/comments?post=53535"}],"version-history":[{"count":1,"href":"https:\/\/dim-id.com\/pruebaentradas2023\/wp-json\/wp\/v2\/posts\/53535\/revisions"}],"predecessor-version":[{"id":2661448,"href":"https:\/\/dim-id.com\/pruebaentradas2023\/wp-json\/wp\/v2\/posts\/53535\/revisions\/2661448"}],"wp:attachment":[{"href":"https:\/\/dim-id.com\/pruebaentradas2023\/wp-json\/wp\/v2\/media?parent=53535"}],"wp:term":[{"taxonomy":"category","embeddable":true,"href":"https:\/\/dim-id.com\/pruebaentradas2023\/wp-json\/wp\/v2\/categories?post=53535"},{"taxonomy":"post_tag","embeddable":true,"href":"https:\/\/dim-id.com\/pruebaentradas2023\/wp-json\/wp\/v2\/tags?post=53535"}],"curies":[{"name":"wp","href":"https:\/\/api.w.org\/{rel}","templated":true}]}}

{"id":53535,"date":"2009-07-20T17:42:36","date_gmt":"2009-07-20T22:42:36","guid":{"rendered":"http:\/\/192.100.230.75\/?p=53535"},"modified":"2023-11-08T06:06:12","modified_gmt":"2023-11-08T11:06:12","slug":"la-efectividad-de-los-consejos-de-direccion-en-que-consiste-saber-dirigir","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/dim-id.com\/pruebaentradas2023\/2009\/07\/20\/la-efectividad-de-los-consejos-de-direccion-en-que-consiste-saber-dirigir\/","title":{"rendered":"La efectividad de los Consejos de Direcci\u00f3n: \u00bfEn qu\u00e9 consiste saber dirigir?"},"content":{"rendered":"