{"id":50324,"date":"2008-12-01T09:57:46","date_gmt":"2008-12-01T14:57:46","guid":{"rendered":"http:\/\/192.100.230.75\/?p=50324"},"modified":"2008-12-01T09:57:46","modified_gmt":"2008-12-01T14:57:46","slug":"mujeres-estrategas","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/dim-id.com\/pruebaentradas2023\/2008\/12\/01\/mujeres-estrategas\/","title":{"rendered":"Mujeres Estrategas"},"content":{"rendered":"<button class=\"simplefavorite-button has-count\" data-postid=\"50324\" data-siteid=\"1\" data-groupid=\"1\" data-favoritecount=\"0\" style=\"\">Leer despu\u00e9s <i class=\"sf-icon-star-empty\"><\/i><span class=\"simplefavorite-button-count\" style=\"\">0<\/span><\/button><body><p><\/p><strong><a href=\"https:\/\/i0.wp.com\/192.100.230.75\/wp-content\/uploads\/2009\/09\/1.jpg\"><img data-recalc-dims=\"1\" loading=\"lazy\" decoding=\"async\" class=\"alignleft size-full wp-image-50325\" title=\"1\" src=\"https:\/\/i0.wp.com\/192.100.230.75\/wp-content\/uploads\/2009\/09\/1.jpg?resize=145%2C180\" alt=\"1\" width=\"145\" height=\"180\" loading=\"lazy\"><\/a>Galia Sandler Kriger<\/strong><br>\nCasa Cuervo<br>\nGerente de Relaciones P\u00fablicas<br>\n\u00bfQu\u00e9 cualidades valora m\u00e1s en su grupo de trabajo?<br>\n\u2022 Confianza<br>\n\u2022 Respeto<br>\n\u2022 Reconocimiento<br>\n\u2022 Esp\u00edritu de equipo<br>\n\u2022 Ser agradecido<br>\n\u00bfCu\u00e1les son las cualidades b\u00e1sicas de un estratega?<br>\n\u2022 Articular objetivos claros<br>\n\u2022 Capacidad de comunicar<br>\n\u2022 Actitud positiva<br>\n\u2022 Ser c\u00e1ndido con los dem\u00e1s<br>\n\u2022 Tomar riesgos<br>\n\u00bfCu\u00e1l es el estilo de mando id\u00f3neo de un l\u00edder?<br>\nEstar al frente del equipo, no s\u00f3lo administrarlo. Las personas buscan gente que se preocupe por ellos; eso es un l\u00edder. Poco les importan los conocimientos t\u00e9cnicos o profesionales que su superior pueda tener si no entiende sus necesidades personales. \u00bfCu\u00e1les son los pasos b\u00e1sicos para desarrollar la estrategia? Lo primero es involucrar a aquellas personas con poder formal e informal dentro de la organizaci\u00f3n. Una vez hecho esto, distinguir lo esencial de lo accidental para clarificar el panorama.<br>\n<strong><a href=\"https:\/\/i0.wp.com\/192.100.230.75\/wp-content\/uploads\/2009\/09\/2.jpg\"><img data-recalc-dims=\"1\" loading=\"lazy\" decoding=\"async\" class=\"alignleft size-full wp-image-50326\" title=\"2\" src=\"https:\/\/i0.wp.com\/192.100.230.75\/wp-content\/uploads\/2009\/09\/2.jpg?resize=159%2C196\" alt=\"2\" width=\"159\" height=\"196\" loading=\"lazy\"><\/a>Claudia Su\u00e1rez<\/strong><br>\n360 Grados Comunicaci\u00f3n global<br>\nDirectora asociada de mercadotecnia<br>\n\u00bfQu\u00e9 cualidades valora m\u00e1s en su grupo de trabajo?<br>\nLa capacidad de pensar diferente para ofrecer soluciones creativas a nuestros clientes. En nuestra industria (mercadotecnia, stand, display) hay mucha competencia, y nuestra mayor habilidad radica en ofrecer servicios que marquen la diferencia con la competencia.<br>\n\u00bfCu\u00e1les son las cualidades b\u00e1sicas de un estratega?<br>\n\u2022 Observaci\u00f3n de su entorno<br>\n\u2022 Creatividad: hacer las cosas de forma distinta<br>\n\u2022 Intuici\u00f3n: para sentir su mercado y necesidades<br>\n\u2022 Capacidad de hacer las ideas realidad<br>\n\u2022 Habilidad para crear un proceso que no se pueda copiar o imitar por la competencia.<br>\n\u2022 Tener amplia visi\u00f3n pero vivir en la realidad, \u00abcon los pies en la tierra\u00bb<br>\n\u00bfCu\u00e1l es el estilo de mando id\u00f3neo de un l\u00edder?<br>\nConsidero que no hay estilo id\u00f3neo, depende de cada l\u00edder. Sin embargo, creo que debe desarrollar al m\u00e1ximo las capacidades de su equipo de trabajo y mostrarles el camino para tomar decisiones adecuadas. Sabe c\u00f3mo actuar en contingencias y c\u00f3mo llevar a su equipo al \u00e9xito. Hace que su equipo \u00abquiera\u00bb, va marcando el camino e infunde en su grupo el deseo de triunfo.<br>\n\u00bfCu\u00e1les son los pasos b\u00e1sicos para desarrollar la estrategia?<br>\n\u2022 Identificar la oportunidad.<br>\n\u2022 Desarrollar un plan real (ejecuci\u00f3n).<br>\n\u2022 Acercar los recursos para desarrollo de la estrategia.<br>\n\u2022 Monitoreo y tomar decisiones en caso de que haya cambios en el entorno en donde se desarrolla la estrategia.<br>\n\u2022 Medir resultados: contar con los indicadores adecuados.<br>\n\u2022 Tiene que hacer sentir en su equipo los beneficios impl\u00edcitos de la propia estrategia.<br>\n<a href=\"https:\/\/i0.wp.com\/192.100.230.75\/wp-content\/uploads\/2009\/09\/3.jpg\"><img data-recalc-dims=\"1\" loading=\"lazy\" decoding=\"async\" class=\"alignleft size-full wp-image-50328\" title=\"3\" src=\"https:\/\/i0.wp.com\/192.100.230.75\/wp-content\/uploads\/2009\/09\/3.jpg?resize=172%2C190\" alt=\"3\" width=\"172\" height=\"190\" loading=\"lazy\"><\/a><strong>Perla Salas<\/strong><br>\nLog\u00edstica Jur\u00eddica<br>\nDirectora General<br>\n\u00bfQu\u00e9 cualidades valora m\u00e1s en su grupo de trabajo?<br>\nEl compromiso, el entusiasmo y la proactividad. Compromiso con la misi\u00f3n, visi\u00f3n y objetivo de la empresa, consigo mismos y con su profesi\u00f3n. Entusiasmo hacia el trabajo diario, las expectativas a corto y largo plazo, la realizaci\u00f3n personal. Proactividad en cada reto actual y futuro, en el<br>\ndesahogo de las propias responsabilidades, en la b\u00fasqueda de nuevas alternativas y formas de negocio y en el desarrollo personal y profesional.<br>\n\u00bfCu\u00e1les son las cualidades b\u00e1sicas de un estratega?<br>\nUn estratega es un l\u00edder, y un l\u00edder no es aquel al que aplauden muchos, sino el que ante cualquier reto afirma: \u00abyo lo hago\u00bb. Es una persona capaz de desarrollar una \u00abvisi\u00f3n\u00bb propia de la empresa, describirla y comunicarla claramente a todos sus colaboradores de manera que se comprometan.<br>\nLos estrategas deben aprovechar la diversidad ideol\u00f3gica, cultural, social y profesional; y fomentar la creatividad, la integridad, el compromiso y el trabajo en equipo con sus colaboradores.<br>\n\u00bfCu\u00e1l es el estilo de mando id\u00f3neo de un l\u00edder?<br>\nEl l\u00edder trascendente se compromete con una misi\u00f3n y unos valores que van m\u00e1s all\u00e1 de la propia persona y que corroboran su misi\u00f3n de vida y valores<br>\npersonales.<br>\nEl liderazgo trascendente se puede implementar en cualquier \u00e1mbito, puesto o rango, bien sea de manera vertical u horizontal, siempre que exista un<br>\n\u00absentido de misi\u00f3n\u00bb, porque s\u00f3lo cuando los miembros de la empresa comparten una misma misi\u00f3n, pueden compartir liderazgo.<br>\n\u00bfCu\u00e1les son los pasos b\u00e1sicos para desarrollar la estrategia?<br>\nUn detallado an\u00e1lisis de la situaci\u00f3n actual que incluya sus antecedentes y consecuencias al d\u00eda presente<br>\n\u2022 La determinaci\u00f3n exacta de la situaci\u00f3n u objetivos futuros que se espera alcanzar.<br>\n\u2022 La elecci\u00f3n de acciones a fin de pasar de la situaci\u00f3n actual a la futura.<br>\n\u2022 Analizar dichas acciones a corto, mediano y largo plazo.<br>\n\u2022 Ponerlas en pr\u00e1ctica lo m\u00e1s pronto posible para disminuir el margen de incertidumbre.<br>\n\u2022 El seguimiento, evaluaci\u00f3n y retroalimentaci\u00f3n entre todos los miembros de la empresa.<br>\n<strong><a href=\"https:\/\/i0.wp.com\/192.100.230.75\/wp-content\/uploads\/2009\/09\/4.jpg\"><img data-recalc-dims=\"1\" loading=\"lazy\" decoding=\"async\" class=\"alignleft size-full wp-image-50331\" title=\"4\" src=\"https:\/\/i0.wp.com\/192.100.230.75\/wp-content\/uploads\/2009\/09\/4.jpg?resize=138%2C164\" alt=\"4\" width=\"138\" height=\"164\" loading=\"lazy\"><\/a>Rosenda Coyotzin<\/strong><br>\nEl \u00e1guila compa\u00f1\u00eda de seguros.<br>\nDirectora de administraci\u00f3n y finanzas<br>\n\u00bfQu\u00e9 cualidades valora m\u00e1s en su grupo de trabajo?<br>\nQue sean proactivos, poco conformistas, con visi\u00f3n de futuro, objetivos claros y ganas de seguir aprendiendo. Me gusta la gente sin miedo al cambio, competitiva, que busquen la forma de hacer cada d\u00eda mejor su trabajo y que emplean cada vez m\u00e1s la tecnolog\u00eda para la automatizaci\u00f3n de los procesos, pues esto permite dedicar m\u00e1s tiempo a la supervisi\u00f3n.<br>\n\u00bfCu\u00e1les son las cualidades b\u00e1sicas de un estratega?<br>\nEs aquella persona que sabe dirigir a la gente de manera convincente a trav\u00e9s de estrategias para el negocio, coloc\u00e1ndolos en un panorama de calidad y mejora continua. El estratega y la alta direcci\u00f3n son similares, ya que ambos dirigen una organizaci\u00f3n a trav\u00e9s de objetivos y metas en un ambiente id\u00f3neo de trabajo para llevarlo al \u00e9xito.<br>\n\u00bfCu\u00e1l es el estilo de mando id\u00f3neo de un l\u00edder?<br>\n\u2022 Es aquel que aplica los siguientes principios:<br>\n\u2022 Enfocarse al cliente y al mercado<br>\n\u2022 Liderazgo<br>\n\u2022 Participaci\u00f3n del personal<br>\n\u2022 Un liderazgo id\u00f3neo es aquel que busca \u00abganar-ganar\u00bb con sus proveedores (o asociados de negocio), clientes, empleados, accionistas y partes interesadas.<br>\n\u2022 Finalmente el l\u00edder debe ser congruente consigo mismo en lo que piensa, dice y hace.<br>\n\u00bfCu\u00e1les son los pasos b\u00e1sicos para desarrollar la estrategia?<br>\n\u2022 Generar un an\u00e1lisis de los factores internos y externos que determinan el rumbo de los objetivos.<br>\n\u2022 Fijar los objetivos y las metas, las cuales deben ser medibles y alcanzables, asociados a la estrategia derivada del an\u00e1lisis interno y externo.<br>\n\u2022 Comunicar dichos objetivos a toda la organizaci\u00f3n para generar un solo rumbo al \u00e9xito y la mejora continua.<br>\n\u2022 Buscar en cada reuni\u00f3n de planeaci\u00f3n la retroalimentaci\u00f3n de los objetivos establecidos y si es necesario aplicar una acci\u00f3n preventiva para garantizar el \u00e9xito de la meta.<br>\n\u2022 Finalmente medir los \u00e9xitos de los objetivos alcanzados y generar una mejora en ellos, en el caso que no se cumpliera alg\u00fan objetivo o no se llegara a la meta, generar acciones correctivas y buscar la causa ra\u00edz del porqu\u00e9.<br>\n<strong><a href=\"https:\/\/i0.wp.com\/192.100.230.75\/wp-content\/uploads\/2009\/09\/5.jpg\"><img data-recalc-dims=\"1\" loading=\"lazy\" decoding=\"async\" class=\"alignleft size-full wp-image-50333\" title=\"5\" src=\"https:\/\/i0.wp.com\/192.100.230.75\/wp-content\/uploads\/2009\/09\/5.jpg?resize=128%2C152\" alt=\"5\" width=\"128\" height=\"152\" loading=\"lazy\"><\/a>Alejandra Acevedo<\/strong><br>\nFord Motor Company M\u00e9xico<br>\nDirectora de Comunicaci\u00f3n y Relaciones P\u00fablicas<br>\n\u00bfQu\u00e9 cualidades valora m\u00e1s en su grupo de trabajo?<br>\n\u2022 La diversidad de ideas<br>\n\u2022 La creatividad y que se salgan de lo cotidiano.<br>\n\u2022 El que juntos podamos llegar a algo mucho mayor de lo pensado originalmente<br>\n\u2022 La pasi\u00f3n por la compa\u00f1\u00eda, sus valores y por el proyecto mismo.<br>\n\u2022 Que siempre busquen estar actualizados.<br>\n\u00bfCu\u00e1les son las cualidades b\u00e1sicas de un estratega?<br>\n\u2022 Una visi\u00f3n clara y flexibilidad.<br>\n\u2022 Capacidad de ver diferentes dificultades, obst\u00e1culos y escenarios.<br>\n\u2022 Confiar en su equipo y saber delegar.<br>\n\u2022 Un buen liderazgo.<br>\n\u2022 Un abierto y fluido canal de comunicaci\u00f3n con su equipo.<br>\n\u2022 Ser buen motivador y buen coach.<br>\n\u2022 Desarrollar a su equipo de trabajo.<br>\n\u2022 Determinar resultados puntuales en diferentes partes del proyecto y ser flexible para rectificar el rumbo cuando es necesario.<br>\n\u2022 Ser innovador.<br>\n\u2022 Estar muy pendiente de las cambiantes condiciones.<br>\n\u2022 Estar al tanto de los apoyos que la tecnolog\u00eda y las nuevas tendencias ofrecen.<br>\n\u2022 Tener clara la importancia de la inversi\u00f3n en el capital humano de su equipo.<br>\n\u2022 Rapidez para pasar de una idea a un producto exitoso para la marca.<br>\n\u00bfCu\u00e1l es el estilo de mando id\u00f3neo de un l\u00edder?<br>\nAbierto, comunicativo, respetuoso, motivador, que entiende las necesidades de cada miembro de su equipo y deja claro, tanto lo que requiere de cada uno como la gran aportaci\u00f3n individual que pueden hacer. Ser claro e incluyente. Veo que un l\u00edder tiene una importante necesidad de hacer las preguntas clave que muevan a un equipo hacia su objetivo, que toque las fibras de lo que los motiva en el proyecto.<br>\n\u00bfCu\u00e1les son los pasos b\u00e1sicos para desarrollar la estrategia?<br>\n\u2022 Determinar y tener claro el objetivo o resultado final deseado<br>\n\u2022 Ver posibles obst\u00e1culos<br>\n\u2022 Capacidad de ver distintos escenarios para alcanzar el objetivo<br>\n\u2022 Estar atento ante un cambiante y muy competitivo ambiente<br>\n\u2022 Poner objetivos medibles en el proceso y revisar los avances continuamente<br>\n\u2022 Tener claras las ventajas competitivas propias y de los competidores<br>\n\u2022 Conocimiento de c\u00f3mo la tecnolog\u00eda puede ser una importante aliada tanto en el desarrollo como la ejecuci\u00f3n de la estrategia.<br>\n\u2022 Tomar siempre en cuenta los efectos de desregulaci\u00f3n y globalizaci\u00f3n<br>\nLas estrategias de las corporaciones enfrentan el reto de ser m\u00e1s flexibles y din\u00e1micas que nunca antes. As\u00ed tambi\u00e9n necesitamos entender la transformaci\u00f3n continua que nuestros clientes est\u00e1n sufriendo y los elementos que satisfacen mejor sus necesidades.<br>\n<strong><a href=\"https:\/\/i0.wp.com\/192.100.230.75\/wp-content\/uploads\/2009\/09\/6.jpg\"><img data-recalc-dims=\"1\" loading=\"lazy\" decoding=\"async\" class=\"alignleft size-full wp-image-50335\" title=\"6\" src=\"https:\/\/i0.wp.com\/192.100.230.75\/wp-content\/uploads\/2009\/09\/6.jpg?resize=122%2C149\" alt=\"6\" width=\"122\" height=\"149\" loading=\"lazy\"><\/a>Xochi Garibay<\/strong><br>\nAON M\u00e9xico<br>\nSubdirectora de Mercadotecnia y Comunicaci\u00f3n<br>\n\u00bfQu\u00e9 cualidades valora m\u00e1s en su grupo de trabajo?<br>\nHonestidad, lealtad, excelente actitud, disposici\u00f3n de aprender, capacidad, trabajo en equipo, liderazgo, proactividad, integridad, compromiso con la empresa y ganas de superarse profesional y personalmente. Busco gente que haga que las cosas sucedan, orgullosa de trabajar en la empresa y de perseguir el bien com\u00fan, no s\u00f3lo sus propios intereses.<br>\n\u00bfCu\u00e1les son las cualidades b\u00e1sicas de un estratega?<br>\nTener visi\u00f3n empresarial a corto, mediano y largo plazo. Conocer los recursos con los que cuenta y prever situaciones profesionales y personales de la gente.<br>\nConocer las fortalezas y debilidades del equipo de trabajo, aspiraciones y metas para ubicarlos en la mejor posici\u00f3n dentro de una organizaci\u00f3n.<br>\nSaber hacer alianzas y negociar en beneficio de ambas partes. Es b\u00e1sica una buena comunicaci\u00f3n, saber motivar a la gente, asertividad, trabajo en<br>\nequipo, liderazgo, negociaci\u00f3n, prudencia, templanza y sabidur\u00eda.<br>\nPara ser buen estratega hay que prever varios escenarios, tener la mayor informaci\u00f3n posible, ser objetivo en la toma de decisiones y considerar a las partes involucradas.<br>\n\u00bfCu\u00e1l es el estilo de mando id\u00f3neo de un l\u00edder?<br>\nDepende mucho del tipo de gente que tienes y de la situaci\u00f3n. Si tienes gente joven y tienen poca experiencia en el negocio es preferible un estilo autoritario. Conforme madura la gente y conoce m\u00e1s el negocio puedes utilizar un estilo democr\u00e1tico d\u00f3nde se discuten varias situaciones<br>\npara tomar decisiones en forma conjunta. Con un equipo maduro, delego tareas y doy a los dem\u00e1s la posibilidad de tomar decisiones, tener la responsabilidad y autoridad para realizar el trabajo. Ante todo para ser un buen l\u00edder uno tiene que ser ejemplo para su gente, tener las habilidades para guiarlos y apoyarlos en el cumplimiento de sus objetivos.<br>\n\u00bfCu\u00e1les son los pasos b\u00e1sicos para desarrollar la estrategia?<br>\nConocer de antemano las distintas formas en las que se puede resolver una situaci\u00f3n y ver la forma de enfrentarla teniendo claras las metas que se desea cumplir.<br>\nHay que conocer todos los recursos y medios disponibles para realizar un plan que nos permita alcanzar los objetivos. Finalmente se determina la t\u00e1ctica para ejecutar la estrategia.<br>\n<strong><a href=\"https:\/\/i0.wp.com\/192.100.230.75\/wp-content\/uploads\/2009\/09\/mestrategas1.jpg\"><img data-recalc-dims=\"1\" loading=\"lazy\" decoding=\"async\" class=\"alignleft size-full wp-image-50341\" style=\"margin-left: 5px; margin-right: 5px;\" title=\"mestrategas1\" src=\"https:\/\/i0.wp.com\/192.100.230.75\/wp-content\/uploads\/2009\/09\/mestrategas1.jpg?resize=117%2C144\" alt=\"mestrategas1\" width=\"117\" height=\"144\" loading=\"lazy\"><\/a>Ana Cravioto<\/strong><br>\nActiv@Mente<br>\nCodirectora<br>\n\u00bfQu\u00e9 cualidades valora m\u00e1s en su grupo de trabajo?<br>\nLa integridad, la inteligencia, la iniciativa, la capacidad de ejecuci\u00f3n y la autoexigencia.<br>\n\u00bfCu\u00e1les son las cualidades b\u00e1sicas de un estratega?<br>\nConstruir una imagen de lo posible y deseado, tener la capacidad de entender los recursos y condiciones necesarios para alcanzar el futuro esperado. Tener la capacidad de comunicar la estrategia.<br>\n\u00bfCu\u00e1l es el estilo de mando id\u00f3neo de un l\u00edder?<br>\nAquel que se adapta a la especificidad de condiciones, grupos o personas. En una situaci\u00f3n de emergencia, un estilo autoritario puede ser el id\u00f3neo,<br>\nmientras que en un grupo de intelectuales el estilo debiera ser otro. Un equipo que domina su trabajo se debe liderar de distinta manera que a un equipo<br>\nal que se va a capacitar, etc\u00e9tera.<br>\n\u00bfCu\u00e1les son los pasos b\u00e1sicos para desarrollar la estrategia?<br>\nEntender el fin \u00faltimo y los indicadores asociados a la consecuci\u00f3n del fin. Entender qu\u00e9 equipos, proyectos y actividades influyen directa e indirectamente sobre los indicadores y guiar estos proyectos, actividades y equipos hacia el fin deseado aplicando los estilos de liderazgo necesarios. Finalmente ir controlando y corrigiendo con la frecuencia que la situaci\u00f3n demande.<br>\n<strong><a href=\"https:\/\/i0.wp.com\/192.100.230.75\/wp-content\/uploads\/2009\/10\/mestrategas3.jpg\"><img data-recalc-dims=\"1\" loading=\"lazy\" decoding=\"async\" class=\"alignleft size-full wp-image-50342\" style=\"margin-left: 5px; margin-right: 5px;\" title=\"mestrategas3\" src=\"https:\/\/i0.wp.com\/192.100.230.75\/wp-content\/uploads\/2009\/10\/mestrategas3.jpg?resize=128%2C153\" alt=\"mestrategas3\" width=\"128\" height=\"153\" loading=\"lazy\"><\/a>M\u00f3nica Carvajal<\/strong><br>\nCaf\u00e9 Punta del Cielo<br>\nDirectora Comercial<br>\n\u00bfQu\u00e9 cualidades valora m\u00e1s en su grupo de trabajo?<br>\nEn definitiva, el trabajo en equipo, este concepto<br>\nes inmenso, abarca puntos como:<br>\n\u2022 Lealtad<br>\n\u2022 Confianza<br>\n\u2022 Disciplina<br>\n\u2022 Constancia<br>\n\u2022 Perseverancia<br>\n\u00bfCu\u00e1les son las cualidades b\u00e1sicas de un estratega?<br>\n\u2022 Visi\u00f3n<br>\n\u2022 Intuici\u00f3n<br>\n\u2022 Car\u00e1cter<br>\n\u2022 Ganar-ganar (justicia).<br>\n\u00bfCu\u00e1l es el estilo de mando id\u00f3neo de un l\u00edder?<br>\nCreo que no existe un \u00abestilo ideal\u00bb, depende de cada persona, de la rama en la que se encuentre y del equipo de trabajo que dirija. Sin embargo, hay<br>\nalgo b\u00e1sico y muy conocido: \u00abpredicar con el ejemplo\u00bb para crear lealtad y confianza en la gente.<br>\n\u00bfCu\u00e1les son los pasos b\u00e1sicos para desarrollar la estrategia?<br>\n\u2022 Tener todas las cartas sobre la mesa: informaci\u00f3n<br>\n\u2022 Visi\u00f3n y an\u00e1lisis<br>\n\u2022 Conocer la ejecuci\u00f3n, saber c\u00f3mo logarlo: proyecci\u00f3n.<br>\n<strong><a href=\"https:\/\/i0.wp.com\/192.100.230.75\/wp-content\/uploads\/2009\/10\/mestrategas2.jpg\"><img data-recalc-dims=\"1\" loading=\"lazy\" decoding=\"async\" class=\"alignleft size-full wp-image-50343\" style=\"margin-left: 5px; margin-right: 5px;\" title=\"mestrategas2\" src=\"https:\/\/i0.wp.com\/192.100.230.75\/wp-content\/uploads\/2009\/10\/mestrategas2.jpg?resize=130%2C150\" alt=\"mestrategas2\" width=\"130\" height=\"150\" loading=\"lazy\"><\/a>Claudia M\u00e1rquez<\/strong><br>\nBmw<br>\nDirectora de Marketing y Ventas<br>\n\u00bfQu\u00e9 cualidades valora m\u00e1s en su grupo de trabajo?<br>\nEl saber que en mi equipo no existe el individualismo. Cuando trabajamos juntos por una meta en com\u00fan, puedo contar con que cada miembro de mi equipo es responsable de la coordinaci\u00f3n y del buen desempe\u00f1o de sus actividades; al mismo tiempo saben apoyar al equipo cuando se necesita. La dedicaci\u00f3n, lealtad y respeto son parte de nuestros valores laborales.<br>\n\u00bfCu\u00e1les son las cualidades b\u00e1sicas de un estratega?<br>\nCreo que todos somos capaces de lograr una buena estrategia, tal vez para mejorar tus decisiones deber\u00e1s tomar en cuenta algunas cualidades\u00a0 importantes como saber aterrizar tus ideas, nunca perder el piso y ser ecu\u00e1nime, conocer tu estrategia a la perfecci\u00f3n, saberla diferenciar de la competencia a trav\u00e9s de la calidad y los valores que han hecho superior a tu producto.<br>\n\u00bfCu\u00e1l es el estilo de mando id\u00f3neo de un l\u00edder?<br>\nMe parece que no existe uno como tal, cuando eres l\u00edder la comunicaci\u00f3n con las personas que te rodean es muy importante a la hora de establecer la<br>\nconfianza. El jefe directo debe apoyar a su equipo de trabajo para que entienda la estrategia y los objetivos generales de la empresa y hacerle ver que<br>\nsu contribuci\u00f3n es de suma importancia para lograr cada una de las metas clave para el corporativo.<br>\nPor esa misma raz\u00f3n, cuando est\u00e1s a cargo de un equipo que cree y conf\u00eda en tus decisiones, debes hacerles saber cuando lo est\u00e1n haciendo bien y motivarlos para lograr excelentes resultados, la confianza y la sinceridad son b\u00e1sicas en el liderazgo.<br>\n\u00bfCu\u00e1les son los pasos b\u00e1sicos para desarrollar la estrategia?<br>\nA lo largo del tiempo he podido constatar que una buena estrategia en marketing depender\u00e1 claramente del conocimiento de los objetivos espec\u00edficos que deseas alcanzar, as\u00ed como del arte de vigilar y analizar las constantes necesidades de los clientes potenciales, los retos que plantean los\u00a0 competidores y, por supuesto, estar al tanto de cu\u00e1les son las \u00e1reas de oportunidad en el mercado que podemos aprovechar.\n<div id=\"_mcePaste\" style=\"overflow: hidden; position: absolute; left: -10000px; top: 1051px; width: 1px; height: 1px;\">\u00bfQu\u00e9 cualidades valora m\u00e1s en su grupo de trabajo?<br>\nEl compromiso, el entusiasmo y la proactividad. Compromiso<br>\ncon la misi\u00f3n, visi\u00f3n y objetivo de la empresa, consigo<br>\nmismos y con su profesi\u00f3n. Entusiasmo hacia el trabajo<br>\ndiario, las expectativas a corto y largo plazo, la realizaci\u00f3n<br>\npersonal. Proactividad en cada reto actual y futuro, en el<br>\ndesahogo de las propias responsabilidades, en la b\u00fasqueda<br>\nde nuevas alternativas y formas de negocio y en el desarrollo<br>\npersonal y profesional.<br>\n\u00bfCu\u00e1les son las cualidades b\u00e1sicas de un estratega?<br>\nUn estratega es un l\u00edder, y un l\u00edder no es aquel al que aplauden<br>\nmuchos, sino el que ante cualquier reto afirma: \u00abyo lo<br>\nhago\u00bb. Es una persona capaz de desarrollar una \u00abvisi\u00f3n\u00bb<br>\npropia de la empresa, describirla y comunicarla claramente<br>\na todos sus colaboradores de manera que se comprometan.<br>\nLos estrategas deben aprovechar la diversidad ideol\u00f3gica, cultural,<br>\nsocial y profesional; y fomentar la creatividad, la integridad,<br>\nel compromiso y el trabajo en equipo con sus colaboradores.<br>\n\u00bfCu\u00e1l es el estilo de<br>\nmando id\u00f3neo de un l\u00edder?<br>\nEl l\u00edder trascendente se compromete<br>\ncon una misi\u00f3n y unos<br>\nvalores que van m\u00e1s all\u00e1 de la<br>\npropia persona y que corroboran<br>\nsu misi\u00f3n de vida y valores<br>\npersonales.<br>\nEl liderazgo trascendente<br>\nse puede implementar en<br>\ncualquier \u00e1mbito, puesto<br>\no rango, bien sea de manera<br>\nvertical u horizontal,<br>\nsiempre que exista un<br>\n\u00absentido de misi\u00f3n\u00bb, porque<br>\ns\u00f3lo cuando los miembros<br>\nde la empresa comparten una misma misi\u00f3n,<br>\npueden compartir liderazgo.<br>\n\u00bfCu\u00e1les son los pasos b\u00e1sicos<br>\npara desarrollar la estrategia?<br>\nUn detallado an\u00e1lisis de la situaci\u00f3n actual que incluya sus antecedentes<br>\ny consecuencias al d\u00eda presente<br>\n\u2022 La determinaci\u00f3n exacta de la situaci\u00f3n u objetivos futuros<br>\nque se espera alcanzar<br>\n\u2022 La elecci\u00f3n de acciones a fin de pasar de la situaci\u00f3n actual<br>\na la futura<br>\n\u2022 Analizar dichas acciones a corto, mediano y largo plazo<br>\n\u2022 Ponerlas en pr\u00e1ctica lo m\u00e1s pronto posible para disminuir el<br>\nmargen de incertidumbre<br>\n\u2022 El seguimiento, evaluaci\u00f3n y retroalimentaci\u00f3n entre todos<br>\nlos miembros de la empresa.<\/div>\n<p><\/p>\n<\/body><button class=\"simplefavorite-button has-count\" data-postid=\"50324\" data-siteid=\"1\" data-groupid=\"1\" data-favoritecount=\"0\" style=\"\">Leer despu\u00e9s <i class=\"sf-icon-star-empty\"><\/i><span class=\"simplefavorite-button-count\" style=\"\">0<\/span><\/button>","protected":false},"excerpt":{"rendered":"<p>Tomar la decisi\u00f3n \u00f3ptima en cada momento requiere visi\u00f3n a largo plazo, confianza en el trabajo de equipo, conocimiento del proceso, aceptaci\u00f3n de las reglas, responsabilidad y compromiso; y, no menos importante, talento para dirigir. 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