{"id":30418,"date":"2008-12-24T00:00:05","date_gmt":"2008-12-24T05:00:05","guid":{"rendered":"http:\/\/192.100.230.75\/?p=30418"},"modified":"2008-12-24T00:00:05","modified_gmt":"2008-12-24T05:00:05","slug":"dilema-2-debemos-pagar-tarifas-mas-altas-por-buenos-resultados","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/dim-id.com\/pruebaentradas2023\/2008\/12\/24\/dilema-2-debemos-pagar-tarifas-mas-altas-por-buenos-resultados\/","title":{"rendered":"\u00bfDebemos pagar tarifas m\u00e1s altas por buenos resultados?"},"content":{"rendered":"<button class=\"simplefavorite-button has-count\" data-postid=\"30418\" data-siteid=\"1\" data-groupid=\"1\" data-favoritecount=\"0\" style=\"\">Leer despu\u00e9s <i class=\"sf-icon-star-empty\"><\/i><span class=\"simplefavorite-button-count\" style=\"\">0<\/span><\/button><body><p>Soy socio de una consultor\u00eda importante. Trabajamos principalmente para agencias p\u00fablicas que, para algunos trabajos, prefieren que subcontratemos a compa\u00f1\u00edas de grupos minoritarios o fundadas por mujeres.<br>\nEl a\u00f1o pasado contratamos los servicios de \u00abX\u00bb; obtuvimos muy buenos resultados. Gracias a nuestra red de relaciones, \u00abX\u00bb creci\u00f3 bastante. En una publicaci\u00f3n reciente, mi consultor\u00eda recibi\u00f3 excelentes comentarios por nuestro apoyo a compa\u00f1\u00edas de mujeres emprendedoras. Despu\u00e9s de este art\u00edculo, \u00abX\u00bb elev\u00f3 el precio de sus servicios.<br>\n\u00bfDeber\u00eda hacer algo con respecto al alza de costos? O simplemente no volver a contratarlas.<strong> <\/strong><br>\n<strong><span style=\"color: #045a94;\"><strong>Los asesores sugieren<\/strong><\/span><\/strong><br>\n<strong><strong>1. <\/strong><\/strong>Quiz\u00e1 deber\u00eda tenerse una oportuna negociaci\u00f3n con \u00abX\u00bb haciendo las pertinentes observaciones para que vaya en la l\u00ednea de \u00abganar-ganar\u00bb que claramente parece posible para ambas empresas.<br>\nPor otro lado, el inter\u00e9s de sus clientes, esas agencias p\u00fablicas que menciona, de que los proveedores subcontraten a grupos minoritarios parece ir en la l\u00ednea de \u00abdar oportunidades\u00bb a esos empresarios que empiezan o tienen alguna limitante social. Por lo que nos narra, \u00abX\u00bb ya recibi\u00f3 la suya y la aprovech\u00f3 bien. Quiz\u00e1 ahora le toca su turno a otros grupos, que bien seleccionados y dirigidos, tambi\u00e9n pueden aprovecharla.<\/p>\n<div><span style=\"color: #008000;\"><em>Armando Reygadas<\/em><\/span><em> <\/em><\/div>\n<div><span style=\"color: #008000;\"><em>Abogado y especialista en \u00e9tica de la empresa<\/em><\/span><\/div>\n<div><span style=\"color: #008000;\"><em><br>\n<\/em><\/span><\/div>\n<p><strong> <\/strong><br>\n<strong><strong>2. <\/strong><\/strong>Toda empresa o negocio tiene un periodo de crecimiento semejante al que tenemos las personas. Si se inicia de cero y se trabaja bien, lo l\u00f3gico es crecer y, en ocasiones, cobrar m\u00e1s por los servicios. Lo que sucede con la agencia subcontratada deber\u00e1 dar gusto a cualquiera. Que otros mejoren porque nosotros apoyamos deber\u00e1 ser una norma \u00e9tica de uso corriente.<br>\nPero por otra parte, hay que seguir ayudando a esa agencia que ha mejorado para que no deje de poner los pies en la tierra. Quiz\u00e1 en vez de no contratarla de nuevo, habr\u00e1 que hablar con los que la integran para hacerles ver que han mejorado por su trabajo y por la ayuda que se les ha dado. Se podr\u00e1 llegar a un buen acuerdo sobre los precios de sus servicios a menos que la soberbia los ciegue por completo.<\/p>\n<div><span style=\"color: #008000;\"><em>Pablo Riba Gargollo<\/em><\/span><\/div>\n<div><span style=\"color: #008000;\"><em>Abogado y consultor de empresas<\/em><\/span><\/div>\n<\/body><button class=\"simplefavorite-button has-count\" data-postid=\"30418\" data-siteid=\"1\" data-groupid=\"1\" data-favoritecount=\"0\" style=\"\">Leer despu\u00e9s <i class=\"sf-icon-star-empty\"><\/i><span class=\"simplefavorite-button-count\" style=\"\">0<\/span><\/button>","protected":false},"excerpt":{"rendered":"<p>Leer despu\u00e9s 0Soy socio de una consultor\u00eda importante. Trabajamos principalmente para agencias p\u00fablicas que, para algunos trabajos, prefieren que subcontratemos a compa\u00f1\u00edas de grupos minoritarios o fundadas por mujeres. El a\u00f1o pasado contratamos los servicios de \u00abX\u00bb; obtuvimos muy buenos resultados. Gracias a nuestra red de relaciones, \u00abX\u00bb creci\u00f3 bastante. En una publicaci\u00f3n reciente, mi consultor\u00eda recibi\u00f3 excelentes comentarios por nuestro apoyo a compa\u00f1\u00edas de mujeres emprendedoras. Despu\u00e9s de este art\u00edculo, \u00abX\u00bb elev\u00f3 el precio de sus servicios. \u00bfDeber\u00eda hacer algo con respecto al alza de costos? O simplemente no volver a contratarlas. Los asesores sugieren 1. Quiz\u00e1 deber\u00eda tenerse una oportuna negociaci\u00f3n con \u00abX\u00bb haciendo las pertinentes observaciones para que vaya en la l\u00ednea de \u00abganar-ganar\u00bb que claramente parece posible para ambas empresas. 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Pero por otra parte, hay que seguir ayudando a esa agencia que ha mejorado para que no deje de poner los pies en la tierra. Quiz\u00e1 en vez de no contratarla de nuevo, habr\u00e1 que hablar con los que la integran para hacerles ver que han mejorado por su trabajo y por la ayuda que se les ha dado. Se podr\u00e1 llegar a un buen acuerdo sobre los precios de sus servicios a menos que la soberbia los ciegue por completo. 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Por otro lado, el inter\u00e9s de sus clientes, esas agencias p\u00fablicas que menciona, de que los proveedores subcontraten a grupos minoritarios parece ir en la l\u00ednea de \u00abdar oportunidades\u00bb a esos empresarios que empiezan o tienen alguna limitante social. Por lo que nos narra, \u00abX\u00bb ya recibi\u00f3 la suya y la aprovech\u00f3 bien. Quiz\u00e1 ahora le toca su turno a otros grupos, que bien seleccionados y dirigidos, tambi\u00e9n pueden aprovecharla. Armando Reygadas Abogado y especialista en \u00e9tica de la empresa 2. Toda empresa o negocio tiene un periodo de crecimiento semejante al que tenemos las personas. Si se inicia de cero y se trabaja bien, lo l\u00f3gico es crecer y, en ocasiones, cobrar m\u00e1s por los servicios. Lo que sucede con la agencia subcontratada deber\u00e1 dar gusto a cualquiera. Que otros mejoren porque nosotros apoyamos deber\u00e1 ser una norma \u00e9tica de uso corriente. Pero por otra parte, hay que seguir ayudando a esa agencia que ha mejorado para que no deje de poner los pies en la tierra. Quiz\u00e1 en vez de no contratarla de nuevo, habr\u00e1 que hablar con los que la integran para hacerles ver que han mejorado por su trabajo y por la ayuda que se les ha dado. Se podr\u00e1 llegar a un buen acuerdo sobre los precios de sus servicios a menos que la soberbia los ciegue por completo. 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Pero por otra parte, hay que seguir ayudando a esa agencia que ha mejorado para que no deje de poner los pies en la tierra. Quiz\u00e1 en vez de no contratarla de nuevo, habr\u00e1 que hablar con los que la integran para hacerles ver que han mejorado por su trabajo y por la ayuda que se les ha dado. Se podr\u00e1 llegar a un buen acuerdo sobre los precios de sus servicios a menos que la soberbia los ciegue por completo. 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