\u00abPirater\u00eda\u00bb laboral - Revista ISTMO<\/title>\n<meta name=\"robots\" content=\"index, follow, max-snippet:-1, max-image-preview:large, max-video-preview:-1\" \/>\n<link rel=\"canonical\" href=\"https:\/\/dim-id.com\/pruebaentradas2023\/2006\/07\/01\/dilema-2-laboral\/\" \/>\n<meta property=\"og:locale\" content=\"es_MX\" \/>\n<meta property=\"og:type\" content=\"article\" \/>\n<meta property=\"og:title\" content=\"\u00abPirater\u00eda\u00bb laboral\" \/>\n<meta property=\"og:description\" content=\"Leer despu\u00e9s 0Hace pocos meses me incorpor\u00e9 a una empresa transnacional como jefe de ventas. Como parte de mi capacitaci\u00f3n e integraci\u00f3n me enviaron por un mes a la casa matriz, que est\u00e1 en el extranjero. Al volver me incorpor\u00e9 a la empresa con un plan de trabajo y los conocimientos necesarios para comenzar a elevar las ventas. Al poco tiempo un amigo, due\u00f1o de una empresa del mismo ramo, me llam\u00f3 para hacerme una propuesta bastante m\u00e1s atractiva que la de mi puesto actual. No s\u00e9 si es \u00e9tico salirme de la empresa, porque s\u00e9 que he adquirido conocimientos muy valiosos que tendr\u00e9 que aplicar si ingreso a la de mi amigo y quiz\u00e1 pueda ser una especie de traici\u00f3n, aunque al final, creo que todos somos libres de laborar donde nos convenga m\u00e1s. Los asesores sugieren: 1. Sin duda, cada uno es libre de trabajar donde quiere y tiene el derecho y el deber de mejorar sus condiciones laborales. En el caso propuesto, habr\u00e1 que analizar si al momento de la contrataci\u00f3n hubo un acuerdo, t\u00e1cito o expl\u00edcito, en relaci\u00f3n a guardar un secreto relativo a las operaciones propias de la empresa, en cuyo caso no es honesto valerse de esa informaci\u00f3n con una empresa de la competencia. Hay que considerar que muchas empresas estipulan en sus acuerdos de contrataci\u00f3n para empleados de cierto rango, la obligaci\u00f3n, al dejar la empresa, de no trabajar para ning\u00fan competidor ni revelar los procedimientos de la empresa durante un periodo de tiempo, generalmente los siguientes dos a\u00f1os. No es \u00e9tico, en cambio, obligar a los empleados a guardar secreto en relaci\u00f3n al conocimiento general profesional, es decir al conocimiento que se adquiere en el desarrollo de la profesi\u00f3n independientemente de la compa\u00f1\u00eda o de diversas situaciones que se siguen de cualquier trabajo. En el caso planteado, hay que estudiar el momento oportuno para hablar con los directivos en relaci\u00f3n al ofrecimiento de la competencia y tratar de mejorar las condiciones de trabajo, pero sin que dicho ofrecimiento sea usado como chantaje. Pablo Riba Gargollo Abogado y experto en \u00e9tica de la empresa 2. El tema es de lealtad profesional, y en ese terreno las variantes son muchas. Pienso que en primer lugar debe evaluarse el estilo, vocaci\u00f3n o definici\u00f3n de esa empresa transnacional. Si el \u00fanico valor que ah\u00ed se respeta es el econ\u00f3mico, como lamentablemente sucede con mucha frecuencia, habr\u00e1n previsto alguna forma de compensaci\u00f3n por ese entrenamiento que usted recibi\u00f3, y sin duda al aceptarlo qued\u00f3 comprometido a ello. Deber\u00e1 entonces cumplir su compromiso o remunerarlo adecuadamente a la compa\u00f1\u00eda. Si, por otro lado, como deber\u00eda ser, se trata de una empresa que promueve personas y comunidades, respeta valores y compromisos sociales, econ\u00f3micos, ecol\u00f3gicos, etc\u00e9tera, al aceptar usted trabajar en ella, impl\u00edcita o expl\u00edcitamente ha aceptado esa \u00abfilosof\u00eda\u00bb. Entonces su compromiso no se reduce al mero salario, y salirse es, sin m\u00e1s, una traici\u00f3n nada \u00e9tica. De alguna forma, sin embargo, esta oferta que le han hecho podr\u00eda ser ocasi\u00f3n de una revisi\u00f3n de su salario en la compa\u00f1\u00eda en la que ha sido capacitado. 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En el caso propuesto, habr\u00e1 que analizar si al momento de la contrataci\u00f3n hubo un acuerdo, t\u00e1cito o expl\u00edcito, en relaci\u00f3n a guardar un secreto relativo a las operaciones propias de la empresa, en cuyo caso no es honesto valerse de esa informaci\u00f3n con una empresa de la competencia. Hay que considerar que muchas empresas estipulan en sus acuerdos de contrataci\u00f3n para empleados de cierto rango, la obligaci\u00f3n, al dejar la empresa, de no trabajar para ning\u00fan competidor ni revelar los procedimientos de la empresa durante un periodo de tiempo, generalmente los siguientes dos a\u00f1os. No es \u00e9tico, en cambio, obligar a los empleados a guardar secreto en relaci\u00f3n al conocimiento general profesional, es decir al conocimiento que se adquiere en el desarrollo de la profesi\u00f3n independientemente de la compa\u00f1\u00eda o de diversas situaciones que se siguen de cualquier trabajo. En el caso planteado, hay que estudiar el momento oportuno para hablar con los directivos en relaci\u00f3n al ofrecimiento de la competencia y tratar de mejorar las condiciones de trabajo, pero sin que dicho ofrecimiento sea usado como chantaje. Pablo Riba Gargollo Abogado y experto en \u00e9tica de la empresa 2. El tema es de lealtad profesional, y en ese terreno las variantes son muchas. Pienso que en primer lugar debe evaluarse el estilo, vocaci\u00f3n o definici\u00f3n de esa empresa transnacional. Si el \u00fanico valor que ah\u00ed se respeta es el econ\u00f3mico, como lamentablemente sucede con mucha frecuencia, habr\u00e1n previsto alguna forma de compensaci\u00f3n por ese entrenamiento que usted recibi\u00f3, y sin duda al aceptarlo qued\u00f3 comprometido a ello. Deber\u00e1 entonces cumplir su compromiso o remunerarlo adecuadamente a la compa\u00f1\u00eda. Si, por otro lado, como deber\u00eda ser, se trata de una empresa que promueve personas y comunidades, respeta valores y compromisos sociales, econ\u00f3micos, ecol\u00f3gicos, etc\u00e9tera, al aceptar usted trabajar en ella, impl\u00edcita o expl\u00edcitamente ha aceptado esa \u00abfilosof\u00eda\u00bb. Entonces su compromiso no se reduce al mero salario, y salirse es, sin m\u00e1s, una traici\u00f3n nada \u00e9tica. De alguna forma, sin embargo, esta oferta que le han hecho podr\u00eda ser ocasi\u00f3n de una revisi\u00f3n de su salario en la compa\u00f1\u00eda en la que ha sido capacitado. 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Hace pocos meses me incorpor\u00e9 a una empresa transnacional como jefe de ventas. Como parte de mi capacitaci\u00f3n e integraci\u00f3n me enviaron por un mes a la casa matriz, que est\u00e1 en el extranjero. Al volver me incorpor\u00e9 a la empresa con un plan de trabajo y los conocimientos necesarios para comenzar a elevar las ventas. Al poco tiempo un amigo, due\u00f1o de una empresa del mismo ramo, me llam\u00f3 para hacerme una propuesta bastante m\u00e1s atractiva que la de mi puesto actual. No s\u00e9 si es \u00e9tico salirme de la empresa, porque s\u00e9 que he adquirido conocimientos muy valiosos que tendr\u00e9 que aplicar si ingreso a la de mi amigo y quiz\u00e1 pueda ser una especie de traici\u00f3n, aunque al final, creo que todos somos libres de laborar donde nos convenga m\u00e1s.
\nLos asesores sugieren:<\/strong>
\n1. Sin duda, cada uno es libre de trabajar donde quiere y tiene el derecho y el deber de mejorar sus condiciones laborales. En el caso propuesto, habr\u00e1 que analizar si al momento de la contrataci\u00f3n hubo un acuerdo, t\u00e1cito o expl\u00edcito, en relaci\u00f3n a guardar un secreto relativo a las operaciones propias de la empresa, en cuyo caso no es honesto valerse de esa informaci\u00f3n con una empresa de la competencia.
\nHay que considerar que muchas empresas estipulan en sus acuerdos de contrataci\u00f3n para empleados de cierto rango, la obligaci\u00f3n, al dejar la empresa, de no trabajar para ning\u00fan competidor ni revelar los procedimientos de la empresa durante un periodo de tiempo, generalmente los siguientes dos a\u00f1os. No es \u00e9tico, en cambio, obligar a los empleados a guardar secreto en relaci\u00f3n al conocimiento general profesional, es decir al conocimiento que se adquiere en el desarrollo de la profesi\u00f3n independientemente de la compa\u00f1\u00eda o de diversas situaciones que se siguen de cualquier trabajo.
\nEn el caso planteado, hay que estudiar el momento oportuno para hablar con los directivos en relaci\u00f3n al ofrecimiento de la competencia y tratar de mejorar las condiciones de trabajo, pero sin que dicho ofrecimiento sea usado como chantaje.<\/p>\n

Pablo Riba Gargollo<\/span><\/strong><\/span><\/div>\n
Abogado y experto en \u00e9tica de la empresa<\/span><\/div>\n
2. El tema es de lealtad profesional, y en ese terreno las variantes son muchas. Pienso que en primer lugar debe evaluarse el estilo, vocaci\u00f3n o definici\u00f3n de esa empresa transnacional. Si el \u00fanico valor que ah\u00ed se respeta es el econ\u00f3mico, como lamentablemente sucede con mucha frecuencia, habr\u00e1n previsto alguna forma de compensaci\u00f3n por ese entrenamiento que usted recibi\u00f3, y sin duda al aceptarlo qued\u00f3 comprometido a ello. Deber\u00e1 entonces cumplir su compromiso o remunerarlo adecuadamente a la compa\u00f1\u00eda.
\nSi, por otro lado, como deber\u00eda ser, se trata de una empresa que promueve personas y comunidades, respeta valores y compromisos sociales, econ\u00f3micos, ecol\u00f3gicos, etc\u00e9tera, al aceptar usted trabajar en ella, impl\u00edcita o expl\u00edcitamente ha aceptado esa \u00abfilosof\u00eda\u00bb. Entonces su compromiso no se reduce al mero salario, y salirse es, sin m\u00e1s, una traici\u00f3n nada \u00e9tica. De alguna forma, sin embargo, esta oferta que le han hecho podr\u00eda ser ocasi\u00f3n de una revisi\u00f3n de su salario en la compa\u00f1\u00eda en la que ha sido capacitado.<\/p>\n
Armando Reygadas<\/span><\/strong><\/span><\/div>\n
Abogado y consultor de empresas<\/span><\/div>\n<\/body>