Aplicar normas ISO es caro y puede ser injusto - Revista ISTMO<\/title>\n<meta name=\"robots\" content=\"index, follow, max-snippet:-1, max-image-preview:large, max-video-preview:-1\" \/>\n<link rel=\"canonical\" href=\"https:\/\/dim-id.com\/pruebaentradas2023\/2008\/09\/01\/dilemas_eticos_empresariales-2\/\" \/>\n<meta property=\"og:locale\" content=\"es_MX\" \/>\n<meta property=\"og:type\" content=\"article\" \/>\n<meta property=\"og:title\" content=\"Aplicar normas ISO es caro y puede ser injusto\" \/>\n<meta property=\"og:description\" content=\"Leer despu\u00e9s 0La empresa en la que trabajo como gerente de recursos humanos decidi\u00f3 implementar las normas ISO; uno de los requisitos es contar con mano de obra calificada. El Gerente General me pidi\u00f3 elaborar una lista del personal sin t\u00edtulo acad\u00e9mico. Diez operarios de diferentes m\u00e1quinas tienen hasta la primaria, lograr su adaptaci\u00f3n al cambio capacit\u00e1ndoles es dif\u00edcil para la empresa. Me solicitaron despedirlos y contratar nuevos. Pienso que la decisi\u00f3n no es totalmente justa. \u00bfDebo despedirlos sin m\u00e1s o enfrentar la decisi\u00f3n de los directivos? LOS ASESORES SUGIEREN 1. Todo proceso de mejora debe implementarse seg\u00fan la ley de gradualidad. Otro principio debe ser el de transparencia. Pienso que a esos operarios se les deber\u00eda explicar cuidadosamente \u2013principio de transparencia\u2013 el proceso en el que la empresa est\u00e1 embarcada: implantar las normas ISO. Tambi\u00e9n, se les deber\u00eda plantear la opci\u00f3n real de capacitarse en determinados per\u00edodos de tiempo \u2013principio de gradualidad. La misi\u00f3n que le corresponde en el departamento de recursos humanos es velar porque el contenido de este mensaje llegue bien a los empleados y se les calendarice oportunamente para su verdadera realizaci\u00f3n. Asimismo, reemplazar a tantos empleados de un solo golpe puede suponer una notable p\u00e9rdida para la empresa por el talento y aprendizaje que en ellos se ha acumulado. Sin embargo, despedirlos seg\u00fan derecho es una opci\u00f3n l\u00edcita y m\u00e1s ante la resistencia de ellos al cambio: \u00absobre aviso no hay enga\u00f1o\u00bb. Armando Reygadas Abogado y consultor de empresas 2. Si usted estuviese en el caso de uno de los operarios, \u00bfqu\u00e9 desear\u00eda de su jefe? Es claro que usted debe proponer un plan alternativo que intente conciliar los leg\u00edtimos intereses de la empresa con el, tambi\u00e9n leg\u00edtimo, derecho al trabajo. Podr\u00eda pensarse, por ejemplo, en alg\u00fan plan de capacitaci\u00f3n emergente. No obstante, en sentido estricto, la empresa tiene el derecho de despedir a tales operarios siempre y cuando se cumplan las condiciones previstas por la ley. No se trata de una injusticia en el sentido fuerte del t\u00e9rmino. 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No obstante, en sentido estricto, la empresa tiene el derecho de despedir a tales operarios siempre y cuando se cumplan las condiciones previstas por la ley. No se trata de una injusticia en el sentido fuerte del t\u00e9rmino. 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