{"id":29310,"date":"2007-11-01T00:00:00","date_gmt":"2007-11-01T05:00:00","guid":{"rendered":"http:\/\/192.168.1.157\/istmo\/?p=29310"},"modified":"2007-11-01T00:00:00","modified_gmt":"2007-11-01T05:00:00","slug":"coaching_y_arte_desarrollo_personal","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/dim-id.com\/pruebaentradas2023\/2007\/11\/01\/coaching_y_arte_desarrollo_personal\/","title":{"rendered":"Coaching y arte: desarrollo personal"},"content":{"rendered":"<button class=\"simplefavorite-button has-count\" data-postid=\"29310\" data-siteid=\"1\" data-groupid=\"1\" data-favoritecount=\"0\" style=\"\">Leer despu\u00e9s <i class=\"sf-icon-star-empty\"><\/i><span class=\"simplefavorite-button-count\" style=\"\">0<\/span><\/button><body><p>La moda actual del \u00abcoaching ejecutivo\u00bb implica que una persona experimentada, exitosa y con buen trato acompa\u00f1e en su proceso de desarrollo a una persona o a un grupo, con el objeto de ayudarlo a desarrollar h\u00e1bitos de trabajo, competencias y capacidades, para que responda mejor a las tareas directivas actuales o futuras.<br>\nCon tres casos concretos, \u00abEl coach light\u00bb, \u00abLa trampa de las frases hechas\u00bb y \u00abCambios profundos al instante\u00bb, Ra\u00fal Lagomarsino busca aclarar qu\u00e9 aspectos de la empresa puede resolver esta herramienta \u2013muy generalizada en algunos pa\u00edses\u2013, y qu\u00e9 riesgos lleva impl\u00edcitos.<br>\nConocer y aceptar las limitaciones propias o de un equipo es un primer paso, esencial s\u00ed, aunque ello no implica que sea factible ni f\u00e1cil superarlas; menos si nuestro apoyo es una gu\u00eda o ayuda imprecisa o light como narran dos de los casos.<br>\nEl inter\u00e9s actual por el coaching en cierta forma es consecuencia l\u00f3gica de la evoluci\u00f3n de las teor\u00edas del management que tras incursionar en una amplia variedad de sistemas, teor\u00edas y m\u00e9todos centrados en la producci\u00f3n, la organizaci\u00f3n, el entorno o la competencia, regresan cada vez con m\u00e1s fuerza a lo personal. De poco sirven los programas m\u00e1s novedosos del mundo si la persona adolece de determinadas cualidades o habilidades.<br>\n****<br>\nNuestro tema de Coloquio, por dem\u00e1s atractivo, habla tambi\u00e9n del desarrollo personal, pero desde otra perspectiva. Se refiere a c\u00f3mo la capacidad de crear o de disfrutar con la experiencia art\u00edstica, otorga siempre la posibilidad de crecer, ayuda a levantar y extender la mirada hacia otras realidades y otros seres, a revivir en m\u00ed lo que alguien m\u00e1s vio o comprendi\u00f3 con una mirada personal. Algo por necesidad gratificante y que nuestra \u00e9poca, viciada por la mentalidad econ\u00f3mica, nos lleva a arrinconar como un lujo para el tiempo libre.<br>\nLograr, por ejemplo, que un ni\u00f1o aprenda un instrumento musical equivale a dotarlo de un nuevo lenguaje para entrar en contacto con sus semejantes para recibir y transmitir emociones y sentimientos. Gabriel Pliego explica los beneficios que ha encontrado en el m\u00e9todo Suzuki.<br>\nEn su art\u00edculo, sobre c\u00f3mo mejorar nuestro acercamiento a los museos, Julia Rojas, aporta un dato valioso: \u00abDianne Berry sustenta la importancia del arte como parte de la formaci\u00f3n integral de la persona a trav\u00e9s de un estudio hecho en Estados Unidos, entre ejecutivos de diferentes disciplinas, j\u00f3venes y brillantes. Su investigaci\u00f3n pretend\u00eda encontrar qu\u00e9 ten\u00edan en com\u00fan muchas personas exitosas de distintos \u00e1mbitos y hallaron que lo que las vinculaba era el acercamiento al arte que hab\u00edan recibido desde temprana edad.<\/p>\n<\/body><button class=\"simplefavorite-button has-count\" data-postid=\"29310\" data-siteid=\"1\" data-groupid=\"1\" data-favoritecount=\"0\" style=\"\">Leer despu\u00e9s <i class=\"sf-icon-star-empty\"><\/i><span class=\"simplefavorite-button-count\" style=\"\">0<\/span><\/button>","protected":false},"excerpt":{"rendered":"<p>Leer despu\u00e9s 0La moda actual del \u00abcoaching ejecutivo\u00bb implica que una persona experimentada, exitosa y con buen trato acompa\u00f1e en su proceso de desarrollo a una persona o a un grupo, con el objeto de ayudarlo a desarrollar h\u00e1bitos de trabajo, competencias y capacidades, para que responda mejor a las tareas directivas actuales o futuras. 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