{"id":29112,"date":"2007-07-01T00:00:00","date_gmt":"2007-07-01T05:00:00","guid":{"rendered":"http:\/\/192.168.1.157\/istmo\/?p=29112"},"modified":"2007-07-01T00:00:00","modified_gmt":"2007-07-01T05:00:00","slug":"lresponsabilidad_social_se_premia_sola","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/dim-id.com\/pruebaentradas2023\/2007\/07\/01\/lresponsabilidad_social_se_premia_sola\/","title":{"rendered":"La responsabilidad social se premia sola"},"content":{"rendered":"<button class=\"simplefavorite-button has-count\" data-postid=\"29112\" data-siteid=\"1\" data-groupid=\"1\" data-favoritecount=\"0\" style=\"\">Leer despu\u00e9s <i class=\"sf-icon-star-empty\"><\/i><span class=\"simplefavorite-button-count\" style=\"\">0<\/span><\/button><body><p><strong>\u00bfHubo un detonador o un momento en el desarrollo de su empresa que lo llevara a la convicci\u00f3n de que deb\u00eda ser socialmente responsable?<\/strong><br>\nTodas las empresas pasan por distintas etapas, primero hay que aprender, subsistir, entender el negocio. Luego, en nuestro caso, fuimos creciendo, cumpl\u00edamos con nuestros socios, pero nos dimos cuenta que \u00edbamos dejando ciertas cosas pendientes en el camino, no s\u00f3lo en relaci\u00f3n con nuestros clientes, tambi\u00e9n con los proveedores.<br>\nPod\u00edamos dejar la situaci\u00f3n as\u00ed o incluir acciones para cerrar c\u00edrculos y nos percatamos claramente de la responsabilidad que tenemos con quienes interactuamos.<br>\nLa crisis del 95 nos afect\u00f3 mucho pero salimos adelante, sab\u00edamos que ten\u00edamos un compromiso con nuestros proveedores, que nos hab\u00edan ayudado desde el principio; eran empresas peque\u00f1as y quer\u00edamos que crecieran como nosotros.<br>\nFuimos la primera empresa en firmar el convenio de cadenas productivas de Nafinsa, como banca de desarrollo dedicada a la capacitaci\u00f3n y prestaci\u00f3n econ\u00f3mica para PyMEs con apoyo del gobierno federal. Avalamos muchas operaciones y algunas de ellas nos siguen de ciudad en ciudad.<br>\nUna vez encaminada la atenci\u00f3n a nuestros proveedores en esa primera etapa -porque hemos avanzado y firmado otros convenios-, pensamos en la responsabilidad con nuestros clientes.<\/p>\n<p class=\"subtit\"><strong>CREAR COMUNIDADES<\/strong><\/p>\n<p>Gran parte de los fraccionamientos que construimos son para personas que ganan desde dos salarios m\u00ednimos y que nunca hab\u00edan vivido en comunidad, por lo que intentamos ayudarlos y ense\u00f1arlos a vivir en comunidad.<br>\nNo s\u00f3lo se trata de vender casas con la calidad debida, quer\u00edamos lograr que nuestros fraccionamientos se convirtieran en aut\u00e9nticas comunidades.<br>\nHace 10 a\u00f1os decidimos construir la primera iglesia dentro de un fraccionamiento, nuestra intenci\u00f3n era propiciar que se formara una comunidad y la iglesia ayud\u00f3 mucho al atender su labor organizando grupos de catecismo para ni\u00f1os y clases para se\u00f1oras\u2026 Funcion\u00f3 bien y decidimos repetirlo en todos los fraccionamientos.<br>\nEntonces ca\u00edmos tambi\u00e9n en la cuenta de que crec\u00edamos m\u00e1s r\u00e1pido que el Gobierno haciendo escuelas. Ahora construimos kinders, primarias, secundarias, preparatorias y, este a\u00f1o, nuestra primera universidad tecnol\u00f3gica en Guadalajara; una vez terminados los inmuebles los entregamos a la instancia de gobierno que corresponda.<br>\nDespu\u00e9s incorporamos otra f\u00f3rmula para elevar el nivel de educaci\u00f3n en colaboraci\u00f3n con el programa \u00abMano Amiga\u00bb. Nosotros levantamos las escuelas y ellos imparten educaci\u00f3n privada pero cobrando s\u00f3lo 10% de lo que costar\u00eda normalmente; esto genera una sana competencia con la educaci\u00f3n p\u00fablica en la misma comunidad, los vecinos tienen ambas opciones y pueden escoger. Estamos construyendo 8 o 10 escuelas para \u00abMano Amiga\u00bb.<br>\nEl a\u00f1o pasado vimos la conveniencia de crear una fundaci\u00f3n para administrar y enfocar los recursos de que disponemos; son tantas las necesidades en nuestro pa\u00eds, que no podr\u00edamos ayudar a todos los que nos piden apoyo. Definimos unos objetivos: ayudar a la educaci\u00f3n y hacer que quienes habiten en nuestros fraccionamientos vivan mejor, as\u00ed que vamos a potencializar todo lo que se oriente a eso.<br>\nUn ejemplo: conseguimos un fondo en Estados Unidos que dona todas las clases de ingl\u00e9s que se imparten en nuestros fraccionamientos y hemos negociado que se impartan incluso en las escuelas p\u00fablicas que construimos nosotros.<br>\nHace poco echamos a andar una nueva etapa. En Acambay, uno de los poblados m\u00e1s pobres del Estado de M\u00e9xico, estamos trabajando con todos los habitantes para que ellos lo hagan diferente. No porque les demos dinero, sino para que ellos mismos tengan claro lo que quieren.<br>\nReunimos a todas las personas influyentes y, como un ejercicio, les pedimos que imaginaran que nos volv\u00edamos a encontrar en 2012 sin habernos visto en estos a\u00f1os y deb\u00edan contarnos qu\u00e9 hab\u00eda pasado en el pueblo. Comentaron, por ejemplo, que ya ten\u00edan hospital.<br>\n<strong>\u00bfBuscan despertar el esp\u00edritu emprendedor necesario para resolver sus problemas?<\/strong><br>\nCiertamente, porque esperan que el Gobierno o el jefe, en el caso de las empresas, les den todo para no hacerse responsables. Homex cree que el \u00fanico responsable es cada uno, de otra forma nos quedamos esperando a que nos den, nos digan, nos hagan, nos pongan\u2026, lo mismo pasa en los pueblos y m\u00e1s donde el Gobierno los ha afectado porque siempre los ayuda o promete ayudar.<br>\nPrimero dec\u00edan que quer\u00edan un gimnasio y yo les preguntaba, para qu\u00e9 un gimnasio si tienen necesidades b\u00e1sicas a\u00fan no cubiertas. Ahora ya no se acuerdan del gimnasio, hay temas, como reducir el alcoholismo, en los que se pusieron de acuerdo y est\u00e1n trabajando. Las cosas se van alineando cuando sabemos qu\u00e9 queremos.<br>\nEn Homex nos sentimos contentos porque somos responsables con nuestros proveedores, clientes, empleados, la ecolog\u00eda y adem\u00e1s con nuestros accionistas, porque generamos utilidades.<br>\n<strong>\u00bfC\u00f3mo pueden donar terrenos y construcciones sin salirse del mercado? \u00bfPor qu\u00e9 algunas empresas pueden hacerlo y otras no?<\/strong><br>\nDos temas: en los fraccionamientos tenemos obligaci\u00f3n de donar al municipio 15% del terreno vendible. Una opci\u00f3n es dejar los terrenos como tales, con el riesgo de que queden inutilizados; otra, que le digamos a la iglesia y a la SEP que soliciten los espacios, o en su defecto, que los soliciten los vecinos. Pero hemos visto que lo mejor es aportar nosotros mismos la construcci\u00f3n.<br>\nNo es que tengamos un margen de utilidad inusual, sino que lo que invertimos en responsabilidad social se revierte. Por otro lado, con excepci\u00f3n de nuestra presencia en el Telet\u00f3n, pr\u00e1cticamente no invertimos en publicidad. Algunos asesores dicen que estamos equivocados, que deber\u00edamos anunciarnos, pero hemos preferido invertir en acciones que benefician a nuestros clientes, estamos convencidos que es una forma de manifestar nuestra responsabilidad, y as\u00ed la publicidad se hace de boca en boca.<br>\nBuscamos que nuestros clientes vivan mejor, que integren comunidades s\u00f3lidas y que la gente se sienta a gusto.<br>\nHacemos m\u00e1s de mil casas y vendemos m\u00e1s de mil. Decimos que el \u00e9xito de nuestro negocio no es construir casas, sino cobrarlas.<br>\n<strong>\u00bfHan inspirado en otros la responsabilidad social?<\/strong><br>\nHace cuatro a\u00f1os, el Instituto Mexicano de la Filantrop\u00eda nos otorg\u00f3 el reconocimiento de Empresa Socialmente Responsable, pero mucho m\u00e1s importante es que hemos involucrado en la responsabilidad social a muchas empresas sinaloenses de nuestros proveedores. Llevamos 18 y estamos trabajando para incrementarlas. All\u00e1 en Culiac\u00e1n suelo decir que cuando seamos todas, Sinaloa va a ser diferente.<br>\nUna forma de apoyarlas es que Homex act\u00faa como aval para que consigan financiamiento y puedan crecer. Pueden solicitar cr\u00e9ditos bancarios con base en el promedio de sus ventas anuales a Homex.<br>\nPara una nueva etapa firmamos un convenio con el Banco Interamericano de Desarrollo y la Universidad An\u00e1huac que busca que 10 grandes empresas mexicanas se conviertan en empresas \u00abtractor\u00bb, es decir, que involucren en pol\u00edticas de responsabilidad social a sus proveedores, muchos de ellos empresas medianas, y estas a su vez, a otras peque\u00f1as, para formar cadenas de valor. Para lograrlo recibir\u00e1n un financiamiento.<br>\n<strong>\u00bfQu\u00e9 acciones han emprendido para los empleados?<\/strong><br>\nEn Homex nos ha funcionado bien tener claro el futuro. Sabemos a d\u00f3nde queremos llegar. En 2002 se\u00f1alamos d\u00f3nde quer\u00edamos estar para 2005, y en 2006 d\u00f3nde queremos estar en 2008. Lo mismo que aplicamos en la empresa queremos que se lo aplique cada persona, por eso damos un curso especial para que todos tracen claramente el futuro que desean alcanzar; si conoces a d\u00f3nde quieres llegar es m\u00e1s probable que lo logres. Tambi\u00e9n impartimos muchos cursos de valores apoyados por otras instituciones.<br>\nTrabajan con nosotros 17 mil alba\u00f1iles y la mayor\u00eda no sabe leer ni escribir. Nos hemos propuesto que todos tengan al menos secundaria. Vimos que pod\u00edamos lograrlo a trav\u00e9s del INEA (Instituto Nacional para la Educaci\u00f3n de Adultos), organismo descentralizado que funciona por separado en cada Estado.<br>\nEl a\u00f1o pasado se graduaron de secundaria mil trabajadores de la construcci\u00f3n y este a\u00f1o esperamos que sean mil 500 de los 5 mil que estudian en las tardes. Como un incentivo, su jornada termina un poco antes, les pagamos 5% m\u00e1s y reciben un reloj, es como un distintivo que los motiva. Nos enorgullece este programa porque recib\u00edan poca atenci\u00f3n y es incre\u00edble lo h\u00e1biles que son para muchos trabajos manuales que se requieren en la construcci\u00f3n.<br>\nPor otro lado tenemos un plan y el siguiente paso del INEA es trabajar en los \u00abCentros comunitarios\u00bb que dan acceso a computadoras, a internet y a aprender mejor sus diversos oficios.<br>\n<strong>\u00bfHan beneficiado estas acciones a Homex?<\/strong><br>\nEs curioso, pero nos percatamos de los beneficios hasta el momento en que dimos a conocer nuestro programa, que aunque ya exist\u00eda, nunca lo hab\u00edamos comunicado. Una vez invitamos al presidente Fox a una graduaci\u00f3n de alba\u00f1iles para dar al acto la importancia que merece y tiene para nosotros. Enviamos un comunicado a la bolsa que mencionaba su presencia y ello gener\u00f3 un importante incremento en la acci\u00f3n de Homex.<br>\nAprendimos que la responsabilidad social se premia y que deb\u00edamos orientarla, hacerla lo mejor posible y reportar todos los avances.<br>\n<strong>\u00bfCu\u00e1nto vende Homex cada d\u00eda?<\/strong><br>\nCada d\u00eda se compran y venden acciones de Homex por m\u00e1s de 40 millones de d\u00f3lares. Somos la quinta empresa mexicana con mayor liquidez.<br>\nCuando empezamos, hace 18 a\u00f1os, el primer a\u00f1o hicimos 240 viviendas, ahora son m\u00e1s de 200 diarias. Hemos aprendido a construir m\u00e1s r\u00e1pido y a abatir costos.<br>\nEl gobierno federal tiene un proyecto para construir casas de 180 mil pesos, nuestra idea es lograr ese precio con dos rec\u00e1maras y 45 metros cuadrados. Cuidando nuestro margen de utilidad porque hemos de dar resultados tambi\u00e9n a los accionistas. El reto es construir, incrementar la responsabilidad social y hacer negocio al mismo tiempo.<br>\n<strong>\u00bfRecuerda alguna an\u00e9cdota especialmente gratificante?<\/strong><br>\nEn una graduaci\u00f3n de alba\u00f1iles en Ciudad Obreg\u00f3n, termin\u00f3 la secundaria un hombre de 76 a\u00f1os, el de mayor edad. Cuando comenz\u00f3 con el programa no sab\u00eda leer ni escribir. Le pedimos que hablara en la ceremonia y todos lloramos porque dijo que no hab\u00eda estudiado porque lo necesitara, ya que hab\u00eda vivido y podr\u00eda haber muerto sin aprender a leer ni escribir. Lo hizo para demostrar a sus nietos y bisnietos que cuando uno se propone algo lo logra, y que siempre podemos mejorar. Fue muy emocionante, en momentos como ese realmente nos alegramos de estar haciendo bien las cosas.<\/p>\n<\/body><button class=\"simplefavorite-button has-count\" data-postid=\"29112\" data-siteid=\"1\" data-groupid=\"1\" data-favoritecount=\"0\" style=\"\">Leer despu\u00e9s <i class=\"sf-icon-star-empty\"><\/i><span class=\"simplefavorite-button-count\" style=\"\">0<\/span><\/button>","protected":false},"excerpt":{"rendered":"<p>Constructor de casas e incansable promotor de una mejor calidad de vida para sus habitantes, Eustaquio de Nicol&aacute;s comparte su experiencia como empresario y promotor de la RSE. 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