{"id":29024,"date":"2007-05-01T00:00:00","date_gmt":"2007-05-01T00:00:00","guid":{"rendered":"http:\/\/192.168.1.157\/istmo\/?p=29024"},"modified":"2007-05-01T00:00:00","modified_gmt":"2007-05-01T00:00:00","slug":"administracion_del_exito","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/dim-id.com\/pruebaentradas2023\/2007\/05\/01\/administracion_del_exito\/","title":{"rendered":"Administraci\u00f3n del \u00e9xito"},"content":{"rendered":"<button class=\"simplefavorite-button has-count\" data-postid=\"29024\" data-siteid=\"1\" data-groupid=\"1\" data-favoritecount=\"0\" style=\"\">Leer despu\u00e9s <i class=\"sf-icon-star-empty\"><\/i><span class=\"simplefavorite-button-count\" style=\"\">0<\/span><\/button><body><p class=\"subtit\"><strong>EL INDIVIDUALISMO Y EL \u00c9XITO<\/strong><\/p>\n<p>Respeto a los estadounidenses por muchos motivos. Soy consciente, adem\u00e1s, de que cualquier generalizaci\u00f3n es injusta si se toma al pie de la letra. Sin embargo, creo que los pa\u00edses presentan rasgos distintivos. En el caso de nuestro vecino, me parece que el individualismo es uno de los m\u00e1s pronunciados de su identidad cultural.<br>\nUn riesgo del individualismo exacerbado es el desprecio por la solidaridad y la compasi\u00f3n. No reconoce que el ser humano necesita del apoyo y cari\u00f1o de los dem\u00e1s para realizarse. Los proyectos individualistas ven con recelo la dependencia o, en el mejor de los casos, la toleran como un mal inevitable.<br>\nLa sociedad tiende a ser individualista cuando la comunidad social, laboral y familiar se concibe como un pacto comercial. En ese marco, todas las relaciones humanas son objeto de negociaci\u00f3n. Lo importante es pactar un trato ventajoso y conservar la posibilidad de revocar el contrato. Hay que \u00abganar\u00bb en las relaciones. El perfil de ganador va de la mano de un \u00e1nimo emprendedor e independiente.<\/p>\n<p class=\"subtit\"><strong>TRIUNFAR O NO TRIUNFAR<\/strong><\/p>\n<p>Me temo que los mexicanos estamos copiando irreflexivamente el modelo norteamericano de \u00e9xito. Digo \u00abirreflexivamente\u00bb, porque estamos adoptando su individualismo, pero no su sentido de respeto por la ley y el orden.<br>\nLo de ser triunfador no me parece mal; lo malo es el costo del triunfo. A veces olvidamos el abc de la vida: lo importante no es triunfar, sino ser feliz. Nuestros proyectos de \u00e9xito olvidan frecuentemente que nuestra felicidad est\u00e1 anclada a la felicidad de los dem\u00e1s.<br>\nNo se me mal interprete. Estoy de acuerdo en que nuestro pa\u00eds debe asumir una actitud menos derrotista. Sin embargo, nuestro proyecto vital no se agota en el proyecto de pa\u00eds. No seamos demagogos. Insisto: el tema verdaderamente importante es el de nuestra felicidad; lo dem\u00e1s est\u00e1 en un segundo plano.<br>\nNo creo que el mexicano padezca problema de autoestima. Nuestro ego no es anor\u00e9xico. Nadie se siente tonto ni feo\u2026 y si somos pobres, se debe a mala suerte o a que la empresa no ha sabido aprovechar nuestros maravillosos talentos ocultos.<br>\nEl verdadero problema es que somos malos estrategas. El irracional af\u00e1n de competencia es uno de los grandes enemigos de la felicidad.<br>\nHay un cuento ruso que me gusta mucho. Hab\u00eda dos funcionarios pobres de la administraci\u00f3n zarista. Los bur\u00f3cratas platicaban sus planes para el futuro. Uno afirmaba que se retirar\u00eda en cuanto tuviese dinero para vivir en el campo. Tendr\u00eda una casita con un huerto, cultivar\u00eda grosellas por afici\u00f3n y las servir\u00eda en su mesa. Pasado el tiempo, los amigos se encuentran. A ambos les ha ido bien, especialmente al de las grosellas, ahora encumbrado personaje de la administraci\u00f3n rusa. Se abrazan y charlan sobre los viejos tiempos. \u00ab\u00bfY tu huerto de grosellas?\u00bb, pregunta el otro. El funcionario pod\u00eda comprar muchas fincas, pero estaba tan ocupado que no ten\u00eda ni siquiera una casita de campo. Olvid\u00f3 que hab\u00eda ingresado a la carrera p\u00fablica para hacer una modesta fortuna y retirarse al campo. Al poco tiempo vuelven a encontrarse. El personaje central ha comprado una casita de campo, invita a comer a su viejo amigo y le sirve grosellas cultivadas en su peque\u00f1o huerto.<br>\nSe nos ense\u00f1a a ser triunfadores, pero nadie nos advierte que debemos poner un l\u00edmite a la ambici\u00f3n. Es l\u00f3gico: para una mentalidad triunfadora no hay nada m\u00e1s peligroso que el conformismo. La verdadera locura es no poner l\u00edmite a la ambici\u00f3n. Si carecemos de meta definida, nunca la alcanzaremos.<br>\nEs una iron\u00eda. Cualquier ejecutivo sabe que las metas econ\u00f3micas se concretan en pesos y centavos. Y resulta que no concretamos las de nuestra vida. Hacemos proyecciones financieras para las empresas, pero no para nuestra propia vida.<br>\nTenemos que decidir entre aprovechar el presente o hipotecarlo para asegurar un futuro incierto. Y que conste que no invito a la irresponsabilidad. En otras palabras, pensemos cu\u00e1l es nuestro huerto de grosellas y actuemos en consecuencia.<\/p>\n<p class=\"subtit\"><strong>EL CONSUMISMO Y LA VANIDAD<\/strong><\/p>\n<p>Contra un entorno adverso nuestras acciones son limitadas. Pero los enemigos interiores son igualmente poderosos. En ocasiones, no falta dinero, sino que sobra consumismo y vanidad. Nuestras metas vitales no deben definirse a partir de estos dos ejes.<br>\nEl consumismo siempre ha existido, pero en la sociedad tardo capitalista el gran negocio est\u00e1 en la obsolescencia de todo lo que adquirimos: software, ropa, muebles, m\u00fasica. Las mercanc\u00edas no est\u00e1n hechas para durar sino para caducar.<br>\nDe la mano del consumismo est\u00e1 la vanidad y el estatus: el club, la ropa, el tama\u00f1o de la oficina, el coche, las vacaciones. A veces vivimos para los dem\u00e1s, mendigamos reconocimiento ajeno. Los europeos se sorprenden ante la ostentaci\u00f3n de la clase media y alta mexicana. Para ganarnos el respeto de los dem\u00e1s no se nos ocurre mejor cosa que dar la impresi\u00f3n de que somos accionistas mayoritarios de Microsoft.<br>\nPero esta es la peor esclavitud, la servidumbre m\u00e1s dura. Por eso escribi\u00f3 Hannah Arendt: \u00abla verdadera l\u00ednea divisoria entre las personas es si son capaces de \u201cenamorarse de (su) destino\u201d o si aceptan como \u00e9xito lo que otros garantizan como tal\u00bb.<br>\nEl problema de la vanidad \u2013lo diagnostic\u00f3 Arist\u00f3teles\u2013 es que dependemos absolutamente de los otros. Es una paradoja del individualismo, poner nuestra felicidad en manos de nuestros enemigos.<\/p>\n<p class=\"subtit\"><strong>LAS COSAS SON COMO SON<\/strong><\/p>\n<p>Los m\u00e9dicos saben que tarde o temprano perder\u00e1n la guerra contra la enfermedad. Pueden alargar la vida, mejorar su calidad, reducir los dolores, pero tarde o temprano la muerte ganar\u00e1 la partida.<br>\nMe temo que algunos empresarios cometen un pecado de arrogancia: pensar que siempre seguir\u00e1n triunfando en los negocios. Los cient\u00edficos, los artistas, los deportistas, los intelectuales, los pol\u00edticos saben que no siempre se gana. El fracaso es inherente a la condici\u00f3n humana. Esto no es conformismo, es saber que el progreso perpetuo y continuo es un mito. Est\u00e1 bien que los directivos suban cada a\u00f1o las metas de ventas\u2026 pero no conozco ninguna empresa que tenga m\u00e1s de mil a\u00f1os. El Imperio Egipcio fue exitoso durante cuatro mil y hoy ni rastro queda; dudo que los negocios de Bill Gates lo logren.<br>\nA pesar de ser geniales y de que cada a\u00f1o nos incrementen el bono por productividad, habr\u00e1 un momento en que comience el descenso de nuestra genialidad. El manejo del fracaso no es solamente asunto psicol\u00f3gico. Es cuesti\u00f3n de valores. La vida es dura y sabemos que el \u00e9xito constante es tan raro como el fracaso continuo. Lo importante es que haya una trama donde las derrotas y los triunfos parciales se entrelacen para que la vida tenga sentido.<\/p>\n<p class=\"subtit\"><strong>LA MEDIOCRIDAD DORADA<\/strong><\/p>\n<p>Los romanos utilizaban la expresi\u00f3n aurea mediocritas (mediocridad de oro) para designar el ideal de vida de quien no deseaba ser pobre ni desconocido, pero tampoco figura ilustre. La mediocridad dorada no es conformismo, ni apat\u00eda ni ego\u00edsmo.<br>\nSe articula a partir de una diversidad de objetivos. En terminolog\u00eda empresarial: la mejor manera de administrar el fracaso es diversificarse. No apostar a un solo cliente o a un solo producto.<br>\nUn riesgo de la educaci\u00f3n actual es la mentalidad monotem\u00e1tica. Volvernos m\u00e1quinas especializadas para triunfar en la empresa, los deportes, las letras, pero no en la vida. Se hace ejercicio para estar en buena forma en el trabajo, se educa para atender a los clientes, se viste para impresionar en las negociaciones, pero todo se subordina al trabajo. Nos volvemos unidimensionales, por utilizar la expresi\u00f3n de Marcuse. No es raro que en este panorama aparezcan las evasiones desesperadas: el alcohol, el deporte fren\u00e9tico, los affaires\u2026<br>\nEn cambio, la persona multidimensional posee una variedad de objetivos, y campos con metas distintas. La vida de pareja, los hijos, la cultura, el arte, el deporte, los amigos. Mantener esta variedad es la manera de diversificarse y de tener siempre una carta bajo la manga para que la empresa m\u00e1s importante \u2013la propia vida\u2013 no quiebre por \u00abhaber puesto todos los huevos en la misma canasta\u00bb.<\/p>\n<\/body><button class=\"simplefavorite-button has-count\" data-postid=\"29024\" data-siteid=\"1\" data-groupid=\"1\" data-favoritecount=\"0\" style=\"\">Leer despu\u00e9s <i class=\"sf-icon-star-empty\"><\/i><span class=\"simplefavorite-button-count\" style=\"\">0<\/span><\/button>","protected":false},"excerpt":{"rendered":"<p>Dud&eacute; mucho en c&oacute;mo titular este art&iacute;culo. El nombre es atractivo pero enga&ntilde;oso. En realidad, deber&iacute;a llamarse &laquo;Administraci&oacute;n del fracaso&raquo;, pero as&iacute; nadie lo leer&iacute;a. Desarrollar&eacute; tres ideas: los riesgos del individualismo, la peligrosa combinaci&oacute;n del individualismo con la obsesi&oacute;n por el &eacute;xito y la importancia de aprender a fracasar.<\/p>\n","protected":false},"author":1,"featured_media":0,"comment_status":"open","ping_status":"open","sticky":false,"template":"","format":"standard","meta":{"om_disable_all_campaigns":false,"_jetpack_memberships_contains_paid_content":false,"footnotes":""},"categories":[1520],"tags":[113,109,110,111],"class_list":["post-29024","post","type-post","status-publish","format-standard","hentry","category-las_manias_de_zagal","tag-ejemplar_290","tag-empresa","tag-istmo","tag-valores"],"yoast_head":"<!-- This site is optimized with the Yoast SEO Premium plugin v21.2 (Yoast SEO v27.6) - https:\/\/yoast.com\/product\/yoast-seo-premium-wordpress\/ -->\n<title>Administraci\u00f3n del \u00e9xito - Revista ISTMO<\/title>\n<meta name=\"robots\" content=\"index, follow, max-snippet:-1, max-image-preview:large, max-video-preview:-1\" \/>\n<link rel=\"canonical\" href=\"https:\/\/dim-id.com\/pruebaentradas2023\/2007\/05\/01\/administracion_del_exito\/\" \/>\n<meta property=\"og:locale\" content=\"es_MX\" \/>\n<meta property=\"og:type\" content=\"article\" \/>\n<meta property=\"og:title\" content=\"Administraci\u00f3n del \u00e9xito\" \/>\n<meta property=\"og:description\" content=\"Dud&eacute; mucho en c&oacute;mo titular este art&iacute;culo. 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