{"id":28016,"date":"2005-09-01T00:00:00","date_gmt":"2005-09-01T05:00:00","guid":{"rendered":"http:\/\/192.168.1.157\/istmo\/?p=28016"},"modified":"2005-09-01T00:00:00","modified_gmt":"2005-09-01T05:00:00","slug":"dilemas_eticos_empresariales","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/dim-id.com\/pruebaentradas2023\/2005\/09\/01\/dilemas_eticos_empresariales\/","title":{"rendered":"Despido injustificado"},"content":{"rendered":"<button class=\"simplefavorite-button has-count\" data-postid=\"28016\" data-siteid=\"1\" data-groupid=\"1\" data-favoritecount=\"0\" style=\"\">Leer despu\u00e9s <i class=\"sf-icon-star-empty\"><\/i><span class=\"simplefavorite-button-count\" style=\"\">0<\/span><\/button><body><p>Fui director, a nivel local, de Recursos Humanos en una importante empresa. El Director General del \u00e1rea me dio instrucciones de dotar de auto y tel\u00e9fono celular al chofer reci\u00e9n contratado para uno de los dos Directores Generales de la compa\u00f1\u00eda. La orden inclu\u00eda que el chofer pod\u00eda llevarse el auto a su domicilio los fines de semana por si era requerido por su jefe inmediato en alguna emergencia. As\u00ed lo hice. Poco tiempo despu\u00e9s, el otro Director General, que es tambi\u00e9n due\u00f1o de la empresa e hijo del Presidente de la misma, se enter\u00f3 y, muy molesto, pidi\u00f3 explicaciones. Mi ex jefe neg\u00f3 conocer los hechos y nos culp\u00f3 al chofer y a m\u00ed, provocando nuestro despido. Como pruebas a mi favor tengo los correos enviados por mi ex jefe, a trav\u00e9s de los cuales me dio instrucciones. \u00bfDebo o no exponer el caso ante los due\u00f1os de la empresa? \u00bfDebo llevarlo ante una instancia legal?<br>\n<strong>Los asesores sugieren:<\/strong><br>\n1. La \u00abimportante empresa\u00bb en la que usted trabajaba presenta algunas irregularidades. Por ejemplo, dos Directores Generales, que en la pr\u00e1ctica se ve que no son realmente iguales. No tiene criterios o normativas sobre el uso de los recursos en cuesti\u00f3n: autom\u00f3viles, celulares, etc. Y sobre todo lo que no tiene es amor a la verdad ni confianza en sus colaboradores. Adem\u00e1s debi\u00f3 realizarse un proceso justo a los empleados implicados, que incluyese un careo y la posibilidad de refutar la acusaci\u00f3n y rebatir la evidencia1.<br>\nLuego, lo que sucedi\u00f3 es una clara falta a la justicia. El camino a seguir debe evaluarse seg\u00fan la prudencia, (virtud que se aprende fundamentalmente con la experiencia, y que indudablemente ya ha crecido en usted).<br>\nNo creo que exista obligaci\u00f3n estricta de exponer el caso ante los due\u00f1os de la empresa, ni tampoco a una instancia legal. Esto permite normar la actuaci\u00f3n seg\u00fan los resultados que se prevean y que en este caso dependen de la integridad \u00e9tica de las personas ante las que se expondr\u00eda la situaci\u00f3n, y en atenci\u00f3n a una posible contribuci\u00f3n al bien com\u00fan, sanear un ambiente.<strong> <\/strong><\/p>\n<p style=\"text-align: right;\"><span style=\"color: #99cc00;\"><strong>Armando Reygadas<\/strong><\/span><\/p>\n<p style=\"text-align: right;\"><span style=\"color: #99cc00;\">Abogado y consultor de empresa<\/span><\/p>\n<p>2. Todos tenemos derecho a defendernos cuando padecemos una injusticia. Por tanto resulta muy razonable exponer los datos de la situaci\u00f3n. En primer t\u00e9rmino parecer\u00eda l\u00f3gico presentar las pruebas favorables al Director hijo del presidente y, posteriormente, a los due\u00f1os.<br>\nSobre la oportunidad de recurrir o no a instancias legales, convendr\u00eda asesorarse con un abogado para considerar qu\u00e9 tan consistentes son las pruebas que se poseen desde el punto de vista jur\u00eddico. Por otro lado, creo que hubiese sido m\u00e1s oportuno presentar las pruebas inmediatamente, pues es conocido que los correos electr\u00f3nicos son f\u00e1cilmente alterables y, por tanto, no siempre se consideran pruebas contundentes.<strong><\/strong><\/p>\n<p style=\"text-align: right;\"><span style=\"color: #99cc00;\"><strong>Felipe Jim\u00e9nez<\/strong><\/span><\/p>\n<p style=\"text-align: right;\"><span style=\"color: #99cc00;\">Fil\u00f3sofo dedicado a la docencia<\/span><\/p>\n<p style=\"text-align: left;\"><span style=\"color: #99cc00;\"><span style=\"color: #000000;\">__________<\/span><\/span><\/p>\n<p>1 Cfr. J.M. ELEGIDO, Fundamentos de \u00c9tica de Empresa, M\u00e9xico 1998, IPADE, pp. 243 y sig.<\/p>\n<\/body><button class=\"simplefavorite-button has-count\" data-postid=\"28016\" data-siteid=\"1\" data-groupid=\"1\" data-favoritecount=\"0\" style=\"\">Leer despu\u00e9s <i class=\"sf-icon-star-empty\"><\/i><span class=\"simplefavorite-button-count\" style=\"\">0<\/span><\/button>","protected":false},"excerpt":{"rendered":"<p>Leer despu\u00e9s 0Fui director, a nivel local, de Recursos Humanos en una importante empresa. El Director General del \u00e1rea me dio instrucciones de dotar de auto y tel\u00e9fono celular al chofer reci\u00e9n contratado para uno de los dos Directores Generales de la compa\u00f1\u00eda. La orden inclu\u00eda que el chofer pod\u00eda llevarse el auto a su domicilio los fines de semana por si era requerido por su jefe inmediato en alguna emergencia. As\u00ed lo hice. Poco tiempo despu\u00e9s, el otro Director General, que es tambi\u00e9n due\u00f1o de la empresa e hijo del Presidente de la misma, se enter\u00f3 y, muy molesto, pidi\u00f3 explicaciones. Mi ex jefe neg\u00f3 conocer los hechos y nos culp\u00f3 al chofer y a m\u00ed, provocando nuestro despido. Como pruebas a mi favor tengo los correos enviados por mi ex jefe, a trav\u00e9s de los cuales me dio instrucciones. \u00bfDebo o no exponer el caso ante los due\u00f1os de la empresa? \u00bfDebo llevarlo ante una instancia legal? Los asesores sugieren: 1. La \u00abimportante empresa\u00bb en la que usted trabajaba presenta algunas irregularidades. Por ejemplo, dos Directores Generales, que en la pr\u00e1ctica se ve que no son realmente iguales. No tiene criterios o normativas sobre el uso de los recursos en cuesti\u00f3n: autom\u00f3viles, celulares, etc. Y sobre todo lo que no tiene es amor a la verdad ni confianza en sus colaboradores. Adem\u00e1s debi\u00f3 realizarse un proceso justo a los empleados implicados, que incluyese un careo y la posibilidad de refutar la acusaci\u00f3n y rebatir la evidencia1. Luego, lo que sucedi\u00f3 es una clara falta a la justicia. El camino a seguir debe evaluarse seg\u00fan la prudencia, (virtud que se aprende fundamentalmente con la experiencia, y que indudablemente ya ha crecido en usted). No creo que exista obligaci\u00f3n estricta de exponer el caso ante los due\u00f1os de la empresa, ni tampoco a una instancia legal. Esto permite normar la actuaci\u00f3n seg\u00fan los resultados que se prevean y que en este caso dependen de la integridad \u00e9tica de las personas ante las que se expondr\u00eda la situaci\u00f3n, y en atenci\u00f3n a una posible contribuci\u00f3n al bien com\u00fan, sanear un ambiente. Armando Reygadas Abogado y consultor de empresa 2. Todos tenemos derecho a defendernos cuando padecemos una injusticia. Por tanto resulta muy razonable exponer los datos de la situaci\u00f3n. En primer t\u00e9rmino parecer\u00eda l\u00f3gico presentar las pruebas favorables al Director hijo del presidente y, posteriormente, a los due\u00f1os. Sobre la oportunidad de recurrir o no a instancias legales, convendr\u00eda asesorarse con un abogado para considerar qu\u00e9 tan consistentes son las pruebas que se poseen desde el punto de vista jur\u00eddico. Por otro lado, creo que hubiese sido m\u00e1s oportuno presentar las pruebas inmediatamente, pues es conocido que los correos electr\u00f3nicos son f\u00e1cilmente alterables y, por tanto, no siempre se consideran pruebas contundentes. Felipe Jim\u00e9nez Fil\u00f3sofo dedicado a la docencia __________ 1 Cfr. J.M. ELEGIDO, Fundamentos de \u00c9tica de Empresa, M\u00e9xico 1998, IPADE, pp. 243 y sig. 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La \u00abimportante empresa\u00bb en la que usted trabajaba presenta algunas irregularidades. Por ejemplo, dos Directores Generales, que en la pr\u00e1ctica se ve que no son realmente iguales. No tiene criterios o normativas sobre el uso de los recursos en cuesti\u00f3n: autom\u00f3viles, celulares, etc. Y sobre todo lo que no tiene es amor a la verdad ni confianza en sus colaboradores. Adem\u00e1s debi\u00f3 realizarse un proceso justo a los empleados implicados, que incluyese un careo y la posibilidad de refutar la acusaci\u00f3n y rebatir la evidencia1. Luego, lo que sucedi\u00f3 es una clara falta a la justicia. El camino a seguir debe evaluarse seg\u00fan la prudencia, (virtud que se aprende fundamentalmente con la experiencia, y que indudablemente ya ha crecido en usted). No creo que exista obligaci\u00f3n estricta de exponer el caso ante los due\u00f1os de la empresa, ni tampoco a una instancia legal. Esto permite normar la actuaci\u00f3n seg\u00fan los resultados que se prevean y que en este caso dependen de la integridad \u00e9tica de las personas ante las que se expondr\u00eda la situaci\u00f3n, y en atenci\u00f3n a una posible contribuci\u00f3n al bien com\u00fan, sanear un ambiente. Armando Reygadas Abogado y consultor de empresa 2. Todos tenemos derecho a defendernos cuando padecemos una injusticia. Por tanto resulta muy razonable exponer los datos de la situaci\u00f3n. En primer t\u00e9rmino parecer\u00eda l\u00f3gico presentar las pruebas favorables al Director hijo del presidente y, posteriormente, a los due\u00f1os. Sobre la oportunidad de recurrir o no a instancias legales, convendr\u00eda asesorarse con un abogado para considerar qu\u00e9 tan consistentes son las pruebas que se poseen desde el punto de vista jur\u00eddico. Por otro lado, creo que hubiese sido m\u00e1s oportuno presentar las pruebas inmediatamente, pues es conocido que los correos electr\u00f3nicos son f\u00e1cilmente alterables y, por tanto, no siempre se consideran pruebas contundentes. Felipe Jim\u00e9nez Fil\u00f3sofo dedicado a la docencia __________ 1 Cfr. J.M. ELEGIDO, Fundamentos de \u00c9tica de Empresa, M\u00e9xico 1998, IPADE, pp. 243 y sig. 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Esto permite normar la actuaci\u00f3n seg\u00fan los resultados que se prevean y que en este caso dependen de la integridad \u00e9tica de las personas ante las que se expondr\u00eda la situaci\u00f3n, y en atenci\u00f3n a una posible contribuci\u00f3n al bien com\u00fan, sanear un ambiente. Armando Reygadas Abogado y consultor de empresa 2. Todos tenemos derecho a defendernos cuando padecemos una injusticia. Por tanto resulta muy razonable exponer los datos de la situaci\u00f3n. En primer t\u00e9rmino parecer\u00eda l\u00f3gico presentar las pruebas favorables al Director hijo del presidente y, posteriormente, a los due\u00f1os. Sobre la oportunidad de recurrir o no a instancias legales, convendr\u00eda asesorarse con un abogado para considerar qu\u00e9 tan consistentes son las pruebas que se poseen desde el punto de vista jur\u00eddico. Por otro lado, creo que hubiese sido m\u00e1s oportuno presentar las pruebas inmediatamente, pues es conocido que los correos electr\u00f3nicos son f\u00e1cilmente alterables y, por tanto, no siempre se consideran pruebas contundentes. Felipe Jim\u00e9nez Fil\u00f3sofo dedicado a la docencia __________ 1 Cfr. J.M. ELEGIDO, Fundamentos de \u00c9tica de Empresa, M\u00e9xico 1998, IPADE, pp. 243 y sig. Leer despu\u00e9s 0","og_url":"https:\/\/dim-id.com\/pruebaentradas2023\/2005\/09\/01\/dilemas_eticos_empresariales\/","og_site_name":"Revista ISTMO","article_published_time":"2005-09-01T05:00:00+00:00","author":"Revista ISTMO","twitter_card":"summary_large_image","twitter_misc":{"Escrito por":"Revista ISTMO","Tiempo de lectura":"3 minutos"},"schema":{"@context":"https:\/\/schema.org","@graph":[{"@type":"Article","@id":"https:\/\/dim-id.com\/pruebaentradas2023\/2005\/09\/01\/dilemas_eticos_empresariales\/#article","isPartOf":{"@id":"https:\/\/dim-id.com\/pruebaentradas2023\/2005\/09\/01\/dilemas_eticos_empresariales\/"},"author":{"name":"Revista ISTMO","@id":"https:\/\/dim-id.com\/pruebaentradas2023\/#\/schema\/person\/4bb4e04f79b564f5bc9b544cc9b69c60"},"headline":"Despido injustificado","datePublished":"2005-09-01T05:00:00+00:00","mainEntityOfPage":{"@id":"https:\/\/dim-id.com\/pruebaentradas2023\/2005\/09\/01\/dilemas_eticos_empresariales\/"},"wordCount":518,"commentCount":0,"keywords":["280"],"articleSection":["Dilemas \u00e9ticos empresariales"],"inLanguage":"es","potentialAction":[{"@type":"CommentAction","name":"Comment","target":["https:\/\/dim-id.com\/pruebaentradas2023\/2005\/09\/01\/dilemas_eticos_empresariales\/#respond"]}]},{"@type":"WebPage","@id":"https:\/\/dim-id.com\/pruebaentradas2023\/2005\/09\/01\/dilemas_eticos_empresariales\/","url":"https:\/\/dim-id.com\/pruebaentradas2023\/2005\/09\/01\/dilemas_eticos_empresariales\/","name":"Despido injustificado - Revista ISTMO","isPartOf":{"@id":"https:\/\/dim-id.com\/pruebaentradas2023\/#website"},"datePublished":"2005-09-01T05:00:00+00:00","author":{"@id":"https:\/\/dim-id.com\/pruebaentradas2023\/#\/schema\/person\/4bb4e04f79b564f5bc9b544cc9b69c60"},"breadcrumb":{"@id":"https:\/\/dim-id.com\/pruebaentradas2023\/2005\/09\/01\/dilemas_eticos_empresariales\/#breadcrumb"},"inLanguage":"es","potentialAction":[{"@type":"ReadAction","target":["https:\/\/dim-id.com\/pruebaentradas2023\/2005\/09\/01\/dilemas_eticos_empresariales\/"]}]},{"@type":"BreadcrumbList","@id":"https:\/\/dim-id.com\/pruebaentradas2023\/2005\/09\/01\/dilemas_eticos_empresariales\/#breadcrumb","itemListElement":[{"@type":"ListItem","position":1,"name":"Home","item":"https:\/\/dim-id.com\/pruebaentradas2023\/"},{"@type":"ListItem","position":2,"name":"Despido injustificado"}]},{"@type":"WebSite","@id":"https:\/\/dim-id.com\/pruebaentradas2023\/#website","url":"https:\/\/dim-id.com\/pruebaentradas2023\/","name":"Revista ISTMO","description":"Liderazgo con valores","potentialAction":[{"@type":"SearchAction","target":{"@type":"EntryPoint","urlTemplate":"https:\/\/dim-id.com\/pruebaentradas2023\/?s={search_term_string}"},"query-input":{"@type":"PropertyValueSpecification","valueRequired":true,"valueName":"search_term_string"}}],"inLanguage":"es"},{"@type":"Person","@id":"https:\/\/dim-id.com\/pruebaentradas2023\/#\/schema\/person\/4bb4e04f79b564f5bc9b544cc9b69c60","name":"Revista ISTMO","image":{"@type":"ImageObject","inLanguage":"es","@id":"https:\/\/secure.gravatar.com\/avatar\/856774a17a74f8f46348ed31f3e07a2801c5380414b0aaaa7109d0c2b708d1a5?s=96&d=mm&r=g","url":"https:\/\/secure.gravatar.com\/avatar\/856774a17a74f8f46348ed31f3e07a2801c5380414b0aaaa7109d0c2b708d1a5?s=96&d=mm&r=g","contentUrl":"https:\/\/secure.gravatar.com\/avatar\/856774a17a74f8f46348ed31f3e07a2801c5380414b0aaaa7109d0c2b708d1a5?s=96&d=mm&r=g","caption":"Revista ISTMO"},"sameAs":["https:\/\/dim-id.com\/pruebaentradas2023"],"url":"https:\/\/dim-id.com\/pruebaentradas2023\/author\/admin\/"}]}},"jetpack_featured_media_url":"","jetpack_sharing_enabled":true,"_links":{"self":[{"href":"https:\/\/dim-id.com\/pruebaentradas2023\/wp-json\/wp\/v2\/posts\/28016","targetHints":{"allow":["GET"]}}],"collection":[{"href":"https:\/\/dim-id.com\/pruebaentradas2023\/wp-json\/wp\/v2\/posts"}],"about":[{"href":"https:\/\/dim-id.com\/pruebaentradas2023\/wp-json\/wp\/v2\/types\/post"}],"author":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/dim-id.com\/pruebaentradas2023\/wp-json\/wp\/v2\/users\/1"}],"replies":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/dim-id.com\/pruebaentradas2023\/wp-json\/wp\/v2\/comments?post=28016"}],"version-history":[{"count":0,"href":"https:\/\/dim-id.com\/pruebaentradas2023\/wp-json\/wp\/v2\/posts\/28016\/revisions"}],"wp:attachment":[{"href":"https:\/\/dim-id.com\/pruebaentradas2023\/wp-json\/wp\/v2\/media?parent=28016"}],"wp:term":[{"taxonomy":"category","embeddable":true,"href":"https:\/\/dim-id.com\/pruebaentradas2023\/wp-json\/wp\/v2\/categories?post=28016"},{"taxonomy":"post_tag","embeddable":true,"href":"https:\/\/dim-id.com\/pruebaentradas2023\/wp-json\/wp\/v2\/tags?post=28016"}],"curies":[{"name":"wp","href":"https:\/\/api.w.org\/{rel}","templated":true}]}}