{"id":27813,"date":"2005-05-01T00:00:00","date_gmt":"2005-05-01T00:00:00","guid":{"rendered":"http:\/\/192.168.1.157\/istmo\/?p=27813"},"modified":"2023-11-08T06:06:18","modified_gmt":"2023-11-08T11:06:18","slug":"la_india_el_poder_del_futuro","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/dim-id.com\/pruebaentradas2023\/2005\/05\/01\/la_india_el_poder_del_futuro\/","title":{"rendered":"La India: el poder del futuro"},"content":{"rendered":"<button class=\"simplefavorite-button has-count\" data-postid=\"27813\" data-siteid=\"1\" data-groupid=\"1\" data-favoritecount=\"0\" style=\"\">Leer despu\u00e9s <i class=\"sf-icon-star-empty\"><\/i><span class=\"simplefavorite-button-count\" style=\"\">0<\/span><\/button><body><p>De la India, pa\u00eds de asombrosa diversidad en cuanto a pueblos, culturas, lenguas y religiones, el historiador E.P. Thompson dice: \u00abtodas las influencias del mundo recorren esta sociedad: el hinduismo, el islam, el cristianismo, lo secular, el estalinismo, el pensamiento liberal, el mao\u00edsmo, el socialismo democr\u00e1tico, las ideas de Gandhi. No hay un solo pensamiento occidental u oriental que no est\u00e9 activo en la mente india\u00bb.<br>\nLa India representa el mayor experimento de vida multicultural. De ah\u00ed que el Estado indio refleje los m\u00faltiples estratos de la diversidad del pa\u00eds y las diversas aspiraciones de su pueblo. En gran medida, los buenos resultados de la democracia y el aparato federal se deben a los numerosos dualismos y paradojas de la naci\u00f3n.<br>\nAunque la civilizaci\u00f3n india es muy antigua, se trata de un Estado relativamente joven, uno de los pocos donde es posible vivir el pasado en el presente, pues como dice Octavio Paz, \u00abla India es un museo etnogr\u00e1fico e hist\u00f3rico pero un museo vivo, donde el pasado coexiste en formas arcaicas que han sobrevivido durante milenios\u00bb.<br>\nLa India ha aplicado conscientemente el principio de la unidad en la diversidad. Muchas sociedades se han empe\u00f1ado en ocultar su diversidad y rehusan aceptar que son heterog\u00e9neas. Algunas intentan conciliar su heterogeneidad mediante pol\u00edticas tipo melting pot, es decir, la fusi\u00f3n de todas las razas, lenguas y culturas en una sola entidad. La India, en cambio, es un mosaico, un ramillete, una ensaladera y la clave del \u00e9xito de la democracia federal india es que lo reconoce. Aceptar todas las culturas, religiones, lenguas y estilos de vida ha sido el cimiento de sus pol\u00edticas y de su legado cultural.<br>\nEl subcontinente indio representa un modelo que refuta la tesis de que \u00abla diversidad cultural conduce al choque entre civilizaciones\u00bb, resalta el Informe de Desarrollo de las Naciones Unidas para 2004. La diversidad y protecci\u00f3n de los derechos de las minor\u00edas son \u00abcruciales para el desarrollo\u00bb, y menciona a la India como ejemplo de que los pa\u00edses pobres y diversos funcionan bien con pol\u00edticas multiculturales.<br>\n<strong>\u00bfALCANZAR\u00c1 EL ELEFANTE AL DRAG\u00d3N?<\/strong><br>\nA menudo se le compara con un elefante en virtud de la naturaleza lenta y parsimoniosa de este animal y la \u00abtasa hinduista de crecimiento\u00bb del pa\u00eds*. Aun as\u00ed, desde la debacle financiera de Asia en 1997, India y China son las econom\u00edas que hoy crecen con mayor rapidez en el mundo y, de acuerdo con ciertos indicadores, no ser\u00eda sorprendente que el elefante alcanzara al drag\u00f3n en un futuro pr\u00f3ximo. Pero no hace tanto que el calmudo paquidermo no pod\u00eda siquiera medirse contra el Reino Medio.<br>\nSi bien China aventaja a la India en muchos aspectos, esta posee sus propias fortalezas: la hondura de sus instituciones, una vibrante democracia, la autonom\u00eda del poder judicial, una prensa libre y su vigorosa sociedad civil. \u00abLa democracia es valiosa no s\u00f3lo, o principalmente, por la aportaci\u00f3n que pueda hacer al desarrollo econ\u00f3mico\u00bb, se\u00f1ala The Economist. \u00abLa democracia es un gran bien en s\u00ed misma. Se ha de felicitar a la India, orgullosamente democr\u00e1tica y con un crecimiento de 6% anual, por haber triunfado m\u00e1s que China, brutal y antidemocr\u00e1tica, que crece 10% cada a\u00f1o. La vida es algo m\u00e1s que el producto interno bruto\u00bb.<br>\nEste a\u00f1o fiscal, India se dispone a atraer 15 mil millones de d\u00f3lares en inversi\u00f3n extranjera directa, cifra r\u00e9cord que representa por lo menos tres veces el flujo anual captado desde 1991, a\u00f1o en que abri\u00f3 su econom\u00eda. El flujo de la inversi\u00f3n extranjera institucional se aproxima a los 10 mil millones de d\u00f3lares, y como se calcula que las remesas de indios en el extranjero ser\u00e1n superiores a 20 mil millones de d\u00f3lares, el total de la inversi\u00f3n extranjera en 2004-05 ser\u00e1 de unos 50 mil millones de d\u00f3lares, no muy lejos de los 60 mil millones de d\u00f3lares que recibe China.<br>\nChina supera a la India en muchos sentidos: su ingreso per c\u00e1pita es superior a mil d\u00f3lares anuales, el doble que el de la India, y s\u00f3lo 3% de la poblaci\u00f3n china vive en pobreza extrema, contra 26% de los indios. Pero en China se maquillan las estad\u00edsticas; no se ve f\u00e1cil que llegue al nivel de apertura de que goza la India.<br>\nAmbos modelos son muy diferentes. El de China se basa en la manufactura y la inversi\u00f3n extranjera directa, que en su mayor\u00eda se destina a la manufactura, sobre todo de componentes para exportaci\u00f3n. Hasta la fecha ha captado mucha m\u00e1s inversi\u00f3n directa que la India, cuyo modelo es de servicios profesionales.<br>\nCorporaciones globales subcontratan algunos servicios como la computaci\u00f3n a sus subsidiarias en la India o directamente a firmas del pa\u00eds. Como los servicios profesionales exigen poca o ninguna inversi\u00f3n de capital, no se necesitan grandes montos de inversi\u00f3n extranjera directa. El empleo generado en China es, en su mayor\u00eda, plazas de manufactura para trabajadores de escolaridad media. A diferencia de la India que ha generado empleo calificado para trabajadores con preparaci\u00f3n universitaria, su estrategia es m\u00e1s refinada.<\/p>\n<p class=\"subtit\"><strong>SIGLO VENIDERO, SIGLO ASI\u00c1TICO<\/strong><\/p>\n<p>De acuerdo con un informe de los servicios de inteligencia de Estados Unidos, Mapping the Global Future (Perfil del futuro global), el surgimiento de China e India como competidores mundiales anunciar\u00eda la llegada de un \u00absiglo asi\u00e1tico\u00bb, que tomar\u00eda el lugar del \u00absiglo estadounidense\u00bb que declina. Haciendo una proyecci\u00f3n de largo alcance, el informe de la CIA compara el ascenso de los gigantes del Asia al advenimiento de la Alemania unificada en el siglo XIX y a la hegemon\u00eda de Estados Unidos en el XX y se\u00f1ala que ello podr\u00eda transformar el panorama geopol\u00edtico mundial.<br>\nEl tercero de una serie de pron\u00f3sticos a cinco a\u00f1os acerca de las tendencias globales, es una publicaci\u00f3n del Consejo Nacional de Inteligencia, constituido por un grupo de analistas que reportan al director de la CIA. Los informes previos se refieren a los a\u00f1os 2010 y 2015. Los pron\u00f3sticos para 2020 se fundamentan en consultas efectuadas el a\u00f1o pasado a m\u00e1s de mil expertos no gubernamentales de 5 continentes.<br>\nEl informe en cuesti\u00f3n, explica: \u00abAs\u00ed como los comentaristas aluden al siglo XX como la centuria de Estados Unidos, podr\u00eda considerarse al siglo XXI como la \u00e9poca en que Asia reverdece sus laureles, liderada por China y la India. La ra\u00edz del previsible incremento del poder\u00edo econ\u00f3mico y pol\u00edtico de ambos pa\u00edses se halla en la combinaci\u00f3n de su intenso y sostenido crecimiento econ\u00f3mico, sus capacidades militares en expansi\u00f3n, y su enorme poblaci\u00f3n\u00bb.<br>\n\u00bfEs la India una s\u00faper potencia futura? Todo indica que este pa\u00eds pronto jugar\u00e1 en las grandes ligas del mundo. En su libro The Grand Chessboard, Zbigniew Brezezinski enumera cuatro requisitos previos para entrar al club de las s\u00faper potencias: dinamismo econ\u00f3mico, investigaci\u00f3n militar global, liderazgo en tecnolog\u00eda de punta, y una significativa cultura de masas. India los cumple todos.<br>\nEn cuanto a la paridad del poder de compra, ya es la cuarta econom\u00eda del mundo, tras Estados Unidos, China y Jap\u00f3n cosa que el Washington Times destac\u00f3 en su rese\u00f1a de fin de a\u00f1o. Estados Unidos representa 21.1% del PIB mundial, 12.6% China, 7% Jap\u00f3n, y 5.7% la India. Su ej\u00e9rcito es el tercero del mundo en tama\u00f1o, y algunas armas con que cuenta, como los misiles Brahmo, producidos en colaboraci\u00f3n con Rusia, la ubican en la liga de las s\u00faper potencias.<br>\nSus ventajas en el terreno del software, la biotecnolog\u00eda y los productos farmac\u00e9uticos son un secreto a voces. La cultura india tambi\u00e9n se expande globalmente: se trate de Bollywood, el yoga, la comida o la moda, India est\u00e1 causando revuelo. Si la India se est\u00e1 globalizando, tambi\u00e9n es cierto que la Tierra se est\u00e1 \u00abindianizando\u00bb.<br>\nEl producto interno bruto del pa\u00eds ha registrado un crecimiento impresionante en los \u00faltimos a\u00f1os, de 7% a 8% anual; en 2003-04 fue de 8.5%. La inflaci\u00f3n se mantiene a menos de 10% y las reservas de divisas han aumentado hasta 130 mil millones de d\u00f3lares. De ser un competidor peque\u00f1o e insignificante en el sector de las telecomunicaciones, se ha convertido en el l\u00edder. Los servicios de software, incluyendo el BPO, han experimentado un crecimiento espectacular y las exportaciones de cada uno superan los 12 mil millones de d\u00f3lares.<br>\nLa producci\u00f3n de autom\u00f3viles se multiplic\u00f3 de 200 mil unidades en 1990-91 a m\u00e1s de un mill\u00f3n actualmente. Las aerol\u00edneas ofrecen mejores servicios a precios m\u00e1s bajos. El pa\u00eds produce ahora en abundancia todo tipo de bienes de consumo, y en lugar de la pesadilla de la escasez existe una econom\u00eda exuberante. Hoy el consumidor es el rey que dicta lo que quiere.<br>\nAdem\u00e1s, los banqueros nadan en dinero y facilitan cr\u00e9ditos a bajas tasas de inter\u00e9s. El cr\u00e9dito al consumidor ha registrado una expansi\u00f3n masiva. Los bancos han distribuido tarjetas de cr\u00e9dito a casi 10 millones de clientes.<br>\n<strong>SOFTWARE, TEXTILES, AUTOPARTES, F\u00c1RMACOS, SAT\u00c9LITES<\/strong><br>\nIndia se ha convertido en un magno exportador de productos y servicios de alta tecnolog\u00eda, y la firma del Tratado Multi Fibras abri\u00f3 promisorias oportunidades de crecimiento al sector de textiles. El flujo de inversi\u00f3n extranjera es cuantioso, se incrementan las remesas del extranjero y las reservas de divisas.<br>\nHace unos a\u00f1os India suprimi\u00f3 las barreras de importaci\u00f3n a los productos chinos y se especul\u00f3 mucho que inundar\u00edan los mercados indios. Hoy, los fabricantes nacionales prosperan y compiten ferozmente a los bienes chinos, que el consumidor indio rechaza por su baja calidad. Televisores, motocicletas y juguetes chinos no han podido desbancar a los productos nacionales. Empresas dom\u00e9sticas, como Bajaj Auto &amp; TVs, producen motocicletas equiparables a las mejores del mundo y muchas compa\u00f1\u00edas indias instalaron plantas en China.<br>\nQuince de los principales fabricantes de autom\u00f3viles del mundo encargan sus componentes a empresas indias. La exportaci\u00f3n de componentes para autos sum\u00f3 375 millones de d\u00f3lares hace dos a\u00f1os y se estima en 15 mil millones de d\u00f3lares al cabo de 5 a\u00f1os. Hero Honda con 1.7 millones de unidades al a\u00f1o, es el mayor fabricante de motocicletas del mundo. 100 mil autos \u00abIndica\u00bb del \u00abTatas\u00bb se comercializan en Europa a trav\u00e9s de Rover, uno de los productores de coches m\u00e1s prestigiosos de Gran Breta\u00f1a. Asian Paints se ha instalado en 22 pa\u00edses de cinco continentes.<br>\nLa industria farmac\u00e9utica india inspira tanto respeto como la tecnolog\u00eda de informaci\u00f3n. Vale 6.5 mil millones de d\u00f3lares y crece a tasas de 8%-10% anual (cuarta del mundo en volumen y decimotercera en valor). Produce tanto f\u00e1rmacos gen\u00e9ricos de bajo costo y alta calidad como medicinas de marca. Sus exportaciones superan los 2 mil millones de d\u00f3lares y crecieron 30% en los \u00faltimos 5 a\u00f1os. Est\u00e1 entre los 5 principales productores de f\u00e1rmacos a granel. En 1971, la presencia de los empresas trasnacionales en el mercado indio era de 75%, \u00a1actualmente es de 35%! La fortaleza india se hace cada vez m\u00e1s patente a lo largo y ancho del sector tecnol\u00f3gico: I<br>\nndia se cuenta entre los 3 pa\u00edses del mundo que han construido s\u00faper computadoras en forma aut\u00f3noma (los otros dos son Estados Unidos y Jap\u00f3n).<br>\nFigura entre los 6 pa\u00edses que lanzan sat\u00e9lites, algunos para uso propio y otros para pa\u00edses como Alemania y B\u00e9lgica. Posee el mayor conjunto de sat\u00e9lites de sensibilidad remota y el INSAT es uno de los mayores sistemas dom\u00e9sticos de comunicaci\u00f3n v\u00eda sat\u00e9lite en el mundo.<br>\nEs uno de los mayores centros donde se cortan y pulen diamantes.<br>\nEl comercio de plantas medicinales indias vale m\u00e1s de mil millones de d\u00f3lares.<br>\nEl reconocimiento hacia los indios ha aumentado considerablemente en todo el mundo. Muchos extranjeros visitan la India para recibir tratamiento m\u00e9dico o vacacionar en busca de esparcimiento o valores culturales, flujo que en 5 a\u00f1os podr\u00eda convertirse en un caudal rec\u00edprocamente lucrativo.<br>\nLa India es ya el administrador mundial en cuestiones de electr\u00f3nica, al encargarse de una legi\u00f3n de tareas rutinarias a nombre de los colosos multinacionales. El negocio de los centros de atenci\u00f3n telef\u00f3nica (call centers), crece a pasos agigantados. Los centros telef\u00f3nicos indios administran las indagaciones internacionales sobre tarjetas de cr\u00e9dito de diversas compa\u00f1\u00edas, calculan recibos, preparan n\u00f3minas, dan seguimiento diario a cuentas, redactan transcripciones m\u00e9dicas, procesan solicitudes, expiden cheques, e incluso llevan a cabo operaciones de facturaci\u00f3n y cobranza. M\u00e1s de la cuarta parte de las corporaciones incluidas en la lista Fortune 500 (GE, American Express, British Airways, HSBC, Citibank y AT&amp;T, entre otras) han trasladado sus oficinas administrativas a la India.<br>\n<strong>VENTAJAS DEMOGR\u00c1FICAS<\/strong><br>\n\u00bfPor qu\u00e9 se le favorece tanto? Fundamentalmente porque cuenta con enormes recursos humanos de habla inglesa, generados cada a\u00f1o por universidades de las que egresan 2 millones de graduados angloparlantes y 300 mil ingenieros preparados y confiables. La alfabetizaci\u00f3n en la India rebasa el 65%, m\u00e1s de 650 millones de personas de los que 330 millones entienden ingl\u00e9s y 50% lo habla fluidamente. Significa que, despu\u00e9s de Estados Unidos, India cuenta con el mayor n\u00famero de angloparlantes. La clase media india es mayor que la poblaci\u00f3n \u00edntegra de Estados Unidos, y para 2006 totalizar\u00e1 445 millones. Entre 1995 y 2002, casi 100 millones de indios ascendieron a la clase media, y para 2006 lo har\u00e1n otros 140 millones.<br>\nEn los a\u00f1os venideros India tendr\u00e1 una ventaja m\u00e1s: 770 millones de j\u00f3venes entre 1100 millones de habitantes. La poblaci\u00f3n joven se mantendr\u00e1 hasta 2050 y contar\u00e1 con otros 47 millones de habitantes en edad laboral, mientras que muchos pa\u00edses de la OCDE, como Francia, sufrir\u00e1n escasez en ese rengl\u00f3n. India poseer\u00e1 una carga demogr\u00e1fica favorable entre 2010 y 2030. Aprovechar esta oportunidad implicar\u00e1 inculcar destrezas, fortalecer el sistema educativo e introducir reformas al desarrollo de los recursos humanos.<br>\n<strong>UNA REVOLUCI\u00d3N FLORECE EN LA INDIA<\/strong><br>\nLa India es la s\u00faper potencia del conocimiento. De acuerdo con AeA, grupo estadounidense de cabildeo a favor de la industria de la tecnolog\u00eda de informaci\u00f3n, comienza a disputar a Estados Unidos el puesto de s\u00faper potencia tecnol\u00f3gica mundial. Cientos de miles de cient\u00edficos, ingenieros, doctores y especialistas tecnol\u00f3gicos indios de clase mundial que trabajan en Estados Unidos han comenzado a regresar a casa. La otrora fuga de cerebros se est\u00e1 convirtiendo en recuperaci\u00f3n de talentos.<br>\nEn los \u00faltimos a\u00f1os el subcontinente ha ocupado las portadas de Newsweek, Time y otras revistas internacionales por asuntos como Bollywood, su desarrollo econ\u00f3mico, los asesinatos pol\u00edticos y tragedias de un tipo u otro. Pero tal vez nunca antes por ser una aplanadora en el terreno cient\u00edfico mundial. La revista New Scientist dedic\u00f3 toda una edici\u00f3n a la ciencia india, para ese n\u00famero especial envi\u00f3 un equipo de periodismo de investigaci\u00f3n. El t\u00edtulo de la edici\u00f3n dice: \u00abLa India, la siguiente s\u00faper potencia del conocimiento\u00bb.<br>\nLa revista informa a sus lectores (cient\u00edficos de Occidente): \u00abLa primera se\u00f1al de que algo estaba sucediendo se manifest\u00f3 hace unos 8 a\u00f1os. Empezaron a aparecer art\u00edculos en los medios internacionales de comunicaci\u00f3n, en el sentido de que la India despojaba de empleo a las naciones ricas y no de plazas industriales, como las que han emigrado al sureste de Asia, sino el empleo de cuello blanco de la gente bien preparada\u00bb.<br>\nHoy sabemos que la corriente de plazas se ha convertido en inundaci\u00f3n. India es la oficina administrativa de muchos bancos, im\u00e1n que atrae actividades de programaci\u00f3n, a menudo tediosas y de intensa mano de obra, y la voz de los servicios al consumidor desde British Airways hasta Microsoft. Adem\u00e1s, la revista explica: \u00abEn realidad, los cambios de la India han sido m\u00e1s profundos de lo que esto sugiere. S\u00f3lo durante los \u00faltimos cinco a\u00f1os, m\u00e1s de 100 compa\u00f1\u00edas de inform\u00e1tica y de base cient\u00edfica han emplazado laboratorios de desarrollo e investigaci\u00f3n en la India. No se trata de empleos mon\u00f3tonos: compa\u00f1\u00edas de alta tecnolog\u00eda llegan a la India en busca de innovadores cuyas ideas tomar\u00e1n por asalto el mundo. Los reclutas son j\u00f3venes graduados, reci\u00e9n salidos de universidades y selectos institutos tecnol\u00f3gicos, o expatriados que regresan por cientos a la India, pues saben que all\u00ed deben estar, y no en Europa o Estados Unidos. La revoluci\u00f3n del conocimiento ha comenzado\u00bb.<br>\nSeg\u00fan New Scientist, \u00abuna revoluci\u00f3n florece en la India. A diferencia de cualquier otro pa\u00eds en v\u00edas de desarrollo, est\u00e1 utilizando el poder del talento en lugar de mano de obra f\u00edsica y barata o recursos naturales para dar el gran salto a la liga de las naciones tecnol\u00f3gicamente avanzadas. Las compa\u00f1\u00edas de alta tecnolog\u00eda, Intel o Google, acuden a la India buscando innovadores. Al frente de este movimiento est\u00e1 Infosys, la primera corporaci\u00f3n india de inform\u00e1tica con valor de mil millones de d\u00f3lares\u00bb.<br>\nPero aclara que la revoluci\u00f3n no se limita a la tecnolog\u00eda de la informaci\u00f3n. Cient\u00edficos agr\u00edcolas cultivan plant\u00edos gen\u00e9ticamente modificados para alimentar a los pobres. Bi\u00f3logos moleculares son pioneros en el uso de c\u00e9lulas para curar la ceguera y otros producen vacunas muy baratas. La industria nuclear fabrica reactores de r\u00e1pida reproducci\u00f3n mediante tecnolog\u00eda de punta.<br>\n<strong>INSUFICIENTE LUCHA CONTRA LA POBREZA<\/strong><br>\nDe acuerdo con la sabidur\u00eda convencional, los vientos y mareas favorecen a los navegantes m\u00e1s diestros. Los l\u00edderes indios aprovechan los vientos favorables. Seg\u00fan Amartya Sen, premio Nobel indio, la democracia estimula la econom\u00eda pero las carencias vuelven incapaces a los pobres. India sigue destinando una peque\u00f1a porci\u00f3n de su PIB a educaci\u00f3n y salubridad p\u00fablica. M\u00e1s de la cuarta parte de la poblaci\u00f3n vive en pobreza extrema.<br>\nSi ha de ser potencia global, deber\u00e1 asegurarse que los beneficios lleguen a quienes pretende. El \u00abefecto derrama\u00bb es insuficiente. Seg\u00fan la certera descripci\u00f3n de J.K. Galbraith, dicho efecto \u00abes como dar de comer avena a un caballo para que los gorriones puedan comerse el esti\u00e9rcol\u00bb. El mundo no podr\u00e1 ganar la lucha contra la pobreza si India no triunfa en ese frente.<br>\nPese a la impresionante reducci\u00f3n de la pobreza que ha logrado, necesita hacer m\u00e1s. Estimular el desarrollo humano exige un gobierno democr\u00e1tico en beneficio de la gente y en sus manos. Son prometedoras las medidas pro descentralizaci\u00f3n de la India. Est\u00e1 confiriendo poder a la gente en sus bases mismas, representa un modelo de gobierno que est\u00e1 cambiando el fundamento de la pol\u00edtica. La India ha entrado a la edad de la ambici\u00f3n.<\/p>\n<p class=\"textogris\">* Los hind\u00faes se distinguen por su modestia, cultura de no agresi\u00f3n y tolerancia, por esta raz\u00f3n se les compara con un paquidermo.<\/p>\n<\/body><button class=\"simplefavorite-button has-count\" data-postid=\"27813\" data-siteid=\"1\" data-groupid=\"1\" data-favoritecount=\"0\" style=\"\">Leer despu\u00e9s <i class=\"sf-icon-star-empty\"><\/i><span class=\"simplefavorite-button-count\" style=\"\">0<\/span><\/button>","protected":false},"excerpt":{"rendered":"<p>Sorprende por sus contrastes y pujanza. Poderosas empresas de tecnolog&iacute;a de la informaci&oacute;n, f&aacute;rmacos, autopartes, armas y sat&eacute;lites se abren paso entre muchos millones de pobres. 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