{"id":27515,"date":"2004-11-01T00:00:00","date_gmt":"2004-11-01T00:00:00","guid":{"rendered":"http:\/\/192.168.1.157\/istmo\/?p=27515"},"modified":"2004-11-01T00:00:00","modified_gmt":"2004-11-01T00:00:00","slug":"nuevas_reglas_para_el_juego_internacional","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/dim-id.com\/pruebaentradas2023\/2004\/11\/01\/nuevas_reglas_para_el_juego_internacional\/","title":{"rendered":"Nuevas reglas para el juego internacional"},"content":{"rendered":"<button class=\"simplefavorite-button has-count\" data-postid=\"27515\" data-siteid=\"1\" data-groupid=\"1\" data-favoritecount=\"0\" style=\"\">Leer despu\u00e9s <i class=\"sf-icon-star-empty\"><\/i><span class=\"simplefavorite-button-count\" style=\"\">0<\/span><\/button><body><p>En el desarrollo industrial global del \u00faltimo siglo, destaca en la primera mitad Inglaterra, y a partir de 1945, al terminar la Segunda Guerra Mundial, Estados Unidos se revela como la gran potencia industrial y econ\u00f3mica.<br>\nLa industria norteamericana de la posguerra se consolida como la gran f\u00e1brica a nivel mundial hasta 1973, en que la crisis del petr\u00f3leo desata una nueva era en la que se hace evidente que el mundo es finito y los recursos naturales limitados.<br>\nA principios de la d\u00e9cada de los 70, surge Jap\u00f3n como potencia industrial y econ\u00f3mica. Sorprende al mundo con sus nuevos sistemas de manufactura esbelta y se consolida como la segunda potencia mundial con relevantes aportaciones al desarrollo industrial. Sin embargo, el desarrollo tecnol\u00f3gico de Estados Unidos en los a\u00f1os 90 le permiti\u00f3 recuperar su liderazgo.<br>\nEn el terreno militar, desde la Segunda Guerra Mundial hasta la ca\u00edda del muro de Berl\u00edn, nos movimos en un mundo bipolar, con Estados Unidos y la Uni\u00f3n Sovi\u00e9tica como las grandes potencias. Pero el fracaso econ\u00f3mico del sistema sovi\u00e9tico provoc\u00f3 la desintegraci\u00f3n de la Uni\u00f3n de Rep\u00fablicas Socialistas Sovi\u00e9ticas y la consolidaci\u00f3n del liderazgo estadounidense.<br>\nPor otra parte, la creaci\u00f3n de la Comunidad Econ\u00f3mica Europea permiti\u00f3 integrar inicialmente un mercado de 350 millones de habitantes con fuerte poder adquisitivo y, a su vez, el Tratado de Libre Comercio para Norteam\u00e9rica cre\u00f3 en esta regi\u00f3n otro de m\u00e1s de 400 millones.<br>\nEn su edici\u00f3n dedicada a las 500 empresas m\u00e1s importantes del mundo, la revista Fortune reporta grandes cambios en la procedencia de dichas compa\u00f1\u00edas en la \u00faltima d\u00e9cada. Estados Unidos retoma la posici\u00f3n n\u00famero uno y, aunque Jap\u00f3n mantiene la segunda, retrocede de manera notoria en el n\u00famero de corporaciones en la lista y en su facturaci\u00f3n. En 1994 dentro de las 500 m\u00e1s importantes de Fortune hab\u00eda 151 empresas estadounidenses que facturaban $2.9 billones de d\u00f3lares, mientras que las japonesas eran 149 empresas y facturaban $3.8 billones de d\u00f3lares. Diez a\u00f1os despu\u00e9s en el 2003, Estados Unidos aporta a la lista 189 con $5.8 billones de d\u00f3lares de facturaci\u00f3n, mientras que Jap\u00f3n reduce su participaci\u00f3n con 82 empresas y $2.2 billones de d\u00f3lares.<br>\nTambi\u00e9n destaca el crecimiento de Alemania y Francia, pero desde luego, la sorpresa es China, con 15 empresas que en 2003 facturaron 358 mil millones de d\u00f3lares. Esta cifra sorprende porque en 1994 s\u00f3lo figuraban tres empresas chinas con ventas totales de 41 mil millones de d\u00f3lares.<br>\nEn los \u00faltimos 25 a\u00f1os, desde que Deng Xiaoping proclam\u00f3 que es \u00abglorioso hacerse rico\u00bb, las empresas multinacionales han invertido en China m\u00e1s de 400 mil millones de d\u00f3lares. En 2003, a pesar de los esfuerzos gubernamentales por enfriar la econom\u00eda, la inversi\u00f3n extranjera directa alcanz\u00f3 53 mil millones de d\u00f3lares.<br>\nLa importancia de China en la econom\u00eda mundial var\u00eda por sector. Sin embargo, hoy controla a nivel mundial 70% de la industria del juguete, 60% de la producci\u00f3n de bicicletas, 50% de ropa, 55% de la industria del calzado, 50% de la producci\u00f3n de c\u00e1maras y tel\u00e9fonos y presenta un crecimiento muy importante en otros ramos industriales, como el automotriz.<br>\nEl mercado de consumo de China se aproxima a 450 mil millones de d\u00f3lares, es decir, excede al de Alemania, Inglaterra y Am\u00e9rica Latina en conjunto y actualmente crece por arriba de los dos d\u00edgitos.<br>\nEn cuanto al consumo interno, la industria automotriz del a\u00f1o pasado muestra enorme dinamismo. En 2003 vendieron 2.8 millones de autom\u00f3viles y esperan duplicar esta cifra en los pr\u00f3ximos cuatro a\u00f1os. Los usuarios de tel\u00e9fonos celulares alcanzan 300 millones y, en general, el crecimiento en bienes de consumo intermedio es exponencial.<br>\nEn 2003 exportaron 440 mil millones de d\u00f3lares e importaron 412 mil millones. Las econom\u00edas de Jap\u00f3n y Corea del Sur crecieron fundamentalmente gracias a sus exportaciones a China. Algunas multinacionales, como Procter &amp; Gamble y Danone, han reconocido la oportunidad del mercado interno para determinados bienes de consumo y han ajustado sus estrategias de producto y mercado para atender los sectores de la poblaci\u00f3n de menor ingreso.<br>\nLa participaci\u00f3n gubernamental disminuye r\u00e1pidamente porque los chinos reconocen que las empresas estatales son ineficientes y que es importante competir en mercados globales. Hoy, las compa\u00f1ias p\u00fablicas generan s\u00f3lo la cuarta parte de la producci\u00f3n industrial. El gobierno depende m\u00e1s de los impuestos del comercio y de empresas privadas y mucho menos del sector gubernamental. En los \u00faltimos cinco a\u00f1os, los ingresos por impuestos crecieron de 11 a 17 o 18% del PNB.<\/p>\n<p class=\"subtit\"><strong>OPTIMISMO E INVESTIGACI\u00d3N<\/strong><\/p>\n<p>Como a las generaciones m\u00e1s recientes les ha tocado vivir un crecimiento constante durante los \u00faltimos 20 a\u00f1os, se aprecia un fuerte optimismo en las calles y en la gente. El \u00abmilagro\u00bb chino ha transformado las condiciones econ\u00f3micas de 200 millones de personas que, en menos de 10 a\u00f1os, pasaron de la pobreza extrema a la clase media.<br>\nEl comercio bilateral entre China y la Uni\u00f3n Europea alcanz\u00f3 133 mil millones de d\u00f3lares en 2003. Y se espera que para 2010 supere a Estados Unidos y alcance 200 mil millones de d\u00f3lares.<br>\nEl gobierno ayuda y promueve el desarrollo empresarial y su principal objetivo es generar puestos de trabajo. Con un plan estrat\u00e9gico pretende desarrollar los sectores industriales prioritarios para el pa\u00eds en los pr\u00f3ximos a\u00f1os. El propio gobierno y sus instituciones consumen productos nacionales y apoyan el mercado interno. Est\u00e1n en franco crecimiento empresas chinas que fabrican y comercializan todo tipo de productos y servicios.<br>\nLa educaci\u00f3n, los centros de investigaci\u00f3n y las universidades ponen mucho \u00e9nfasis en preparar a las nuevas generaciones. De acuerdo con cifras oficiales citadas por The New York Times, China prepara 17 millones de estudiantes en universidades y vocaciones t\u00e9cnicas, la mayor\u00eda estudia ciencia y tecnolog\u00eda. Esta cantidad se triplic\u00f3 en cinco a\u00f1os. S\u00f3lo en este se graduar\u00e1n 325 mil ingenieros.<br>\nIndependientemente de los recursos naturales, la verdadera riqueza de China es su gente y su claro esp\u00edritu de superaci\u00f3n. Con 61 mil millones de d\u00f3lares anuales, el Estado se ha convertido en el tercer inversionista en investigaci\u00f3n y desarrollo de nuevas tecnolog\u00edas en el mundo, s\u00f3lo detr\u00e1s de los Estados Unidos y Jap\u00f3n.<br>\n<strong>M\u00c9XICO CAMINA Y LOS CHINOS CORREN<\/strong><br>\nConscientes de la importancia del desarrollo industrial, China ha decidido apoyar en el futuro seis sectores prioritarios, sin descartar los que ya consiguieron una posici\u00f3n dominante.<br>\n1.- Automotriz<br>\n2.- Electr\u00f3nica y telecomunicaciones<br>\n3.- Electrodom\u00e9sticos<br>\n4.- Generaci\u00f3n de energ\u00eda el\u00e9ctrica<br>\n5.- Petroqu\u00edmica<br>\n6.- Acero y nuevos materiales<br>\nLa pujanza industrial de China generar\u00e1 grandes desequilibrios tanto en pa\u00edses en v\u00edas de desarrollo como en el mundo industrializado, incluso a Estados Unidos. La simple eliminaci\u00f3n de cuotas en el sector textil para 2005 provocar\u00e1 fuertes desequilibrios laborales.<br>\nPor ello es tan importante que M\u00e9xico implemente planes de desarrollo industrial y fortalezca las tecnolog\u00edas de informaci\u00f3n, como est\u00e1 haciendo India. No es posible, competir sin planes sectoriales acordes con las nuevas circunstancias.<br>\nHemos de ver a los chinos como clientes y socios de cara a los grandes mercados del mundo, puesto que en muchos productos y servicios no son autosuficientes. El auge de su capacidad de compra genera oportunidades en sectores como el alimenticio, la construcci\u00f3n, la conservaci\u00f3n del medio ambiente, cosm\u00e9ticos y turismo. Ante tan dura competencia es muy importante segmentar mercados.<br>\nEl pueblo chino y sus dirigentes est\u00e1n convencidos de que llegar\u00e1n a ser la primera econom\u00eda del mundo. El gran detonador ser\u00e1n los pr\u00f3ximos Juegos Ol\u00edmpicos del 2008. \u00bfEstamos preparados para esta nueva realidad? \u00bfQu\u00e9 nos corresponde hacer? M\u00e9xico camina y los chinos corren.<br>\n<strong>M\u00c9XICO Y ASIA, NUEVAS OPORTUNIDADES<\/strong><br>\nChina ya es el segundo socio comercial de M\u00e9xico. En 2003 el comercio exterior con ese pa\u00eds fue de casi 10 mil millones de d\u00f3lares, pero en cifras muy desiguales. M\u00e9xico export\u00f3 s\u00f3lo 463 millones e import\u00f3 9,400, sin tomar en cuenta triangulaciones e importaciones no registradas. En ese mismo a\u00f1o las exportaciones chinas fueron de 438 mil millones de d\u00f3lares y las importaciones de 412 mil millones. En esa cifra M\u00e9xico particip\u00f3 solamente con 0.1%. Con relaci\u00f3n al mercado estadounidense, las exportaciones de M\u00e9xico incrementaron 1.8% mientras que las de China 22.6%.<br>\nEstas cifras muestran que la antes considerada \u00abamenaza\u00bb china, en ciertos sectores es una realidad de la que no podemos mantenernos ajenos. Desde luego ser\u00e1 dif\u00edcil competir en productos de grandes vol\u00famenes repetitivos; sin embargo, personalizarlos o fabricar corridas cortas representa una gran oportunidad de cara al mercado norteamericano.<br>\nOtra oportunidad para ese mercado es fabricar, por ejemplo, impresoras y equipo de c\u00f3mputo con componentes chinos. De esa manera utilizaremos el \u00abm\u00fasculo chino\u00bb para ensamblar productos en M\u00e9xico.<br>\nEn el sector automotriz, M\u00e9xico ser\u00e1 competitivo al fabricar refacciones o repuestos, m\u00e1s que grandes corridas de equipo original para el mercado norteamericano, y el nivel de servicio ser\u00e1 muy superior por la cercan\u00eda f\u00edsica. Sin embargo, en los pr\u00f3ximos cinco a\u00f1os China se posicionar\u00e1 como una potencia industrial en productos de alta tecnolog\u00eda y mantendr\u00e1 mayor presencia en operaciones de manufactura a nivel mundial.<br>\nCon una moneda subvaluada m\u00e1s de 50% por ciento, China se convierte en un competidor implacable. Su PIB es mucho mayor de lo que se\u00f1alan las estad\u00edsticas oficiales, donde los precios de bienes y servicios se valoran a los precios internos y se convierten en una paridad fija en d\u00f3lares. Pero si los contabilizamos a su precio equivalente en Estados Unidos la cifra resultante ser\u00e1 mayor al ingreso reportado de 1,300 billones de d\u00f3lares. Usando el principio que los economistas llaman de la paridad del poder adquisitivo, en 2002 el PIB chino era de 6 mil billones de d\u00f3lares, equivalente a 50% del de Estados Unidos.<br>\nCon este nivel de ingresos, los chinos empiezan a viajar. En 2003, m\u00e1s de 12 millones de chinos hicieron turismo con un presupuesto de 5 mil d\u00f3lares por persona. Una vez m\u00e1s, esto representa una jugosa oportunidad que el sector tur\u00edstico de M\u00e9xico a\u00fan no ha aprovechado.<br>\nAdem\u00e1s de China, otros pa\u00edses asi\u00e1ticos se esfuerzan por superar animosidades estrat\u00e9gicas pasadas y realizan cambios para crear flujos cada vez mas integrados de mercanc\u00edas, finanzas y tecnolog\u00edas.<br>\nDesde el punto de vista econ\u00f3mico es probable que Estados Unidos se beneficie de este proceso al igual que sucedi\u00f3 con la recuperaci\u00f3n de Europa occidental despu\u00e9s de la Segunda Guerra Mundial. Los consumidores estadounidenses se beneficiar\u00e1n con un deslumbrante aumento en la variedad de productos asi\u00e1ticos a bajos precios.<br>\nEl mundo entero se beneficiar\u00e1 con una aceleraci\u00f3n en los avances cient\u00edficos y tecnol\u00f3gicos que lleguen de Asia. Claro ejemplo de ello es India, cuya econom\u00eda creci\u00f3 7.5% en 2003, apoyada en un acuerdo de paz con Paquist\u00e1n, con exportaciones r\u00e9cord y reservas que rebasan los 100 mil millones de d\u00f3lares.<br>\nPara muchos analistas, el despegue financiero de India, que algunos se atreven a comparar con el chino, lleva a\u00f1os fragu\u00e1ndose. El Ministerio de Hacienda ha reducido numerosos impuestos en \u00e1reas como telefon\u00eda, enseres dom\u00e9sticos y computadoras. Adem\u00e1s, cuenta con la enorme ventaja de que el ingl\u00e9s es su idioma oficial. Esto les facilita ingresar a los mercados de habla inglesa sin tener que desplazar f\u00edsicamente las instalaciones y les permite atacar sectores administrativos y de servicios como call centers, desarrollo de software, registros contables a distancia, etc\u00e9tera.<br>\n<strong>ALTERNATIVAS A CORTO Y LARGO PLAZO<\/strong><br>\nFrente a estas dos naciones que est\u00e1n transformando los flujos financieros, de informaci\u00f3n y materiales del mundo actual, \u00bfqu\u00e9 alternativas hay para M\u00e9xico?<br>\nA largo plazo. M\u00e9xico tendr\u00e1 que mejorar su infraestructura, sistemas educativos y, desde luego, ser mucho m\u00e1s flexible en cuanto a requisitos necesarios para competir en un mundo globalizado. Tendr\u00e1 que reinventarse a s\u00ed mismo y especializarse en sectores donde cuenta con ventajas comparativas y competitivas, y los empresarios deber\u00e1n aplicar nuevos modelos de negocio para enfrentar el mercado.<br>\nSe requiere una reforma laboral que permita mayor flexibilidad para evitar situaciones absurdas como las que se dan en la fabricaci\u00f3n de llantas para autom\u00f3vil. Todas las llantas que circulan en el pa\u00eds son importadas porque el contrato ley de la industria del hule hace incosteable fabricarlas aqu\u00ed. En El Salto (Jalisco) se cerr\u00f3 por esa raz\u00f3n la \u00faltima planta. En la Hulera Continental los obreros ganaban hasta 50 mil pesos mensuales por contrato, con una productividad de 50% en t\u00e9rminos internacionales.<br>\nA corto plazo. Como estas reformas llevar\u00e1n tiempo, a corto plazo debemos implementar otros mecanismos. La prioridad n\u00famero uno es crear empleos y el principal obst\u00e1culo son ciertas restricciones del mercado nacional, como estructuras impositivas complicadas, sobrerregulaci\u00f3n sobre regulaci\u00f3n y falta de promoci\u00f3n a la inversi\u00f3n extranjera, propias de una econom\u00eda cerrada.<br>\nEn el corto plazo la Ley de Zonas Econ\u00f3micas Estrat\u00e9gicas, en poder del Senado es, sin lugar a dudas, una alternativa viable mientras proceden las reformas estructurales.<br>\nSi M\u00e9xico quiere evitar que emigren las empresas intensivas en mano de obra, se deber\u00e1n crear zonas econ\u00f3micas estrat\u00e9gicas, donde los insumos tengan precios internacionales, la legislaci\u00f3n deje de ser restrictiva y se ponga gran \u00e9nfasis en la creaci\u00f3n de puestos de trabajo. As\u00ed como durante muchos a\u00f1os ha sido Hong Kong para China y como est\u00e1n siendo las nuevas zonas libres de desarrollo.<br>\nEn diversas naciones las zonas econ\u00f3micas estrat\u00e9gicas han demostrado ser un detonador de la econom\u00eda, como Singapur, que convirti\u00f3 la totalidad de su territorio en una zona franca y lleg\u00f3 a ser, en un breve periodo, uno de los pa\u00edses con mayor ingreso per c\u00e1pita.<br>\nOtro ejemplo es la Zona Libre de Belice, que se ha consolidado como punto de referencia comercial, no s\u00f3lo de sus habitantes, sino de miles de compradores extranjeros y de zonas vecinas, como Yucat\u00e1n y Campeche, que realizan sus compras en el recinto fiscal belice\u00f1o, donde se vende m\u00e1s barato.<br>\nBaja California Sur y la franja fronteriza norte podr\u00edan ser zonas libres que permitieran el ingreso sin restricciones de insumos a precios internacionales, hasta alcanzar igualdad de precios en ambos lados de la frontera. Sirva como ejemplo la importaci\u00f3n de energ\u00eda el\u00e9ctrica autorizada a cinco empresas en Mexicali. El fabricante de pantallas para televisi\u00f3n de cristal l\u00edquido ahorra, tan s\u00f3lo por este concepto, 1.5 d\u00f3lares por unidad.<br>\nHoy, con una econom\u00eda abierta y tratados comerciales con m\u00e1s de 30 pa\u00edses, tenemos que adecuar nuestras leyes a la nueva realidad, creando polos de desarrollo capaces de generar empleo sin las restricciones de la legislaci\u00f3n actual.<br>\n<strong>\u00bfNo es esto la verdadera globalizaci\u00f3n? \u00bfEstamos preparados para enfrentarla? \u00bfO acaso la globalizaci\u00f3n es la simple importaci\u00f3n de productos terminados sin aranceles?<\/strong><\/p>\n<\/body><button class=\"simplefavorite-button has-count\" data-postid=\"27515\" data-siteid=\"1\" data-groupid=\"1\" data-favoritecount=\"0\" style=\"\">Leer despu\u00e9s <i class=\"sf-icon-star-empty\"><\/i><span class=\"simplefavorite-button-count\" style=\"\">0<\/span><\/button>","protected":false},"excerpt":{"rendered":"<p>El &laquo;milagro&raquo; chino ha transformado las condiciones econ&oacute;micas de 200 millones de chinos que migraron, en menos de 10 a&ntilde;os, de la pobreza extrema a la clase media. 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