{"id":26611,"date":"2003-05-21T00:00:00","date_gmt":"2003-05-21T00:00:00","guid":{"rendered":"http:\/\/192.168.1.157\/istmo\/?p=26611"},"modified":"2003-05-21T00:00:00","modified_gmt":"2003-05-21T00:00:00","slug":"emprender_la_cualidad_mas_valiosa_de_la_economia","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/dim-id.com\/pruebaentradas2023\/2003\/05\/21\/emprender_la_cualidad_mas_valiosa_de_la_economia\/","title":{"rendered":"Emprender: la cualidad m\u00e1s valiosa de la econom\u00eda"},"content":{"rendered":"<button class=\"simplefavorite-button has-count\" data-postid=\"26611\" data-siteid=\"1\" data-groupid=\"1\" data-favoritecount=\"0\" style=\"\">Leer despu\u00e9s <i class=\"sf-icon-star-empty\"><\/i><span class=\"simplefavorite-button-count\" style=\"\">0<\/span><\/button><body><p><strong>\u00bfQu\u00e9 entiendes por esp\u00edritu emprendedor?<\/strong><br>\nCuando me refiero al esp\u00edritu emprendedor considero principalmente el iniciar negocios con la intenci\u00f3n de que crezcan hasta ser grandes empresas. Por supuesto, el esp\u00edritu emprendedor no se da s\u00f3lo en la creaci\u00f3n de nuevos negocios, sino tambi\u00e9n en la creaci\u00f3n de nuevos proyectos. \u00bfTe menciono un ejemplo?, poner en marcha el IPADE fue una actividad realmente emprendedora.<br>\nSin embargo, lo que ense\u00f1o se refiere a negocios con fines de lucro. Yo estudio un aspecto muy parcial del esp\u00edritu emprendedor. En Estados Unidos surgen de 500 mil a 700 mil nuevos negocios cada a\u00f1o, pero cerca de 90% son de una familia o una sola persona, me refiero a tiendas de comestibles, salones de belleza, peluquer\u00edas, restaurantes con miras a generar ingresos pero sin buscar convertirse en una corporaci\u00f3n de gran tama\u00f1o ni emplear a muchas personas. Por lo tanto me enfoco al 10% restante que intenta crear negocios que proporcionen empleo a la gente y crecer con miras a convertirse en instituciones de largo plazo.<br>\n<strong>\u00bfA qu\u00e9 atribuyes este impulso de emprender grandes proyectos que ha modificado la econom\u00eda mundial y \u00faltimamente se ha fortalecido?<\/strong><br>\nEl contexto que conozco mejor es el de Estados Unidos. All\u00ed, desde la \u00e9poca de la Revoluci\u00f3n Industrial, crecieron cada vez m\u00e1s las econom\u00edas de escala y la tendencia a fundar grandes instituciones que trabajaran con mucha eficiencia, sobre todo con base en el proceso de manufactura.<br>\nEn el siglo XX, m\u00e1s en los \u00faltimos 25 a\u00f1os, pasamos de ser una econom\u00eda de manufactura a una basada en el conocimiento. El tipo de negocios creados es distinto, gran parte del valor que generan est\u00e1 en el servicio, m\u00e1s que en el producto y para ello requieren una infraestructura muy diferente.<br>\nDe hecho, a menudo las grandes compa\u00f1\u00edas se dividen y subcontratan parte del trabajo que hac\u00edan antes. Aunque sigan operando las mismas funciones, despiden personal y luego contratan sus servicios para tener la flexibilidad de hacerlo s\u00f3lo cuando requieren su concurso. Sobre todo en los a\u00f1os ochenta se dividieron algunas de las compa\u00f1\u00edas que figuraban en la lista Fortune de las mil empresas m\u00e1s destacadas y se dio mucho downsizing (adelgazamiento).<br>\nEllo dio un gran impulso al esp\u00edritu emprendedor. La gente estaba acostumbrada a un empleo seguro en las grandes compa\u00f1\u00edas, pero de pronto, al carecer de \u00e9l, se vio obligada a ingeni\u00e1rselas para crear nuevos negocios. En muchos casos siguieron haciendo lo mismo, pero como contratistas externos.<br>\nPor otro lado, desde fines del siglo XIX y hasta 1960, las empresas a gran escala realmente dominaron nuestra econom\u00eda; sin embargo, ahora constituyen una porci\u00f3n mucho menor que los negocios de menor dimensi\u00f3n. Antes, s\u00f3lo los hijos de las familias pudientes ten\u00edan acceso a la educaci\u00f3n superior, pero tras la Segunda Guerra Mundial la legislaci\u00f3n concedi\u00f3 ese acceso a cualquiera que hubiera estado en la milicia. Al difundirse m\u00e1s, la educaci\u00f3n se volvi\u00f3 un fen\u00f3meno democr\u00e1tico. A muchas personas que regresaron de la guerra y entraron al sistema educativo no les interesaba trabajar para compa\u00f1\u00edas grandes, sino poner sus propios negocios.<br>\n<strong>\u00bfLo anterior provoc\u00f3 un cambio en el centro de gravedad del poder econ\u00f3mico?<\/strong><br>\nEs indudable que el centro de gravedad del poder econ\u00f3mico ha cambiado por completo a favor de la comunidad, pues la oportunidad de emprender est\u00e1 abierta a todos. En Estados Unidos, el emprendedor contrata a m\u00e1s gente que las corporaciones incluidas en la lista Fortune 1000.<br>\nEn 1947 Harvard abri\u00f3 su primer programa de Entrepreneurship, y durante los siguientes 30 a\u00f1os s\u00f3lo existi\u00f3 un curso. Porque pocos eran los individuos que deseaban instalar su propia empresa. No obstante, a partir de 1980, cuando las grandes corporaciones comenzaron a desmembrarse, el programa ha sido cada vez m\u00e1s solicitado y las posibilidades de \u00e9xito quedan al alcance de cualquier persona que, adem\u00e1s de una buena idea, tenga los recursos personales para dedicarse a ella y tornarla en realidad.<br>\nPara la gente joven se trata del aspecto m\u00e1s prometedor del desarrollo de una carrera y, para el pa\u00eds, representa la fuente no s\u00f3lo de unas cuantas ideas, sino de la creaci\u00f3n de nueva riqueza. Estoy cierta que la mayor cualidad de la econom\u00eda es una especie de energ\u00eda: el desarrollo de nuevos conceptos, el acceso al \u00e9xito sin importar la clase social a la que se pertenezca, y la capacidad de crear una visi\u00f3n que deje atr\u00e1s lo que ha sido y se adentre en lo que puede ser.<br>\nEn el proceso del emprender, \u00bfcu\u00e1l ha sido la lecci\u00f3n m\u00e1s importante de la \u00faltima ola tecnol\u00f3gica? \u00bfInternet? \u00bfLa nueva econom\u00eda?<br>\nLa \u00faltima ola tecnol\u00f3gica me parece muy interesante. Sin embargo, no es posible apostarle al \u00e9xito sin contar con un criterio definido sobre lo que se necesita para obtenerlo con base en los fundamentos del negocio que se est\u00e1 considerando iniciar antes de \u00abmeterle\u00bb dinero.<br>\nEn cierto sentido la tecnolog\u00eda era un componente subordinado. En realidad, la enorme proliferaci\u00f3n de nuevos negocios consisti\u00f3 en la capacidad de distribuir informaci\u00f3n a gran escala por internet y de aplicar tecnolog\u00eda novedosa. Por lo tanto, gran parte del comercio electr\u00f3nico estaba constituido por minoristas que dejaron sistemas tradicionales de pedidos y cat\u00e1logos para pasar a la red mundial como base de distribuci\u00f3n; pero cometieron muchos errores. Hicieron creer a los inversionistas que necesitaban invertir m\u00e1s, tener m\u00e1s y m\u00e1s gente, sin importar si el negocio era lucrativo.<br>\nDe modo que la lecci\u00f3n fundamental no provino de la tecnolog\u00eda, sino de que much\u00edsimos negocios construidos sobre esa plataforma no ten\u00edan posibilidades reales de llegar a ser lucrativos. Y si uno entiende qu\u00e9 es fundamental para tener m\u00e1rgenes brutos que cubran los costos operativos y luego los generales a fin de ser rentable en alg\u00fan momento, la consecuencia hubiera sido eliminar los activos que nunca iban a funcionar. Hoy, pienso que la gente est\u00e1 regresando a los fundamentos con la idea de no invertir hasta el \u00faltimo centavo.<br>\n<strong>\u00bfA qu\u00e9 \u00e1rea tiende la actividad emprendedora, la biotecnolog\u00eda?<\/strong><br>\nCreo que la biotecnolog\u00eda, al igual que la infraestructura de la tecnolog\u00eda de la informaci\u00f3n, brindar\u00e1 la plataforma para nuevos negocios. Sin embargo, como negocio es mucho m\u00e1s dif\u00edcil de entender. Para empezar, el plazo entre el inicio de la investigaci\u00f3n y la obtenci\u00f3n de resultados es m\u00e1s largo. Numerosos productos que proceden de este sector han estado 10 \u00f3 12 a\u00f1os en la fase de preparaci\u00f3n y como la mayor\u00eda tiene su aplicaci\u00f3n en el cuerpo humano, nos preocupa el efecto de alg\u00fan posible error. Somos muy cautos y contamos con legislaci\u00f3n, sobre todo en lo relativo al desarrollo de f\u00e1rmacos y tratamientos, la cual estipula que, adem\u00e1s de desarrollar tal producto, es necesario ponerlo a prueba, y ello puede tomar mucho tiempo.<br>\nDesde luego que tambi\u00e9n hay cuestiones significativas de tipo \u00e9tico en torno a la industria de la biotecnolog\u00eda. Por ejemplo acerca de la clonaci\u00f3n o la ingenier\u00eda gen\u00e9tica, que pueden ir en contra de nuestros valores \u00e9ticos y espirituales. El asunto es tan delicado que implica no s\u00f3lo una decisi\u00f3n de negocios; mucha gente intervendr\u00e1. Existe una gran pol\u00e9mica entre personalidades que no tienen que ver con los negocios, al menos no desde un primer plano. Al respecto, hasta el Presidente del pa\u00eds tiene algo que decir acerca del tipo de ADN que podr\u00eda ser parte de una investigaci\u00f3n fundamental.<br>\n<strong>\u00bfQu\u00e9 clase de negocios te gustar\u00eda ver desarrollarse?<\/strong><br>\nA menudo la gente piensa que debe crear algo sofisticado, con tecnolog\u00eda de punta, pero hay muchas oportunidades que se refieren a cosas fundamentales y sencillas. Sigo creyendo que las mejores oportunidades se encuentran en cosas m\u00e1s sencillas y en hacerlas realidad. En mitad de la fiebre de lo m\u00e1s nuevo y grandioso, olvidamos que nuestras necesidades son todav\u00eda muy humanas, como distraernos o viajar.<br>\nNumerosos aspectos de los negocios son de alta tecnolog\u00eda, como vender boletos para espect\u00e1culos, pero la idea fundamental sigue siendo brindar distracci\u00f3n a la gente y facilitarle la forma de hacer una reservaci\u00f3n. Se trate de lo que se trate, todav\u00eda existe bastante margen para mejorar lo b\u00e1sico, lo fundamental. No me gusta que la gente deje de pensar en cosas simples, pues algunas de esas ideas pueden ser las m\u00e1s interesantes.<br>\nUn ejemplo de negocio sencillo y exitoso es el de la compa\u00f1\u00eda llamada \u00abEl autob\u00fas en el muelle\u00bb: utiliza veh\u00edculos fabricados durante la Segunda Guerra Mundial \u00be para desembarcar en las playas\u00be como autobuses acu\u00e1ticos para realizar recorridos por Disneyworld, de modo que es posible ver una ciudad desde el agua. Es entretenimiento, pero tambi\u00e9n es saber utilizar un veh\u00edculo viejo y combinarlo con los deseos del turista. Otro caso es Zipcar, que tambi\u00e9n trata de algo simple: adquirir un coche bajo un esquema de tiempo compartido, cuando el veh\u00edculo resulta muy caro para que lo compre una sola persona.<br>\n<strong>\u00bfC\u00f3mo mantener vivo el esp\u00edritu emprendedor?<\/strong><br>\nPara estimular el esp\u00edritu emprendedor habr\u00eda que comenzar por construir una cultura donde no haya castigos severos al fracasar y exista otra oportunidad con tal de que se haga lo que se dijo, honradamente y esforz\u00e1ndose.<br>\nEs posible fallar por muchas razones que no tienen que ver con el esp\u00edritu de emprender. Si una persona se desempe\u00f1a honestamente pero naufraga, debe tener otra posibilidad de comenzar un negocio distinto. Muchas personas que fracasaron en un proyecto pusieron en marcha otro negocio sin problemas al acudir a los bancos o a los inversionistas, pues eran honestas. Ese es el aspecto cultural que hay que adaptar, a pesar de ser un proceso lento.<br>\nEn Estados Unidos existe poca preocupaci\u00f3n por el fracaso, pues se estimula a la gente a tratar de hacer cosas dif\u00edciles; si se tropieza no hay problema, se puede intentar otra vez. En otras culturas, como la europea, no est\u00e1 bien visto fracasar. La gente se decepciona y no recibe una segunda oportunidad.<br>\nMantener vivo el esp\u00edritu emprendedora es dif\u00edcil, me parece que en esto permanece una disyuntiva. \u00bfC\u00f3mo mantenerse con el desaf\u00edo constante de construir formas nuevas y no aferrarse en preservar las que ya prevalecen? Tal es el reto de cualquier empresa. Yo dej\u00e9 mi empresa despu\u00e9s de cinco a\u00f1os porque ya no me resultaba interesante el trabajo. Hay gente con mayor talento para administrar que para crear; otros son buenos para comenzar algo, pero no para continuarlo. Claro que hay personas buenas para todo, pero son raras. A m\u00ed me gusta crear cosas, pero cuando ya est\u00e1n funcionando prefiero acometer algo distinto o desarrollar mi carrera acad\u00e9mica en otro \u00e1mbito.<br>\n<strong>\u00bfEs un reto en donde los emprendedores terminan por desembocar en el mismo fin?<\/strong><br>\nHoy se da una cierta crisis en un ambiente donde todos se conocen y persiguen el mismo fin para hacer que el producto o servicio funcione, se distribuya, ofrezca dividendos y tenga \u00e9xito. En Estados Unidos ello podr\u00eda suponer una oferta p\u00fablica de acciones, la venta de la corporaci\u00f3n. Pero a esas alturas la compa\u00f1\u00eda ha crecido, se ha diversificado y es posible que no todos se conozcan entre s\u00ed.<br>\nPor ende, es necesario encontrar en el primer grupo a esos personajes que puedan hacer la transici\u00f3n y mantener vivo el esp\u00edritu de emprender. Terminar es una parte natural del proceso, de modo que hay que desarrollar mecanismos para mantener vivo el esp\u00edritu emprendedor y encontrar los candidatos id\u00f3neos que puedan formarse bajo esta m\u00edstica.<br>\nBill Gates es el ejemplo cl\u00e1sico de un l\u00edder que sigue siendo emprendedor y, al mismo tiempo, est\u00e1 alejado de la operaci\u00f3n de su compa\u00f1\u00eda. Para eso se apoya en otros colaboradores por medio de la cultura que cre\u00f3, el centro de estudios que fund\u00f3, el tipo de modelo de negocios que brinda y la clase de recompensas que obtiene. No he trabajado en Microsoft, pero a distancia Gates parece capaz de mantener vivo parte del esp\u00edritu emprendedor.<br>\nEn otras compa\u00f1\u00edas es m\u00e1s dif\u00edcil. Pienso por ejemplo en 3M. La direcci\u00f3n dise\u00f1a formas para crear, entre el personal de la organizaci\u00f3n, subgrupos con esp\u00edritu emprendedor protegidos de la retroalimentaci\u00f3n negativa que surge en una organizaci\u00f3n grande ante el fracaso. Si esos ocho o diez fracasan, no hay problema, pueden regresar y reintegrarse.<br>\n<strong>\u00bfCu\u00e1les son las principales diferencias en el proceso de emprender entre la econom\u00eda estadounidense, de primer mundo, y la mexicana?<\/strong><br>\nLa principal diferencia, a la que ya me refer\u00ed, es que en Norteam\u00e9rica el esp\u00edritu emprendedor ha cobrado enorme \u00edmpetu a resultas de la escisi\u00f3n de las gigantescas corporaciones y de su adelgazamiento, que empez\u00f3 hace unos 20 a\u00f1os. Incluso las personas que trabajan para compa\u00f1\u00edas grandes son, en cierto sentido, contratistas independientes, con libertad de desplazarse en una sociedad que permite la movilidad, y esto es bueno para el esp\u00edritu emprendedor.<br>\nAdem\u00e1s, hay muchos recursos financieros disponibles de los bancos o capitales de riesgo, aunque la mayor\u00eda de los que se obtienen provienen del emprendedor mismo, del ahorro personal, del uso de tarjetas de cr\u00e9dito \u00be en Estados Unidos llegan todos los d\u00edas por correo y quien lo desee puede acumular hasta 50\u00be . Una persona puede cargar su tarjeta de cr\u00e9dito con dos mil o tres mil d\u00f3lares en facturas y dispone de tiempo para pagarlos. Tambi\u00e9n es posible solicitar en cualquier momento una investigaci\u00f3n para ser sujeto de cr\u00e9dito. De modo que hay capital disponible, lo mismo formal que informal, y las sanciones son poco severas.<br>\nParte del sue\u00f1o americano es la educaci\u00f3n, pero creo que tambi\u00e9n lo es poner en marcha un negocio propio y as\u00ed integrarse, dejar de ser un inmigrante y tener verdaderamente control. Cada nueva ola de inmigrantes comienza desde el nivel salarial m\u00e1s bajo y en puestos que no exigen estudios. Incluso si el inmigrante es un profesional (muchos de los que han llegado en los \u00faltimos 20 a\u00f1os, sea de Vietnam, Corea o el Sureste de Asia, son personas con estudios), al llegar a Estados Unidos no puede trabajar como doctor o abogado y termina realizando las tareas m\u00e1s simples, pero se mueve r\u00e1pido para brindar educaci\u00f3n a sus hijos y, m\u00e1s tarde, los de la primera generaci\u00f3n tal vez hasta pongan un negocio propio.<br>\nAs\u00ed que ello es parte de la cultura estadounidense: las facilidades se ponen al alcance de todos y la sociedad es muy comprensiva, aunque es un hecho que la educaci\u00f3n est\u00e1 mal distribuida.<br>\nGeneralmente se piensa en un esp\u00edritu emprendedor \u00abmasculino\u00bb, \u00bfcu\u00e1l es el peso de las mujeres en la econom\u00eda actual?<br>\nA partir de los a\u00f1os ochenta las mujeres comenzaron a abrir sus propias empresas. M\u00e1s a\u00fan, por cada nuevo negocio iniciado por hombres, ellas pusieron dos. Cada a\u00f1o hay muchas m\u00e1s mujeres que hombres con esp\u00edritu emprendedor, pero no tienen acceso a capital. El gobierno intervino a principios de los noventa \u00be pues siempre regula nuestros bancos\u00be y promulg\u00f3 la Ley de Reinversi\u00f3n en la Comunidad, seg\u00fan la cual cierto porcentaje del dinero de un banco debe reinvertirse en la comunidad, y ello incluye a las mujeres y las minor\u00edas.<br>\nDesde 1990, cuando la ley entr\u00f3 en vigor, los bancos reservan ciertas sumas de sus carteras para ponerlas a disposici\u00f3n de las mujeres y las minor\u00edas que haya en una ciudad. De modo que la mujer de empresa puede tener acceso a esos fondos, no as\u00ed a capital de riesgo.<br>\nQuiero resaltar que, desde 1946 hasta 2000, 95% de los negocios fundados estaba en manos de hombres. Podr\u00edamos deducir que por eso pocas mujeres participan en la comunidad de negocios, y es verdad, pero tambi\u00e9n porque apenas a mediados de los a\u00f1os sesenta la mujer pudo entrar a la escuela de negocios, obtener una maestr\u00eda en administraci\u00f3n y participar en grandes negocios. En torno a esta realidad, estoy escribiendo un libro precisamente sobre el acceso de las mujeres al sector del capital de riesgo.<br>\nNo es absolutamente indispensable contar con capital de riesgo para empezar un negocio grande; de hecho, tal vez 40% de las corporaciones que en Estados Unidos efect\u00faan ofertas p\u00fablicas de acciones jam\u00e1s dispuso de capital de riesgo, fueron fundadas por m\u00e9ritos propios, es decir, con un capital que el emprendedor obtuvo, no con capital privado. Pero si no cuentan con un ahorro personal, las mujeres no tienen oportunidad de construir compa\u00f1\u00edas grandes, ni siquiera quienes en los \u00faltimos 40 a\u00f1os comenzaron a beneficiarse con la educaci\u00f3n superior y a adquirir experiencia de negocios.<br>\n<strong>\u00bfExiste alguna raz\u00f3n relacionada con el control del poder?<\/strong><br>\nAlgunas teor\u00edas tratan de explicar el porqu\u00e9 y afirman que se debe a que la mujer no quiere compartir el poder, pues se orienta m\u00e1s a \u00e9l que el hombre. As\u00ed, una emprendedora no invitar\u00eda a un socio comercial a ocupar un lugar en el Consejo de Direcci\u00f3n pues, en cierta manera, esa persona pasar\u00eda a ser su jefe, y un Consejo siempre tiene mucho que decir.<br>\nOtra causa ser\u00eda la falta de educaci\u00f3n adecuada, pues cerca de 70% de las inversiones de riesgo se destinan a la tecnolog\u00eda, y las mujeres, pese a que reciben educaci\u00f3n de negocios, obtienen s\u00f3lo 20% de los t\u00edtulos profesionales en tecnolog\u00eda. Por lo menos en mi pa\u00eds y desde el punto de vista de la educaci\u00f3n tecnol\u00f3gica, la mujer no est\u00e1 preparada para tomar parte en iniciativas emprendedoras de gran crecimiento.<br>\nSin embargo, si repasamos los asuntos relativos al capital humano, al capital social, al ejercicio de poder, encontramos que cierto grupo de mujeres s\u00ed tiene grados t\u00e9cnicos, experiencia de negocios, altas aspiraciones y es m\u00e1s de 5%.<br>\n<strong>Entonces, \u00bfqu\u00e9 barreras obstaculizan su acceso al capital de riesgo?<\/strong><br>\nLa principal es que casi no hay mujeres en el sector. Por ejemplo, en la industria de la tecnolog\u00eda el porcentaje de mujeres que ocupa puestos con capacidad de decisi\u00f3n no es mayor de 8%. La cifra incluye a las socias que toman decisiones de alto nivel, a las directoras \u00be que se ubican abajo, en el siguiente pelda\u00f1o de la jerarqu\u00eda administrativa y generan nuevos negocios pero no toman decisiones al respecto\u00be , y a las adjuntas que se ubican en los puestos de entrada, tienen a su cargo las investigaciones y est\u00e1n conscientes que deber\u00e1n ascender.<br>\nEn realidad, la industria del capital de riesgo creci\u00f3 muy r\u00e1pido, de modo que el porcentaje de mujeres que hay en \u00e9l es menor al de 1995. Adem\u00e1s, s\u00f3lo unas 120 de las mujeres con poder de decisi\u00f3n permanecieron en la misma corporaci\u00f3n, la mayor\u00eda se march\u00f3. Entre la gente que cambi\u00f3 de compa\u00f1\u00eda, muchos hombres pasaron de una empresa a otra dentro del sector, pero si por alguna raz\u00f3n a las mujeres no les gustaba la empresa, abandonaban el sector. Tenemos que indagar si hay algo mal en la forma como opera este sector en relaci\u00f3n con las mujeres. \u00bfNo les agrada el modelo para tomar decisiones? \u00bfNo les gusta el horario o el tipo de trabajo?<br>\n<strong>\u00bfExiste una causa espec\u00edfica?<\/strong><br>\nEn principio, el problema es que las mujeres no est\u00e1n en red y en este sector las redes de contacto y el trabajo en red son fundamentales. Casi ning\u00fan capitalista de riesgo aceptar\u00e1 sin m\u00e1s un plan de negocios sin conocer al emprendedor o adquirir referencias de \u00e9l. Sin mujeres en el sector es poco probable que otras mujeres emprendedoras tengan cabida en \u00e9l. Me parece que, por lo general, las redes trascienden los g\u00e9neros, pero es m\u00e1s probable que una mujer tenga una red m\u00e1s grande de amigas, que un hombre la tenga de amigos.<br>\nOtro aspecto relacionado es que el modelo para tomar decisiones que utiliza el emprendedor eficaz, por lo general se basa en el tipo de \u00e9xitos previamente logrados; busca a alguien que se comporte de cierta manera, que tenga determinada clase de experiencia\u2026 y todos los modelos de \u00e9xito son masculinos.<br>\nAnteriormente hab\u00edas hablado del caso Zipcar.<br>\nEl caso de Zipcar trata justo de esto. Dos mujeres necesitan obtener capital de riesgo y una de ellas es madre de tres hijos; en el lapso en que los tuvo regres\u00f3 a su trabajo remunerado, pero un a\u00f1o antes de iniciar la empresa se dedic\u00f3 a atenderlos de tiempo completo. Uno jam\u00e1s encontrar\u00e1 a un hombre que ande en busca de cinco millones de d\u00f3lares y diga: \u00abAh, por cierto, el a\u00f1o pasado no trabaj\u00e9\u00bb.<br>\n\u00bfPor qu\u00e9 importa esto? El capitalista de riesgo tiene serias obligaciones con sus inversionistas. Una es garantizar que los emprendedores no s\u00f3lo est\u00e9n preparados, sino tambi\u00e9n comprometidos para estar al pie del ca\u00f1\u00f3n hoy, ma\u00f1ana y pasado ma\u00f1ana. Piensa que la mujer tiene otras responsabilidades. Si por alguna raz\u00f3n se presenta una crisis familiar, es ella quien ir\u00e1 a resolverla, no el marido, y eso pondr\u00eda la inversi\u00f3n en riesgo, porque se confiar\u00eda en una persona que tiene otra prioridad.<br>\nCuando todo funciona bien no hay problema, pero si se presenta una situaci\u00f3n delicada, s\u00ed lo hay. Un problema familiar se convierte en un problema de negocios. Mi responsabilidad como inversionista no es decir: \u00abTe voy a dar una oportunidad\u00bb, sino asegurar a mis socios, que son pocos: \u00abVoy a invertir en el negocio que tenga las mejores posibilidades de \u00e9xito\u00bb. Y no quiero decir que esto sea discriminatorio, sino que es un problema y que la mujer necesita pensar c\u00f3mo manejarlo, c\u00f3mo garantizar a los inversionistas que dar\u00e1 prioridad al trabajo.<br>\nEs dif\u00edcil introducir esto en el plan de estudios de una maestr\u00eda en Direcci\u00f3n de Empresas, porque los alumnos se resisten a hablar de ello. Pero al menos las mujeres deben reconocerlo y considerar los problemas y c\u00f3mo se van a presentar respecto a las decisiones, pues va a influir significativamente en su capacidad para obtener capital de riesgo.<br>\nEn cuanto al libro que escribes, \u00bfbusca promover la actividad emprendedora de las mujeres?<br>\nEs un asesoramiento para la mujer que quiere construir un negocio grande. Trata acerca de la educaci\u00f3n, la experiencia de negocios que requiere, en qu\u00e9 fase de su vida debe poner en marcha su negocio, y el tipo de infraestructura que debe levantar para apoyarse y garantizar a los inversionistas que est\u00e1 en condiciones de responder. Esto es lo que ense\u00f1o en Harvard.<br>\nLa elaboraci\u00f3n del libro la comparto con otros cuatro profesores. Aunque hay mucho p\u00fablico para una obra as\u00ed, en realidad pensamos que el capital de riesgo es un aspecto muy particular del emprender y que el n\u00famero de mujeres interesadas es muy peque\u00f1o. Sin embargo, hay algunas que nos inspiran a hacerlo. El libro est\u00e1 dirigido a ellas, pero tambi\u00e9n a quienes invierten capital de riesgo, para contribuir a que abran los ojos a las grandes oportunidades que se han estado perdiendo al pensar que la mujer no satisface el modelo establecido para este tipo de inversi\u00f3n.<br>\n<strong>\u00bfPodr\u00edas mencionarnos un aspecto b\u00e1sico de tu texto?<\/strong><br>\nB\u00e1sicamente el documento dice que las empresarias con \u00e9xito en los negocios la pasan mal si se solidarizan con otras mujeres, pues es visto como una debilidad, y que aquellas de la primera generaci\u00f3n que tuvieron \u00e9xito en los negocios lo deben al hecho de haber asumido un comportamiento masculino. Yo entiendo muy bien tal situaci\u00f3n, pues obtuve \u00e9xito en los negocios en las d\u00e9cadas de los sesenta y setenta, en gran parte porque la actitud que asum\u00ed ante el entorno fue m\u00e1s de hombre que de mujer.<br>\nExiste un grupo de mujeres \u00be creo que son cuatro, cuya mayor\u00eda no desea que se las identifique como mujeres sino como h\u00e1biles l\u00edderes de negocios\u00be que no recibe tanta publicidad y trabaja arduamente para formar y desarrollar a mujeres m\u00e1s j\u00f3venes en sus empresas.<br>\nTambi\u00e9n hay muchas compa\u00f1\u00edas basadas en el conocimiento, sobre todo en Estados Unidos, con pol\u00edticas para intentar retener a sus empleadas. Es el caso de casi todas las firmas de consultor\u00eda, en donde el conocimiento individual tarda mucho tiempo en desarrollarse y es esencial permitir a la mujer trabajar a tiempo parcial y no viajar si sus hijos son muy peque\u00f1os, mediante pol\u00edticas m\u00e1s favorables para conservarlas. Estas firmas saben que durante un periodo de tres, siete o incluso diez a\u00f1os, la mujer querr\u00e1 trabajar a tiempo parcial y abstenerse de viajar, pero despu\u00e9s querr\u00e1 regresar.<br>\nHarvard da permisos de ausencia por cuestiones familiares, y son las mujeres quienes hacen mayor uso de la prestaci\u00f3n. Sabemos que durante el periodo que cr\u00edan a sus hijos peque\u00f1os no pueden investigar ni escribir mucho, as\u00ed que se les conceden permisos m\u00e1s largos o se les asigna menor n\u00famero de horas de clase.<br>\nEn general, las compa\u00f1\u00edas estadounidenses se han percatado de que contratar al personal adecuado y capacitarlo es un proceso costoso y dif\u00edcil. Una vez que cuentan con \u00e9l buscan conservarlo y mantenerlo interesado, aun si ello significa tenerlo s\u00f3lo a medio tiempo o un n\u00famero determinado de horas. Varias corporaciones y mujeres est\u00e1n haciendo mucho acerca de este asunto, pero me parece que las mujeres m\u00e1s conocidas no lo hacen ahora porque les resulta amenazador.<br>\nPor \u00faltimo, \u00bfcu\u00e1l es la responsabilidad social del emprendedor?<br>\nDesde luego que el emprendedor, la gente de empresa, tiene una responsabilidad social, como todas las personas que intervienen en los negocios. Si los emprendedores crean una instituci\u00f3n que da empleo a la gente y presta un valioso servicio al cliente, entonces cumplen una misi\u00f3n social. Pero me parece que tu pregunta se refiere a otra faceta: la de los aspectos personales y la forma como la gente de empresa debe comportarse.<br>\nSe trata de un asunto m\u00e1s personal que legal. Existe, claro, un sistema legal que dice qu\u00e9 se puede hacer y qu\u00e9 no, pero es f\u00e1cil reconocer que muchas personas le prestan muy poca atenci\u00f3n o siempre encuentran la forma de romper el esp\u00edritu de la ley sin violar su letra. Algunos emprendedores s\u00f3lo se fijan en las utilidades y lo que se relaciona con ello y, cuando hay mucho dinero en juego, siempre existe la tentaci\u00f3n de romper todas las reglas, sean sociales o legales.<br>\nEn Estados Unidos actualmente enfrentamos una crisis del comportamiento \u00e9tico de la comunidad de negocios. Hemos puesto demasiado \u00e9nfasis en los rendimientos financieros y poco en los aspectos que aportan los negocios y el esp\u00edritu emprendedor. S\u00f3lo se reportan asuntos que interesan al mercado burs\u00e1til, cualquier movimiento ascendente o descendente; la direcci\u00f3n de una compa\u00f1\u00eda se mide cada trimestre, incluso cada d\u00eda, pero s\u00f3lo en cuanto a los resultados financieros, como diciendo: \u00abnada m\u00e1s importa\u00bb. Es desafortunado que de ese peque\u00f1o porcentaje de personas que violan las normas sociales y legales sea del que o\u00edmos hablar, y tanto, que se ha creado una fuerte crisis de confianza en Estados Unidos. Pasar\u00e1 mucho tiempo antes de que la gente se recupere de los sentimientos negativos hacia la comunidad de negocios.<br>\n<strong>Traducci\u00f3n: Heriberto Rubio<\/strong><\/p>\n<\/body><button class=\"simplefavorite-button has-count\" data-postid=\"26611\" data-siteid=\"1\" data-groupid=\"1\" data-favoritecount=\"0\" style=\"\">Leer despu\u00e9s <i class=\"sf-icon-star-empty\"><\/i><span class=\"simplefavorite-button-count\" style=\"\">0<\/span><\/button>","protected":false},"excerpt":{"rendered":"<p>Entrevista de Jos\u00e9 Antonio D\u00e1vila.<br \/>\nAunque la mayor&iacute;a de las nuevas empresas s&oacute;lo busquen ser una fuente de ingresos, la energ&iacute;a de llevar a cabo nuevas ideas, ofrecer un servicio &uacute;til a la sociedad y dar empleo a varias personas agrega valor a la sociedad y a la econom&iacute;a. 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