{"id":2658406,"date":"2022-02-10T22:53:39","date_gmt":"2022-02-10T22:53:39","guid":{"rendered":"https:\/\/www.istmo.mx\/?p=2658406"},"modified":"2022-02-10T22:53:39","modified_gmt":"2022-02-10T22:53:39","slug":"de-los-patines-a-las-camas-de-hospital","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/dim-id.com\/pruebaentradas2023\/2022\/02\/10\/de-los-patines-a-las-camas-de-hospital\/","title":{"rendered":"De los patines a  las camas de hospital"},"content":{"rendered":"<button class=\"simplefavorite-button has-count\" data-postid=\"2658406\" data-siteid=\"1\" data-groupid=\"1\" data-favoritecount=\"0\" style=\"\">Leer despu\u00e9s <i class=\"sf-icon-star-empty\"><\/i><span class=\"simplefavorite-button-count\" style=\"\">0<\/span><\/button><body><p><\/p>\n<h3>Qu\u00e9 tienen en com\u00fan las pistas de hielo y los hospitales m\u00f3viles? Para empezar, una empresaria con gran capacidad de reinvenci\u00f3n.<\/h3>\n<p>\u00a0<\/p>\n<p>Una de las reinvenciones m\u00e1s espectaculares en los tiempos de la Covid-19 es sin duda la protagonizada por Atayde Entertainment Group, de la mano de su CEO, Nayeli Ucha Atayde. En efecto, ese apellido tiene todo qu\u00e9 ver con la industria del entretenimiento en M\u00e9xico y data del siglo XIX. Una de sus ramificaciones es la empresa fundada por esta empresaria, que de pronto se vio obligada a reconvertirse, so pena de no sobrevivir.<\/p>\n<p>El peso del nombre es uno de los temas que aborda, en el FORO ISTMO 2021 llevado a cabo en noviembre pasado. Un apellido que obliga a no quedar mal dice la empresaria, quien se catapult\u00f3 como en uno de esos ca\u00f1ones de circo a un campo completamente nuevo: desde el entretenimiento sobre hielo hasta el de la salud, en unos pocos meses.<\/p>\n<p>El razonamiento no suena mal en el papel. Si ya montaba carpas para espect\u00e1culos de patinaje, \u00bfpor qu\u00e9 no montar hospitales? En medio de todo esto hab\u00eda una largu\u00edsima serie de obst\u00e1culos que s\u00f3lo una persona con gran liderazgo, capacidad de networking, atracci\u00f3n de talento y una superior habilidad administrativa y de gesti\u00f3n pudo sortear. Aqu\u00ed publicamos la entrevista que le hizo Jorge Llaguno Sa\u00f1udo, profesor del \u00e1rea de Factor Humano en el IPADE Business School, a Nayeli Ucha durante el FORO ISTMO 2021.<\/p>\n<p>\u00a0<\/p>\n<h4><strong>Te Recomendamos este video <\/strong><strong>del FORO ISTMO 2021 Recuperar \u2013 reiniciar \u2013 reimaginar, <\/strong><strong>con el tema:\u00a0<\/strong><span style=\"color: #ff6600;\">\u201cDel show circense al mundo hospitalario\u201d. Nayeli Atayde, CEO de Atayde Entertainment Group<\/span><\/h4>\n<p><iframe title=\"&quot;Del show circense al mundo hospitalario&quot;. Nayeli Atayde, CEO de Atayde Entertainment Group\" width=\"800\" height=\"450\" src=\"https:\/\/www.youtube.com\/embed\/9AbWCnfP88Q?feature=oembed\" frameborder=\"0\" allow=\"accelerometer; autoplay; clipboard-write; encrypted-media; gyroscope; picture-in-picture; web-share\" allowfullscreen><\/iframe><\/p>\n<p>\u00a0<\/p>\n<p><strong>Todas las industrias han sufrido a causa de la pandemia. Una de las que m\u00e1s se ha visto golpeada es la del entretenimiento. \u00bfC\u00f3mo vivieron esta crisis?<\/strong><br>\nFue algo ca\u00f3tico lo que nos sucedi\u00f3 el a\u00f1o pasado, cuando pidieron cerrar todo. Nos cancelaron ferias, eventos y de un d\u00eda para otro tuvimos que tomar decisiones sobre c\u00f3mo \u00edbamos a sobrevivir. Desde el principio se apreciaba que no ser\u00eda como la influenza, sino que ser\u00eda algo de largo plazo. Nos reinventamos. A m\u00ed y a mi equipo se nos ocurri\u00f3 construir hospitales Covid y logramos comenzar en Chihuahua y Quintana Roo. Fue una locura de trabajo lo que tuvimos, y a ra\u00edz de eso hemos creado diferentes soluciones para los gobiernos, con programas que ayudan en el tema de la pandemia. No hemos todav\u00eda reactivado nuestros eventos, pero s\u00ed reinventamos el negocio.<\/p>\n<p>\u00a0<\/p>\n<figure id=\"attachment_2658409\" aria-describedby=\"caption-attachment-2658409\" style=\"width: 321px\" class=\"wp-caption alignnone\"><a href=\"https:\/\/www.istmo.mx\/2022\/02\/10\/de-los-patines-a-las-camas-de-hospital\/revistaistmo_377_arte-de-dirigir-de-los-patines-a-las-camas-de-hospital-nayeli-ucha\/\" rel=\"attachment wp-att-2658409\"><img data-recalc-dims=\"1\" loading=\"lazy\" decoding=\"async\" class=\"wp-image-2658409\" src=\"https:\/\/i0.wp.com\/dim-id.com\/pruebaentradas2023\/wp-content\/uploads\/2022\/02\/revistaistmo_377_arte-de-dirigir-de-los-patines-a-las-camas-de-hospital-nayeli-ucha.jpg?resize=321%2C344&#038;ssl=1\" alt=\"\" width=\"321\" height=\"344\" loading=\"lazy\" srcset=\"https:\/\/i0.wp.com\/dim-id.com\/pruebaentradas2023\/wp-content\/uploads\/2022\/02\/revistaistmo_377_arte-de-dirigir-de-los-patines-a-las-camas-de-hospital-nayeli-ucha.jpg?resize=958%2C1024&amp;ssl=1 958w, https:\/\/i0.wp.com\/dim-id.com\/pruebaentradas2023\/wp-content\/uploads\/2022\/02\/revistaistmo_377_arte-de-dirigir-de-los-patines-a-las-camas-de-hospital-nayeli-ucha.jpg?resize=281%2C300&amp;ssl=1 281w, https:\/\/i0.wp.com\/dim-id.com\/pruebaentradas2023\/wp-content\/uploads\/2022\/02\/revistaistmo_377_arte-de-dirigir-de-los-patines-a-las-camas-de-hospital-nayeli-ucha.jpg?resize=768%2C821&amp;ssl=1 768w, https:\/\/i0.wp.com\/dim-id.com\/pruebaentradas2023\/wp-content\/uploads\/2022\/02\/revistaistmo_377_arte-de-dirigir-de-los-patines-a-las-camas-de-hospital-nayeli-ucha.jpg?w=1200&amp;ssl=1 1200w\" sizes=\"auto, (max-width: 321px) 100vw, 321px\" \/><\/a><figcaption id=\"caption-attachment-2658409\" class=\"wp-caption-text\">Nayeli Ucha Atayde CEO y fundadora de Atayde Entertainment Group.<\/figcaption><\/figure>\n<p>\u00a0<\/p>\n<p><strong>\u00bfTe diste permiso de deprimirte un rato?<\/strong><br>\nSolo una semana. Ten\u00eda contratos con extranjeros, porque \u00edbamos a hacer la Feria de Puebla, pero tuve que cancelar a todos los patinadores. A ellos ya les hab\u00edan cancelado Holiday on Ice, Disney on Ice, todos los shows grandes del mundo. Lo que m\u00e1s me llam\u00f3 la atenci\u00f3n y por lo que decid\u00ed hacer algo m\u00e1s que solo quedarme esperando, es que me comentan que Disney y Holiday no solo cerraron, sino que liquidaron a todo su personal.<\/p>\n<p>Incluso Cirque du Soleil. Si empresas tan s\u00f3lidas y grandes hab\u00edan tomado la decisi\u00f3n de despedir a todo su personal, se deb\u00eda a que esta crisis no iba a durar un mes. Algo estaban viendo que nosotros en M\u00e9xico a\u00fan no. Tom\u00e9 la decisi\u00f3n de \u00abponer a dormir\u00bb mi negocio un rato, abrir otro, innovar y ver de qu\u00e9 forma sobrevivir\u00edamos.<\/p>\n<p>\u00a0<\/p>\n<p><a href=\"https:\/\/news.google.com\/publications\/CAAqBwgKMK20mgswx76yAw?oc=3&amp;ceid=MX:es-419\"><strong><span><span style=\"color: #ff6600;\">S\u00edguenos en Google \u00bfNoticias y descubre contenidos relevantes?\u00a0para la persona de la Alta Direcci\u00f3n.<\/span><\/span><\/strong><\/a><\/p>\n<p>\u00a0<\/p>\n<p><strong>\u00bfC\u00f3mo concibieron la idea de los hospitales?<br>\n<\/strong>Parte de nuestra operaci\u00f3n consist\u00eda en montar carpas, que son como naves, para las pistas de hielo. Ese tipo de carpas se empezaron a usar en Europa para montar hospitales como los que ten\u00edan en la guerra, donde pon\u00edan las camas, las divisiones y aislaban a la gente. Se me ocurri\u00f3 entonces que por qu\u00e9 no rent\u00e1bamos esas carpas a los gobiernos.<\/p>\n<p>Tengo muy buena relaci\u00f3n con el gobierno de Colima y les escrib\u00ed proponi\u00e9ndoles la idea.<\/p>\n<p>En ese momento este era el estado con menos casos de Covid-19, y no estaban muy preocupados, pero dijeron que, si sub\u00eda el n\u00famero, quiz\u00e1 s\u00ed las rentar\u00edan. No quer\u00edan solamente la carpa, porque no sab\u00edan c\u00f3mo adaptarla y me encargaron la soluci\u00f3n completa: camas, equipo m\u00e9dico, etc\u00e9tera. En ese momento Omar Fayad en Hidalgo hab\u00eda llevado una burbuja, que era un hospital inflable que le hab\u00edan vendido unos coreanos, e iba a inaugurarla. Con esto me percat\u00e9 de que esta soluci\u00f3n era algo que efectivamente se requerir\u00eda.<\/p>\n<p>Comenc\u00e9 entonces a buscar el equipamiento m\u00e9dico, qui\u00e9n pod\u00eda surtirnos las camas, c\u00f3mo resolver el tema del ox\u00edgeno. Habl\u00e9 con mis amigos de la maestr\u00eda, porque yo ten\u00eda la idea, pero no la ejecuci\u00f3n al 100%, por temas que no dominaba, como el aislamiento t\u00e9rmico del piso y muchas cosas que nos fueron pidiendo en el camino, como la norma sanitaria, que se requer\u00eda para ofrecer la soluci\u00f3n completa. Me rode\u00e9 de la gente correcta y fuimos resolviendo punto por punto.<\/p>\n<p>\u00a0<\/p>\n<div class=\"td-paragraph-padding-4\">\n<h1><span style=\"color: #cc99ff;\">Tom\u00e9 la decisi\u00f3n de<br>\n\u00abponer a dormir\u00bb<br>\nmi negocio un rato,<br>\nabrir otro, innovar<br>\ny ver de qu\u00e9 forma<br>\nsobrevivir\u00edamos.<\/span><\/h1>\n<\/div>\n<p>\u00a0<\/p>\n<p>\u00a0<\/p>\n<p>Habl\u00e9 tambi\u00e9n con amigos del medio, pero pensaron que cambiando el giro quedar\u00edamos mal. Sin embargo, un amigo de la Feria de San Marcos me llam\u00f3 y me dijo que ya hab\u00eda vendido el primer hospital, que deb\u00eda irme a Ciudad Ju\u00e1rez en cuatro d\u00edas. Como este caso, todo fue desarroll\u00e1ndose r\u00e1pidamente. Hicimos el hospital m\u00e1s o menos en 10 d\u00edas. Despu\u00e9s de esto, nos llamaron de Quintana Roo, de Baja California, de Culiac\u00e1n, de muchos lugares.<\/p>\n<p>Desde luego, no ten\u00edamos la capacidad para atenderlos a todos, pero el primero con el que firmamos fue con Quintana Roo. Result\u00f3 un contrato muy grande en el que nos pidieron cinco hospitales, dos morgues m\u00f3viles, lo que implic\u00f3 un proceso de tres meses para llevar todos los equipos. Tuvimos que comprar equipo m\u00e9dico, porque no hab\u00eda empresas con la capacidad para rentar la cantidad de camas que necesit\u00e1bamos para esos hospitales.<\/p>\n<p>Se fue resolviendo todo muy r\u00e1pidamente, y nos quedamos con la satisfacci\u00f3n de haber ayudado a salvar vidas, adem\u00e1s de que tuvimos la forma de darle la vuelta al negocio.<\/p>\n<p>\u00a0<\/p>\n<p><a href=\"https:\/\/www.istmo.mx\/2022\/02\/10\/de-los-patines-a-las-camas-de-hospital\/revistaistmo_377_arte-de-dirigir-de-los-patines-a-las-camas-de-hospital-imagen01\/\" rel=\"attachment wp-att-2658408\"><img data-recalc-dims=\"1\" loading=\"lazy\" decoding=\"async\" class=\"alignnone  wp-image-2658408\" src=\"https:\/\/i0.wp.com\/dim-id.com\/pruebaentradas2023\/wp-content\/uploads\/2022\/02\/revistaistmo_377_arte-de-dirigir-de-los-patines-a-las-camas-de-hospital-imagen01.jpg?resize=320%2C288&#038;ssl=1\" alt=\"\" width=\"320\" height=\"288\" loading=\"lazy\" srcset=\"https:\/\/i0.wp.com\/dim-id.com\/pruebaentradas2023\/wp-content\/uploads\/2022\/02\/revistaistmo_377_arte-de-dirigir-de-los-patines-a-las-camas-de-hospital-imagen01.jpg?resize=1024%2C922&amp;ssl=1 1024w, https:\/\/i0.wp.com\/dim-id.com\/pruebaentradas2023\/wp-content\/uploads\/2022\/02\/revistaistmo_377_arte-de-dirigir-de-los-patines-a-las-camas-de-hospital-imagen01.jpg?resize=300%2C270&amp;ssl=1 300w, https:\/\/i0.wp.com\/dim-id.com\/pruebaentradas2023\/wp-content\/uploads\/2022\/02\/revistaistmo_377_arte-de-dirigir-de-los-patines-a-las-camas-de-hospital-imagen01.jpg?resize=768%2C692&amp;ssl=1 768w, https:\/\/i0.wp.com\/dim-id.com\/pruebaentradas2023\/wp-content\/uploads\/2022\/02\/revistaistmo_377_arte-de-dirigir-de-los-patines-a-las-camas-de-hospital-imagen01.jpg?w=1200&amp;ssl=1 1200w\" sizes=\"auto, (max-width: 320px) 100vw, 320px\" \/><\/a><\/p>\n<p>\u00a0<\/p>\n<p><strong>\u00bfQu\u00e9 sucedi\u00f3 la primera ocasi\u00f3n en que te reuniste con m\u00e9dicos para ver sus necesidades? \u00bfC\u00f3mo recibieron a la persona que montaba carpas para patinaje?<\/strong><br>\nCuando llegamos a instalar el primer hospital, y en Quintana Roo nos pas\u00f3 lo mismo, los m\u00e9dicos pensaban que era ingeniera o arquitecta. En Ju\u00e1rez comenzamos a instalar, pero la resistencia que ten\u00edan los m\u00e9dicos era muy grande. Ten\u00edan que aceptar a una persona que se dedicaba a armar pistas de hielo y shows de patinaje art\u00edstico, como quien iba a armarles un hospital Covid.<\/p>\n<p>La reacci\u00f3n era muy abrupta, pero no me gusta generar m\u00e1s conflicto cuando existe una resistencia; prefiero entrar en di\u00e1logo y ver c\u00f3mo resolverlo. Efectivamente, fuimos haci\u00e9ndolo d\u00eda a d\u00eda, de la mano con ellos. Al final, entendieron que llegamos a resolverles una situaci\u00f3n de emergencia. Quiz\u00e1 no ten\u00edamos la experiencia, pero nos rodeamos de expertos, y fueron \u00e9stos quienes resolvieron los temas t\u00e9cnicos, el detalle fino de cada necesidad. En Quintana Roo sucedi\u00f3 lo mismo. Fue curioso c\u00f3mo el \u00faltimo d\u00eda el director de Infraestructura del Estado me coment\u00f3 que, si no era ni arquitecta ni ingeniera, deb\u00eda estar loca, ya que solo una loca pod\u00eda haber hecho lo que hice, logrando hacer varios hospitales y entregando algo de primera calidad sin tener el conocimiento. Le respond\u00ed, por supuesto, que no ten\u00eda necesidad de tener el conocimiento, sino a la gente con que me hab\u00eda rodeado.<\/p>\n<p>\u00a0<\/p>\n<h4><strong>Te recomendamos leer: <\/strong><a href=\"https:\/\/www.istmo.mx\/2021\/09\/27\/como-nos-humanizo-la-pandemia\/\"><span style=\"color: #ff6600;\">C\u00f3mo nos humaniz\u00f3 la pandemia<\/span><\/a><\/h4>\n<p>\u00a0<\/p>\n<p>\u00a0<\/p>\n<p><strong>Esta forma de adaptarte y flexibilizarte r\u00e1pidamente \u00bfla hab\u00edas tenido que adoptar en alg\u00fan momento de tu carrera?<\/strong><br>\nAl armar una producci\u00f3n es algo del d\u00eda a d\u00eda. Para hacer un show en vivo hay que resolver en el instante. No puedes parar porque se te cay\u00f3 un patinador o porque la cantante perdi\u00f3 la voz. Tienes que resolver muchas cosas y de manera inmediata. Te acostumbras a adaptarte r\u00e1pidamente a las circunstancias. Este tipo de negocio ayuda a que tu mente sea m\u00e1s \u00e1gil, m\u00e1s que en otros, donde tienes mayor tiempo para resolver. Cuando terminamos est\u00e1bamos orgullosos de haber podido contribuir con algo tan bueno. Nos pasaban reportes de cu\u00e1ntos enfermos ten\u00edamos, cu\u00e1ntos sal\u00edan adelante. Es algo que te nutre mucho como ser humano, independientemente del tema empresarial, de innovaci\u00f3n y todo lo que genera.<\/p>\n<p><strong>En alguna ocasi\u00f3n, cuando comenzabas en el espect\u00e1culo, otras personas rentaban la pista de hielo y no llegaron a instalar \u00bfqu\u00e9 sucedi\u00f3?<\/strong><br>\nSe trataba de un proveedor que se fue a dormir a las nueve de la noche. Ten\u00edamos la inauguraci\u00f3n al siguiente d\u00eda, y la pista no iba a congelar a tiempo. La persona del gobierno que me hab\u00eda contratado me dijo que estar\u00eda en problemas con la presidenta municipal. Estaba en riesgo mi pago y le ofrec\u00ed ayudarle a congelar. Yo hab\u00eda aprendido porque aquellos eran mis proveedores y en ocasiones me quedaban mal.<\/p>\n<p>Le ped\u00ed una serie de implementos, no dormimos en toda la noche y le asegur\u00e9 que pod\u00eda entregarle la pista al d\u00eda siguiente a las seis de la tarde. Lo logramos, y estaba sumamente agradecido. \u00c9l fue un parteaguas en mi carrera, porque despu\u00e9s me abri\u00f3 los ojos para comenzar el negocio de las pistas de hielo, pues antes estaba m\u00e1s bien enfocada en los shows. A lo largo de mi carrera a veces he ganado, en otras he perdido, pero nunca he quedado mal.<\/p>\n<p>Si me dieron la oportunidad en los hospitales no fue por casualidad, sino porque sab\u00edan que siempre he resuelto lo que se me ha encomendado, y ten\u00edan confianza en que resolver\u00eda el tema de los hospitales, ganara o no dinero, porque en ocasiones as\u00ed sucede en los negocios. Lo m\u00e1s importante es cuidar tu prestigio, porque eso va a darte mejores resultados en el siguiente negocio.<\/p>\n<p><a href=\"https:\/\/www.istmo.mx\/2022\/02\/10\/de-los-patines-a-las-camas-de-hospital\/revistaistmo_377_arte-de-dirigir-de-los-patines-a-las-camas-de-hospital-imagen03\/\" rel=\"attachment wp-att-2658411\"><img data-recalc-dims=\"1\" loading=\"lazy\" decoding=\"async\" class=\"alignnone  wp-image-2658411\" src=\"https:\/\/i0.wp.com\/dim-id.com\/pruebaentradas2023\/wp-content\/uploads\/2022\/02\/revistaistmo_377_arte-de-dirigir-de-los-patines-a-las-camas-de-hospital-imagen03.jpg?resize=281%2C321&#038;ssl=1\" alt=\"\" width=\"281\" height=\"321\" loading=\"lazy\" srcset=\"https:\/\/i0.wp.com\/dim-id.com\/pruebaentradas2023\/wp-content\/uploads\/2022\/02\/revistaistmo_377_arte-de-dirigir-de-los-patines-a-las-camas-de-hospital-imagen03.jpg?resize=898%2C1024&amp;ssl=1 898w, https:\/\/i0.wp.com\/dim-id.com\/pruebaentradas2023\/wp-content\/uploads\/2022\/02\/revistaistmo_377_arte-de-dirigir-de-los-patines-a-las-camas-de-hospital-imagen03.jpg?resize=263%2C300&amp;ssl=1 263w, https:\/\/i0.wp.com\/dim-id.com\/pruebaentradas2023\/wp-content\/uploads\/2022\/02\/revistaistmo_377_arte-de-dirigir-de-los-patines-a-las-camas-de-hospital-imagen03.jpg?resize=768%2C876&amp;ssl=1 768w, https:\/\/i0.wp.com\/dim-id.com\/pruebaentradas2023\/wp-content\/uploads\/2022\/02\/revistaistmo_377_arte-de-dirigir-de-los-patines-a-las-camas-de-hospital-imagen03.jpg?w=1200&amp;ssl=1 1200w\" sizes=\"auto, (max-width: 281px) 100vw, 281px\" \/><\/a><\/p>\n<p>\u00a0<\/p>\n<p><strong>\u00bfDe d\u00f3nde viene esto de cuidar el prestigio?<\/strong><br>\nCrecimos con eso. Para mi abuelo y mis t\u00edos era importante. Casi no pod\u00edas hacer nada, porque dejabas de honrar el apellido. Crecimos cuid\u00e1ndolo, tambi\u00e9n por lo que hab\u00edan hecho generaciones atr\u00e1s por este apellido, que ahora pesa en el pa\u00eds y en Centroam\u00e9rica, porque pasaron muchos a\u00f1os tambi\u00e9n all\u00e1.<\/p>\n<p>Cuando comenc\u00e9 a trabajar me dec\u00edan \u00abhaz lo que quieras, pero hazlo bien. No puedes hacer algo incorrecto, porque lo \u00fanico que har\u00edas ser\u00eda dejar mal un apellido que t\u00fa no trabajaste\u00bb. Crec\u00ed con esto, y es algo que ha caracterizado a mi empresa, que no podemos fallar. Siempre le digo a mi empresa que el \u00abno se puede\u00bb no existe; tampoco el \u00abest\u00e1 complicado\u00bb. Siempre se puede, y lo que hay que hacer es buscar c\u00f3mo solucionar cada problema que se presente.<\/p>\n<p>Comprometerse con un reto implica creer que hay algo m\u00e1s importante que uno mismo, la satisfacci\u00f3n personal o el beneficio individual. Hay gente que, en lugar de hacer frente al reto, se pelea con el problema. Cuando crees en tu nombre, tu reputaci\u00f3n, esto le da vida a la empresa. Pasamos ahora a algunas preguntas de la audiencia.<\/p>\n<p>\u00a0<\/p>\n<div class=\"td-paragraph-padding-4\">\n<h1><span style=\"color: #cc99ff;\">s\u00f3lo una persona con<br>\ngran liderazgo,<br>\ncapacidad de <em>networking<\/em>,<br>\natracci\u00f3n de talento y<br>\nuna superior habilidad<br>\nadministrativa y de<br>\ngesti\u00f3n pudo sortear<br>\neste reto.<\/span><\/h1>\n<\/div>\n<p>\u00a0<\/p>\n<p>\u00a0<\/p>\n<p><strong>Qu\u00e9 admirable que cambiaras de giro en plena incertidumbre. \u00bfTuviste miedo de no hacer las cosas bien?<\/strong><br>\nEn Ju\u00e1rez no dud\u00e9, porque se trataba de un hospital muy peque\u00f1o, pero en Canc\u00fan \u2013donde al final fueron cinco hospitales y un total de 350 camas\u2013, cuando terminamos la primera nave, llevamos 50 camas. Viendo todo lo que nos faltaba, no sab\u00eda si terminar\u00edamos a tiempo. Me lleg\u00f3 un agobio pensando que tal vez no podr\u00eda. Sin embargo, en ese momento hice recuento de aquello con lo que cont\u00e1bamos y la gente que ten\u00edamos. Lo que aprend\u00ed en el IPADE: agilizar los procesos, y si hab\u00eda un cuello de botella resolverlo. Por ejemplo, uno de los problemas era de personal, as\u00ed que traje m\u00e1s trabajadores. Al final, desde luego, lo logramos.<\/p>\n<p><strong>\u00bfQu\u00e9 consejo das a los empresarios, para resolver problemas de forma inmediata?<\/strong><br>\nSe trata de no estacionarte en el problema y ver hacia adelante: qu\u00e9 est\u00e1 pasando en el entorno, c\u00f3mo lo puedo resolver, qui\u00e9n me puede ayudar. La red de gente cercana, como empresarios y amigos, es siempre muy importante. Siempre habr\u00e1 alguien que pueda darte un buen consejo.<\/p>\n<p>\u00a0<\/p>\n<p><span>Conecta con nosotros, Ahora en <\/span><strong><span>TELEGRAM:\u00a0 <\/span><\/strong><span style=\"color: #3366ff;\"><a style=\"color: #3366ff;\" href=\"https:\/\/t.me\/ISTMOconnection\"><strong>https:\/\/t.me\/ISTMOconnection<\/strong><\/a><\/span><\/p>\n<p>\u00a0<\/p>\n<p><strong>Eres sin duda un ejemplo para la comunidad empresarial \u00bfQu\u00e9 aprendiste de tu estilo de liderazgo en un sector que no conoc\u00edas?<\/strong><br>\nM\u00e1s bien, observ\u00e9 lo que no hab\u00eda visto antes. Pude ver habilidades que daba por sentadas, que no aprecias como relevantes y que marcan una diferencia con otros empresarios. Una de ellas se trata del trabajo tan cercano que tengo con mi equipo, el cual marca una diferencia grande. Lo veo con otros amigos, empresarios o de otros sectores, y es algo distinto. Llega un momento en que el director general o el empresario est\u00e1 en su escritorio y no ve hacia abajo. Esa falta de cercan\u00eda con los equipos provoca que dejes de ver lo que es necesario en tu empresa. Es una habilidad que yo desarroll\u00e9, porque as\u00ed se dieron las cosas en mi negocio, y ayud\u00f3 en este momento al resolver el tema de los hospitales, y a que mi equipo no se fuera. Al inicio ten\u00edan un miedo muy grande. Aun necesitando el dinero no quer\u00edan trabajar, por miedo a contagiarse. Romper ese miedo no cost\u00f3 mucho trabajo por la cercan\u00eda. Si yo hubiera estado sentada en mi oficina en M\u00e9xico y ellos trabajando en el campo, las circunstancias no habr\u00edan sido las mismas.<\/p>\n<p>Estuve con ellos instalando, a pocos metros de donde sal\u00edan los infectados de Covid todos los d\u00edas. Ten\u00edamos un riesgo alto de contagio, pero yo estaba ah\u00ed con ellos. Creo que eso los motiv\u00f3 a no desertar.<\/p>\n<p><a href=\"https:\/\/www.istmo.mx\/2022\/02\/10\/de-los-patines-a-las-camas-de-hospital\/revistaistmo_377_arte-de-dirigir-de-los-patines-a-las-camas-de-hospital-imagen02\/\" rel=\"attachment wp-att-2658410\"><img data-recalc-dims=\"1\" loading=\"lazy\" decoding=\"async\" class=\"alignnone  wp-image-2658410\" src=\"https:\/\/i0.wp.com\/dim-id.com\/pruebaentradas2023\/wp-content\/uploads\/2022\/02\/revistaistmo_377_arte-de-dirigir-de-los-patines-a-las-camas-de-hospital-imagen02.jpg?resize=335%2C515&#038;ssl=1\" alt=\"\" width=\"335\" height=\"515\" loading=\"lazy\" srcset=\"https:\/\/i0.wp.com\/dim-id.com\/pruebaentradas2023\/wp-content\/uploads\/2022\/02\/revistaistmo_377_arte-de-dirigir-de-los-patines-a-las-camas-de-hospital-imagen02.jpg?resize=666%2C1024&amp;ssl=1 666w, https:\/\/i0.wp.com\/dim-id.com\/pruebaentradas2023\/wp-content\/uploads\/2022\/02\/revistaistmo_377_arte-de-dirigir-de-los-patines-a-las-camas-de-hospital-imagen02.jpg?resize=195%2C300&amp;ssl=1 195w, https:\/\/i0.wp.com\/dim-id.com\/pruebaentradas2023\/wp-content\/uploads\/2022\/02\/revistaistmo_377_arte-de-dirigir-de-los-patines-a-las-camas-de-hospital-imagen02.jpg?resize=768%2C1181&amp;ssl=1 768w, https:\/\/i0.wp.com\/dim-id.com\/pruebaentradas2023\/wp-content\/uploads\/2022\/02\/revistaistmo_377_arte-de-dirigir-de-los-patines-a-las-camas-de-hospital-imagen02.jpg?resize=999%2C1536&amp;ssl=1 999w, https:\/\/i0.wp.com\/dim-id.com\/pruebaentradas2023\/wp-content\/uploads\/2022\/02\/revistaistmo_377_arte-de-dirigir-de-los-patines-a-las-camas-de-hospital-imagen02.jpg?w=1200&amp;ssl=1 1200w\" sizes=\"auto, (max-width: 335px) 100vw, 335px\" \/><\/a><\/p>\n<p>\u00a0<\/p>\n<p><strong>Han bajado los casos de contagio. La crisis no ha terminado, pero comienza a verse en pasado y a reabrirse los shows. \u00bfA qu\u00e9 te vas a dedicar?<\/strong><br>\nMi pasi\u00f3n son obviamente los espect\u00e1culos, no tanto el circo como el patinaje. Es algo que quiero seguir trabajando. Sin embargo, con la innovaci\u00f3n del negocio que hicimos desde hace un a\u00f1o, vi que mi capacidad va m\u00e1s all\u00e1 que enfocarme \u00fanicamente en los espect\u00e1culos. Por ejemplo, a\u00fan cuando la pandemia ha bajado, tenemos todav\u00eda centros de distribuci\u00f3n de ox\u00edgeno, que se generaron despu\u00e9s de los hospitales y est\u00e1n en tres estados de la Rep\u00fablica. Se hicieron para que las poblaciones contaran con ox\u00edgeno gratuito. Hicimos ah\u00ed una alianza comercial con INFRA, algo muy interesante. Me parece que lo que voy a hacer ahora es dividirme en los negocios para los que tengo habilidades, y en donde he visto que puedo innovar, y por otra parte y conforme el tiempo nos vaya marcando las circunstancias, reabrir los espect\u00e1culos.<\/p>\n<\/body><button class=\"simplefavorite-button has-count\" data-postid=\"2658406\" data-siteid=\"1\" data-groupid=\"1\" data-favoritecount=\"0\" style=\"\">Leer despu\u00e9s <i class=\"sf-icon-star-empty\"><\/i><span class=\"simplefavorite-button-count\" style=\"\">0<\/span><\/button>","protected":false},"excerpt":{"rendered":"<p>Leer despu\u00e9s 0Qu\u00e9 tienen en com\u00fan las pistas de hielo y los hospitales m\u00f3viles? Para empezar, una empresaria con gran capacidad de reinvenci\u00f3n. \u00a0 Una de las reinvenciones m\u00e1s espectaculares en los tiempos de la Covid-19 es sin duda la protagonizada por Atayde Entertainment Group, de la mano de su CEO, Nayeli Ucha Atayde. En efecto, ese apellido tiene todo qu\u00e9 ver con la industria del entretenimiento en M\u00e9xico y data del siglo XIX. Una de sus ramificaciones es la empresa fundada por esta empresaria, que de pronto se vio obligada a reconvertirse, so pena de no sobrevivir. El peso del nombre es uno de los temas que aborda, en el FORO ISTMO 2021 llevado a cabo en noviembre pasado. Un apellido que obliga a no quedar mal dice la empresaria, quien se catapult\u00f3 como en uno de esos ca\u00f1ones de circo a un campo completamente nuevo: desde el entretenimiento sobre hielo hasta el de la salud, en unos pocos meses. El razonamiento no suena mal en el papel. Si ya montaba carpas para espect\u00e1culos de patinaje, \u00bfpor qu\u00e9 no montar hospitales? En medio de todo esto hab\u00eda una largu\u00edsima serie de obst\u00e1culos que s\u00f3lo una persona con gran liderazgo, capacidad de networking, atracci\u00f3n de talento y una superior habilidad administrativa y de gesti\u00f3n pudo sortear. Aqu\u00ed publicamos la entrevista que le hizo Jorge Llaguno Sa\u00f1udo, profesor del \u00e1rea de Factor Humano en el IPADE Business School, a Nayeli Ucha durante el FORO ISTMO 2021. \u00a0 Te Recomendamos este video del FORO ISTMO 2021 Recuperar \u2013 reiniciar \u2013 reimaginar, con el tema:\u00a0\u201cDel show circense al mundo hospitalario\u201d. Nayeli Atayde, CEO de Atayde Entertainment Group \u00a0 Todas las industrias han sufrido a causa de la pandemia. Una de las que m\u00e1s se ha visto golpeada es la del entretenimiento. \u00bfC\u00f3mo vivieron esta crisis? Fue algo ca\u00f3tico lo que nos sucedi\u00f3 el a\u00f1o pasado, cuando pidieron cerrar todo. Nos cancelaron ferias, eventos y de un d\u00eda para otro tuvimos que tomar decisiones sobre c\u00f3mo \u00edbamos a sobrevivir. Desde el principio se apreciaba que no ser\u00eda como la influenza, sino que ser\u00eda algo de largo plazo. Nos reinventamos. A m\u00ed y a mi equipo se nos ocurri\u00f3 construir hospitales Covid y logramos comenzar en Chihuahua y Quintana Roo. Fue una locura de trabajo lo que tuvimos, y a ra\u00edz de eso hemos creado diferentes soluciones para los gobiernos, con programas que ayudan en el tema de la pandemia. No hemos todav\u00eda reactivado nuestros eventos, pero s\u00ed reinventamos el negocio. \u00a0 \u00a0 \u00bfTe diste permiso de deprimirte un rato? Solo una semana. Ten\u00eda contratos con extranjeros, porque \u00edbamos a hacer la Feria de Puebla, pero tuve que cancelar a todos los patinadores. A ellos ya les hab\u00edan cancelado Holiday on Ice, Disney on Ice, todos los shows grandes del mundo. Lo que m\u00e1s me llam\u00f3 la atenci\u00f3n y por lo que decid\u00ed hacer algo m\u00e1s que solo quedarme esperando, es que me comentan que Disney y Holiday no solo cerraron, sino que liquidaron a todo su personal. Incluso Cirque du Soleil. Si empresas tan s\u00f3lidas y grandes hab\u00edan tomado la decisi\u00f3n de despedir a todo su personal, se deb\u00eda a que esta crisis no iba a durar un mes. Algo estaban viendo que nosotros en M\u00e9xico a\u00fan no. Tom\u00e9 la decisi\u00f3n de \u00abponer a dormir\u00bb mi negocio un rato, abrir otro, innovar y ver de qu\u00e9 forma sobrevivir\u00edamos. \u00a0 S\u00edguenos en Google \u00bfNoticias y descubre contenidos relevantes?\u00a0para la persona de la Alta Direcci\u00f3n. \u00a0 \u00bfC\u00f3mo concibieron la idea de los hospitales? Parte de nuestra operaci\u00f3n consist\u00eda en montar carpas, que son como naves, para las pistas de hielo. Ese tipo de carpas se empezaron a usar en Europa para montar hospitales como los que ten\u00edan en la guerra, donde pon\u00edan las camas, las divisiones y aislaban a la gente. Se me ocurri\u00f3 entonces que por qu\u00e9 no rent\u00e1bamos esas carpas a los gobiernos. Tengo muy buena relaci\u00f3n con el gobierno de Colima y les escrib\u00ed proponi\u00e9ndoles la idea. En ese momento este era el estado con menos casos de Covid-19, y no estaban muy preocupados, pero dijeron que, si sub\u00eda el n\u00famero, quiz\u00e1 s\u00ed las rentar\u00edan. No quer\u00edan solamente la carpa, porque no sab\u00edan c\u00f3mo adaptarla y me encargaron la soluci\u00f3n completa: camas, equipo m\u00e9dico, etc\u00e9tera. En ese momento Omar Fayad en Hidalgo hab\u00eda llevado una burbuja, que era un hospital inflable que le hab\u00edan vendido unos coreanos, e iba a inaugurarla. Con esto me percat\u00e9 de que esta soluci\u00f3n era algo que efectivamente se requerir\u00eda. Comenc\u00e9 entonces a buscar el equipamiento m\u00e9dico, qui\u00e9n pod\u00eda surtirnos las camas, c\u00f3mo resolver el tema del ox\u00edgeno. Habl\u00e9 con mis amigos de la maestr\u00eda, porque yo ten\u00eda la idea, pero no la ejecuci\u00f3n al 100%, por temas que no dominaba, como el aislamiento t\u00e9rmico del piso y muchas cosas que nos fueron pidiendo en el camino, como la norma sanitaria, que se requer\u00eda para ofrecer la soluci\u00f3n completa. Me rode\u00e9 de la gente correcta y fuimos resolviendo punto por punto. \u00a0 Tom\u00e9 la decisi\u00f3n de \u00abponer a dormir\u00bb mi negocio un rato, abrir otro, innovar y ver de qu\u00e9 forma sobrevivir\u00edamos. \u00a0 \u00a0 Habl\u00e9 tambi\u00e9n con amigos del medio, pero pensaron que cambiando el giro quedar\u00edamos mal. Sin embargo, un amigo de la Feria de San Marcos me llam\u00f3 y me dijo que ya hab\u00eda vendido el primer hospital, que deb\u00eda irme a Ciudad Ju\u00e1rez en cuatro d\u00edas. Como este caso, todo fue desarroll\u00e1ndose r\u00e1pidamente. Hicimos el hospital m\u00e1s o menos en 10 d\u00edas. Despu\u00e9s de esto, nos llamaron de Quintana Roo, de Baja California, de Culiac\u00e1n, de muchos lugares. Desde luego, no ten\u00edamos la capacidad para atenderlos a todos, pero el primero con el que firmamos fue con Quintana Roo. Result\u00f3 un contrato muy grande en el que nos pidieron cinco hospitales, dos morgues m\u00f3viles, lo que implic\u00f3 un proceso de tres meses para llevar todos los equipos. Tuvimos que comprar equipo m\u00e9dico, porque no hab\u00eda empresas con la capacidad para rentar la cantidad de<\/p>\n","protected":false},"author":1,"featured_media":2658407,"comment_status":"open","ping_status":"open","sticky":false,"template":"","format":"standard","meta":{"om_disable_all_campaigns":false,"_jetpack_memberships_contains_paid_content":false,"footnotes":""},"categories":[1499,1502],"tags":[2072,2078,284,110,2076,582,2079,1506,2080,1507],"class_list":["post-2658406","post","type-post","status-publish","format-standard","has-post-thumbnail","hentry","category-arte-de-dirigir","category-featured","tag-2072","tag-atayde","tag-innovacion","tag-istmo","tag-istmo-377","tag-lider","tag-nayeli-ucha","tag-pandemia","tag-reinvencion","tag-revista-istmo"],"yoast_head":"<!-- This site is optimized with the Yoast SEO Premium plugin v21.2 (Yoast SEO v27.6) - https:\/\/yoast.com\/product\/yoast-seo-premium-wordpress\/ -->\n<title>De los patines a las camas de hospital - Revista ISTMO<\/title>\n<meta name=\"description\" content=\"\u00bfQu\u00e9 tienen en com\u00fan las pistas de hielo y los hospitales m\u00f3viles? 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