{"id":2657668,"date":"2021-03-27T00:03:11","date_gmt":"2021-03-27T00:03:11","guid":{"rendered":"https:\/\/www.istmo.mx\/?p=2657668"},"modified":"2021-03-27T00:03:11","modified_gmt":"2021-03-27T00:03:11","slug":"la-marca-pais-si-se-puede-reinventar-a-mexico","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/dim-id.com\/pruebaentradas2023\/2021\/03\/27\/la-marca-pais-si-se-puede-reinventar-a-mexico\/","title":{"rendered":"La marca pa\u00eds. S\u00ed se puede reinventar a M\u00e9xico"},"content":{"rendered":"<button class=\"simplefavorite-button has-count\" data-postid=\"2657668\" data-siteid=\"1\" data-groupid=\"1\" data-favoritecount=\"0\" style=\"\">Leer despu\u00e9s <i class=\"sf-icon-star-empty\"><\/i><span class=\"simplefavorite-button-count\" style=\"\">0<\/span><\/button><body><p><\/p><em>M\u00e9xico, creo en ti,<\/em><br>\n<em>Porque si no creyera que eres m\u00edo<\/em><br>\n<em>El propio coraz\u00f3n me lo gritara<\/em><br>\n<em>Y te arrebatar\u00eda con mis brazos<\/em><br>\n<em>A todo intento de volverte ajeno,<\/em><br>\n<em>\u00a1Sintiendo que a m\u00ed mismo me salvaba!<\/em>\n<p><em>M\u00e9xico, creo en ti,<\/em><br>\n<em>Porque eres el alto de mi marcha<\/em><br>\n<em>Y el punto de partida de mi impulso<\/em><br>\n<em>\u00a1Mi credo, Patria, tiene que ser tuyo,<\/em><br>\n<em>Como la voz que salva<\/em><br>\n<em>Y como el ancla\u2026!<\/em><\/p>\n<p><strong>Ricardo L\u00f3pez M\u00e9ndez<\/strong><\/p>\n<p>\u00a0<\/p>\n<h3>Las marcas son agentes de cambio, cuya influencia se subestima con frecuencia. Una marca pa\u00eds fuerte hace que las marcas de sus productos y servicios ganen en reputaci\u00f3n y se comercialicen mejor en el extranjero.<\/h3>\n<p>\u00a0<\/p>\n<p>Hoy pasamos frente a una crisis sin precedentes, tanto sanitaria como econ\u00f3mica, que nos lleva a repensar c\u00f3mo enfrentar los retos de nuestro pa\u00eds y el M\u00e9xico que deseamos construir para el futuro. Son varios los sectores y \u00e1reas que requieren de nuestra atenci\u00f3n para esta reinvenci\u00f3n: la reactivaci\u00f3n y generaci\u00f3n de empresas, las exportaciones, la generaci\u00f3n de empleo, la salud p\u00fablica, los proyectos de infraestructura, el turismo, solo por mencionar algunos pilares estrat\u00e9gicos, al tiempo que el confinamiento originado por la pandemia nos hace enfrentar dramas a nivel personal, familiar o empresarial.<br>\nSin embargo, entre dichas \u00e1reas, hay una clave y que con frecuencia se descuida: la marca pa\u00eds.<\/p>\n<p>Solo con una marca pa\u00eds solida se podr\u00e1n crear ecosistemas propicios para una nueva modernidad. Lamentablemente en el \u00faltimo ranking de marcas pa\u00eds, M\u00e9xico se encuentra en la posici\u00f3n 21 cuando antes estaba en la 18. \u00a1No hace mucho aspir\u00e1bamos a estar en el top 10!<\/p>\n<p>En el libro Edge, la profesora de la Universidad de Harvard, Laura Huang, habla de c\u00f3mo utilizar la adversidad como una ventaja competitiva. Hoy es el momento ideal para reflexionarlo, al estar confrontados a un entorno de alta incertidumbre y grandes cambios.<\/p>\n<p>\u00a0<\/p>\n<p><a href=\"https:\/\/news.google.com\/publications\/CAAqBwgKMK20mgswx76yAw?oc=3&amp;ceid=MX:es-419\"><strong><span style=\"color: #ff6600;\">S\u00edguenos en Google Noticias y descubre contenidos relevantes\u0003 para la persona de la Alta Direcci\u00f3n.<\/span><\/strong><\/a><\/p>\n<p>\u00a0<\/p>\n<p><strong>UNA MARCA PA\u00cdS S\u00d3LIDA, \u00bfPARA QU\u00c9?<\/strong><br>\nTener una marca consistente y \u00fanica, sobre todo ante el mercado y la crisis mundial, le da una presencia al pa\u00eds como una alternativa relevante, no \u00fanicamente para el turismo sino tambi\u00e9n para las inversiones, las exportaciones, el intercambio cultural y, sobre todo, para tener cada d\u00eda una mayor influencia internacional.<\/p>\n<p>El turismo ha sido uno de los sectores m\u00e1s afectados por la pandemia, y es uno de los principales generadores de empleo y oportunidades de negocio del pa\u00eds. De acuerdo con la \u00abEncuesta Nacional de Empleo\u00bb del INEGI, la actividad tur\u00edstica antes de la COVID-19, se posicionaba como la tercera fuente generadora de divisas (24 mil 573 millones de d\u00f3lares por gasto de los visitantes internacionales), con un saldo positivo de la balanza tur\u00edstica de 14 mil millones de d\u00f3lares (llegadas\/salidas) y con la generaci\u00f3n de 4.4 millones de empleos directos.<\/p>\n<p>En su cuenta de Twitter, Miguel Torruco Marqu\u00e9s (Secretario de Turismo desde 2018) se\u00f1ala que, en el \u00e1mbito regional, la industria tur\u00edstica est\u00e1 presente en mil 380 municipios de M\u00e9xico (56% del total nacional), los cuales cuentan con unidades econ\u00f3micas relacionada con la actividad.<\/p>\n<p>\u00a0<\/p>\n<h4><strong>Te recomendamos este webina<\/strong><strong>r<\/strong><strong>\u00a0con el tema:<br>\n<\/strong><span style=\"color: #ff6600;\">\u00abActiva tu plan de contingencia\u00bb. Esmeralda Ortiz, directora general de Picard Chocolates<\/span><\/h4>\n<p><iframe title=\"\u00abActiva tu plan de contingencia\u00bb. Esmeralda Ortiz, directora general de Picard Chocolates\" width=\"800\" height=\"450\" src=\"https:\/\/www.youtube.com\/embed\/fi9G97RUXWw?feature=oembed\" frameborder=\"0\" allow=\"accelerometer; autoplay; clipboard-write; encrypted-media; gyroscope; picture-in-picture; web-share\" allowfullscreen><\/iframe><\/p>\n<p>\u00a0<\/p>\n<p>La consolidaci\u00f3n de la actividad tur\u00edstica durante distintos sexenios logr\u00f3 que el flujo tur\u00edstico aumentar\u00e1 de manera constante; potenci\u00f3 la apertura de m\u00e1s de mil 200 nuevas rutas a\u00e9reas, as\u00ed como la llegada de inversi\u00f3n extranjera directa. Hoy la pandemia est\u00e1 afectando a este sector esencial.<\/p>\n<p>Sin embargo, la marca pa\u00eds no la conforma \u00fanicamente el turismo, participan tambi\u00e9n las exportaciones, gobierno, talento, cultura, patrimonio, as\u00ed como las inversiones \u2013nacionales y extranjeras\u2013 que impulsan el emprendimiento, vital no solo en tiempos de crisis.<\/p>\n<p>Adem\u00e1s, para tener una marca pa\u00eds s\u00f3lida se requiere congruencia en la comunicaci\u00f3n, alinear los mensajes y se\u00f1ales que deseamos enviar hacia dentro y hacia afuera del pa\u00eds, a todas las audiencias clave a las que queramos dirigirnos. Dichas audiencias pueden ser estudiantes, profesores, turistas, artistas, artesanos, comerciantes, inversionistas y empresarios nacionales y extranjeros. El trabajo de comunicaci\u00f3n y enlace que a\u00f1os atr\u00e1s se hac\u00eda a trav\u00e9s del Consejo Promotor Tur\u00edstico, se lleva a cabo ahora a trav\u00e9s de las embajadas y el consulado. Se trata de un rol muy importante que ejecuta el gobierno, pero con todas las crisis que enfrentamos en la actualidad, se echa de menos una comunicaci\u00f3n mucho m\u00e1s uniforme y activa.<\/p>\n<p>Una marca pa\u00eds fuerte es clave para apoyar a las marcas extranjeras que operan o\u00a0hacen negocio en el pa\u00eds a posicionar, y viceversa: hacer visible sus propias marcas en los mercados internacionales. Las marcas y empresas son agentes de cambio y no podemos subestimar su influencia. La atracci\u00f3n de la inversi\u00f3n es algo vital en estos momentos.<br>\nAl impulsar un proyecto de marca tenemos que buscar los recursos, y por otro lado, monitorear el ecosistema competitivo para adaptar nuestras propuestas de valor a los diferentes mercados. El capital puede llegar a nuestro pa\u00eds o bien a otros pa\u00edses en desarrollo que est\u00e9n m\u00e1s receptivos y aprovechen las oportunidades. Por lo tanto, se requiere de una mente estrat\u00e9gica y un liderazgo \u00e1gil para promocionar a la marca M\u00e9xico.<\/p>\n<p>\u00a0<\/p>\n<div class=\"td-paragraph-padding-4\">\n<h1><span style=\"color: #3366ff;\">una marca pa\u00eds s\u00f3lida<br>\nrequiere congruencia<br>\nen la comunicaci\u00f3n:<br>\nalinear los mensajes<br>\ny se\u00f1ales que deseamos<br>\nenviar hacia dentro<br>\ny fuera de M\u00e9xico.<\/span><\/h1>\n<\/div>\n<p>\u00a0<\/p>\n<p>Es preciso visualizar a la marca pa\u00eds como si fuera nuestra marca sombrilla, que cubre a todas las marcas corporativas, locales, de artesanos, de industriales, personales, y marcas destino \u2013Canc\u00fan, San Miguel, Puerto Vallarta, Cuernavaca, Ciudad de M\u00e9xico, entre otras bellas ciudades. Tener una marca pa\u00eds fuerte hace que las marcas de nuestros productos y servicios se beneficien, ganen en reputaci\u00f3n y se comercialicen mejor en el extranjero. Todo ello, desde luego, necesita tanto de una estrategia integradora como de una ejecuci\u00f3n bien orquestada.<\/p>\n<p>Hace poco escuch\u00e9 a una profesora de origen chino quien hablaba con mucho orgullo de su pa\u00eds, con una narrativa muy clara de lo que se ha desarrollado en cuanto a innovaci\u00f3n, digitalizaci\u00f3n y, en general, el desarrollo econ\u00f3mico. La situaci\u00f3n actual de China con relaci\u00f3n a todo este progreso econ\u00f3mico y tecnol\u00f3gico es relativamente reciente y puede servir de modelo a replicar. M\u00e9xico puede hacer lo mismo y en un corto tiempo. Si se construyen los cimientos s\u00f3lidos y las estrategias correctas podr\u00edamos, como China, posicionar a nuestro pa\u00eds como una potencia mundial. \u00a1Es el momento para motivarnos y unir fuerzas!<\/p>\n<p>\u00a0<\/p>\n<figure id=\"attachment_2657672\" aria-describedby=\"caption-attachment-2657672\" style=\"width: 227px\" class=\"wp-caption alignnone\"><a href=\"https:\/\/www.istmo.mx\/2021\/03\/27\/la-marca-pais-si-se-puede-reinventar-a-mexico\/revistaistmo_372_arte-de-dirigir-la-marca-pais-libro-edge\/\" rel=\"attachment wp-att-2657672\"><img data-recalc-dims=\"1\" loading=\"lazy\" decoding=\"async\" class=\"wp-image-2657672\" src=\"https:\/\/i0.wp.com\/www.istmo.mx\/wp-content\/uploads\/2021\/03\/revistaIstmo_372_arte-de-dirigir-la-marca-pais-libro-edge-678x1024.jpg?resize=227%2C342&#038;ssl=1\" alt=\"\" width=\"227\" height=\"342\" loading=\"lazy\" srcset=\"https:\/\/i0.wp.com\/dim-id.com\/pruebaentradas2023\/wp-content\/uploads\/2021\/03\/revistaIstmo_372_arte-de-dirigir-la-marca-pais-libro-edge.jpg?resize=678%2C1024&amp;ssl=1 678w, https:\/\/i0.wp.com\/dim-id.com\/pruebaentradas2023\/wp-content\/uploads\/2021\/03\/revistaIstmo_372_arte-de-dirigir-la-marca-pais-libro-edge.jpg?resize=199%2C300&amp;ssl=1 199w, https:\/\/i0.wp.com\/dim-id.com\/pruebaentradas2023\/wp-content\/uploads\/2021\/03\/revistaIstmo_372_arte-de-dirigir-la-marca-pais-libro-edge.jpg?resize=768%2C1160&amp;ssl=1 768w, https:\/\/i0.wp.com\/dim-id.com\/pruebaentradas2023\/wp-content\/uploads\/2021\/03\/revistaIstmo_372_arte-de-dirigir-la-marca-pais-libro-edge.jpg?resize=1017%2C1536&amp;ssl=1 1017w, https:\/\/i0.wp.com\/dim-id.com\/pruebaentradas2023\/wp-content\/uploads\/2021\/03\/revistaIstmo_372_arte-de-dirigir-la-marca-pais-libro-edge.jpg?w=1200&amp;ssl=1 1200w\" sizes=\"auto, (max-width: 227px) 100vw, 227px\" \/><\/a><figcaption id=\"caption-attachment-2657672\" class=\"wp-caption-text\">Edge, Laura Huang<\/figcaption><\/figure>\n<p>\u00a0<\/p>\n<p><strong>LEVANTARNOS UNA Y OTRA VEZ<\/strong><br>\nHemos pasado de una crisis a otra y en varios contextos: sociales, econ\u00f3micos, de salud, credibilidad, seguridad, etc\u00e9tera. En el pasado la marca M\u00e9xico tuvo problemas de posicionamiento y, en respuesta, llev\u00f3 a cabo un rebranding o reposicionamiento. Antes, por ejemplo, tend\u00edamos a sobrevender nuestras pir\u00e1mides y playas, promocion\u00e1ndonos como \u00abla opci\u00f3n barata\u00bb para vacacionar. La propuesta de valor de la marca M\u00e9xico se ha ido reformulando y sofisticando para cubrir una perspectiva m\u00e1s amplia de opciones.<\/p>\n<p>Al realizar el an\u00e1lisis de la marca M\u00e9xico es evidente que nuestras ra\u00edces, tradiciones y patrimonio cultural nos confieren una gran ventaja, pero esto no es suficiente para jugar en las grandes ligas mundiales. Se necesita otro tipo de apalancamiento para crear un pa\u00eds mucho m\u00e1s moderno y tecnol\u00f3gico.<\/p>\n<p>Nos debatimos siempre entre el pasado glorioso y el futuro a construir, entre creer en nosotros y hacer realidad nuestros sue\u00f1os, entre pensar en el \u00abs\u00ed se puede\u00bb, o en el \u00abno se puede\u00bb si percibimos alguna dificultad. Y as\u00ed continuamos con la historia de nunca acabar, al no concretar ni avanzar. Debemos dejar atr\u00e1s la a\u00f1oranza de aquello que nos hizo fuertes como pa\u00eds en el pasado, y visualizar todo lo que podemos lograr hoy en variedad de temas: digitales, tecnol\u00f3gicos y el desarrollo de nuevas industrias.<\/p>\n<p>M\u00e9xico y los mexicanos han enfrentado crisis tras crisis, temblor tras temblor, tormenta tras tormenta y, no obstante, esto mismo ha influido en su evoluci\u00f3n como pueblo y le ha conferido una cierta ventaja competitiva: \u00a1una gran resiliencia y creatividad ante la adversidad!<\/p>\n<p>\u00a0<\/p>\n<h4><strong>Te recomendamos leer:<a href=\"https:\/\/www.istmo.mx\/2018\/09\/27\/la-disrupcion-digital-en-el-network-marketing\/\">\u00a0<\/a><\/strong><span style=\"color: #ff6600;\">La disrupci\u00f3n digital en el network marketing<\/span><\/h4>\n<p>\u00a0<\/p>\n<p>El que sale adelante en este pa\u00eds desarrolla una \u00abpiel m\u00e1s dura\u00bb. En las crisis se entrenan los empresarios, los ciudadanos, los estudiantes, las amas de casa\u2026 Consideremos la \u00abtormenta perfecta\u00bb que se vivi\u00f3 entre 2009 y 2010: la suspensi\u00f3n de actividades de Mexicana de Aviaci\u00f3n, la batalla contra el narcotr\u00e1fico, la crisis econ\u00f3mica de Estados Unidos (principal proveedor de turistas), la contingencia por la influenza (H1N1), entre otros sucesos de los que salimos adelante, y tras los cuales la marca M\u00e9xico encontr\u00f3 nuevamente un buen posicionamiento.<\/p>\n<p>Nos enfrentamos nuevamente a una\u00a0\u00abtormenta perfecta\u00bb, con el factor de que se trata de algo que jam\u00e1s hab\u00edamos experimentado: crisis de varias l\u00edneas a\u00e9reas mexicanas; problemas de inseguridad, corrupci\u00f3n y narcotr\u00e1fico; recesi\u00f3n, no \u00fanicamente con nuestro socio comercial m\u00e1s importante, sino en todo el mundo, y, a pesar de que ya son un hecho los adelantos en la vacuna para combatir la enfermedad que origin\u00f3 la COVID-19, vivimos una crisis sanitaria que puede durar hasta 2022 o m\u00e1s.<\/p>\n<p>Sin embargo, tenemos herramientas y, sobre todo, la capacidad de desarrollar nuevas competencias y lo necesario para salir avante tambi\u00e9n de esta tormenta. Cito una met\u00e1fora:<\/p>\n<p>\u00abLos barcos no se hunden por el agua que los rodea, se hunden por el agua que les entra. No permitas que lo que sucede a tu alrededor, se meta dentro de ti y te hunda\u00bb.<\/p>\n<p>\u00a0<\/p>\n<div class=\"td-paragraph-padding-4\">\n<h1><span style=\"color: #3366ff;\">al impulsar un proyecto<br>\nde marca tenemos<br>\nque buscar los recursos<br>\ny monitorear el ecosistema<br>\ncompetitivo para adaptar<br>\nnuestras propuestas<br>\nde valor a los<br>\ndiferentes mercados.<\/span><\/h1>\n<\/div>\n<p>\u00a0<\/p>\n<p>No permitamos que esta pandemia nos hunda y nos haga perder la fe en nuestra marca pa\u00eds.<\/p>\n<p>Una vez le\u00ed una frase que comparaba a M\u00e9xico con un corcho, porque siempre flota. Aunque la asociaci\u00f3n es interesante, en una crisis no basta con flotar, pues el pa\u00eds terminar\u00eda a la deriva. En cambio, navegar con una gu\u00eda, una br\u00fajula o una estrategia evitar\u00e1 que nos quedaremos varados o dando vueltas en c\u00edrculos, sin avanzar. Es bueno saber flotar porque gracias a esa capacidad hemos salido, como pa\u00eds, de diversas crisis. Hoy requerimos de un plan de acci\u00f3n para llevar una direcci\u00f3n m\u00e1s concreta.<\/p>\n<p><strong>RETOS DE LA MARCA M\u00c9XICO<\/strong><br>\nLa palabra \u00abreto\u00bb se puede asociar con \u00abproblemas\u00bb, como los que detonan el desempleo, la falta de capacitaci\u00f3n de mano de obra o de estrategias de posicionamiento de alto nivel, entre otros. Esta visi\u00f3n obstruye la visi\u00f3n panor\u00e1mica que podr\u00edamos alcanzar si, por otro lado, asociamos a los retos con \u00aboportunidades\u00bb y de ah\u00ed, con \u00abcrecimiento\u00bb.<\/p>\n<p>Para crecer la marca M\u00e9xico, algunas variables dependen del gobierno federal o local, pero hay otra parte que depende de una estrategia de marketing, de branding, que pueden tambi\u00e9n liderar la iniciativa privada y la ciudadan\u00eda. El gran desaf\u00edo es decidir en qu\u00e9 diferenciarnos y establecer las prioridades.<\/p>\n<p>En enero de 2019 asist\u00ed a una exposici\u00f3n en el palacio del El\u00edseo, sede de la Presidencia de la Rep\u00fablica Francesa, en la que se exhibieron productos fabricados en aquel pa\u00eds.<\/p>\n<p>\u00a0<\/p>\n<p>\u00a0<\/p>\n<p>Conecta con nosotros, \u0003ahora en\u00a0<strong>TELEGRAM:<\/strong><a href=\"https:\/\/t.me\/ISTMOconnection\"><span style=\"color: #3366ff;\">\u00a0<\/span><strong><span style=\"color: #3366ff;\">https:\/\/t.me\/ISTMOconnection<\/span><\/strong><\/a><\/p>\n<p>\u00a0<\/p>\n<p>El gobierno organiz\u00f3 este evento con el prop\u00f3sito de promover a las mejores empresas de cada regi\u00f3n y fortalecer el posicionamiento del producto local. Las empresas participantes no eran de gran tama\u00f1o, ni su presupuesto era suficiente para internacionalizarse por s\u00ed mismas. Se trataba de empresas regionales, peque\u00f1as pero muy innovadoras, que requer\u00edan de apoyo para asociarse con la marca pa\u00eds (en este caso Francia) y as\u00ed lograr un mutuo beneficio entre la marca pa\u00eds y las marcas de sus productos, y viceversa. Esta estrategia de promoci\u00f3n de productos regionales innovadores puede replicarse en otros pa\u00edses.<\/p>\n<p>Asimismo, la innovaci\u00f3n, el desarrollo y el uso de nuevas tecnolog\u00edas deber\u00edan ser otro de los motores de la marca M\u00e9xico. Sin embargo, no siempre se tienen claros los diferenciadores clave que podemos impulsar o, si se tienen, no se comunican apropiadamente, o solo se asocian a cierto tipo o tama\u00f1o de empresas o sectores. El reto es saber hacer eco y comunicar estos diferenciadores con mayor amplitud.<br>\nDesde mi perspectiva, algunos de los retos clave que deben tenerse en cuenta para construir un proyecto de marca pa\u00eds son:<\/p>\n<p><strong>Exportaciones.<\/strong> Si el mercado se contrae, tendremos que salir a buscar nuevos mercados y contar con un mayor n\u00famero de empresas mexicanas internacionales.<\/p>\n<p><strong>Mayor derrama econ\u00f3mica.<\/strong> Tenemos muchos proyectos detenidos y habr\u00e1 muchos gastos. Por las consecuencias de la pandemia requerimos crear nuevas oportunidades en todas las industrias. Si nuestra marca pa\u00eds es fuerte, invitaremos a que otros pa\u00edses o mercados comiencen a pensar tambi\u00e9n en M\u00e9xico.<\/p>\n<p><strong>Atracci\u00f3n de inversi\u00f3n.<\/strong> La ligo con el emprendimiento. Muchas empresas est\u00e1n llegando al punto de cerrar, pero tambi\u00e9n debemos pensar que otras pueden abrir o crearse. El emprendimiento puede ser un ancla para M\u00e9xico, pero se necesita capital. Necesitamos inversionistas que consideren atractivo nuestro mercado.<\/p>\n<p><strong>Radicaci\u00f3n de empresas.<\/strong> Hacer que nuestro ecosistema tecnol\u00f3gico e industrial sea atractivo para que empresas de otros pa\u00edses encuentren atractivo venir aqu\u00ed a invertir y a crear nuevas fuentes de empleo. Esto est\u00e1 muy ligado con la competitividad y la innovaci\u00f3n que requiere el pa\u00eds y que necesitamos fomentar.<\/p>\n<p><strong>Promoci\u00f3n del turismo.<\/strong> Antes depend\u00edamos mucho del petr\u00f3leo, pero el sector tur\u00edstico implica todo un contexto de empresas e industrias y esto nos puede hacer muy atractivos como pa\u00eds. Todo el ecosistema alrededor del turismo y la industria de servicios ser\u00e1 clave para la reactivaci\u00f3n, por lo tanto \u00a1necesitan apoyo!<\/p>\n<p><strong>Competitividad internacional.<\/strong> Necesitamos crear y reforzar esa reputaci\u00f3n. No la ligada al mal trabajo, a la mala calidad, al narcotr\u00e1fico\u2026 No hemos sido internacionalmente relevantes para muchos sectores clave. Contar con esta competitividad internacional implicar\u00e1 crear, desarrollar, adaptarnos a nuevas tecnolog\u00edas; prepararnos sin importar la crisis. Se necesita hacer de este rubro una prioridad.<\/p>\n<p><strong>Orgullo de los ciudadanos.<\/strong> Para lograrlo se requiere fortalecer la confianza en M\u00e9xico a todos niveles y sectores. Esto nos ayudar\u00e1 a todos a seguir adelante.<\/p>\n<p>\u00a0<\/p>\n<div class=\"td-paragraph-padding-0\">\n<div class=\"td-paragraph-padding-4\">\n<h1><span style=\"color: #3366ff;\">el reto es saber<br>\nhacer eco y comunicar<br>\nestos diferenciadores<br>\ncon mayor amplitud.<\/span><\/h1>\n<\/div>\n<\/div>\n<p>\u00a0<\/p>\n<p>\u00a0<\/p>\n<p><strong>POSICIONAR A M\u00c9XICO COMO ACTOR PRINCIPAL. \u00bfQU\u00c9 HACE FALTA?<\/strong><br>\nInnovaci\u00f3n, tecnolog\u00eda, educaci\u00f3n, un plan de acci\u00f3n, posicionamiento, alianzas, m\u00e1s recursos, m\u00e1s apoyo del gobierno\u2026 Un reto grande que enfrentar es construir seguridad, y hacerlo entre todos. Para lograrlo, necesitamos tambi\u00e9n mucha coordinaci\u00f3n con quienes nos gobiernan, as\u00ed como iniciativa de cada uno de nosotros. No podemos dejar el proyecto pa\u00eds \u00fanicamente al gobierno, este tiene un papel clave para apoyar el cambio de proyecto pa\u00eds, pero las empresas y las marcas son tambi\u00e9n \u00a1grandes agentes de cambio!<\/p>\n<p><strong>Crear una nueva visi\u00f3n<\/strong><br>\nSe requiere de una visi\u00f3n integral com\u00fan, sin importar el partido, el estado o ciudad, si es de una empresa p\u00fablica o privada. Necesitamos unirnos para crear una visi\u00f3n de la marca pa\u00eds que ayude potenciar el crecimiento, pongo a su consideraci\u00f3n cuatro ideas:<\/p>\n<p><strong>1) Energizar a la marca M\u00e9xico.<\/strong> Los que tengamos la posibilidad, hacer esa comunicaci\u00f3n de la marca en nuestras propias marcas, en nuestras propias empresas, con nuestros propios empleados. Hablar bien de M\u00e9xico, \u00a1actuar bien por M\u00e9xico!<\/p>\n<p><strong>2) Reactivar la estrategia de marca pa\u00eds.<\/strong> Muy probablemente tendr\u00edamos que llevarla a cabo en etapas. Primero, debemos saber trabajar en equipo, porque si algo tenemos en com\u00fan, es M\u00e9xico. Segundo, necesitamos un plan de acci\u00f3n en distintos frentes, en turismo, en educaci\u00f3n, en industria, en cultura, en salud, con el fin de cambiar la narrativa negativa del pa\u00eds y salir del estado de un pa\u00eds tipo \u00abcorcho\u00bb, flotando nada m\u00e1s.<\/p>\n<p><strong>3) Impulsar el desarrollo tecnol\u00f3gico.<\/strong> Courtney McColgan, una joven emprendedora de California, que cre\u00f3 su primera empresa a los 22 a\u00f1os y a los 28 contaba con otra empresa mucha m\u00e1s grande, percibe a M\u00e9xico como algo mejor que Silicon Valley para lanzar una start up: \u00abM\u00e9xico es un gran mercado, es enorme: 130 millones de consumidores. Tiene problemas dif\u00edciles, muy dif\u00edciles. De todo tipo y reales\u00bb. Tenemos una infinidad de cosas a resolver que se traducen en enormes oportunidades de negocio y de crecimiento.<br>\nM\u00e9xico tiene una alta penetraci\u00f3n de tecnolog\u00eda; la de internet es incluso m\u00e1s grande que la de China e India. Sin embargo, a ellos, en el contexto internacional, se les ha posicionado m\u00e1s alto. Hay acceso a capital local y nacional, pero tambi\u00e9n hay muchos extranjeros que quieren invertir en M\u00e9xico. Existe tambi\u00e9n mucho talento, contamos con muchos ingenieros y t\u00e9cnicos, y esa mano de obra se la pelear\u00edan otros pa\u00edses, pero en ocasiones no lo vemos o no la sabemos valorar.<\/p>\n<p>\u00a0<\/p>\n<p>\u00a0<\/p>\n<div class=\"td-paragraph-padding-4\">\n<h1><span style=\"color: #3366ff;\">S\u00ed se puede <\/span><br>\n<span style=\"color: #3366ff;\">reinventar a M\u00e9xico, <\/span><br>\n<span style=\"color: #3366ff;\">pero hay que <\/span><br>\n<span style=\"color: #3366ff;\">creerlo de coraz\u00f3n.<\/span><\/h1>\n<\/div>\n<p>\u00a0<\/p>\n<p>\u00a0<\/p>\n<p><strong>4) Promover iniciativas por M\u00e9xico.<\/strong> Existe la premisa seg\u00fan la cual las causas o acciones grandes generan grandes impactos, y las causas o acciones peque\u00f1as generan peque\u00f1os impactos. Sin embargo, el meteor\u00f3logo Edward L\u00f3pez prob\u00f3 que el aleteo de una peque\u00f1a mariposa en Singapur tiene un efecto mayor en un hurac\u00e1n en Carolina del Norte. Esto se ha aplicado al mundo de los negocios en el sentido de que esfuerzos peque\u00f1os pueden generar grandes impactos, a esto se le conoce como: \u00abel efecto mariposa\u00bb. No se requiere hacer grandes proyectos para cambiar. A continuaci\u00f3n, citamos como ejemplo algunas iniciativas para ilustrar esta idea:<\/p>\n<p><strong>Consume M\u00e9xico<\/strong><br>\nwww.consumemexico.net\/<br>\nPlataforma colaborativa que une esfuerzos tecnol\u00f3gicos para fortalecer a comercios locales. La cre\u00f3 un grupo de expertos en computaci\u00f3n t\u00e9cnica, redes neuronales, planeaci\u00f3n estrat\u00e9gica de negocios, marketing y comunicaci\u00f3n utilizando la tecnolog\u00eda como herramienta para reactivar la econom\u00eda local. Los impulsores basaron la estrategia en aprovechar el avance digital en M\u00e9xico: m\u00e1s de 71 millones de internautas, 88% de ellos conectados con el m\u00f3vil, en donde la intenci\u00f3n de compra puede aumentar 35% m\u00e1s respecto a laptops, seg\u00fan datos citados por ellos del estudio M\u00e9xico Edition, Deloitte Gobal Mobile Consumer Survey (2016).<\/p>\n<p><strong>Start up M\u00e9xico<\/strong><br>\nwww.startupmexico.com<br>\nTiene como visi\u00f3n posicionar a M\u00e9xico como un puente de innovaci\u00f3n y motor econ\u00f3mico entre LATAM y los mercados m\u00e1s desarrollados, permitiendo a los proyectos emprendedores de la regi\u00f3n llevar oportunidades financieras a ecosistemas m\u00e1s maduros, as\u00ed como la innovaci\u00f3n desde mercados m\u00e1s desarrollados a trav\u00e9s de M\u00e9xico para Am\u00e9rica Latina.<\/p>\n<p><strong>Ven al Caribe Mexicano x2<\/strong><br>\nhttps:\/\/www.venalcaribemexicanox2.com<br>\nIniciativa creada por la asociaci\u00f3n de hoteleros de Canc\u00fan y la Riviera Maya, para reactivar la actividad tur\u00edstica de la zona, a trav\u00e9s de un sitio web promocional que brinda atractivas ofertas, a fin de generar inter\u00e9s y deseos de visitarlo.<\/p>\n<p><strong>Men\u00fa digital para restaurantes<\/strong><br>\nLa pandemia cambi\u00f3 completamente el modo en el que vemos las superficies comunes. Por esta raz\u00f3n los gobiernos han desarrollado diferentes protocolos a respetar en los distintos comercios y servicios. En este contexto, Grupo Modelo desarroll\u00f3 una plataforma llamada \u00abMen\u00fa Digital\u00bb como alternativa para restaurantes y bares.\u00a0Esta empresa ha implementado otras iniciativas para apoyar a la industria restaurantera.<\/p>\n<p><strong>Ensamble Artesano<\/strong><br>\nwww.ensambleartesano.org<br>\nPlataforma colaborativa conformada por 36 organizaciones aliadas y proyectos que tienen como punto de encuentro el dise\u00f1o, la producci\u00f3n creativa, el comercio local, justo y responsable. Posicionan al dise\u00f1o es un puente que puede fortalecer comunidades, encontrar soluciones y vincular innovaci\u00f3n con emprendimiento social.<\/p>\n<p><strong>The Ambassador Brands<\/strong><br>\nwww.theambassadorbrands.com<br>\nIniciativa que busca alentar a las marcas a usar su fuerza para ayudar a fortalecer la imagen de su pa\u00eds de origen. Para las fundadoras de este proyecto, las marcas fuertes de M\u00e9xico y con reconocimiento internacional pueden contribuir a reconstruir la imagen de M\u00e9xico.<\/p>\n<p>\u00a0<\/p>\n<p><a href=\"https:\/\/www.istmo.mx\/2021\/03\/27\/la-marca-pais-si-se-puede-reinventar-a-mexico\/revistaistmo_372_arte-de-dirigir-la-marca-pais-ambassador\/\" rel=\"attachment wp-att-2657671\"><img data-recalc-dims=\"1\" loading=\"lazy\" decoding=\"async\" class=\"alignnone wp-image-2657671\" src=\"https:\/\/i0.wp.com\/www.istmo.mx\/wp-content\/uploads\/2021\/03\/revistaIstmo_372_arte-de-dirigir-la-marca-pais-ambassador-1024x650.jpg?resize=501%2C327&#038;ssl=1\" alt=\"\" width=\"501\" height=\"327\" loading=\"lazy\"><\/a><\/p>\n<p>\u00a0<\/p>\n<p><strong>C<\/strong>omo estas iniciativas han surgido muchas otras para apoyar a la reactivaci\u00f3n y fortalecimiento de M\u00e9xico, sus aportaciones influyen directa o indirectamente en el capital de la marca pa\u00eds. En el libro Un M\u00e9xico Posible, de Jos\u00e9 Antonio Fern\u00e1ndez y Salvador Alva, que me ha ayudado tambi\u00e9n en mis reflexiones sobre la marca M\u00e9xico, se cita una frase de Margaret Mead que la relaciono con todas estas iniciativas: \u00abNunca dudes que un peque\u00f1o grupo de personas puede cambiar el mundo\u00bb.<\/p>\n<p>S\u00ed se puede reinventar a M\u00e9xico, pero hay que creerlo de coraz\u00f3n. La pregunta aqu\u00ed es: \u00bfQu\u00e9 est\u00e1 haciendo cada uno de ustedes desde su \u00abtrinchera\u00bb para impulsar el desarrollo de la marca M\u00e9xico?<\/p>\n<p>Reflexionen al respecto, sean honestos, se vale so\u00f1ar pero solo si se atreven a convertir sus sue\u00f1os en realidad. Me encanta la frase del se\u00f1or Quintana Pali, fundador de Xcaret: \u00abSue\u00f1a y hazlo realidad. La m\u00e1s larga caminata comienza con un solo paso\u00bb. No sabemos cu\u00e1ndo terminar\u00e1n estos tiempos de incertidumbre, lo que s\u00ed sabemos es que M\u00e9xico es nuestro proyecto, nuestro barco, del que todos dependemos de una manera o de otra, nuestras empresas, nuestras familias, nuestra gente que sale cada d\u00eda a trabajar, a esforzarse para salir adelante y que cree en nuestro pa\u00eds. Este barco es el nuestro, con todas sus limitantes y ventajas (que son muchas), necesitamos llevarlo a buen puerto, con \u00e1nimo, con visi\u00f3n, con esperanza. Para esto se necesita de todo aquel dispuesto a dar la cara y sacar adelante a M\u00e9xico y a nuestra marca pa\u00eds.<\/p>\n<\/body><button class=\"simplefavorite-button has-count\" data-postid=\"2657668\" data-siteid=\"1\" data-groupid=\"1\" data-favoritecount=\"0\" style=\"\">Leer despu\u00e9s <i class=\"sf-icon-star-empty\"><\/i><span class=\"simplefavorite-button-count\" style=\"\">0<\/span><\/button>","protected":false},"excerpt":{"rendered":"<p>Leer despu\u00e9s 0M\u00e9xico, creo en ti, Porque si no creyera que eres m\u00edo El propio coraz\u00f3n me lo gritara Y te arrebatar\u00eda con mis brazos A todo intento de volverte ajeno, \u00a1Sintiendo que a m\u00ed mismo me salvaba! M\u00e9xico, creo en ti, Porque eres el alto de mi marcha Y el punto de partida de mi impulso \u00a1Mi credo, Patria, tiene que ser tuyo, Como la voz que salva Y como el ancla\u2026! Ricardo L\u00f3pez M\u00e9ndez \u00a0 Las marcas son agentes de cambio, cuya influencia se subestima con frecuencia. Una marca pa\u00eds fuerte hace que las marcas de sus productos y servicios ganen en reputaci\u00f3n y se comercialicen mejor en el extranjero. \u00a0 Hoy pasamos frente a una crisis sin precedentes, tanto sanitaria como econ\u00f3mica, que nos lleva a repensar c\u00f3mo enfrentar los retos de nuestro pa\u00eds y el M\u00e9xico que deseamos construir para el futuro. Son varios los sectores y \u00e1reas que requieren de nuestra atenci\u00f3n para esta reinvenci\u00f3n: la reactivaci\u00f3n y generaci\u00f3n de empresas, las exportaciones, la generaci\u00f3n de empleo, la salud p\u00fablica, los proyectos de infraestructura, el turismo, solo por mencionar algunos pilares estrat\u00e9gicos, al tiempo que el confinamiento originado por la pandemia nos hace enfrentar dramas a nivel personal, familiar o empresarial. Sin embargo, entre dichas \u00e1reas, hay una clave y que con frecuencia se descuida: la marca pa\u00eds. Solo con una marca pa\u00eds solida se podr\u00e1n crear ecosistemas propicios para una nueva modernidad. Lamentablemente en el \u00faltimo ranking de marcas pa\u00eds, M\u00e9xico se encuentra en la posici\u00f3n 21 cuando antes estaba en la 18. \u00a1No hace mucho aspir\u00e1bamos a estar en el top 10! En el libro Edge, la profesora de la Universidad de Harvard, Laura Huang, habla de c\u00f3mo utilizar la adversidad como una ventaja competitiva. Hoy es el momento ideal para reflexionarlo, al estar confrontados a un entorno de alta incertidumbre y grandes cambios. \u00a0 S\u00edguenos en Google Noticias y descubre contenidos relevantes\u0003 para la persona de la Alta Direcci\u00f3n. \u00a0 UNA MARCA PA\u00cdS S\u00d3LIDA, \u00bfPARA QU\u00c9? Tener una marca consistente y \u00fanica, sobre todo ante el mercado y la crisis mundial, le da una presencia al pa\u00eds como una alternativa relevante, no \u00fanicamente para el turismo sino tambi\u00e9n para las inversiones, las exportaciones, el intercambio cultural y, sobre todo, para tener cada d\u00eda una mayor influencia internacional. El turismo ha sido uno de los sectores m\u00e1s afectados por la pandemia, y es uno de los principales generadores de empleo y oportunidades de negocio del pa\u00eds. De acuerdo con la \u00abEncuesta Nacional de Empleo\u00bb del INEGI, la actividad tur\u00edstica antes de la COVID-19, se posicionaba como la tercera fuente generadora de divisas (24 mil 573 millones de d\u00f3lares por gasto de los visitantes internacionales), con un saldo positivo de la balanza tur\u00edstica de 14 mil millones de d\u00f3lares (llegadas\/salidas) y con la generaci\u00f3n de 4.4 millones de empleos directos. En su cuenta de Twitter, Miguel Torruco Marqu\u00e9s (Secretario de Turismo desde 2018) se\u00f1ala que, en el \u00e1mbito regional, la industria tur\u00edstica est\u00e1 presente en mil 380 municipios de M\u00e9xico (56% del total nacional), los cuales cuentan con unidades econ\u00f3micas relacionada con la actividad. \u00a0 Te recomendamos este webinar\u00a0con el tema: \u00abActiva tu plan de contingencia\u00bb. Esmeralda Ortiz, directora general de Picard Chocolates \u00a0 La consolidaci\u00f3n de la actividad tur\u00edstica durante distintos sexenios logr\u00f3 que el flujo tur\u00edstico aumentar\u00e1 de manera constante; potenci\u00f3 la apertura de m\u00e1s de mil 200 nuevas rutas a\u00e9reas, as\u00ed como la llegada de inversi\u00f3n extranjera directa. Hoy la pandemia est\u00e1 afectando a este sector esencial. Sin embargo, la marca pa\u00eds no la conforma \u00fanicamente el turismo, participan tambi\u00e9n las exportaciones, gobierno, talento, cultura, patrimonio, as\u00ed como las inversiones \u2013nacionales y extranjeras\u2013 que impulsan el emprendimiento, vital no solo en tiempos de crisis. Adem\u00e1s, para tener una marca pa\u00eds s\u00f3lida se requiere congruencia en la comunicaci\u00f3n, alinear los mensajes y se\u00f1ales que deseamos enviar hacia dentro y hacia afuera del pa\u00eds, a todas las audiencias clave a las que queramos dirigirnos. Dichas audiencias pueden ser estudiantes, profesores, turistas, artistas, artesanos, comerciantes, inversionistas y empresarios nacionales y extranjeros. El trabajo de comunicaci\u00f3n y enlace que a\u00f1os atr\u00e1s se hac\u00eda a trav\u00e9s del Consejo Promotor Tur\u00edstico, se lleva a cabo ahora a trav\u00e9s de las embajadas y el consulado. Se trata de un rol muy importante que ejecuta el gobierno, pero con todas las crisis que enfrentamos en la actualidad, se echa de menos una comunicaci\u00f3n mucho m\u00e1s uniforme y activa. Una marca pa\u00eds fuerte es clave para apoyar a las marcas extranjeras que operan o\u00a0hacen negocio en el pa\u00eds a posicionar, y viceversa: hacer visible sus propias marcas en los mercados internacionales. Las marcas y empresas son agentes de cambio y no podemos subestimar su influencia. La atracci\u00f3n de la inversi\u00f3n es algo vital en estos momentos. Al impulsar un proyecto de marca tenemos que buscar los recursos, y por otro lado, monitorear el ecosistema competitivo para adaptar nuestras propuestas de valor a los diferentes mercados. El capital puede llegar a nuestro pa\u00eds o bien a otros pa\u00edses en desarrollo que est\u00e9n m\u00e1s receptivos y aprovechen las oportunidades. Por lo tanto, se requiere de una mente estrat\u00e9gica y un liderazgo \u00e1gil para promocionar a la marca M\u00e9xico. \u00a0 una marca pa\u00eds s\u00f3lida requiere congruencia en la comunicaci\u00f3n: alinear los mensajes y se\u00f1ales que deseamos enviar hacia dentro y fuera de M\u00e9xico. \u00a0 Es preciso visualizar a la marca pa\u00eds como si fuera nuestra marca sombrilla, que cubre a todas las marcas corporativas, locales, de artesanos, de industriales, personales, y marcas destino \u2013Canc\u00fan, San Miguel, Puerto Vallarta, Cuernavaca, Ciudad de M\u00e9xico, entre otras bellas ciudades. Tener una marca pa\u00eds fuerte hace que las marcas de nuestros productos y servicios se beneficien, ganen en reputaci\u00f3n y se comercialicen mejor en el extranjero. Todo ello, desde luego, necesita tanto de una estrategia integradora como de una ejecuci\u00f3n bien orquestada. Hace poco escuch\u00e9 a una profesora de origen chino quien hablaba con mucho orgullo de su pa\u00eds, con una narrativa muy clara de lo<\/p>\n","protected":false},"author":1,"featured_media":2657673,"comment_status":"open","ping_status":"open","sticky":false,"template":"","format":"standard","meta":{"om_disable_all_campaigns":false,"_jetpack_memberships_contains_paid_content":false,"footnotes":""},"categories":[1499,1502],"tags":[1811,364,1176,284,110,1816,2026,676,1506,1507,761],"class_list":["post-2657668","post","type-post","status-publish","format-standard","has-post-thumbnail","hentry","category-arte-de-dirigir","category-featured","tag-1811","tag-crisis","tag-desarrollo","tag-innovacion","tag-istmo","tag-istmo-372","tag-marca","tag-pais","tag-pandemia","tag-revista-istmo","tag-tecnologia"],"yoast_head":"<!-- This site is optimized with the Yoast SEO Premium plugin v21.2 (Yoast SEO v27.6) - https:\/\/yoast.com\/product\/yoast-seo-premium-wordpress\/ -->\n<title>La marca pa\u00eds. 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