{"id":2656824,"date":"2020-08-04T15:17:38","date_gmt":"2020-08-04T15:17:38","guid":{"rendered":"https:\/\/www.istmo.mx\/?p=2656824"},"modified":"2020-08-04T15:17:38","modified_gmt":"2020-08-04T15:17:38","slug":"el-empresario-debe-involucrarse","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/dim-id.com\/pruebaentradas2023\/2020\/08\/04\/el-empresario-debe-involucrarse\/","title":{"rendered":"El empresario debe involucrarse"},"content":{"rendered":"<button class=\"simplefavorite-button has-count\" data-postid=\"2656824\" data-siteid=\"1\" data-groupid=\"1\" data-favoritecount=\"0\" style=\"\">Leer despu\u00e9s <i class=\"sf-icon-star-empty\"><\/i><span class=\"simplefavorite-button-count\" style=\"\">0<\/span><\/button><body><p><\/p>\n<h3>El director de empresa debe participar en el correcto funcionamiento de su pa\u00eds a todos los niveles, se\u00f1ala un hombre de negocios que est\u00e1 dejando huella en Costa Rica.<\/h3>\n<p>\u00a0<\/p>\n<p>La participaci\u00f3n de \u00c1lvaro S\u00e1enz Sabor\u00edo en la representaci\u00f3n empresarial de Costa Rica se remonta a su actividad en la C\u00e1mara Nacional de Agricultura. Presidente de Agrotico, proveedora de productos y servicios para la industria agr\u00edcola, ha desempe\u00f1ado cargos en la Uni\u00f3n Costarricense de C\u00e1maras y Asociaciones de la Empresa Privada (UCCAEP) \u00faltimamente. En noviembre pasado fue electo presidente de esta c\u00fapula empresarial, y tiene varios planes para reactivar la econom\u00eda \u00abtica\u00bb. En su opini\u00f3n, el empresario debe prepararse intelectualmente para poder participar activa, pero tambi\u00e9n acertadamente, en los aspectos pol\u00edtico y social de su pa\u00eds.<\/p>\n<p><strong>Al ser electo presidente de la UCCAEP, coment\u00f3 que las principales iniciativas que impulsar\u00eda ser\u00edan fortalecer la uni\u00f3n y promover una agenda para la reactivaci\u00f3n econ\u00f3mica. Esto fue antes de la pandemia, \u00bfqu\u00e9 progresos ha realizado y qu\u00e9 cambios se hicieron en la agenda?<\/strong><br>\nCiertamente tom\u00e9 las riendas en noviembre, pero ya hab\u00eda sido vicepresidente durante a\u00f1o y medio y hab\u00eda tenido el mismo cargo en 2014, de modo que conozco bastante bien la c\u00fapula empresarial del pa\u00eds.<\/p>\n<p>En 2018 me toc\u00f3 liderar la Comisi\u00f3n Fiscal para encabezar un equipo de apoyo al gobierno entrante. Quer\u00edamos una pol\u00edtica que nos alejara del precipicio fiscal, el cual hubiera causado inmensa incertidumbre, fuerte inflaci\u00f3n y por tanto gran desempleo y posiblemente el rompimiento de la cadena de valor. Logramos pasar por el Congreso de la Rep\u00fablica una ley que limitaba casi a cero el crecimiento de los gastos del Estado y al mismo tiempo ampliaba la base tributaria del pa\u00eds. Se universaliz\u00f3 el IVA y las ganancias de capital sobre utilidades reales.<\/p>\n<p><strong>Te recomendamos leer: <\/strong><a href=\"https:\/\/www.istmo.mx\/2019\/04\/25\/necesitamos-mas-personas-que-sean-agentes-de-cambio\/\"><span style=\"color: #ff6600;\">\u00abNecesitamos m\u00e1s personas que sean agentes de cambio\u00bb<\/span><\/a><\/p>\n<p>Despu\u00e9s vino la crisis. Se convoc\u00f3 al Congreso de la Empresa Privada, en donde las c\u00e1maras que forman la uni\u00f3n, alrededor de 50, se agruparon en nueve sectores estrat\u00e9gicos. Se quer\u00eda una agenda para la activaci\u00f3n econ\u00f3mica. Cuando comenz\u00f3 la COVID, tuvimos que posponerla. La Uni\u00f3n de C\u00e1maras form\u00f3 un grupo con siete economistas de prestigio. Con permiso del presidente, hicieron dos documentos con objeto de ofrecer insumos para la reactivaci\u00f3n econ\u00f3mica. Son varios puntos: macroeconom\u00eda, mercados internacionales \u201335% del PIB de Costa Rica es comercio internacional, incluyendo el turismo\u2013 y la productividad local.<\/p>\n<p>Elaboramos dos documentos sobre la COVID, uno desde el punto de vista empresarial y otro sobre coexistir con el virus. Muchos pol\u00edticos no entendieron que esta crisis sanitaria iba a derivar en una crisis econ\u00f3mica, la cual va a estar reportando en una crisis social y va a tener un fuerte impacto pol\u00edtico. Hicimos ese documento para coexistir con el virus mientras tenemos las intervenciones farmacol\u00f3gicas que nos permitan volver a la normalidad. Estamos haciendo un documento de medidas urgentes para los sectores m\u00e1s da\u00f1ados, que son turismo, restaurantes y comercio.<\/p>\n<h4><strong>Te recomendamos escuchar este podcast<\/strong><strong>\u00a0con el tema:<\/strong><br>\n<span style=\"color: #ff6600;\">\u201cMujeres cero ordinarias: Triunfar en la industria automotriz\u201d<\/span><\/h4>\n<p><iframe src=\"https:\/\/open.spotify.com\/embed-podcast\/episode\/3mFYz770U5xduMAS5SjjD0\" width=\"100%\" height=\"232\" frameborder=\"0\"><\/iframe><\/p>\n<p><strong>Dado que la actividad tur\u00edstica es un eje estrat\u00e9gico de Costa Rica, \u00bfc\u00f3mo va la recuperaci\u00f3n de este sector y cu\u00e1l es el papel del empresario para que esto suceda?<\/strong><br>\nEl papel del empresario ha sido pedir al gobierno y al sistema bancario nacional varias medidas. Una es posponer tres meses los pagos de obligaciones crediticias contra\u00eddas, para dar ox\u00edgeno a estas actividades y posponer tambi\u00e9n las cargas sociales. Pasamos al Congreso una ley para poder suspender total o parcialmente los contratos de trabajo, por tanto, el trabajador se puede quedar sin sueldo pero no sin empleo. No es algo que se quiera, pero es mejor que nada.<\/p>\n<p>Nuestro sector tur\u00edstico representa 8% por ciento del PIB, con 220,000 empleos directos de una poblaci\u00f3n econ\u00f3micamente activa de 1.7 millones. Es importante, y m\u00e1s por el encadenamiento productivo que causa. El sector tur\u00edstico est\u00e1 detenido, como una f\u00e1brica que se qued\u00f3 sin materia prima. El turismo interno no es suficiente para sostener la infraestructura que tenemos. \u00bfCu\u00e1ndo se va a poder viajar? Cuando haya testing masivo, oportuno y r\u00e1pido. Ya hay m\u00e1quinas en Costa Rica para an\u00e1lisis PCR, que determinan la existencia del virus en 45 minutos. Si se puede testear a la gente en ese tiempo, se puede hacer antes de ponerla en un avi\u00f3n.<\/p>\n<figure id=\"attachment_2656825\" aria-describedby=\"caption-attachment-2656825\" style=\"width: 243px\" class=\"wp-caption alignnone\"><img data-recalc-dims=\"1\" loading=\"lazy\" decoding=\"async\" class=\" wp-image-2656825\" src=\"https:\/\/i0.wp.com\/www.istmo.mx\/wp-content\/uploads\/2020\/08\/revistaIstmo_368_analisis_el-empresario-debe-involucrarse-alvaro-saenz-743x1024.jpg?resize=243%2C335&#038;ssl=1\" alt=\"\" width=\"243\" height=\"335\" loading=\"lazy\" srcset=\"https:\/\/i0.wp.com\/dim-id.com\/pruebaentradas2023\/wp-content\/uploads\/2020\/08\/revistaIstmo_368_analisis_el-empresario-debe-involucrarse-alvaro-saenz.jpg?resize=743%2C1024&amp;ssl=1 743w, https:\/\/i0.wp.com\/dim-id.com\/pruebaentradas2023\/wp-content\/uploads\/2020\/08\/revistaIstmo_368_analisis_el-empresario-debe-involucrarse-alvaro-saenz.jpg?resize=218%2C300&amp;ssl=1 218w, https:\/\/i0.wp.com\/dim-id.com\/pruebaentradas2023\/wp-content\/uploads\/2020\/08\/revistaIstmo_368_analisis_el-empresario-debe-involucrarse-alvaro-saenz.jpg?resize=768%2C1058&amp;ssl=1 768w, https:\/\/i0.wp.com\/dim-id.com\/pruebaentradas2023\/wp-content\/uploads\/2020\/08\/revistaIstmo_368_analisis_el-empresario-debe-involucrarse-alvaro-saenz.jpg?w=929&amp;ssl=1 929w\" sizes=\"auto, (max-width: 243px) 100vw, 243px\" \/><figcaption id=\"caption-attachment-2656825\" class=\"wp-caption-text\">\u00c1lvaro S\u00e1enz Sabor\u00edo, presidente de la Uni\u00f3n Costarricense de C\u00e1maras y Asociaciones de la Empresa Privada (UCCAEP).<\/figcaption><\/figure>\n<p>Hemos tenido una ventaja comparativa importante. El manejo pand\u00e9mico ha sido muy bueno en este pa\u00eds. La gente quiere saber qu\u00e9 estamos haciendo bien. Tenemos un sistema de seguridad universal muy amplio y viejo; entonces es muy fuerte. La pol\u00edtica de contenci\u00f3n ha sido muy exitosa y nos ha generado tres ventajas competitivas:<\/p>\n<p><strong>a. Inversi\u00f3n extranjera directa<\/strong>, que se est\u00e1 yendo de pa\u00edses muy infectados. Por ejemplo, de El Salvador est\u00e1n viniendo call centers.<\/p>\n<p><strong>b. Turismo.<\/strong> Hay charters llenos de Europa y Estados Unidos que quieren venir a Costa Rica. Las playas siguen estando ah\u00ed. No es ese el problema, lo que estamos viendo son las entradas.<\/p>\n<p><strong>c. Exportaciones.<\/strong> Ecuador ha sufrido much\u00edsimo; han manejado muy mal la pandemia. Eso crea en Europa una imagen muy complicada. Ahora ellos est\u00e1n tirando al mar entre treinta y cuarenta contenedores de pl\u00e1tano al d\u00eda que Europa no quiere comprar, aunque el virus no se transmita en contenedores. A nosotros nos est\u00e1n comprando todo el pl\u00e1tano que podamos producir.<\/p>\n<p>\u00a0<\/p>\n<div class=\"td-paragraph-padding-4\">\n<h1><span style=\"color: #339966;\">el sector tur\u00edstico<br>\nest\u00e1 detenido, como<br>\nuna f\u00e1brica que se<br>\nqued\u00f3 sin materia prima.<br>\nEl turismo interno no<br>\nes suficiente para sostener<br>\nla infraestructura<br>\nque tenemos.<\/span><\/h1>\n<\/div>\n<p>\u00a0<\/p>\n<p><strong>\u00bfQu\u00e9 actividades est\u00e1n ayudando a sortear la crisis?<\/strong><br>\nExisten tres tipos de protocolos en el pa\u00eds:<\/p>\n<p>1. El protocolo sanitario de la autoridad, que tiene que ver con el cierre nacional o regional, las medidas de contenci\u00f3n de circulaci\u00f3n y la reclusi\u00f3n en las casas;<br>\n2. los protocolos de la pr\u00e1ctica econ\u00f3mica, que no es lo mismo para agricultura, zona franca, industria o turismo;<br>\n3. el tercero tiene que ver con qu\u00e9 se hace dentro de la empresa.<\/p>\n<p><strong>E<\/strong>xiste un algoritmo que integra estas tres variables como factores de riesgo para que se puedan ir abriendo o cerrando actividades de acuerdo con la huella pand\u00e9mica, como lo recomendamos en la Uni\u00f3n de C\u00e1maras desde el principio, con testeos. Es importante ver d\u00f3nde est\u00e1 la huella para tener trazabilidad y poder bajar r\u00e1pidamente la tasa de contagio. As\u00ed es como acabaremos con la pandemia.<\/p>\n<p>Haya tres pr\u00e1cticas importantes: el uso de mascarillas o caretas, para no contagiar gente. El alejamiento social tambi\u00e9n; creo que vino para quedarse. Otra es la limpieza permanente, que va a ayudar mucho a la sanidad general de la poblaci\u00f3n. Esto ha evitado mucho la afluencia en hospitales por gripe y diarreas. Son pr\u00e1cticas muy sanas.<\/p>\n<p><a href=\"https:\/\/news.google.com\/publications\/CAAqBwgKMK20mgswx76yAw?oc=3&amp;ceid=MX:es-419\"><strong><span style=\"color: #ff6600;\">S\u00edguenos en Google Noticias y descubre contenidos relevantes\u0003 para la persona de la Alta Direcci\u00f3n.<\/span><\/strong><\/a><\/p>\n<p><strong>\u00bfHacia d\u00f3nde debe ir la reinvenci\u00f3n de los grandes y peque\u00f1os productores?<\/strong><br>\nCuando comenz\u00f3 la crisis, el gobierno argument\u00f3 que la gran soluci\u00f3n era la Ley del Teletrabajo, aunque para hacerla pr\u00e1ctica se debe instrumentalizar con un reglamento. Sin embargo, no es la soluci\u00f3n para gran parte de los trabajadores. La producci\u00f3n primaria y la fabricaci\u00f3n no pueden hacerse v\u00eda teletrabajo. Lo que va a suceder en este sector es el acortamiento de las cadenas de valor: la desaparici\u00f3n de los intermediarios. El productor va a acercarse mucho m\u00e1s al consumidor final.<\/p>\n<p>Los retailers, por ejemplo, est\u00e1n teniendo problemas porque ya es posible que el productor dise\u00f1e y fabrique cosas espec\u00edficas para un cliente y se los env\u00ede directamente. En agricultura va a suceder; en la industria pesada ya sucede: los camiones van a ser dise\u00f1ados de acuerdo con la empresa que est\u00e9 en la mina en Per\u00fa, en Chile, etc\u00e9tera. Las corporaciones grandes se dan cuenta de que muchas actividades son irrelevantes: gente que tomaba un avi\u00f3n para ir a una reuni\u00f3n y viv\u00eda viajando, gastando dinero. De repente no fue necesario y no sucedi\u00f3 nada con las ventas y la log\u00edstica. Estoy hablando de las burocracias corporativas: eso va a desaparecer.<\/p>\n<p><strong>En cuanto a la tecnolog\u00eda, \u00bfqu\u00e9 ha observado en referencia a la vulnerabilidad de la informaci\u00f3n? \u00bfLas empresas estaban preparadas para protegerse?<\/strong><br>\nEso ya ven\u00eda sucediendo y va a seguir cuando se utiliza tecnolog\u00eda no solo para comunicarse sino para hacer transferencias importantes de dinero. Entre 80 y 90% del comercio internacional se hace basado en la confianza. Cuento con documentos, orden de compra, pero nada m\u00e1s. Es en realidad mi palabra la que empe\u00f1o, eso no hay que perderlo, pero la confianza se establece entre personas. Ninguna compa\u00f1\u00eda puede ser m\u00e1s que las personas que la constituyen, por eso es tan importante la fibra \u00e9tica y moral de las personas. La \u00e9tica no solamente es buena, es un excelente negocio. Si usted no tiene \u00e9tica, no tiene cr\u00e9dito y si no tiene cr\u00e9dito no puede tener empresa.<\/p>\n<p>La confianza se genera por medios digitales siempre que estos no fallen, por lo tanto, es esencial que los sistemas digitales sean confiables. Por ejemplo, implementando el MARCO SAFE para detectar contrabando y mejorar seguridad en las aduanas, que es parte del AFC Acuerdo de Facilitaci\u00f3n del comercio de la Organizaci\u00f3n Mundial de Comercio OMC.<\/p>\n<p>\u00a0<\/p>\n<div class=\"td-paragraph-padding-4\">\n<h1><span style=\"color: #339966;\">el empresario tiene<br>\nque formarse en todo<br>\nlo que pueda, adem\u00e1s<br>\nde lo directivo, para<br>\nentender la importancia<br>\nde integrar su<br>\npensamiento filos\u00f3fico<br>\ne involucrarse en temas<br>\ndel entorno.<\/span><\/h1>\n<\/div>\n<p>\u00a0<\/p>\n<p><strong>\u00bfEl director de empresa deber\u00eda tener m\u00e1s protagonismo en temas del entorno, m\u00e1s all\u00e1 de sus responsabilidades corporativas?<\/strong><br>\nCreo que la formaci\u00f3n directiva no es una emergencia ahora, lo ha sido siempre. Es important\u00edsima porque el director de empresa ordena los factores de producci\u00f3n en la forma m\u00e1s eficiente posible. El director tiene que entender el sistema y que este funciona siempre y cuando tenga \u00e9tica, moral y responsabilidad social o empresarial. Es el director de empresa que va a sobrevivir, no el mercantilista que vive de los favores del gobierno; no el que abusa y desaparece a los dos a\u00f1os; no el que le importan poco sus empleados. Por eso el entendimiento integral del rol de director de empresa es una emergencia en nuestros pa\u00edses. Es la diferencia entre un pa\u00eds desarrollado y uno subdesarrollado.<\/p>\n<p>Les queremos echar la culpa a los pol\u00edticos: no. Una clase empresarial sumida en favoritismos del gobierno se vuelve anquilosada, pierde su flexibilidad competitiva; el pa\u00eds pierde competitividad. En cambio, cuando usted est\u00e1 expuesto a una competencia feroz, como en Estados Unidos, Europa, Jap\u00f3n, \u00bfd\u00f3nde tienen el c\u00f3digo de \u00e9tica m\u00e1s alto del mundo? En esos pa\u00edses. Una clase empresarial fuerte, unida y alineada puede obligar a un gobierno a hacer las cosas. Es sumamente importante que el empresario se involucre en pol\u00edtica en su pa\u00eds, tal vez no en pol\u00edtica electoral.<\/p>\n<p>No estoy involucrado en este tipo de pol\u00edtica, pero s\u00ed en pol\u00edtica empresarial, para exigir al gobierno \u00e9tica en el Estado y decir a los empresarios que cumplan con su responsabilidad social y paguen las cargas sociales. Lo que crea las desigualdades a mediano y largo plazo es el resentimiento social y dar al traste con la pol\u00edtica de producci\u00f3n.<\/p>\n<p>La Filosof\u00eda es la madre de la Pol\u00edtica y esta es la madre de la Econom\u00eda. Dicho en otras palabras: las pol\u00edticas econ\u00f3micas de un pa\u00eds deben estar asentadas en una filosof\u00eda de desarrollo social y empresarial. De otro modo vamos a entrar en conflictos permanentes.<\/p>\n<p>El empresario tiene que formarse en todo lo que le puedan ense\u00f1ar: filosof\u00eda, entorno pol\u00edtico, adem\u00e1s de lo gerencial, para poder entender la importancia de la integraci\u00f3n de su pensamiento filos\u00f3fico y su involucramiento en lo pol\u00edtico y econ\u00f3mico. El empresario tiene la obligaci\u00f3n de involucrarse, sin eso estamos a la deriva. El mal aparece cuando el hombre de bien no hace nada. \u00bfC\u00f3mo hacerlo? Depende, un poco en una c\u00e1mara, otro poco en un partido pol\u00edtico, un poco en su barrio. Creo que el IPADE ense\u00f1a que es posible hacerlo en un entorno ordenado.<\/p>\n<p><strong>\u00bfQu\u00e9 aspectos del liderazgo que surjan nos van a ayudar a desarrollar una mejor resiliencia?<\/strong><br>\nMe voy a referir a uno que creo que est\u00e1 cada vez m\u00e1s ausente: profundidad. La cantidad de informaci\u00f3n que recibimos hoy es espectacular. Me doy cuenta de que muchos empresarios se forman leyendo titulares en los peri\u00f3dicos. No leen, no estudian, no profundizan y terminan siendo manipulados. La informaci\u00f3n no es comunicaci\u00f3n.<br>\nEl vac\u00edo importante es la falta de responsabilidad para emitir criterios cuando no se tiene la informaci\u00f3n adecuada. Eso, desgraciadamente, abunda hoy en la clase empresarial. Debe ser responsable al emitir una opini\u00f3n que ser\u00e1 escuchada y referenciada por otras personas. Lo curioso es que cuando la gente escucha algo que no es superficial, inmediatamente presta atenci\u00f3n, se da cuenta de que se trata de algo distinto. Hay ausencia de l\u00edderes espirituales, pol\u00edticos, empresariales. Los que ostentan profundidad son los que resaltan en el mundo.<\/p>\n<\/body><button class=\"simplefavorite-button has-count\" data-postid=\"2656824\" data-siteid=\"1\" data-groupid=\"1\" data-favoritecount=\"0\" style=\"\">Leer despu\u00e9s <i class=\"sf-icon-star-empty\"><\/i><span class=\"simplefavorite-button-count\" style=\"\">0<\/span><\/button>","protected":false},"excerpt":{"rendered":"<p>Leer despu\u00e9s 0El director de empresa debe participar en el correcto funcionamiento de su pa\u00eds a todos los niveles, se\u00f1ala un hombre de negocios que est\u00e1 dejando huella en Costa Rica. \u00a0 La participaci\u00f3n de \u00c1lvaro S\u00e1enz Sabor\u00edo en la representaci\u00f3n empresarial de Costa Rica se remonta a su actividad en la C\u00e1mara Nacional de Agricultura. Presidente de Agrotico, proveedora de productos y servicios para la industria agr\u00edcola, ha desempe\u00f1ado cargos en la Uni\u00f3n Costarricense de C\u00e1maras y Asociaciones de la Empresa Privada (UCCAEP) \u00faltimamente. En noviembre pasado fue electo presidente de esta c\u00fapula empresarial, y tiene varios planes para reactivar la econom\u00eda \u00abtica\u00bb. En su opini\u00f3n, el empresario debe prepararse intelectualmente para poder participar activa, pero tambi\u00e9n acertadamente, en los aspectos pol\u00edtico y social de su pa\u00eds. Al ser electo presidente de la UCCAEP, coment\u00f3 que las principales iniciativas que impulsar\u00eda ser\u00edan fortalecer la uni\u00f3n y promover una agenda para la reactivaci\u00f3n econ\u00f3mica. Esto fue antes de la pandemia, \u00bfqu\u00e9 progresos ha realizado y qu\u00e9 cambios se hicieron en la agenda? Ciertamente tom\u00e9 las riendas en noviembre, pero ya hab\u00eda sido vicepresidente durante a\u00f1o y medio y hab\u00eda tenido el mismo cargo en 2014, de modo que conozco bastante bien la c\u00fapula empresarial del pa\u00eds. En 2018 me toc\u00f3 liderar la Comisi\u00f3n Fiscal para encabezar un equipo de apoyo al gobierno entrante. Quer\u00edamos una pol\u00edtica que nos alejara del precipicio fiscal, el cual hubiera causado inmensa incertidumbre, fuerte inflaci\u00f3n y por tanto gran desempleo y posiblemente el rompimiento de la cadena de valor. Logramos pasar por el Congreso de la Rep\u00fablica una ley que limitaba casi a cero el crecimiento de los gastos del Estado y al mismo tiempo ampliaba la base tributaria del pa\u00eds. Se universaliz\u00f3 el IVA y las ganancias de capital sobre utilidades reales. Te recomendamos leer: \u00abNecesitamos m\u00e1s personas que sean agentes de cambio\u00bb Despu\u00e9s vino la crisis. Se convoc\u00f3 al Congreso de la Empresa Privada, en donde las c\u00e1maras que forman la uni\u00f3n, alrededor de 50, se agruparon en nueve sectores estrat\u00e9gicos. Se quer\u00eda una agenda para la activaci\u00f3n econ\u00f3mica. Cuando comenz\u00f3 la COVID, tuvimos que posponerla. La Uni\u00f3n de C\u00e1maras form\u00f3 un grupo con siete economistas de prestigio. Con permiso del presidente, hicieron dos documentos con objeto de ofrecer insumos para la reactivaci\u00f3n econ\u00f3mica. Son varios puntos: macroeconom\u00eda, mercados internacionales \u201335% del PIB de Costa Rica es comercio internacional, incluyendo el turismo\u2013 y la productividad local. Elaboramos dos documentos sobre la COVID, uno desde el punto de vista empresarial y otro sobre coexistir con el virus. Muchos pol\u00edticos no entendieron que esta crisis sanitaria iba a derivar en una crisis econ\u00f3mica, la cual va a estar reportando en una crisis social y va a tener un fuerte impacto pol\u00edtico. Hicimos ese documento para coexistir con el virus mientras tenemos las intervenciones farmacol\u00f3gicas que nos permitan volver a la normalidad. Estamos haciendo un documento de medidas urgentes para los sectores m\u00e1s da\u00f1ados, que son turismo, restaurantes y comercio. Te recomendamos escuchar este podcast\u00a0con el tema: \u201cMujeres cero ordinarias: Triunfar en la industria automotriz\u201d Dado que la actividad tur\u00edstica es un eje estrat\u00e9gico de Costa Rica, \u00bfc\u00f3mo va la recuperaci\u00f3n de este sector y cu\u00e1l es el papel del empresario para que esto suceda? El papel del empresario ha sido pedir al gobierno y al sistema bancario nacional varias medidas. Una es posponer tres meses los pagos de obligaciones crediticias contra\u00eddas, para dar ox\u00edgeno a estas actividades y posponer tambi\u00e9n las cargas sociales. Pasamos al Congreso una ley para poder suspender total o parcialmente los contratos de trabajo, por tanto, el trabajador se puede quedar sin sueldo pero no sin empleo. No es algo que se quiera, pero es mejor que nada. Nuestro sector tur\u00edstico representa 8% por ciento del PIB, con 220,000 empleos directos de una poblaci\u00f3n econ\u00f3micamente activa de 1.7 millones. Es importante, y m\u00e1s por el encadenamiento productivo que causa. El sector tur\u00edstico est\u00e1 detenido, como una f\u00e1brica que se qued\u00f3 sin materia prima. El turismo interno no es suficiente para sostener la infraestructura que tenemos. \u00bfCu\u00e1ndo se va a poder viajar? Cuando haya testing masivo, oportuno y r\u00e1pido. Ya hay m\u00e1quinas en Costa Rica para an\u00e1lisis PCR, que determinan la existencia del virus en 45 minutos. Si se puede testear a la gente en ese tiempo, se puede hacer antes de ponerla en un avi\u00f3n. Hemos tenido una ventaja comparativa importante. El manejo pand\u00e9mico ha sido muy bueno en este pa\u00eds. La gente quiere saber qu\u00e9 estamos haciendo bien. Tenemos un sistema de seguridad universal muy amplio y viejo; entonces es muy fuerte. La pol\u00edtica de contenci\u00f3n ha sido muy exitosa y nos ha generado tres ventajas competitivas: a. Inversi\u00f3n extranjera directa, que se est\u00e1 yendo de pa\u00edses muy infectados. Por ejemplo, de El Salvador est\u00e1n viniendo call centers. b. Turismo. Hay charters llenos de Europa y Estados Unidos que quieren venir a Costa Rica. Las playas siguen estando ah\u00ed. No es ese el problema, lo que estamos viendo son las entradas. c. Exportaciones. Ecuador ha sufrido much\u00edsimo; han manejado muy mal la pandemia. Eso crea en Europa una imagen muy complicada. Ahora ellos est\u00e1n tirando al mar entre treinta y cuarenta contenedores de pl\u00e1tano al d\u00eda que Europa no quiere comprar, aunque el virus no se transmita en contenedores. A nosotros nos est\u00e1n comprando todo el pl\u00e1tano que podamos producir. \u00a0 el sector tur\u00edstico est\u00e1 detenido, como una f\u00e1brica que se qued\u00f3 sin materia prima. El turismo interno no es suficiente para sostener la infraestructura que tenemos. \u00a0 \u00bfQu\u00e9 actividades est\u00e1n ayudando a sortear la crisis? Existen tres tipos de protocolos en el pa\u00eds: 1. El protocolo sanitario de la autoridad, que tiene que ver con el cierre nacional o regional, las medidas de contenci\u00f3n de circulaci\u00f3n y la reclusi\u00f3n en las casas; 2. los protocolos de la pr\u00e1ctica econ\u00f3mica, que no es lo mismo para agricultura, zona franca, industria o turismo; 3. el tercero tiene que ver con qu\u00e9 se hace dentro de la empresa. 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