{"id":2656631,"date":"2020-07-10T17:37:44","date_gmt":"2020-07-10T17:37:44","guid":{"rendered":"https:\/\/www.istmo.mx\/?p=2656631"},"modified":"2020-07-10T17:37:44","modified_gmt":"2020-07-10T17:37:44","slug":"nuestra-prioridad-es-la-reactivacion","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/dim-id.com\/pruebaentradas2023\/2020\/07\/10\/nuestra-prioridad-es-la-reactivacion\/","title":{"rendered":"\u00abNuestra prioridad  es la reactivaci\u00f3n\u00bb"},"content":{"rendered":"<button class=\"simplefavorite-button has-count\" data-postid=\"2656631\" data-siteid=\"1\" data-groupid=\"1\" data-favoritecount=\"0\" style=\"\">Leer despu\u00e9s <i class=\"sf-icon-star-empty\"><\/i><span class=\"simplefavorite-button-count\" style=\"\">0<\/span><\/button><body><p><\/p>\n<h3>La cabeza de la asociaci\u00f3n empresarial l\u00edder en Panam\u00e1 expone las prioridades y estrategias que gobierno e iniciativa privada est\u00e1n llevando a cabo en equipo para reactivar la econom\u00eda nacional.<\/h3>\n<p>\u00a0<\/p>\n<p>Hay que tener vocaci\u00f3n para tomar un puesto de liderazgo en momento de gran crisis. En mayo pasado, en medio de lo m\u00e1s hondo de la pandemia global (por lo menos as\u00ed se espera), tom\u00f3 posesi\u00f3n como presidente de la C\u00e1mara de Comercio, Industrias y Agricultura de Panam\u00e1 (CCIAP) el empresario Jean-Pierre Leignadier.<\/p>\n<p>La ceremonia se llev\u00f3 a cabo de manera virtual, signo inequ\u00edvoco de este 2020. En charla con istmo, este hombre de negocios habla de las prioridades para la econom\u00eda paname\u00f1a en el corto plazo, y de las transformaciones que este periodo puede estar ocasionando en empresas y gobiernos por igual.<\/p>\n<p><a href=\"https:\/\/news.google.com\/publications\/CAAqBwgKMK20mgswx76yAw?oc=3&amp;ceid=MX:es-419\"><strong><span style=\"color: #ff6600;\">S\u00edguenos en Google Noticias y descubre contenidos relevantes\u0003 para la persona de la Alta Direcci\u00f3n.<\/span><\/strong><\/a><\/p>\n<p><strong>EMPRESAS Y GOBIERNO<\/strong><br>\nPresidente de Productos de Prestigio, una distribuidora de alimentos y abarrotes, Leignadier fue tambi\u00e9n vicepresidente de Banca de Inversi\u00f3n de Banco General. Su prioridad para los pr\u00f3ximos seis meses es poner en marcha a la econom\u00eda el aislamiento provocado por la pandemia. \u00abNuestro rol principal es promover la iniciativa privada, defenderla y asesorar a nuestros agremiados, m\u00e1s de la mitad de nuestras membres\u00edas son peque\u00f1as y medianas empresas\u00bb.<\/p>\n<p>Panam\u00e1 ha implementado medidas semejantes a las de otros pa\u00edses, como posponer el pago de obligaciones fiscales y establecer un programa de ayuda monetaria y distribuci\u00f3n de alimentos a los menos favorecidos. Sin embargo, para la reactivaci\u00f3n ser\u00e1n necesarios nuevos planes.<\/p>\n<p>Un proyecto importante para la CCIAP es el programa \u00abAdopta tu Pyme\u00bb, que estar\u00eda dirigido a complementar los esfuerzos que ya realiza el gobierno para darle un aliento a las empresas peque\u00f1as y medianas, amenazadas por el confinamiento.<\/p>\n<p>Una de las primeras funciones ser\u00e1 alentar a las empresas grandes a comunicar a sus proveedores de menor tama\u00f1o el mecanismo para acceder a los cr\u00e9ditos blandos (intereses bajos y condiciones flexibles) que ofrece el gobierno, a los cuales suelen no tener acceso por falta de informaci\u00f3n y cultura financiera.<\/p>\n<p>Pero Leignadier est\u00e1 promoviendo algo mucho m\u00e1s ambicioso: que las empresas medianas y grandes que han soportado con mejor suerte la crisis apoyen comercialmente a sus proveedores y clientes de menor tama\u00f1o. Con el fin de apoyar la apertura, esto puede materializarse en forma de adelantos de pago a proveedores de probada confianza, as\u00ed como apoyos comerciales a clientes, ya que muchos necesitar\u00e1n una inyecci\u00f3n para poder arrancar. \u00abQui\u00e9n m\u00e1s que nosotros mismos, que somos parte de su cadena, podamos apoyarlos para que reemprendan pronto sus actividades\u00bb, comenta.<\/p>\n<p>\u00a0<\/p>\n<h4><strong>Te recomendamos este webina<\/strong><strong>r<\/strong><strong>\u00a0con el tema:<\/strong><br>\n<span style=\"color: #ff6600;\">Panel \u201cUn caf\u00e9 por M\u00e9xico\u201d<\/span><span style=\"color: #ff6600;\"> <a href=\"https:\/\/www.ipade.mx\/ipade\/ipade-challenge\/\"><span style=\"color: #ff6600;\">(IPADE Social Challenge)<\/span><\/a><\/span><\/h4>\n<p><iframe title=\"ISTMOtalk-Panel: Un caf\u00e9 por M\u00e9xico-Tanya Rojas-Orit Buzali-Jorge Merodio- Jos\u00e9 D\u00edez\" width=\"800\" height=\"450\" src=\"https:\/\/www.youtube.com\/embed\/9OwXKNwEYCE?feature=oembed\" frameborder=\"0\" allow=\"accelerometer; autoplay; clipboard-write; encrypted-media; gyroscope; picture-in-picture; web-share\" allowfullscreen><\/iframe><\/p>\n<p>\u00a0<\/p>\n<p><strong>EMPRESAS L\u00cdQUIDAS<\/strong><br>\nPanam\u00e1 ha sido el pa\u00eds con mayor dinamismo de la regi\u00f3n en los \u00faltimos a\u00f1os. Luego de la crisis de 2009, en donde su Producto Interno Bruto (PIB) \u00abapenas\u00bb creci\u00f3 1.2%, su econom\u00eda creci\u00f3 por encima de 5% cada a\u00f1o hasta 2017, incluyendo un 2011 con aumento de 11.3%. La fortaleza obvia es su situaci\u00f3n geogr\u00e1fica privilegiada, que ha aprovechado para atraer inversi\u00f3n extranjera.<\/p>\n<p>La obra de expansi\u00f3n del Canal de Panam\u00e1 fue uno de los principales factores de crecimiento durante seis o siete a\u00f1os, explica Leignadier. Sin embargo, la naci\u00f3n tambi\u00e9n emprendi\u00f3 medidas de fortalecimiento de su infraestructura portuaria y aeroportuaria. El pa\u00eds se ha propuesto ser un hub para el tr\u00e1fico a\u00e9reo entre el norte y el sur del continente.<br>\nAdem\u00e1s, se ha enfocado en obras de conectividad interna y en equipamiento urbano, como su segunda l\u00ednea de metro. Igualmente, a partir de 2007 dise\u00f1\u00f3 un aparato legal para el establecimiento de sedes de empresas multinacionales, muy al estilo de Bruselas, que ha jugado su papel en la atracci\u00f3n de inversi\u00f3n extranjera.<\/p>\n<p>El ritmo de la econom\u00eda cedi\u00f3 en 2018 y 2019 a niveles de 3.7 y 3.0% respectivamente. Desde luego, 2020 ser\u00e1 un a\u00f1o muy diferente, la crisis afecta a la regi\u00f3n centro y sudamericana, entre otras razones, por la interrupci\u00f3n del flujo de productos desde Oriente. \u00abNo nos tom\u00f3 completamente desprevenidos \u2013afirma el l\u00edder empresarial\u2013, muchas empresas sab\u00edan que en el af\u00e1n de tener suministros al menor costo posible crearon una dependencia de los pa\u00edses asi\u00e1ticos y de China\u00bb.<\/p>\n<p>\u00a0<\/p>\n<div class=\"td-paragraph-padding-4\">\n<h1><span style=\"color: #008000;\">es momento para que <\/span><br>\n<span style=\"color: #008000;\">todas las empresas <\/span><br>\n<span style=\"color: #008000;\">revisen sus estrategias, <\/span><br>\n<span style=\"color: #008000;\">para que la rapidez y <\/span><br>\n<span style=\"color: #008000;\">capacidad de adaptaci\u00f3n <\/span><br>\n<span style=\"color: #008000;\">les permita jugar un <\/span><br>\n<span style=\"color: #008000;\">papel en el futuro.<\/span><\/h1>\n<\/div>\n<p>\u00a0<\/p>\n<p>En su opini\u00f3n, esto va a ocasionar una revisi\u00f3n de las estrategias de las grandes empresas para buscar la diversificaci\u00f3n de la cadena de suministro. \u00abEn ese sentido creo que habr\u00e1 oportunidades a distintos niveles. Panam\u00e1 es la principal zona libre del hemisferio, con m\u00e1s de cincuenta a\u00f1os operaci\u00f3n. Hay una oportunidad para convertirse nuevamente en un \u00e1rea que maneje inventarios regionales y \u2013\u00bfpor qu\u00e9 no? \u2013 hacer algo de transformaci\u00f3n de producto\u00bb.<\/p>\n<p>Sin duda, el panorama habr\u00e1 cambiado tras la pandemia, y Leignadier se\u00f1ala que es momento para que todas las empresas revisen sus estrategias, para que la rapidez y capacidad de adaptaci\u00f3n les permita jugar un papel en el futuro.<\/p>\n<p>Esto es, la \u00abnueva normalidad\u00bb es mucho m\u00e1s que adoptar el home office donde sea posible: habr\u00e1 tambi\u00e9n nuevos comportamientos de consumo, oportunidades de venta en l\u00ednea, entrega directa al consumidor, etc\u00e9tera. \u00abCreo que el concepto de la organizaci\u00f3n l\u00edquida va a tomar relevancia; es la que se puede adaptar f\u00e1cilmente a los cambios que se den\u00bb.<\/p>\n<p>En particular con relaci\u00f3n al teletrabajo, \u00abtodo mundo ha quedado sorprendido de la eficiencia que ha surgido. He escuchado m\u00faltiples comentarios y experiencias de miembros de la C\u00e1mara que nos han hablado sobre lo positivo que esto ha sido\u00bb. Lo que sucede es que la sociedad y el marco legal tendr\u00e1n que adaptarse a este nuevo esquema abierto.<\/p>\n<p>Igualmente, este periodo deja abierto el tema de la ciberseguridad. \u00abM\u00e1s que nunca los departamentos de inform\u00e1tica deben transformarse en verdaderas direcciones que vayan m\u00e1s all\u00e1 de recomendaciones de sistemas. Tendr\u00e1 que existir un acercamiento entre las \u00e1reas de inform\u00e1tica y seguridad para estar muy de la mano\u00bb, apunta Leignadier.<\/p>\n<p>Otro cambio y a la vez un motor adicional para la econom\u00eda lo ser\u00edan las asociaciones p\u00fablico-privadas, que estrenaron marco legal en 2019. En un discurso ante los empresarios, el presidente Laurentino Cortizo se refiri\u00f3 a proyectos a futuro por 5,000 millones de d\u00f3lares.<\/p>\n<p>\u00abEl tema definitivamente va a tomar relevancia por la estrechez fiscal que se anticipa y por los l\u00edmites en la capacidad de endeudamiento. Obviamente queremos mantener nuestras condiciones financieras como pa\u00eds. Creo que este esquema va a jugar un rol muy importante en la reactivaci\u00f3n\u00bb, afirma.<\/p>\n<p>\u00a0<\/p>\n<figure id=\"attachment_2656633\" aria-describedby=\"caption-attachment-2656633\" style=\"width: 455px\" class=\"wp-caption alignnone\"><img data-recalc-dims=\"1\" loading=\"lazy\" decoding=\"async\" class=\"wp-image-2656633\" src=\"https:\/\/i0.wp.com\/www.istmo.mx\/wp-content\/uploads\/2020\/07\/revistaIstmo_368_arte-de-dirigir_nuestra-prioridad-es-la-reactivacion-jean-pierre-leignadier-1024x718.jpg?resize=455%2C319&#038;ssl=1\" alt=\"\" width=\"455\" height=\"319\" loading=\"lazy\" srcset=\"https:\/\/i0.wp.com\/dim-id.com\/pruebaentradas2023\/wp-content\/uploads\/2020\/07\/revistaIstmo_368_arte-de-dirigir_nuestra-prioridad-es-la-reactivacion-jean-pierre-leignadier.jpg?resize=1024%2C718&amp;ssl=1 1024w, https:\/\/i0.wp.com\/dim-id.com\/pruebaentradas2023\/wp-content\/uploads\/2020\/07\/revistaIstmo_368_arte-de-dirigir_nuestra-prioridad-es-la-reactivacion-jean-pierre-leignadier.jpg?resize=300%2C210&amp;ssl=1 300w, https:\/\/i0.wp.com\/dim-id.com\/pruebaentradas2023\/wp-content\/uploads\/2020\/07\/revistaIstmo_368_arte-de-dirigir_nuestra-prioridad-es-la-reactivacion-jean-pierre-leignadier.jpg?resize=768%2C538&amp;ssl=1 768w, https:\/\/i0.wp.com\/dim-id.com\/pruebaentradas2023\/wp-content\/uploads\/2020\/07\/revistaIstmo_368_arte-de-dirigir_nuestra-prioridad-es-la-reactivacion-jean-pierre-leignadier.jpg?w=1200&amp;ssl=1 1200w\" sizes=\"auto, (max-width: 455px) 100vw, 455px\" \/><figcaption id=\"caption-attachment-2656633\" class=\"wp-caption-text\">Jean-Pierre Leignadier, presidente de la C\u00e1mara de Comercio, Industrias y Agricultura de Panam\u00e1 (CCIAP).<\/figcaption><\/figure>\n<p>\u00a0<\/p>\n<p><strong>EL PAPEL DEL L\u00cdDER<\/strong><br>\nMientras negocia con el gobierno los est\u00edmulos para la reactivaci\u00f3n, el empresario debe ejercer un liderazgo intensivo con sus empleados, subraya Leignadier. La crisis afecta de diferentes formas y niveles a la econom\u00eda paname\u00f1a, conformada por empresas de todos tama\u00f1os y por un muy relevante sector informal.<\/p>\n<p>\u00abA nivel de empresa es muy importante mantener una comunicaci\u00f3n muy abierta y cercana con todos los colaboradores. En muchos casos creo que hay situaciones que van a impactar emocionalmente a muchas personas, as\u00ed que los temas no solo de salud e higiene sino tambi\u00e9n de salud emocional de las organizaciones van a ser muy relevantes\u00bb.<\/p>\n<p>Como siempre, un l\u00edder tiene que apoyarse en otras personas, a\u00f1ade. \u00abEs importante que tengas la capacidad de transmitir mensajes a toda la organizaci\u00f3n; eso en empresas grandes no se puede hacer de forma individual. Necesitas personas para apoyar en ese trabajo; eso requiere capacitaci\u00f3n y acompa\u00f1amiento a tu equipo gerencial. El tema humano va a ser muy importante en los pr\u00f3ximos meses, porque vamos a estar enfrent\u00e1ndonos a una econom\u00eda impactada y va a generar situaciones comprometidas a distintos niveles\u00bb.<\/p>\n<p><span style=\"color: #ff6600;\"><a style=\"color: #ff6600;\" href=\"https:\/\/www.istmo.mx\/2017\/07\/18\/liderazgo-e-innovacion-en-la-nueva-economia\/\"><strong><span style=\"color: #000000;\">Te recomendamos leer:<\/span>\u00a0<\/strong>Liderazgo e innovaci\u00f3n en la nueva econom\u00eda<\/a><\/span><\/p>\n<p>Para salir de esta crisis se necesita el apoyo colectivo, concluye el presidente de la CCIAP, tanto a nivel interno como regional. \u00abEs importante que sigamos manteniendo la colaboraci\u00f3n. En Centroam\u00e9rica venimos trabajando hace tiempo hacia una integraci\u00f3n regional. Esta situaci\u00f3n va a poner sobre la mesa que los pa\u00edses van a voltear hacia dentro primero, pero no olvidemos que estamos en una econom\u00eda bastante interconectada.<\/p>\n<p>Algunas cosas que hacemos a nivel local pueden afectar la parte regional\u00bb.<br>\nSubraya que, en medio de los cierres de fronteras y las problem\u00e1ticas individuales, esta regi\u00f3n tambi\u00e9n ha visto una buena raci\u00f3n de solidaridad y apoyo entre personas y empresas. \u00abOjal\u00e1 se mantenga como algo permanente de ahora en adelante\u00bb<\/p>\n<\/body><button class=\"simplefavorite-button has-count\" data-postid=\"2656631\" data-siteid=\"1\" data-groupid=\"1\" data-favoritecount=\"0\" style=\"\">Leer despu\u00e9s <i class=\"sf-icon-star-empty\"><\/i><span class=\"simplefavorite-button-count\" style=\"\">0<\/span><\/button>","protected":false},"excerpt":{"rendered":"<p>Leer despu\u00e9s 0La cabeza de la asociaci\u00f3n empresarial l\u00edder en Panam\u00e1 expone las prioridades y estrategias que gobierno e iniciativa privada est\u00e1n llevando a cabo en equipo para reactivar la econom\u00eda nacional. \u00a0 Hay que tener vocaci\u00f3n para tomar un puesto de liderazgo en momento de gran crisis. En mayo pasado, en medio de lo m\u00e1s hondo de la pandemia global (por lo menos as\u00ed se espera), tom\u00f3 posesi\u00f3n como presidente de la C\u00e1mara de Comercio, Industrias y Agricultura de Panam\u00e1 (CCIAP) el empresario Jean-Pierre Leignadier. La ceremonia se llev\u00f3 a cabo de manera virtual, signo inequ\u00edvoco de este 2020. En charla con istmo, este hombre de negocios habla de las prioridades para la econom\u00eda paname\u00f1a en el corto plazo, y de las transformaciones que este periodo puede estar ocasionando en empresas y gobiernos por igual. S\u00edguenos en Google Noticias y descubre contenidos relevantes\u0003 para la persona de la Alta Direcci\u00f3n. EMPRESAS Y GOBIERNO Presidente de Productos de Prestigio, una distribuidora de alimentos y abarrotes, Leignadier fue tambi\u00e9n vicepresidente de Banca de Inversi\u00f3n de Banco General. Su prioridad para los pr\u00f3ximos seis meses es poner en marcha a la econom\u00eda el aislamiento provocado por la pandemia. \u00abNuestro rol principal es promover la iniciativa privada, defenderla y asesorar a nuestros agremiados, m\u00e1s de la mitad de nuestras membres\u00edas son peque\u00f1as y medianas empresas\u00bb. Panam\u00e1 ha implementado medidas semejantes a las de otros pa\u00edses, como posponer el pago de obligaciones fiscales y establecer un programa de ayuda monetaria y distribuci\u00f3n de alimentos a los menos favorecidos. Sin embargo, para la reactivaci\u00f3n ser\u00e1n necesarios nuevos planes. Un proyecto importante para la CCIAP es el programa \u00abAdopta tu Pyme\u00bb, que estar\u00eda dirigido a complementar los esfuerzos que ya realiza el gobierno para darle un aliento a las empresas peque\u00f1as y medianas, amenazadas por el confinamiento. Una de las primeras funciones ser\u00e1 alentar a las empresas grandes a comunicar a sus proveedores de menor tama\u00f1o el mecanismo para acceder a los cr\u00e9ditos blandos (intereses bajos y condiciones flexibles) que ofrece el gobierno, a los cuales suelen no tener acceso por falta de informaci\u00f3n y cultura financiera. Pero Leignadier est\u00e1 promoviendo algo mucho m\u00e1s ambicioso: que las empresas medianas y grandes que han soportado con mejor suerte la crisis apoyen comercialmente a sus proveedores y clientes de menor tama\u00f1o. Con el fin de apoyar la apertura, esto puede materializarse en forma de adelantos de pago a proveedores de probada confianza, as\u00ed como apoyos comerciales a clientes, ya que muchos necesitar\u00e1n una inyecci\u00f3n para poder arrancar. \u00abQui\u00e9n m\u00e1s que nosotros mismos, que somos parte de su cadena, podamos apoyarlos para que reemprendan pronto sus actividades\u00bb, comenta. \u00a0 Te recomendamos este webinar\u00a0con el tema: Panel \u201cUn caf\u00e9 por M\u00e9xico\u201d (IPADE Social Challenge) \u00a0 EMPRESAS L\u00cdQUIDAS Panam\u00e1 ha sido el pa\u00eds con mayor dinamismo de la regi\u00f3n en los \u00faltimos a\u00f1os. Luego de la crisis de 2009, en donde su Producto Interno Bruto (PIB) \u00abapenas\u00bb creci\u00f3 1.2%, su econom\u00eda creci\u00f3 por encima de 5% cada a\u00f1o hasta 2017, incluyendo un 2011 con aumento de 11.3%. La fortaleza obvia es su situaci\u00f3n geogr\u00e1fica privilegiada, que ha aprovechado para atraer inversi\u00f3n extranjera. La obra de expansi\u00f3n del Canal de Panam\u00e1 fue uno de los principales factores de crecimiento durante seis o siete a\u00f1os, explica Leignadier. Sin embargo, la naci\u00f3n tambi\u00e9n emprendi\u00f3 medidas de fortalecimiento de su infraestructura portuaria y aeroportuaria. El pa\u00eds se ha propuesto ser un hub para el tr\u00e1fico a\u00e9reo entre el norte y el sur del continente. Adem\u00e1s, se ha enfocado en obras de conectividad interna y en equipamiento urbano, como su segunda l\u00ednea de metro. Igualmente, a partir de 2007 dise\u00f1\u00f3 un aparato legal para el establecimiento de sedes de empresas multinacionales, muy al estilo de Bruselas, que ha jugado su papel en la atracci\u00f3n de inversi\u00f3n extranjera. El ritmo de la econom\u00eda cedi\u00f3 en 2018 y 2019 a niveles de 3.7 y 3.0% respectivamente. Desde luego, 2020 ser\u00e1 un a\u00f1o muy diferente, la crisis afecta a la regi\u00f3n centro y sudamericana, entre otras razones, por la interrupci\u00f3n del flujo de productos desde Oriente. \u00abNo nos tom\u00f3 completamente desprevenidos \u2013afirma el l\u00edder empresarial\u2013, muchas empresas sab\u00edan que en el af\u00e1n de tener suministros al menor costo posible crearon una dependencia de los pa\u00edses asi\u00e1ticos y de China\u00bb. \u00a0 es momento para que todas las empresas revisen sus estrategias, para que la rapidez y capacidad de adaptaci\u00f3n les permita jugar un papel en el futuro. \u00a0 En su opini\u00f3n, esto va a ocasionar una revisi\u00f3n de las estrategias de las grandes empresas para buscar la diversificaci\u00f3n de la cadena de suministro. \u00abEn ese sentido creo que habr\u00e1 oportunidades a distintos niveles. Panam\u00e1 es la principal zona libre del hemisferio, con m\u00e1s de cincuenta a\u00f1os operaci\u00f3n. Hay una oportunidad para convertirse nuevamente en un \u00e1rea que maneje inventarios regionales y \u2013\u00bfpor qu\u00e9 no? \u2013 hacer algo de transformaci\u00f3n de producto\u00bb. Sin duda, el panorama habr\u00e1 cambiado tras la pandemia, y Leignadier se\u00f1ala que es momento para que todas las empresas revisen sus estrategias, para que la rapidez y capacidad de adaptaci\u00f3n les permita jugar un papel en el futuro. Esto es, la \u00abnueva normalidad\u00bb es mucho m\u00e1s que adoptar el home office donde sea posible: habr\u00e1 tambi\u00e9n nuevos comportamientos de consumo, oportunidades de venta en l\u00ednea, entrega directa al consumidor, etc\u00e9tera. \u00abCreo que el concepto de la organizaci\u00f3n l\u00edquida va a tomar relevancia; es la que se puede adaptar f\u00e1cilmente a los cambios que se den\u00bb. En particular con relaci\u00f3n al teletrabajo, \u00abtodo mundo ha quedado sorprendido de la eficiencia que ha surgido. He escuchado m\u00faltiples comentarios y experiencias de miembros de la C\u00e1mara que nos han hablado sobre lo positivo que esto ha sido\u00bb. Lo que sucede es que la sociedad y el marco legal tendr\u00e1n que adaptarse a este nuevo esquema abierto. Igualmente, este periodo deja abierto el tema de la ciberseguridad. \u00abM\u00e1s que nunca los departamentos de inform\u00e1tica deben transformarse en verdaderas direcciones que vayan m\u00e1s all\u00e1 de recomendaciones de sistemas. 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