{"id":2655375,"date":"2019-11-06T23:32:31","date_gmt":"2019-11-06T23:32:31","guid":{"rendered":"https:\/\/www.istmo.mx\/?p=2655375"},"modified":"2019-11-06T23:32:31","modified_gmt":"2019-11-06T23:32:31","slug":"enrique-olvera-el-exito-es-colectivo","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/dim-id.com\/pruebaentradas2023\/2019\/11\/06\/enrique-olvera-el-exito-es-colectivo\/","title":{"rendered":"Enrique Olvera. El  \u00e9xito es colectivo"},"content":{"rendered":"<button class=\"simplefavorite-button has-count\" data-postid=\"2655375\" data-siteid=\"1\" data-groupid=\"1\" data-favoritecount=\"0\" style=\"\">Leer despu\u00e9s <i class=\"sf-icon-star-empty\"><\/i><span class=\"simplefavorite-button-count\" style=\"\">0<\/span><\/button><body><p><strong>Conoce las razones y el estilo empresarial de uno de los chefs m\u00e1s exitosos de M\u00e9xico. Tambi\u00e9n descubre por qu\u00e9 no puede parar de generar nuevas ideas restauranteras para el mundo.<\/strong><\/p>\n<p>\u00a0<\/p>\n<p>Fundador de Pujol, Molino \u00abel Pujol\u00bb, eno, Casa Teo, Cosme y Atla, es tambi\u00e9n socio del restaurante Criollo en Oaxaca (junto con el chef Luis Arellano) y chef creativo de la cocina de Manta en el hotel Thompson de Los Cabos. Enrique Olvera bien podr\u00eda ser el chef del momento. A pesar de que sus restaurantes ya forman un peque\u00f1o imperio, su visi\u00f3n es la de seguir experimentando. As\u00ed como alguna vez mezcl\u00f3 ingredientes y luego estilos de cocina, ahora juega con conceptos. Como en sus inicios, esa es su pasi\u00f3n. Por ello, de manera sencilla explica a istmo por qu\u00e9 abri\u00f3 Pujol y por qu\u00e9 dif\u00edcilmente piensa repetir el concepto de \u00e9ste, ni de alguna de sus otras creaciones.<\/p>\n<p><strong>\u00bfC\u00f3mo se desarroll\u00f3 la idea de Pujol?<\/strong><br>\nEmpezamos hace ya casi 20 a\u00f1os, sin mucha idea del futuro, m\u00e1s bien pensando en el corto plazo y c\u00f3mo le hac\u00edamos para que el restaurante siguiera abierto. Los primeros a\u00f1os fueron incre\u00edblemente dif\u00edciles en t\u00e9rminos de \u00e9xito comercial. Est\u00e1bamos enfocados en resolver ese problema, no necesariamente en c\u00f3mo trascender o ser un ejemplo para la industria de M\u00e9xico. M\u00e1s bien, quer\u00eda saber c\u00f3mo le hac\u00edamos para que viniera la gente, para que regresara, que es a final de cuentas la \u00abgasolina\u00bb que necesita cualquier restaurante para seguir operando. Podr\u00e1s elaborar el mole de olla m\u00e1s extraordinario del planeta, pero si no aparecen clientes que lo consuman, es imposible seguir existiendo. Esos primeros a\u00f1os estuvieron enfocados en crear una clientela, entender qu\u00e9 quer\u00eda la gente y encontrar nuestro propio camino. Cuando abrimos yo ten\u00eda 24 a\u00f1os; era literalmente un imberbe.<\/p>\n<p>En este camino comenzamos a encontrar la cocina mexicana como punto de referencia. Estudi\u00e9 en Nueva York. Tra\u00eda esas ideas en la cabeza cuando regres\u00e9 a M\u00e9xico. Mi entrenamiento hab\u00eda sido en t\u00e9cnicas de cocina europea y ah\u00ed me sent\u00eda c\u00f3modo. Hac\u00edamos creme brul\u00e9e y foie gras salteado, que era lo que hab\u00eda aprendido, pero poco a poco nos fuimos dando cuenta que no solo estamos en un pa\u00eds rico en diversidad de productos, tambi\u00e9n descubrimos que la cocina mexicana es extraordinariamente sofisticada.<br>\n\u00bfC\u00f3mo pasar de la creme brul\u00e9e al mole? Entiendo que hubo innovaciones en la forma de concebir la cocina.<\/p>\n<p>Transitamos cuatro etapas bastante claras. La primera, fue emplear t\u00e9cnicas europeas con ingredientes mexicanos. La segunda fue una etapa muy \u00abcallejera\u00bb; no me sent\u00eda c\u00f3modo deconstruyendo chiles en nogada o mole: no nos sal\u00edan bien; no era un lugar donde estuvi\u00e9ramos a gusto en t\u00e9rminos creativos y empezamos a mirar a la calle: los tacos al pastor, los esquites\u2026 funcionaban para todo mundo y las personas los consum\u00edan regularmente. Como dec\u00eda al inicio, el problema era que la gente no asist\u00eda a nuestro restaurante. Nos cuestionamos qu\u00e9 le gusta comer a la gente y nos dimos cuenta de que a las personas les gusta la comida de la calle.<br>\nLa tercera etapa tiene que ver m\u00e1s con viajar por M\u00e9xico, conocer sus productos y t\u00e9cnicas, para crear platillos. Fue una \u00e9poca muy bonita del restaurante. Dur\u00f3 de 2010 a 2015. Vino despu\u00e9s la etapa m\u00e1s reciente, que tiene que ver con la profundidad del trabajo. Ya no estamos enfocados en el plato, sino mucho m\u00e1s abiertos al contexto del restaurante, de c\u00f3mo se trabaja con los proveedores, con el equipo. Lo del plato creemos que es un resultado de todo lo dem\u00e1s y no el objetivo de nuestro trabajo.<\/p>\n<p><strong>\u00bfCu\u00e1l es el objetivo?<\/strong><br>\nEl m\u00e1s sencillo es que la gente vuelva. Dentro de ese objetivo existen otros. Uno de ellos es ejecutar nuestra labor al mayor nivel posible. Queremos llegar lo m\u00e1s cerca de la perfecci\u00f3n y en ese proceso deseamos pasarla bien, que es algo que hemos entendido en el camino: no por ejecutar correctamente debe perderse la alegr\u00eda. \u00c9sta es parte fundamental para que los comensales se vayan contentos. Si todo el staff se estresa por hacer las cosas perfectas, con miedo a equivocarse, nada saldr\u00e1 bien. Es un todo. Tratamos de que Pujol sea una experiencia completa, que sea elegante, de mucha calidad, pero no de lujo. No tenemos productos ni materiales caros. Buscamos cosas con mucha calidad en lo referente a c\u00f3mo se hicieron, sea un manojo de cilantro, un pescado o la vajilla con la que trabajamos.<\/p>\n<p><strong>Hablas de c\u00f3mo conseguir buenos productos e ingredientes. En eso han ido construyendo, tambi\u00e9n fuera de la cocina, empezando por los proveedores.<br>\n<\/strong>S\u00ed. Ese ha sido el enfoque principal estos \u00faltimos tres a\u00f1os, no s\u00f3lo de la cocina, sino de todo el restaurante. Al establecer conexiones con los productores, hemos sido afortunados de encontrar gente con la que no \u00fanicamente compartimos valores de calidad, sino que nos ha ense\u00f1ado mucho. Ezequiel, nuestro proveedor de pescado; Amado, nuestro proveedor de ma\u00edz; Orlando, proveedor de la zona de Valle de Bravo; Lucio, en Yolcan. Son gente enfocada a la calidad de los productos que nos proporcionan, pero adem\u00e1s a su comunidad, al comercio justo, a la salud del suelo. Para nosotros, todo esto cobra cada vez m\u00e1s importancia, en parte por el contexto en el que vivimos \u2212porque es un momento dif\u00edcil para la ecolog\u00eda\u2212, pero tambi\u00e9n porque queremos contar con los mejores productos que, adem\u00e1s, son los m\u00e1s sabrosos.<\/p>\n<p><strong>\u00bfC\u00f3mo hacen para tener los mejores productos? Entiendo que han buscado desde las milpas, las semillas, el volver a las ra\u00edces.<\/strong><br>\nQueremos seguir creando estas conexiones. Estos v\u00ednculos son la mejor manera de conseguir \u00e9xito; buscamos un restaurante colectivo, nunca aislado. Si eres un gran cocinero, pero no tienes un magn\u00edfico pulpo, no podr\u00e1s hacer bien tu trabajo. Reconocemos la importancia de trabajar como equipo, tratando siempre de colaborar con los productores; no exigi\u00e9ndoles, sino m\u00e1s bien entendiendo la din\u00e1mica de su trabajo. Lo que queremos es simplemente usar el producto de gran calidad, tratarlo de manera respetuosa y a\u00f1adirle valor. Es decir, si tomas un jitomate, pero como cocinero no eres capaz de hacerlo m\u00e1s sabroso, mejor no lo toques. Mejor, reb\u00e1nalo: ponle sal, aceite de oliva y ya est\u00e1. Tenemos muy claro que cuando tocamos los productos es para enaltecerlos.<\/p>\n<p><strong>Detr\u00e1s de ese pulpo, de ese jitomate, est\u00e1n las comunidades\u2026<\/strong><br>\nLas comunidades y todo el conocimiento que poseen. Cuando te das la oportunidad, viajar es una manera incre\u00edble de conocer M\u00e9xico. Me gustar\u00eda contar con m\u00e1s tiempo para hacerlo. Las pocas veces que logro ir al campo son mis momentos m\u00e1s alegres e inspiradores. Antes se trataba de buscar por internet y en alguna revista de gastronom\u00eda para ver qu\u00e9 estaban haciendo los dem\u00e1s. Ahora esa inspiraci\u00f3n la encontramos en c\u00f3mo se hacen las tortillas de diferentes maneras o en una preparaci\u00f3n sencilla de una pasta de chiles, etc\u00e9tera. Son el tipo de cosas que nos llama m\u00e1s la atenci\u00f3n y lo que buscamos es, una vez que contamos con esa referencia, descubrir c\u00f3mo llevarla al restaurante de una manera sencilla, tratando de ser muy detallistas en cada cosa que realizamos.<\/p>\n<p><strong>Eres empresario y autor. \u00bfC\u00f3mo mediar estos dos papeles? \u00bfQu\u00e9 recomendar\u00edas<\/strong><br>\n<strong>a un emprendedor?<\/strong><br>\nLo que busco es conversar con la gente que conozco, convivir con ella. No me gusta sermonear al equipo. No soy partidario de las juntas masivas en donde se dicta el destino de la empresa. Prefiero la convivencia del d\u00eda a d\u00eda. Creo que hay tambi\u00e9n una m\u00edstica en torno al restaurante y que cualquier persona que se acerca a nosotros reconoce de inmediato. Cuando llegas a Pujol, el mismo restaurante te dice qu\u00e9 buscamos. Atraemos a gente que piensa de la misma manera, que tiene el mismo compromiso por hacer las cosas bien, que sabe que Pujol es un referente de la cocina mexicana en otras partes del mundo y, en ese sentido, tenemos una responsabilidad, aunque no sea nuestro objetivo principal. Sabemos que eso es as\u00ed y existe tambi\u00e9n un orgullo de poder trabajar a ese nivel. Esa misma inercia va alimentando la m\u00edstica del restaurante. Lo fundamental, como dec\u00eda, es que no se nos olvide pas\u00e1rnosla bien, aunque en ocasiones fallemos en esto.<\/p>\n<p><strong>Ciudad de M\u00e9xico es un lugar para venir a comer. \u00bfC\u00f3mo hacer de esto algo que acelere al sector, al turismo, a la empresa en M\u00e9xico?<\/strong><br>\nEs lo bonito de la cocina, aun cuando parece que es un poco banal, toca muchos puntos de la econom\u00eda. Cuando se hace bien la cocina, trabajan bien los restaurantes, tienes un impacto positivo y amplio en las ciudades, en las comunidades. Se relaciona todo con temas de agricultura, medio ambiente, salarios, distribuci\u00f3n de la riqueza. El restaurante tiene un rango de factores amplios que hacen que el turismo gastron\u00f3mico sea importante. No s\u00f3lo es el tema de ir a comer, porque si vas a una fonda, te comes unas buenas tortillas, que se compraron a un peque\u00f1o productor, y pagaste un precio justo por ellas; a ese productor le va a ir bien, va a consumir mejor en su comunidad y se hace una cadena que incluso ahora hasta los gobernantes reconocen. Hace 30 a\u00f1os era imposible pensar, sobre todo en M\u00e9xico, que los gobiernos reconocieran que la cocina era una manera de hacer buena pol\u00edtica p\u00fablica. Ahora tenemos muchos casos, no solamente el de M\u00e9xico, por lo que esto no es ya una hip\u00f3tesis, sino una verdad.<\/p>\n<p><strong>La cocina se ha dignificado. \u00bfQu\u00e9 es lo que ha cambiado?<\/strong><br>\nEn nuestro pa\u00eds, creo que siempre hemos tenido un orgullo por nuestra cocina. Yo lo ve\u00eda desde mis abuelos: siempre ha existido el reconocimiento a la cocina mexicana tradicional. Sabemos y sab\u00edamos que nuestra cocina es muy especial. Creo que lo que ha cambiado es que la hemos sacado del contexto de la casa, de los mercados, y que sabemos que no es una cocina pobre. Se hace ya referencia a la cocina mexicana. Antes, unos tacos se despreciaban, la tortilla no era lo del fin de semana, era el pan. Creo que esa es la vuelta que le hemos dado a las cosas, que reconocemos que una tortilla no es simplemente eso, sino que representa una tradici\u00f3n milenaria, porque en cada grano de ma\u00edz hay riqueza cultural.<\/p>\n<p><strong>\u00bfC\u00f3mo es el ambiente de los chefs? \u00bfDe qu\u00e9 forma colaboran entre ustedes para permitir esta nueva cocina de autor?<\/strong><br>\nHay mentes en com\u00fan, grupos de cocineros y gente que compartimos mucha informaci\u00f3n entre nosotros, desde algo tan sencillo como un proveedor de miel que encontramos y nos pareci\u00f3 excelente. Sabemos que entre m\u00e1s compartimos esa informaci\u00f3n, la probabilidad de \u00e9xito de ese proveedor es mayor y, de alg\u00fan modo, aseguras que \u00e9l pueda seguir adelante. Antes, estando de cocinero, nadie te pasaba una receta ni un proveedor, porque cre\u00edan que ah\u00ed estaba el secreto de su \u00e9xito; en esta \u00e9poca reconocemos que es m\u00e1s bien al rev\u00e9s: que la manera de ser exitoso es compartiendo y creo que somos muchos cocineros los que pensamos as\u00ed. Obviamente hay gente con la que eres m\u00e1s af\u00edn, con la que viajas frecuentemente, con la que platicas constantemente. Los cocineros sabemos pasarla bien y no tenemos simposios complicados, pero viajamos juntos, salimos a comer.<\/p>\n<p><strong>\u00bfC\u00f3mo es que esta colaboraci\u00f3n ha ayudado a crear nuevos entornos?<\/strong><br>\nMi objetivo no es generar escuela. Eso m\u00e1s bien es una consecuencia de tratar de hacer las cosas con calidad. Lo que s\u00ed buscamos es ser generosos. Creo que una parte fundamental de la cocina es ser generoso con los comensales, con la gente con la que trabajas y eso se ha transmitido a los cocineros. Esta generaci\u00f3n de cocina, a diferencia de las anteriores, est\u00e1 aqu\u00ed por voluntad propia. No me toc\u00f3 ser cocinero, no fue algo que me sucedi\u00f3 en la vida, sino que yo decid\u00ed ser chef, abrir mi restaurante. Siempre tengo esta intenci\u00f3n de hacer las cosas, y creo que el resto de los cocineros en M\u00e9xico es gente que ha decidido estar ah\u00ed y ha hecho de sus restaurantes, no un trabajo, sino unos proyectos de vida. Es inseparable de uno mismo.<\/p>\n<p><strong>\u00bfEs un oficio?<\/strong><br>\nAlgunas partes lo son, hay otras de empresario, otras de mil usos, de comunic\u00f3logo. Hay un poco de todo, es lo incre\u00edble.<\/p>\n<p><strong>\u00bfHas tenido fracasos en el proceso?<\/strong><br>\nS\u00ed. Cerramos un restaurante en Playa del Carmen, justo antes de abrir Cosme y recientemente cerramos otro en Palmas. Existe una alta probabilidad de fracaso y creo que la \u00fanica manera de mejorar las probabilidades de \u00e9xito es observando y tratando de no volver a equivocarte en lo mismo, aunque a veces no es tan sencillo.<\/p>\n<p><strong>Entiendo que Cosme, en Nueva York, es otro tipo de aventura\u2026<\/strong><br>\nA diferencia de Pujol, en Cosme ten\u00edamos una visi\u00f3n distinta sobre lo que quer\u00edamos hacer. Llegamos a Cosme con una intenci\u00f3n clara de pasarla bien y creo que esa ha sido la raz\u00f3n por la cual hemos sido exitosos. As\u00ed, transmitimos alegr\u00eda a trav\u00e9s de la cocina y el servicio. Es un restaurante que tomamos en serio, porque a fin de cuentas nos gustan las cosas bien hechas, pero la intenci\u00f3n no es impresionar a nadie o que la gente hable del restaurante como uno de los mejores de Nueva York. Sin embargo, el \u00e9xito nos ha rebasado.<\/p>\n<p><strong>Cuando comenzaste, \u00bfte imaginabas abriendo un restaurante en Nueva York y siendo uno de los mejores chefs de Latinoam\u00e9rica?<\/strong><br>\nNo. Pens\u00e9 que terminar\u00eda vendiendo tortas en alg\u00fan lugar.<\/p>\n<p><strong>\u00bfCu\u00e1ndo te percataste de que era el momento de cruzar fronteras?<\/strong><br>\nLa misma vida te se\u00f1ala cu\u00e1ndo te subes o te bajas del tren. Es algo intuitivo. En el caso de Cosme, hace cinco a\u00f1os pens\u00e1bamos que era el momento, porque est\u00e1bamos muy bien posicionados en M\u00e9xico. Ten\u00eda entonces 36 a\u00f1os y mucha energ\u00eda. Las aperturas de restaurantes son muy desgastantes, sobre todo uno de las caracter\u00edsticas de Cosme, que es un lugar grande, con mucha energ\u00eda. Si en este momento me dijeran que abriera otro igual, lo pensar\u00eda m\u00e1s. Me gusta \u00abtocar de o\u00eddo\u00bb, intuitivamente, lo que tiene sus ventajas y sus desventajas, pero me gusta m\u00e1s sentir las cosas, que pensarlas. Por ejemplo, si me preguntas c\u00f3mo me veo dentro de 20 a\u00f1os, mi sue\u00f1o ser\u00eda en Oaxaca, tomando un mezcal, criando perros y haciendo quesillo, pero no tenemos un plan. Lo que quiero m\u00e1s bien es disfrutar el momento, el \u00e9xito que tenemos. La vida se va acomodando sola.<\/p>\n<p><strong>Si te dijera que tu empresa es un platillo \u00bfcu\u00e1l ser\u00eda y c\u00f3mo lo preparar\u00edas?<\/strong><br>\nSer\u00eda uno complicado, de los de buffet que tienen un poco de todo, porque tenemos negocios muy distintos y tratamos de no duplicarnos. No hay dos Pujoles, ni dos Cosmes. Incluso la reciente apertura es la de un restaurante con mezcales y tortiller\u00eda; estamos tambi\u00e9n abriendo un par de casas tipo Airbnb. No me gusta pensar que soy exitoso modelando Pujol y abrir varios por todo el mundo, prefiero m\u00e1s bien tratar de hacer cosas distintas.<\/p>\n<p>Si alguien estuviera comenzando en esto, \u00bfqu\u00e9 le recomendar\u00edas?<br>\nSi te gusta, si te encanta, hazlo. Yo mismo, a pesar de que cada a\u00f1o pienso que no lo har\u00e9 de nuevo, abro uno, porque me encanta. Si es tu vocaci\u00f3n y est\u00e1s completamente convencido de que lo tuyo son los restaurantes y la hospitalidad, la recomendaci\u00f3n es que sigas ese sue\u00f1o. Si lo est\u00e1s haciendo por hacer dinero u otras razones, ah\u00ed es donde puedes fallar, porque es algo que demanda mucho a nivel personal y no es tan sencillo como podr\u00eda verse desde fuera.<\/p>\n<p><strong>\u00bfCu\u00e1l ser\u00eda un buen inicio?<\/strong><br>\nConocer a profundidad el origen de las cosas. Cuando est\u00e1s enraizado, te enamoras f\u00e1cilmente. A final de cuentas es lo que tratamos de transmitir a trav\u00e9s de nuestros platos: el amor por nuestra cultura. Si est\u00e1s enamorado de ella, lo que quieres es cuidar el proceso; tienes una memoria hist\u00f3rica, colectiva, personal y todo eso al final se refleja en la obra que emprendes. No importa la disciplina a la que te dediques.<\/p>\n<p>Cuando construyes desde distintos \u00e1ngulos, logras hacer algo mucho m\u00e1s bonito. Yo, por ejemplo, me siento con frecuencia a comer en mis restaurantes y soy el directivo, pero tambi\u00e9n he lavado platos ah\u00ed y de vez en cuando me toca atender gente; por eso puedo ver desde esos otros puntos de vista. Incluso se puede decir que soy empleado, porque a fin de cuentas gano un sueldo. As\u00ed he podido estar en la operaci\u00f3n y evitar ver la empresa desde la distancia.<\/p>\n<\/body><button class=\"simplefavorite-button has-count\" data-postid=\"2655375\" data-siteid=\"1\" data-groupid=\"1\" data-favoritecount=\"0\" style=\"\">Leer despu\u00e9s <i class=\"sf-icon-star-empty\"><\/i><span class=\"simplefavorite-button-count\" style=\"\">0<\/span><\/button>","protected":false},"excerpt":{"rendered":"<p>Leer despu\u00e9s 0Conoce las razones y el estilo empresarial de uno de los chefs m\u00e1s exitosos de M\u00e9xico. Tambi\u00e9n descubre por qu\u00e9 no puede parar de generar nuevas ideas restauranteras para el mundo. \u00a0 Fundador de Pujol, Molino \u00abel Pujol\u00bb, eno, Casa Teo, Cosme y Atla, es tambi\u00e9n socio del restaurante Criollo en Oaxaca (junto con el chef Luis Arellano) y chef creativo de la cocina de Manta en el hotel Thompson de Los Cabos. Enrique Olvera bien podr\u00eda ser el chef del momento. A pesar de que sus restaurantes ya forman un peque\u00f1o imperio, su visi\u00f3n es la de seguir experimentando. As\u00ed como alguna vez mezcl\u00f3 ingredientes y luego estilos de cocina, ahora juega con conceptos. Como en sus inicios, esa es su pasi\u00f3n. Por ello, de manera sencilla explica a istmo por qu\u00e9 abri\u00f3 Pujol y por qu\u00e9 dif\u00edcilmente piensa repetir el concepto de \u00e9ste, ni de alguna de sus otras creaciones. \u00bfC\u00f3mo se desarroll\u00f3 la idea de Pujol? Empezamos hace ya casi 20 a\u00f1os, sin mucha idea del futuro, m\u00e1s bien pensando en el corto plazo y c\u00f3mo le hac\u00edamos para que el restaurante siguiera abierto. Los primeros a\u00f1os fueron incre\u00edblemente dif\u00edciles en t\u00e9rminos de \u00e9xito comercial. Est\u00e1bamos enfocados en resolver ese problema, no necesariamente en c\u00f3mo trascender o ser un ejemplo para la industria de M\u00e9xico. M\u00e1s bien, quer\u00eda saber c\u00f3mo le hac\u00edamos para que viniera la gente, para que regresara, que es a final de cuentas la \u00abgasolina\u00bb que necesita cualquier restaurante para seguir operando. Podr\u00e1s elaborar el mole de olla m\u00e1s extraordinario del planeta, pero si no aparecen clientes que lo consuman, es imposible seguir existiendo. Esos primeros a\u00f1os estuvieron enfocados en crear una clientela, entender qu\u00e9 quer\u00eda la gente y encontrar nuestro propio camino. Cuando abrimos yo ten\u00eda 24 a\u00f1os; era literalmente un imberbe. En este camino comenzamos a encontrar la cocina mexicana como punto de referencia. Estudi\u00e9 en Nueva York. Tra\u00eda esas ideas en la cabeza cuando regres\u00e9 a M\u00e9xico. Mi entrenamiento hab\u00eda sido en t\u00e9cnicas de cocina europea y ah\u00ed me sent\u00eda c\u00f3modo. Hac\u00edamos creme brul\u00e9e y foie gras salteado, que era lo que hab\u00eda aprendido, pero poco a poco nos fuimos dando cuenta que no solo estamos en un pa\u00eds rico en diversidad de productos, tambi\u00e9n descubrimos que la cocina mexicana es extraordinariamente sofisticada. \u00bfC\u00f3mo pasar de la creme brul\u00e9e al mole? Entiendo que hubo innovaciones en la forma de concebir la cocina. Transitamos cuatro etapas bastante claras. La primera, fue emplear t\u00e9cnicas europeas con ingredientes mexicanos. La segunda fue una etapa muy \u00abcallejera\u00bb; no me sent\u00eda c\u00f3modo deconstruyendo chiles en nogada o mole: no nos sal\u00edan bien; no era un lugar donde estuvi\u00e9ramos a gusto en t\u00e9rminos creativos y empezamos a mirar a la calle: los tacos al pastor, los esquites\u2026 funcionaban para todo mundo y las personas los consum\u00edan regularmente. Como dec\u00eda al inicio, el problema era que la gente no asist\u00eda a nuestro restaurante. Nos cuestionamos qu\u00e9 le gusta comer a la gente y nos dimos cuenta de que a las personas les gusta la comida de la calle. La tercera etapa tiene que ver m\u00e1s con viajar por M\u00e9xico, conocer sus productos y t\u00e9cnicas, para crear platillos. Fue una \u00e9poca muy bonita del restaurante. Dur\u00f3 de 2010 a 2015. Vino despu\u00e9s la etapa m\u00e1s reciente, que tiene que ver con la profundidad del trabajo. Ya no estamos enfocados en el plato, sino mucho m\u00e1s abiertos al contexto del restaurante, de c\u00f3mo se trabaja con los proveedores, con el equipo. Lo del plato creemos que es un resultado de todo lo dem\u00e1s y no el objetivo de nuestro trabajo. \u00bfCu\u00e1l es el objetivo? El m\u00e1s sencillo es que la gente vuelva. Dentro de ese objetivo existen otros. Uno de ellos es ejecutar nuestra labor al mayor nivel posible. Queremos llegar lo m\u00e1s cerca de la perfecci\u00f3n y en ese proceso deseamos pasarla bien, que es algo que hemos entendido en el camino: no por ejecutar correctamente debe perderse la alegr\u00eda. \u00c9sta es parte fundamental para que los comensales se vayan contentos. Si todo el staff se estresa por hacer las cosas perfectas, con miedo a equivocarse, nada saldr\u00e1 bien. Es un todo. Tratamos de que Pujol sea una experiencia completa, que sea elegante, de mucha calidad, pero no de lujo. No tenemos productos ni materiales caros. Buscamos cosas con mucha calidad en lo referente a c\u00f3mo se hicieron, sea un manojo de cilantro, un pescado o la vajilla con la que trabajamos. Hablas de c\u00f3mo conseguir buenos productos e ingredientes. En eso han ido construyendo, tambi\u00e9n fuera de la cocina, empezando por los proveedores. S\u00ed. Ese ha sido el enfoque principal estos \u00faltimos tres a\u00f1os, no s\u00f3lo de la cocina, sino de todo el restaurante. Al establecer conexiones con los productores, hemos sido afortunados de encontrar gente con la que no \u00fanicamente compartimos valores de calidad, sino que nos ha ense\u00f1ado mucho. Ezequiel, nuestro proveedor de pescado; Amado, nuestro proveedor de ma\u00edz; Orlando, proveedor de la zona de Valle de Bravo; Lucio, en Yolcan. Son gente enfocada a la calidad de los productos que nos proporcionan, pero adem\u00e1s a su comunidad, al comercio justo, a la salud del suelo. Para nosotros, todo esto cobra cada vez m\u00e1s importancia, en parte por el contexto en el que vivimos \u2212porque es un momento dif\u00edcil para la ecolog\u00eda\u2212, pero tambi\u00e9n porque queremos contar con los mejores productos que, adem\u00e1s, son los m\u00e1s sabrosos. \u00bfC\u00f3mo hacen para tener los mejores productos? Entiendo que han buscado desde las milpas, las semillas, el volver a las ra\u00edces. Queremos seguir creando estas conexiones. 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Al establecer conexiones con los productores, hemos sido afortunados de encontrar gente con la que no \u00fanicamente compartimos valores de calidad, sino que nos ha ense\u00f1ado mucho. Ezequiel, nuestro proveedor de pescado; Amado, nuestro proveedor de ma\u00edz; Orlando, proveedor de la zona de Valle de Bravo; Lucio, en Yolcan. Son gente enfocada a la calidad de los productos que nos proporcionan, pero adem\u00e1s a su comunidad, al comercio justo, a la salud del suelo. Para nosotros, todo esto cobra cada vez m\u00e1s importancia, en parte por el contexto en el que vivimos \u2212porque es un momento dif\u00edcil para la ecolog\u00eda\u2212, pero tambi\u00e9n porque queremos contar con los mejores productos que, adem\u00e1s, son los m\u00e1s sabrosos. \u00bfC\u00f3mo hacen para tener los mejores productos? Entiendo que han buscado desde las milpas, las semillas, el volver a las ra\u00edces. Queremos seguir creando estas conexiones. 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