{"id":2654810,"date":"2019-06-27T08:45:19","date_gmt":"2019-06-27T14:45:19","guid":{"rendered":"https:\/\/www.istmo.mx\/?p=2654810"},"modified":"2023-11-08T06:05:41","modified_gmt":"2023-11-08T11:05:41","slug":"empresarios-motor-de-un-crecimiento-incluyente","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/dim-id.com\/pruebaentradas2023\/2019\/06\/27\/empresarios-motor-de-un-crecimiento-incluyente\/","title":{"rendered":"Empresarios. Motor de un crecimiento incluyente"},"content":{"rendered":"<button class=\"simplefavorite-button has-count\" data-postid=\"2654810\" data-siteid=\"1\" data-groupid=\"1\" data-favoritecount=\"0\" style=\"\">Leer despu\u00e9s <i class=\"sf-icon-star-empty\"><\/i><span class=\"simplefavorite-button-count\" style=\"\">0<\/span><\/button><body><p><strong>Los empresarios deben ser protagonistas de la econom\u00eda inclusiva, y para ello necesitan hacer su enfoque emprendedor m\u00e1s cooperativo y solidario.<\/strong><\/p>\n<p>\u00a0<\/p>\n<p>Desde su fundaci\u00f3n, el IPADE Business School se ha propuesto formar empresarios con responsabilidad social que contribuyan a la transformaci\u00f3n de la sociedad. En las aulas del Instituto se presenta una visi\u00f3n de la empresa y de la persona que contrasta con la narrativa de la econ\u00f3mica neocl\u00e1sica basada en el utilitarismo y en los supuestos del <i>homo oeconumicus<\/i> (hombre econ\u00f3mico) introducidos por John Stuart Mill (1806-1873).<\/p>\n<p>La econom\u00eda neocl\u00e1sica es una metateor\u00eda (es decir, un conjunto de reglas impl\u00edcitas para construir teor\u00edas econ\u00f3micas satisfactorias) que tiene tres supuestos fundamentales que no est\u00e1n abiertos a discusi\u00f3n: 1) Los individuos basan sus decisiones en preferencias racionales que responden, en exclusiva, al inter\u00e9s propio; 2) Los individuos intentan maximizar su utilidad personal y las empresas maximizar las ganancias de sus accionistas; 3) Las personas son oportunistas y act\u00faan de manera independiente sobre la base de informaci\u00f3n completa y relevante.<\/p>\n<p>En contraste, en el IPADE se parte de distintos supuestos que intentan desarrollar en los empresarios una idea de la empresa que tenga a la persona en el centro y que incluya una visi\u00f3n amplia de la responsabilidad empresarial.<\/p>\n<p>\u00a0<\/p>\n<p><strong>LAS INSACIABLES NECESIDADES SUPERFLUAS<br>\n<\/strong>En el tratado de antropolog\u00eda filos\u00f3fica, <i>Viaje al centro del hombre<\/i>, Carlos Llano dice que hay dos tipos de necesidades: las naturales (las que requiere una persona para su subsistencia, por ejemplo, comer o dormir) y las superfluas (que son ficticias o fingidas, es decir, que las creamos para despu\u00e9s satisfacerlas). Las necesidades naturales se calman: llega un momento en que ya no puedo comer o descansar m\u00e1s. Las necesidades superfluas, por ejemplo, tener el \u00faltimo modelo de <i>smartphone<\/i>, tienen la caracter\u00edstica de nunca saciarse. Es decir, la acumulaci\u00f3n de bienes para satisfacer las necesidades superfluas dispara la codicia.<\/p>\n<p>Adem\u00e1s de esta primera distinci\u00f3n de necesidades \u2013naturales y superfluas\u2013 Carlos Llano diferenciaba los bienes entre nocivos y convenientes, estos \u00faltimos siendo los que le permiten al ser humano el ejercicio de la virtud. El t\u00e9rmino virtud significa fuerza, consistencia, aquello mismo que nos hace seres humanos.<\/p>\n<p>Los griegos ten\u00edan un solo vocablo para expresar dos realidades que se confunden en la sociedad actual. El <i>aret\u00e9<\/i> serv\u00eda para expresar tanto la virtud, como el \u00e9xito. Un individuo exitoso era a la vez virtuoso. Por ello, el valor humano no se med\u00eda por los bienes materiales pose\u00eddos, sino por el vigor que trae consigo el hecho de vivir la propia vida.<\/p>\n<p>El problema de la sociedad actual es que el \u00e9xito pareciera medirse en t\u00e9rminos cuantitativos: tiene mayor \u00e9xito quien acumula o consume m\u00e1s bienes. \u00c9sa es nuestra gran enfermedad: considerar como \u00ab\u00e9xito\u00bb lo que nos enferma. Por eso San Juan Pablo II llam\u00f3 a la sociedad actual \u00abla civilizaci\u00f3n de consumo\u00bb. Para Henry Mintzberg, la glorificaci\u00f3n del individualismo ha creado una edad oscura, donde la codicia se ha elevado a una especie de llamamiento supremo.<\/p>\n<p>Carlos Llano afirmaba que para el pensamiento cristiano, que ampl\u00eda los l\u00edmites de la filosof\u00eda griega, los bienes necesarios son aquellos que aumentan nuestra capacidad de ser seres humanos, que \u00abesponjan\u00bb nuestra naturaleza espiritual, que nos hacen ser m\u00e1s. San Juan Pablo II lo explicaba en su Carta Enc\u00edclica <i>Sollicitudo rei socialis:<\/i> \u00abLos verdaderos bienes son los que le abren el horizonte al hombre\u00bb. Los falsos bienes, por el contrario, son los que nos encierran, nos confinan en nuestra cochera, en nuestra pantalla, en nuestro <i>smartphone.<\/i><\/p>\n<p>Por eso Carlos Llano dec\u00eda: \u00abEl retener para s\u00ed lo superfluo, es entonces optar por la primac\u00eda de las cosas sobrantes, en dem\u00e9rito de las personas que carecen de lo elemental y b\u00e1sico. Pero, as\u00ed, la conclusi\u00f3n se quedar\u00eda a medias: tener lo superfluo es nocivo porque hay otros que lo necesitan. Quien retiene para s\u00ed lo superfluo no solo hace da\u00f1o al que lo necesita, sino que, sobre todo, se hace da\u00f1o a s\u00ed mismo, pues se impide el ejercicio de la solidaridad, que es justamente la virtud m\u00e1s valiosa del hombre.\u00bb Ah\u00ed est\u00e1 la clave del concepto de responsabilidad social que ha permeado a muchos empresarios que han pasado por las aulas del IPADE.<\/p>\n<p>\u00a0<\/p>\n<p><strong>EL EMPUJE DE LA PIEDAD<br>\n<\/strong>La desigualdad y la exclusi\u00f3n que se vive en M\u00e9xico nos se\u00f1alan que no ha sido suficiente. \u00a1Hay que ir por m\u00e1s! Como lo explic\u00f3 Rafael G\u00f3mez Nava, director general del IPADE: \u00abNo basta con lograr mayores niveles de crecimiento, es necesario crecer de manera incluyente. Los pa\u00edses ser\u00e1n viables en la medida que logren reducir los \u00edndices de desigualdad econ\u00f3mica, educativa, y, especialmente, favorecer los accesos a oportunidades de desarrollo\u00bb.<\/p>\n<p>En noviembre de 2018 acompa\u00f1\u00e9 a un grupo de empresarios que viajaron a Roma para participar en el programa \u00abEmpresa, Crecimiento e Inclusi\u00f3n\u00bb que realiz\u00f3 el IPADE en conjunto con la Pontificia Universidad de la Santa Cruz. La idea era hacer un an\u00e1lisis y una proyecci\u00f3n desde la Doctrina Social de la Iglesia.<\/p>\n<p>En la sesi\u00f3n inaugural el P. Cristian Mendoza, profesor en la Pontificia Universidad de la Santa Cruz y coorganizador del programa, defin\u00eda el crecimiento inclusivo como un aumento sostenido en la productividad que genere oportunidades de empleo y reduzca la pobreza. Para lograrlo se requiere de tecnolog\u00eda, educaci\u00f3n y acceso a recursos naturales. Ejemplific\u00f3 el crecimiento inclusivo y sostenido con fotos de pa\u00edses asi\u00e1ticos y contrast\u00f3 a Tailandia con Ghana.<\/p>\n<p>A mi derecha estaba sentado Enrique Garc\u00eda, empresario de la Piedad, Michoac\u00e1n quien, junto con su hijo, hab\u00eda asistido al programa. Mi reflexi\u00f3n en ese momento fue que, guardando las proporciones, la diferencia en niveles de innovaci\u00f3n, crecimiento participativo y oportunidades entre La Piedad y otras zonas de Michoac\u00e1n, donde reina la violencia, es casi equivalente a la que existe entre Tailandia y Ghana.<\/p>\n<p>La Piedad, que en el siglo XX se caracterizaba por competir en el sector primario y por la producci\u00f3n textil (de ah\u00ed el nombre de su equipo de futbol: los Reboceros), se ha convertido en una ciudad en desarrollo, con una cultura empresarial innovadora que se ve reflejada en su industria, su gente y en oportunidades de progreso.<\/p>\n<p>En la regi\u00f3n de La Piedad existen sectores productivos consolidados como la industria c\u00e1rnica, farmac\u00e9uticas veterinarias, agr\u00edcola (mediante invernaderos y macrot\u00faneles), metalurgia, metalmec\u00e1nica, adem\u00e1s de los sectores tradicionales como la industria textil, artesanal y el comercio. Muestra de ellos son empresas l\u00edderes a nivel mundial como Grupo Nu3, Bafar, Grupo Delta, Lapisa, Farvet, Red Sun Farms, Turbom\u00e1quinas, Productos Met\u00e1licos La Piedad, Grupo Kasto, Girasolo y Glouu. Estas empresas compiten en un mercado global, exportando sus productos a Estados Unidos, Canad\u00e1, Centro Am\u00e9rica, Brasil, Medio Oriente y Jap\u00f3n.<\/p>\n<p>Veamos, por ejemplo, el caso de Grupo Nu3, un conglomerado de compa\u00f1\u00edas que conserva los principios de una empresa familiar con alto sentido social, pero que compite en el mercado global y transforma su entorno inmediato al generar m\u00e1s de 3,000 empleos directos y una importante derrama econ\u00f3mica regional. Grupo Nu3 est\u00e1 compuesto por empresas como La Fuerte, dedicada al mejoramiento de semillas y a la comercializaci\u00f3n de fertilizantes y agroqu\u00edmicos; NU3 Alimentos Balanceados; GrandPet, dedicada a la producci\u00f3n de alimento para mascotas; Agr\u00edcola Maas, que produce y comercializa productos de hidropon\u00eda; Agropecuaria Piedadense que administra granjas porcinas; Bonnacarne que elabora y comercializa productos c\u00e1rnicos y Pepe Filete una operadora de franquicias dedicadas a la venta de cortes de carne y embutidos.<\/p>\n<p>En Grupo Nu3 no solo hay una clara apuesta por la innovaci\u00f3n, el crecimiento y la eficiencia, sino que invierten en la calidad de vida de sus colaboradores y en proyectos de Responsabilidad Social. Uno de los valores que identifica a los due\u00f1os es la fe, que se observa en la congruencia en sus acciones y en un intento de alinear los valores de sus colaboradores con los del Grupo. Entre los proyectos de responsabilidad social destaca un taller dirigido a los c\u00f3nyuges de sus colaboradores cuyo objetivo es mejorar el nivel social, moral y cultural de las familias, promoviendo la superaci\u00f3n integral de la persona.<\/p>\n<p>Grupo Nu3 invierte en sustentabilidad: reciclan, en promedio, 28,000 kilos de papel y cart\u00f3n al mes, lo que equivale a la vida de alrededor de 38 \u00e1rboles. En la planta de productos para mascota han realizado inversiones para disminuir las emisiones directas de CO<sub>2<\/sub> en 8% por tonelada de producto elaborado. Lo que es m\u00e1s, en los planes a cinco a\u00f1os proyectan elaborar 90% de sus productos mediante energ\u00edas limpias. Tienen una universidad que ofrece cursos, talleres, diplomados, certificaciones de educaci\u00f3n b\u00e1sica, media y superior y una fundaci\u00f3n que contribuye al desarrollo econ\u00f3mico y social de la regi\u00f3n con proyectos que brindan ropa, alimento y vivienda a grupos marginados de Michoac\u00e1n.<\/p>\n<p>Lapisa, otra empresa piedadense, compite exitosamente en el sector farmac\u00e9utico. Sus niveles de investigaci\u00f3n y desarrollo no s\u00f3lo est\u00e1n a la altura de las empresas europeas, americanas y asi\u00e1ticas, sino que han tenido \u00e9xito con innovaciones que empresas alemanas no han conseguido. Grupo Delta, empresa porcicultora de la regi\u00f3n que comenz\u00f3 a engordar cerdos en los a\u00f1os 40 del siglo pasado, dio un salto al utilizar procesos de investigaci\u00f3n y desarrollo en los 80, lo que le ha permitido diferenciarse y exportar sus productos a los mercados m\u00e1s competidos internacionalmente.<\/p>\n<p>El crecimiento sostenido de La Piedad se ha visto reflejado en los niveles de empleo, sueldo y calidad de vida. Por poner un ejemplo, los sueldos agr\u00edcolas a destajo, que hace algunos a\u00f1os estaban en 800 pesos por semana, se han incrementado en m\u00e1s de 250% y a principios de 2019 el pago semanal se hab\u00eda aumentado a 3,000 pesos. Los empresarios se han unido en proyectos como la creaci\u00f3n del CIJ, un Centro de Integraci\u00f3n Juvenil para trabajar contra las adicciones; el CINCOM, que es Centro de Innovaci\u00f3n y Competitividad que funciona como un incubadora de la ciudad para impulsar a j\u00f3venes emprendedores. La UNIVA fue fundada por un empresario piedadense y hoy un patronato conformado por empresarios de la regi\u00f3n, ha conseguido impulsar el campus de La Piedad.<\/p>\n<p>\u00a0<\/p>\n<p><strong>MODELOS DE COOPERACI\u00d3N<br>\n<\/strong>Estos ejemplos de coordinaci\u00f3n y solidaridad nos se\u00f1alan que la calidad del trabajo se aprecia con par\u00e1metros que no son cuantitativos como son la colaboraci\u00f3n y el servicio. La mutua cooperaci\u00f3n es una de las tareas m\u00e1s duras, pues implica el esfuerzo de cada individuo para sincronizarse con los dem\u00e1s, pero tiene como resultado organizaciones flexibles, musculosas, vibrantes. Lejos de moverse por el ego\u00edsmo, el <i>utilitarismo<\/i> y la <i>hibris<\/i> que promueve la narrativa de la econ\u00f3mica neocl\u00e1sica, los piedadenses muestran que es factible dar un giro para convertir a sus organizaciones en modelos de cooperaci\u00f3n y de bien com\u00fan.<\/p>\n<p>El crecimiento inclusivo requiere de la solidaridad empresarial, pero tambi\u00e9n de su magnanimidad. La magnanimidad es una virtud propia de la actividad directiva, del empresario. Ser magn\u00e1nimo implica aspirar a hacer m\u00e1s de lo que se tiene, se hace o se quiere. La magnanimidad se identifica con el af\u00e1n de logro y superaci\u00f3n.\u00a0 Es decir, el desarrollo del aret\u00e9 griego: \u00e9xito y virtud.<\/p>\n<p>Enrique Garc\u00eda, director general de Grupo Nu3 explica que su organizaci\u00f3n busca alcanzar el \u00e9xito: \u00abNuestras planeaciones estrat\u00e9gicas son a cinco a\u00f1os y cada a\u00f1o vamos revis\u00e1ndolas; sabemos a d\u00f3nde queremos ir y ponemos nuestro mejor esfuerzo en lograrlo\u00bb. Pero tambi\u00e9n requiere el desarrollo de la virtud de la solidaridad: \u00abTenemos gente muy buena en nuestras empresas. Somos una Empresa Socialmente Responsable, participamos en varios patronatos de la regi\u00f3n y somos un puente entre la abundancia y la carest\u00eda, acopiamos ropa y enseres dom\u00e9sticos que distribuimos entre los m\u00e1s necesitados (\u2026) a la hora que partamos de este mundo no nos vamos a llevar m\u00e1s que la satisfacci\u00f3n de haber tomado la estafeta en un punto y haberla avanzado a otro punto mejor de donde estaba\u00bb.<\/p>\n<p>En un pa\u00eds excluyente, con enormes retos sociales, necesitamos empresarios que miren m\u00e1s lejos y m\u00e1s alto. El crecimiento que incluye lo detonan directores que desarrollan virtudes como la solidaridad y la magnanimidad. La dignidad de nuestros colaboradores nos pide contar con una concepci\u00f3n de la persona que va m\u00e1s all\u00e1 de su utilidad econ\u00f3mica, social o productiva. Esta dignidad podr\u00eda traducirse como<i> empowerment,<\/i> confianza o colaboraci\u00f3n. Y para ello, el director debe asumir que sus colaboradores desean contribuir a los objetivos de la organizaci\u00f3n, hacer lo correcto y hacerlo bien, y que tienen la capacidad para innovar, aprender y generar oportunidades.<\/p>\n<p>\u00a0<\/p>\n<hr>\n<p><sup>1 <\/sup>Seg\u00fan Mele y Gonz\u00e1lez Canton, John Stuart Mill no introdujo el t\u00e9rmino en lat\u00edn del <i>homo oeconumicus, <\/i>sino que fueron sus cr\u00edticos, a finales del S. XIX, quienes se lo atribuyeron a \u00e9l. Mel\u00e9, D. &amp; Gonz\u00e1lez Canton, C. <i>Human foundations of management. Understanding the homo humanus.<\/i> Basingstoke: Palgrave Macmillan, 2014.<br>\n<sup>2 <\/sup>Weintraub, E.R. <i>Neoclassical Economics<\/i> [Online]. Disponible: http:\/\/www.econlib.org\/library\/Enc1\/NeoclassicalEconomics.html. [Acceso 24 de mayo 2019].<br>\n<sup>3 <\/sup>Para el Diccionario de la Real Academia de la Lengua la codicia es el af\u00e1n excesivo de riquezas. Es uno de los siete pecados capitales enumerados por Santo Tom\u00e1s de Aquino; la Iglesia Cat\u00f3lica lo define como un deseo desordenado de placeres o de posesiones. Catholic.net, \u00abSon siete los pecados capitales\u00bb. Disponible: http:\/\/es.catholic.net\/op\/articulos\/7200\/son-sietelos-pecados-capitales-orgullo-avaricia-gula-lujuria-pereza-ira-y-envidia.html#modal. [Acceso 27 de mayo 2019].<br>\n<sup>4 <\/sup>Llano, C. <i>Viaje al centro del hombre.<\/i> Biblioteca Carlos Llano. Serie Filosof\u00eda. Ediciones ECA, S.A. de C.V., M\u00e9xico, 2018.<br>\n<sup>5 <\/sup>Op. Cit.<br>\n<sup>6 <\/sup>Llano, C. \u00ab\u00bfQui\u00e9n tiene derecho a los superfluo?\u00bb. <i>Istmo,<\/i> 19 de marzo 2010..<br>\n<sup>7 <\/sup>Juan Pablo II. 1979. \u00abDocumento de Puebla III Conferencia del Episcopado Latinoamericano\u00bb Disponible: https:\/\/www.celam.org\/documentos\/Documento_Conclusivo_Puebla.pdf [Acceso 24 de mayo 2019].<br>\n<sup>8 <\/sup>Mintzberg, H., Simons, R. &amp; Basu, K. Beyond Selfishness. <i>MIT Sloan Management Review,<\/i> 44, 67-74. 2002.<br>\n<sup>9 <\/sup>Juan Pablo II. Carta enc\u00edclica <i>Sollicitudo rei socialis.<\/i> 30 de diciembre 1987. Disponible: http:\/\/w2.vatican.va\/content\/john-paul-ii\/es\/encyclicals\/documents\/hf_jp-ii_enc_30121987_sollicitudo-rei-socialis.html.<br>\n<sup>10 <\/sup>Llano, C. <i>Viaje al centro del hombre.<\/i> Biblioteca Carlos Llano. Serie Filosof\u00eda. Ediciones ECA, S.A. de C.V., M\u00e9xico, 2018, p. 49.<br>\n<sup>11 <\/sup>Mendoza, C. <i>Fe, empresa , persona y sociedad.<\/i> Colecci\u00f3n Acci\u00f3n Empresarial de LID Editorial Mexicana, 2018, p. 7.<br>\n<sup>12 <\/sup>Fuente: P\u00e1gina web Grupo Nu3. http:\/\/nu3.com.mx.<br>\n<sup>13 <\/sup>Redacci\u00f3n AM. \u00abAfirma Empresario sobreempleo en el ramo invernadero. Entrevista a Alipio Bribiesca Tafolla\u00bb. AM 10 de febrero 2019. Disponible: https:\/\/www.am.com.mx\/noticias\/Afirma-empresario-sobreempleo-en-el-ramo-invernadero-20180210-0106.html [Acceso 24 de mayo 2019].<br>\n<sup>14 <\/sup>Llano, C. <i>An\u00e1lisis de la acci\u00f3n directiva,<\/i> 2nd edici\u00f3n. M\u00e9xico: Lumusa, 1996.<br>\n<sup>15 <\/sup>Guerrero, E. \u00abEl secreto de Grupo Nu3\u00bb. <i>C\u00edrculo Rojo de M\u00e9xico,<\/i> 15 de septiembre 2016. Disponible: http:\/\/revistacirculorojo.com\/grupo-nu3\/ [Acceso 27 de mayo 2019].<\/p>\n<\/body><button class=\"simplefavorite-button has-count\" data-postid=\"2654810\" data-siteid=\"1\" data-groupid=\"1\" data-favoritecount=\"0\" style=\"\">Leer despu\u00e9s <i class=\"sf-icon-star-empty\"><\/i><span class=\"simplefavorite-button-count\" style=\"\">0<\/span><\/button>","protected":false},"excerpt":{"rendered":"<p>Leer despu\u00e9s 0Los empresarios deben ser protagonistas de la econom\u00eda inclusiva, y para ello necesitan hacer su enfoque emprendedor m\u00e1s cooperativo y solidario. \u00a0 Desde su fundaci\u00f3n, el IPADE Business School se ha propuesto formar empresarios con responsabilidad social que contribuyan a la transformaci\u00f3n de la sociedad. En las aulas del Instituto se presenta una visi\u00f3n de la empresa y de la persona que contrasta con la narrativa de la econ\u00f3mica neocl\u00e1sica basada en el utilitarismo y en los supuestos del homo oeconumicus (hombre econ\u00f3mico) introducidos por John Stuart Mill (1806-1873). La econom\u00eda neocl\u00e1sica es una metateor\u00eda (es decir, un conjunto de reglas impl\u00edcitas para construir teor\u00edas econ\u00f3micas satisfactorias) que tiene tres supuestos fundamentales que no est\u00e1n abiertos a discusi\u00f3n: 1) Los individuos basan sus decisiones en preferencias racionales que responden, en exclusiva, al inter\u00e9s propio; 2) Los individuos intentan maximizar su utilidad personal y las empresas maximizar las ganancias de sus accionistas; 3) Las personas son oportunistas y act\u00faan de manera independiente sobre la base de informaci\u00f3n completa y relevante. En contraste, en el IPADE se parte de distintos supuestos que intentan desarrollar en los empresarios una idea de la empresa que tenga a la persona en el centro y que incluya una visi\u00f3n amplia de la responsabilidad empresarial. \u00a0 LAS INSACIABLES NECESIDADES SUPERFLUAS En el tratado de antropolog\u00eda filos\u00f3fica, Viaje al centro del hombre, Carlos Llano dice que hay dos tipos de necesidades: las naturales (las que requiere una persona para su subsistencia, por ejemplo, comer o dormir) y las superfluas (que son ficticias o fingidas, es decir, que las creamos para despu\u00e9s satisfacerlas). Las necesidades naturales se calman: llega un momento en que ya no puedo comer o descansar m\u00e1s. Las necesidades superfluas, por ejemplo, tener el \u00faltimo modelo de smartphone, tienen la caracter\u00edstica de nunca saciarse. Es decir, la acumulaci\u00f3n de bienes para satisfacer las necesidades superfluas dispara la codicia. Adem\u00e1s de esta primera distinci\u00f3n de necesidades \u2013naturales y superfluas\u2013 Carlos Llano diferenciaba los bienes entre nocivos y convenientes, estos \u00faltimos siendo los que le permiten al ser humano el ejercicio de la virtud. El t\u00e9rmino virtud significa fuerza, consistencia, aquello mismo que nos hace seres humanos. Los griegos ten\u00edan un solo vocablo para expresar dos realidades que se confunden en la sociedad actual. El aret\u00e9 serv\u00eda para expresar tanto la virtud, como el \u00e9xito. Un individuo exitoso era a la vez virtuoso. Por ello, el valor humano no se med\u00eda por los bienes materiales pose\u00eddos, sino por el vigor que trae consigo el hecho de vivir la propia vida. El problema de la sociedad actual es que el \u00e9xito pareciera medirse en t\u00e9rminos cuantitativos: tiene mayor \u00e9xito quien acumula o consume m\u00e1s bienes. \u00c9sa es nuestra gran enfermedad: considerar como \u00ab\u00e9xito\u00bb lo que nos enferma. Por eso San Juan Pablo II llam\u00f3 a la sociedad actual \u00abla civilizaci\u00f3n de consumo\u00bb. Para Henry Mintzberg, la glorificaci\u00f3n del individualismo ha creado una edad oscura, donde la codicia se ha elevado a una especie de llamamiento supremo. Carlos Llano afirmaba que para el pensamiento cristiano, que ampl\u00eda los l\u00edmites de la filosof\u00eda griega, los bienes necesarios son aquellos que aumentan nuestra capacidad de ser seres humanos, que \u00abesponjan\u00bb nuestra naturaleza espiritual, que nos hacen ser m\u00e1s. San Juan Pablo II lo explicaba en su Carta Enc\u00edclica Sollicitudo rei socialis: \u00abLos verdaderos bienes son los que le abren el horizonte al hombre\u00bb. Los falsos bienes, por el contrario, son los que nos encierran, nos confinan en nuestra cochera, en nuestra pantalla, en nuestro smartphone. Por eso Carlos Llano dec\u00eda: \u00abEl retener para s\u00ed lo superfluo, es entonces optar por la primac\u00eda de las cosas sobrantes, en dem\u00e9rito de las personas que carecen de lo elemental y b\u00e1sico. Pero, as\u00ed, la conclusi\u00f3n se quedar\u00eda a medias: tener lo superfluo es nocivo porque hay otros que lo necesitan. Quien retiene para s\u00ed lo superfluo no solo hace da\u00f1o al que lo necesita, sino que, sobre todo, se hace da\u00f1o a s\u00ed mismo, pues se impide el ejercicio de la solidaridad, que es justamente la virtud m\u00e1s valiosa del hombre.\u00bb Ah\u00ed est\u00e1 la clave del concepto de responsabilidad social que ha permeado a muchos empresarios que han pasado por las aulas del IPADE. \u00a0 EL EMPUJE DE LA PIEDAD La desigualdad y la exclusi\u00f3n que se vive en M\u00e9xico nos se\u00f1alan que no ha sido suficiente. \u00a1Hay que ir por m\u00e1s! Como lo explic\u00f3 Rafael G\u00f3mez Nava, director general del IPADE: \u00abNo basta con lograr mayores niveles de crecimiento, es necesario crecer de manera incluyente. Los pa\u00edses ser\u00e1n viables en la medida que logren reducir los \u00edndices de desigualdad econ\u00f3mica, educativa, y, especialmente, favorecer los accesos a oportunidades de desarrollo\u00bb. En noviembre de 2018 acompa\u00f1\u00e9 a un grupo de empresarios que viajaron a Roma para participar en el programa \u00abEmpresa, Crecimiento e Inclusi\u00f3n\u00bb que realiz\u00f3 el IPADE en conjunto con la Pontificia Universidad de la Santa Cruz. La idea era hacer un an\u00e1lisis y una proyecci\u00f3n desde la Doctrina Social de la Iglesia. En la sesi\u00f3n inaugural el P. 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En las aulas del Instituto se presenta una visi\u00f3n de la empresa y de la persona que contrasta con la narrativa de la econ\u00f3mica neocl\u00e1sica basada en el utilitarismo y en los supuestos del homo oeconumicus (hombre econ\u00f3mico) introducidos por John Stuart Mill (1806-1873). La econom\u00eda neocl\u00e1sica es una metateor\u00eda (es decir, un conjunto de reglas impl\u00edcitas para construir teor\u00edas econ\u00f3micas satisfactorias) que tiene tres supuestos fundamentales que no est\u00e1n abiertos a discusi\u00f3n: 1) Los individuos basan sus decisiones en preferencias racionales que responden, en exclusiva, al inter\u00e9s propio; 2) Los individuos intentan maximizar su utilidad personal y las empresas maximizar las ganancias de sus accionistas; 3) Las personas son oportunistas y act\u00faan de manera independiente sobre la base de informaci\u00f3n completa y relevante. En contraste, en el IPADE se parte de distintos supuestos que intentan desarrollar en los empresarios una idea de la empresa que tenga a la persona en el centro y que incluya una visi\u00f3n amplia de la responsabilidad empresarial. \u00a0 LAS INSACIABLES NECESIDADES SUPERFLUAS En el tratado de antropolog\u00eda filos\u00f3fica, Viaje al centro del hombre, Carlos Llano dice que hay dos tipos de necesidades: las naturales (las que requiere una persona para su subsistencia, por ejemplo, comer o dormir) y las superfluas (que son ficticias o fingidas, es decir, que las creamos para despu\u00e9s satisfacerlas). Las necesidades naturales se calman: llega un momento en que ya no puedo comer o descansar m\u00e1s. Las necesidades superfluas, por ejemplo, tener el \u00faltimo modelo de smartphone, tienen la caracter\u00edstica de nunca saciarse. Es decir, la acumulaci\u00f3n de bienes para satisfacer las necesidades superfluas dispara la codicia. 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Por eso San Juan Pablo II llam\u00f3 a la sociedad actual \u00abla civilizaci\u00f3n de consumo\u00bb. Para Henry Mintzberg, la glorificaci\u00f3n del individualismo ha creado una edad oscura, donde la codicia se ha elevado a una especie de llamamiento supremo. Carlos Llano afirmaba que para el pensamiento cristiano, que ampl\u00eda los l\u00edmites de la filosof\u00eda griega, los bienes necesarios son aquellos que aumentan nuestra capacidad de ser seres humanos, que \u00abesponjan\u00bb nuestra naturaleza espiritual, que nos hacen ser m\u00e1s. San Juan Pablo II lo explicaba en su Carta Enc\u00edclica Sollicitudo rei socialis: \u00abLos verdaderos bienes son los que le abren el horizonte al hombre\u00bb. Los falsos bienes, por el contrario, son los que nos encierran, nos confinan en nuestra cochera, en nuestra pantalla, en nuestro smartphone. Por eso Carlos Llano dec\u00eda: \u00abEl retener para s\u00ed lo superfluo, es entonces optar por la primac\u00eda de las cosas sobrantes, en dem\u00e9rito de las personas que carecen de lo elemental y b\u00e1sico. Pero, as\u00ed, la conclusi\u00f3n se quedar\u00eda a medias: tener lo superfluo es nocivo porque hay otros que lo necesitan. Quien retiene para s\u00ed lo superfluo no solo hace da\u00f1o al que lo necesita, sino que, sobre todo, se hace da\u00f1o a s\u00ed mismo, pues se impide el ejercicio de la solidaridad, que es justamente la virtud m\u00e1s valiosa del hombre.\u00bb Ah\u00ed est\u00e1 la clave del concepto de responsabilidad social que ha permeado a muchos empresarios que han pasado por las aulas del IPADE. \u00a0 EL EMPUJE DE LA PIEDAD La desigualdad y la exclusi\u00f3n que se vive en M\u00e9xico nos se\u00f1alan que no ha sido suficiente. \u00a1Hay que ir por m\u00e1s! Como lo explic\u00f3 Rafael G\u00f3mez Nava, director general del IPADE: \u00abNo basta con lograr mayores niveles de crecimiento, es necesario crecer de manera incluyente. Los pa\u00edses ser\u00e1n viables en la medida que logren reducir los \u00edndices de desigualdad econ\u00f3mica, educativa, y, especialmente, favorecer los accesos a oportunidades de desarrollo\u00bb. En noviembre de 2018 acompa\u00f1\u00e9 a un grupo de empresarios que viajaron a Roma para participar en el programa \u00abEmpresa, Crecimiento e Inclusi\u00f3n\u00bb que realiz\u00f3 el IPADE en conjunto con la Pontificia Universidad de la Santa Cruz. La idea era hacer un an\u00e1lisis y una proyecci\u00f3n desde la Doctrina Social de la Iglesia. En la sesi\u00f3n inaugural el P. 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Por eso Carlos Llano dec\u00eda: \u00abEl retener para s\u00ed lo superfluo, es entonces optar por la primac\u00eda de las cosas sobrantes, en dem\u00e9rito de las personas que carecen de lo elemental y b\u00e1sico. Pero, as\u00ed, la conclusi\u00f3n se quedar\u00eda a medias: tener lo superfluo es nocivo porque hay otros que lo necesitan. Quien retiene para s\u00ed lo superfluo no solo hace da\u00f1o al que lo necesita, sino que, sobre todo, se hace da\u00f1o a s\u00ed mismo, pues se impide el ejercicio de la solidaridad, que es justamente la virtud m\u00e1s valiosa del hombre.\u00bb Ah\u00ed est\u00e1 la clave del concepto de responsabilidad social que ha permeado a muchos empresarios que han pasado por las aulas del IPADE. \u00a0 EL EMPUJE DE LA PIEDAD La desigualdad y la exclusi\u00f3n que se vive en M\u00e9xico nos se\u00f1alan que no ha sido suficiente. \u00a1Hay que ir por m\u00e1s! Como lo explic\u00f3 Rafael G\u00f3mez Nava, director general del IPADE: \u00abNo basta con lograr mayores niveles de crecimiento, es necesario crecer de manera incluyente. Los pa\u00edses ser\u00e1n viables en la medida que logren reducir los \u00edndices de desigualdad econ\u00f3mica, educativa, y, especialmente, favorecer los accesos a oportunidades de desarrollo\u00bb. En noviembre de 2018 acompa\u00f1\u00e9 a un grupo de empresarios que viajaron a Roma para participar en el programa \u00abEmpresa, Crecimiento e Inclusi\u00f3n\u00bb que realiz\u00f3 el IPADE en conjunto con la Pontificia Universidad de la Santa Cruz. La idea era hacer un an\u00e1lisis y una proyecci\u00f3n desde la Doctrina Social de la Iglesia. En la sesi\u00f3n inaugural el P. Cristian Mendoza, profesor en la Pontificia Universidad de la Santa Cruz y coorganizador del programa, defin\u00eda el crecimiento inclusivo como un aumento sostenido en la productividad que genere oportunidades de empleo y reduzca la pobreza. Para lograrlo se requiere de tecnolog\u00eda, educaci\u00f3n y acceso a recursos naturales. Ejemplific\u00f3 el crecimiento inclusivo y sostenido con fotos de pa\u00edses asi\u00e1ticos y contrast\u00f3 a Tailandia con Ghana. A mi derecha estaba sentado Enrique Garc\u00eda, empresario de la Piedad, Michoac\u00e1n quien, junto con su hijo, hab\u00eda asistido al programa. Mi reflexi\u00f3n en ese momento fue que, guardando las proporciones, la diferencia en niveles de innovaci\u00f3n, crecimiento participativo y oportunidades entre La Piedad y otras zonas de Michoac\u00e1n, donde reina la violencia, es casi equivalente a la que existe entre Tailandia y Ghana. La Piedad, que en el siglo XX se caracterizaba por competir en el sector primario y por la producci\u00f3n textil (de ah\u00ed el nombre de su equipo de futbol: los Reboceros), se ha convertido","og_url":"https:\/\/dim-id.com\/pruebaentradas2023\/2019\/06\/27\/empresarios-motor-de-un-crecimiento-incluyente\/","og_site_name":"Revista ISTMO","article_published_time":"2019-06-27T14:45:19+00:00","article_modified_time":"2023-11-08T11:05:41+00:00","og_image":[{"width":1037,"height":480,"url":"https:\/\/dim-id.com\/pruebaentradas2023\/wp-content\/uploads\/2019\/06\/RevistaIstmo_362_ARTE-DE-DIRIGIR_Empresarios.-Motor-de-un-crecimiento-incluyente.png","type":"image\/png"}],"author":"Antonio Casanueva Fern\u00e1ndez","twitter_card":"summary_large_image","twitter_misc":{"Escrito por":"Antonio Casanueva Fern\u00e1ndez","Tiempo de lectura":"13 minutos"},"schema":{"@context":"https:\/\/schema.org","@graph":[{"@type":"Article","@id":"https:\/\/dim-id.com\/pruebaentradas2023\/2019\/06\/27\/empresarios-motor-de-un-crecimiento-incluyente\/#article","isPartOf":{"@id":"https:\/\/dim-id.com\/pruebaentradas2023\/2019\/06\/27\/empresarios-motor-de-un-crecimiento-incluyente\/"},"author":{"name":"Antonio Casanueva Fern\u00e1ndez","@id":"https:\/\/dim-id.com\/pruebaentradas2023\/#\/schema\/person\/bd9f0f5d9e328767a55e934bd594084c"},"headline":"Empresarios. 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