{"id":2654800,"date":"2019-06-25T11:32:05","date_gmt":"2019-06-25T17:32:05","guid":{"rendered":"https:\/\/www.istmo.mx\/?p=2654800"},"modified":"2023-11-04T12:59:00","modified_gmt":"2023-11-04T17:59:00","slug":"bismarck-lepe-aprovechemos-el-talento-para-desarrollar-a-mexico","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/dim-id.com\/pruebaentradas2023\/2019\/06\/25\/bismarck-lepe-aprovechemos-el-talento-para-desarrollar-a-mexico\/","title":{"rendered":"Bismarck Lepe. Aprovechemos el talento para desarrollar a M\u00e9xico"},"content":{"rendered":"<button class=\"simplefavorite-button has-count\" data-postid=\"2654800\" data-siteid=\"1\" data-groupid=\"1\" data-favoritecount=\"0\" style=\"\">Leer despu\u00e9s <i class=\"sf-icon-star-empty\"><\/i><span class=\"simplefavorite-button-count\" style=\"\">0<\/span><\/button><body><p><strong>\u00abSi queremos hacer un cambio dram\u00e1tico en M\u00e9xico, pienso que la manera m\u00e1s f\u00e1cil y r\u00e1pida es el desarrollo de tecnolog\u00eda con el talento de ingenieros mexicanos\u00bb.<\/strong><\/p>\n<p>\u00a0<\/p>\n<p>El linaje de Bismarck Lepe est\u00e1 anclado a Juchitl\u00e1n, Jalisco, sin embargo sus memorias de la infancia discurren en Oxnard, California. Ejemplar alumno, a los 18 a\u00f1os inici\u00f3 los estudios de Medicina en Stanford, pero en el camino descubri\u00f3 las mieles de las<i> startups<\/i> de tecnolog\u00eda de informaci\u00f3n, por lo que su inter\u00e9s vir\u00f3 hacia este sector.<\/p>\n<p>Despu\u00e9s de una exitosa carrera en los inicios de Google, comenz\u00f3 su propia empresa, Ooyala, una plataforma de video en l\u00ednea, que posteriormente vender\u00eda por US$400 millones a Telstra en 2014. Durante m\u00e1s de una d\u00e9cada, Bismarck ha sido pionero en la colaboraci\u00f3n Guadalajara-Silicon Valley, primero con Ooyala y ahora en Wizeline y StartupGDL.<\/p>\n<p>Wizeline se fund\u00f3 en Guadalajara en 2014 para ayudar a las empresas, con base en su transformaci\u00f3n digital, a ofrecer nuevos y mejores productos al mercado m\u00e1s r\u00e1pidamente, y ahora m\u00e1s de 10 millones de personas utilizan los productos dise\u00f1ados y desarrollados por esta empresa todos los d\u00edas. Lepe ha financiado Wizeline con m\u00e1s de US$62 millones, incluida una reciente Serie B de US$43 millones para acelerar el crecimiento en cuatro pa\u00edses y siete ciudades. Al inicio de 2019, la empresa operaba con m\u00e1s de 600 empleados de tiempo completo, y recientemente hab\u00eda abierto su tercera oficina en M\u00e9xico, en Quer\u00e9taro.<\/p>\n<p>A Bismarck le apasiona impulsar el crecimiento econ\u00f3mico en las comunidades donde Wizeline tiene operaciones a trav\u00e9s de la inversi\u00f3n en educaci\u00f3n y desarrollo de infraestructura tecnol\u00f3gica. La Academia Wizeline es una iniciativa que ofrece cursos en M\u00e9xico y Vietnam que ense\u00f1an las habilidades t\u00e9cnicas m\u00e1s valiosas de hoy. Hasta la fecha, la Academia ha graduado a m\u00e1s de 5,000 estudiantes de 85 cursos en inteligencia artificial, experiencia de usuario, desarrollo de <i>software<\/i>, gesti\u00f3n de proyectos, liderazgo, entre varios m\u00e1s.<\/p>\n<p>Adicionalmente, Lepe es fundador y presidente de StartupGDL, una organizaci\u00f3n sin fines de lucro comprometida con hacer de Guadalajara un l\u00edder mundial en innovaci\u00f3n de alta tecnolog\u00eda al promover la ciudad como un centro tecnol\u00f3gico para otras <i>startups<\/i> globales. Dicha instituci\u00f3n actualmente cuenta con una larga cartera de peque\u00f1as y medianas empresas de tecnolog\u00eda con sede en los EE. UU. que buscan poner una parte o la totalidad de sus operaciones en Guadalajara.<\/p>\n<p>Por otro lado, el emprendedor es el \u00fanico inversor y socio en WizeFund, un fondo que apoya a los empleados de Wizeline para lanzar sus propias empresas tecnol\u00f3gicas. WizeFund co-invierte en rondas de semillas y series A, su misi\u00f3n es apoyar el desarrollo de grandes empresas y empresarios.<\/p>\n<p>En su recorrido por las <i>startups <\/i>en Silicon Valley, Bismarck aprendi\u00f3 a dirigir centrado en las personas para desarrollar empresas de alto impacto. El fundador de Wizeline platic\u00f3 con el equipo istmo sobre c\u00f3mo ha aplicado tales aprendizajes a los emprendimientos que ha desarrollado a lo largo de su carrera.<\/p>\n<p>\u00a0<\/p>\n<p><b>\u00bfC\u00f3mo llegaste a Stanford?<br>\n<\/b>Yo soy estadounidense, pero mis padres son mexicanos. Migraron a Estados Unidos para formar una familia. Llegaron con poco, sin embargo, jam\u00e1s escatimaron en educaci\u00f3n. Esto cambi\u00f3 mi mente, yo sab\u00eda que deb\u00eda ser de los mejores. As\u00ed logr\u00e9 llegar a Stanford; ah\u00ed me rodeaba gente con mucho dinero y mi meta fue tener las cosas que nunca hab\u00eda podido tener. Entr\u00e9 con la intenci\u00f3n de ser m\u00e9dico como mi t\u00edo, \u00e9l era la persona m\u00e1s exitosa que conoc\u00eda, hasta que descubr\u00ed que las oportunidades en la tecnolog\u00eda eran much\u00edsimo m\u00e1s grandes.<\/p>\n<p>En la universidad trabaj\u00e9 en la<i> startup<\/i> Elance como gerente de <i>Marketing,<\/i> despu\u00e9s me fui a Google, donde me desempe\u00f1\u00e9 como gerente de <i>Marketing<\/i> de Productos. Cuando Google se hizo p\u00fablica, cosech\u00e9 un patrimonio considerable, que si hubiera querido, ya no necesitar\u00eda trabajar. Ten\u00eda 24 a\u00f1os y opt\u00e9 por buscar desempe\u00f1arme en algo que me apasionara, siempre pensando en dejar un legado. No fue hasta que vi el potencial de M\u00e9xico, que encontr\u00e9 un proyecto que pod\u00eda ilusionarme.<\/p>\n<p>En 2004 mis metas personales cambiaron. Mi objetivo pas\u00f3 de hacer mucho dinero, a ver qu\u00e9 impacto social pod\u00eda lograr. Hice unas cuantas cosas en Estados Unidos, pero no fue sino hasta 2010 que abrimos oficinas en Guadalajara, que dimension\u00e9 la cantidad de talento mexicano que no se estaba aprovechando.<\/p>\n<p>Comenc\u00e9 con la intenci\u00f3n de traer m\u00e1s empresas de alta tecnolog\u00eda a Guadalajara porque, si queremos hacer un cambio dram\u00e1tico en M\u00e9xico, pienso que la manera m\u00e1s f\u00e1cil y r\u00e1pida es generando empleos de calidad. Como en este momento se vive una escasez de talento en todo el mundo, buscaba que las empresas vieran que ese talento exist\u00eda en Guadalajara.<\/p>\n<p>\u00a0<\/p>\n<p><b>Comentas que de pronto viviste un cambio de mentalidad. \u00bfC\u00f3mo fue y c\u00f3mo descubriste tu pasi\u00f3n por M\u00e9xico?<br>\n<\/b>En 2009, en Ooyala, mis socios y yo descubrimos que era muy dif\u00edcil contratar talento en Silicon Valley y acordamos buscar fuera un lugar para montar una operaci\u00f3n. Contratamos a un consultor que investig\u00f3 cu\u00e1l era nuestra mejor opci\u00f3n: Europa, Sudam\u00e9rica, Asia\u2026 regres\u00f3 y dijo: M\u00e9xico. En ese entonces mis padres hablaban de M\u00e9xico como un lugar sin oportunidades, y esa era la visi\u00f3n que yo ten\u00eda. Enviamos a nuestro CTO <i>(Chief Technology Officer)<\/i>, un norteamericano, a entrevistar gente en Guadalajara. De los 15 que entrevist\u00f3 quer\u00eda llevarse a ocho a Estados Unidos. As\u00ed descubrimos que en M\u00e9xico hab\u00eda gente interesante y seleccionamos Guadalajara porque los dos emprendedores que finalmente contratamos, Adalberto Flores y Vidal Gonz\u00e1lez, eran de ah\u00ed.<\/p>\n<p>Abrimos la oficina en la sala de la casa de Vidal en octubre de 2010. Vine a Guadalajara en diciembre de ese a\u00f1o a la posada que tendr\u00edamos. Adalberto me invit\u00f3 a otro evento, en donde encontrar\u00eda a 60 emprendedores de empresas interesantes, mi sopresa fue may\u00fascula, le coment\u00e9 a Adalberto que se necesitaba que m\u00e1s inversionistas supieran que esto exist\u00eda. As\u00ed empec\u00e9 a conocer otro M\u00e9xico.<\/p>\n<p>\u00a0<\/p>\n<p><b>\u00bfQu\u00e9 es y c\u00f3mo surge StartupGDL?<br>\n<\/b>Es una organizaci\u00f3n sin fines de lucro comprometida con hacer de Guadalajara un l\u00edder mundial en innovaci\u00f3n de alta tecnolog\u00eda. Ha resultado ser un ejercicio interesante. Iniciamos en 2014 y hemos creado m\u00e1s de 200 empleos. El programa se centra en atraer empresas de alta tecnolog\u00eda que van a compartir el aprendizaje de las mejores pr\u00e1cticas sobre c\u00f3mo se manejan las empresas globales de tecnolog\u00eda, que es lo que necesitamos aqu\u00ed en M\u00e9xico. Esto mismo ocurri\u00f3 en India en 2005 cuando llegaron empresas como Amazon, Google o Facebook. Todos los emprendedores relevantes de ese pa\u00eds han salido de esas empresas.<\/p>\n<p>StartupGDL es un proyecto que me apasiona, a m\u00ed y a Wizeline. Hasta ahora ha sido <i>non profit<\/i> y por ahora creemos que no vale la pena cambiar en este sentido, estamos muy enfocados en que mejore la comunidad y la sociedad de Guadalajara.<\/p>\n<p>La mayor\u00eda son empresas estadounidenses que han venido a M\u00e9xico y que no hace mucho desconoc\u00edan que exist\u00eda este talento en el pa\u00eds. Lo interesante es que ahora, pr\u00e1cticamente todas las semanas, alguna empresa se comunica conmigo para decirme que les gustar\u00eda platicar con nosotros acerca de nuestra experiencia en M\u00e9xico.<\/p>\n<p>Estoy convencido de que, si se fomentan m\u00e1s empleos, mejores sueldos y una distinta forma de tratar a los colaboradores, permiti\u00e9ndoles que despu\u00e9s ellos mismos creen sus propias empresas, se detonar\u00e1 una fuerza econ\u00f3mica incre\u00edble.<\/p>\n<p>\u00a0<\/p>\n<p><b>\u00bfSe ha querido atraer talento de todo el mundo?<br>\n<\/b>Exactamente. A nosotros no nos importa de d\u00f3nde seas, siempre y cuando quieras trabajar en Guadalajara. Tenemos oficinas en la Ciudad de M\u00e9xico y en Quer\u00e9taro, pero nuestra intenci\u00f3n es seguir invirtiendo y enfoc\u00e1ndonos en Guadalajara como la marca de tecnolog\u00eda de M\u00e9xico, para que cuando en el extranjero quieran invertir en talento, piensen en este lugar, igual que como se hace con Tel Aviv, Estonia, etc\u00e9tera.<\/p>\n<p>\u00a0<\/p>\n<p><b>\u00bfContra qui\u00e9n compite Guadalajara para convertirse en ese centro de atracci\u00f3n de talento?<br>\n<\/b>Hablando del extranjero, hay much\u00edsimos lugares: India, Tel Aviv, Kiev. En Latinoam\u00e9rica el centro de tecnolog\u00eda es Buenos Aires. Los argentinos son los \u00fanicos que han sacado sus unicornios <i>(startups <\/i>que, a trav\u00e9s de su evoluci\u00f3n, y de la acumulaci\u00f3n de fondos de sucesivas rondas de financiaci\u00f3n, consiguen una valoraci\u00f3n por parte de los expertos en mercados financieros de m\u00e1s de 1.000 millones de d\u00f3lares antes de su salida a Bolsa).<\/p>\n<p>En Estados Unidos hay mucha competencia: Portland, Seattle, Reno, Utah, muchos lugares, no \u00fanicamente Silicon Valley y no obstante hay mucha escasez de talento. Se prev\u00e9 que para los pr\u00f3ximos cinco a\u00f1os habr\u00e1 una escasez de casi cinco millones de ingenieros en el mundo.<\/p>\n<p>\u00a0<\/p>\n<p><b>Regresemos a tu historia como emprendedor. \u00bfTu primera aventura fue Ooyala?<br>\n<\/b>Aventuras he tenido muchas. Mientras estudiaba, pens\u00e9 en varias ideas de negocio. Medio form\u00e9 cinco que fracasaron. Despu\u00e9s fui a Google, lo vi crecer, aprend\u00ed mucho y en 2007 empec\u00e9 Ooyala, misma que vendimos en octubre de 2014 cuando a\u00fan estaba en flujo de caja negativo.<\/p>\n<p>\u00a0<\/p>\n<p><b>\u00bfC\u00f3mo surgi\u00f3 Wizeline y qu\u00e9 futuro le anticipas?<br>\n<\/b>Iniciamos la empresa inmediatamente despu\u00e9s de Ooyala, con la idea de crear una herramienta que solucionara muchos de los problemas que tuvimos en nuestro emprendimiento previo. En este momento estamos invirtiendo para llevarla a empresa p\u00fablica en 2021 o 2022. Pienso que nuestras opciones ser\u00edan NASDAQ o New York Stock Exchange, donde hay m\u00e1s flujo de capital y m\u00e1s inversionistas.<\/p>\n<p>Considero que en diez a\u00f1os se habr\u00e1 transformado esta industria a la que tambi\u00e9n llegar\u00e1 la automatizaci\u00f3n. Lo mismo que est\u00e1 pasando en manufactura pasar\u00e1 en el desarrollo de<i> software.<\/i> Estamos invirtiendo mucho en la automatizaci\u00f3n del desarrollo de <i>software<\/i> para que no necesites gente que lo haga.<\/p>\n<p>\u00a0<\/p>\n<p><b>\u00bfNo es una contradicci\u00f3n lanzar un proyecto tan ambicioso como StartupGDL y tratar de posicionar a Guadalajara como un centro y, a la vez, creer que la tendencia es hacia la automatizaci\u00f3n de<i> software, <\/i>para lo que no se requiere talento?<br>\n<\/b>Considero que \u00e9sta es la forma id\u00f3nea para mejorar la sociedad y la econom\u00eda r\u00e1pidamente. La meta es que estos ingenieros que reciben instrucciones y educaci\u00f3n en dichas organizaciones constituyan las empresas que dar\u00e1n el siguiente salto en la tecnolog\u00eda. Necesitamos los cimientos, lo b\u00e1sico.<\/p>\n<p>\u00a0<\/p>\n<p><b>\u00bfTe consideras un inversionista activo con emprendedores?<br>\n<\/b>S\u00ed. Invierto en unas 20 empresas al a\u00f1o. Pienso que tengo inversiones en unas 75. Aproximadamente 15 han sido vendidas y solo 15 han fracasado.<\/p>\n<p>\u00a0<\/p>\n<p><b>En tu experiencia en Silicon Valley, \u00bfpercibiste alguna metodolog\u00eda especial en el gobierno de las empresas de alta tecnolog\u00eda?<br>\n<\/b>He visto que lo que m\u00e1s funciona es dejar operar a las empresas. Los consejeros se hacen a un lado, ofrecen su punto de vista, apoyo en contrataci\u00f3n y en traer clientes, pero de ninguna manera operarlas.<\/p>\n<p>\u00a0<\/p>\n<p><b>En el caso de Wizeline, \u00bfcu\u00e1les son los puntos relevantes en la agenda habitual del Consejo?<br>\n<\/b>Siempre hablamos de la cultura, de si se nos est\u00e1 yendo la gente, y de ser as\u00ed, por qu\u00e9 y a d\u00f3nde se va, tambi\u00e9n hablamos sobre los avances en la misi\u00f3n de aumentar el n\u00famero de empresas de tecnolog\u00eda en Guadalajara. Analizamos nuestras m\u00e9tricas a trav\u00e9s del plan decidido el a\u00f1o anterior para ver nuestro avance. Si vamos muy atr\u00e1s, tenemos que cambiar el plan para ser m\u00e1s agresivos. Al equipo le encanta prepararse e ir a presentarle al Consejo.<\/p>\n<p>\u00a0<\/p>\n<p><b>En tu caso, eres el inversionista principal de Wizeline y al mismo tiempo el CEO. \u00bfTienes que reportar?<br>\n<\/b>As\u00ed es. No quise tomar m\u00e1s sillas para m\u00ed en el Consejo, ah\u00ed se encuentra Vidal Gonz\u00e1lez que est\u00e1 aqu\u00ed en las operaciones de Guadalajara de tiempo completo. Si \u00e9l y el resto de los consjeros consideraran que ya pas\u00f3 mi tiempo, yo estar\u00eda abierto. Toda persona tiene un tiempo que expira en el puesto que ocupa.<\/p>\n<p>\u00a0<\/p>\n<p><b>\u00bfDisfrutas de la operaci\u00f3n?<br>\n<\/b>S\u00ed, la veo como un compromiso. Pienso que hay mucha gente que le ha apostado a Wizeline y ninguna tarea es menor para m\u00ed. Estoy ah\u00ed dispuesto a hacer lo que se necesite, 24 horas al d\u00eda. La gente sabe que puede llamarme a cualquier hora.<\/p>\n<p>\u00a0<\/p>\n<p><b>\u00bfQu\u00e9 anticipas en nuevas tecnolog\u00edas?<br>\n<\/b>Pienso que los pr\u00f3ximos cincuenta a\u00f1os ser\u00e1n muy interesantes por la aplicaci\u00f3n de la tecnolog\u00eda en la que se le ha estado invirtiendo los \u00faltimos veinte o treinta. Ahora, la inteligencia artificial y <i>machine learning <\/i>son como la nube hace diez a\u00f1os; aunque en este momento menos de 15% de todo el c\u00f3mputo est\u00e1 en la nube, el tema est\u00e1 ya en la agenda de todas las empresas.<\/p>\n<\/body><button class=\"simplefavorite-button has-count\" data-postid=\"2654800\" data-siteid=\"1\" data-groupid=\"1\" data-favoritecount=\"0\" style=\"\">Leer despu\u00e9s <i class=\"sf-icon-star-empty\"><\/i><span class=\"simplefavorite-button-count\" style=\"\">0<\/span><\/button>","protected":false},"excerpt":{"rendered":"<p>Leer despu\u00e9s 0\u00abSi queremos hacer un cambio dram\u00e1tico en M\u00e9xico, pienso que la manera m\u00e1s f\u00e1cil y r\u00e1pida es el desarrollo de tecnolog\u00eda con el talento de ingenieros mexicanos\u00bb. \u00a0 El linaje de Bismarck Lepe est\u00e1 anclado a Juchitl\u00e1n, Jalisco, sin embargo sus memorias de la infancia discurren en Oxnard, California. Ejemplar alumno, a los 18 a\u00f1os inici\u00f3 los estudios de Medicina en Stanford, pero en el camino descubri\u00f3 las mieles de las startups de tecnolog\u00eda de informaci\u00f3n, por lo que su inter\u00e9s vir\u00f3 hacia este sector. Despu\u00e9s de una exitosa carrera en los inicios de Google, comenz\u00f3 su propia empresa, Ooyala, una plataforma de video en l\u00ednea, que posteriormente vender\u00eda por US$400 millones a Telstra en 2014. Durante m\u00e1s de una d\u00e9cada, Bismarck ha sido pionero en la colaboraci\u00f3n Guadalajara-Silicon Valley, primero con Ooyala y ahora en Wizeline y StartupGDL. Wizeline se fund\u00f3 en Guadalajara en 2014 para ayudar a las empresas, con base en su transformaci\u00f3n digital, a ofrecer nuevos y mejores productos al mercado m\u00e1s r\u00e1pidamente, y ahora m\u00e1s de 10 millones de personas utilizan los productos dise\u00f1ados y desarrollados por esta empresa todos los d\u00edas. Lepe ha financiado Wizeline con m\u00e1s de US$62 millones, incluida una reciente Serie B de US$43 millones para acelerar el crecimiento en cuatro pa\u00edses y siete ciudades. Al inicio de 2019, la empresa operaba con m\u00e1s de 600 empleados de tiempo completo, y recientemente hab\u00eda abierto su tercera oficina en M\u00e9xico, en Quer\u00e9taro. A Bismarck le apasiona impulsar el crecimiento econ\u00f3mico en las comunidades donde Wizeline tiene operaciones a trav\u00e9s de la inversi\u00f3n en educaci\u00f3n y desarrollo de infraestructura tecnol\u00f3gica. La Academia Wizeline es una iniciativa que ofrece cursos en M\u00e9xico y Vietnam que ense\u00f1an las habilidades t\u00e9cnicas m\u00e1s valiosas de hoy. Hasta la fecha, la Academia ha graduado a m\u00e1s de 5,000 estudiantes de 85 cursos en inteligencia artificial, experiencia de usuario, desarrollo de software, gesti\u00f3n de proyectos, liderazgo, entre varios m\u00e1s. Adicionalmente, Lepe es fundador y presidente de StartupGDL, una organizaci\u00f3n sin fines de lucro comprometida con hacer de Guadalajara un l\u00edder mundial en innovaci\u00f3n de alta tecnolog\u00eda al promover la ciudad como un centro tecnol\u00f3gico para otras startups globales. Dicha instituci\u00f3n actualmente cuenta con una larga cartera de peque\u00f1as y medianas empresas de tecnolog\u00eda con sede en los EE. UU. que buscan poner una parte o la totalidad de sus operaciones en Guadalajara. Por otro lado, el emprendedor es el \u00fanico inversor y socio en WizeFund, un fondo que apoya a los empleados de Wizeline para lanzar sus propias empresas tecnol\u00f3gicas. WizeFund co-invierte en rondas de semillas y series A, su misi\u00f3n es apoyar el desarrollo de grandes empresas y empresarios. En su recorrido por las startups en Silicon Valley, Bismarck aprendi\u00f3 a dirigir centrado en las personas para desarrollar empresas de alto impacto. El fundador de Wizeline platic\u00f3 con el equipo istmo sobre c\u00f3mo ha aplicado tales aprendizajes a los emprendimientos que ha desarrollado a lo largo de su carrera. \u00a0 \u00bfC\u00f3mo llegaste a Stanford? Yo soy estadounidense, pero mis padres son mexicanos. Migraron a Estados Unidos para formar una familia. Llegaron con poco, sin embargo, jam\u00e1s escatimaron en educaci\u00f3n. Esto cambi\u00f3 mi mente, yo sab\u00eda que deb\u00eda ser de los mejores. As\u00ed logr\u00e9 llegar a Stanford; ah\u00ed me rodeaba gente con mucho dinero y mi meta fue tener las cosas que nunca hab\u00eda podido tener. Entr\u00e9 con la intenci\u00f3n de ser m\u00e9dico como mi t\u00edo, \u00e9l era la persona m\u00e1s exitosa que conoc\u00eda, hasta que descubr\u00ed que las oportunidades en la tecnolog\u00eda eran much\u00edsimo m\u00e1s grandes. En la universidad trabaj\u00e9 en la startup Elance como gerente de Marketing, despu\u00e9s me fui a Google, donde me desempe\u00f1\u00e9 como gerente de Marketing de Productos. Cuando Google se hizo p\u00fablica, cosech\u00e9 un patrimonio considerable, que si hubiera querido, ya no necesitar\u00eda trabajar. Ten\u00eda 24 a\u00f1os y opt\u00e9 por buscar desempe\u00f1arme en algo que me apasionara, siempre pensando en dejar un legado. No fue hasta que vi el potencial de M\u00e9xico, que encontr\u00e9 un proyecto que pod\u00eda ilusionarme. En 2004 mis metas personales cambiaron. Mi objetivo pas\u00f3 de hacer mucho dinero, a ver qu\u00e9 impacto social pod\u00eda lograr. Hice unas cuantas cosas en Estados Unidos, pero no fue sino hasta 2010 que abrimos oficinas en Guadalajara, que dimension\u00e9 la cantidad de talento mexicano que no se estaba aprovechando. Comenc\u00e9 con la intenci\u00f3n de traer m\u00e1s empresas de alta tecnolog\u00eda a Guadalajara porque, si queremos hacer un cambio dram\u00e1tico en M\u00e9xico, pienso que la manera m\u00e1s f\u00e1cil y r\u00e1pida es generando empleos de calidad. Como en este momento se vive una escasez de talento en todo el mundo, buscaba que las empresas vieran que ese talento exist\u00eda en Guadalajara. \u00a0 Comentas que de pronto viviste un cambio de mentalidad. \u00bfC\u00f3mo fue y c\u00f3mo descubriste tu pasi\u00f3n por M\u00e9xico? En 2009, en Ooyala, mis socios y yo descubrimos que era muy dif\u00edcil contratar talento en Silicon Valley y acordamos buscar fuera un lugar para montar una operaci\u00f3n. Contratamos a un consultor que investig\u00f3 cu\u00e1l era nuestra mejor opci\u00f3n: Europa, Sudam\u00e9rica, Asia\u2026 regres\u00f3 y dijo: M\u00e9xico. En ese entonces mis padres hablaban de M\u00e9xico como un lugar sin oportunidades, y esa era la visi\u00f3n que yo ten\u00eda. Enviamos a nuestro CTO (Chief Technology Officer), un norteamericano, a entrevistar gente en Guadalajara. De los 15 que entrevist\u00f3 quer\u00eda llevarse a ocho a Estados Unidos. As\u00ed descubrimos que en M\u00e9xico hab\u00eda gente interesante y seleccionamos Guadalajara porque los dos emprendedores que finalmente contratamos, Adalberto Flores y Vidal Gonz\u00e1lez, eran de ah\u00ed. Abrimos la oficina en la sala de la casa de Vidal en octubre de 2010. Vine a Guadalajara en diciembre de ese a\u00f1o a la posada que tendr\u00edamos. Adalberto me invit\u00f3 a otro evento, en donde encontrar\u00eda a 60 emprendedores de empresas interesantes, mi sopresa fue may\u00fascula, le coment\u00e9 a Adalberto que se necesitaba que m\u00e1s inversionistas supieran que esto exist\u00eda. 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