{"id":2654696,"date":"2019-04-25T18:00:43","date_gmt":"2019-04-26T00:00:43","guid":{"rendered":"https:\/\/www.istmo.mx\/?p=2654696"},"modified":"2023-11-08T06:07:00","modified_gmt":"2023-11-08T11:07:00","slug":"necesitamos-mas-personas-que-sean-agentes-de-cambio","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/dim-id.com\/pruebaentradas2023\/2019\/04\/25\/necesitamos-mas-personas-que-sean-agentes-de-cambio\/","title":{"rendered":"\u00abNecesitamos m\u00e1s personas que sean agentes de cambio\u00bb"},"content":{"rendered":"<button class=\"simplefavorite-button has-count\" data-postid=\"2654696\" data-siteid=\"1\" data-groupid=\"1\" data-favoritecount=\"0\" style=\"\">Leer despu\u00e9s <i class=\"sf-icon-star-empty\"><\/i><span class=\"simplefavorite-button-count\" style=\"\">0<\/span><\/button><body><p><strong>El CEO de BBVA Bancomer considera que nuestro pa\u00eds necesita l\u00edderes sensibles que se involucren en la b\u00fasqueda de un desarrollo inclusivo.\u00a0<\/strong><\/p>\n<p>Visitamos el piso 30 de la Torre BBVA Bancomer para entrevistar a Eduardo Osuna, vicepresidente y director general del banco. Con el Paseo de la Reforma en el horizonte, charlamos sobre la reingenier\u00eda estructural y de innovaci\u00f3n que ha enfrentado BBVA Bancomer desde 2010, tambi\u00e9n nos comparti\u00f3 su visi\u00f3n sobre la vocaci\u00f3n del empresario y su impulso por construir un M\u00e9xico m\u00e1s incluyente y equitativo.<\/p>\n<p><b>Tres grandes paradigmas est\u00e1n cambiando el mundo: el pol\u00edtico,\u00a0<\/b><b>el tecnol\u00f3gico (con su desarrollo\u00a0<\/b><b>y adopci\u00f3n) y la apuesta por un crecimiento inclusivo.\u00a0<\/b><b>\u00bfC\u00f3mo percibes estos cambios\u00a0<\/b><b>en el M\u00e9xico actual?<br>\n<\/b>Como resultado de la crisis de 2008, el mundo enfrenta importantes cambios en t\u00e9rminos de visi\u00f3n pol\u00edtica y econ\u00f3mica, dicha crisis destap\u00f3 situaciones no resueltas y dej\u00f3 en evidencia a una generaci\u00f3n perdida.<br>\nTambi\u00e9n vivimos un cambio de paradigma y un problema de distribuci\u00f3n del ingreso, por ejemplo, en Europa hay personas que no han contado con un trabajo serio en 10 a\u00f1os. Esta oleada llega a nuestro pa\u00eds, no solo por el cambio de paradigma global y el \u00e1nimo de cuestionar a las instituciones, sino porque M\u00e9xico, en los \u00faltimos 25 a\u00f1os, ha sido una\u00a0 historia de \u00e9xito con cambios serios en las instituciones y en la interacci\u00f3n con el mundo, sin embargo no todos los actores se vieron beneficiados, hay amplios sectores que no tuvieron una mejor esperanza de vida en t\u00e9rminos de futuro y movilidad social. En pocas palabras, M\u00e9xico es una historia de \u00e9xito que no fue lo suficientemente incluyente.<br>\nEl cambio en estos 25 a\u00f1os fue tan r\u00e1pido, que no permiti\u00f3 que nos di\u00e9ramos cuenta que existen muchos M\u00e9xicos: por un lado encontramos al que est\u00e1 inserto en la globalizaci\u00f3n y ha creado empresas importantes a nivel internacional en distintos sectores; y por otro, el M\u00e9xico al que le ha faltado inclusi\u00f3n y oportunidades.<\/p>\n<p><b>\u00bfQu\u00e9 liderazgo demanda el entorno que describes?<br>\n<\/b>Debe partir por entender qu\u00e9 ocurri\u00f3 y despu\u00e9s ser proactivo y propositivo para resolver problemas. En la empresa y en la sociedad urge un liderazgo incluyente, que genere oportunidades para m\u00e1s personas.<br>\nLos 25 a\u00f1os mencionados son poco para un pa\u00eds, pero para una persona o una familia, significa que se les fue la vida. Necesitamos l\u00edderes que sean sensibles a este entorno, que tengan claridad en que fuimos parte del problema y que tenemos que ser parte de la soluci\u00f3n. Estoy hablando de la iniciativa privada y el sector p\u00fablico. Se tiene que pensar tambi\u00e9n en c\u00f3mo hacer que m\u00e1s gente sea motor de cambio.<br>\nPara resolver los problemas del pa\u00eds, hace falta que mucha gente se involucre. Debe entenderse que el libre mercado es muy bueno, pero no resuelve todo. Se necesita sumar a esto la inclusi\u00f3n de gente que cuenta con menos oportunidades.<br>\nNuestra sociedad siente que no ha recibido de manera igualitaria. Con otras circunstancias que se suman: la corrupci\u00f3n, que es algo que la gente percibe y que indigna, pero que no duele necesariamente en el bolsillo. Duele la seguridad, la impunidad, la falta de oportunidades, especialmente para los hijos. Es decir, hay cosas que duelen y cosas que indignan.<br>\nLa gente tiene la esperanza de un cambio real y para conseguirlo hace falta un trabajo en conjunto: empresa y gobierno. Por el lado de los inversionistas se percibe incertidumbre en t\u00e9rminos de confianza en el estado de derecho, en los mensajes. Se necesita resolver esta cuesti\u00f3n porque el que invierte y genera empleos es el empresario y lo necesitamos para que este pa\u00eds resuelva problemas de crecimiento y desigualdad. \u00c9ste es uno de los retos de cualquier gobierno: generar los mensajes correctos que aseguren el estado de derecho y creen condiciones para que un inversionista se decida a actuar hoy aunque se tarde quiz\u00e1 meses o a\u00f1os en ver el resultado de su inversi\u00f3n.<br>\nDesgraciadamente se han emitido mensajes no muy positivos en esta l\u00ednea. Por un lado el Presidente tiene conciencia de que necesita a la iniciativa privada para poder crecer, de igual forma requiere incrementar la inversi\u00f3n p\u00fablica de manera sustancial, porque el gobierno no tiene capacidad de crecimiento en esta \u00e1rea, no hay forma de que cuente con espacio fiscal para hacerlo. Esto tiene que resolverse y es donde el sector privado tiene mucho que hacer. Necesitamos hacer conciencia de que \u00e9ste es nuestro pa\u00eds, tenemos que ser aliados en encontrar soluciones a los problemas mencionados.<\/p>\n<p><b>\u00bfCu\u00e1l consideras que deber\u00eda ser el papel del empresariado?<br>\n<\/b>Pienso que no debemos irnos a los extremos. Hay muchas cosas en el diagn\u00f3stico del Presidente, con las que tenemos que estar de acuerdo: debemos resolver la corrupci\u00f3n, por ejemplo. No hay duda de que un pa\u00eds no puede permitirse los niveles de corrupci\u00f3n como los que tenemos.\u00a0 Estamos de acuerdo en los temas de inseguridad e impunidad. Estos tres temas se retroalimentan. La corrupci\u00f3n genera impunidad y la impunidad genera inseguridad.<br>\nEstamos de acuerdo en que tenemos que combatir la pobreza. No puede ser que seamos la econom\u00eda n\u00famero 15, uno de los pa\u00edses m\u00e1s exportadores del mundo, con valor agregado y tengamos mexicanos con niveles de pobreza extrema. Podemos tener discrepancia en las formas y en ciertos planes. Es aqu\u00ed donde los empresarios tenemos que contribuir y ser firmes al mismo tiempo. Pero hay muchos temas en los que precisamos estar de acuerdo, ayudar y proponer. El empresariado necesita ser menos reactivo, menos pasivo y mucho m\u00e1s propositivo para resolver problemas porque, si no se involucra, ser\u00e1 imposible dar soluciones.<br>\nLo que no debe ocurrir es la polarizaci\u00f3n. El pa\u00eds es de todos y todos debemos ser parte de la soluci\u00f3n. Las democracias son pensamientos distintos, pero en la medida en que logramos una visi\u00f3n com\u00fan de hacia d\u00f3nde llevar un pa\u00eds, es como realmente avanzaremos. Hay que sumar.<\/p>\n<p><b>Desde el punto de vista del <i>management,<\/i> \u00bfconsideras que para BBVA Bancomer hay alguna diferencia entre tener un CEO mexicano frente a uno de otro pa\u00eds?\u00a0<\/b><br>\nDesde luego hay diferencias. Conocer la idiosincrasia del pa\u00eds, a la gente que trabaja en el banco, los clientes, la estrategia, siempre ayuda en el corto plazo. A mediano y largo plazo eso se diluye, porque para una persona que llega \u2013estoy hablando de un CEO extranjero\u2013 esa curva de aprendizaje cuesta trabajo, pero al final termina por comprender.<br>\nEn el banco consideramos que a la direcci\u00f3n general debe llegar el que cuente con m\u00e1s m\u00e9ritos y sea capaz de brindar soluciones en la coyuntura. Fue lo que ocurri\u00f3 con M\u00e9xico. Para impulsar a nuestra gente, solemos contratar j\u00f3venes reci\u00e9n egresados en distintas \u00e1reas. Sabemos que dos o tres de cada diez llegar\u00e1n a puestos directivos, los dem\u00e1s se quedar\u00e1n en el camino o tendr\u00e1n buen desempe\u00f1o sin llegar necesariamente a los altos mandos.<br>\nPero, m\u00e1s all\u00e1 de la nacionalidad del CEO, lo que verdaderamente habla de por qu\u00e9 somos l\u00edderes, es el plan que dise\u00f1amos en 2010, despu\u00e9s de la crisis global.<br>\nPrimero, hemos sido muy consistentes en una estrategia de alta transformaci\u00f3n y tambi\u00e9n un alto compromiso de inversi\u00f3n: desde 2010 hemos invertido m\u00e1s de cinco mil millones de d\u00f3lares entre tabiques, fierros y <i>software<\/i>. Cuando hablo de tabiques me refiero a las sedes corporativas. Migramos desde el punto de vista f\u00edsico, pero tambi\u00e9n el cultural, al usar metodolog\u00edas para ser m\u00e1s \u00e1giles y colaborativos.<br>\nRemodelamos toda nuestra red de sucursales, las 1,900, y repensamos los modelos de negocio. Eso nos oblig\u00f3 a cambiar el <i>layout<\/i> de las oficinas, pero primero pensamos la estrategia, los segmentos y despu\u00e9s c\u00f3mo atend\u00edamos en las sucursales, que fue otro cambio importante.<br>\nInvertimos un tercio de esa primera inversi\u00f3n en los edificios y un tercio en cambio a plataformas tecnol\u00f3gicas para que pudi\u00e9ramos hacer toda esta innovaci\u00f3n. Hacer aplicaciones es muy f\u00e1cil, el reto es conectarlas a tus plataformas <i>legacy<\/i> o <i>core,<\/i> y a la vez conectarlas a los procesos bancarios tradicionales que est\u00e1n atr\u00e1s. A partir de aqu\u00ed hemos estado en un ritmo de inversi\u00f3n de entre 350 y 500 millones de d\u00f3lares por a\u00f1o. Es una carrera que no para, a fin de mantener los niveles de innovaci\u00f3n en temas digitales, procesos y recursos humanos.<br>\nQueremos tener una cultura donde cualquier persona, de cualquier edad sea capaz de innovar. Otro reto para conseguirlo es atraer y retener el talento. La industria bancaria no siempre es atractiva, aunque nosotros hemos conseguido serlo para los universitarios. Hoy somos la empresa n\u00famero cinco para trabajar en M\u00e9xico seg\u00fan las encuestas y esto es porque los j\u00f3venes ven la transformaci\u00f3n y la innovaci\u00f3n del banco. Estamos delante de Facebook, que es el paradigma de la innovaci\u00f3n.<br>\nDurante el desarrollo de este plan hemos tenido tres CEO en M\u00e9xico y lo relevante es tener consistencia para ejecutar, m\u00e1s all\u00e1 de qui\u00e9n es el director general, y ser capaces de innovar en funci\u00f3n de lo que requiere el mercado mexicano, del posicionamiento y de d\u00f3nde est\u00e1n las oportunidades.<\/p>\n<p><b>\u00bfC\u00f3mo se percibe a nuestro pa\u00eds dentro del ecosistema BBVA?<br>\n<\/b>Estamos convencidos de que nuestro pa\u00eds vive una gran oportunidad de bancarizaci\u00f3n. M\u00e9xico tiene 120 millones de habitantes, con una demograf\u00eda que genera 600,000 familias por a\u00f1o con posibilidades de consumo y un alt\u00edsimo nivel de informalidad; esto se convierte en una oportunidad a medida que la econom\u00eda se formaliza e incorpora al sistema financiero. De igual manera, esta situaci\u00f3n representa una oportunidad de crecimiento para muchas industrias, por ello llegan al pa\u00eds inversionistas de distintas partes del mundo para ofrecer una gama amplia de servicios.<br>\nEn este desarrollo es importante incluir a aquellos que se quedaron excluidos de la historia de \u00e9xito de los \u00faltimos 25 a\u00f1os. Es lo que vemos desde BBVA y por eso nuestro compromiso fuerte de inversi\u00f3n. Puedo decir que \u00e9ste es uno de los puntos m\u00e1s innovadores del grupo.<\/p>\n<p><b>\u00bfCu\u00e1l crees que sea la mayor aportaci\u00f3n del banco para construir un mejor M\u00e9xico?<br>\n<\/b>La primera forma de aportar es con lo que, como empresa, nos toca hacer: ejercer adecuadamente nuestra funci\u00f3n de banca \u2013distribuir el dinero entre los que ahorran y los que requieren cr\u00e9dito\u2013, esto produce un efecto multiplicador; de hecho la banca es precisamente el mayor multiplicador en t\u00e9rminos de crecimiento de la econom\u00eda y en este pa\u00eds, el sector financiero es una historia de \u00e9xito en los \u00faltimos 16 a\u00f1os.<br>\nOtra forma de aportar es con los temas de innovaci\u00f3n ya mencionados. El hecho de que el banco l\u00edder est\u00e9 empe\u00f1ado en innovar, invertir y retar a todo el mercado, ha obligado al resto de jugadores del sistema a ir al mismo ritmo porque de otro modo no pueden competir.<br>\nConsidero que, cuando hablamos de responsabilidad social, de ser incluyentes y aportar, hay que comenzar por la casa. Nosotros contamos con un \u00abSalario de bienestar Bancomer\u00bb, donde definimos que nadie en esta instituci\u00f3n puede ganar menos de $120,000 al a\u00f1o (m\u00e1s prestaciones) aun cuando ese mismo puesto valga la mitad en el mercado. Se estableci\u00f3 as\u00ed porque seg\u00fan CONEVAL este sueldo es el m\u00ednimo para que una familia de tres tenga una vida digna. Iniciamos este plan en 2015 y tiene como objetivo contar con los mejores empleados y repartir la compa\u00f1\u00eda entre ellos.<br>\nTambi\u00e9n tenemos una fundaci\u00f3n que desde 2002 se enfoca en temas de educaci\u00f3n, porque creemos que es la mejor forma de crear movilidad y oportunidades. Otorgamos becas en comunidades marginadas. Seleccionamos alumnos necesitados y talentosos de sexto de primaria y comenzamos el programa en la secundaria, donde se les otorga una beca de $1,000 pesos que representa 30% del gasto mensual familiar. Con esto disminuimos la deserci\u00f3n en la secundaria. Ampliamos el programa a la preparatoria y hoy tenemos a esos mismos j\u00f3venes en la universidad. En los \u00faltimos 16 a\u00f1os se ha beneficiado a 84 mil ni\u00f1os, invirtiendo $4,800 millones de pesos. En 2019 decidimos duplicar la aportaci\u00f3n al programa, de tal forma que en los siguientes cinco a\u00f1os conseguiremos los resultados de los \u00faltimos 16.<br>\nEn M\u00e9xico mucha gente nace en un estrato social bajo y, un alto porcentaje, est\u00e1 condenado a mantenerse ah\u00ed, por falta de acceso a la educaci\u00f3n. Hoy tenemos muchachos de comunidades marginadas, que son talentosos, con un promedio de 10 y que estudian en las mejores universidades de este pa\u00eds. Considero que nuestra ventaja es que contamos con 1,900 sucursales, por ello estamos en todos lados, incluso en esas comunidades marginadas, donde desarrollamos un programa de mentor\u00eda paralelo al de las becas, con \u00e9l buscamos orientar a los chicos, que suelen presentar alta disfuncionalidad familiar durante su paso por la secundaria, la preparatoria y la universidad. En el caso de esta \u00faltima el reto no es acad\u00e9mico, sino de inserci\u00f3n social.<br>\nEn el banco, ser mentor es un privilegio que te permite contribuir a la sociedad, reinvirtiendo mucho de lo que hemos recibido de nuestros clientes. 131 mil clientes donan de manera recurrente a la fundaci\u00f3n, de igual manera somos diez mil empleados que aportamos, m\u00e1s 1,200 mentores y 225 consejeros regionales, que tambi\u00e9n est\u00e1n involucrados.<br>\nPor otro lado, despu\u00e9s de los sismos de 2017, decidimos poner un capital semilla de 180 millones de pesos para remodelar escuelas. Levantamos otro tanto para llegar a 355 millones de pesos. Remodelamos 26 escuelas, terminamos este verano y regresamos a 16 mil alumnos a clases. A partir de que aprendimos a construir, remodelaremos escuelas con 80 millones de pesos por a\u00f1o.<br>\nEn resumen, la contribuci\u00f3n va en varios niveles: el primero es hacer bien la banca, lo que nos toca como empresa responsable. El segundo es con los empleados, 36 mil directos y casi 20 mil que est\u00e1n dedicados de tiempo completo al banco, pero que no son empleados nuestros. Mucho desarrollo de <i>software<\/i> que tenemos subcontratado y algunos <i>contact centers.<\/i> La tercera es una responsabilidad social muy abierta y contundente.<br>\nBancomer es la empresa privada del pa\u00eds que m\u00e1s dinero gana, pero tambi\u00e9n la que m\u00e1s capital invertido tiene: 217 mil millones de pesos en capital contable, solo para este pa\u00eds. Hay algunas empresas listadas en bolsa \u2013FEMSA, Am\u00e9rica M\u00f3vil, CEMEX\u2013 que tienen un poco m\u00e1s que nosotros, pero en cinco continentes. Somos la empresa que m\u00e1s impuestos paga. Es un c\u00edrculo completamente virtuoso, en todos los sentidos.<\/p>\n<p><b>\u00bfC\u00f3mo te gustar\u00eda ver a la instituci\u00f3n en 10 a\u00f1os?<br>\n<\/b>Como l\u00edder indiscutible del mercado mexicano y con un alto nivel de reconocimiento de nuestros clientes en t\u00e9rminos de servicio, que es lo que realmente hace sustentable un liderazgo. \u00c9ste se mantendr\u00e1 al proporcionar la mejor experiencia de servicios no solo de la industria financiera sino desde la visi\u00f3n de una industria de servicios. Esta clase de industria depende mucho de su gente. 50% del gasto de Bancomer es en personas y por lo tanto tenemos que ser capaces de atraer el mejor talento. Al mismo tiempo los clientes querr\u00e1n trabajar con nosotros por esa experiencia de servicio espectacular, y porque seremos la mejor opci\u00f3n para contratar localmente: en cualquier estado, ciudad o pueblo en el que estemos. Que la gente sienta que est\u00e1 en reciprocidad, lo que exigimos de compromiso, entrega y servicio. Al hacer esto, seguramente seremos uno de los actores m\u00e1s importantes para que este pa\u00eds mejore. Que as\u00ed como hoy tenemos 82 mil j\u00f3venes que han sido beneficiados, en 10 a\u00f1os tengamos, a este ritmo, 240 mil becarios que pasaron por nuestra fundaci\u00f3n, a quienes les dimos la oportunidad de contar con una carrera para que sean los l\u00edderes del futuro y transformen sus comunidades.<\/p>\n<p><b>\u00bfC\u00f3mo definir\u00edas tu estilo de liderazgo?<br>\n<\/b>Soy una persona muy exigente, incluso conmigo mismo, pero tambi\u00e9n de mucha cercan\u00eda. Estoy convencido de que nuestros equipos hacen posible lo que somos. Un banco de este tama\u00f1o, con tantos clientes y puntos de contacto, necesita un buen proceso de innovaci\u00f3n, de servicios y por tanto, mucha gente comprometida. A esas personas se les compromete en la visi\u00f3n, en la estrategia y en la t\u00e1ctica, en lo que hay que ejecutar todos los d\u00edas para darle un buen servicio al cliente.<br>\nA veces nos regodeamos en la estrategia, pero es mucho m\u00e1s importante la t\u00e1ctica del d\u00eda a d\u00eda. Por eso trato de estar muy cerca de mi gente. Acabamos de tener una gira por toda la Rep\u00fablica, para tener un contacto cercano con seis mil colaboradores. Eso nos permite transmitir los mensajes de qu\u00e9 nos preocupa, a d\u00f3nde vamos, por qu\u00e9 vamos hacia all\u00e1 y qu\u00e9 retos encontraremos. Te permite generar un sentimiento de equipo, que solamente puedes lograr estando en la cancha, cerca de ellos y cerca de los clientes.<\/p>\n<p><b>Como egresado de un MBA, \u00bfcu\u00e1l crees que sea el papel delas escuelas de negocio para formar l\u00edderes que apuesten por M\u00e9xico?<br>\n<\/b>Los MBA son clave porque cuando tomas la decisi\u00f3n de entrar a la universidad eres muy joven, no sabes ni por qu\u00e9 decides lo que decides. Poca gente tiene la certeza de lo que quiere a esa edad, pero conforme vas madurando te percatas de cu\u00e1les son tus verdaderas habilidades. Los MBA ayudan a tener una visi\u00f3n m\u00e1s integral del mundo de la empresa y de c\u00f3mo resolver problemas en la vida diaria, cuando llegas a la industria y est\u00e1s inmerso en la vor\u00e1gine de este mundo. Considero que son una forma integral para resolver las deficiencias que la universidad genera. Por eso tambi\u00e9n las universidades est\u00e1n evolucionando en temas de vocaci\u00f3n, de c\u00f3mo impartir las clases, c\u00f3mo generar mayor multifuncionalidad y menos especializaci\u00f3n. Es la tendencia de las universidades hoy en d\u00eda. Por eso los MBA son clave, pero igualmente deben evolucionar porque el mundo se mueve a gran velocidad, lo mismo que el mundo de las empresas.<br>\nUno de los grandes valores de contar en M\u00e9xico con algunos MBA, comenzando por supuesto por el IPADE, es que permiten a los j\u00f3venes, desde la realidad de los maestros y de la gente que hay a su alrededor, entender los muchos M\u00e9xicos, con todas sus problem\u00e1ticas. As\u00ed podr\u00e1n trazar el camino y hacia d\u00f3nde tenemos que ir.<br>\nLo que me llev\u00e9 del IPADE fue la visi\u00f3n integral del ser humano, el entender que no puedes hacer negocios sin ver a qui\u00e9n tienes al lado, sin pensar que hay personas que dependen de tu compa\u00f1\u00eda, que como empresario no puedes ir por el \u00faltimo peso posible. No puedes ni debes, especialmente en un M\u00e9xico con tantas carencias.<\/p>\n<\/body><button class=\"simplefavorite-button has-count\" data-postid=\"2654696\" data-siteid=\"1\" data-groupid=\"1\" data-favoritecount=\"0\" style=\"\">Leer despu\u00e9s <i class=\"sf-icon-star-empty\"><\/i><span class=\"simplefavorite-button-count\" style=\"\">0<\/span><\/button>","protected":false},"excerpt":{"rendered":"<p>Leer despu\u00e9s 0El CEO de BBVA Bancomer considera que nuestro pa\u00eds necesita l\u00edderes sensibles que se involucren en la b\u00fasqueda de un desarrollo inclusivo.\u00a0 Visitamos el piso 30 de la Torre BBVA Bancomer para entrevistar a Eduardo Osuna, vicepresidente y director general del banco. Con el Paseo de la Reforma en el horizonte, charlamos sobre la reingenier\u00eda estructural y de innovaci\u00f3n que ha enfrentado BBVA Bancomer desde 2010, tambi\u00e9n nos comparti\u00f3 su visi\u00f3n sobre la vocaci\u00f3n del empresario y su impulso por construir un M\u00e9xico m\u00e1s incluyente y equitativo. Tres grandes paradigmas est\u00e1n cambiando el mundo: el pol\u00edtico,\u00a0el tecnol\u00f3gico (con su desarrollo\u00a0y adopci\u00f3n) y la apuesta por un crecimiento inclusivo.\u00a0\u00bfC\u00f3mo percibes estos cambios\u00a0en el M\u00e9xico actual? Como resultado de la crisis de 2008, el mundo enfrenta importantes cambios en t\u00e9rminos de visi\u00f3n pol\u00edtica y econ\u00f3mica, dicha crisis destap\u00f3 situaciones no resueltas y dej\u00f3 en evidencia a una generaci\u00f3n perdida. Tambi\u00e9n vivimos un cambio de paradigma y un problema de distribuci\u00f3n del ingreso, por ejemplo, en Europa hay personas que no han contado con un trabajo serio en 10 a\u00f1os. Esta oleada llega a nuestro pa\u00eds, no solo por el cambio de paradigma global y el \u00e1nimo de cuestionar a las instituciones, sino porque M\u00e9xico, en los \u00faltimos 25 a\u00f1os, ha sido una\u00a0 historia de \u00e9xito con cambios serios en las instituciones y en la interacci\u00f3n con el mundo, sin embargo no todos los actores se vieron beneficiados, hay amplios sectores que no tuvieron una mejor esperanza de vida en t\u00e9rminos de futuro y movilidad social. En pocas palabras, M\u00e9xico es una historia de \u00e9xito que no fue lo suficientemente incluyente. El cambio en estos 25 a\u00f1os fue tan r\u00e1pido, que no permiti\u00f3 que nos di\u00e9ramos cuenta que existen muchos M\u00e9xicos: por un lado encontramos al que est\u00e1 inserto en la globalizaci\u00f3n y ha creado empresas importantes a nivel internacional en distintos sectores; y por otro, el M\u00e9xico al que le ha faltado inclusi\u00f3n y oportunidades. \u00bfQu\u00e9 liderazgo demanda el entorno que describes? Debe partir por entender qu\u00e9 ocurri\u00f3 y despu\u00e9s ser proactivo y propositivo para resolver problemas. En la empresa y en la sociedad urge un liderazgo incluyente, que genere oportunidades para m\u00e1s personas. Los 25 a\u00f1os mencionados son poco para un pa\u00eds, pero para una persona o una familia, significa que se les fue la vida. Necesitamos l\u00edderes que sean sensibles a este entorno, que tengan claridad en que fuimos parte del problema y que tenemos que ser parte de la soluci\u00f3n. Estoy hablando de la iniciativa privada y el sector p\u00fablico. Se tiene que pensar tambi\u00e9n en c\u00f3mo hacer que m\u00e1s gente sea motor de cambio. Para resolver los problemas del pa\u00eds, hace falta que mucha gente se involucre. Debe entenderse que el libre mercado es muy bueno, pero no resuelve todo. Se necesita sumar a esto la inclusi\u00f3n de gente que cuenta con menos oportunidades. Nuestra sociedad siente que no ha recibido de manera igualitaria. Con otras circunstancias que se suman: la corrupci\u00f3n, que es algo que la gente percibe y que indigna, pero que no duele necesariamente en el bolsillo. Duele la seguridad, la impunidad, la falta de oportunidades, especialmente para los hijos. Es decir, hay cosas que duelen y cosas que indignan. La gente tiene la esperanza de un cambio real y para conseguirlo hace falta un trabajo en conjunto: empresa y gobierno. Por el lado de los inversionistas se percibe incertidumbre en t\u00e9rminos de confianza en el estado de derecho, en los mensajes. Se necesita resolver esta cuesti\u00f3n porque el que invierte y genera empleos es el empresario y lo necesitamos para que este pa\u00eds resuelva problemas de crecimiento y desigualdad. \u00c9ste es uno de los retos de cualquier gobierno: generar los mensajes correctos que aseguren el estado de derecho y creen condiciones para que un inversionista se decida a actuar hoy aunque se tarde quiz\u00e1 meses o a\u00f1os en ver el resultado de su inversi\u00f3n. Desgraciadamente se han emitido mensajes no muy positivos en esta l\u00ednea. Por un lado el Presidente tiene conciencia de que necesita a la iniciativa privada para poder crecer, de igual forma requiere incrementar la inversi\u00f3n p\u00fablica de manera sustancial, porque el gobierno no tiene capacidad de crecimiento en esta \u00e1rea, no hay forma de que cuente con espacio fiscal para hacerlo. Esto tiene que resolverse y es donde el sector privado tiene mucho que hacer. Necesitamos hacer conciencia de que \u00e9ste es nuestro pa\u00eds, tenemos que ser aliados en encontrar soluciones a los problemas mencionados. \u00bfCu\u00e1l consideras que deber\u00eda ser el papel del empresariado? Pienso que no debemos irnos a los extremos. Hay muchas cosas en el diagn\u00f3stico del Presidente, con las que tenemos que estar de acuerdo: debemos resolver la corrupci\u00f3n, por ejemplo. No hay duda de que un pa\u00eds no puede permitirse los niveles de corrupci\u00f3n como los que tenemos.\u00a0 Estamos de acuerdo en los temas de inseguridad e impunidad. Estos tres temas se retroalimentan. La corrupci\u00f3n genera impunidad y la impunidad genera inseguridad. Estamos de acuerdo en que tenemos que combatir la pobreza. No puede ser que seamos la econom\u00eda n\u00famero 15, uno de los pa\u00edses m\u00e1s exportadores del mundo, con valor agregado y tengamos mexicanos con niveles de pobreza extrema. Podemos tener discrepancia en las formas y en ciertos planes. Es aqu\u00ed donde los empresarios tenemos que contribuir y ser firmes al mismo tiempo. Pero hay muchos temas en los que precisamos estar de acuerdo, ayudar y proponer. El empresariado necesita ser menos reactivo, menos pasivo y mucho m\u00e1s propositivo para resolver problemas porque, si no se involucra, ser\u00e1 imposible dar soluciones. Lo que no debe ocurrir es la polarizaci\u00f3n. El pa\u00eds es de todos y todos debemos ser parte de la soluci\u00f3n. Las democracias son pensamientos distintos, pero en la medida en que logramos una visi\u00f3n com\u00fan de hacia d\u00f3nde llevar un pa\u00eds, es como realmente avanzaremos. Hay que sumar. Desde el punto de vista del management, \u00bfconsideras que para BBVA Bancomer hay alguna diferencia entre tener un CEO mexicano frente a<\/p>\n","protected":false},"author":300,"featured_media":2654693,"comment_status":"open","ping_status":"open","sticky":false,"template":"","format":"standard","meta":{"om_disable_all_campaigns":false,"_jetpack_memberships_contains_paid_content":false,"footnotes":""},"categories":[44,1854],"tags":[1726,2634,2635,2636,2637,1969,1500,2638,110,1728,582,198,1858,2346,173,210,1507],"class_list":["post-2654696","post","type-post","status-publish","format-standard","has-post-thumbnail","hentry","category-gestionincertidumbre","category-mexico-360","tag-1726","tag-agentes-de-cambio","tag-bbva-bancomer","tag-eduardo-osuna","tag-empresariado","tag-empresarios","tag-empresas","tag-escuelas-de-negocios","tag-istmo","tag-istmo-361","tag-lider","tag-liderazgo","tag-lideres","tag-management","tag-mexico","tag-negocios","tag-revista-istmo"],"yoast_head":"<!-- This site is optimized with the Yoast SEO Premium plugin v27.6.1 (Yoast SEO v27.8) - https:\/\/yoast.com\/product\/yoast-seo-premium-wordpress\/ -->\n<title>\u00abNecesitamos m\u00e1s personas que sean agentes de cambio\u00bb - Revista ISTMO<\/title>\n<meta name=\"description\" content=\"Eduardo Ousuna nos comparti\u00f3 su visi\u00f3n sobre la vocaci\u00f3n del empresario y su impulso por construir un M\u00e9xico m\u00e1s incluyente y equitativo.\" \/>\n<meta name=\"robots\" content=\"index, follow, max-snippet:-1, max-image-preview:large, max-video-preview:-1\" \/>\n<link rel=\"canonical\" href=\"https:\/\/dim-id.com\/pruebaentradas2023\/2019\/04\/25\/necesitamos-mas-personas-que-sean-agentes-de-cambio\/\" \/>\n<meta property=\"og:locale\" content=\"es_MX\" \/>\n<meta property=\"og:type\" content=\"article\" \/>\n<meta property=\"og:title\" content=\"\u00abNecesitamos m\u00e1s personas que sean agentes de cambio\u00bb\" \/>\n<meta property=\"og:description\" content=\"Eduardo Ousuna nos comparti\u00f3 su visi\u00f3n sobre la vocaci\u00f3n del empresario y su impulso por construir un M\u00e9xico m\u00e1s incluyente y equitativo.\" \/>\n<meta property=\"og:url\" content=\"https:\/\/dim-id.com\/pruebaentradas2023\/2019\/04\/25\/necesitamos-mas-personas-que-sean-agentes-de-cambio\/\" \/>\n<meta property=\"og:site_name\" content=\"Revista ISTMO\" \/>\n<meta property=\"article:published_time\" content=\"2019-04-26T00:00:43+00:00\" \/>\n<meta property=\"article:modified_time\" content=\"2023-11-08T11:07:00+00:00\" \/>\n<meta property=\"og:image\" content=\"https:\/\/dim-id.com\/pruebaentradas2023\/wp-content\/uploads\/2019\/04\/RevistaIstmo_361_ARTE-DE-DIRIGIR_Necesitamos-mas-personas-que-sean-agentes-de-cambio.jpg\" \/>\n\t<meta property=\"og:image:width\" content=\"1037\" \/>\n\t<meta property=\"og:image:height\" content=\"480\" \/>\n\t<meta property=\"og:image:type\" content=\"image\/jpeg\" \/>\n<meta name=\"author\" content=\"Carlos Ruiz\" \/>\n<meta name=\"twitter:card\" content=\"summary_large_image\" \/>\n<meta name=\"twitter:label1\" content=\"Escrito por\" \/>\n\t<meta name=\"twitter:data1\" content=\"Carlos Ruiz\" \/>\n\t<meta name=\"twitter:label2\" content=\"Tiempo de lectura\" \/>\n\t<meta name=\"twitter:data2\" content=\"16 minutos\" \/>\n<script type=\"application\/ld+json\" class=\"yoast-schema-graph\">{\"@context\":\"https:\\\/\\\/schema.org\",\"@graph\":[{\"@type\":\"Article\",\"@id\":\"https:\\\/\\\/dim-id.com\\\/pruebaentradas2023\\\/2019\\\/04\\\/25\\\/necesitamos-mas-personas-que-sean-agentes-de-cambio\\\/#article\",\"isPartOf\":{\"@id\":\"https:\\\/\\\/dim-id.com\\\/pruebaentradas2023\\\/2019\\\/04\\\/25\\\/necesitamos-mas-personas-que-sean-agentes-de-cambio\\\/\"},\"author\":{\"name\":\"Carlos Ruiz\",\"@id\":\"https:\\\/\\\/dim-id.com\\\/pruebaentradas2023\\\/#\\\/schema\\\/person\\\/416a4cdeb77b35f7fb12a356d63164c5\"},\"headline\":\"\u00abNecesitamos m\u00e1s personas que sean agentes de cambio\u00bb\",\"datePublished\":\"2019-04-26T00:00:43+00:00\",\"dateModified\":\"2023-11-08T11:07:00+00:00\",\"mainEntityOfPage\":{\"@id\":\"https:\\\/\\\/dim-id.com\\\/pruebaentradas2023\\\/2019\\\/04\\\/25\\\/necesitamos-mas-personas-que-sean-agentes-de-cambio\\\/\"},\"wordCount\":3275,\"commentCount\":0,\"image\":{\"@id\":\"https:\\\/\\\/dim-id.com\\\/pruebaentradas2023\\\/2019\\\/04\\\/25\\\/necesitamos-mas-personas-que-sean-agentes-de-cambio\\\/#primaryimage\"},\"thumbnailUrl\":\"https:\\\/\\\/i0.wp.com\\\/dim-id.com\\\/pruebaentradas2023\\\/wp-content\\\/uploads\\\/2019\\\/04\\\/RevistaIstmo_361_ARTE-DE-DIRIGIR_Necesitamos-mas-personas-que-sean-agentes-de-cambio.jpg?fit=1037%2C480&ssl=1\",\"keywords\":[\"361\",\"agentes de cambio\",\"BBVA Bancomer\",\"Eduardo Osuna\",\"empresariado\",\"empresarios\",\"empresas\",\"Escuelas de negocios\",\"istmo\",\"istmo 361\",\"l\u00edder\",\"liderazgo\",\"l\u00edderes\",\"management\",\"M\u00e9xico\",\"negocios\",\"revista istmo\"],\"articleSection\":[\"#Gesti\u00f3nIncertidumbre\",\"M\u00e9xico 360\"],\"inLanguage\":\"es\",\"potentialAction\":[{\"@type\":\"CommentAction\",\"name\":\"Comment\",\"target\":[\"https:\\\/\\\/dim-id.com\\\/pruebaentradas2023\\\/2019\\\/04\\\/25\\\/necesitamos-mas-personas-que-sean-agentes-de-cambio\\\/#respond\"]}]},{\"@type\":\"WebPage\",\"@id\":\"https:\\\/\\\/dim-id.com\\\/pruebaentradas2023\\\/2019\\\/04\\\/25\\\/necesitamos-mas-personas-que-sean-agentes-de-cambio\\\/\",\"url\":\"https:\\\/\\\/dim-id.com\\\/pruebaentradas2023\\\/2019\\\/04\\\/25\\\/necesitamos-mas-personas-que-sean-agentes-de-cambio\\\/\",\"name\":\"\u00abNecesitamos m\u00e1s personas que sean agentes de cambio\u00bb - Revista ISTMO\",\"isPartOf\":{\"@id\":\"https:\\\/\\\/dim-id.com\\\/pruebaentradas2023\\\/#website\"},\"primaryImageOfPage\":{\"@id\":\"https:\\\/\\\/dim-id.com\\\/pruebaentradas2023\\\/2019\\\/04\\\/25\\\/necesitamos-mas-personas-que-sean-agentes-de-cambio\\\/#primaryimage\"},\"image\":{\"@id\":\"https:\\\/\\\/dim-id.com\\\/pruebaentradas2023\\\/2019\\\/04\\\/25\\\/necesitamos-mas-personas-que-sean-agentes-de-cambio\\\/#primaryimage\"},\"thumbnailUrl\":\"https:\\\/\\\/i0.wp.com\\\/dim-id.com\\\/pruebaentradas2023\\\/wp-content\\\/uploads\\\/2019\\\/04\\\/RevistaIstmo_361_ARTE-DE-DIRIGIR_Necesitamos-mas-personas-que-sean-agentes-de-cambio.jpg?fit=1037%2C480&ssl=1\",\"datePublished\":\"2019-04-26T00:00:43+00:00\",\"dateModified\":\"2023-11-08T11:07:00+00:00\",\"author\":{\"@id\":\"https:\\\/\\\/dim-id.com\\\/pruebaentradas2023\\\/#\\\/schema\\\/person\\\/416a4cdeb77b35f7fb12a356d63164c5\"},\"description\":\"Eduardo Ousuna nos comparti\u00f3 su visi\u00f3n sobre la vocaci\u00f3n del empresario y su impulso por construir un M\u00e9xico m\u00e1s incluyente y equitativo.\",\"breadcrumb\":{\"@id\":\"https:\\\/\\\/dim-id.com\\\/pruebaentradas2023\\\/2019\\\/04\\\/25\\\/necesitamos-mas-personas-que-sean-agentes-de-cambio\\\/#breadcrumb\"},\"inLanguage\":\"es\",\"potentialAction\":[{\"@type\":\"ReadAction\",\"target\":[\"https:\\\/\\\/dim-id.com\\\/pruebaentradas2023\\\/2019\\\/04\\\/25\\\/necesitamos-mas-personas-que-sean-agentes-de-cambio\\\/\"]}]},{\"@type\":\"ImageObject\",\"inLanguage\":\"es\",\"@id\":\"https:\\\/\\\/dim-id.com\\\/pruebaentradas2023\\\/2019\\\/04\\\/25\\\/necesitamos-mas-personas-que-sean-agentes-de-cambio\\\/#primaryimage\",\"url\":\"https:\\\/\\\/i0.wp.com\\\/dim-id.com\\\/pruebaentradas2023\\\/wp-content\\\/uploads\\\/2019\\\/04\\\/RevistaIstmo_361_ARTE-DE-DIRIGIR_Necesitamos-mas-personas-que-sean-agentes-de-cambio.jpg?fit=1037%2C480&ssl=1\",\"contentUrl\":\"https:\\\/\\\/i0.wp.com\\\/dim-id.com\\\/pruebaentradas2023\\\/wp-content\\\/uploads\\\/2019\\\/04\\\/RevistaIstmo_361_ARTE-DE-DIRIGIR_Necesitamos-mas-personas-que-sean-agentes-de-cambio.jpg?fit=1037%2C480&ssl=1\",\"width\":1037,\"height\":480},{\"@type\":\"BreadcrumbList\",\"@id\":\"https:\\\/\\\/dim-id.com\\\/pruebaentradas2023\\\/2019\\\/04\\\/25\\\/necesitamos-mas-personas-que-sean-agentes-de-cambio\\\/#breadcrumb\",\"itemListElement\":[{\"@type\":\"ListItem\",\"position\":1,\"name\":\"Home\",\"item\":\"https:\\\/\\\/dim-id.com\\\/pruebaentradas2023\\\/\"},{\"@type\":\"ListItem\",\"position\":2,\"name\":\"\u00abNecesitamos m\u00e1s personas que sean agentes de cambio\u00bb\"}]},{\"@type\":\"WebSite\",\"@id\":\"https:\\\/\\\/dim-id.com\\\/pruebaentradas2023\\\/#website\",\"url\":\"https:\\\/\\\/dim-id.com\\\/pruebaentradas2023\\\/\",\"name\":\"Revista ISTMO\",\"description\":\"Liderazgo con valores\",\"potentialAction\":[{\"@type\":\"SearchAction\",\"target\":{\"@type\":\"EntryPoint\",\"urlTemplate\":\"https:\\\/\\\/dim-id.com\\\/pruebaentradas2023\\\/?s={search_term_string}\"},\"query-input\":{\"@type\":\"PropertyValueSpecification\",\"valueRequired\":true,\"valueName\":\"search_term_string\"}}],\"inLanguage\":\"es\"},{\"@type\":\"Person\",\"@id\":\"https:\\\/\\\/dim-id.com\\\/pruebaentradas2023\\\/#\\\/schema\\\/person\\\/416a4cdeb77b35f7fb12a356d63164c5\",\"name\":\"Carlos Ruiz\",\"image\":{\"@type\":\"ImageObject\",\"inLanguage\":\"es\",\"@id\":\"https:\\\/\\\/secure.gravatar.com\\\/avatar\\\/b63acbf6472287a80e78ff5b6f80c70f90b8d4aa624478b2eea77eccf9c9b394?s=96&d=mm&r=g\",\"url\":\"https:\\\/\\\/secure.gravatar.com\\\/avatar\\\/b63acbf6472287a80e78ff5b6f80c70f90b8d4aa624478b2eea77eccf9c9b394?s=96&d=mm&r=g\",\"contentUrl\":\"https:\\\/\\\/secure.gravatar.com\\\/avatar\\\/b63acbf6472287a80e78ff5b6f80c70f90b8d4aa624478b2eea77eccf9c9b394?s=96&d=mm&r=g\",\"caption\":\"Carlos Ruiz\"},\"url\":\"https:\\\/\\\/dim-id.com\\\/pruebaentradas2023\\\/author\\\/carlos-ruiz\\\/\"}]}<\/script>\n<!-- \/ Yoast SEO Premium plugin. -->","yoast_head_json":{"title":"\u00abNecesitamos m\u00e1s personas que sean agentes de cambio\u00bb - Revista ISTMO","description":"Eduardo Ousuna nos comparti\u00f3 su visi\u00f3n sobre la vocaci\u00f3n del empresario y su impulso por construir un M\u00e9xico m\u00e1s incluyente y equitativo.","robots":{"index":"index","follow":"follow","max-snippet":"max-snippet:-1","max-image-preview":"max-image-preview:large","max-video-preview":"max-video-preview:-1"},"canonical":"https:\/\/dim-id.com\/pruebaentradas2023\/2019\/04\/25\/necesitamos-mas-personas-que-sean-agentes-de-cambio\/","og_locale":"es_MX","og_type":"article","og_title":"\u00abNecesitamos m\u00e1s personas que sean agentes de cambio\u00bb","og_description":"Eduardo Ousuna nos comparti\u00f3 su visi\u00f3n sobre la vocaci\u00f3n del empresario y su impulso por construir un M\u00e9xico m\u00e1s incluyente y equitativo.","og_url":"https:\/\/dim-id.com\/pruebaentradas2023\/2019\/04\/25\/necesitamos-mas-personas-que-sean-agentes-de-cambio\/","og_site_name":"Revista ISTMO","article_published_time":"2019-04-26T00:00:43+00:00","article_modified_time":"2023-11-08T11:07:00+00:00","og_image":[{"width":1037,"height":480,"url":"https:\/\/dim-id.com\/pruebaentradas2023\/wp-content\/uploads\/2019\/04\/RevistaIstmo_361_ARTE-DE-DIRIGIR_Necesitamos-mas-personas-que-sean-agentes-de-cambio.jpg","type":"image\/jpeg"}],"author":"Carlos Ruiz","twitter_card":"summary_large_image","twitter_misc":{"Escrito por":"Carlos Ruiz","Tiempo de lectura":"16 minutos"},"schema":{"@context":"https:\/\/schema.org","@graph":[{"@type":"Article","@id":"https:\/\/dim-id.com\/pruebaentradas2023\/2019\/04\/25\/necesitamos-mas-personas-que-sean-agentes-de-cambio\/#article","isPartOf":{"@id":"https:\/\/dim-id.com\/pruebaentradas2023\/2019\/04\/25\/necesitamos-mas-personas-que-sean-agentes-de-cambio\/"},"author":{"name":"Carlos Ruiz","@id":"https:\/\/dim-id.com\/pruebaentradas2023\/#\/schema\/person\/416a4cdeb77b35f7fb12a356d63164c5"},"headline":"\u00abNecesitamos m\u00e1s personas que sean agentes de cambio\u00bb","datePublished":"2019-04-26T00:00:43+00:00","dateModified":"2023-11-08T11:07:00+00:00","mainEntityOfPage":{"@id":"https:\/\/dim-id.com\/pruebaentradas2023\/2019\/04\/25\/necesitamos-mas-personas-que-sean-agentes-de-cambio\/"},"wordCount":3275,"commentCount":0,"image":{"@id":"https:\/\/dim-id.com\/pruebaentradas2023\/2019\/04\/25\/necesitamos-mas-personas-que-sean-agentes-de-cambio\/#primaryimage"},"thumbnailUrl":"https:\/\/i0.wp.com\/dim-id.com\/pruebaentradas2023\/wp-content\/uploads\/2019\/04\/RevistaIstmo_361_ARTE-DE-DIRIGIR_Necesitamos-mas-personas-que-sean-agentes-de-cambio.jpg?fit=1037%2C480&ssl=1","keywords":["361","agentes de cambio","BBVA Bancomer","Eduardo Osuna","empresariado","empresarios","empresas","Escuelas de negocios","istmo","istmo 361","l\u00edder","liderazgo","l\u00edderes","management","M\u00e9xico","negocios","revista istmo"],"articleSection":["#Gesti\u00f3nIncertidumbre","M\u00e9xico 360"],"inLanguage":"es","potentialAction":[{"@type":"CommentAction","name":"Comment","target":["https:\/\/dim-id.com\/pruebaentradas2023\/2019\/04\/25\/necesitamos-mas-personas-que-sean-agentes-de-cambio\/#respond"]}]},{"@type":"WebPage","@id":"https:\/\/dim-id.com\/pruebaentradas2023\/2019\/04\/25\/necesitamos-mas-personas-que-sean-agentes-de-cambio\/","url":"https:\/\/dim-id.com\/pruebaentradas2023\/2019\/04\/25\/necesitamos-mas-personas-que-sean-agentes-de-cambio\/","name":"\u00abNecesitamos m\u00e1s personas que sean agentes de cambio\u00bb - Revista ISTMO","isPartOf":{"@id":"https:\/\/dim-id.com\/pruebaentradas2023\/#website"},"primaryImageOfPage":{"@id":"https:\/\/dim-id.com\/pruebaentradas2023\/2019\/04\/25\/necesitamos-mas-personas-que-sean-agentes-de-cambio\/#primaryimage"},"image":{"@id":"https:\/\/dim-id.com\/pruebaentradas2023\/2019\/04\/25\/necesitamos-mas-personas-que-sean-agentes-de-cambio\/#primaryimage"},"thumbnailUrl":"https:\/\/i0.wp.com\/dim-id.com\/pruebaentradas2023\/wp-content\/uploads\/2019\/04\/RevistaIstmo_361_ARTE-DE-DIRIGIR_Necesitamos-mas-personas-que-sean-agentes-de-cambio.jpg?fit=1037%2C480&ssl=1","datePublished":"2019-04-26T00:00:43+00:00","dateModified":"2023-11-08T11:07:00+00:00","author":{"@id":"https:\/\/dim-id.com\/pruebaentradas2023\/#\/schema\/person\/416a4cdeb77b35f7fb12a356d63164c5"},"description":"Eduardo Ousuna nos comparti\u00f3 su visi\u00f3n sobre la vocaci\u00f3n del empresario y su impulso por construir un M\u00e9xico m\u00e1s incluyente y equitativo.","breadcrumb":{"@id":"https:\/\/dim-id.com\/pruebaentradas2023\/2019\/04\/25\/necesitamos-mas-personas-que-sean-agentes-de-cambio\/#breadcrumb"},"inLanguage":"es","potentialAction":[{"@type":"ReadAction","target":["https:\/\/dim-id.com\/pruebaentradas2023\/2019\/04\/25\/necesitamos-mas-personas-que-sean-agentes-de-cambio\/"]}]},{"@type":"ImageObject","inLanguage":"es","@id":"https:\/\/dim-id.com\/pruebaentradas2023\/2019\/04\/25\/necesitamos-mas-personas-que-sean-agentes-de-cambio\/#primaryimage","url":"https:\/\/i0.wp.com\/dim-id.com\/pruebaentradas2023\/wp-content\/uploads\/2019\/04\/RevistaIstmo_361_ARTE-DE-DIRIGIR_Necesitamos-mas-personas-que-sean-agentes-de-cambio.jpg?fit=1037%2C480&ssl=1","contentUrl":"https:\/\/i0.wp.com\/dim-id.com\/pruebaentradas2023\/wp-content\/uploads\/2019\/04\/RevistaIstmo_361_ARTE-DE-DIRIGIR_Necesitamos-mas-personas-que-sean-agentes-de-cambio.jpg?fit=1037%2C480&ssl=1","width":1037,"height":480},{"@type":"BreadcrumbList","@id":"https:\/\/dim-id.com\/pruebaentradas2023\/2019\/04\/25\/necesitamos-mas-personas-que-sean-agentes-de-cambio\/#breadcrumb","itemListElement":[{"@type":"ListItem","position":1,"name":"Home","item":"https:\/\/dim-id.com\/pruebaentradas2023\/"},{"@type":"ListItem","position":2,"name":"\u00abNecesitamos m\u00e1s personas que sean agentes de cambio\u00bb"}]},{"@type":"WebSite","@id":"https:\/\/dim-id.com\/pruebaentradas2023\/#website","url":"https:\/\/dim-id.com\/pruebaentradas2023\/","name":"Revista ISTMO","description":"Liderazgo con valores","potentialAction":[{"@type":"SearchAction","target":{"@type":"EntryPoint","urlTemplate":"https:\/\/dim-id.com\/pruebaentradas2023\/?s={search_term_string}"},"query-input":{"@type":"PropertyValueSpecification","valueRequired":true,"valueName":"search_term_string"}}],"inLanguage":"es"},{"@type":"Person","@id":"https:\/\/dim-id.com\/pruebaentradas2023\/#\/schema\/person\/416a4cdeb77b35f7fb12a356d63164c5","name":"Carlos Ruiz","image":{"@type":"ImageObject","inLanguage":"es","@id":"https:\/\/secure.gravatar.com\/avatar\/b63acbf6472287a80e78ff5b6f80c70f90b8d4aa624478b2eea77eccf9c9b394?s=96&d=mm&r=g","url":"https:\/\/secure.gravatar.com\/avatar\/b63acbf6472287a80e78ff5b6f80c70f90b8d4aa624478b2eea77eccf9c9b394?s=96&d=mm&r=g","contentUrl":"https:\/\/secure.gravatar.com\/avatar\/b63acbf6472287a80e78ff5b6f80c70f90b8d4aa624478b2eea77eccf9c9b394?s=96&d=mm&r=g","caption":"Carlos Ruiz"},"url":"https:\/\/dim-id.com\/pruebaentradas2023\/author\/carlos-ruiz\/"}]}},"jetpack_featured_media_url":"https:\/\/i0.wp.com\/dim-id.com\/pruebaentradas2023\/wp-content\/uploads\/2019\/04\/RevistaIstmo_361_ARTE-DE-DIRIGIR_Necesitamos-mas-personas-que-sean-agentes-de-cambio.jpg?fit=1037%2C480&ssl=1","jetpack_sharing_enabled":true,"_links":{"self":[{"href":"https:\/\/dim-id.com\/pruebaentradas2023\/wp-json\/wp\/v2\/posts\/2654696","targetHints":{"allow":["GET"]}}],"collection":[{"href":"https:\/\/dim-id.com\/pruebaentradas2023\/wp-json\/wp\/v2\/posts"}],"about":[{"href":"https:\/\/dim-id.com\/pruebaentradas2023\/wp-json\/wp\/v2\/types\/post"}],"author":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/dim-id.com\/pruebaentradas2023\/wp-json\/wp\/v2\/users\/300"}],"replies":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/dim-id.com\/pruebaentradas2023\/wp-json\/wp\/v2\/comments?post=2654696"}],"version-history":[{"count":1,"href":"https:\/\/dim-id.com\/pruebaentradas2023\/wp-json\/wp\/v2\/posts\/2654696\/revisions"}],"predecessor-version":[{"id":2661531,"href":"https:\/\/dim-id.com\/pruebaentradas2023\/wp-json\/wp\/v2\/posts\/2654696\/revisions\/2661531"}],"wp:featuredmedia":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/dim-id.com\/pruebaentradas2023\/wp-json\/wp\/v2\/media\/2654693"}],"wp:attachment":[{"href":"https:\/\/dim-id.com\/pruebaentradas2023\/wp-json\/wp\/v2\/media?parent=2654696"}],"wp:term":[{"taxonomy":"category","embeddable":true,"href":"https:\/\/dim-id.com\/pruebaentradas2023\/wp-json\/wp\/v2\/categories?post=2654696"},{"taxonomy":"post_tag","embeddable":true,"href":"https:\/\/dim-id.com\/pruebaentradas2023\/wp-json\/wp\/v2\/tags?post=2654696"}],"curies":[{"name":"wp","href":"https:\/\/api.w.org\/{rel}","templated":true}]}}