Alonso Escalante. \u00abAl invertir en la cultura, se invierte en la sociedad\u00bb - Revista ISTMO<\/title>\n<meta name=\"robots\" content=\"index, follow, max-snippet:-1, max-image-preview:large, max-video-preview:-1\" \/>\n<link rel=\"canonical\" href=\"https:\/\/dim-id.com\/pruebaentradas2023\/2019\/02\/21\/alonso-escalante-al-invertir-en-la-cultura-se-invierte-en-la-sociedad\/\" \/>\n<meta property=\"og:locale\" content=\"es_MX\" \/>\n<meta property=\"og:type\" content=\"article\" \/>\n<meta property=\"og:title\" content=\"Alonso Escalante. \u00abAl invertir en la cultura, se invierte en la sociedad\u00bb\" \/>\n<meta property=\"og:description\" content=\"Leer despu\u00e9s 0El director de la \u00d3pera de Bellas Artes considera que las industrias culturales incentivan el desarrollo econ\u00f3mico y mejoran el entorno social. \u00a0 El caf\u00e9 del Palacio de Bellas Artes fue el escenario perfecto para la charla que sostuvimos con Alonso Escalante, director art\u00edstico de la \u00f3pera de dicha instituci\u00f3n. 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Inici\u00f3 promovi\u00e9ndose como cantante y m\u00e1s adelante descubri\u00f3 otros \u00e1ngulos interesantes, pas\u00f3 de ser artista a promotor independiente, despu\u00e9s fue productor y por \u00faltimo se desempe\u00f1\u00f3 como director art\u00edstico, vertiente a la que se ha enfocado en la \u00faltima d\u00e9cada. Una de las actividades que le dieron mayor fama internacional fue el inaugurar y dirigir por siete a\u00f1os el Teatro del Bicentenario en Le\u00f3n, Guanajuato. Entre an\u00e9cdotas sobre su actividad art\u00edstica y sus a\u00f1os al frente de las diversas instituciones tuvimos una enriquecedora charla sobre la \u00f3pera que, en sus palabras, posee una riqueza superior a cualquier otra expresi\u00f3n art\u00edstica pues: \u00abel mayor encanto de la \u00f3pera es la voz humana que, con un texto y un lenguaje musical, expresa lo que de otra forma no puede hacerse\u00bb. \u00a0 Le\u00f3n, con el Teatro del Bicentenario, se convirti\u00f3 en pocos a\u00f1os en un hito de la producci\u00f3n art\u00edstica en M\u00e9xico. \u00bfC\u00f3mo lograste este objetivo cuando estuviste al frente del recinto? Me invitaron a asumir el cargo cuando me desempe\u00f1aba como director de la Compa\u00f1\u00eda Nacional de \u00d3pera, lugar en el que ten\u00eda mi coraz\u00f3n y en donde me sent\u00eda m\u00e1s capaz de aportar, de sumar diferentes fuerzas, talentos, destrezas y recursos que hab\u00eda acumulando en mi vida profesional. Sin duda mis retos personales se amplificaron cuando me invitaron a inaugurar el Teatro del Bicentenario en 2010, creado para celebrar nuestra Independencia. Result\u00f3 ser una aventura muy interesante. Recib\u00ed el recinto en obra negra, por ello tuve la oportunidad de intervenir en aspectos esenciales, sobre todo del teatro visto como un instrumento, hoy en d\u00eda es uno de los foros con mejor ac\u00fastica en Latinoam\u00e9rica. El proyecto era redondo, se busc\u00f3 crear una oferta adecuada para la regi\u00f3n, que hab\u00eda tenido una oferta muy pobre, intermitente y de mala calidad en t\u00e9rminos culturales. Me propuse crear un proyecto en el que la sociedad jugara un papel fundamental, que \u00e9sta se apropiara del espacio y que la mera construcci\u00f3n fuera un trabajo conjunto entre todos los actores: un lugar de artes esc\u00e9nicas que ofreciera al p\u00fablico ballet, danza contempor\u00e1nea, artes circenses, teatro, conciertos en diferentes formatos y de distintas \u00e9pocas y, por supuesto, \u00f3pera. \u00c9ste fue el proyecto cultural m\u00e1s interesante del pa\u00eds en ese sexenio y la \u00f3pera era la de mejor calidad en M\u00e9xico. Algunas producciones las ofrec\u00edamos a otros teatros, incluyendo a Bellas Artes. Esto transform\u00f3 a Le\u00f3n en muy poco tiempo y pas\u00f3 de ser una ciudad sin proyecto cultural, a una exportadora de productos culturales de alta calidad. Me invitaron a hablar de este teatro como un caso de \u00e9xito en Par\u00eds, en una reuni\u00f3n entre diferentes expositores de artes esc\u00e9nicas, y en Tokio, en un entorno similar. Fue tal el alcance de nuestras producciones que en redes sociales aparecieron seguidores de lugares como Tailandia o China, nunca imaginamos que un proyecto tan local tuviera ese alcance. Nuestros prop\u00f3sitos eran claros: conservar los pies bien puestos en la localidad y la mirada en la globalidad. Eso nos llev\u00f3 a tener tal proyecci\u00f3n. \u00a0 Desde enero de 2018 eres director de la \u00d3pera de Bellas Artes, \u00bfqu\u00e9 tipo de liderazgo demanda este cargo? El proceso de montar una \u00f3pera es un platillo de cocci\u00f3n lenta. Inicia con la concepci\u00f3n de la temporada y se desarrolla con la producci\u00f3n de cada obra que la conforma. Busco la excelencia en materia oper\u00edstica en nuestro pa\u00eds. Contamos con una serie de recursos financieros, humanos, materiales\u2026 no podemos hacer m\u00e1s all\u00e1 de ello, pero estamos obligados a sacarle jugo a las posibilidades con las que contamos. Me propongo, con esos recursos, montar la mejor \u00f3pera posible, que sea un motivo de orgullo. Bellas Artes es un l\u00edder en Am\u00e9rica y un \u00edcono en el mundo (recordemos que ah\u00ed se realizaron algunas de las m\u00e1s significativas apariciones de Mar\u00eda Callas) y me parece que es justo que aqu\u00ed se realice la mejor \u00f3pera del pa\u00eds, como estoy seguro de que est\u00e1 ocurriendo en este momento. Tambi\u00e9n buscamos que los mexicanos sepan que la \u00f3pera existe, que hay grandes cantantes connacionales que tienen fama en el mundo por lo que se hace aqu\u00ed. Es esencial que todo esto est\u00e9 presente en el objetivo de hacer la mejor \u00f3pera. Esta meta, sin embargo, no es tan interesante para m\u00ed como el proceso, \u00e9ste representa la meta: abarca toda la cadena de valor que nos lleva a ese producto art\u00edstico llamado \u00f3pera. Es aqu\u00ed donde pongo el mayor \u00e9nfasis. Si hay desviaciones que puedan hacer naufragar el proyecto, inmediatamente intervengo. A veces con demasiada energ\u00eda. Los tiempos en esto son muy r\u00e1pidos. Hay mucha gente involucrada (entre 250 y 350 personas por producci\u00f3n) y es muy f\u00e1cil que la situaci\u00f3n cambie de rumbo o se produzcan cabos sueltos; y eso, en una obra con tantas variables, es un suicidio. Por ejemplo, para representar El Murci\u00e9lago de Strauss, dise\u00f1amos una maquinaria precisa, fina, para que todo funcionara de manera perfecta en el escenario. 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Sin duda mis retos personales se amplificaron cuando me invitaron a inaugurar el Teatro del Bicentenario en 2010, creado para celebrar nuestra Independencia. Result\u00f3 ser una aventura muy interesante. Recib\u00ed el recinto en obra negra, por ello tuve la oportunidad de intervenir en aspectos esenciales, sobre todo del teatro visto como un instrumento, hoy en d\u00eda es uno de los foros con mejor ac\u00fastica en Latinoam\u00e9rica. El proyecto era redondo, se busc\u00f3 crear una oferta adecuada para la regi\u00f3n, que hab\u00eda tenido una oferta muy pobre, intermitente y de mala calidad en t\u00e9rminos culturales. 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Si hay desviaciones que puedan hacer naufragar el proyecto, inmediatamente intervengo. A veces con demasiada energ\u00eda. Los tiempos en esto son muy r\u00e1pidos. Hay mucha gente involucrada (entre 250 y 350 personas por producci\u00f3n) y es muy f\u00e1cil que la situaci\u00f3n cambie de rumbo o se produzcan cabos sueltos; y eso, en una obra con tantas variables, es un suicidio. Por ejemplo, para representar El Murci\u00e9lago de Strauss, dise\u00f1amos una maquinaria precisa, fina, para que todo funcionara de manera perfecta en el escenario. 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