Empresas que vivan 100 a\u00f1os - Revista ISTMO<\/title>\n<meta name=\"robots\" content=\"index, follow, max-snippet:-1, max-image-preview:large, max-video-preview:-1\" \/>\n<link rel=\"canonical\" href=\"https:\/\/dim-id.com\/pruebaentradas2023\/2018\/08\/29\/empresas-que-vivan-100-anos\/\" \/>\n<meta property=\"og:locale\" content=\"es_MX\" \/>\n<meta property=\"og:type\" content=\"article\" \/>\n<meta property=\"og:title\" content=\"Empresas que vivan 100 a\u00f1os\" \/>\n<meta property=\"og:description\" content=\"Leer despu\u00e9s 0\u00bfCu\u00e1les son las compa\u00f1\u00edas resilientes, capaces de sobrevivir al paso de incontables d\u00e9cadas? Aquellas dispuestas a generar o adoptar innovaci\u00f3n, de forma abierta y transparente. \u00a0 Hace 107 a\u00f1os, IBM surgi\u00f3 como una empresa dedicada a fabricar m\u00e1quinas cortadoras de queso. Para muchos ser\u00eda impensable que aquella misma compa\u00f1\u00eda hoy se dedique a la inteligencia artificial; sin embargo, actualmente IBM es una empresa l\u00edder en plataforma de nube y soluciones cognitivas. Durante m\u00e1s de 100 a\u00f1os, IBM ha estado en el negocio de construir tecnolog\u00edas dise\u00f1adas para ayudar a mejorar la efectividad, la eficiencia de las personas y los negocios. Ha estado presente en fragmentos de la historia tan esenciales como el primer viaje que el hombre hizo a la Luna. A lo largo de este tiempo, no s\u00f3lo ha dado muestra de lo que conlleva una transformaci\u00f3n constante a trav\u00e9s de los a\u00f1os, sino tambi\u00e9n se ha convertido en sin\u00f3nimo de innovaci\u00f3n. En las oficinas de IBM se han creado desde el c\u00f3digo de barras hasta la cinta magn\u00e9tica de las tarjetas de cr\u00e9dito, por no mencionar la sorprendente mirada al futuro de la mano del c\u00f3mputo cu\u00e1ntico. Desde sus inicios, IBM se dio a la tarea de consolidar una organizaci\u00f3n diversa en pensamiento y en formatos de vida, igualitaria en oportunidades y abri\u00f3 las puertas a un sinn\u00famero de investigadores, inventores, creadores, innovadores y l\u00edderes. Por sus \u00e1reas de investigaci\u00f3n han pasado seis premios Nobel y gente que nunca se ha cansado de so\u00f1ar. \u00a0 INNOVACI\u00d3N EN M\u00c9XICO Ni hablar de lo que hemos hecho en M\u00e9xico: con 90 a\u00f1os de presencia en el pa\u00eds, siempre hemos trabajado mano a mano con las instituciones en proyectos que han representado un avance para el pa\u00eds. La innovaci\u00f3n est\u00e1 en nuestro ADN y nos hemos reinventado d\u00eda a d\u00eda durante este viaje, comprometidos con proporcionar experiencias \u00fanicas que beneficien a las personas y a la sociedad. Desde el principio, la tecnolog\u00eda de IBM permiti\u00f3 el primer censo de poblaci\u00f3n en M\u00e9xico y la creaci\u00f3n de las primeras tarjetas de cr\u00e9dito en los a\u00f1os 50. Hemos acumulado hitos en la historia del pa\u00eds porque nuestro trabajo ha sido acompa\u00f1ar a las empresas en la evoluci\u00f3n tecnol\u00f3gica que dicta el paso del tiempo. \u00bfQu\u00e9 es lo que le da a una empresa esa capacidad de transformaci\u00f3n y reinvenci\u00f3n? \u00bfEn d\u00f3nde se encuentran las caracter\u00edsticas que hacen a una organizaci\u00f3n resiliente, esa habilidad de la que hoy hablamos tanto como sin\u00f3nimo de reconstruirnos ante la adversidad? Desde mi punto de vista, la resiliencia que puede desarrollar una empresa se encuentra en la adopci\u00f3n de nuevas tecnolog\u00edas, en cuestionarse qu\u00e9 pasar\u00eda si por alguna raz\u00f3n se pierde una posici\u00f3n competitiva en el mercado y saber si se est\u00e1 preparado para aguantar un fuerte impacto con un efecto m\u00ednimo en la organizaci\u00f3n. Lo m\u00e1s importante en la resiliencia es innovar en los procesos de negocio, siempre habilitados por la tecnolog\u00eda. Hoy, estos procesos son impensables sin estrategias de movilidad, por lo cual la nube se vuelve imprescindible, y temas de inteligencia artificial. Hay una palabra clave con la que podemos definir a las empresas resilientes y esa es innovaci\u00f3n, pues saben identificar el momento oportuno para adicionar productos o l\u00edneas nuevas de negocio a las ya existentes, e improvisar ante las diversas situaciones que seguramente se presentar\u00e1n en el transcurso del tiempo. En la d\u00e9cada de los 30, a\u00f1os despu\u00e9s de que muchas compa\u00f1\u00edas abrazaran la electricidad y con ello la posibilidad de automatizar procesos, la revista Fortune hizo un listado de las 100 empresas m\u00e1s poderosas, en donde al menos 40% de las habituales no fueron incluidas, porque al mantenerse reacias al cambio el\u00e9ctrico, poco a poco se extinguieron. El no desarrollar habilidades resilientes las conden\u00f3 al olvido. El cambio no es nuevo y que las industrias deban transformarse para asegurar su supervivencia, tampoco lo es. Pero lo que s\u00ed es nuevo y domina a esta reinvenci\u00f3n que muchas compa\u00f1\u00edas est\u00e1n emprendiendo, es esta era en que los datos \u2013como dir\u00eda nuestra CEO Ginni Rometty\u2013 son nuestro nuevo recurso natural. Para ponerlo en perspectiva citar\u00e9 un estudio de IBM que indica que 80% de los datos del mundo no est\u00e1 estructurado, por lo que no es posible \u00abbuscarlos\u00bb y son propiedad de empresas tradicionales. A su vez, el mismo estudio indica que 72% de los ejecutivos de empresas a nivel mundial considera que la disrupci\u00f3n, la innovaci\u00f3n y la competitividad provendr\u00e1n del coraz\u00f3n de estas mismas compa\u00f1\u00edas. \u00a0 EL DESAF\u00cdO FUTURO Todos somos conscientes de que hoy la principal virtud que debe poseer una empresa es la capacidad de transformarse desde su m\u00e9dula hasta cada uno de sus modelos de negocio, pero no hay duda alguna de que si el futuro nos depara una nueva revoluci\u00f3n, \u00e9sta tendr\u00e1 que ver con la forma en que estamos manejando los datos. El valor diferencial de una organizaci\u00f3n radica en c\u00f3mo extrae informaci\u00f3n valiosa de sus datos (algo en lo que la inteligencia artificial es un aliado invaluable) y c\u00f3mo usa esa informaci\u00f3n para tomar decisiones de negocio. Pero a partir de este momento, mientras ustedes leen estas l\u00edneas y el mundo se ajusta entre regulaciones (basta echar un vistazo a los cambios que est\u00e1 requiriendo la General Data Protection Regulation o GDPR en Europa), el desaf\u00edo se encuentra en c\u00f3mo seguimos caminando por esa l\u00ednea de una forma \u00e9tica y responsable. Los desaf\u00edos de esta nueva econom\u00eda de datos est\u00e1n captando la atenci\u00f3n mundial y planteando interrogantes sobre c\u00f3mo podemos aprovechar todas sus ventajas, al tiempo que limitamos los riesgos. En un mundo transformado por la informaci\u00f3n, resulta urgente generar transparencia y principios que garanticen la privacidad y resguardo de los beneficios que se generan al momento de procesar o analizar una gran cantidad de datos. \u00bfQu\u00e9 deben hacer las empresas en esta lucha para asegurar la privacidad y brindar confianza? Antes que nada, garantizar un compromiso con quienes son due\u00f1os de los datos y guiarse por principios s\u00f3lidos. 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El valor diferencial de una organizaci\u00f3n radica en c\u00f3mo extrae informaci\u00f3n valiosa de sus datos (algo en lo que la inteligencia artificial es un aliado invaluable) y c\u00f3mo usa esa informaci\u00f3n para tomar decisiones de negocio. Pero a partir de este momento, mientras ustedes leen estas l\u00edneas y el mundo se ajusta entre regulaciones (basta echar un vistazo a los cambios que est\u00e1 requiriendo la General Data Protection Regulation o GDPR en Europa), el desaf\u00edo se encuentra en c\u00f3mo seguimos caminando por esa l\u00ednea de una forma \u00e9tica y responsable. Los desaf\u00edos de esta nueva econom\u00eda de datos est\u00e1n captando la atenci\u00f3n mundial y planteando interrogantes sobre c\u00f3mo podemos aprovechar todas sus ventajas, al tiempo que limitamos los riesgos. En un mundo transformado por la informaci\u00f3n, resulta urgente generar transparencia y principios que garanticen la privacidad y resguardo de los beneficios que se generan al momento de procesar o analizar una gran cantidad de datos. \u00bfQu\u00e9 deben hacer las empresas en esta lucha para asegurar la privacidad y brindar confianza? Antes que nada, garantizar un compromiso con quienes son due\u00f1os de los datos y guiarse por principios s\u00f3lidos. 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