{"id":25918,"date":"2002-03-01T00:00:00","date_gmt":"2002-03-01T00:00:00","guid":{"rendered":"http:\/\/192.168.1.157\/istmo\/?p=25918"},"modified":"2002-03-01T00:00:00","modified_gmt":"2002-03-01T00:00:00","slug":"se_rompe_la_cadena_generacional","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/dim-id.com\/pruebaentradas2023\/2002\/03\/01\/se_rompe_la_cadena_generacional\/","title":{"rendered":"\u00bfSe rompe la cadena generacional?"},"content":{"rendered":"<button class=\"simplefavorite-button has-count\" data-postid=\"25918\" data-siteid=\"1\" data-groupid=\"1\" data-favoritecount=\"0\" style=\"\">Leer despu\u00e9s <i class=\"sf-icon-star-empty\"><\/i><span class=\"simplefavorite-button-count\" style=\"\">0<\/span><\/button><body><p><em><span style=\"color: #993366;\">El ciclo generacional se acorta con mayor rapidez. J\u00f3venes cinco a\u00f1os menores que uno entran al mercado laboral con cinco veces m\u00e1s conocimientos y preparaci\u00f3n. Crece la competencia y la brecha entre generaciones. \u00bfC\u00f3mo tender puentes? \u00bfSe puede crear una cultura de ganar-ganar?<\/span><\/em><br>\nLa rapidez propia de los cambios tecnol\u00f3gicos dificulta la tarea de estar al d\u00eda y mantenerse al tanto en el conocimiento. Hoy estoy bien, ma\u00f1ana no se sabe; hoy s\u00e9 hacerlo, ma\u00f1ana tal vez no.<br>\nEs una especie de remolino que nos empuja hacia todos lados en todos los \u00e1mbitos, e incluso puede hacernos perder el rumbo de nuestro negocio.<br>\nEl cambio parece ser la \u00fanica constante. Sin embargo, los cambios s\u00f3lo se refieren a las circunstancias, no a la naturaleza del hombre, que siempre permanece.<\/p>\n<p class=\"subtit\"><strong>TEMOR A LA OBSOLESCENCIA ACELERADA<\/strong><\/p>\n<p>Tanto las personas como las empresas y los pa\u00edses tenemos un pasado, presente y futuro, que dependiendo a qui\u00e9n nos refiramos se puede hablar de un avance relativo.<br>\nExisten cambios en lo econ\u00f3mico y social que provocan un estado de ansiedad, no s\u00f3lo por la presi\u00f3n en la empresa y el mercado, sino tambi\u00e9n por ignorar si vamos en el camino indicado. Esta ansiedad puede desembocar en temor a la obsolescencia acelerada.<br>\nEs necesario estar al pendiente del cambio, preguntarnos c\u00f3mo reaccionamos. Quienes saben lo que quieren reaccionan con calma prudencial, pero aun as\u00ed la presi\u00f3n provoca un poco de descontrol.<br>\nLa tecnolog\u00eda tambi\u00e9n presiona a su manera. Los tecn\u00f3logos logran en ocasiones sacarnos de nuestra normal operaci\u00f3n diaria, dan a esos avances el car\u00e1cter de elementos \u00abindispensables\u00bb para seguir subsistiendo y buscan crear la necesidad de estar a la vanguardia, sin importar si nuestra empresa est\u00e1 lista para utilizarla.<br>\nAs\u00ed, los anunciantes de productos de computaci\u00f3n e internet preguntan si estamos listos para la internet generation, pero \u00bfqui\u00e9n est\u00e1 listo? Hay una enorme brecha entre quienes saben manejar y utilizar la tecnolog\u00eda y quienes no sabemos.<br>\n\u00bfEs posible involucrarnos?, \u00bfpiensan diferente a nosotros?<br>\nHace 40 a\u00f1os algunos soci\u00f3logos pensaban que para el a\u00f1o 2000 habr\u00eda estabilidad y armon\u00eda social, no faltar\u00eda comida y se acabar\u00edan las guerras porque no habr\u00eda motivos para pelear. Sin embargo, las predicciones se han desviado y nos ubican en escenarios totalmente diferentes.<br>\n\u00bfNo ser\u00e1 que a pesar de los avances tecnol\u00f3gicos estamos perdiendo algo? \u00bfNo son la agresividad y la depresi\u00f3n s\u00edntoma de algo?<br>\nLa creaci\u00f3n y asimilaci\u00f3n de tecnolog\u00eda establece notables diferencias individuales y colectivas. Invariablemente, la tecnolog\u00eda nos hace evolucionar, cambia la visi\u00f3n de la vida, ayuda a vivir con mayores comodidades, pero \u00bftenemos la capacidad para adaptarnos tanto a los cambios como a la velocidad a la que se dan?<br>\nCambia el lenguaje, nuestras relaciones, la forma de comunicarnos y hacer negocios Aunque no todo en este panorama es negativo.<br>\nPodr\u00edamos decir que hay una noticia buena y una mala. La buena es que los cient\u00edficos auguran que gracias a la tecnolog\u00eda viviremos 130 a\u00f1os en el futuro.<br>\nLa mala es que a los 40 uno empieza a hacerse obsoleto profesionalmente, entra en una batalla desigual contra ejecutivos m\u00e1s j\u00f3venes quienes manejan a la perfecci\u00f3n todos los recursos tecnol\u00f3gicos, trabajan a la par de cualquiera y est\u00e1n dispuestos a recibir un sueldo significativamente menor con tal de ubicarse en un mercado profesional duramente competido.<br>\nSi lo anterior se hace realidad, \u00bfqu\u00e9 podremos hacer durante esos 90 a\u00f1os de vida que nos restar\u00edan? \u00bfCu\u00e1l ser\u00eda nuestra nueva visi\u00f3n de vida? \u00bfEn qu\u00e9 forma la planear\u00edamos? \u00bfC\u00f3mo combatir\u00edamos la obsolescencia?<br>\nDirectores, due\u00f1os de empresas y quienes actualmente mueven el mercado y tienen influencia pol\u00edtica y social necesitan plantearse: \u00bfa la velocidad como cambian las cosas y se dan los avances tecnol\u00f3gicos, cu\u00e1ntos a\u00f1os m\u00e1s tendr\u00e1n el poder de decisi\u00f3n?<br>\nLa vida esta pasando muy r\u00e1pido. Incluso las etapas de la vida se han modificado. Al parecer, la ni\u00f1ez se acorta y la adolescencia se prolonga. La juventud es un breve s\u00e1ndwich entre la adolescencia y la edad productiva, misma que tambi\u00e9n podr\u00eda estar acort\u00e1ndose, pues a los 40 a\u00f1os parecer\u00eda que uno va en decadencia para algunas cosas. Por \u00faltimo, la tercera edad se va a \u00abeternizar\u00bb.<br>\nLas generaciones son diferentes unas de otras. La que ahora tiene 15 \u00f3 20 a\u00f1os naci\u00f3 con la computadora, su primer contacto con ella fue el Nintendo y adquiri\u00f3 habilidades de las que carecemos las generaciones anteriores, pues nuestro primer acercamiento a los procesadores de texto y hojas de c\u00e1lculo se produjo hasta la edad adulta.<br>\nLas tres preguntas clave son: \u00bfqu\u00e9 puedo aprender de ellos?, \u00bfqu\u00e9 tienen que yo no tenga?, \u00bfqu\u00e9 podr\u00eda yo ense\u00f1arles? Para responderlas necesitamos saber c\u00f3mo piensan, aprenden y se relacionan, si son m\u00e1s inteligentes o saben m\u00e1s Sin embargo, la interrogante que todos deber\u00edamos tener presente es: \u00bfqu\u00e9 responsabilidades tenemos unos con otros?<br>\n<strong>\u00bfINTERNET GENERATION?<\/strong><br>\nPara ellos, lo que no est\u00e1 en la web no existe. Internet es su espacio, su mundo y forma de comunicarse. Ah\u00ed encuentran todo tipo de datos a cualquier hora, se comunican con j\u00f3venes de todo el mundo, hacen amigos e intercambian informaci\u00f3n. Gracias a que poseen las herramientas adecuadas su proceso de conocimiento es m\u00e1s \u00e1gil, se adaptan con facilidad al cambio y son completamente flexibles.<br>\nEl peligro que corren los j\u00f3venes de esta generaci\u00f3n es que son libres de tener acceso a TODO tipo de informaci\u00f3n, sin embargo el peligro no es la informaci\u00f3n, sino si est\u00e1n preparados para recibirla y si su criterio ha sido desarrollado con base en valores s\u00f3lidos, capacidad de reflexi\u00f3n y claridad en su visi\u00f3n y plan de vida.<br>\nEntre sus debilidades est\u00e1 la falta de paciencia. Para ellos todo deber\u00eda ser tan r\u00e1pido como en internet; si no es as\u00ed, se aburren y llegan al hast\u00edo con facilidad por la velocidad a la que se han acostumbrado a abordar la informaci\u00f3n y a tomar ciertas decisiones.<br>\nEsto mismo los vuelve poco tolerantes a la frustraci\u00f3n. Requieren de contacto y retroalimentaci\u00f3n constante. Su visi\u00f3n de proceso y avance es diferente: esperan resultados a corto plazo y con el m\u00ednimo de esfuerzo. Exaltan su individualidad. Su trato, modo de comunicarse y concepto de obediencia es distinto.<br>\nEst\u00e1n a un \u00abclic\u00bb de cualquier cambio, actitud que en ocasiones extrapolan a su vida diaria. Necesitan sentirse libres. La virtualidad en la que est\u00e1n inmersos les impide ser conscientes del trabajo y esfuerzo necesarios para arrancar un negocio y mantenerlo. No miden consecuencias porque el riesgo de trabajar en internet es muy diferente al de la vida real.<\/p>\n<p class=\"subtit\"><strong>DOS GENERACIONES CARA A CARA<\/strong><\/p>\n<p>Para ilustrar la diferencia generacional en los modos de ver la empresa, tuve la suerte de entrevistar al licenciado Mauricio Santill\u00e1n, vicepresidente de Microsoft para M\u00e9xico, Latinoam\u00e9rica, Canad\u00e1 y Australia, as\u00ed como a uno de sus j\u00f3venes ejecutivos, quienes expresaron sus puntos de vista con respecto a la tecnolog\u00eda.<br>\nEl m\u00e1s joven reconoce que sus compa\u00f1eros mayores sufren carencias en el manejo de la tecnolog\u00eda, pero a cambio tienen m\u00e1s experiencia en negocios y trato personal. \u00abPara m\u00ed es muy importante que sepan transmitir eso, y al mismo tiempo me den espacio para poder transmitir mis opiniones\u00bb.<br>\nSu propuesta en este sentido es ganar-ganar: \u00abpuedo aprender de ti y viceversa\u00bb.<br>\nTambi\u00e9n considera importante que los mayores exploten y manejen sus habilidades de manera creativa para conocer qu\u00e9 puntos les impulsan y emocionan para lograr un buen resultado conjunto. El principal consejo que les dar\u00eda es \u00abhagan lo que les gusta hacer\u00bb. Y para las generaciones que vienen, \u00aboigan y traten de ponerse en los zapatos de su jefe para entenderlo, porque no se debe decir simplemente est\u00e1 mal y ya; \u00e9l vivi\u00f3 otras cosas y su manera de resolver los problemas es diferente. Traten de aprender de \u00e9l lo bueno; es mucho lo que sabe\u00bb.<br>\nSu consejo l\u00f3gico es: \u00abno tengas miedo y actual\u00edzate. A las generaciones de abajo o a quienes vienen empujando m\u00e1s fuerte les pasa lo mismo: se acortan las generaciones y los j\u00f3venes cinco a\u00f1os menores que uno salen con cinco veces m\u00e1s conocimientos. Por eso es necesario estar a tono con lo que pasa, interesarse por los cambios y no cerrarse a lo diferente, estar dispuesto a aprender otras cosas, as\u00ed como aprendiste hace 20 a\u00f1os\u00bb.<br>\nLos ciclos se repiten, la actitud personal ante la vida es la que marca la diferencia. Por eso es nuestra obligaci\u00f3n y responsabilidad conocer la tecnolog\u00eda, sin que ello implique alcanzarla.<br>\n\u00abLa tecnolog\u00eda depende de la cuesti\u00f3n comercial y se ir\u00e1 adaptando a nuestro paso\u00bb, afirm\u00f3 el licenciado Santill\u00e1n. Para \u00e9l, Microsoft enfrenta el reto de hacer la tecnolog\u00eda cada vez m\u00e1s f\u00e1cil de usar, para que la gente la vea como un servicio, es decir, debe adaptarse a la gente, no al rev\u00e9s.<br>\nA sus 40 a\u00f1os, considera a los individuos de la nueva generaci\u00f3n muy informados y estimulados, dominan con rapidez casi cualquier tema. Curiosamente, lo que m\u00e1s afecta y beneficia es su cada vez menor capacidad de asombro. \u00abA esta generaci\u00f3n la llamo \u201cenredada\u201d, se conecta pero tambi\u00e9n se enreda un poco\u00bb. Aunque se han vuelto expertos a edad m\u00e1s temprana, entre sus debilidades destaca la poca costumbre de escuchar a los clientes. Se desbocan un poco y piensan que su idea deber\u00eda prevalecer. Esto va de la mano con la parte financiera, demandan una serie de recursos sin importar si representan o no un beneficio econ\u00f3mico para la compa\u00f1\u00eda.<br>\nEn ellos encuentra mucha energ\u00eda continua, pero poca experiencia, por lo que aconseja balancear esa din\u00e1mica. Por ejemplo, Microsoft fue bur\u00f3crata cuando hubo un boom tecnol\u00f3gico. Eso los salv\u00f3 porque a fin de cuentas esa maravilla de progreso no lo era tanto, carec\u00eda de sentido y ten\u00eda mucho de artificial.<br>\n\u00abVolvimos a los basics, lo tradicional, y los chicos aprendieron la lecci\u00f3n\u00bb.<br>\nSantill\u00e1n recomienda moverse r\u00e1pido, pero sin tanta celeridad, s\u00f3lo con lo que tenga sentido para el mercado.<br>\n\u00abNo usen tecnolog\u00eda por tecnolog\u00eda, lo importante son las prioridades del negocio. Primero es la estrategia del negocio y despu\u00e9s la tecnolog\u00eda. No intenten cambiar su negocio para adaptarse a la innovaci\u00f3n, m\u00e1s bien \u00fasenla para mejorarlo en un proceso concreto. Primero se estructuran los objetivos y despu\u00e9s buscamos la tecnolog\u00eda que mejor se adapta para reforzarlos\u00bb.<br>\nComo se ve, aun la gente inmersa en la tecnolog\u00eda tiene sus miedos y su opci\u00f3n es regresar a lo b\u00e1sico.<\/p>\n<p class=\"subtit\"><strong>SURFEAR EN LA OLA DEL CAMBIO<\/strong><\/p>\n<p>\u00bfQu\u00e9 actitudes y acciones deben tomar los empresarios maduros ante el cambio? Es fundamental el deseo de renovarse, guardar los conocimientos ya adquiridos y aprender todo de nuevo. Hacer a un lado \u00e6moment\u00e1neamente\u00e6 logros, t\u00edtulos y status conseguidos y comprometerse a usar la tecnolog\u00eda, porque es vivencial. Hay que ser muy paciente, estar dispuesto a ser el \u00faltimo, desechar los prejuicios y, sobre todo, convertirse en un ni\u00f1o para experimentar sin miedo.<br>\nPara poder estar en sinton\u00eda con cambios tan veloces, recomiendo asignarse un mentor, un joven capaz de mostrarnos c\u00f3mo piensa su generaci\u00f3n y c\u00f3mo colaborar con gente desconocida. Alguien que nos ayude a entender sus valores y prioridades, a manejar la din\u00e1mica y forma de los recursos y fuentes que utilizan para poder homologar nuestra compa\u00f1\u00eda con la nueva forma de trabajar.<br>\nAnte este panorama, los consejos podr\u00edan ser de dos tipos: de forma y fondo.<br>\n<strong>De forma:<\/strong> saber manejar la tecnolog\u00eda, ser flexible y humilde ante el cambio, cambiar nuestra visi\u00f3n de tiempo y espacio, manejar circunstancias de trabajo simult\u00e1neas, ser multicultural y biling\u00fce y, sobre todo, manejar la incertidumbre Sin olvidar el equilibrio entre la inteligencia emocional y la racional. Debemos desarrollar la inteligencia emocional y transmitirla a los j\u00f3venes, porque al pasar mucho tiempo frente a la computadora se pierden invaluables oportunidades de tener trato directo con la gente real, con todo lo que esto implica.<br>\n<strong>De fondo: <\/strong>No olvidar que ser sabio es m\u00e1s importante que ser inteligente. El inteligente lo sabe todo, pero el sabio usa su inteligencia con prudencia y tolerancia, es decir: maneja cada momento en la forma y el momento m\u00e1s oportuno. Hay que tener claros nuestros objetivos y prioridades; manejar un plan de carrera y vida din\u00e1mico y flexible. Tambi\u00e9n debemos recordar a los j\u00f3venes que la vida es una \u00abcadena\u00bb y ellos tendr\u00e1n la responsabilidad trascendente de preparar a las siguientes generaciones.<br>\nNo olvidemos que a la vida se viene a amar, servir, curar \u00e6perdonar o reparar\u00e6 y ense\u00f1ar. Las nuevas generaciones necesitan quedarse con estos conceptos, que son las reglas del \u00e9xito y lamentablemente hemos olvidado nuestra personal responsabilidad por difundirlas.<br>\nEs decir, necesitamos ense\u00f1arles a seguir lo que busca nuestra naturaleza: el bien, la verdad, la unidad de vida y lo bello. Perder de vista cualquiera de estos puntos es perder algo de nosotros mismos; por ejemplo, sin verdad no se desarrolla un ambiente de confianza, y sin confianza no hay crecimiento en la familia ni en la organizaci\u00f3n.<br>\nEntonces, si logramos aprender y ense\u00f1ar, buscando el bien y la verdad, y logramos que la gente viva como piensa, podremos trascender y vivir en una new generation.<br>\nPero, \u00bfen realidad la generaci\u00f3n internet es el principal problema a entender hoy en d\u00eda, o es m\u00e1s la publicidad y el ruido que se han hecho al respecto, cuando el problema es otro?<\/p>\n<p class=\"subtit\"><strong>INTERNET DENTRO DE LA REALIDAD SOCIAL<\/strong><\/p>\n<p>Vamos a ubicar el problema de internet: de 6,100 millones de personas que habitamos el planeta s\u00f3lo 8.09% usa internet; entre ellos \u00fanicamente 0.69% corresponde a la poblaci\u00f3n de M\u00e9xico.<br>\nEstos 3.4 millones de usuarios en M\u00e9xico corresponden a la clase media y alta, es decir, 20% de la poblaci\u00f3n que maneja 80% del PIB. \u00bfPara qu\u00e9 o por qu\u00e9 adoptar una nueva generaci\u00f3n si 80% de los habitantes gana de cero a cuatro salarios m\u00ednimos?<br>\nEs aqu\u00ed donde tenemos una responsabilidad con las nuevas generaciones: hacer que nuestros sucesores sean capaces de trascender, ellos se van a quedar con los negocios, la nueva cultura en una palabra: ellos ser\u00e1n nuestro futuro.<br>\nValdr\u00eda hacernos otra clase de preguntas: \u00bfes la sociedad de hoy la misma que vivimos nosotros o nuestros padres?, \u00bfacaso la brecha entre clases se est\u00e1 haciendo m\u00e1s grande?, \u00bfqui\u00e9n o qu\u00e9 nos est\u00e1 ganando la carrera en el logro del bien com\u00fan?<br>\n<strong>\u00bfNUEVOS JUGADORES?<\/strong><br>\nExiste mafia, narcotr\u00e1fico, terrorismo, intereses pol\u00edticos encontrados adem\u00e1s de una cultura de la muerte, anticipada por Juan Pablo II en su enc\u00edclica Evangelium Vitae, en la que la sociedad opta por no apreciar la belleza, todo tiende al hedonismo, al materialismo, corrupci\u00f3n, droga, pornograf\u00eda, etc\u00e9tera. Estos factores enrarecen y complican el desarrollo de quienes quedar\u00e1n en nuestro lugar en el futuro inmediato.<br>\nEl problema, entonces, no es la tecnolog\u00eda ni los nuevos jugadores, sino c\u00f3mo vamos a educar a las nuevas generaciones para defender los valores que dan solidez y sentido a la vida, de manera que en cualquier circunstancia de clases sociales sea posible alcanzar la plenitud dentro de la vida diaria.<\/p>\n<p class=\"subtit\"><strong>APADRINAR A UN L\u00cdDER<\/strong><\/p>\n<p>Tan importante ser\u00e1 tener responsabilidad social como desarrollar l\u00edderes que nos ayuden a acelerar la influencia positiva con miras a heredar una sociedad con futuro y capacidad para enfrentar la oleada, en apariencia imparable, de propuestas que abiertamente retan a los valores fundamentales que han permitido la estabilidad individual y familiar como n\u00facleo de la misma sociedad.<br>\nNo simplemente es pensar en funci\u00f3n de los pobres y la generaci\u00f3n de internet, sino de la gente que convive con las personas que amamos y la que nos rodea, creando c\u00edrculos de influencia que sean capaces, no s\u00f3lo de dar, sino de hacer que la gente d\u00e9, como bien dir\u00eda Carlos Llano.<br>\nPodemos resumir la estrategia en cuatro puntos:<br>\n<strong>1. <\/strong>S\u00e9 humilde y busca un mentor que te ayude a actualizarte.<br>\n<strong>2. <\/strong>S\u00e9 valiente y transmite lo mejor de ti d\u00e1ndole prioridad a las cuestiones de fondo.<br>\n<strong>3. <\/strong>Ded\u00edcale tiempo a una actividad que te permita trascender, para dejar algo de ti.<br>\n<strong>4. <\/strong>Y por \u00faltimo, desarrolla un l\u00edder para asegurar la permanencia de lo fundamental dentro de cada individuo, familia, empresa y pa\u00eds.<\/p>\n<\/body><button class=\"simplefavorite-button has-count\" data-postid=\"25918\" data-siteid=\"1\" data-groupid=\"1\" data-favoritecount=\"0\" style=\"\">Leer despu\u00e9s <i class=\"sf-icon-star-empty\"><\/i><span class=\"simplefavorite-button-count\" style=\"\">0<\/span><\/button>","protected":false},"excerpt":{"rendered":"<p>El ciclo generacional se acorta con mayor rapidez. 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